AUTOCARMA Zártkörűen Működő Részvénytársaság csődeljárás alatt

AutoCarma Zrt. "csődeljárás alatt" 2310 Szigetszentmiklós, Gyári út 21. asz: 11785275-2-13 cg: 13-10-040689 url: http://www.autocarma.hu/

AUTOCARMA Zártkörűen Működő Részvénytársaság „csődeljárás alatt”

Fizetőképesség helyreállítását célzó programjának és egyezségi javaslatának tervezete a 2012. augusztus 21. állapotnak megfelelően

Szigetszentmiklós, 2012. augusztus

Debrecen • Kaposvár • Miskolc • Nagykanizsa • Székesfehérvár • Szigetszentmiklós • Zugló

24 /1

Fizetőképesség helyreállítását célzó program és egyezségi javaslat

Tartalomjegyzék:

Vezetői összefoglaló .........................................................................................3 A Társaság története ........................................................................................4 Az autópiaci környezet .....................................................................................9 Társaság jövőképe, a kibontakozási program .....................................................11 A Társaság árbevételének és bruttó nyereségének változása a válság hatására ..........................11 A csődeljárás kezdeményezésének közvetlen okai ..................................................................13 Vevőszolgálati tevékenység .................................................................................................14 Költségcsökkentési intézkedések ..........................................................................................15 A Társaság üzleti terve .......................................................................................................17

Egyezségi javaslat .........................................................................................21


24 /2


1. Vezetői összefoglaló

Budapest Környéki Törvényszék 2.Cspk.13-12-000005/10. sz. végzésével elrendelte az AUTOCARMA Zártkörűen Működő Részvénytársaság (2310 Szigetszentmiklós, Gyári út 21.; cégjegyzékszáma: 13 10 040689; adószáma: 11785275-2-13, továbbiakban „Társaság”) csődeljárását. A törvényszék által kirendelt vagyonfelügyelő neve és székhelye: ETALON-SOLVENT Felszámoló és Vagyonkezelő Korlátolt Felelősségű Társaság (1137 Budapest, Pozsonyi út 25. III/3.). A csődeljárás kezdőnapja: 2012. június 7. A fizetési haladék 2012. december 4. napján jár le a Budapest Környéki Törvényszék 2.Cspk.13-12-000005/16. számú, a fizetési moratóriumot meghosszabbító végzése szerint. A jelen fizetőkésességet helyreállító program és egyezségi javaslat, tervezet a mai napon ismert körülmények figyelembe vételével készült. Amennyiben jelen tervezet az egyezségi tárgyalást megelőzően változik, úgy a Társaság honlapján közzétesszük a változásokat. A jelen fizetőkésességet helyreállító program és egyezségi javaslat célja az, hogy a hitelezők számára a Társaság piaci környezetét, eddigi tevékenységét valamint jövőképét bemutassuk, és a 6. fejezetben részletezett egyezségi javaslat alapján kérjük hitelezőinket, hogy a Társaság fizetőképességének helyreállítását a javaslat elfogadásával támogassák. Társaságunk 5 önállóan működő cég fúziója során jött létre 2008. áprilisában. Egy további márkakereskedés üzletrészének megvásárlásával, illetve egy további telephely kibérlésével összesen 7 telephelyen működő, országos lefedettségű márkakereskedés és szervizhálózat alakult ki. A forgalmazott és szervizelt márkák a következők: VW, Škoda, SEAT, Audi, Fiat, Citroën. A Társaság tevékenységét jelentős mértékben meghatározta az autópiac teljesítménye az elmúlt években. Az autópiac a válság előtti szintről a töredékére esett. Az új személygépjármű értékesítések a 2003. évben tapasztalt csúcsról (208.426 darab) a 2010. évre 42.921 darabra esett, a márkakereskedések több mint fele bezárt, 2011. szeptemberében mindössze 454 márkakereskedés működött. Az iparágban tevékenykedő márkakereskedések jövedelmezősége jelentősen átalakult, a túlélők kizárólag alkatrész-forgalmazásban és szerviztevékenységben felmutatott teljesítményüknek köszönhetően maradtak talpon. A Társaság kibontakozási programja az alábbi, főbb elemekre épül: A Társaság jövedelemtermelő képessége a vevőszolgálati tevékenységében (alkatrész-forgalmazás és szerviztevékenység); Költségcsökkentési lehetőségek realizálása; Pótlólagos tulajdonosi szerepvállalás sikeres csődeljárás után; Ezekkel az elemekkel biztosítható a Társaság tevékenységének jövedelmező fenntartása, amennyiben a hitelezők az egyezségi javaslatot elfogadják. A Társaság vállalja, hogy a biztosított a visszaigazolt hitelezői igények alapján fennálló tőkekövetelések 50%-át megfizeti éves 4% kamatláb mellett, 8 év alatt, annuitásos törlesztés alkalmazásával A nem biztosított hitelezőktől a követelésük részleges elengedését és a fennmaradó követelésük kamatmentes átütemezését kérjük 8 évre.


