AZ AIESEC MAGYAR KÖZGAZDÁSZHALLGATÓK EGYESÜLETE 2012. ÉVES BESZÁMOLÓ
Elfogadva: Budapest, 2013. április 14.
TARTALOMJEGYZÉK Tartalomjegyzék .......................................................................................................................................... 2 Előszó .......................................................................................................................................................... 3 Számviteli beszámoló .................................................................................................................................. 4 Az AIESEC MKE 2012. évi eredménykimutatása (adatok Ft-ban) .......................................................... 4 Az AIESEC MKE 2012. évi mérlege (adatok Ft-ban) .............................................................................. 5 Kiegészítő Melléklet ..................................................................................................................................... 6 Támogatások ........................................................................................................................................... 6 Költségvetési támogatások felhasználása .......................................................................................... 6 Alapítványtól, társadalmi szervezettől kapott támogatások ................................................................ 7 Jogi személytől kapott támogatások ................................................................................................... 7 Közhasznúsági Melléklet ............................................................................................................................. 9 Tevékenység ........................................................................................................................................... 9 Az AIESEC Globálisan ........................................................................................................................ 9 Az AIESEC alaptevékenysége .......................................................................................................... 10 Az AIESEC Experience ..................................................................................................................... 10 Az AIESEC Magyarországon ............................................................................................................ 11 Külföldi szakmai gyakorlatcsere program ......................................................................................... 12 Vezetői tapasztalat ............................................................................................................................ 14 Konferenciák, képzések .................................................................................................................... 14 Munkáltatói Márka Kutatás 2012 felmérés ........................................................................................ 15 A gazdálkodás értékelése ..................................................................................................................... 16 Az eredménykimutatás jellemzése .................................................................................................... 16 A mérleg jellemzése .......................................................................................................................... 19 Kiegészítő adatok .................................................................................................................................. 21 Közhasznú jogállás megállapításához szükséges adatok ................................................................ 21 Közhasznú cél szerinti juttatások és vezető tisztségviselők juttatásainak kimutatása ...................... 21 Terveink ................................................................................................................................................. 22 Záradék ...................................................................................................................................................... 23
ELŐSZÓ Az AIESEC globális szinten immáron 64 éve gyakorolja tevékenységét, Magyarországon pedig – a nemzetközi szervezetet tagszervezeteként - 41 éve működik az AIESEC Magyar Közgazdászhallgatók Egyesülete. Az Egyesület Elnökségeként minden évben nagy megtiszteltetést jelent számunkra, hogy a tevékenységünk eredményeként alkalmunk nyílik az Egyesület közhasznúsági beszámolójának elkészítésére. A 2012-es esztendő során szervezetünknek Magyarországon többek között lehetősége nyílt immáron harmadik alkalommal megszervezni a Central European Congress regionális konferenciát, az ausztriai, csehországi és szlovákiai AIESEC szervezetekkel együttműködésben. Az együttműködés az országos tagszervezetek közt olyannyira sikeres volt, hogy 2013-ban ismét Magyarországon szervezzük meg a konferenciát, mely immár az ötödik regionális konferencia, amely hazánkban kerül megrendezésre. Konferenciáink között szintén kiemelkedő jelentőséggel bírtak a „TEACH” és „Country Summit” 2012/2013 elnevezésű őszi és tavaszi szemináriumok, melyek keretében több mint 300 egyetemistának illetve főiskolás hallgatónak adtuk meg annak lehetőségét, hogy más kultúrákat ismerjenek meg, mely szintén hozzájárul napjaink társadalmi problémáinak enyhítéséhez. A 2012-es évben is nagy figyelmet kapott a konferencia tartalmának fejlesztése. Partnerkapcsolataink gyümölcseként a résztvevők ebben az évben is szakértők által vezetett szemináriumokon vehettek részt, hogy vezetői kvalitásaikat fejlesszék. Örömmel tapasztaljuk, hogy 11 egyetemen és főiskolán végzett közhasznú tevékenységünk felkelti a társadalom különböző részeinek figyelmét, melynek eredményeként mind többen és többen támogatják az Egyesület tevékenységét, illetve veszik igénybe annak közhasznú szolgáltatásait. A 2012-es évi munkássága eredményeképpen az AIESEC MKE 11 746 252 Ft eredményt realizált, míg vagyonának mértéke 160 047 447 Ft. Pénzügyi működésünk irányítása során mindig ügyelünk rá, hogy a társadalom által ránk bízott pénzügyi erőforrásainkat felelősen, hatékony módon használjuk fel, és olyan tevékenységekbe fektessük, melyek alaptevékenységünk
fejlesztéséhez
járulnak
hozzá.
Különös
hangsúlyt
fektetünk
a
fiatalok
vezetőképzésére annak érdekében, hogy később felelős állampolgárokként pozitív társadalmi változásokat idézzenek elő környezetükben és a társadalom széles köreiben, melyek hatása hosszú távon is értéket teremt. 2012-ben céljaink elérése érdekében eseti jelleggel a korábbiaknál több magyar felsőoktatási intézményben biztosítottunk lehetőséget az ott tanulóknak arra, hogy megismerjék külföldi szakmai gyakorlatcsere programunkat, később pedig átéljék az AIESEC nyújtotta külföldi tapasztalatszerzés élményét és a különleges tanulási folyamatunkat. Az Egyesület vezetőségeként úgy gondoljuk, hogy továbbra is átgondolt, felelős gazdálkodást folytatva járulhatunk hozzá a leginkább céljaink eléréséhez. Kötelességünknek és felelősségünknek érezzük, hogy közhasznúsági beszámolónk keretein belül információt szolgáltassunk a társadalom számára a támogatóink által ránk bízott vagyon megfelelő felhasználásáról.
SZÁMVITELI BESZÁMOLÓ Az AIESEC MKE 2012. évi eredménykimutatása (adatok Ft-ban) Tétel megnevezése A. KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉG BEVÉTELE I.
Közhasznú célú működésre kapott támogatás
1. Alapítótól
Előző év
Korrekció
Tárgyév
209 461 879
0
265 415 357
54 113 491
0
37 316 607
0
0
0
1 569 236
0
1 386 375
150 000
0
75 000
52 154 255
0
35 485 232
5. Magánszemélytől
0
0
0
6. Külföldi társszervezettől
0
0
0
240 000
0
370 000
1 500 000
0
1 500 000
145 604 038
0
210 169 811
0
0
0
8 244 350
0
16 428 939
5 064 834
0
3 295 297
C. ÖSSZES BEVÉTEL = A+B
214 526 713
0
268 710 654
D. KÖZHASZNÚ TEVÉKENYSÉG RÁFORDÍTÁSAI
181 844 658
0
256 473 708
44 654 768
0
99 184 152
2. Központi költségvetésből 3. Helyi önkormányzattól 4. Jogi személytől
7. Egyéb II.
Pályázati úton elnyert támogatás
III. Közhasznú tevékenységből származó bevétel IV. Tagdíjból származó bevétel V.
Egyéb bevételek
B. VÁLLALKOZÁSI TEVÉKENYSÉG BEVÉTELE
I.
