AZ ÉRTELMI FOGYATÉKOSOK FEJLŐDÉSÉT SZOLGÁLÓ MAGYAR DOWN ALAPÍTVÁNY KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS ELNÖKI BESZÁMOLÓ A ÉVRŐL 2015

AZ ÉRTELMI FOGYATÉKOSOK FEJLŐDÉSÉT SZOLGÁLÓ MAGYAR

DOWN ALAPÍTVÁNY

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS ELNÖKI BESZÁMOLÓ A 2014. ÉVRŐL 2015. ÉVI TERVEK

Elfogadva: 2015. május 15-i kuratóriumi ülésén

Tartalom 1. Elnöki beszámoló az Alapítvány 2014-es évéről és a 2015-ös terveiről ..................................... 3 1.1. A Down Alapítvány küldetése ................................................................................................... 3 1.2. Áttekintés a 2014. év tevékenységéről ....................................................................................... 3 1.3. 2014-ben folyamatosan működő szolgáltatásaink és egyszeri projektek ................................... 5 1.4. Kiemelt fejlesztések 2014-ben ................................................................................................... 6 1.5. Szervezet és működés 2014-ben ................................................................................................ 6 1.6. A Down Alapítvány 2015-ös tervei ........................................................................................... 8 1.7. A Down Alapítvány 2013-as gazdálkodásának értékelése ...................................................... 10 1.8. A Down Alapítvány 2015-ös pénzügyi terve: kiadások és bevételek ...................................... 14 2. Gyógypedagógiai és pszichológiai munkacsoport – 2014-es beszámoló, 2015-ös terv ............. 16 3. Egészségügyi szakterület – 2014-es beszámoló és 2015-ös tervek............................................. 18 4. Minőségirányítási munka a down alapítványban ........................................................................ 20 5. A Korai Fejlesztő beszámolója a 2014. év munkájáról és a 2015-ös tervek ............................... 22 6. Szalóki Átmeneti és Napközi otthon beszámolója a 2014-es évről, 2015-ös tervek .................. 25 7. A Down Alapítvány Zágrábi Gondozóházának szakmai beszámolója 2013. évről .................... 26 8. A Down Alapítvány lakóotthonai és támogatott lakhatásai ........................................................ 28 8.1. Sarokház ................................................................................................................................... 29 8.2. Andor utcai lakóotthonok ......................................................................................................... 31 8.3. Csengery Lakóotthon beszámolója és tervei ............................................................................ 33 8.4. Márga támogatott lakhatás ....................................................................................................... 34 8.5. Felcsúti utcai támogatott lakhatás ............................................................................................ 36 9. Rehabilitációs és Sportcentrum ................................................................................................... 37 Mellékletek ..................................................................................................................................... 39 1. számú melléklet: A Down Alapítvány szervezeti ábrája 24 2. Egyszerűsített éves beszámoló 2014-ről (OBHPK142)

40

3. számú melléklet: A Down Alapítvány célcsoportjai

43

4. melléklet: A Down Alapítvány szolgáltatásai, 2013

44

5. számú melléklet: Az Alapítvány pályázatai: 2012–2013

45

6. számú melléklet: Down Alapítvány működési helyszínei, 2013

46

7. számú melléklet: Down Alapítvány akkreditált felnőttképzési tevékenysége: tanfolyamok.

47

8. Down Alapítvány Kiadó 2014-es kiadványai.

48

2

1. Elnöki beszámoló az Alapítvány 2014-es évéről és a 2015-ös terveiről Dr. Gruiz Katalin A Down Alapítványt 1992-ben 3312 (9. Pk. 68296) számon jegyzeték be a Fővárosi Bíróságon. Közhasznú szervezet, ami azt jelenti, hogy szolgáltatásai olyan közfeladatokat fed le, melyek szociális biztonságot jelentő állami feladatok. A feladatok egy részéhez az állam normatív támogatás formájában hozzájárul anyagilag. Adószáma: 18005282-1-42; Cégjegyzékszáma: 01-09-937642 1.1. A Down Alapítvány küldetése Az alapítvány küldetése elősegíteni, hogy minden értelmi fogyatékos gyermek a családjában nőhessen fel és felnőttként mindenki máshoz hasonló önálló és teljes életet élhessen, köztünk, velünk. Ennek elérését kiadványokkal, tanácsadással, egészségügyi, oktatási és szociális szolgáltatásokkal, innovatív módszerek fejlesztésével és a társadalmi attitűd befolyásolásával igyekszik támogatni. 1.2. Áttekintés a 2014. év tevékenységéről A 2014-es évet a maja naptár a világvégeként jelezte előre, de úgy tűnik, hogy nekünk sikerül túlélni. Ez úgy volt lehetséges, hogy előre menekültünk, egy sor nehéz feladatot vállaltunk magunkra, hogy újabb forrásokhoz jussunk. Itt elsősorban a rehabilitációs foglalkoztatás bevezetésére gondolok, melynek eredményeképpen ma már 180 megváltozott munkaképességű személyt foglalkoztatunk, köztük természetesen mindazokat az értelmi fogyatékos ügyfeleinket, akiknek a visszaszorulóban lévő szociális foglalkoztatásban már nem jutott munkahely és kereset. A 180 megváltozott munkaképességű dolgozó másik részét igyekeztünk úgy integrálni oktatási és szociális szolgáltatásainkba, hogy ott értelmes munkát végezzenek, egyszersmind munkaerőt váltsanak ki, illetve hogy a többlet munkatársi létszámmal a szolgáltatás minőségét javítsuk. Ez még nem sikerült száz százalékosan, mert az integrálásukhoz, illetve a munkavégzésükhöz szükséges támogatás mértéke még az előre jelezhető mértéknél is nagyobb. Ez a többletmunka az intézmények vezetőit és a csoportvezetőket, de tulajdonképpen minden munkatársunkat megterhelte. A sikeres program szépséghibája, hogy az állam pályázati formában működteti a rehabilitációs foglalkoztatási rendszert, és a költségvetés félévenként dönt a finanszírozásról. Szolgáltatásaink az igényeknek megfelelően maradtak fenn, illetve bővültek. A támogatott lakhatás törvényi megjelenése és állami finanszírozás azt hozta magával, hogy mára 3 támogatott lakhatási szolgáltatást nyitottunk (Márga, Felcsúti és Üllői) a továbbra is fennmaradó 3 lakóotthon (Andor, Csengery, Petőfi) mellett, így már összesen 65 személy éli a lehető legönállóbban az életét, alapítványunk támogatásával. 2015-re újabb két támogatott lakhatás indítását határoztuk el és el is indítottuk a megvalósítást, további 20 fő számára. Magyari Tímea gondoskodik az összes lakhatási szolgáltatás egységes irányításáról és az új vezetők betanításáról. Kovács Ferenc (Csengery) és Érczy Emese (Márga) mellett régi-új kollégánk Szepesi Andrea vette át az Andor utcai lakások vezetését Kmeti Petrától, a Felcsúti utcai ház pedig Kerepeczi Szimonetta gondjaira lett bízva. A Márga és az Üllői támogatott lakhatás engedélyeztetésére hosszú hónapok mentek rá a jogalkalmazók döntésképtelensége miatt, de végül nagy nehezen sikerült. A Márga otthon közben teljesen elkészül, idénre csak a kerítés és a tetőjavítás maradt. Túljutottunk a Márga otthonhoz épületébe lévő Rehabilitációs és Sportcentrum utolsó építési etapján is, a lépcső és a széklift megépítésén és elkezdett a Centrum szolgáltatni, egyelőre főként saját ügyfeleink és dolgozóink számára. A támogatott lakhatás a Felcsúti utcában is elindult. A Gondozóházak, átmeneti és napközi otthonok majdnem zökkenőmentesen működtek. A Zágrábi új vezetője Kaucsicsné Zsóri Katalin kihozta az intézményt az átmeneti kátyúból, valódi szolgáltató központtá 3

sikerült fejlesztenie. A Szalóki Átmeneti és Napközi Otthonához stabilan működik Veperdiné Scholz Mária vezetése mellett. A Szalókihoz tartozó Lágymányosi látványműhelyek és Foglakoztatási Centrum maradt háromszor is gazdátlan, pedig ezt az intézmény olyan szolgáltató centrumnak szántuk, melynek kulcsszerepet kellene játszania a foglalkoztatással kapcsolatos fejlesztésekben. A felnőttkori szolgáltatások zavartalan működtetéséhez egyre több szállításra van szükség, ezért elöregedett gépkocsiparkunk legproblémásabb darabjait kivontuk a személyszállításból és szponzori segítséggel két új kisbusszal javítottunk a helyzeten. Az új lakhatási szolgáltatások mozgékonyságának javítására egy újabb kisbusz vásárlásáról is döntöttünk. A Korai Fejlesztő ismét bővült egy lakással az Ilka utca 3. emeletén, így most már 3 egybenyitott lakás szolgálja a piciket. Együttműködést építettünk ki a Korai Fejlesztő, a Down Ambulancia és a Down Dada szolgálat között, mely hatékonyan szolgálja a kisgyerekes családokat. A Down Ambulanciát továbbra is Dr. Ambrus Bence vezeti, a szülők és a szakemberek nagy örömére. Dr. Balázs Mária visszavonulása után sikerül állandó fejlődés-neurológussal, Dr. Felkay Máriával kiegészíteni az Ambulancia csapatát. Steinbach Éva vezetésével egyre aktívabb a Down Dada szolgálat, az új szülők felkarolása mellett egyre több a kisgyerekes tréningek és a Dada-képzések száma, és rendszeressé váltak a nagyon hasznosnak bizonyuló testvértréningek is. A Dada-szolgálat mellett belefogtunk a Sorstársi Segítő Szolgálat létrehozásába, mely terveink szerint a dada-szolgálathoz hasonlóan fog működni, minden veleszületett rendellenességre kiterjesztve. Első lépésként egy széles kapcsolatrendszer és egységes protokollok létrehozása, valamint az oktatás és a megfelelő kiadványok megírása folyik. Az évek óta állandó feladatként szereplő felnőtt Down Ambulancia létrehozása továbbra is terítéken van. Kapcsolatépítés folyik az Irgalmasrendi Kórházzal. Engedélyeztetési, illetve orvosi szolgáltatás-bővítési terveket és kérelmeket készítettünk közösen és megterveztük a működés rendjét is, valamint a bevonandó személyeket és a munkamegosztást. Mi készen állunk, de a Kórház akkor fogja elindítani, ha sikerül megszerezni hozzá az OEP finanszírozást. 2014-ben a terveknek megfelelően megtörtént az Alapítvány felnőtt-képző intézményként történő akkreditálása és pontszámos tanfolyamok engedélyeztetése és tartása. A már megtartott és folyó tanfolyamok 50 saját dolgozó, 30 autista személyekkel foglalkozó szakember (FSZK-val együtt) és 50 hátrányos helyzetű személy (Nemadomfel Alapítvánnyal együtt) képzése történt/történik, a 8 felnőttképzési engedéllyel rendelkező tanfolyam segítségével. Ezekhez a tanfolyamokhoz alapozó tananyag is készült, melynek könyv formában történő kiadását is tervezzük. Az eddig megtartott tanfolyamok azt bizonyították, hogy az Alapítványban felgyűlt tudás továbbadására nagy szükség van, ez a tudás ma még nem érhető el máshol, felsőfokú oktatás vagy tankönyvek formájában. Egy sor könyvet, füzetet adtunk ki részben pályázatokból finanszírozva, így megújult a Down-baba született című kiadványunk, és elkészült a Van segítség című a Sorstársi Segítő Szolgálat munkájához. Hat könnyen érthető füzetet adtunk ki a korábban elindított sorozatunk keretében és újabb 3 KÉR füzetke kiadását tervezzük. Kiadtuk Mohai Ágnestől Áron könyvét, mely olvasó gyakorlatokat tartalmaz lassan tanuló gyerekeknek. 2015-re két 'korais' kiadványt tervezünk könyv formájában is megjelentetni és a modern szociális szolgáltatásokhoz az Alapozó anyagot. Új, dinamikus weboldalt hoztunk létre. Minőségirányítási rendszerünket Szaszák Tiborral folyamatosan építgetjük, sajnos a tervezett IT menedzsmentrendszer még várat magára, a szerződött vállalkozó visszalépése miatt. Pedig az IT iratkezelés és irányítás már nem várathat tovább magára, úgyhogy 2015-be újult erővel és akarattal folytatjuk ennek megvalósítását. Alapítványunk egységes gazdasági irányítása már nagyon időszerű volt, a szétszórtan teljesülő gazdasági feladatokat egyre nehezebb volt átlátni és ellenőrizni. Ezért Mentes Éva létrehozta a gazdasági, bér- és munkaügyi csoportot egy bérelt irodában, a Szalókihoz közeli Fonyód utcában.

4

1.3. 2014-ben folyamatosan működő szolgáltatásaink és egyszeri projektek • Down Dada szolgálat és tanácsadás: közvetlenül a gyermek születését követően karolja fel a szülőket (Steinbach Éva, és az önkéntes Dadák); • Sorstársi Segítő Szolgálat beindítása, segédkönyv (Gruiz Katalin), • Korai gyógypedagógiai felmérések (Kiss Tiborné); • Korai Fejlesztés és gyógypedagógiai tanácsadás 1–6 éves korig: 120 fő számára. Egy harmadik lakást is csatoltunk a 3. emeleti kettőhöz, és összenyitottuk a hármat (Domonkos Ágnes); • Korai fejlesztő az ELTE gyakorlóintézménye: 15–20 fő hallgatóval; • Korai neurohabilitáció, DSGM fejlesztés, gyógytorna a koraiban (Petőné Lujzi); • Down Ambulancia a Bethesda Kórházban: prevenciós szűrővizsgálati program, 16 szakrendelés; sorstársi tanácsadás, 1–18 éves korig (Ambrus Bence); • Fejlődésneurológia a Bethesdában (Felkay Mária). • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Gyógypedagógia felmérés és tanácsadás: 16 éves kortól (Sebestyénné Veisz Anna); Munkapszichológiai felmérés és tanácsadás: 16 éves kortól (Janzsó Szilvia); Pályaorientáció, próbamunka, munkatanácsadás (foglalkoztatásért felelős csapat); Informális szakképzés: bőrműves, konyhai kisegítő, számítógépes adatrögzítő (foglalkoztatók); Foglalkoztatási Centrum, látványműhelyek és bolt működtetése (az ott dolgozók); Önálló életre felkészítő program: 16 éves kortól (szakmai vezetők és trénerek); Kézműves műhely I: képeslap, papírárú, ékszer, filc és szőttesek készítése: 45 fő (Scholz Mária); Kézműves műhely II: bőrmunkák, ékszerkészítés: 30 fő (Lágymányosi); Kézműves műhely III: bőr, papírmasé, agyag, ékszer, dekopázs: 90 fő (Kaucsicsné Zs.K.); Szociálius foglalkoztatás: 80 fő (Zágrábi és Szalóki); Rehabilitációs foglalkoztatás: 150 fő (Gruiz Katalin, Molnár Eszter, minden intézmény) Támogatott foglalkoztatás: nyílt munkapiaci szolgáltatások 50 fő (Dely Géza); Átmeneti Otthon I: krízisotthon Budán, 30 fő számára (Scholz Mária); Átmeneti Otthon II: krízisotthon Pesten 30 fő részére (Kaucsicsné Zsóri Katalin), Napköziotthon I: XI. Szalóki utca (Scholz Mária), Napköziotthon II. XI. Lágymányosi utca 15. (Scholz Mária), Napköziotthon III: X. Zágrábi út 13. (Kaucsicsné Zsóri Katalin); Lakóotthon Andor: 15 fő részére (Szepesi Andrea); Lakóotthon Petőfi: 12 fő részére (Magyari Tímea); Lakóotthon Csengery: 9 fő részére (Kovács Ferenc); Támogatott lakhatás: Márga idősek otthona 12 fő számára tervezve (Érczy Emese); Támogatott lakhatás Felcsúti utcában 12 fő számára (Kerepeczi Szimonetta); Támogatott lakhatás Üllői úton 3 fő számára (Zágrábi); Rehabilitációs és Sportcentrum működtetése (Mayer Nikoletta); Gazdasági iroda kialakítása Fonyódi utcában (Mentes Éva) Mentálisan akadálymentes élet, közlekedés (Gruiz Katalin és Sebestyén Diána); Minőségirányítási fejlesztések, az alapítvány egységes dokumentációjának kialakítása, IT menedzsment rendszer fejlesztése (Szaszák Tibor, Gruiz Katalin); Kiadványok 2014-ben: hírlevél (6x14 000 db), KÉR füzetek (6 db), Down Baba született, Van segítség, Áron könyve (Gruiz Katalin); Új weblap feltöltése, szerkesztése (Gruiz Katalin); Facebook oldalak: 8 face-book oldal összehangolt működteteése (felelősök és központi iroda); Rehabilitációs programok: masszázs, gyógytorna, jóga; Sportprogramok házon belül és kívül; 5

• • • •

Nyaralások: Balaton, Dobogókő: mintegy 300 fő Kisgyermekes és dada-tréningek: 40 fő (Steinbach Éva és Keszerice Jolán) Testvértréning: 20 fő (Steinbach Éva és Janzsó Szilvia) Mikulás- és Karácsonyi ünnepségek bérelt színházi előadásokkal 250 fő részére (Guba Judit)

1.4. Kiemelt fejlesztések 2014-ben • A korai fejlesztőt egy lakással bővítettük, a lakást felújítottuk, a Korai Fejlesztő negdélyét módosítottuk, függőfolyosót tataroztuk (Domonkos Ági), • A rehabilitációs foglalkoztatás létszámot 150 főről 180 főre emeltük (Gruiz ésvezetők); • Felújítottuk a Felcsúti utcai épületet és elindítottuk a támogatott lakhatást; • Megvásároltuk a Somfa közben egy lakást, a Zágrábiból önálló életbe kívánkozók számára és elindítottuk az engedélyeztetést támogatott lakhatásként (Kaucsicsné); • Megvásároltunk egy családi házat az Oroszlán utcában újabb támogatott lakhatás létrehozása céljából (Magyari Tímea); • Akkreditál felnőtt-képző szervezetté váltunk és elindítottuk a képzéseket (Gruiz K. és Fehér Zs.) • Kialakítottuk a központi gazdasági részlegünket (Mentes Éva) • Beindítottuk a Márga Rehabilitációs és Sportcentrumot (vezeti: Mayer Nikoletta)