24 /3


2. A Társaság története 2006. augusztusában 6 SEAT márkakereskedő AutoCarma Kft. néven beszerzési társaságot alapított. Az együttműködés sikeresen működött a legkülönfélébb beszerzések terén, világossá vált ugyanakkor, hogy az egyes cégek eltérő vállalati kultúrája, vezetési módszereinek, ill. gazdasági lehetőségeinek különbözősége jelentős korlátot jelent a programok hatékony végrehajtásában. A továbbfejlődés zálogát egy olyan társasági formában látták, ahol azonos tulajdonosi szerkezet megteremti a közvetlenebb érdekeltséget a célok elérésében. Az AutoCarma Zrt. 2008. április 30.-án 5 önállóan működő cég fúziója során jött létre oly módon, hogy az egyik társaság – a Szigetszentmiklós Autó Zrt. - , mint átvevő társaság alaptőkéjét megemelve átvette a többi 4 társaság eszközeit és kötelezettségeit az ún. „kedvezményezett eszköz-átruházási” szerződéssel. Ezzel nemcsak a tárgyi eszközök, hanem az adott üzemegységhez tartozó jogviszonyok, így az ingatlanokat terhelő hitelek is az átvevő társasághoz kerültek jogutódlással. A 2008. április 30.-i közgyűlésen döntés született a társaság nevének Szigetszentmiklós Autó Zrt.-ről AutoCarma Zrt.-re történő változtatására is. Ezzel a sajátos jogi aktussal létrejött egy olyan társaság, amely az ágazaton belül átlagon felüli lehetőségeket teremtett a versenyképesség biztosításával a kereskedelem és szolgáltatás területén egyaránt. Az AutoCarma Zrt. főbb adatai: a társaság cégneve: a társaság rövidített cégneve: a társaság székhelye: a társaság telephelyei:

a társaság cégjegyzékszáma: a cég főtevékenysége: a cég adószáma: a cég statisztikai számjele:

AUTOCARMA Zártkörűen Működő Részvénytársaság AUTOCARMA Zrt. 2310 Szigetszentmiklós, Gyári út 21. 4002 Debrecen, Szikgáti út 2. 0410/46. hrsz. 7400 Kaposvár, Zaranyi u. 6-8. 8000 Székesfehérvár, Balatoni u. 8. 3516 Miskolc, Csaba vezér u. 70. 3533 Miskolc, Lórántffy Zs. u. 49/a. 13-10-040689 45.11 Személygépjármű-, könnyűgépjármű-kereskedelem 11785275-2-13 11785275-4511-114-13

Az AutoCarma Zrt. tulajdonosai:

Tulajdonos megnevezése

Tulajdoni hányad (eFt)

Tulajdoni hányad (%)

Pretord Kft.

300 000 Ft

9,35%

Autoland Kft.

781 383 Ft

24,36%

Zsille Kft.

794 626 Ft

24,77%

Tipp Autó Kft.

780 493 Ft

24,33%

Borla Kft.

120 000 Ft

3,74%

AutoCarma Zrt.

430 911 Ft

13,45%

3 207 413 Ft

100%

Összesen:

A cégjegyzés módja: Két igazgatósági tag együttesen jegyzi a céget


24 /4


Az AutoCarma Zrt. telephelyeinek bemutatása

Debrecen: 2000. májusában nyílt meg a Debreceni SEAT Tipp Autó Kft. A cég azóta folyamatosan az ország egyik legeredményesebb SEAT kereskedője, több alkalommal nyerte el az év márkakereskedője díjat, ill. a WELTAUTO kereskedőként is kiemelkedőt nyújtott. Szervizében hivatalos VW; Škoda; SEAT vevőszolgálati tevékenységet lát el.

SEAT márkakereskedés Debrecen Kaposvár: 1993 óta működik SEAT márkakereskedésként és szervizként a kaposvári kereskedés, amelyik többször elnyerte a gyár által alapított Golden Dealer díjat valamint vevőszolgálati tevékenységét is többször ismerték el a legkülönbözőbb fórumokon. Szervizében hivatalos VW; Škoda; SEAT vevőszolgálati tevékenységet lát el.