Anyagjellegű ráfordítások
II.
Személyjellegű ráfordítások
132 086 469
0
148 009 906
III. ÉCS
1 031 802
0
792 194
IV. Egyéb ráfordítások
3 798 296
0
7 137 810
44 457
0
1 175 383
VI. Rendkívüli ráfordítások
228 865
0
174 264
E.
VÁLLALKOZÁSI TEVÉKENYSÉG RÁFORDÍTÁSAI
720 370
0
490 694
I.
Anyagjellegű ráfordítások
608 278
0
486 957
II.
Személyjellegű ráfordítások
0
0
0
V.
Pénzügyi műveletek ráfordításai
III. ÉCS IV. Egyéb ráfordítások V.
Pénzügyi műveletek ráfordításai
VI. Rendkívüli ráfordítások F.
ÖSSZES RÁFORDÍTÁS = D+E
G. ADÓZÁS ELŐTTI VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY = B-E H. ADÓFIZETÉSI KÖTELEZETTSÉG I.
TÁRGYÉVI ADÓZÁSI EREDMÉNY = G-H
J.
TÁRGYÉVI KÖZHASZNÚ EREDMÉNY = A-D
0
0
0
112 092
0
10
0
0
2 228
0
0
1 499
182 565 028
0
256 964 402
4 344 464
0
2 804 603
0
0
0
4 344 464
0
2 804 603
27 617 221
0
8 941 649
Az AIESEC MKE 2012. évi mérlege (adatok Ft-ban) Tétel megnevezése A. BEFEKTETETT ESZKÖZÖK I.
IMMATERIÁLIS JAVAK
II.
TÁRGYI ESZKÖZÖK
III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK B. FORGÓESZKÖZÖK I.
KÉSZLETEK
II.
KÖVETELÉSEK
Előző év
Korrekció
Tárgyév
26 977 368
0
30 497 172
0
0
0
187 210
0
159 595
26 790 158
0
30 337 577
114 555 160
0 129 550 274
0
0
0
19 582 302
0
7 634 563
IV. ÉRTÉKPAPÍROK
44 888 664
0
46 676 525
V. PÉNZESZKÖZÖK
50 084 195
0
75 239 186
0
0
0
C. AKTÍV IDŐBELI ELHATÁROLÁSOK ESZKÖZÖK ÖSSZESEN Tétel megnevezése D. SAJÁT TŐKE I.
INDULÓTŐKE
II.
TŐKEVÁLTOZÁS
141 532 529 Előző év
0 160 047 447 Korrekció
133 034 939 0 101 073 254
Tárgyév 0 151 621 191 0
0
0 139 874 939
III. LEKÖTÖTT TARTALÉK
0
0
0
IV. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK
0
0
0
27 617 221
0
8 941 649
4 344 464
0
2 804 603
0
0
0
8 150 829
0
8 195 023
V. TÁRGYÉVI EREDMÉNY ALAPTEVÉKENYSÉGBŐL VI. TÁRGYÉVI EREDMÉNY VÁLLALKOZÁSI TEVÉKENYSÉGBŐL E. CÉLTARTALÉKOK F. KÖTELEZETTSÉGEK I.
HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK
0
0
0
II.
HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK
0
0
0
8 150 829
0
8 195 023
346 761
0
231 233
III. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK G. PASSZIV IDŐBELI ELHATÁROLÁSOK FORRÁSOK ÖSSZESEN
…………………………………….. Varga Máté képviselő
141 532 529
0 160 047 447
KIEGÉSZÍTŐ MELLÉKLET
Támogatások Támogatás
Összege (Ft)
Alapítótól
Felhasználás célja -
Központi költségvetésből
1.386.375
Közhasznú tevékenység
75.000
Közhasznú tevékenység
Helyi önkormányzattól Jogi személytől
-
35.485.232
Közhasznú tevékenység, tartalékképzés
Magánszemélytől
-
-
Külföldi társzervezettől
-
-
Alapítványtól, társadalmi szervezettől Pályázati úton elnyert Összes támogatás
370.000
Közhasznú tevékenység
1.500.000
Közhasznú tevékenység
38.816.607
-
Költségvetési támogatások felhasználása Központi költségvetésből vagy helyi önkormányzatoktól kapott támogatás Támogatás
Támogatást nyújtó szervezet megnevezése
Időpontja
Felhasználás összege
Felhasználás célja
Összege (Ft)
Előző évi
Tárgyévi
Tárgyévet követő
Elszámolás időpontja (határideje)
Nemzeti Adó- és Vámhivatal
2012.12.01
1.386.375
Közhasznú tevékenység
-
1.386.375
-
-
Összes támogatás
-
1.386.375
-
-
1.386.375
-
-
Tárgyévben a szervezet összesen 1 386 375 Ft-ot kapott központi költségvetésből. A központi költségvetésből származó összeg a Nemzeti Adó- és Vámhivatal részéről került átutalásra, amely a 2012-ben számunkra felajánlott SzJA 1%-ból származik. A támogatások teljes összege végleges jelleggel átadott támogatás, visszatérítendő támogatást az egyesület a 2012-es évben nem kapott. A támogatásokat 2012-ben a nemzetközi szakmai gyakorlati programunk működtetésére, illetve képzések, tréningek megtartására fordítottuk, mivel kiemelten fontos számunkra az alaptevékenységünk minél szélesebb körben történő terjesztése. A pályázatok terén az előző évekhez képest a visszaesés mértéke jelentős, ugyanis az idei évben kevesebb hangsúly került a pályázatokra. Ezen a tendencián szeretnénk változtatni a jövőben, és a
pályázati lehetőségeket minél inkább kihasználni mint lehetséges forrás az alaptevékenységünk működtetésére. A központi költségvetés pályázatain keresztül 2012-ben nem jutottunk bevételhez. Az SZJA 1%-ból származó jövedelmünk elmarad az előző évitől, a felajánlásokat valószínűleg főként volt AIESEC tagok biztosították.