Márga Rehabilitációs és Sportcentrum: konditerem, tornaterem és közösségi tér a recepcióval • A felújítások közül említjük a REHAB 13 pályázaton nyert összegből a Lágymányosi Foglalkoztató Centrum egyes helyiségeit, műhelyeket alakítottunk ki a Zágrábiban és a Felcsúti utcában, utóbbiban konyhakertet is kialakítottunk. A Márga Sportcentrum második fázisa is ebből a pályázatból valósult meg. Magyari Timi szponzori segítséggel hőszigetelő vakolatot csináltatott a Petőfi házra. A Szalókiban folyamatos a belső felújítás, festés-mázolás, mellékhelyiségek felújítása. • Gépkocsiparkunk felújítása: két új kisbusz kedvezményes megvásárlása; • Dada-szolgálat kiterjesztése más veleszületett rendellenességekre. Folyamatban lévő fejlesztés egészségügyi intézmények és a Nemzeti Betegfórum bevonásával (Gruiz K., Jóna ferenc). • Szervezzük a felnőtt Down Ambulanciát (Gruiz, Vámos) • Fejlesztjük az új elektronikus ügyviteli rendszert (Szaszák Tibor és Gruiz K.). • Folytatjuk a mentális akadálymentesítés projektet, 2014-ben a közlekedéssel (Sebestyén Dina); • Az INV fejlesztő-támogató (pedagógiai) modell bevezetése (Veisz A., Gruiz K., Földvári Dóra); • Újjászerveztük a kuratóriumot és a törvényi változások miatt frissítettük az alapító okiratunkat. • Beindítottuk az új, dinamikus weblapot, melyet intenzíven használatba is vettünk. • 17 pályázatot nyertünk meg 230 millió forint értékben, melyből a rehabilitációs foglalkoztataás közel 200 millió forint. 1.5. Szervezet és működés 2014-ben Az Alapítvány operatív vezetéséért 2014-ban a 9 tagú vezetőség felelt. A döntéseket a vezetőség hozta meg, a vezetőségi ülésekről és a meghozott döntésekről jegyzőkönyv készül. • Gruiz Katalin elnök, • Mentes Éva, gazdasági vezető, 6

• • • • • • •

Érczy Emese, Márga otthon vezetője, Domonkos Ágnes, Korai Fejlesztő vezetője, Kaucsincsé Zsóri Katalin, Zágrábi Gondozóház vezetője, Kovács Ferenc, lakóotthonvezető, Magyari Tímea, a lakóotthonok vezetője, Scholz Mária, Szalóki Átmeneti és Napköziotthon vezetője, Veisz Anna, vezető gyógypedagógus.

A vezetőséghez kapcsolódik, döntési jogkör nélkül: Szaszák Tibor, minőségügyi tanácsadó. A 2015-ös évtől a vezetőség három intézményvezetővel bővül: Szepesi Andrea (Andor); Kerepeczi Szimonetta (Felcsúti) és Mayer Nikoletta (Rehabilitációs és Sportcentrum és egy szakmai vezetővel: Vámos Magdolna, egészségügyért felelős. A központi iroda munkatársai 2014 során viszonylag állandóak voltak, de 2015. első negyedévében újabb változások történtek. Az aktuális szervezeti felépítést az 1. számú melléklet mutatja. 1.5.1. A szakmai munka rövid összefoglalása Az alapítvány szakmai munkája és szolgáltatásai egyre több oktatási, egészségügyi és szociális területet fednek le. A szociális szolgáltatások mellett a legnagyobb volument a foglalkoztatás teszi ki. Szolgáltatásainkat igénybe vevők létszáma egyre nő, a napi igénybevevők száma mintegy 300 fő, a heti/havi rendszerességgel igénybevevők további kb. 300 főt tesznek ki. A szakmai munkában elveink minél teljesebb megtartása mellett igazodunk a folyamatosan változó rendeletek elvárásaihoz és igyekszünk kihasználni az újonnan megnyíló lehetőségeket. Szakmai képzésekkel, minőségi szolgáltatásokkal stabilizáljuk az Alapítvány helyzetét. 1.5.2. Rövid áttekintés a gazdasági helyzetről A 2014-es bevételek és kiadások azt mutatják, hogy a 2010-ben megindult gazdasági csökkenést sikerült a 2012–13-ban elindított új projektekkel, elsősorban a rehabilitációs foglalkoztatással megállítani és növekedést elérni 2013–2014-ben. A növekedés szépséghibája, hogy a rehabilitációs foglalkoztatás állami támogatása évenként megújuló pályázat falapján történik és nyertes pályázat esetében is bizonytalan a források rendelkezésre állása. A fő számokat a mérleg mutatja (1. táblázat és 2. számú mellékletek). A részletes értékelés az 1.7. pontban található.

Akadálymentes közlekedés projekt 1. 7

1.5.4. Foglalkoztatotti létszámok Munkatársaink létszáma 2014. végén: 360 fő volt (2013: 300 fő; 2012: 190 fő; 2011: 183; 2010: 185; 2009: 248 fő). Szerződéses önkénteseink száma 2014-ben: 40 fő. Képzésben és továbbképzésben résztvevők munkatársak száma 35 fő volt 2014-ben. 2014. decemberében a 360 fő munkaszerződéssel rendelkező foglalkoztatottunkból 150 fő rehabilitációs, 65 fő szociális, fejlesztő felkészítő foglalkoztatásban részesült. A munkaszerződéssel alkalmazottakon kívül 45 ügyfelünk munkarehabilitációs foglalkoztatásban vesz részt. Tehát 100 munkatársunk van, aki nem megváltozott munkaképességű. Összesen 140 értelmi fogyatékos munkavállalót foglalkoztatunk. Ez azt is jelenti, hogy szinte minden aktív korú ügyfelünk dolgozik, keresettel rendelkezik. Ehhez adódik még 50 fő: pályázati úton támogatott foglalkoztatásban, azaz munkaerőpiaci szolgáltatásokban részesülő, elhelyezkedésükhöz segítséget igénylő MMK munkavállaló.

A bőrös műhely és a termékek 1.6. A Down Alapítvány 2015-ös tervei Az évek óta stabilan folyó szolgáltatásainkat 2015-ben is folytatni kívánjuk. Az új fejlesztő-támogató pedagógiai modellt az egész alapítványra kiterjesztve fogjuk megújítani a szemléletet és megvalósítani a személyre szabott, optimális segítségnyújtást. A gondozásba és foglalkoztatásba ágyazott fejlesztés meghonosítására oktatást és intenzív team munkát folytatunk. A szolgáltatásokba minél több megváltozott munkaképességű köztük értelmi fogyatékos személyt szeretnénk bevonni, hogy a szolgáltatások szakmaiés költséghatékonyságát növeljük. Gazdasági stabilitásra törekszünk, tartalékok képzésére és saját bevételek elérésére. 1.6.1. Támogatott lakhatási rendszer és új szolgáltató központ létrehozása A XV. és XVI. kerületekben a Petőfi és a Felcsúti lakóingatlanok mellé harmadiknak létrehozzuk az oroszlán utcai támogatott lakhatást, akkor ebben a három otthonban már 36 lakó és legalább 25 dolgozó részére egy szolgáltató centrum létrehozását tervezzük. Egy közeli munkahellyel, napközbeni programokkal, sport és szabadidős tevékenységgel, oktatással, stb. A létrehozandó Centrumot vagy más helyi szolgáltatókkal közösen vagy csak saját használatra alakítanánk ki egy, mindhárom otthonhoz közel eső ingatlanban. A három otthon számára egy kisbuszt is tervezünk beszerezni. 8

1.6.2. Rehabilitációs foglalkoztatás A megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásán alapul az ügyfelek gazdasági ereje, fizetőképessége, valamint az alapítvány szolgáltatásainak munkaerő ellátottsága. Ezért a rehabilitációs foglalkoztatásra továbbra is nagy hangsúlyt fogunk fektetni. 1.6.3. Egészségügyi, orvosi szolgáltatások, a felnőtt Down Ambulancia A kisgyerekek számára működtetett Down Ambulancia stabilan működik, vezetője Dr. Ambrus Bence hosszú távon gondolkodik az Ambulancia működtetésében. Balázs Mária távozását követően sikerül utódról gondoskodnunk dr. Felkai Mária személyében, így Down Ambulancia megint teljes. Ugyanakkor a felnőtt szolgáltatásrendszerből napi szinten hiányoljuk az ügyfeleink számára megfelelő, empatikus és holisztikus szemléletű orvosi-egészségügyi szolgáltatásokat. Hosszú előkészítő munka után végre talán elindulhat 2015-ben a felnőtt Fogyatékosok Ambulanciája az Irgalmasrendi kórházban, a Down Alapítvány aktív közreműködésével és támogatásával. Mivel az orvosi ellátás helyzete országunkban reménytelen, ügyfeleink életminősége, komolyan függ attól, hogy találunk-e, kialakítunk-e saját megoldást az egészségügyi ellátásokra, vagy sem. Reményeink szerint az altatásos fogászatot is meg lehet oldani az Irgalmasoknál. Addig is sikerült a klinikán kapcsolatot kiépíteni, így altatásos fogászati igényünket ott most kielégítik. 1.6.4. Sport, rehabilitáció Az intézmények sporteszközökkel való felszerelése, a Rehabilitációs és Sportcentrum megnyitása mind ügyfeleink, mind dolgozóink számára ingyenes sportolási, mozgási lehetőséget biztosítanak. Reméljük minél többen igénybe veszik. A rehabilitációs és Sportcentrumban egy kis büfét szeretnénk nyitni. 1.6.8. Gépkocsipark 2014-ben megújítottuk a gépkocsiparkunkat, mert két kocsi nagyon rossz állapotban volt. Ezeket két új kisbusszal helyettesítettük (lásd a képet) és a motorikusan még elfogadható Citroen Jumpert teherszállító járművé alakítottuk, a Citroen Jumpytól pedig megváltunk. Egy harmadik kisbusz kedvezményes megvásárlására várunk. Ha ez sikerül, akkor az Alapítvány szállítási problémája egy időre megoldódik.

Az új kocsik: 9 személyes Ford Tranzit és 7 személyes Dacia Lodgy 1.6.9. Egyéb tervek • Lakásvásárlás a XI kerületben az átmeneti otthon férőhelyszámának megtartására. • Szolgáltató Centrum létrehozásához ingatlan vásárlása/bérlése a XV–XVI. kerület környékén. • Ügyviteli rendszer fejlesztése, tesztelése, bevezetése még mindig napirenden van. 9

• Akkreditál felnőttoktatási szervezetként rendszeres oktatások tartása, ebből bevétel generálása. • Kiadványok elkészítése: Személyközpontú szociális szolgáltatásrendszer című alapozó anyag kiadása, 3 KÉR füzetke kiadása, Ők és Mi, valamint mondókagyűjtemény kiadása.

Kondigépek a Petőfiben 1.7. A Down Alapítvány 2013-as gazdálkodásának értékelése A 2008–2012 közötti gazdasági stagnálás mindvégig figyelmeztető jel volt, melyet belső erőforrások mobilizálásával, hatékonyságnöveléssel, a minőség javításával igyekeztünk kompenzálni, hogy érzékelhető előrelépést produkáljunk. Ez sikerült is, hiszen fennmaradtunk, de a folyamatos csúcsra-járatás mindenkit kifárasztott és félő volt, hogy a túlfeszített munka és egyúttal túlfeszített takarékoskodás előbb-utóbb a minőség rovására fog menni. Tehát 2012. végére létkérdéssé vált valamiféle gazdasági injekció, és ezt láttuk meg a rehabilitációs foglalkoztatás nagyfokú bővítésében, amire 2013-tól lehetőség nyílt. Ez a fajta foglalkoztatás a megváltozott munkaképességű munkavállalókat célozza, mind fogyatékos mind egészségkárosodott munkavállalókat. A támogatott lakhatási szolgáltatások elindítása és a felnőttképzés akkreditáltatása is a több lábon állást és további bevételek megszerzését célozta. keményen ráfeküdtünk a pályázásra és a szponzorok felkutatására és sikerrel jártunk, a pályázatokon és szponzoroktól, adományozóktól kapott összegek a nagy rehabilitációs foglalkoztatási pályázat nélkül is elérik az évi 100 millió forintot. Az 4. ábra tizenkét egymást követő év fő adatait mutatja. Az alapítványi vagyon egy 2008-as nagyobb ugrást követően egyenletes növekedést mutat, szinte függetlenül az éves bevételektől és kiadásoktól. Ez hosszú távú stratégiánkban a biztonságot szolgálja. A 2008-ig meredeken növekvő bevételt 2009-ben még vitte a lendület, de aztán 2011-es mélypontot követően 2012-ben kismértékű emelkedést, 2013–14-ben viszont meredek emelkedést mutat, elsősorban a megváltozott munkaképességű munkatársak foglalkoztatása miatt. A bevételekkel nem nőttek arányosan a kiadások, elsősorban tartalékképzés, illetve a tartalékok arányos növelése miatt. A 2009-es 505 milliós maximális bevétel 4 év után 2013-ban 606 millióra, 2014-ben pedig 742 millió forintra emelkedett. 2013-ra a kiadások meghaladták az 500 milliót, 2014-re pedig a 660 milliót.

10

800 Vagyon (MFt) 700 Bevétel (MFt) 600 Kiadás (MFt) 500 400 300 200 100 0 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2008. 2009. 2010. 2011. 2012. 2013. 2014.

4. ábra: Az alapítványi vagyon, a bevételek és kiadások alakulása 2002–2013 között (MFt) A kiadásokat a takarékoskodás és hatékony gazdálkodás eredményeképpen mindig a bevételek alá szorítjuk, ezzel sikerül megőrizni fizetőképességünket és stabilitásunkat, ami főként az év első negyedévében kritikus. Például, 2015 januárjában sem a szociális, sem a rehabilitációs foglalkoztatásra nem kaptunk előleget. Tehát januárban 25 millió forint megelőlegezésére volt szükség. Minimális és maximális bevételeket és kiadásokat tervezünk minden évben, a támogatások esetlegessége miatt. tehát felkészülünk mindkét esetre: ha sikerül megszerezni a többletbevételt, akkor kezdünk bele a feltételesen tervezett fejlesztések megvalósításába. Az évről-évre történő értékelés és összehasonlítás világos trendeket tár fel előttünk, ennek alapján tudunk minél pontosabban tervezni. Az 5. és 6. ábra a tervezett és valódi bevételeket és kiadásokat mutatja az elmúlt 12 évben. 800 Bevétel: terv/min 700

Bevétel: terv/max

600

Bevétel: Bevétel: valóság

500 400 300 200 100 0 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2008. 2009. 2010. 2011. 2012. 2013. 2014.

5. ábra: A bevételek terve és a megvalósult bevételek 2002–2014 között (MFt) 11

Annak ellenére, hogy a minimális és maximális bevétel terve elég komoly rést hagy a kettő között, a bevételek bizonytalansága akkora, hogy az elmúlt 13 évben többször is előfordult a minimum el nem érése, vagy a maximum túlhaladása. 2014-ben ez utóbbit sikerült produkálni. Ez megnyugtató szituáció, ellentétben a 2011–12-es helyzettel, amikor váratlanul állt meg a bevételek növekedése. A tervezettnél nagyobb bevétellel megnövelhettük a biztonsági tartalékunkat. A kiadásokat általában a minimális bevételre tervezzük a feltételesen megvalósítandó fejlesztéseket külön listán kezeljük, és megvalósításukra akkor kerítünk sort, ha megvan a plusz bevétel. A kiadásokat a 6. ábra mutatja. Láthatjuk, hogy a 13 év alatt legtöbbször a tervezett alatt maradnak a kiadások a takarékoskodás miatt, kivétel ez alól négy esetben van, az egyik pont a 2014-es év. De a bevételek ezekben az években is szignifikánsan meghaladják a kiadásokat: a tervezetthez képesti "túlköltés" a feltételesen tervezett kiadások megvalósulását takarja.

700 Kiadás: terv 600 Kiadás: valóság 500 400 300 200 100 0 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2008. 2009. 2010. 2011. 2012. 2013. 2014.