Alapítványtól, társadalmi szervezettől kapott támogatások A 2012-es évben összesen 370 000 Ft támogatást kaptunk alapítványoktól, illetve más társadalmi szervezetektől. Ezeket a támogatásokat kizárólag képzéseinkhez, illetve a szakmai gyakorlati programunk futtatásához használtuk fel.
Jogi személytől kapott támogatások Közhasznú célú működésre jogi személyektől összesen 35 485 232 Ft véglegesen átadott támogatást kaptunk, visszatérítendő támogatás nem érkezett az Egyesülethez. Az összeget a tárgyévben rendezvényeink (konferenciák, képzések, stb.) megszervezésére, szakmai gyakorlati programunk működtetésére, bővítésére, illetve tartalékképzésre használtuk fel. Szeretnénk a támogatásokat felelős módon felhasználni, ezzel is elősegítve a nemzetközi látásmód elterjedését, az euro-atlanti integrációt, a fiatalok képességeinek fejlesztését és elhelyezkedési lehetőségeik javítását a munkaerőpiacon.
Támogatóink: 17.SZÁMÚ PROGRAMOZÓHIVATAL Kft.; 4 Image Kft.; Abigél Két Tanítási Nyelvű Általános Iskola, Alapfokú Művészetoktatási Intézmény,Szakképző Iskola, Gimnázium, Művészeti Szakközépiskola és Kollégium; Agonács és Társa Kft; Ajkai Szakképző Iskola és Kollégium; Algyői Fehér Ignác Általános Iskola; Általános Iskola, Adács; American International School of Budapest; Aranybika Vendéglátóipari Szakképző Iskola; Arteries Studio Kft.; arukereso.hu Szolgáltató Kft.; Assist-Trend Kft.; Avander Kft.; AVIS Budget Group Business Support Centre Kft.; BDO Magyarország Vagyonkezelő és Szolgáltató Kft.; BÉBI HOTEL Szolgáltató Nonprofit Kft.; Berzsenyi Dániel Gimnázium; Bethlen Gábor Gimnázium, Általános és Szakképző Iskola; Biofil Kft; Bocskai István Gimnázium; Bonifert Domonkos Általános Iskola; Budapest Főváros XIII. kerületi Önkormányzat Hunyadi Mátyás Általános Iskola; Budapest Hitel- és Fejlesztési Bank Nyilvánosan Működő Rt.; BUSZESZ Élelmiszeripari Zrt.; Chef Centrum Kft.; Chef-parade Kft.; Clarity Solutions Informatikai Szolgáltató Kft.; Clarity Solutions Informatikai Szolgáltató Kft.; Csevegő Családi Nyelviskola Kft.; Debreceni Egyetem Balásházy János Gyakorló Szakközépiskolája, Gimnáziuma és Kollégiuma; Delight Solutions Kft.; DUAL Systems Hungary Kft.; DunaTec Mérnöki és Szolgáltató Kft.; Dzsembori Közhasznú Nonprofit Szolgáltató Kft. Kincs-ő Családi Napközi és Gyermekház; ECM Consulting Kft.; Együtt a Hunyadi Mátyás Általános Iskoláért Alapítvány; Evopro Informatikai és Automatizálási Kft.; Evopro Systemtest Zrt.; EZÜSTHAJÓ Kft.; Femtonics Kutató és Fejlesztő Kft.; Forest Papír Kft.; Gábor Dénes Óvoda, Általános Iskola, Gimnázium és Szakközépiskola; GE Hungary Kft, GE Lighting Divizió; GF Social Media Kft.; GPIT Informatikai Szolgáltató Kft.; Gyakorló Óvoda Gyermekeiért Egyesület; Gyermekeinkért és Iskolájukért Alapítvány; Gyermekeinkért-Jövőnkért Alapítvány; Gyermekkuckó Alapítvány; Hansági Ferenc Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Szakiskola és Szakközépiskola; Herman Ottó Általános Iskola és Alapfokú Művészetoktatási Intézmény; HewlettPackard Informatikai Kft.; HumanoIT Kft.; I-Logic Kft.; IKEA Lakberendezési Kft.; iMotion International Kft.; IND Kft.; Ipari Szakközépiskola és Gimnázium; Iskolánkért Alapítvány; K-ARCH Kivitelező, Tervező, Fővállalkozó Kft.; K-ÉP STUDIO Mérnöki Szolgáltató Bt.; Karmamedia Kft.; Kékmadár Liget Nonprofit Kft.;
Kelly Services Hungary Kft.; Kiddi-Care Angol-Magyar Óvoda; Kisvakond 2011 Nonprofit Kft; Közgazdasági Politechnikum Gimnázium és Szakközépiskola; KPMG Hungária Kft.; Langwest Nyelvi Központ Kft.; LDSZ Vagyonvédelmi Kft.; Magyar Kosárlabdázók Országos Szövetsége; Magyar Máltai Szeretetszolgálat Észak-alföldi Régió; Malatinszky és Társa Kft.; Maródi Cukrászda Kft.; MARS Magyarország Értékesítő Bt.; MC Mediacompany Kft.; Mercon Kft.; Mezőhegyesi birtok Zrt.; Mito Europe Kft.; MOL Magyar Olaj- és Gázipari Nyilvános Működő Részvénytársaság; MÓRICZ ZSIGMOND ÁLTALÁNOS ISKOLA, GIMNÁZIUM, SZAKKÉPZŐ ISKOLA, KOLLÉGIUM, ALAPFOKÚ MŰVÉSZETOKTATÁSI INTÉZMÉNY ÉS PEDAGÓGIAI SZAKSZOLGÁLAT; N-Ware Kft.; NATURTEX Gyapjú- és Tollfeldolgozó Kft.; Nebuló Oktatási Alapítvány; Neuron Szoftver Kft.; Neverland Childcare Nonprofit Kft.; NNG Kft.; Nokia Komárom Kft.; NORDTEK IMEXCO Kft.; NRG-STOP Kft.; Omega Bázis Kft.; P&F Kft.; Palánta Alapítványi Óvoda - Alapítvány a Palántákért Alapítvány; Péceli Gyermekliget Közhasznú Nonprofit Kft.; Pécs-Baranyai Gazdaságfejlesztő és Szolgáltató Nonprofit Kft.; Pécsi Tudományegyetem; People Team Alapítvány; PERSPEX Kereskedelmi- és Szolgáltató Kft.; PricewaterhouseCoopers Könyvvizsgáló Kft.; PricewaterhouseCoopers Magyarország Kft.; Print Invest Magyarország Kft.; Procter&Gamble RSC Kft.; Quince Hungary Reklámszolgáltató Kft.; Rév és Társai Gázipari Kereskedelmi Kft.; Sárkány Informatika Zrt.; Schneider Electric Hungária Villamossági Zrt.; SciamuS Tanácsadó és Szolgáltató Kft.; SE-CEE Schneider Electric Kft.; SELTI Hungary Kft.; SODEXO Magyarország Szolgáltató Kft.; Soft Flow Hungary Kft.; Svetits-Alapítvány; Sykes Közép-Európa Kft.; Szabadságtelepi Óvodáért Alapítvány; SZATMÁRI IMPEX 94 Kft; Szeged és Térsége Eötvös József Egységes Gimnáziuma, Általános Iskolája és Óvodája; Szegedi Kereskedelmi, Közgazdasági és Vendéglátóipari Szakképző Iskola; Szegedi Kistérség Többcélú Társulása Egységes Gimnáziuma, Általános Iskoláka, Óvodája, Pedagógiai Szakszolgálata, Eötvös József Gimnázium; Szent Imre Katolikus Általános Iskola; Szent József Gimnázium és Kollégium; Szent László Katolikus Szakközépiskola, Általános Iskola, Kollégium és Óvoda; Szita Ákos egyéni vállalkozó; TATA Consultancy Services Ltd.; Tehetségért Alapítvány; Tengelice Óvodai Oktatási Alapítvány; TEXTURA Kft.; Tömörkény István Gimnázium és Művészeti Szakközépiskola; Toscanat Kereskedelmi Kft.; Tresorit Kft.; Unilever Magyarország Kft.; Vizafogó Tagiskola; VOSZ-TAN Kft.; Wallis Autókölcsönző Kft.; Xapt Hungary Kft.; Y Soft Magyarország Kft.; Yusen Logistics Kft.