6. ábra: A kiadások terve és a megvalósult kiadások 2002–2014 között (MFt) 200 000 180 000

Terv minimum

160 000

Terv maximum

140 000

Megvalósult

120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0

7. ábra: Típusonkénti bevétele tervezett és megvalósult értékei 12

A 2014-es különféle bevétel-típusok tervhez képesti alakulását a 7. ábra mutatja. A kékkel bekarikázott értékek alulteljesítést jelentenek, a pirossal jelöltek túlteljesítést. A legnagyobb túlteljesítés a rehabilitációs foglalkoztatásban jelentkezett az előző évi alulteljesítés után. 2014-ben minden tételt túlteljesítettünk, az egyetlen csökkenő típus a szponzorok befizetései, de ezt kompenzálja az egyéb befizetések. A kettőt amúgy sem könnyű megkülönböztetni. A 2014-es bevételek és költségek részletezése A 1. táblázat tartalmazza a 2013-as költségvetési beszámolót, az összes bevételi és kiadási tétel teljes képet ad gazdálkodásunkról. Az eredeti mérleget az 1. számú melléklet tartalmazza, a részletezett közhasznúsági mérleget pedig a 2. számú melléklet táblázatai tartalmazzák. 1. táblázat: Down Alapítvány költségvetési beszámolója, 2014 Kimutatás a vagyonról eFT Induló tőke alakuláskor 700 Tőkeváltozás 508 103 Saját tőke 588 755 Eredmény 2014. év 79 952 Kötelezettség 47 282 Források összesen 643 694 Bevételek Költségvetési támogatások 233 835 Intézmények fenntartására 140 081 Szociális foglalkoztatásra 93 754 Pályázatok (MMK is) 266 943 Önkormányzatoktól nyert/kapott támogatás 17 549 Gazdasági társaságok, magánszemélyek tám. 65 483 SZJA 1 % 8 115 Családi pótlék / FOT / OEP 4 012 Gondozási díjak, hozzájárulások 122 423 Egyéb bevételek 27 603 Kamatbevétel 4 729 Összes bevétel 742 577 Kiadások = közhasznú tevékenység költségei 2014. évben Anyagjellegű ráfordítások 218 190 Személyi jellegű ráfordítások 344 684 Személyi jellegű egyéb kifizetés 11 018 Munkabérek közterhei 66 686 Értékcsökkenés 18 421 Egyéb ráfordítások 3 626 Összes kiadás 662 625 A számok értelme és az arányok mindig érdekesek! Az intézmények működtetéséhez 140 millió forint támogatást nyújtott az állam, 135 milliót (122 M térítési díj, 4 M családi pótlék és 9 M egyéb befizetés) maguk a szolgáltatást igénybevevők fizettek be. És mivel a fenntartásra a kettő együtt is kevés, további 100 milliót kell az alapítványnak előteremtenie. 13

A kiadások közül a bérek (járulékkal) jelentik a legnagyobb tételt, 422 millió forintot, ami a költségvetésünk 64%-a. Az előző évihez (320 millió) képest 100 millióval több a bérköltség, a 2 évvel ezelőttihez képest pedig 200 millióval több. Ez a növekedés jól követi a rehabilitációs foglalkoztatás bevezetését és felfuttatását: az össze alig nagyobb mint a 150–160 megváltozott munkaképességű személy bére. 1.8. A Down Alapítvány 2015-ös pénzügyi terve: kiadások és bevételek A 2. táblázat a 2014-es pénzügyi tervet mutatja intézményenként, illetve projektenként. A közös költségek igénybevétel alapján kerülnek szétosztásra az intézmények és projektek között. Az ad hoc támogatásokból feltételesen megvalósuló terveket és kiadásaikat a 3. táblázatban foglaltuk össze. 2. táblázat: A Down Alapítvány 2015-es pénzügyi terve: kiadások projektenként Intézmény / Projekt Tervezet (eFt) Átmeneti és Napközi Otthon I. (ÁO+NO) 70 000 Átmeneti és Napközi Otthon II. (ÁO+NO) 100 000 Intézményen belüli foglalkoztatás (FF+MR) 85 000 Akkreditált foglalkoztatás 170 000 Andor utcai lakóotthonok 28 000 Sarokház (Petőfi utca) lakóotthon 23 000 Csengery utcai lakóotthon 17 000 Márga otthon működtetése 28 000 Felcsúti működtetése 20 000 Üllői úti támogatott lakhatás 3 000 Lágymányosi Foglalkoztatási Centrum működtetés 4 000 Korai fejlesztés és habilitáció 32 000 Down Ambulancia támogatása 2 000 Dada és Sorstársi segítő szolgálat működtetése 5 000 Szalóki Átmeneti és Napközi Otthon beruházás 2 000 Somfa és Oroszlán utcai ingatlanok felújítása 3 000 Zágrábi Átmeneti és Napközi Otthon beruházás 2 000 Márga utcai épület karbantartás, padlás, csatorna, kerítés 5 000 Balatoni nyaraló karbantartás, fenntartás (közös) 1 000 Dobogókői nyaraló fenntartása, karbantartása (közös) 1 000 Komplex habilitáció, egészségügyi programok (közös) 4 000 Támogatott foglalkoztatás 15 000 Rehab és sportcentrum, működtetése 8 000 Intézményeket ellátó KECS (közös) 4 000 Mentális akadálymentesítés (közös) 4 000 Új pedagógiai modell bevezetése 3 000 Hírlevél, kiadványok 26 000 Központi és gazdasági irodák működése, minőségirányítás (közös) 12 000 Tréningek, oktatás, tanulmányutak (közös) 15 000 Összesen 690 000

14

3. táblázat: Pályázatoktól és szponzorációtól függően megvalósítható tervek 2014-ben Intézmény / projekt / fejlesztés Tervezet (eFt) Lakásvásárlás XI. kerületben 20 000 Tatarozás, felújítás intézményekben 12 000 Alapítványi gépkocsipark fejlesztése, felújítása 8 000 IT menedzsment rendszer 8 000 Összes feltételes kiadás 48 000 4. táblázat: 2014-re tervezett bevételek: alap- és maximális költségvetési terv Bevételek Minimum Maximum Intézményi normatív támogatások 140 000 150 000 Szociális foglalkoztatás támogatása 90 000 95 000 Rehabilitációs foglalkoztatás támogatása 170 000 195 000 Pályázatok 70 000 60 000 Egyéb támogatások, szponzorok 35 000 50 000 SAZ hírlevél 30 000 40 000 Önkormányzatok 15 000 20 000 Kliensek befizetései 115 000 130 000 Családi pótlék 3 000 4 000 Szolgáltatási tevékenységből 10 000 15 000 Kézműves műhely bevétele 2 000 3 000 1% 6 000 8 000 Kamat és pénzügyi bevételek 4 000 5 000 Egyéb befizetések 25 000 35 000 Bevételek összesen 690 000 795 000

Budapest, 2014. április 15.

Dr. Gruiz Katalin a kuratórium elnöke

15

2. Gyógypedagógiai és pszichológiai munkacsoport – 2014-es beszámoló, 2015-ös terv Janzsó Szilvia, pszichológus és Veisz Anna, gyógypedagógus A csoport célja: Az ügyfelek fejlődési lehetőségeinek biztosítása az önálló felnőtt élet minél magasabb szintű elérése érdekében. Feladatok: Az ügyfelek folyamatos felkészítése mellett, a velük foglalkozó segítő szakemberek szakmai irányítása és képzése, a személyi- és tárgyi feltételek biztosítása. Gyógypedagógiai munkacsoport feladatai: Ügyfelek megfigyelése és felmérése, a kapott eredmények kiértékelése, egyéni fejlesztési tervek összeállítása, az adott részlegeken belül a segítő munkatársak szakmai irányítása, fejlesztések figyelemmel kísérése. A Támogatott lakhatási formában élőknél – az egyéni szükségletfelméréseket alapul véve – Egyéni szolgáltatási tervek összeállítása, a szolgáltatások monitorozása, visszacsatolások, szükség esetén módosítások, illetve kiegészítések beiktatása. Az ügyfelek támogatott önálló életvezetésének kialakítása érdekében szakmai műhelymunka keretében esetmegbeszélések, módszertani elemzések és technikák kidolgozása, jó gyakorlatok átadása történik. A közlekedési mentális akadálymentesítés program gyakorlati megvalósításában való részvétel. Az ügyfelek közlekedésének fejlődése érdekében fejlesztési tervek összeállítása és a tényleges fejlesztés figyelemmel kísérése, az eredmények kiértékelése, új fejlesztési területek kidolgozása. Pszichológiai munkacsoport feladatai: pszichológiai munka-alkalmassági vizsgálatok: • Fogyatékos ügyfelek vizsgálata – főként műszeres vizsgálatok • Támogatott foglalkoztatás – komplex munka-alkalmasság – és személyiségvizsgálat, pályaorientációs és életvezetési tanácsadás • Akkreditált munkatársak alkalmasság-vizsgálata – konfliktuskezelési stratégiák-, társas kapcsolati készség-, munkaérdeklődés-, munkamotiváció vizsgálata, csoportos formában. • Külső ügyfelek alkalmasság-vizsgálata, pályaorientációs tanácsadás, szakértés. Tréningek: • Önálló Élet (Felnőtt Élet) tréning –Támogatott Lakhatási formába költöző klienseknek • Szülő tréning, Szülő Klub – a még családban élő ügyfelek szülei, hozzátartozói számára • Testvértréning – fogyatékos gyerekek ép testvérei számára • Eseti tréningek – problémafeltáró, önbizalom erősítő tréning • Készségfejlesztő, szinten tartó tréningek – meseterápia, zenei foglalkozás, tánc- és mozgásterápia, drámapedagógiai foglalkozás. Képzések: • Fejlesztő-támogató pedagógiai modell – munkatársak számára • Érzékenyítő tréning – munkatársaknak és ügyfelek tapasztalati szakértővé képzése • MAK projekt – ügyfelek és munkatársak számára (bedolgozunk). Terápiás foglalkozások, tanácsadás: családterápia, egyéni terápia, egyéni tanácsadás. INV projekt befejezése, kiterjesztése és folytatása: Az első időszakban megtartott Fókuszcsoportok keretében a segítő munkatársak etikai hozzáállása, attitűdje volt a csoportmunka fő vezérelve. A tanfolyam vezetése során célunk volt: a tanfolyamon résztvevők személyes fejlődése, tudatosságának kialakítása és elmélyítése, az attitűdváltás, az ügyfelek és a segítő munkatársak közötti aszimmetria csökkentése, a partneri kapcsolat kialakítása. Igyekeztünk felszabadítani és újraértelmezni a munkánk során felhalmozódott tudást és tapasztalatot, ahol a hangsúly a támogatáson, az építő kritikán és a mérlegelésen van. Online felületen dokumentáltuk a program folyamatát. 16

A tanfolyamon elsajátított ismereteket a gyakorlati munkában valóalkalmazás követte egy-egy ügyfél megfigyelésével, fejlesztésének megtervezésével és a mindennapokban történő fejlesztésekkel, újratervezésekkel. A folyamatot apró lépésekre bontva, reális célkitűzések mentén jelöltük meg a feladatokat. Az Alapítvány célja az INV projekt kiterjesztése az egyes projektekben dolgozó segítő munkatársak körére. Ennek érdekében megszerveztük a projektekben az újabb tanfolyamok beindítását. A kezdeti motivációs megbeszélésen túl, már a tényleges szakmai munka is elkezdődött. A folyamat szervezője Tóth Petra-pszichológus, aki a projektekben zajló tanfolyamokon minden alkalommal részt vesz. Munkájában együttműködnek vele: Janzsó Szilvia – pszichológus, Földvári Dóra- gyógypedagógus és Veisz Anna – gyógypedagógus. Az eredményes munkához eszközöket is kapnak a résztvevők: Önmegfigyelő napló, Felvételi és megfigyelő lapok szempontsora. A gyógypedagógiai és pszichológiai munka szervesen kapcsolódnak egymáshoz a cél elérése érdekében. Ügyféldokumentáció: Az intézményen belüli együttműködést és esetkezelést jelentős mértékben megkönnyíti és harmonizálja a Szolgáltatási napló címmel jelzett, napi szinten vezetett elektronikus dokumentum. A dokumentum felöleli a gondozottakkal kapcsolatos összes szolgáltatást egyénre, napra és szolgáltatási körökre lebontva, a szolgáltatást végző személy megjelölésével. A Down Alapítvány által működtetett FTP szerveren az illetékességi körbe tartozó dolgozók hozzáférése folyamatosan biztosított. Ennek megfelelően a szolgáltatást nyújtók (ápolók, gondozók, foglalkoztatók stb.), lakók és hozzátartozók tájékozódhatnak egy-egy lakó aktuális állapotáról, fejlődéséről, összehangolják a gondozottak fejlődése érdekében végzett munkát. A dokumentum tartalma folyamatában és mindenkor nyomon-követhetően szemlélteti a lakók életét. Ezen kívül alkalmas a szakmai konzultációkra, valamint a hozzátartozókkal való hatékony együttműködés segítésére. Kliensindex: lakóotthonokban és támogatott lakhatásban félévenként készítjükl, az átmeneti otthonokban éves tervezés zajlik. Ez a dokumentum az adott időszak átfogó terveit és a megvalósulást rögzíti. Felvételi- és megfigyelési lapok, melyben a rövidtávú célokat, feladatokat és azok megvalósulását dokumentáljuk. A gyógypedagógiai és pszichológiai tevékenységeket ellátó szakemberek az egyes projektekben: • Zágrábi Úti Gondozóház és Napközi Otthon: Veress Ildikó- gyógypedagógus (8 óra/nap), • Szalóki Átmeneti- és Napközi Otthon: Törő Alexandra- gyógypedagógus (8 óra/nap) • Petőfi Lakóotthon: Földvári Dóra- gyógypedagógus (részmunkaidős) • Andor Lakóotthon: Gondos Erika (10 óra/hét) • Csengery Lakóotthon: Jelenleg Veisz Anna látja el a gyógypedagógiai feladatokat. • Márga Támogatott lakhatás: Bíró Péterné- gyógypedagógus (TÁMOP, 4 óra/nap) • Felcsúti Támogatott lakhatás: Jelenleg még nincs gyógypedagógusuk. • Lágymányosi Úti Telephely: Janzsó Szilvia- pszichológus, Veisz Anna – gyógypedagógus, Tóth Petra- pszichológus. Egy főállású gyógypedagógus felvételét tervezzük. A gyógypedagógiai- és pszichológiai munka Janzsó Szilvia – munka-szakpszichológus, terápiás munkatárs és Veisz Anna – gyógypedagógus szakmai vezetésével történik. Egyéb tevékenységük: szakdolgozati témák kiírása, az alapítványnál kidolgozott módszerek tudományos feldolgozása; szakmai gyakorlatok vezetése. Terveink: Az ügyfelek önálló felnőtt életének segítése érdekében az együttműködés szorosabbá tétele, a segítő szakemberek tudatosságának fokozása, a munka összehangolása, az INV projekt folytatása, a megszerzett tudás széleskörű gyakorlati alkalmazása.

17

3. Egészségügyi szakterület – 2014-es beszámoló és 2015-ös tervek Vámos Magdolna, egészségügyi auditor 3.1. Egészségügyi felügyeleti látogatások, gondozó továbbképzések A 2014-es évben 40 alkalommal történt egészségügyi felügyeleti látogatás (ellenőrzés) az Alapítvány átmeneti és lakóotthonaiban. Eredmények: Ügyfelek egészségügyi dokumentációját minden intézményben rendbe tették, ugyanis az írásos dokumentumok kezeléséhez, tárolásához protokoll készült. A Szolgáltatási naplók vezetése nagyrészt szabályossá vált. Az orvosi és szűrővizsgálatok éves terve és megvalósulása dokumentálásra került az új adatlapokon. Fokozatos fejlődés mutatkozik a támogatók/segítők és az ügyfelek közötti kapcsolatban. (pl. a személyi higiéne területén az önállósodás elősegítése került előtérbe. A gondozás korábbi feladatait kezdi felváltani az öngondoskodás támogatása). Új egészségügyi adatlap került bevezetésre, amelyen a változások is dokumentálhatóak. Augusztustól vezettük be az intézmények havi egészségügyi beszámolóját. Valamennyi átmeneti és lakóotthonban gondozói továbbképzésekre került sor. 3.2. Az Alapítvány működését segítő szakmai szabályzatok és protokollok készültek Egészségügyi és gondozási szabályzat Segítők személyi higiéniával kapcsolatos feladatait meghatározó protokoll Személyi higiénére vonatkozó szabályok (munkatársakat érinti) Korlátozó intézkedések protokollja Gyógyszerelési protokoll Cukorbetegek vércukorszint mérési protokollja (vércukorszint mérési naplóval) 3.3. Egészségfejlesztés, egészségnevelés Szeptemberben elkészült a Down Alapítvány Egészségfejlesztési terve, amely alapul szolgált az egyéni egészségfejlesztési tervek létrehozásához. Az alap szűrővizsgálatokhoz, valamint a daganatos megbetegedések megelőzését szolgáló szűrővizsgálatokhoz módszertan, és ajánlás készült, amelynek alapján nem és életkor szerint került kialakításra intézményenként az adott évi prevenciós terv. Elsősegélynyújtó és reanimációs tanfolyamokat szerveztünk (2 alkalommal) a Magyar Vöröskereszt részvételével gondozóknak és ügyfeleknek. Dohányzásról való leszoktató tréningre került sor két alkalommal szintén dolgozók és ügyfelek részére az Országos Korányi TBC és Pulm Int. munkatársainak közreműködésével. Ortopédiai szűrést és csontsűrűség mérést szerveztünk 3 helyszínen. Hallásvizsgálatot és szűrést szerveztünk ügyfelek és dolgozók részére ugyancsak 3 helyszínen. Az év folyamán több Tájékoztatót juttattam el intézményeinkbe az adott időszakra vonatkozó egészséget károsító problémák (pl. az őszi-téli influenzajárvány, vagy a nyári enterális fertőzések megelőzésével kapcsolatos teendőkre vonatkozóan. 18

KÉR anyagok készültek ppt. formátumban, egészségfejlesztés témakörben: Egészséges életmód, valamint Maradjunk egészségesek ősszel is címmel. Oktató filmhez – Személyi higiénia, a fogmosástól a szeméremtest tisztántartásáig címmel forgatókönyv készült. 3.4. Kapcsolatok egészségügyi és más intézményekkel Altatásos fogászati és szájsebészeti ellátás biztosítása céljából együttműködési megállapodás jött létre az Alapítvány és a SOTE Fogorvostudományi Karának Szájsebészeti és Fogászati Klinikájával. 2014-ben 9 esetben vettük igénybe az altatásos fogászatot. Tárgyalásokat folytattunk a Budai Irgalmasrendi Kórházban létrehozandó Felnőtt DOWN Ambulancia ügyében. A tárgyalások 2014. júniusától megszakadtak, de 2015. márciusától ismét tovább folynak. Nemzeti Betegfórum: – Jogszabálytervezetek társadalmi egyeztetésében, az előterjesztések véleményezését végeztük folyamatosan. VRONY – Előadással vettünk részt a 2014. február 20. konferenciájukon (NBF IDEGÉRT célja, feladatai és a Down Alapítvánnyal való kapcsolata címmel) 2015. évi tervek • Intézmények egészségügyi felelőseinek és gondozóinak rendszeres képzése a gyógypedagógiai és az egészségügyi vonatkozások összekapcsolásával. • Ortopédiai szűrővizsgálat szervezése ügyfelek és dolgozók részére. • Szemészeti szűrésre-szemfenék vizsgálatra kerül sor ugyancsak ügyfelek és dolgozók részére. • A Bethesda Kórházban működő Gyermek Down Ambulancia adatainak epidemiológiai feldolgozása, elemzése. • Egészségfejlesztő tréningek ügyfelek részére „Mit tegyek, hogy sokáig egészséges maradjak” címmel, ppt. bemutatóval. • Az Alapítvány intézményeiben élő ügyfelek étkezési szokásainak felülvizsgálata, különös tekintettel az egészségfejlesztési tervekben szereplő testsúlycsökkentő diéták tervezésére, és annak következetes betartására. • Éves statisztika elkészítése a szakorvosi vizsgálatok igénybevételéről intézményenként és személyekre lebontva, a 2014. évi intézményi adatokat figyelembe véve. • A meglévő kapcsolatok ápolása, és további új kapcsolatok kialakítása az u.n. „használható orvosokkal” – azaz a fogyatékos személyek orvosi ellátásának minőségi javítása. • A Felnőtt Down Ambulancia működésének megkezdésétől kezdődően, felügyeletgyakorlás és kapcsolattartás az ellátást végzőkkel. • Az OTH VRONY-al létrejövő együttműködés írásos szabályozása, azaz egy új Együttműködési megállapodás létrehozása.

19

4. Minőségirányítási munka a down alapítványban Szaszák Tibor Beszámoló a 2014. évről A munkatársak ismerik és készségszinten használják a Down Alapítvány közös, egységes, elektronikus iratkezelési és archiválási rendszerét (DAKAR). A rendszer dinamikus és statikus adatállományai megismertetésre és betanításra kerülnek az adott munkakört betöltő számára. A felvételt nyert új dolgozók azonnali hozzáférést kapnak és eligazodnak az ftp-re és a Google-ra feltöltött dokumentumokkal kapcsolatban. Az új munkavállalóknak az Alapítvánnyal kapcsolatos tájékozottságukról, ismereteikről írásbeli vizsgát kell tenniük, mely egyrészt elméleti, másrészt gyakorlati követelmények teljesítését jelenti. Ezt a rendszert továbbra is működtetjük, melyet leegyszerűsítve kiterjesztettünk az MMK munkavállalókra is. Az új dolgozók beilleszkedését egy PowerPoint előadás anyaga segíti, mely mindenki számára az ftp-n elérhető, ezáltal a betanítás során ismertetésre kerülő alapvető információk egységesen kezeltek. Az egyes hatósági ellenőrzések alkalmával is jól vizsgázott a rendszer, ezzel kapcsolatban nem merült fel probléma, elég volt elektronikusan megmutatni a kért dokumentumokat, nem ragaszkodtak a papír alapú vizsgálathoz. Az elektronikusan vezetett dokumentumoknál az ellenőrzést végzők között viszont volt, aki ragaszkodott ahhoz, hogy ne több, hanem egy dokumentumban legyenek azok az információk, amit látni szeretne. Sajnos az egyes hatóságok nem egységesek a fogalmak használatában sem, melyből fakadóan át kellett alakítani dokumentumokat. Mindezek a problémák egyszerűen kezelhetők lennének egy olyan elektronikus adatkezelő rendszerben, ahol szabadon, „gombnyomásra” alakíthatóak volnának a nyilvántartások, mint outputok. A mindennapi munka során egyre nagyobb problémát jelent továbbá az új munkatársak számára annak megértése és begyakorlása, hogy melyik dokumentum hol található, az ftp-n vagy a Google felületen, már csak azért is, mert a Google felhőbe feltett dokumentumok száma jelentősen megszaporodott. Ezt az elbizonytalanodást tovább fokozza az Alapítvány szerteágazó tevékenysége, valamint telephelyei számának növekedése. A működés során a dokumentumokba egy adat bevitelét van, hogy évente hozzávetőlegesen 100 alkalommal kell különböző munkahelyeken bevinni, ami jelentős többletmunkát és nem kevés hibázás jelent. Az adminisztrációs feladatok hatékonyságának javítására, illetve és a fenti problémák megoldására elindult egy informatikai fejlesztés 2014. évben, de a külső szervezet iránt elvesztett bizalom miatt a szerződés felbontásra került. Jelenleg új szervezet pályáztatása és kiválasztása van folyamatban, melynek eredményeként 2015.év végéig szeretnénk a rendszer főbb részeinek a működését a gyakorlatban megvalósítani. Tervek a 2015. évre Fentiekből következően kiemelt témakör az Alapítvány ügyviteli rendszerének átállása, mely alapvetően dokumentum, illetve adatbáziskezelést jelent. A megvalósítandó ügyviteli rendszer kiváltja a mostani ftp, valamint a Google Drive használatát, és az alábbi területekre fog kierjedni: • Általános menedzsment • Szakmai menedzsment • Szakmai munkát • Gazdasági ügyek • Munkaügyek • Háztartás és infrastruktúra • Pályázatok • Publikációk, disszemináció, kapcsolatok. 20

Ezen területek felölelik az iktatást, a munkaügyet, az önkéntesek foglalkoztatását, az ügyfeleknek nyújtott szakmai szolgáltatásokat (adatlaprendszer minden elemét), az ingatlanokkal és a gépjárművekkel kapcsolatos tennivalókat, a telefonflottát, a pályázatokat, a belső és külső kapcsolatokat, az adománynyilvántartást, a vezetőségi-, és munkaértekezleteket, a szabályzatok (DA szintű és intézményi), valamint sablonok kezelését, a gazdasági és pénzügyi tevékenységet is). A kiépítendő rendszer reményeink szerint kapcsolódni fog a külső szervezet által végzett bérszámfejtéshez és könyveléshez is, melynek eredményeként az egyes lekérdezések, kimutatások elkészítése a már rögzített adatokból sokkal egyszerűbben és gyorsabban fog megtörténni, mivel nem lesz szükséges a külső szervezet bevonása mindehhez. Az új informatikai rendszer kiépítése a szakterületi felelősök bevonásával valósul meg, és az átállás fokozatosan, a munkavállalók betanításával lépésről-lépésre fog megtörténni. Mindez igen nagy feladatot fog jelenteni az Alapítvány számára, de egy korszerű, az Alapítvány érdekeit szem előtt tartó hatékony, és kevesebb hibázási lehetőséggel járó, megbízhatóbban működő ügyviteli megoldás születik meg és kerül alkalmazásra.

A Down Alapítvány tevékenységi körei Pályázatok

Kiadó

Egyéb

Felnőtt Ambulancia Down Korai Ambulancia Fejlesztő

Márga RS

Korai habilitáció

Rehab és sport konditermek

Elnök

Programok

Kuratórium

Családok

Sorstársi Segítő

Dadaszolgálat

ÁO

INV

Intézmény vezetők

Felnőttképzés NCSSZI

Szakmai vezetők

Gondozóházak SZF

Munkaügyi

Andor

Foglalkoztatás Szociális

Rehabilitációs

TF

Márga

Üllői

Támogatott lakhatás Felcsúti

NO

RF

Petőfi

Lakóotthonok Csengery

Somfa Oroszlán

Az Alapítvány tevékenységi körei

21

5. A Korai Fejlesztő beszámolója a 2014. év munkájáról és a 2015-ös tervek Domonkos Ágnes Név: A Down Alapítvány Pedagógiai Szakszolgálata, Korai Fejlesztő, Tanácsadó és Gondozó Központ Tel.: 222 32 08. E-mail: [email protected] Cím: Bp. 1143 Ilka u. 26. 5.1. Személyi feltételek a Korai Fejlesztőben 2014. januártól augusztusig • Domonkos Ágnes, gyógypedagógus, intézményvezető, gyakorlatvezető tanár • Aczél Anna, gyógypedagógus, mikrocsoportos mozgásfejlesztés (részmunkaidő) • Dr. Firiczné Gábor Erzsébet, gyógypedagógus, TSMT terapeuta, egyéni fejlesztés (részmunkaidő) • Földvári Dóra, gyógypedagógus, gyakorlatvezető tanár, egyéni fejlesztés • Guba Judit, irodavezető • Kisné Bíró Krisztina, gyógypedagógus, gyakorlatvezető tanár, egyéni fejlesztés (részmunkaidő) • Kiss Tiborné, gyógypedagógus, gyakorlatvezető tanár, egyéni fejlesztés és vizsgálat (részmunkaidő) • Kövics Ágnes, gyógypedagógus, gyakorlatvezető tanár, egyéni és csoportos fejlesztés • Pethőné Csordás Ilona, gyógytornász, egyéni fejlesztés • Prácser István, gyógypedagógus, gyakorlatvezető tanár, egyéni fejlesztés • Szabó Borbála, gyógypedagógus, csoportos fejlesztés (részmunkaidő) 2014. szeptemberétől az alábbi változások történtek a nevelőtestületben • Aczél Anna munkaviszonya megszűnt, a foglalkozásait Dr. Firiczné Gábor Erzsébet vette át (szenzomotoros csoportos fejlesztések). • Kiss Tiborné, végzi az újonnan jelentkező csecsemők vizsgálatát. hetente egy alkalommal. • Az ELTE Bárczi Gusztáv Gyógypedagógiai Karáról önkéntesnek jelentkezett Galgóczy Anna. Ő és Sztrunga Dáviddal végzik ősztől új gyermekek fejlesztését. • Gazda Eszter gyógytornász december óta részmunkaidőben lát el mozgásfejlesztést. • Két megváltozott munkaképességű dolgozó lát el irodai, illetve takarítói munkakört. Folyamatosan zajlik a gyógypedagógusok szakvizsgázása. 2014-ben Domonkos Ágnes sikeresen elvégezte az intézményvezetői szakvizsgát. Kisné Bíró Krisztina, Kövics Ágnes és Prácser István képzése folyamatban van. Földvári Dóra másoddiplomás képzésben vesz részt logopédia szakon. 5.2. Tárgyi feltételek, működés 2014-ben újabb ingatlannal bővült a Korai Fejlesztő. Az eddigi III/4 és III/5 ingatlan után megvételre került a III/6. számú ingatlan is. A nyár folyamán megtörtént az új lakás felújítása, így szeptembertől folynak abban a lakásban is fejlesztések, valamint kialakítottunk egy tanári szobát is. Sikerült az egymás mellett lévő 3 lakást összenyitni, valamint megtörtént a homlokzat külső szigetelése, vakolása is. A II/6 szám alatti ingatlant átadtuk a Központi iroda dolgozóinak, 2014. év elejétől irodaként működik tovább a jelzett lakás. Tavasszal beadtuk a működési engedély iránti kérelmet, amit tanévkezdésre megkaptunk a Kormányhivataltól. Balog Zoltán emberi erőforrások minisztere számára benyújtott Köznevelési szerződés kérelem elbírálása pozitív volt, 2015. szeptember 30-ig érvényben van az egy éves szerződés, mely feltétele az állami támogatásnak. 2014-ben összesen 88 gyermek és családjuk fordult meg az intézményben, akik érvényes szakértői véleménnyel rendelkeztek. Az éves átlaglétszám 59,29 fő volt. Rajtuk kívül 25–30 integrációban részt vevő bölcsődés és óvodás fejlesztését is végezzük – ők korábban itt vettek igénybe korai fejlesztést. 22

Több ízben szerepelt intézményünk a médiában is. Televízióktól, újságoktól kerestek fel minket megjelenést biztosítva. Egész évben zajlik az ELTE Bárczi Gusztáv Gyógypedagógiai Kar hallgatóinak képzése. Az őszi szemeszterben harmadéves diákok heti egy alkalommal teljesítik gyakorlatukat, a tavaszi szemeszterben pedig terepgyakorlatra jönnek negyedéves, végzős hallgatók 6 hetes turnusokban. Szakdolgozatíráshoz a fent említett egyetemen kívül más felsőoktatási intézményből is felkeresnek minket segítségért. Rendszeres programjainkat folyamatosan megtartjuk, pl. karácsonyi színházi ünnepség, gyermeknapi hajókirándulás és piknik. 5.3. 2015. évi tervek • Köznevelési szerződés megkötése az emberi erőforrások miniszterével a további működés, finanszírozás céljából; • Létszám-anomáliák (gyermek–szakember arány) ügyében reklamáció miniszternél • Eszközpark bővítése, további fejlesztő eszközök beszerzése; • Anyagi források teremtése; • Továbbképzések, szakvizsgás képzések folytatása; • Intézményvezető-helyettes státusz megteremtése; • Kiadványok, szakanyagok készítése; • INYR rendszer bevezetése, működtetése az Oktatási Hivatal (OH) felé; • Pedagógus minősítési vizsgákra való felkészülés (OH); • Országos tanfelügyeleti ellenőrzésekre való felkészülés (OH); • Önértékelési folyamatok bevezetése (OH).

Korai neurohabilitáció – Katona-féle torna 23

A DOWN ALAPÍTVÁNY SZERVEZETI FELÉPÍTÉSE Civil szervezetek

könyvelő

Kuratórium -------------- elnök ---------------------Vezetőség

KÖZPONTI ADMINISZTRÁCIÓ, IRATTÁR, KÜLSŐ KAPCSOLATOK

minőségirányítás

Gazdasági, pénzügyi jogszabályok

K14/2015.05.08.

ALAPSZABÁLY Belső szabályzatok SZMSZ Gazdasági- pénzügyi Etikai kódex, stb. Lsd. ftp.

GAZDASÁGI IGAZGATÓ Mentes Éva

Dr. Gruiz Katalin

bérszámfejtő

ORVOSI PROGRAMOK

KORAI HABILITÁCIÓ

KIADÓ

KÉPZÉS, FOGLALKOZTATÁS

Irányítás, adminisztráció

OTTHON PROGRAMOK és FOGLALKOZTATÁS

ÁLTALÁNOS közös funkciók

SZAKMAI funkciók

Irodák: Központ, Gazdasági, Ilka, Foglalkoztatási Centrum (FC), Intézményi irodák Központ: Breznyánszkyné Horváth Eszter/ Karsa Borbála/Szabó Ágota Gazdasági: Bozsóné Fekete Anikó, Sallainé Porkoláb Mónika, Szabó Patrícia Ilka: Guba Judit (Telefonhálózat), FC: Papp Róbert , Molnár Eszter

SZAKMAI VEZETŐK

SZAKMAI VEZETŐK

Domonkos Ágnes és Kiss Tiborné: gyógypedagógus Dr. Ambrus Bence: orvos Steinbach Éva: Dada szolgálat koordinátor Gruiz Katalin és Jóna Ferenc: Sorstársi Segítő Szolgálat

Dr. Gruiz Katalin: kiadói tevékenység, felnőttképzés, foglalkoztatás Kaucsicsné Zsóri Katalin és Scholz Mária: szociális foglalkoztatás Dely Géza: támogatott foglalkoztatás, Molnár Eszter: rehabilitációs foglalkoztatás

DOWN DADA

TANÁCSADÁS

KORAI FEJLESZTŐ Domonkos Ágnes Kissné Haffner Éva Firiczné G. Erzsébet Földvári Dóra Gazda Eszter Kisné Bíró Kriszta Kövics Ágnes Pethőné Cs. Ilona Prácser István Szabó Borbála Strunga Dávid

Központi iroda Down-Dada szolg. Korai Fejlesztő Intézményvezetők Stb.