KÖZHASZNÚSÁGI MELLÉKLET Tevékenység
Az AIESEC Globálisan
Az AIESEC 1948-ban a nemzetközi együttműködés és béke viziójával indult útjára, hogy évtizedek alatt napjaink egyik legnagyobb, fiatalok által vezetett globális szervezetévé váljon. Az évek során a szervezet tevékenysége
diverzifikálódott,
működése
a
fiatalok
szakmai
képességeinek
és
személyes
kompetenciáinak fejlesztésére specializálódott, hogy azok életük hátralévő részében felelős vezetőkként direkt módon hozzájárulhassanak a világ társadalmi és gazdasági problémáinak megoldásában.
Az AIESEC működését tekintve egy globális, politikamentes, nem profitorientált, hallgatók és frissdiplomások által vezetett szervezet, melynek célja elkerülni mindennemű etnikai, vallási, szexuális, valamint szociális alapon történő megkülönböztetést tagjaival, valamint azon társadalmi csoportokkal szemben, akikkel a szervezet interakcióba kerül.
Szervezetünk az interkulturális megértés és együttműködés úttörőjeként alapítása óta aktívan hozzájárult az egyetemisták és főiskolai hallgatók oktatásához, szemléletük formálásához. Tagjainknak világszerte számtalan lehetőséget kínálunk a fejlődésre, valamint igyekszünk egyre több mindenki számára nyitott konferenciát, szemináriumot szervezni.
Céljaink közül kiemelten fontosnak tartjuk, hogy az AIESEC az egész világon egy olyan tanulási folyamatba integráljon minél több tehetséges fiatalt, ahol információt és tudást kaphatnak, valamint készségeiket fejleszthetik. Az AIESEC egyéneket képez, akik önálló, egyedi gondolkodásmódjukkal és konkrét cselekvéseikkel képesek hatást gyakorolni a társadalomra, és válaszul a világ társadalmi és gazdasági problémáira konkrét megoldásokkal állnak elő. Hogy ezt elérjük, programjaink keretében intenzív vezetői tapasztalatot és élményt kínálunk.
Működésünk volumene a világ 110 országának több, mint 2100 felsőoktatási intézményére terjed ki, melyeknek hálózata több, mint 60000 diák számára biztosítja a különböző szakmai területeken, illetve személyes kompetenciákban való fejlődés lehetőségét. Az AIESEC világszerte 20000 vezetői pozíciót, valamint 16000 szakmai gyakorlatcsere lehetőséget biztosított egyetemi és főiskolai hallgatók részére.
Az AIESEC alaptevékenysége
Szervezetünk többségében indirekt módon kívánja biztosítani a társadalomra kifejtett hatását, azáltal, hogy lehetőséget biztosít a fiatalok számára a bennük rejlő szellemi potenciál felfedezésére és kibontakoztatására.
A fiatalok számára kínált tanulási folyamat keretében az AIESEC alapvetően
négy
karakterisztikát
próbál
fejleszteni,
melyek
vállalkozókészség, a kulturális megértés, a társadalmi felelősségtudat és az aktív tanulási képesség. Ezen kompetenciák fejlesztésének célja, hogy az egyetemen vagy a főiskolán megszerzett szakmai ismereteket kiegészítse annak érdekében, hogy valóban égető társadalmi problémákra kínáljanak megoldást. A fiatalok kompetenciáinak feljlesztése egy strukturált tanulási folyamat (AIESEC experience) keretében történik, melynek célja az, hogy keretet, illetve fokozatosságot, valamint annak lehetőségét biztosítsa a tagok számára, hogy saját maguk építhessék fel tanulási folyamatukat.
Az AIESEC Experience
Az
AIESEC
programjai
gondoskodnak
arról,
hogy
a
szervezetünkkel kapcsolatba kerülő egyéniségek közül mindenki megtalálja a számára legkedvezőbb lehetőséget a fejlődésre. Nagy hangsúlyt fektetünk rá, hogy programjaink résztvevői olyan értékekkel és tudással gazdagodjanak, melyek későbbi életükre, így a társadalomért és közös jólétért végzett cselekvéseikre is hatással vannak.
Csapattag program A szervezetünkbe újonnan csatlakozott tagokat csapatokba allokáljuk, ahol konkrét munkaköri leírást, feladatokat és felelősséget kapnak. A csapattag programba való csatlakozás az első és legfontosabb lépés ahhoz, hogy tagjaink megkapják a lehetőséget vezetői képességeik fejlesztésére, hiszen gyakorlati tapasztalatot szerezhetnek, csapatélményben lehet részük, hozzáférést kapnak egy nemzetközi hálózathoz, valamint szakmai ismereteket szerezhetnek.