Steinbach Éva Dadák

DOWN AMBULANCIA

KIADÓI TEVÉKENYSÉG

Dr. Ambrus Bence Bethesda Kórház 12 szakrendelés Dr. Felkai Mária Fejlődésneurológia

OKTATÁS, FELNŐTT KÉPZÉS Dr. Gruiz Katalin Fehér Zsanett Akkreditált képzések Fejlesztő támogatás

Dr. Gruiz Katalin Nyomtatott és elektronikus kiadványok weboldal

FOGLALKOZTATÁS

Kaucsicsné Kati Scholz Mária Dely Géza Szociális Rehabilitációs Támogatott

MENTÁLIS AKADÁLYMENTESÍTÉS

SORSTÁRSI SEGÍTŐ SZOLGÁLAT

Mayer Nikoletta Bernáth Brigitta

Magyari Tímea: lakóotthonok Mentes Éva: gazdasági, pénzügy Szaszák Tibor: minőségügy Vámos Magdolna: egészségügy Veisz Anna: gyógypedagógia

Élelmezés: előkészítő konyha és Top Down Technikai, ezermesterek Zágrábi központtal Szállítás: 1 teher, 4 busz, 1 szgk, 5 sofőr, Zágrábi központtal Munkaügy, ált. admin: központi + gazdasági iroda + intézményi irodák Pályázat, szponzor: Központ + gazdasági iroda

ÁTMENETI + NAPKÖZIOTTHON + MUNKAH. Ápolás-gondozás

Napközbeni foglalkoztatás

Kollár Mária Mezei Gézáné Tamáska Jánosné

Herdt István Király Miklósné Törő Alexandra Sallainé Porkoláb Mónika Szemők Krisztina Váczi Levente

Czókoly Edit, Csanádi Edit, Kutasi Éva Csilla, Mirk György, Szabó Mariann, Fábián Éva, Horváth Ilona, Virág Ildikó

Dr. Gruiz Katalin Jóna Ferenc

Abai Lajosné, Borbényi Teréz, Gerencsér Dalma, Krajnik Vanda, Kun Andrea, Nagy Katalin, Vig Edina Olga

INTÉZMÉNYVEZETŐK Érczy Emese Magyari Tímea Kaucsicsné Zsóri Katalin

Kerepeczi Szimonetta Kovács Ferenc Szepesi Andrea Veperdiné Scholz Mária

LAKÓOTTHONOK ANDOR

Szirtes MagdiI. Szalóki: Veperdiné Scholz Mária MátéGondozók Tünde/Oroszné Foglalkoztatók Egyéb Haba Tamásné Ildikó/Rózsai Miklós Abrok Zoltánné Bordács Attiláné Braun Ernő Bogár Gábor Bozsóné Fekete Anikó Oláhné/SzűcsAttila Kun Józsefné Edviné Stb. Hajdú Irén Csonka Zoltán Szűcs Attila

PETŐFI

CSENGERY Kovács Ferenc

Szepesi Andrea

Magyari Tímea

Gondos Erika Hőnig Katalin Lucsok Tímea Zsombori Fanni Hidasi Henrietta Somogyi Eszter Takácsné Török _Borbála

Juhász Viktória Restás Hajnalka Szabados Judit Juhászné Toronyi Ágnes Pazdernyik Anita

TÁMOGATOTT LAKHATÁS MÁRGA

II. Zágrábi: Kaucsicsné Zsóri Katalin

Sebestyén Diána

Végrehajtás

SPORT, SZABADIDŐ

SZAKMAI VEZETŐK

Gálné Hauk Andrea, Kövécs Mariann, Kun Adrienn, Mártonyi Tibor, Papp Anita, Varga Pál, Sződiné Papp Fruzsina, Vágó Jánosné, Veress Ildikó

FELCSÚTI

Érczy Emese

Kerepeczi Szimonetta

Bitz Orsolya Csákó Anikó Fehérné Varga Ottília Jákfalvi Anett Pelsőczy Anna Révész Tünde Mester Ildikó Varga Rózsa

Flogny Zsutsanna Jávorszky Brigitta Koll Gábor Horák Attila6

ÜLLŐI

SOMFA

Krajnik Vanda

A munka értékelése

Hierarchia, beszámolás, értékelés

BESZÁMOLÁS

TERVEZÉS

PÉNZÜGYI SZAKMAI PÉNZÜGYI

SZAKMAI

DA ÉVES SZAKMAI TERVE CSOPORTOK ÉVES TERVE

DA ÉVES PÉNZÜGYI TERV

DA KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS

PROJEKTVEZETŐ SZAKMAI TERVE

CSOPORTOK ÉVES TERV, HÓNAPRA LEBONTVA

CSOPORTOK ÉVES BESZÁMOLÓJA

BEOSZTOTT MUNKATÁRSAK SZAKMAI TERVE

BEOSZTOTT MUNKATÁRSAK IGÉNYE

CSOPORTVEZETŐ HAVI BESZÁMOLÓJA

ÜGYFELEK EGYÉNI FEJLESZTÉSI TERVE

ÜGYFELEK EGYÉNI IGÉNYE

BEOSZTOTT MUNKATÁRSAK HAVI BESZÁMOLÓJA

ÜGYFELEK DOKUMENTÁCIÓJA Komplex adatlaprendszer Rövid: egészségügyi, szociális és kockázatfelmérés Teljes: Képességek gyp. felmérése és egyéni gyp. fejlesztési terv Egészségi állapotfelmérés és fejlesztési terv Szociális állapotfelmérés és fejlesztési terv, képzési terv Szolgáltataási napló és kliensindex

KÖZHASZNÚSÁGI JELENTÉS CSOPORTOK ÉVES PÉNZÜGYI MÉRLEGE CSOPORTOK HAVI MÉRLEGE CSOPORTVEZETŐK HETI ELSZÁMOLÁSA BEOSZTOTT MUNKATÁRSAK HETI ELSZÁMOLÁSA ZSEBPÉNZELSZÁMOLÁSOK

KAPCSOLATTARTÁS MÁK, Közig. Hivatal, NRSZH Módszertani Központ Önkormányzatok, Gyámhivatalok, RSZSZ Civil érdekvédelem: Kézenfogva, TASZ, MDAC, stb.

SZABÁLYZATOK Szociális törvény / ENSZ Egyezmény, Esélyegyenlőségi tv. DA belső szabályzatok Otthonok belső szabályzatai SZMSZ, kockázatmenedzsment, Gazd-pénzügyi-pénztár, leltár, Etikai, fórum, fegyelmi, stb.

24

6. Szalóki Átmeneti és Napközi otthon beszámolója a 2014-es évről, 2015-ös tervek Veperdiné Scholz Mária Név: Szalóki úti Átmeneti és Napközi Otthon;

Cím: 1116 Budapest, Szalóki út 53.

6.1. Az intézmény működésével kapcsolatban történtek Az Átmeneti otthon és Napközi Otthon zavartalanul működik, továbbra is teljesíti jelentési kötelezettségét az NRSZH felé. A Budapest XI. és a XXII. kerületek ellátási szerződéseivel 2014. évben is támogatták intézményünk működését. Részt vettünk FSZK normatíva-kiegészítő pályázatán és folytatódott az intézményen belüli foglalkoztatás. Pályázatunkhoz képest kisebb létszámban. Jelentős hozzájárulást jelentett a2013-ban elkezdett és 2014-ben is folytatódó rehabilitációs foglalkoztatásra kapott támogatás, amely megváltozott munkaképességű dolgozók felvételét tette lehetővé. Ezzel munkaerő gondjaink egy része is megoldódott, ugyanakkor a nagyszámú új dolgozó betanítás, beillesztése többlet feladatot rótt minden munkatársunkra. Az Átmeneti Otthon működési engedélye 2014. december 31-vel lejárt, a Közép-Magyarországi Regionális Államigazgatási Hivatal az engedélyt 2016. december 31-ig hosszabbította meg azzal a kikötéssel, hogy amennyiben nem tudjuk egy főre eső 6 m2-et kötelezően biztosítani legkésőbb 2015. június 30-ig, akkor ez időponttól a működés létszámstoppal folytatható. Érintésvédelmi felülvizsgálat, valamint a tűzrendészeti és munkavédelmi oktatások megtörténtek.Az épület emeletén az átmeneti otthon festése megtörtént. Tárgyi feltételek szempontjából gazdagodtunk egy nagy hűtőszekrénnyel és két laptop beszerzésével. Személyi feltételek tekintetében négy gondozó helyére vettünk fel új dolgozókat, valamint egy új munkaerő került a gyógypedagógus kilépése miatt. 6.2. A 2014. év végi személyi állományunk • • • • • •

1 fő intézményvezető 1 fő irodavezető 1 fő adminisztrátor 1 fő gyógypedagógus 1 fő terápiás munkatárs 1főmentálhigiénésmu

• • • • • •

5 fő foglalkoztató 5 fő gondozó 1 fő személyi segítő 1 fő karbantartó 2 fő konyhai dolgozó 15 fő MMK-s munkatárs

6.3. A 2015-ös tervek • • • • • • • • • • • •

Költségvetésen belül gazdasági hatékonyság növelése Humánerőforrás fejlesztése Szolgáltatások minőségi növelése, ill. új szolgáltatás bevezetése Informatikai alkalmazások tökéletesítése Jelenlegi foglalkoztatási tevékenység fejlesztése Szervezett és leosztott feladatok monitorizálása Kliensek képzése Termékárusítások propagálása és innovatív, piacképes termékek létrehozása Nyári táborok szervezése, kliensek nyaraltatása Rendszeres kulturális programok és kirándulások szervezése Anyagi keretek figyelembevételével az épület korszerűsítése Pályázati források keresése. 25

7. A Down Alapítvány Zágrábi Gondozóházának szakmai beszámolója 2013. évről Kaucsicsné Zsóri Katalin 7.1. Szakmai és tárgyi feltételek A legnagyobb szakmai fejlődés az egészségügy területén történt. Ennek megvalósulásában nagy szerepe volt a központi szakmai irányításnak. Számos prevenciós program folyt a házban. Ilyenek például a szűrővizsgálatok – szemészet, ortopédia, csontsűrűség vizsgálatok – melyek a helyszínen történtek. Házon kívüli prevenciós programok a fogászat, tüdőszűrő vizsgálat. Külső programként megjelentünk még a város által szervezet prevenciós programokon, ahol vércukor és vérnyomásmérés, oxigén szaturáció, testtömeg index mérése történt. A kollégák részére szerveztünk a Magyar Vöröskereszt által tartott újraélesztés technikák megtanítását, alkalmazását és gyakorlását. A seb ellátása és a sebkötözési technikák módszerének elsajátítását is a Magyar Vöröskereszt munkatársa tanította a kollégáink részére. Megvásárlásra került egy mozgatható/elektromos fürdetőágy fekvő ügyfeleink számára. Ágyazó kocsit is sikerült beszereznünk, mely nagy segítséget nyújt a gondozó kollégáink számára. Az orvosi szoba elengedhetetlen és törvényi előírás is egy ilyen nagy intézményben. Ennek létrehozása megtörtént és elmondhatjuk, hogy az orvosi vizsgálatok napjain kiválóan hasznosítható és a rehabilitációs/rekreációs szolgáltatások tartására is megfelelő beruházásnak minősült. Jelenlegi intézményi dolgozói létszám: 27 fő. Egy kolléga tartósan beteg és két kolléga kisbabával otthon tartózkodott 2014-ben. A foglalkoztatás területén nagy személyi változások történtek, melynek hatása a termékeink külső megjelenésében, tetszhetőségében mérhető. A rehabilitációs 13 pályázat keretein belül sikerült vásárolnunk egy égetőkemencét. Bár nehéz volt a kezdet, de a sok gyakorlás a hozzáértő kollégák alkalmazása meghozta az eredményt. Mára folyamatos a hasznosítása és heti rendszerességgel meg is telik a kemence űrtartalma a kiégetésre vár termékekkel. Ezen pályázat elnyerésével még tudunk vásárolni két hűtőszekrényt, öltözőszekrényeket, raktárpolcokat. Nagyobb adományként érkezett padlóburkoló és csempe ezért az élelmiszer raktár járófelületét és a zöldség előkészítő padozatát kőre tudtuk cserélni. Ez a tisztántartást és esztétikai megjelenést is segíti. 7.2. Feladatellátás Ügyfeleink a folyamatos orvosi szakellátást megkapták a korházaktól, egészségügyi intézményektől. 2014-ben elhalálozás az intézmény lakói körében nem történt, általános egészségi állapotuk jó volt. Dr. Révész Judit intézményi orvossal napi kapcsolatban vagyunk és hetente egy alkalommal személyesen is megjelenik az intézményben, illetve akut esetben is bejön megvizsgálni a betegeket. Bár ügyfeleink egyre idősebbek, igyekeztünk egészségügyi állapotukat javítani vagy fenntartani. Szociális területen a szolgáltatás fenntartása folyamatos volt. A korábbi térítési díjak elmaradását sikerül befizettetni a gondnokokkal. Több új ügyfelet vettünk fel átmeneti otthonba, és a nappali otthonos szolgáltatásunkba is új kliensek érkeztek. Bevezettük, hogy a nyári szünetben fiatalkorú ügyfeleket is fogadunk, segítve ezzel a dolgozó szülők gyermekük elhelyezésével kapcsolatos problémáját. Közgyógyellátási igazolványok pótlása, folyamatos újrakérése megtörtént. Elektronikus jelentési kötelezettségünknek eleget teszünk, ennek felülvizsgálata minden hónap 15. napjáig megtörténik. Gyógypedagógiai tervek, felmérések, kliensindex adminisztrációja területén utolértük magunkat és a munkavégzés folyamatos. 7.3. A Gondozóház állandó programjai Szabadidős programok: • Hétfőn: Ének – zene – mozgás, • Kedd: ének – zene – mozgás, irodalom, számítógép foglalkozás, jeltánc, háztartástan, bemutatkozó csoport • Szerda: Nordic walking, háztartástan, ének – zene – mozgás, számítógép, labdás torna, irodalom 26

• Csütörtök: számítógép, ének – zene – mozgás, irodalom, tánc, bemutatkozó csoport • Péntek: labdás torna, ének – zene – mozgás, szülinapok/névnapok ünneplése havonta egyszer Napi munkaidő: mindenkinek a munkaszerződése szerint. A munkabetanítás folyamatos. A rendszeres elfoglaltságok mellett külön szervezünk kirándulásokat, nyaralásokat, melyeken nagy örömmel vesznek igénybe ügyfeleink. Igyekszünk részt venni, minden társadalmi megmozduláson, a kerület és a társszervek rendezvényein is. Kabai Imre kollégánk mellett masszőrként tevékenykedik még a házban Fodor Andrea, a két masszőr elsősorban halmozottan sérült ügyfeleinknek nyújt támogatást a mindennapokban. Kettőjük foglalkoztatásával megoldott, hogy mindenkire sor kerüljön, aki igényli. 7.4. Felújítás, karbantartás Felújítás folyamatosan zajlanak az intzéményben. 2014-ben a raktár felújítása és új eszközök beszerzése, beépítése megtörtént, így korlátlift, égetőkemence, konyhai tűzhely. 7.5. Foglalkoztatás Jelenleg 6 foglalkoztatói csoport működik a szociális valamint a rehabilitációs foglalkoztatásnak köszönhetően. 2014 évben a szociális foglalkoztatás feladatmutatója 71.200 óra. Május 19-vel kértünk plusz feladatmutatót, melyből 8.313 órát kaptunk meg október végén. Az összes kihasznált feladatmutató 75.338 óra lett. Termékeink értékesítéséből 750.000.- Ft folyt be a kasszába. A termékértékesítésen kívül több alkalommal megjelentünk a piacon és cégeknél a látványműhelyeinkkel. Együttdolgozva az érdeklődőkkel reklámoztuk tevékenységünket. A termékskála kialakításánál a papír újrahasznosításon kívül, asztalosipari dísztárgyak készítését vezettük be. Ide értve a díszdobozok, tálcák és képek készítését. Kerámia termékeink teljesen új árucsoportként jelentek meg a 2014 éves termékpalettánkon. Minden ügyfelünk rendelkezik bevizsgálással intézményen belüli foglalkoztataáshoz. Új ügyfeleink esetében a bevizsgáláshoz 6 hónapos intézményi jogviszony szükséges ezért ezen kliensek a rehabilitációs/akkreditációs pályázat keretében kapnak lehetőséget a munkavégzésre. Nagy segítséget jelent az akkreditációs pályázatból finanszírozott rehabilitációs foglalkoztatás mindennapi fenntartásunk és a munkák elvégzése érdekében. Ügyfeleink mellett számos megváltozott munkaképességű kolléga végzi például a konyhai munkát, karbantartást, háttér adminisztrációt, ügyfelek életvitelben segítő munkát. 2014 évvégén 39 fő külsős megváltozott munkaképességű munkatársat foglalkoztattunk komplex minősítő vizsgálatuk alapján. Segítséget jelentett a kormányrendelet változása, hogy a FOT támogatásban részesülők is felvehetők lettek. A kormányrendelet előírta számunkra a kötelezően átlag 5 órás foglalkoztatást, így megemeltük az egy főre jutó munkaórák számát. Tapasztalatként elmondhatjuk, hogy a megváltozott munkaképességű dolgozink nagyon sokat betegeskednek, így a munkabeosztásoknál nagymértékű alkalmazkodásra van szükség. Gyakran nehézséget jelentett a helyettesítések megoldása. Új gépjárművek vásárlása elindult az év végén, mely bővíti a szállítás elérhetőségét és minőségét is javította. 7.6. A 2015-ös tervek • Szociális pénzbeli ellátások felülvizsgálata, annak hiányának felismerése és igénylésének pótlása • szociális és rehabilitációs foglalkoztatás folytatása • kapcsolat felvétel és bővítés gondnokokkal, gyámhivatalokkal és fogyatékos gyermekeket oktató intézményekkel • nyílászárók cseréjének folytatása, radiátorok fokozatos felújítása • nyaralás és szabadidő hasznos eltöltésének bővítése. 27

8. A Down Alapítvány lakóotthonai és támogatott lakhatásai Magyari Tímea • • • • • • •

Andor utcai kiscsoportos lakóotthon Csengery utcai lakóotthon Márga utcai lakóotthon Sarokház lakóotthon Üllői úti támogatott lakhatás (új) Felcsúti utcai támogatott lakhatás (új) Oroszlán utca (előkészítés alatt)

2014-ben új ellátási formával bővült az Alapítvány szolgáltatási köre, a Márga Utcai Támogatott Lakhatási Szolgáltatással, mely 12 fővel működik, vezetője: Érczy Emese és az Üllői Úti Támogatott Lakhatási Szolgáltatással, mely 3 fővel működik, vezetője: Kaucsicsné Zsóri Katalin. Az évvégére sikerült engedélyezésre beadni a Felcsúti úti támogatott lakhatást. Már 2013-ban megkezdődött a lakók felkészítése az új otthonokba történő költözésre és az önálló életre. Egy új fejlesztő-támogató pedagógiai modell (INV) kifejlesztését és alkalmazását kezdtük meg az Alapítványban, egy nemzetközi projekt keretén belül, melynek különös jelentősége van a lakóotthonokban és a támogatott lakhatásban. INV projekt lényege a segítők tudatos és intenzív szemléletváltása. „ Ami igazán fontos az a szemnek láthatatlan”. Célja az ügyfeleink minél nagyobb fokú önállóságának támogatása, felkészítés az önálló döntéshozatalra, normalizált életre és olyan támogatói kapcsolat kialakítása mely biztonságot és motiváló erőt jelent. A projekttel párhuzamosan folyt az Alapítvány akkreditált Támogatott Lakhatást segítők képzése, melyen a munkatársaink is nagy létszámmal vettek részt, köztük megváltozott munkaképességű munkavállalók is. Megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatása nagy segítséget, ugyanakkor kihívást is jelent a munkatársaink számára, hiszen ez egy újfajta szociális segítő szolgáltatás is, azok kívül, hogy munkaerő megjelenése. A gyógypedagógiai és a pszichológiai munkacsoport a megváltozott munkaképességű munkavállalókat is kiszolgálja felmérésekkel, tanácsokkal. Az ügyfelekkel, mentorokkal, megváltozott munkaképességű kollégákkal szakmai műhelymunka keretében segítik az önálló életvezetés kialakítását. Esetmegbeszéléseket, módszertani elemzéseket, terápiás foglalkozásokat tartanak. Rehabilitációs tervet, egyéni fejlesztési terveket készítenek, új technikák, gyakorlatok kidolgozását segítik a munka hatékonyságának érdekében. Ezen kívül mentális akadálymentesítés, fókusz csoportok és rendszeres csapatmunka, esetmegbeszélések támogatják az attitűdváltást. A munkacsoportok vezetői: Veisz Anna és Földvári Dóra gyógypedagógusok, Janzsó Szilvia és Tóth Petra pszichológusok. Az FSZK bentlakásos intézményeire kiírt pályázatán részt vett mindhárom lakóotthon és a Márga Utcai Támogatott Lakhatási Szolgáltatás is, melyet minden intézményre megnyertünk. Ez komoly a gazdasági támogatást jelentett az otthonok működtetésében. Minden Otthon pályázott az Erzsébet programon való részvételre és minden ügyfelünk pozitív elbírálásban részesült. Az egészségügyi feladatokért felelős személy, Vámos Magdolna, továbbra is havi rendszerességgel látogatja az összes lakóotthont és támogatott lakhatást, tartja a kapcsolatot az egészségi állapotért és rehabilitációért felelős személyekkel. A Márga Utcai Rehabilitációs és Sportcentrum átadásával bővült az egészségmegőrző, rekreációs és aktív sportolási lehetőségek köre. Mind az ügyfelek, mind a munkatársak számára. Sportcentrum szolgáltatásai: Torna, gyógytorna, jóga, aerobik, fitness gépek, ergométer, erőemelés, masszázs, spinning, pilátes, kettlebell. A sportcentrum felelőse: Mayer Nikolett, gyógytornász, jógaoktató: Bernáth Brigitta. 2015. évi terveink között szerepel három új Támogatott Lakhatási szolgáltatás engedélyeztetése: XVI. kerület Felcsúti utca, X. kerület Somfa utca és XV. kerület Oroszlán utca. 28

8.1. Sarokház Magyari Tímea Fejlesztés és lakók A Down Alapítvány akkreditált Támogatott Lakhatást segítők képzésén a Sarokház minden dolgozója részt vett és sikeres vizsgát tettek. Ehhez szorosan kapcsolódik az INV projekt. A segítő partneri viszony kialakítására törekszik az ügyfelekkel való munkája során. A gyógypedagógusok és pszichológusok folyamatában segítetik a munkatársakat és, eszközöket adnak a munkájuk menetére, a mentorok önmegfigyelést tudjanak végezni, ezzel is segítve az attitűdváltást. Cél az aszimmetria csökkentése a szimmetria és a normalizáció irányában. Ezek a képzések és projektek is azt mutatják, hogy az Alapítvány a régi értékrendek megőrzése mellett, folyamatosan megújuló, innovatív módon segíti az ügyfeleket, családtagjaikat és a munkatársait egyaránt. Komplex felülvizsgálaton Juhász Tamás és Magyari Zita vett részt. Alapvizsgálaton a lakóotthonból minden ügyfelünk részt vett. Továbbra is nagy hangsúlyt fektetünk az egészség megőrzésére és az egészséges táplálkozásra. A kertben gyógynövényeket és fűszernövényeket termesztünk. Később ezeket fogyasztják ügyfeleink. Szoros kapcsolatot tartunk fent az egészségügyi felelőssel, Vámos Magdival, illetve önkéntesként segíti a lakóotthon munkáját Novák Katalin, aki heti rendszerességgel követi nyomon és adminisztrálja a lakók egészségügyi állapotának esetleges változásait. Az évente aktuális szűrővizsgálatokon kívül részt vettek az ügyfeleink: hallásvizsgálaton, csontsűrűség mérésen, ortopédiai vizsgálaton és a saját maguk által választott szín és fazon után megrendelték a gyógycipőiket. Ehhez szorosan kapcsolódik az aktív sportélet biztosítása. Hetente 4 alkalommal vesznek részt sportfoglalkozáson ügyfeleink. Keddenként délelőtt úszni járnak, délután Bernáth Brigitta gyógytornát tart. Szerdánként a Márga utcai Sportcentrumba járnak, ahol főként az ergométerezést és az erőemelést részesítik előnyben. Csütörtökönként kosárlabdaedzésen vesznek részt Mayer Nikolett vezetésével. Az előző évekhez hasonlóan sok sportversenyen voltunk a Fogócska SE igazolt versenyzőiként. A Magyar Speciális Olimpiai Szövetség által megrendezett versenyeken való részvételhez szükséges az évenkénti teljes körű sportorvosi vizsgálat. A versenyeken való egységes és esztétikus megjelenés érdekében minden ügyfelünk a sportoláshoz szükséges öltözetet magának vásárolja. Ügyfeleink foglalkoztatása, munka A Sarokház Lakóotthonból 11 fő akkreditált foglalkoztatásban vesz részt, 1 fő külső munkahelyen dolgozik, 1 fő nem vesz részt foglalkoztatásban. A saját maguk által készített termékeket továbbra is árusítják nagy lelkesedéssel. Kreatív önkéntesünk Horváth Hajnalka folyamatosan frissíti a kínálatot, aminek révén újabb technikákat sajátítanak el. Versenyek, és szabadidős programok • • • • • • • •

Ergométeres versenyek: Pető Intézet, Győr, Mosonmagyaróvár. Úszóverseny: MOM park, Veszprém. Bowlig: Szolnok, Budapest országos bajnokság Sportnap a Szalóki utcai átmeneti és napközi otthonban. A rekreáció és a szabadidő eltöltését is szem előtt tartjuk. Februárban farsangi mulatság a Lágymányosi foglalkoztató centrumban. Márciusban Down Világnapon vettünk részt. Áprilisban Állatkert és a Pólus színházban az Idővándor c. előadást tekintettük meg. 29

• Májusban fagyi világnapján kóstoláson, voltunk ELTE-n hastáncbemutatót tartottunk. Bakos Zsuzsiéknál vendégeskedtünk, közös sütés - főzés volt a program. • Júniusban, a RAM Colosseumban az Experidens előadását néztük meg. • Júliusban, Veszprémben Esélyegyenlőségi Fesztiválon, melyen hastáncos produkciónkkal külön díjat kaptunk, valamint Roy és Ádám koncerten voltunk. Erzsébet program keretein belül, Fonyódligeten táboroztunk. • Augusztusban Balatonkenesén nyaraltunk. • Októberben, A zene világnapja alkalmából együtt zenélhettünk a NemAdomFel és a Group'n Swing zenekarral. • Novemberben, Százszorszép fesztiválon voltunk Tatabányán. Külön díjat nyertek a hastáncbemutatóval. Tordason ugyancsak hastáncbemutatón voltak. • Decemberben, az FSZK esélyegyenlőségi kampányában vett részt: Bekker Noémi, Juhász Tamás, Pekáry András, Szabó Alexandra. • Közös karácsonyi ünnepség a hozzátartozókkal. Munkatársak 2014-ben stabil gondozói háttere volt a lakóotthonnak. A gondozásban, kísérésben, kertgondozásban, takarításban, foglalkoztatásban megváltozott munkaképességű kollégák segítik a munkát. A képzésnek és az INV projektnek köszönhetően, a heti órarenddel, rövid és hosszú távú célok meghatározásával támogatják a mentorok a lakókat. Továbbá esetmegbeszélések és szakemberek segítik a közös munkát. Felújítások • • • • • • •

A földszint és az első emelet fűtésrendszerét kicseréltük A kéményeket újra béleltettük Lámpatesteket cseréltünk Villanytűzhelyt vásároltunk Számítógépet és fényképezőgépet vásároltunk A nappaliban diszkó fényeket szereltünk fel A Lágymányosi foglalkoztató centrumban festésre, új szőnyegpadló lerakására, és új öltöző szekrény beszerzésére került sor.

2015-es tervek • • • • • • • • •

Képzések, tréningek fókuszcsoportok folytatása a következő évben is. A ház szigetelése, festése. Ereszcsatorna felújítása. Nyílászárók karbantartása pácolással, festéssel. Lakószobák festése. Kerti bútor vásárlása. A kerítés újra festése Egészségügyi szűrővizsgálatokon való részvétel, sportorvosi vizsgálat MÁK-s hatósági igazolványok megújítása

30

8.2. Andor utcai lakóotthonok Szepesi Andrea 2014. legjelentősebb eseménye az időskorú lakók Márga utcai Idősek Otthonába való átköltözése, valamint az új lakók beköltözése április hónapban. A 2013. évben megépült alagsori sportszobát az év folyamán a lakók rendszeresen használják a Segítők, valamint hetente egy alkalommal gyógytornász irányításával. Az első emeleti lakás fürdőszobája fel lett újítva mivel a földszinti szomszéd panaszkodott beázásra; a 2. emeleti lakás fürdőszobájában a fürdőtálca cseréje történt meg. A CH2014 pályázaton számítógép és 3 televízió cseréjére, takarítógép megvásárlására, valamint számos közüzemi számla költsége és egyéb szolgáltatások (pl. ápoló szolgálat, fejlesztés) támogatására nyílt lehetőség. Az Olasz Projektben két kolléga (Horváth Gyöngyi és Hőnig Katalin) vett részt az év folyamán. Az év folyamán a MAK projektben is részt vett otthonunk. Az Erzsébet-program keretében Fonyódligeten, emellett Balatonaligán és Nem Adom Fel táborban is nyaraltak a lakók. A lakók 2014-ben Buresch József, Doskár Melinda, Farkas Gizella, Henesz András, Krisztián Mária költöztek át a Márgába, helyükre Bajkó Viktória, Csikó Andrea, Hajnik Eszter, Lénárt Péter, Sasvári Henrietta és Varga Tamás Istvánné költöztek. Bob Árpád júniusi kiköltözése után augusztusban Király István költözött be az Andorba. A lakók tartózkodási helyének bejelentése a lakóotthonba elkezdődött – ezt az indokolta, hogy egyre több egészségügyi ellátó megtagadta ellátásukat kerületi lakcím vagy tartózkodási hely hiányában. Lakóink rendszeresen részt vettek más tagintézmények által szervezett programokon az év folyamán (pl. Zágrábi szüreti bál, Szalóki sportnap). A sportolási lehetőségek köre bővült, a lakók heti rendszerességgel járnak úszni, bowling- és kosárlabda edzésekre. A lakók önálló kulcshasználatra történő felkészítés megkezdődött. Ügyfeleink napközben továbbra is a Lágymányosi Foglalkoztató Centrumban, illetve a Szalóki utcai Átmeneti és Napközi Otthon Foglalkoztatójában dolgoznak. Polgár Krisztina részt vesz az érzékenyítő tréningeken. Bakró Zsuzsanna és Bődy András a Nem Adom Fel Alapítvány programjain rendszeresen fellép, októberben Kínába utaztak az Alapítvány programján keresztül. Sasvári Henrietta sikeres vizsgát tett gyógymasszázsból. Csikó Andrea lakónk az ősz folyamán 4 napot töltött a Zágrábiban mint segédgondozó – ez Andrea kérésére történt, aki külső helyen szeretne dolgozni mint gondozó - a 2. nap végén jelezte, hogy a jövőben a Szalókiban vagy a Lágymányosiban szeretne dolgozni ismét. Király István sportban nagyon jól teljesít, több versenyen vett részt. István nehezen szokik be a lakóotthonba, annak rendjébe. Társai és a Segítők felé alkalmanként agresszív. Nem együttműködő, szobatársára nincs tekintettel. Király Istvánnal kapcsolatos konzultációk, terápia elindítása megtörtént decemberben. Több lakónk sportorvosi vizsgálata megtörtént az év folyamán, így a jövőben a Fogócska SE színeiben vehetnek részt sportversenyeken. A júliusi balatonaligai nyaraláson Stuhl Gabriella eltörte bokáját, felépülése több hónapig tartott. Munkatársak 2014-ben Hőnig Katalin, Ötvös Szilárd Józsefné és Fekete Imre léptek ki, helyükre Somogyi Eszter (4 órás – később kilépett), Lucsok Tímea és Takácsné Török Borbála léptek be. Gyógypedagógusunk: Gondos Erika. Munkatársaink rendszeresen részt vesznek esetmegbeszéléseken, az Alapítvány által szervezett 31

és külsős tréningeken egyaránt. A Támogatott lakhatást segítők képzésén Hidasi Henriett vett részt az Andorból. A nyári táborozásokból a Segítők aktívan kivették a részüket. A 2013-ban megépített FTP szerverre folyamatosan történik az adatok felvitele, a dokumentumok szkennelése. Fejlesztés A Felnőtt Élet Tréning a mentális felkészültséget célozza meg. A pszichológiai támogatás mellett gyógypedagógiai fejlesztésben is részesülnek az ügyfelek. A kézműves foglalkozások rendszeresek, lakóink egyik kedvenc elfoglaltsága a sütemények elkészítése és a konyhában való tevékenykedés. Bár a nyári táborok elsődleges célja a szórakozás, mindamellett a fejlesztés is domináns szerephez jut a mozgás, közösségi programok és csapatszellem kialakítása terén. Egyre több lakónk tanulja és aktívan használja a számítógépet szabadidős tevékenységekre, útvonaltervezésre. A sport, a mozgás aktív része ügyfeleink életének, mely által mozgásfejlesztés is történik. 2014-es szabadidős programok Programok

Táborok

Cirkuszlátogatás, kecskeméti élményfürdőzés, moziés színházlátogatások, Szalóki sportnap, Zágrábi családi nap, akadálymentes ügyintézés workshop, Állatkerti látogatás.

Júniusban 8 lakónk nyaralt Dobogókőn, júliusban Balatonaliga, Fonyódliget és Vetélkedők tábora (Aligán). Nem adom fel tábor (Debrecen, aug.).

2015. évi tervek • Az egészségmegőrzés, a rendszeres orvosi vizsgálatok és a sport támogatása otthonunk alapelvei közé tartozik és ennek megfelelően 2015-ben is nagy hangsúlyt fektetünk rá. • Az ügyfelek önállóságának segítése – lakáskulcs használat megtanítása; valamint a MAK projekt keretében az önálló közlekedés fejlesztése. • Az ügyfelek egészségi állapotának felmérése, éves szűrővizsgálatok megvalósulás, a szükséges kezelések megszervezése. • A lakások külön egységgé választása, így lehetőségük nyílik az ügyfelek több tevékenységbe való bevonására, az önállóbb életvezetésre. Hétvégenként főznek a lakók. • Több ügyfélnek van súlyproblémája, számukra dietetikussal kapcsolat felvétele, vizsgálat és megfelelő étkezési terv kidolgozása és megvalósítása. • Király István külön szobába költöztetése, annak – István igényeihez való felújítása –, valamint régi lakószobájának felújítása. • A lakók tartózkodási címe bejelentésének megvalósítása. • Orvos-váltás. • Non-verbális kommunikáció nem beszélő lakók számára AAK bemutatása és bevezetése. • Az Önálló élet tréning folytatása a Lágymányosi Foglalkoztató Centrumban. • Szabadidős programok: nyaralás, külsős és alapítványi rendezvények, sportesemények, Erzsébetprogram, kulturális programokon való részvétel • Ügyfeleink versenyszerű sportolásának támogatása, a már elkészült Márga Sportcentrum rendszeres használata. • Akkreditációs munkatársak bevonása egyre több tevékenységbe. • Önkéntesek koordinálása, és új önkéntesek bevonása • A többi projekttel való aktívabb kommunikációra való törekvés, közös programok • A számítógéppark bővítése, a gépek felújítása • Munkatársak továbbképzése, szakmai képzéseken, tréningeken való részvétel 32

8.3. Csengery Lakóotthon beszámolója és tervei Kovács Ferenc A Csengery Lakóotthon célja, hogy az itt élő ügyfelek a lehető legnagyobb önállóságot érjék el az élet minden területén. Úgy hiszem, 2014 évben is jelentős előrelépést tudtunk tenni ennek érdekében. Sokat segít ebben a munkában a már évek óta jól működő mentor rendszer, mely segítségével bensőségesebb kapcsolat alakítható ki a mentorált ügyfél és mentora között. Munkánk eredményét jól mutatja például, hogy: két lakónk is önállóan folytatja életét, albérletbe költözött vagy Szabó János, aki Kínában járt októberben a Nem Adom Fel társulat tagjaként, amelyhez szintén nagyfokú önállóság kellett Minden ügyfelünk dolgozott és a kilenc főből hárman már külső munkahelyen – integráltan. Törekvésünk erre is irányult, hogy minél több ember dolgozhasson integrált munkahelyen, hisz ez is fejleszti az önállóságot. Sajnos, olyan lakónk is volt, akitől nem megfelelő viselkedés miatt meg kellett válnunk. Az önállóságon és a munkán kívül nagy hangsúlyt fordítunk az egészség megőrzésre, egészséges életmódra, igyekszünk megszerettetni a sportot, a kulturált szórakozást. Rendszeresen megelőző vizsgálatokon (tüdőszűrés, laborvizsgálat, szemészet, urológia, mozgásszervi, stb.) vettek részt, mindenki a korának megfelelően. Törekedtünk a változatos-egészséges táplálkozásra, cigaretta és kávézási szokásuk (aki használja) kedvező irányba való befolyásolására. Többféle sport megismertetésére, megkedveltetésére szerveztünk programot, sportnapok rendszeres aktív résztvevői voltunk. Eddig a bowling és a kerékpár volt a legsikeresebb, melyet rendszeresen műveltek, művelnek lakóink. Szórakozás terén szerencsések vagyunk, mivel a lakóotthon a belvárosban van, rengeteg program található karnyújtásnyi távolságra. Arra ösztönöztük lakóinkat, hogy mindenki érdeklődési körének megfelelően válasszon programot és vegyen részt rajta. Természetesen voltak közös programjaink is, néhány közülük: • Magyarország – Finnország focimeccs a győri ETÓ stadionban • Tisza tavi ökopark megtekintése Poroszlón • Nyaralás a Horvát tengerparton • Disznótoros kolbászfesztivál a Vasuttörténeti parkban Több főiskolai hallgató volt nálunk terepgyakorlaton a Wesley János lelkészképző főiskoláról. A jó gazdálkodásnak köszönhetően tudtuk fejleszteni a lakóotthont. Felújíttattuk teljesen a fürdőszobát, sikerült felcsiszoltatni a parkettát, új hűtőt, mosógépet és számítógépet tudtunk beszerezni. Dolgozók tekintetében voltak változások, de úgy tűnik, sikerült egy állandó létszámot elérni, és képzetség terén is jól haladtunk. 2015. évi tervek Munkánkat 2015 évben is a fent leírt alapelvek szerint szeretnénk folytatni. Elsődleges szempont természetesen a lakóotthonban lakó ügyfelek önállóságának támogatása, segítése, egészségük megőrzése, munkalehetőség biztosítása lehetőleg integrált munkahelyen. Ezen kívül szeretnénk az ügyfelek tanulását, képzését segíteni, ösztönözni őket erre. 33