Csapatvezetői program A csapatvezetői programban tagjaink ismeretének tárháza a csapatépítés és csapatmenedzsment képességeivel bővülhet, hiszen nem csak a saját teljesítményükért, hanem más tagok munkájának eredményeiért is felelősséget vállalnak. Aki ezt a programunkat választja, saját előrehaladásán felül mások szakmai képességeinek és kompetenciáinak fejlesztésében is fontos szerepet vállal.
Globális szakmai gyakorlati program Ez a program azoknak szól, akik nemzetközi színtéren szeretnének szakmai tapasztalatot szerezni, hiszen az AIESEC világszerte több ezer gyakorlati helye közül mindenki megtalálja a számára leginkább kedvező lehetőséget, ahol elmélyedhet az általa preferált szakmai területben. A gyakorlatok általában 1218 hónapig tartanak, mely során a gyakornokok különböző vállalkozások, szervezetek üzleti projektjeiben vehetnek részt.
Globális közösségfejlesztő program Globális hálózatunk révén a nemzetközi lehetőségeink számítanak a legintenzívebb tanulási folyamatoknak, melyet kínálunk. A globális közösségfejlesztő program célja a különböző kultúrákon átívelő pozitív hatás kifejtése azáltal, hogy a programot választók külföldön szociális és közösségfejlesztő tevékenységeket végeznek, melyek a tapasztalatok alapján rengeteg értéket képviselnek a fiatalok számára. Sokan új emberként térnek vissza a gyakorlatokról, ahol mind képességekben mind tudásban ugrásszerű fejlődést érnek el .
Az AIESEC-es tapasztalati úton történő tanulási folyamat a mindennapi működés során valósul meg, ám külső érintettek számára – melyek egyaránt lehetnek a fiatalok, valamint más szervezetek, például vállalatok - különösen fontos lehet a vezetői pozíciók, a szakmai gyakorlatcsere program, illetve a konferenciákon való részvétel lehetősége.
Az AIESEC Magyarországon Az AIESEC Magyarországon 1972-óta van jelen, 1997. évi CLVI. törvény hatálybalépése óta közhasznú egyesületként fejti ki tevékenységét. Az Egyesület célja:
Tevékenyen részt venni széles látókörű, modern szemléletű szakemberek képzésében, amellyel hozzá kíván járulni a magyar gazdaság és társadalom fejlődéséhez; Szorosabb kapcsolatot kiépíteni az elmélet és a gyakorlat, a diákok és szakemberek között, hazai és nemzetközi szinten; Támogatni és ösztönözni a nemzetközi megértést és együttműködést a különböző társadalmi, gazdasági rendszerű tagországok között;
Elősegíteni, hogy a diákok jobban megértsék a társadalom és a gazdaság aktuális problémáit;
Elősegíteni, hogy a magyar vállalatok és intézmények olyan, gyorsan beilleszkedő, modern szemléletű, fiatal munkatársakat fogadhassanak, akik már pályájuk kezdetén értékes hazai és külföldi tapasztalatokkal rendelkeznek.
Az Egyesület elsősorban a magyar felsőoktatás diákjai és a frissdiplomás fiatalok részére fejti ki tevékenységét, melyet 2012-ben egy Budapesten működő központtal és az alábbi felsőoktatási intézményekben működő helyi irodákkal végzett:
BCE - Budapesti Corvinus Egyetem
BGF - Budapesti Gazdasági Főiskola o
KKK – Külkereskedelmi Kar
o
KVIK – Kereskedelmi,- Vendéglátóipari és Idegenforgalmi Kar
o
PSZK – Pénzügyi és Számviteli Kar
BME - Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem
Debreceni Tudományegyetem
Miskolci Egyetem
Pannon Egyetem (Veszprém)
Pécsi Tudományegyetem
Szegedi Tudományegyetem
Szent István Egyetem (Gödöllő)
11 helyi, valamint 1 nemzeti iroda működtetésével az AIESEC, mint Egyesület a 2012-es évben az alábbi tevékenységeket végezte kiemelkedő sikerrel.
Külföldi szakmai gyakorlatcsere program Az AIESEC fiatalok széles körének kínál lehetőséget a nemzetközi programjainkban való részvételre. Szervezetünk
tagjai
munkalehetőségek,
sikert a
sikerre
különböző
halmozva
azon
szervezeteknél
fáradoznak,
eltöltött
önkéntes
hogy
a
szervezeten
gyakorlatok,
valamint
belüli a
partnervállalatok kihívó gyakornoki pozíciói között a főiskolai és egyetemi hallgatók könnyűszerrel megtalálják azokat a lehetőségeket, melyek releváns fejlődési lehetőséget biztosítanak számukra. Egy év alatt közel 20000 fiatal vesz részt az említett programokban az élet különböző területeiről úgy mint menedzsment, mérnöki tudományok, oktatás és társadalom-fejlesztés. A szakmai gyakorlati helyeket biztosító szervezetek számára is különleges érétéket képviselnek programjaink, hiszen az AIESEC-ben már bevált, innovatív módszereket saját szervezeti tanulási folyamataik keretében átvehetik és alkalmazhatják. 2012-ben Magyarországon bővítettük azon iskolák körét, akik számára elérhető nemzetközi szakmai gyakorlati programunk, így már bármelyik magyarországi felsőoktatási intézmény hallgatója számára
elérhető a program, illetve nemzetközi önkéntes programunkba akár középiskolások is jelentkezhetnek, amennyiben szeretnék fejleszteni készségeiket, képességeiket, nyelvet tanulni, és mindeközben társadalmilag hasznos tevékenységet végezni.
Kiutazó magyar diákok
2012-ben összesen 244 fiatal került be a gyakorlatcsere programunkba, s ment szakmai gyakorlatra az alábbi 37 ország valamelyikébe, ami pontosan kétszerese az előző évi eredménynek:
Argentína Ausztria Belgium Brazília Bulgária Csehország Egyiptom Ecuador Franciaország Ghána Görögország Hollandia Horvátország
Kimenő szakmai gyakorlatcsere India Indonézia Izland Japán Kína Kolumbia Lengyelország Litvánia Malajzia Marokkó Mexikó Németország Norvégia
Olaszország Oroszország Románia Svájc Szerbia Szlovákia Tajvan Törökország Uganda Ukrajna Vietnám
Magyarországra érkező külföldi hallgatók Az év során 512 külföldről érkező fiatal számára biztosítottak Magyarországi vállalatok, illetve szervezetek szakmai gyakorlati helyet, ez szintén több mint 110%-os növekedést jelent. A fiatalok a következő 54 ország egyikéből érkeztek:
Bejövő szakmai gyakorlatcsere
Amerikai Egyesült Államok Argentína Ausztrália Azerbajdzsán Belgium Brazília Bulgária Csehország Egyesült Királyság Elefántcsontpart Finnország Franciaország
Hong Kong India Indonézia Japán Kanada Kazahsztán Kenya Kína Kolumbia Lengyelország Litvánia Macedónia
Örményország Panama Portugália Puerto Rico Románia Spanyolország Svédország Szerbia Szingapúr Szlovákia Tajvan Törökország
Marokkó Fülöp-‐szigetek Ghána Görögország Grúzia Guatemala
Mexikó Németország Nigéria Norvégia Olaszország
Hollandia
Oroszország
Tunézia Új-‐Zéland Ukrajna Uruguay Venezuela
Vezetői tapasztalat Szervezetünk globális szinten évről évre több, mint 740 irodájában 20000-nél is több vezetői pozíciót kínál. Tagjaink megtapasztalhatják, hogy mivel jár vezetőként tevékenykedni egy nemzetközi szervezetben. Sokan az AIESEC-ben tapasztalják meg életükben először, hogy mit jelent közösen kitűzött célokért, illetve mások munkájáért felelősséget vállalni személyes útjuk és fejlődésük egy új, a szervezet által lehetővé tett, intenzív szakaszában. A 18-23 éves fiatalok a néhány fős csapatoktól kezdve a 80 fős Helyi Bizottságokon át akár a több, mint 600 taggal rendelkező országos szervezet irányításában is részt vehetnek, ahol olyan képességekre tehetnek szert, mint a delegálás, tervezés, utókövetés, coaching, kommunikáció, melyek jól kiegészítik a felsőoktatás elméleti tananyagát. Az AIESEC által elsajátítható vezetői tapasztalat nem csupán a fiatalok számára képvisel nagy értéket, hanem a szervezetünkkel együttműködő vállalatok részére is. Tagjaink a vezetőként elsajátított értékeket és tudást és tapasztalatot felhasználva a későbbiekben nagy hajlandósággal vesznek részt olyan civil társadalom által indított kezdeményezésekben, melyek a közjót hivatottak támogatni.
Konferenciák, képzések Évente közel 500 olyan nemzetközi konferenciát rendez az AIESEC világszerte, amelyen a jelenlévők létszáma meghaladja a 150-200 főt. A résztvevőknek lehetőségük nyílik elméleti tudásuk növelésére, gyakorlati tapasztalatok szerzésére különféle esettanulmányok / gyakorlatok megoldása során, illetve számos szervezet működik együtt az AIESEC-kel annak érdekében, hogy ezen szemináriumok keretében társadalmi, illetve szervezeti problémákra találjon választ az AIESEC-es tagok, illetve a szervezet iránt érdeklődő fiatalok innovatív gondolkodásának bevonásával. A 2012-es esztendőben nagy jelentőségű volt a már említett nyári nemzetközi konferencia, melyen több mint 350 diák vett részt 11 országból, Magyarország szervezésében. Emellett nagy hangsúlyt fektettünk meglévő konferenciáink fejlesztésére is: sok vállalati partnert vontunk be különféle szakmai témákban, illetve vezetői készségek erősítése terén, továbbá nagy hangsúly volt a nemzetközi facilitátorok részvételén is. Idén tagjainknak több, mint 20 országból volt lehetősége tapasztalt trénerekkel találkozniuk, akik nem csak jó minőségű képzéseket tartottak, de a kultúrák közti megértést is elősegítették.
Magyarország 2010-ben elnyerte az AIESEC egyik legfontosabb globális stratégiai döntéshozó konferenciájának, a Global Leaders’ Summitnak a szervezési jogát, mely 2012-ben került megrendezésre
hazánkban. Február 13. és 29. között diákok, diákszervezetek, médiák, valamint a szervezet korábbi és jelenlegi vezetői gyűltek össze a világ több, mint 100 országából hazánkban – Budapesten és Tapolcán. A konferencia szervezésekor fontosnak tartottuk, hogy a föld legkülönbözőbb pontjairól érkező delegációk egy árnyaltabb, gazdagabb képet kapjanak országunkról, ami nem csak a rendezvény színvonalának megítélését, de az országról alkotott imázst is kedvező színekben tünteti fel. A konferencia rendkívül sikeres volt, elnyerve az AIESEC nemzetközi központja és a külföldi tagszervezetek elismerését. Konferenciáink mellett rövidebb (pár órás, vagy egynapos) képzéseket, tréningeket szervezünk országszerte az egyetemisták és főiskolások számára, ahol a munkaerőpiacon később hasznos készségeket sajátíthatnak el, vagy bővíthetik nemzetközi látókörüket. Továbbá helyi irodáink a felsőoktatási intézmények hallgatói számára különböző rendezvényeken biztosítják, hogy lehetőségük nyíljon korunk társadalmi, gazdasági problémáit egymás közt, illetve szakértők segítségével megvitatni, megoldásokat keresni.
Főbb konferenciáink 2012-ben: •
Téli konferencia (150 fő)
•
Tavaszi bevonó konferencia (280 fő)
•
SNP konferencia (130 fő)
•
Central European Congress (340 fő)
•
Őszi bevonó konferencia (130 fő)
Munkáltatói Márka Kutatás 2012 felmérés Tizenkilencedik éve mértük fel a felsőoktatási intézmények hallgatóinak, és frissen végzett fiataloknak a munkaerőpiaci igényeit, véleményét. A 2012-es esztendőben ismét Munkáltatói Márka Kutatás néven futott nagyszabású projektünk, mely az ország 28 felsőoktatási intézményében végzés előtt álló hallgatók elhelyezkedéssel kapcsolatos preferenciáit méri fel, valamint képet nyújt a hazai vállalatokról kialakított véleményükről is. A felmérést tovább bővítettük, így a kutatás közel 30000 ember véleményét tükrözi, melyből mintegy 12000 frissen végzett hallgató. A projekt részeként egy konferenciát is szerveztünk, melyben igyekeztünk visszacsatolást adni az eredményekről. Többek között ennek is köszönhető, hogy a magyar média több fórumán is érdemben említésre került felmérésünk és külön mellékletet kaptunk a Figyelő
heti
magazinban.
Munkánkkal
szeretnénk
segíteni
a
bizonyos
régiókban
hátrányos
munkaerőpiaci helyzetben levő frissdiplomások elhelyezkedését, hozzájárulva ezzel napjaink égető magyarországi problémájának megoldásához.