A dolgozók szakképzésének és továbbképzésének folytatása alapítványi és külsős képzéseken. Egyik lakónk, Benedek Árpád idén lesz 50 éves. Ebből az alkalomból a Nem Adom Fel Alapítvánnyal közösen szeretnénk szervezni egy reményeink szerint nagy és emlékezetes bulit. Természetesen mindenki másnak is ünnepeljük a szülinapját az évek óta jól bevált szokás szerint. Az ország nevezetességeinek megtekintését is folytatjuk igény szerinti helyszíneken. A lakóotthon tekintetében legalább részleges festést tervezünk és egyes ruhás szekrények cseréjét anyagi lehetőség függvényében. Dobogókőn tervezünk jelentősebb felújítást a nyaralóban, melynek előkészületeit már el is kezdtük. 8.4. Márga támogatott lakhatás Érczy Emese 2014 évi beszámoló 2014. április 14-én megkaptuk a működési engedélyt, mint Márga Utcai Támogatott Lakhatási Szolgáltatás. Ezt megelőzte a 12 ügyfelünk komplex szükségletfelmérése és felkészítése a támogatott lakhatásra. A lakók az Andor Utcai Kiscsoportos Lakóotthonból, a Csengery Utcai Kiscsoportos Lakóotthonból és a Zágrábi Utcai Átmeneti és Napközi Otthonból érkeztek. A beköltözést megelőzően több alkalommal jártak a Márga utcában a leendő lakók, maguk választották ki, hogy melyik szobában és, hogy kivel szeretnének élni. Megkönnyítette a beköltözést, majd a későbbi együttélést, hogy többségében ismerték egymást. A munkatársak is a lakóotthonokból kerültek át a Márga utcába, így a segítők sem voltak ismeretlenek az ügyfelek számára. 2014-ben befejeződött az alagsor teljes körű rekonstrukciója, a Rehabilitációs és Sportcentrum elnyerte végleges formáját. Az akadálymentes és a biztonságos lejutást segíti a fedett lépcsőn kívül a széklift. Ez óriási segítség azon ügyfelek számára, akiknek problémát okoz a lépcsőn való közlekedés. A kondicionáló terem mellett, kialakításra került masszázs szoba két masszázsággyal, foglalkoztató, aerobik/torna/jóga szoba. Ezek mellett kialakítottunk egy büfét, mely a sportolni vágyók kényelmét szolgálja. Ezekkel a munkákkal párhuzamos folyt a ház Márga utca felöli oromfal helyreállítása. Sajnos a tető tartógerendája az évek folyamán elöregedett, melynek következtében az oromfal kifelé kezdett dőlni. A rendkívüli helyzetre való tekintettel, azonnal megkaptuk az engedélyt a Polgármesteri Hivataltól a munka megkezdésére. A Sportcentrum alagsori mivoltából adódóan a falak vizesedésének megszüntetése végett a Kőbányai Polgármesteri Hivatallal illetve a Kőbányai Vagyonkezelő Zrt-vel korábban történtek tárgyalások, hogy a Márga utcai járdaszakasz új, az úttest felé lejtő burkolatot kapjon. Ennek megvalósítására 2014. augusztusában került sor, és ezzel egy időben került leszigetelésre a ház járdaszint alatti része. 2014 év végére az udvaron a kocsi beálló került kiépítésre, és a padlásra való feljutáshoz új lépcső készült. A lakók kényelme érdekében egy nagyobb szobát leválasztottunk, a színek kiválasztása az ügyfelek döntése alapján történt. FSZK bentlakásos intézményeire kiírt pályázatán részt vettünk, amit megnyertünk, így új számítógépet, takarító gépet és lap topot is sikerült vásárolni. Ügyfeleink A Támogatott Lakhatási Szolgáltatásban 12 ügyfél él, heten a Zágrábi utcai intézményünkbe járnak át dolgozni. Az idősebb lakóink napközben segítenek a háztartási munkákban, vásárolnak, közösen sütnek, főznek, a közeli parkban szoktak kikapcsolódni és sétálgatni. A kert adottságait kihasználva idényzöldségeket, fűszernövényeket termesztünk. Az ügyfeleink egészségügyi állapotáért Pelsőczi Anna a felelős, aki szorosan együttműködik az Alapítvány egészségügyi felelősével, Vámos Magdolnával. Az itt élő lakók többsége életkoruknál és egészségügyi állapotuknál fogva mindennapos, rendszeres orvosi és ápolási felügyeletet igényelnek. 34

A szokásos szűrővizsgálatok mellet, ebben az évben sor került ortopédiai és csontsűrűség vizsgálatra. A Fogócska Sportegyesület leigazolt sportolói teljes körű orvosi vizsgálaton vettek részt. Kiemelt szerepe van az egészség megőrzésének, melyhez az egészséges, rost- és vitamindús étrend és a mozgás is hozzá tartozik. A ház megvásárlásakor szem előtt tartottuk, hogy az ide költöző idősebb ügyfeleinknek könnyen elérhetőek legyenek a rehabilitációs és rekreációs szolgáltatások. Így ők napi rendszerességgel tudják igénybe venni a masszázst, gyógytornát, tornát. Az adottságokat kihasználva kerülnek megrendezésre versenyek, összejövetelek, közös ünneplések más intézményekkel együtt. Szabadidő, sport, társadalmi életben való részvétel, fejlesztések: Napközben kézműves terápián, zene és meseterápián, drámapedagógia foglalkozáson vesznek részt. Igyekszünk minél változatosabbá, érdekesebbé tenni az ügyfeleink életét. Ennek érdekében az idén is rengeteg szabadidős programon vettünk részt: Ergométeres verseny Győrben, farsangi mulatság, sportnap a Szalóki utcai intézményben, tűzoltó nap a Városligetben, állatkert, húsvéti barkács foglalkozás. Nyaraltunk az Alapítvány balatonaligai nyaralójában, Erzsébet pályázatot megnyertük így Fonyódligeten is ki tudtunk kikapcsolódni. Szüreti bál a Zágrábi utcai intézményünkbe, ergométeres verseny Mosonmagyaróváron, cirkusz, Hadtörténeti Múzeum látogatása, Egy Csepp világnap, NemAdomFel koncert, bowling verseny Szolnokon, valamint Mikulás ünnepség és közös karácsony a hozzátartozókkal, szilveszteri buli. Munkatársak 2014-ben 1 esetfelelős, 6 kísérő támogatást biztosító személy munkatársunk volt. E mellett megváltozott munkaképességű dolgozók is segítik a munkánkat a támogatott lakhatásban és a sportcentrumban egyaránt. Foglalkoztatunk gondozókat, adminisztrátorokat, takarítókat, karbantartókat, szertárost, recepcióst, masszőrt. Az Alapítvány akkreditált Támogatott Lakhatás segítők képzésén munkatársaink is részt vettek, illetve az INV projekten, mely eszközt ad a munkatársak kezébe, ahhoz, hogy minél hatékonyabban tudjanak együttműködni az ügyfeleinkkel és segíteni az önálló élet kialakítását. 2015-s terv • • • • • • • • •

Az Óhegy utcai kerítés újra építése Óhegy utca felöli járda felújítása Garázs felújítása Építkezések után a kert rendezése, pihenő rész kialakítása Lakóépület, lakószobák tisztasági festése önkéntesek bevonása foglalkozások, bővítése és fejlesztése Támogatott segítők képzésén részt venni, azon munkatársaknak, akik 2014-ben nem voltak INV projekt folytatása.

Márga támogatott lakhatás: közös konyha és az egyik szoba 35

8.5. Felcsúti utcai támogatott lakhatás Kerepeczi Szimonetta A tavalyi év legjelentősebb eseményét a ház felújításának befejezése és a a garázs műhellyé alakítása jelentette. Ez után megkezdődhetett a működési engedély kérelmezése, mely november közepére lezárult. A hivatal a Felcsúti utcai otthonba 12 lakó elhelyezését engedélyezte. A működési engedély kiadása után lezajlott a beköltöző ügyfelek komplex szükségletfelmérése is. Ezzel párhuzamosan zajlott a ház belső berendezése a lakók fogadásához, a műhely felszerelése a foglalkoztatáshoz. Még ebben az évben megkaptuk a műhelyre az akkreditált foglalkoztatáshoz szükséges engedélyeket. Tavaszra előkészítettük a kertet, ahol zöldségeket, fűszer- és gyógynövényeket termesztünk. Lakók Nyolc fő költözik az Alapítvány Szalóki utcai Átmeneti Otthonából és 4 fő a Zágrábi utcai Gondozóházból. Elkezdődött számukra heti egy alkalommal az önálló életre történő felkészítő tréning a Lágymányosi Foglalkoztató Centrumban. 2015. évi tervek • • • • • • • •

A ház szépítése, otthonossá tétele az év első felében a lakók beköltözése a kertben a tavaszi munkák megkezdése, elvégzése a műhelyben a fűtési rendszer kiépítése a terasz burkolása és árnyékolása grillező hely kialakítása kerti bútorok és sporteszközök beszerzése Közös programok az alapítvány más tagintézményeinek lakóival

Lakók élete a házban • • • • • • • •

Beköltözés összeszokás, egymás megismerése foglalkoztatás megszervezése egyéni fejlesztések elkezdése egészségmegőrzés, rendszeres orvosi vizsgálatokon történő részvétel szabadidős programok szervezése, külsős helyszínen is önkéntesek bevonása önálló életre felkészítő tréning folytatása

Munkatársak • • • • • •

4 fő gondozó 1 egészségügyi munkatárs 1 fő gyógytornász 1 fő takarító akkreditációs munkatársak foglalkoztatása munkatársak továbbképzése, szakmai képzéseken, tréningeken való részvétel

36

9. Rehabilitációs és Sportcentrum Mayer Nikoletta A Sportcentrum átépítése egész évben folyt, rengeteg problémával, vállalkozóváltással, menetközbeni módosításokkal. 2014 augusztusára már a legnagyobb felújítási munkák lezajlottak, és kezdődhettek a beruházások, a berendezés, a munkatársak toborzása. Sajnos csőtörés következtében 2014. augusztus végén beázott az aerobik terem, így az ott már kész, lerakott bambusz parkettát fel kellett szedni. A parketta használhatatlanná vált, ezért új megoldásként sportpadló lerakatásáról döntöttünk. A jó sportcipő mellett a padlóburkolat is kiemelten fontos szerepet játszik a térd-, a bokaízületek és a hát kímélésében. A Sportcentrumba a szertár szekrény, valamint a büfé konyhabútorának kivitelezését asztalos szakemberre bíztuk. A Centrum a Márga utcai Támogatott Lakhatási Szolgáltatás alagsorában kapott helyet, így fontos volt a terembe történő biztonságos és akadálymentesített lejutás megvalósítása, így az új, széles lépcső és a széklift december végére kialakításra került. A recepciós pultot is felszereltük, beüzemeltük a szellőzést és a fűtést, és elkezdtük beszerezni a berendezést: babazsákokat rendeltünk, és kisebb kiegészítő sporteszközöket. A Centrum 3 helyiségébe (kondi-, aerobik-, és foglalkoztató terem) tükröket rendeltünk. Cégeket kerestünk, hogy adományba törölközőket, köntösöket és frottír papucsokat kérjünk: a megkeresés sikeres volt. A Sportcentrum ünnepélyes megnyitóját a támogatóink számára két alkalommal 2014. november 20-án és 25-én tartottuk meg. A Centrum a REHAB 13 pályázat finanszírozásában készült el, ennek a pályázatnak egyik követelménye 16 megváltozott munkaképességű ember foglalkoztatása a centrumban. Így megváltozott munkaképességű kollégák kerültek felvételre a masszőr, recepciós, szertáros, takarító, segítő szerepkörökbe. Minden helyiségünkben aktív élet zajlik folyamatosan, a megnyitás óta. A foglalkoztató adott helyet a csoportos kézműves, készségfejlesztő foglalkozásoknak, az aerobik teremben csoportos gyógytorna volt, míg a kondi teremben erőnléti és kardió jellegű edzések folytak. Ezek, a mai napig így működnek. A Centrum ad otthont az Alapítványon belül megrendezésre kerülő nagyobb programoknak, illetve a Márga utcai Támogatott Lakhatási Szolgáltatás ügyfeleinek rendezett eseményeknek is. Itt tartottuk a karácsonyi ünnepséget, majd a szilveszteri bulit. és számtalan egyéb alapítványi rendezvény került megtartásra, vezetőségi és kuratóriumi események, tanfolyamok, tárgyalások. A facebook oldalunkat naprakészen kezeljük, a sporteredményekről, különféle rendezvényekről képekben tudósítunk. A kondi terembe kihelyezésre kerültek a gépekhez a használati utasítások. A tűzvédelmi szabályzatnak megfelelően a falra felkerültek a jelzőtáblák. Többször szerveztünk már nyílt napokat, hívtuk meg a különböző egyesületeket, sportolóikat, hogy együttműködést alakítsunk ki és minél nagyobb kihasználtsággal működjön a Centrum. Sportélet A Sportcentrumban zajló munkáktól függetlenül elindult az intenzívebb sportélet az Alapítványon belül. A Centrum lehetőséget biztosít az Alapítvány különböző létesítményeiben élő ügyfeleknek, az ott dolgozóknak, valamint külső vendégeknek a különféle szolgáltatások igénybevételére: ügyfeleink részére egyéni fejlesztés, csoportos órák, cardio-, és fitnesz részleg, személyi edzés, egyéni- és csoportos gyógytorna, masszázs, gerincterápia, büfé.

37

A testi, lelki feltöltődést figyelembe véve masszázsszolgáltatást indítottunk. Masszőr kollégánk órarend beosztás alapján dolgozik, hogy minden sportolónk, ügyfelünk, munkatársunk számára elérhető legyen az egészséges szellemi frissesség megőrzése illetve javítása. Leigazolt sportolóinkkal számtalan versenyen vettünk részt a Speciális Olimpiai Szövetség szervezésében. A Sportcentrum jó felkészülési lehetőséget, hátteret biztosít sportolóink erőnlétének, állóképességének fejlesztésében, sportág specifikus felkészítésében. 2014. október 19-én részt vettünk a Budapesten megrendezett úszóversenyen, november 8-án a szolnoki bowling versenyen, december 3-án Mosonmagyaróváron ergométer versenyen, december 4-én Mozgásélmény napon Budapesten és december 13-án szintén Budapesten bowling versenyen. A Sportcentrum adta lehetőségeknek illetve a sportszakemberek felkészültségének köszönhetően a sportolóink minden esetben éremmel tértek haza. Minden csütörtökön bevezetésre került a kosár edzés és minden szerdán a bowling edzés. 2015. év tervei Sportpadló lerakása az aerobik terembe, • Fitneszszoftver vásárlása, • 2015. évben még több sport versenyen, új sportágakban is történő részvétel. Ilyenek a kosárlabda, labdarúgás, kerékpár, asztalitenisz, atlétika, • Január 31-én a Fogócska Sportegyesület 20 éves évfordulója alkalmából Családi Sportnap szervezésében szeretnénk feladatot vállalni, és az intézményinkből minél több résztvevőt aktivizálni a programra, • I bike Budapest kerékpáros felvonuláson részvétel, • A Speciális Olimpiai Szövetség szervezésében továbbra is indulunk versenyeken, illetve ergométer esetében más intézmények, egyesületek által hirdetett házi versenyeken, • A sport egyik motiváló ereje a zenében rejlik, ezért cél az egész komplexum zenei biztosításának megoldása, • Terveink között szerepel, hogy a környékbeli iskolákból, óvodákból a tanulókat és szüleiket is bevonzzuk a terembe a szolgáltatásainkkal, • Reklám anyagok, szórólapok, plakátok elkészítése, kihelyezése • Külső vendégkör kiépítését a környékbeli lakosok megcélzásával szeretnénk felépíteni, • Szeretnénk házi versenyeket szervezni, valamint első ergométer versenyünket 2015. nyarán, • A Sportcentrumba havi egy alkalommal, szombaton táncos délutánt tervezünk, melyre a nyílt napokról, versenyekről ismert intézményeket, egyesületeket is meghívunk, • Érzékenyítő sportnap szervezése.