A gazdálkodás értékelése Az eredménykimutatás jellemzése
Az AIESEC Magyar Közgazdászhallgatók Egyesülete 2012. évi tevékenységének ellátása során •
268 710 654 Ft bevételt teremtett elő és
•
256 964 402 Ft ráfordítást használt fel.
Az Egyesület bevételei 25,26%-kal növekedtek – a korábbi években a növekedés 21.6%-os (2011), illetve 3.28%-os volt (2010) volt.
A bevételek többségét (98,8%-ot) a közhasznú tevékenység bevétele teszi ki. A vállalkozási tevékenységből származó bevétel részaránya a korábbi évekhez viszonyítva csökkent, így is az összbevételnek csupán a 1,2%-át teszi ki.
A közhasznú tevékenység bevételeinek alakulását, illetve az egyes bevételi tételek részarányát az alábbi grafikon szemlélteti:
Közhasznú tevékenység bevétele -‐ eloszlás 300,000,000
Egyéb bevételek
250,000,000 Tagdíjból származó bevétel
200,000,000
Közhasznú tevékenységből származó bevétel Pályázad úton elnyert támogatás
150,000,000 100,000,000 50,000,000 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Közhasznú célú működésre kapof támogatás
A közhasznú tevékenységre kapott támogatások az előző évhez viszonyítva 31%-kal csökkentek. A támogatások részaránya a közhasznú tevékenység bevételén belül 14%. A kapott támogatások megoszlását az alábbi grafikon szemlélteti:
Közhasznú célú működésre kapo@ támogatás -‐ eloszlás Alapítótól Közpond költségvetésből Helyi önkormányzafól Jogi személytől Magánszemélytől Külföldi társszervezefől
A támogatások 95,1%-a jogi személyektől származik, a központi költségvetésből kapott támogatások részaránya 3,7%, az önkormányzatoktól kapott és az egyéb támogatásoké pedig csupán 0,2% és 1%. Magánszemélyek részéről nem érkezett támogatás. A jogi személyektől kapott támogatások részesedése az elmúlt években növekedett meg, elsősorban az Egyesület tevékenységének szélesedése, illetve a közhasznú tevékenység elismertségének növekedése okán, amit leginkább az AIESEC MKE által szervezett színvonalas konferenciák, valamint a szakmai gyakorlati program elterjedése segített elő.
A pályázati úton elnyert támogatások a közhasznú tevékenység bevételeinek 0,6%-át teszik ki, az előző évhez képest ez a közhasznú tevékenység bevételein belüli részesedésre nézve jelent csökkenést.
A közhasznú tevékenységből származó árbevétel 79,19%-át teszi ki a közhasznú tevékenység bevételeinek. Ez jelentős részben a több, mint 100 országból érkező delegációk részére megrendezett Global Leaders’ Summit nemzetközi konferencia szervezésének köszönhető, mely egyszeri eseménynek tekinthető, így a közhasznú tevékenységből származó árbevétel arányának csökkenése a közhasznú tevékenységből származó bevételeken belül már most biztosan előrejelezhető a 2013-as évre. Az előző években
a
szervezet
szélesítette
a
gyakorlati
program
lehetőségeit,
leginkább
az
oktatási,
társadalomfejlesztési szférában tevékenykedő vállalatok, oktatási intézmények és non-profit szervezetek körében, ami szintén hatással van a közhasznú tevékenységből származó árbevétel mértékére.
A vállalkozási tevékenység bevételei közel 35%-kal csökkentek az előző évhez képest, ezen bevételek részesedése az összbevételből a tavalyi 2,4%-ról a részarányt tekintve a felére, 1,2%-ra csökkent.
A ráfordítások a 2011-ben bekövetkezett 19,7%-os növekedés után az idei évben 40,8%-kal nőttek. A ráfordítások 99,8%-át a közhasznú tevékenység ráfordításai, illetve 0,2%-át a vállalkozási tevékenység ráfordításai teszik ki.
A közhasznú tevékenység ráfordításai az előző évhez képest 41%-kal növekedtek. Az elmúlt években az ilyen jellegű ráfordítások alakulását illetve az egyes tételek részarányát az alábbi grafikon mutatja:
Közhasznú tevékenység bevételeinek alakulása 250,000,000
Közhasznú célú működésre kapof támogatás
200,000,000
Pályázad úton elnyert támogatás
150,000,000 100,000,000
Közhasznú tevékenységből származó bevétel
50,000,000 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Egyéb bevételek
Az anyagjellegű ráfordítások mértéke 2012-ben az előző évhez képest megkétszereződött (222,11%), köszönhetően a nemzetközi kapcsolatokat építeni hivatott tevékenységeknek.
A személyjellegű ráfordítások 12%-kal növekedtek, mely elmarad a korábban tapasztalt nagyobb léptékű növekedési tendenciától, ez a globális szakmai gyakorlatcsere program lassuló volumennövekedésének tudható be.
A vállalkozási tevékenység ráfordításai közel 32%-kal csökkentek.
A mérleg jellemzése
2012-ben az AIESEC MKE mérlegfőösszege 13,1%-kal nőtt, mely valamelyest elmarad a korábbi növekedési mutatókhoz képest. A korábban tapasztalt kiemelkedő növekedéshez képest moderáltabb vagyongyarapodást a közhasznú tevékenységünk volumenét és hatásának növelését célzó tudatos ráfordítások indokolják, mindemellett továbbra is fontos célunk teret hagyni a tartalékképzést megcélzó pénzügyi politikának, mely eddig is hozzájárult az Egyesület sikeres érvényesüléséhez.
Mérlegfőösszeg 180,000,000 160,000,000 140,000,000 120,000,000 100,000,000
Mérlegfőösszeg
80,000,000 60,000,000 40,000,000 20,000,000 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012
A mérleg eszköz oldalán a növekedés az alábbi tételek változásából eredeztethető: a pénzeszközök 50,2%-kal, befektetett eszközök, 13,2%-kal növekedtek, melynek jelentős részét a befektetett pénzügyi eszközök teszik ki. A forgóeszközök értéke 13,1%-kal emelkedett, az Egyesület jelenleg 46 676 525 Forint értékű értékpapírral rendelkezik. Ezen tényeket az magyarázza, hogy 2010-ben az Egyesület elkezdte a hosszú lejáratú értékpapírokba történő befektetéseket, amely trend a következő évben is folytatódott.
Eszközök megoszlása 2012-‐ben
TÁRGYI ESZKÖZÖK
BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK
KÖVETELÉSEK
ÉRTÉKPAPÍROK
PÉNZESZKÖZÖK
A forrás oldalon a növekedés szinte teljes mértékben a saját tőke 13,97%-os növekedésének köszönhető. A saját tőke növekedése a tőkeváltozás 38.39%-os növekedéséből, valamint a tárgyévi eredmény 63,25%-os csökkenéséből tevődik össze.
Források megoszlása 2012-‐ben
TŐKEVÁLTOZÁS TÁRGYÉVI EREDMÉNY ALAPTEVÉKENYSÉGBŐL TÁRGYÉVI EREDMÉNY VÁLLALKOZÁSI TEVÉKENYSÉGBŐL RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK
A Egyesület vagyoni, illetve jövedelmi helyzete jelentősen javult a 2007-es és 2012-es évek között, mely egyfelől köszönhető a tevékenység volumenbeli növekedésének, illetve annak, hogy a szervezet egyre inkább releváns közhasznú szolgáltatásokat kínál magánszemélyek, valamint más szervezetek részére. Emellett a különböző szervezetek egyre inkább felismerik az AIESEC-ben rejlő értéket, így a tőlük kapott támogatásokat felelősségünknek érezzük a lehető leghatékonyabban felhasználni alaptevékenységünk fejlesztésére és bővítésére.
Kiegészítő adatok Közhasznú jogállás megállapításához szükséges adatok Az egyesület átlagos éves bevétele a legutóbbi két lezárt üzleti évben meghaladta az egymillió forintot (2011. évi CLXXV. törvény 32.§ (4) a)). A 2012-es üzleti évben ez az összeg 268 710 654 Ft volt, 2011ben és 2010-ben 214 526 713 Ft, illetve 176 477 844 Ft. A közhasznú tevékenység érdekében felmerült költségek, ráfordítások elérik az összes ráfordítás felét a két év átlagában (2011. évi CLXXV. törvény 32.§ (5) b)). 2012-ben az összes ráfordítás 99,8%-át, míg 2011-ben 99.6%-át tették ki a közhasznú tevékenység kapcsán felmerült költségek és ráfordítások.
Közhasznú cél szerinti juttatások és vezető tisztségviselők juttatásainak kimutatása Tétel megnevezése A. Személyi jellegű ráfordítások 1. Bérköltség
Tárgyév
A mérleg, valamint az eredmény-kimutatáshoz
148 009 906
kapcsolódó kiegészítő adatokból látható, hogy
0
az Egyesület személyi jellegű egyéb kifizetései
ebből megbízási díjak
0
ebből tiszteletdíjak
0
2. Személyi jellegű egyéb kifizetések 3. Bérjárulékok B. A szervezet által nyújtott támogatások
148 009 906
a 2012-es évben 148 009 906 Ft-ot tettek ki, míg más nonprofit szervezetek számára 263
0
904 Ft támogatást nyújtott. Személyi jellegű
263 904
egyéb kifizetésekből 147 289 453 Ft szakmai
gyakorlati díjként került kifizetésre a fiatalok gyakorlati tapasztalatszerzésének támogatásaként, míg a fennmaradó 720 453 Ft kis értékű ajándékként került kiosztásra, főként hazánkba érkező gyakornokok fogadócsomagjaként. 2012-ben vezető tisztségviselők nem részesültek további juttatásban. A támogatások más hasonló társadalmilag felelős céllal rendelkező szervezetek, illetve alapítványok tevékenységét segítette annak érdekében, hogy a szervezet közvetlenül is hozzájárulhasson aktuális társadalmi problémák megoldásához. A személyi jellegű ráfordításokon kívül cél szerinti juttatásként 4 706 164 Ft került kifizetésre utazási költségtérítésként. Ennek oka, hogy az országban 12 irodánk 8 különböző városban helyezkedik el, így országon belül is jelentős utazási költség merül fel, emellett tagjainknak szeretnénk megadni a külföldi konferenciákon való részvétel lehetőségét, amihez gyakran utazási költséget is térítünk. Fontos továbbá számunkra, hogy a külföldi konferenciák mellett a kultúrák közti megértés fejlesztését azáltal is elérjük, hogy nemzetközi trénereket hívjuk magyarországi rendezvényeinkre.
Terveink A sikeres 2012-es évet követően az Egyesület számára fontos kérdés, hogy kapacitását, valamint stabilizálódó vagyoni, illetve jövedelmi helyzetét hogyan használja ki a legjobban annak érdekében, hogy hatást gyakoroljon a társadalomra.
A 2013-es évet tekintve mind a szervezet tagsága, mind pedig az Elnökség egyet ért abban, hogy fontos a kapacitások további bővítése, illetve az AIESEC által nyújtott lehetőségek, valamint a szervezet értékrendjének terjesztése a magyar egyetemista, főiskolás illetve frissdiplomás fiatalság körében, azáltal, hogy mind több hallgatót von be az Egyesület tevékenységébe. Ez irányú célunk megvalósítása érdekében stratégiánk, hogy az AIESEC láthatóságát minél nagyobb mértékben növeljük, mely lehetővé teszi számunkra, hogy nemcsak regionálisan, de profilját tekintve is bővítsük az AIESEC tagságát.
2013-ban továbbra is kiemelten kezeljük azon törekvéseinket, hogy azokon a felsőoktatási intézményeken túl, ahol eddig működtünk, minél több helyre eljusson nemzetközi szakmai gyakorlati és önkéntes programunk, valamint a felsőoktatási intézményeken kívül gimnáziumi és középiskolai diákok számára is szeretnénk egyre inkább elérhetőbbé tenni lehetőségeinket azáltal, hogy termékeinket, közhasznú szolgáltatásainkat igyekszünk a versenyszférában megszokott professzionális módon terjeszteni. A külföldi szakmai gyakorlati tapasztalat szerzése napjaink gazdasági környezetében hatalmas előnyt biztosíthat frissdiplomások számára a magyar munkaerőpiacon való érvényesüléshez.
Céljaink elérése érdekében a továbbiakban is kiemelkedő fontosságú az Egyesület számára, hogy megfelelő gazdálkodási alapelveket alkalmazzon mind helyi, mind pedig országos szinten, ugyanis felelősségünk a mások által ránk bízott vagyon lehető leghatékonyabban történő felhasználása a társadalom segítésére.
ZÁRADÉK
Ezt
a
beszámolót
Közgazdászhallgatók
és
közhasznúsági
Egyesületének
2013.
mellékletét április
az
14-én,
AIESEC
Magyar
Budapesten
ülésező
Küldöttközgyűlése elfogadta.
…………………………………….. Seremet Anna elnök
…………………………………….. Nádor Dávid pénzügyekért felelős elnökhelyettes
…………………………………….. Varga Máté képviselő
p.h.