A konditerem és a masszázsszoba a Rehabilitációs és Sportcentrumban

38

Mellékletek 2. számú melléklet: Egyszerűsített beszámoló és közhasznúsági melléklet – 2014

39

40

41

3. számú melléklet: A Down Alapítvány célcsoportjai – 2014 Intézmény, szolgáltatás, projekt, program, akció, kiadvány Korai fejlesztés Korai gyógypedagógiai tanácsadás Down Ambulancia Korai neurohabilitáció Tanácsadás az Ambulancián, genetikán Down-Dada szolgálat Sorstársi Segítő Szolgálat Általános tanácsadás (minden intézmény) Probléma feldolgozó és életstratégia tréningek Kommunikációs tréning testvéreknek Dada-tréningek Átmeneti otthon Zágrábi és Szalóki Napközi otthonok Zágrábi/ Szalóki/Lágymi Támogatott lakhatás Andor/Petőfi/Márga/Felcsúti Támogattt lakhatás Csengery / Üllői Szociális foglakoztatás (MR) Szociális foglakoztatás (FF) Rehabilitációs foglalkoztatás Támogatott foglalkoztatás: munkaerő-piaci szolgáltatások és munkahely keresés, kísérés Gyógypedagógiai felmérés, fejlesztés Munkapszichológiai felmérés, tanácsadás Pályaorientáció, munkára felkészítés Szakképzés / bőrtárgy-készítés Szakképzés / számítógépes adatbevitel Felnőttképzés / számítógépes ismeretek Konyhai kisegítő képzés, betanítás Felnőttképzés Főiskolai, egyetemi gyakorlóhely Rehabilitációs szolgáltatások Szociális segítés, kísérés, ügyintézés Szabadidő, kreatív, zene, tánc, sport Nyaralások, nyaralók működtetése Szállítás Önkéntes-program Mentális akadálymentesítés Mentális akadálymentesítés Mentális akadálymentesítés Mentális akadálymentesítés, egyetemes tervezés KÉR (könnyen érthető) kiadványok (IT is) Szakmai kiadványok, könyvek és IT anyagok Ismertetők, szórólapok, információs füzetek Hírlevél (6/év, 15–20 000-es példányszám) Internetes anyagok, filmek, weboldalak

Célcsoport Értelmi fogyatékos és halmozottan sérült kisgyermek 0–6 éves Értelmi fogyatékos és halmozottan sérült gyermek szülei Down szindrómás gyermekek 0–18 éves korig Sérült, fogyatékos, mozgásában visszamaradt gyermek 0–3 éves Új szülők, akiknek sérült, fogyatékos gyermeke született Szülő, család, akiknek gyermeke Down-szindrómával suületett Veleszületett rendellenességgel született gyermek szüleinek Tanácsért, segítségért jelentkező családok és fogyatékos emberek Kisgyermekes családok, szülőpárok Fogyatékos gyerek testvérei Sorstársi segítőknek Krízishelyzetben lévő családok és fogyatékos emberek Családban élő fogyatékos személyek napközbeni foglalkoztatása Önálló életre törekvő, közösséget kedvelő értelmi sérültek Nagyfokú önállóságot elért, közösséget kedvelő értelmi sérültek Intézményi jogviszony mellett munka jellegű foglalkoztatás – értelmi fogyatékos és halmozottan sérült foglalkoztatottak Intézményi jogviszony mellett munkaszerződéssel– értelmi fogyatékos és halmozottan sérült munkavállalók Megváltozott munkaképességű munkavállalók Minden megváltozott munkaképességű munkavállaló Értelmi fogyatékos személyek Megváltozott munkaképességű és értelmi fogyatékos személyek Értelmi fogyatékos fiatalok, munkavállalók Értelmi fogyatékos fiatalok, munkavállalók Értelmi fogyatékos fiatalok, munkavállalók Szociális gondozók, segítők, fogyatékos ügyfelek Értelmi fogyatékos munkavállalók Szociális területen dolgozó szakemberek Egyetemi, főiskolai hallgatók: gyp., szoc. munkás, andragógus, stb Fogyatékos, egészségkárosodott személyek Fogyatékos, egészségkárosodott személyek Fogyatékos, egészségkárosodott személyek Fogyatékos, egészségkárosodott személyek Fogyatékos, egészségkárosodott személyek Aki önkéntes munkát szeretne végezni fogyatékos emberekkel Fogyatékos ügyfelek felkészítése önálló ügyintézésre, szolgáltatások igénybevételére Szociális segítők, hozzátartozók felkészítése a támogatásra Szolgáltatók, hivatalok ügyintézői: mentálisan akadálymentes ügyintézés, szolgáltatás biztosítása Nagyközönség, döntéshozók, jogalkotók Értelmi fogyatékos és demens személyek Szociális munkások, gyógypedagógusok Fogyatékos gyermeket nevelő családok, szakemberek Nagyközönség, Alapítvány támogatói Fogyatékos személyek, szakemberek, nagyközönség

42

4. melléklet: A Down Alapítvány szolgáltatásai és a felelős vezetők – 2014 Intézmény, projekt, program, szolgáltatás Korai fejlesztés és tanácsadás Down Ambulancia Korai neurohabilitáció Tanácsadás az Ambulancián Dada szolgálat Általános tanácsadás Átmeneti otthon Zágrábi Átmeneti otthon Szalóki Napközi otthon Zágrábi Napközi otthon Szalóki Napközi otthon Lágymányosi Lakóotthon Andor Lakóotthon Csengery Lakóotthon Petőfi Márga támogatott lakhatás Feécsúti támogatott lakhatás Támogatott lakhatás, Üllői út Foglalkoztatás (FF+MR) Zágrábi Foglalkoztatás (FF+MR) Szalóki Foglalkoztatás (FF+MR) Lágymányosi Támogatott foglalkoztatás MMK foglalkoztatás Szakképzés / bőrtárgy-készítés Egyetemi gyakorlóhely Felnőttképzés Közös szalmai szolgáltatások Gyógypedagógiai felmérés, fejlesztés Munkapszichológiai felmérés Orvosi szolgáltatások Rehabilitációs szolgáltatások Szociális segítés, kísérés, ügyintézés Szabadidő, kreatív, zene, tánc, sport Szállítás Közös admin., gazdasági, működési, HR, PR Központi iroda, közös adminisztráció Gazdasági Bér, munkaügy Könyvelés Minőségirányítás Ingatlanok IT fejlesztések, rendszergazda Kiadói tevékenység, papír/IT, hírlevél, filmek Nyaraltatás, nyaralók működtetése Önkéntes-program

Kapacitás fő/év 90 200 100 100 50 150 30 30 60 30 25 15 9 12 12 12 3 50 20 15 50 150 40 30 50 200 60 320 200 100 100 200

230

Vezető / felelős Domonkos Ágnes Dr. Ambrus Bence Dr. Felkai Mária Steinbach Éva Steinbach Éva Központ és Intézmények Kaucsicsné Zsóri Katalin Veperdiné Scholz Mária Kaucsicsné Zsóri Katalin Veperdiné Scholz Mária Veperdiné Scholz Mária Szepesi Andrea Kovács Ferenc Magyari Tímea Érczy Emese Kerepeczy Szimonetta Kaucsicsné Zsóri Katalin Kaucsicsné Zsóri Katalin Veperdiné Scholz Mária Veperdiné Scholz Mária Dely Géza Gruiz Katalin, Molnár Eszter Szemők Kriszta Intézményvezetők Gruiz Katalin Veisz Anna és gyógypedagógusok Janzsó Szilvia Fogl.eü, intézmény, körzeti és szakorvosok Gyógytorna, gyógymasszázs, 6 fő szociális munkások, ügyintézők intézményi munkatársak Kövécs Marianna / Murányi Sándor Gruiz Katalin Mentes Éva Dulcz Adrienn / Gruiz / Mentes Genáhl Lászlóné / Mentes Éva Szaszák Tibor / Gruiz Katalin Helyi felelősök Papp Róbert / Gruiz Katalin / Szaszák Tibor Gruiz Katalin Kovács Ferenc / központi iroda Intézményvezetők /központi iroda

43

5. sz. Melléklet: Az Alapítvány nyertes pályázatai – 2012–2014 Nyert öszszeg

Projektidőszak

TÁMOP 5.4.5-11 Eu Szoc A Kitagolás mentorálása

Részvétel

2012

TRD Inno Kft.

Számítástechnikai eszközök

Eszköz

2012

CIVIL-2011-A

Fenntartási költségekre

37 000

2011.12– 2012.03. 2012

Fővárosi Szociális Közalap

KÉR és/vagy DADA tréning

400

KMR MK (NEFMI)

Bérkompenzáció

5 023

FSZKA

Életstratégia tréning

FSZK 11222/117

2012

Pályázati cél/cím

HI

Felelős GK

-

SZT GK

2012

PSZR

2012.06–2012.12.

2012

AV

400

2012.04–2012.08.

2012

MM/FR

Önálló élet tréning

2 000

2012.10–2013.03.

2013

FR/GA

EU lifelong learning

INV: pedagógiai modell

5 000

2012.10–2015.01.

2015

GK

DD/ERSTE

DOWN DADA szolgálat

Díjnyertes

2012

-

GK

Decatlon új

Integration By Sport

15 000

2021–2014

2014

GK

Akkreditált foglalkoztat

Akkreditált foglalkoztatás

140 000

2013.01–2013.12.

havi

GK

EU GRUNDTVIG

Turisti

5 000

2012.10–2015.01.

2014

GK

Projektidőszak

HI

Felelős

Összesen 2012

209 833

Szervezetfejlesztés

Nyert öszszeg ingyenes

2013.02–2013.12.. 2013

FSzK 41292/7

Normatíva kiegészítés

3 354

2012.12–2013.04

2013.05. MT

FSzK 41292/8

Normatíva kiegészítés

2 683,

2012.12–2013.04.

2013.05. MT

FSzK 41292/9

Normatíva kiegészítés

1 488,

2012.12–2013.04.

2013.05. KF

FSzK 41292/10

Normatíva kiegészítés

5 240,

2012.12–2013.04.

2013.05. VSM

Normatíva kiegészítés Alternatív munkaerő-piaci szolAMSZ-2013 (TF9) gáltatások támogatása Családok korai habilitációs és XIV. Ker. Zuglói Önkorm. Down Dadák tréningje Testvértábor értelmi fogyatékos NCSSZI gyermekek testvéreinek MVM – Magyar Vill. Művek Támogatott lakhatás Márga támogatott lakhatás és MVM PAKS sportcentrum létrehozása MAVIR Alapszabályi célok, pl otthonok

5 659

2012.12–2013.04.

2013.05. MS

21 596

2013.04.–2014.03. 2014.04

420

2013.08–2013.08.

2014.01. GK/SÉ

370

2013.05–2014.02.

2014.03. GK/SÉ

15 000

2013.10–2014.10.

2014.10. GK

10 000

2013.10–2013.12.

2013.12. GK

5 500

2013.10–2014.10.

2014.10. GK

Szerencsejáték

Támogatott lakhatás

28 000

2013.09–2014.09.

2014.09. GK

FSZK 41321

Támogatott ügyintézés

6 916

2013.09–2014.04.

2014.05. GK

HANKOOK Tire Mo. Kft.

12 db téli gumiabroncs Szülősegítő szolgáltatások támogatása

275

2013.10–2014.10.

2014.10. KZSK/ VJ

1 196

2013.01–2014.04.

2014.05. GK, SÉ, DA

2013

Pályázati cél/cím

Social Impact

FSzK 41292/11

FSZK 41322 REHAB-13MUTE-TTF0094 REHAB-14MUTE-TTF0087

Összesen 2013

Munkahely-teremtési támogatás 32 537 Rehab 2014 pályázat

168 000

SZT

DG

2013.10– 2014.09. 2015.03. GK GK

308 234 44

2014

Pályázati cél/cím

Nyert öszszeg

Projektidőszak

FSZK - CH2014 Márga

bentlakásos normatíva kieg.

1 054

2014.09–2015.04.

FSZK - CH2014 Andor

bentlakásos normatíva kieg.

1 337

2014.09–2015.04.

FSZK - CH2014 Csengery

bentlakásos normatíva kieg.

528

2014.09–2015.04.

FSZK - CH2014 Petőfi

bentlakásos normatíva kieg.

1 174

2014.09–2015.04.

ÉE, MT, MÉ BP, MT, 2015.05. MÉ KF, MT, 2015.05. MÉ 2015.05. MT, MÉ

FSZK - CH2014 Szalóki

bentlakásos normatíva kieg.

1 862

2014.09–2015.04.

2015.05. VSM, MÉ

FSZK - CH2014 Zágrábi

bentlakásos normatíva kieg.

2 244

2014.09–2015.04.

2015.05. KZsK, MÉ

Civil licit

Civilliciten részvétel

200

2014.10–2015.03.

2015

FSZK-FOF 2014

Működési /szakmai program

3 600

2014.10.–2015.05.

2015.06. GK

FSZK-SZÜLŐ 2014

Testvértréning

800

2014.10–2015.06.

2015.07. GK

NIOK 13600 – Adhatvonal

Részvétel

nyert

2014–

Magyar Fejlesztési Bank

12 000

2014.09–2015.06

Oktatáskut. és Fejl. Intézet

2 kisbusz és egy személygk. Mo. legszebb konyhakertje, legszebb udvar pályázat KÖSZ! Program

MAVIR Zrt. Rehab 15

X. Kerületi Önkormányzat

HI

Felelős

2015.05.

GK

GK, FZS 2015.06. GK

plakett, okl. 2014.06–2014.10.

-

KZsK

?

2015.01–2015.11.

2015

MT, KZsK

Építkezés, tatarozás

2 500

2015.01–2015.06.

MMK rehab. foglalkoztatás

200 880

2015.01–2015.12.

2015.06. GK GK, MÉ, 2015.02. ME

1 000

2014.11– 2015.11.

2015.12. GK

Adjuk össze

DS emberek életvitelének elősegítésére Korai Fejlesztő támogatása

700

2014.11- 2015.04.

2015.05. GK/SD

UniCredit Bank Zrt.

Egészségfejlesztő program

250

2015

2015.05. GK

MVM Zrt.

Összesen 2014

230 129

Akadálymentes közlekedés projekt 2.

45

6. számú melléklet: Down Alapítvány működési helyszínei Program / Projekt

Ingatlan címe*

Andor Lakóotthonok

1119 Budapest Andor u. 6. I/5, II/12, III/16.

Átmeneti és Napközi Otthon (bérelt)

1116 Budapest Szalóki u. 53.

Balatoni nyaraló

8171 Balatonaliga, Mathiász ltp. 9.

Csengery Lakóotthon

1067 Budapest Csengeri u. 64.

Dobogókői nyaraló

2099 Pilisszentkereszt Dobogókő, Napsugár u. 11.

Down-Dada szolgálat

1143 Budapest Ilka utca 26. II/ 6.

Felcsúti otthon

1162 Budapest Felcsúti u. 65.

Repeta bisztró

1149 Budapest Egressy út 108/c

Foglalkoztatási Centrum (bérelt)

1111 Budapest Lágymányosi u. 15.

Gondozóház (bérelt)

1107 Budapest Zágrábi u. 13.

Korai Fejlesztő

1143 Budapest Ilka u. 26. III/4, III/5, III/6.

Központi Iroda (szívességi használat)

1145 Budapest Amerikai út 14.

Márga Lakóotthon

1103 Budapest Márga u. 28. fsz 2

Patkó fél lakás

1092 Budapest Kinizsi u. 27. II/12

SALSA lakás I

1089 Budapest Kálvária tér 8. III/7

SALSA lakás II

1101 Budapest Üllői út 124/a fszt. 9

Sarokház Lakóotthon

1152 Budapest Petőfi u. 27.

Sorstársi Segítő Szolgálat

1145 Budapest, Amerikai út 14.

Szociális albérlet

1143 Budapest Ilka u. 26. II/7.

Támogatott Foglalkoztatás iroda (bérelt)

1111 Budapest Lágymányosi u. 7.

*A nem bérelt ingatlanok az Alapítvány saját tulajdonát képezik

Petőfi és Márga otthonok vakolás után

46

7. számú melléklet: Down Alapítvány akkreditált felnőttképzési tevékenysége: tanfolyamok – 2014-től Tanfolyam címe

Kiknek szól

Akkreditált-e?

Szociális integráció szociális segítőknek

Szociális szakembereknek

akkreditált

Támogatott lakhatást segítők képzése

Szociális szakembereknek

akkreditált

Alternatív lakhatás, támogatott lakhatás, szolgáltató centrumok irányítása

Szociális szakembereknek

akkreditált

Innovatív szociális szolgáltatások

Szociális szakembereknek

akkreditált

Megváltozott munkaképességű személyek munkaerőpiac Megváltozott munkaképességű szeméhelyzetének javítása, munkavállalói képességek fejlesztése lyeknek

akkreditált

Mentális Akadálymentesítés

Szociális szakembereknek

akkreditált

Testvértréning

Érintett családoknak

Szülőtréning – a felnőttkor küszöbén

Érintett szülőknek

Hallgatói gyakorlat és kutató munka a Down Alapítvány Korai Fejlesztő Központjában

Gyógypedagógus hallgatóknak

Korai habilitációs (kisgyerekes) tréning

Érintett szülőknek

Down Dada tréning új dadáknak

Szülőknek, szakembereknek

akkreditált

Sorstársi Segítő képzés

Szülőknek, szakembereknek

akkreditált

Felsőfokú képzés része

8. Down Alapítvány Kiadó kiadványai – 2014 Kiadvány címe

Szerzői

ISBN

Down baba született

Gruiz Katalin

978-963-08-9257-5

Van segítség

Gruiz Katalin

978-963-08-9618-4

Áron könyve – olvasógyakorlatok lassan tanuló gyerekeknek Mohainé Dániel Ágnes Hogyan intézzünk ügyet? – Információkérés, ügyintézés hivatalban és szolgáltatóknál

KÉR kiadvány – MAK-projekt

Banki ügyintézés, bankkártyahasználat

KÉR kiadvány – MAK-projekt

Betegjogok

KÉR kiadvány – MAK-projekt

Munkavédelem bőrműveseknek

KÉR kiadvány – MAK-projekt

Munkavédelem konyhai kisegítőknek

KÉR kiadvány – MAK-projekt

Munkavédelem kertészeknek

KÉR kiadvány – MAK-projekt

978-963-12-0821-4

Könnyen érthető (KÉR) sorozatunk néhány darabja

47