SEAT márkakereskedés Kaposvár


24 /5


Miskolc: 1998 óta működik a SEAT márkakereskedés és szerviz Miskolcon, amely kereskedés stabilan az ország első 5 kereskedése között szerepelt az értékesített új autók számát tekintve. WELTAUTO kereskedése folyamatosan az országos hálózat élvonalában szerepelt. Szervizében hivatalos VW; Škoda; SEAT vevőszolgálati tevékenységet lát el.

SEAT márkakereskedés Miskolc Székesfehérvár: 1992 óta képviseli a cég a SEAT márkát Székesfehérváron együtt fejlődve azzal, külső megjelenésében, szolgáltatásainak színvonalával megelőzve a hazai átlagot. Szervizében hivatalos Audi; VW; Škoda; SEAT vevőszolgálati tevékenységet lát el.

SEAT márkakereskedés Székesfehérvár


24 /6


Szigetszentmiklós: 2001-től SEAT márkakereskedőként és szervizként, valamint 2005-től hivatalos Weltauto kereskedőként áll a cég Szigetszentmiklóson az ügyfelek rendelkezésére. Szervizében hivatalos VW; Škoda; SEAT vevőszolgálati tevékenységet lát el.

SEAT márkakereskedés Szigetszentmiklós

A Társaság Nagykanizsán további márkakereskedést bérel és üzemeltet. Nagykanizsa 2001-től SEAT és Fiat márkakereskedőként és szervizként, valamint 2005-től hivatalos Weltauto kereskedőként áll a cég Nagykanizsán az ügyfelek rendelkezésére. Szervizében hivatalos VW; Škoda; SEAT; Fiat vevőszolgálati tevékenységet lát el.

SEAT, Fiat márkakereskedés Nagykanizsa


24 /7


Társaságunk megvásárolta a 2C Autó Kft. 100 %-os üzletrészét, a vételárat az Autocarma Zrt. saját részvényeivel fizette meg. Ezzel a Társaság tevékenységi köre Citroën márkakereskedéssel, szervizzel és alkatrész forgalmazással bővült a zuglói márkakereskedésben. A Zuglói telephely 2012. februárjától VW és Škoda márkaszervizként is működik.

Citroën márkakereskedés Budapest A Társaság azon kevés autópiaci szereplő közé tartozik, amelyek országos hálózatot üzemeltetnek. Társaságunk az országban fellelhető márkakereskedők közül a második helyezést foglalja el a telephelyek száma szerint:

Forrás: Magyarországi Gépjármű Márkakereskedők Országos Szövetsége


24 /8


A Társaság szervezeti felépítését az alábbi táblázat mutatja be:

Igazgatóság

Minőség-Biztosítás Tóth Tibor

Controlling Kuglits Gábor

Titkárság Sárosi Gabriella

Általános igazgatás Csontos Gábor

Debrecen Illyés Péter

Pénzügyi ig. Prekop Csaba

Pénzügyi vezető Kovács Sándor

Weltauto Illyés Péter

Főkönyvelő Fridrikné Nagy Gabriella

Gépjármű kereskedelem

Zsille Péter

Vevőszolgálat Tóth Tibor

Debrecen Illyés Péter

Budapest - Zugló

Budapest - Zugló Nóvé István

Könyvelés

Miskolc Sóvágó Mihály

Debrecen

Debrecen Holló Barnabás

Nagykanizsa Bojkó Imre

Debrecen Balczó-Horváth Anikó

Szigetszentmiklós Bágyoni Dávid

Miskolc

Miskolc Bodnár Attila

Szigetszentmiklós Prekop Zoltán

Miskolc Hornyák Henrietta

Nagykanizsa

Nagykanizsa Gyenese Szabolcs

Székesfehérvár Kőszegváry András

Nagykanizsa Lelkóné Nádasi Erika

Székesfehérvár

Székesfehérvár Pénzes Ferenc

Kaposvár Zsille Péter

Székesfehérvár Antal Ildikó

Szigetszentmiklós

Szigetszentmiklós Purczeld Tamás

Szigetszentmiklós Bágyoni Dávid

Kaposvár

Kaposvár Pintér Balázs

Miskolc Sóvágó Mihály

Készletfinanszírozás Tóth Zsolt

Kaposvár Kovács Viktória

3. Az autópiaci környezet Az autópiac elmúlt években tapasztalt változásait és jövőbeli kilátásait bemutató táblázattal szemléltetjük:


az alábbi, személygépjárművek értékesítését

24 /9


Az ábrán jól érzékelhető, hogy a személygépjármű értékesítést a 2000-es évek elején a túlfűtöttség jellemezte. A banki ügyfél-finanszírozás indokolatlanul magas volumene hajtotta a keresletet, a kínálati oldalon az importőrök ösztönözték a márkakereskedőket újabb és újabb beruházásokra. Az országban a válság előtti utolsó évben mintegy 1.000 márkakereskedés működött. A 2008. évben beköszönt gazdasági válság több oldalról érintette az autóipari szektort. Egyrészt az új autók értékesítése esett drasztikusan, mintegy 70%-kal, másrészt az iparág finanszírozása omlott össze. A bankok nemcsak az ügyfélfinanszírozásból vonultak ki, hanem a kereskedők finanszírozásánál is a banki exitstratégiák kerültek előtérbe. Az ügyfelek fizetőképességének romlása és a forint leértékelődése tovább szűkítette a márkakereskedők pénzügyi mozgásterét. Mindezek hatására az iparágban mintegy 500 értékesítési pont és 300 cég szűnt meg. A Magyarországi Gépjármű Márkakereskedők Országos Szövetségének felmérése alapján 2011. szeptemberében 454 márkakereskedés működött. Országszerte üresen álló kereskedéseket kínálnak értékesítésre vagy bérbeadásra a fizetésképtelenségi helyzetbe került kereskedők felszámolói, vagy korábbi hitelezői. Tekintettel azonban arra, hogy az országban mintegy minden második telephely működik csupán, a kereslet ezekre az ingatlanokra kifejezetten szűk, értékesítési tranzakciókat csak mélyen a bekerülési érték alatt látunk. 2011. évtől egy lassú piaci konszolidáció figyelhető meg a Magyarországi Gépjármű Márkakereskedők Országos Szövetségének adatai alapján:

Magyarországon 316 személygépkocsi jut 1.000 lakosra, míg ez az arány Lengyelországban 338, sőt, Csehországban 404 (Forrás: PWC A Magyarországi személygépkocsi kereskedések felmérése, 2009). Ennek ellenére a válság előtti értékesítési volumenek visszatérése nem várható, a következő években az új autó értékesítések a lassú növekedés mellett sem fogják elérni az évi 100.000 darabot. Érdemes egy pillantást vetni a márkakereskedések jövedelmezőségének vizsgálatára a piaci viszonyok tükrében.


24 /10


A releváns európai adatok hiányában az amerikai adatok visszatekintő vizsgálata azt mutatja, hogy a kedvezőtlen értékesítési környezetben az értékesítésben elszenvedett visszaesést és veszteséget az alkatrész-forgalmazás és szerviztevékenység tudja kompenzálni. Az alkatrész-forgalmazásban és szerviztevékenységben meglévő kompetenciák döntenek egy márkakereskedés túlélési esélyeiről.

4. Társaság jövőképe, a kibontakozási program A Társaság kibontakozási programja a hitelezők részére a későbbiekben részletesen bemutatott egyezségi javaslat mellett az alábbi, főbb elemekre épül: A Társaság jövedelemtermelő képessége a vevőszolgálati tevékenységében (alkatrész-forgalmazás és szerviztevékenység); Költségcsökkentési lehetőségek realizálása; Pótlólagos tulajdonosi szerepvállalás sikeres csődeljárás után. Meggyőződésünk, hogy a Társaság az egyezségi javaslatban foglaltakat maradéktalanul képes teljesíteni. Ennek alátámasztására részletezzük a Társaság múltbéli árbevételének és bruttó nyereségének alakulását, a csődeljárás közvetlen kiváltó okait, a Társaság vevőszolgálati tevékenységének alapjait, költségcsökkentési intézkedéseit. Bemutatjuk továbbá a Társaság cash flow tervét, mérleg és eredménykimutatás előrejelzését, valamint a tervezési premisszákat.

A Társaság árbevételének és bruttó nyereségének változása a válság hatására Az autóértékesítés árbevétele az elmúlt években a piaci trendeknek megfelelően jelentősen visszaesett (eFt):

2008

2009

2010

2011 410 274 Ft

Új gépjármű értékesítés belföld

811 364 Ft

535 512 Ft

605 975 Ft

Új gépjármű értékesítés export

460 239 Ft

1 986 713 Ft

109 325 Ft

Használt Gépjármű értékesítés

383 359 Ft

583 032 Ft

427 224 Ft

155 935 Ft

Gépjármű értékesítés összesen

1 654 962 Ft

3 105 257 Ft

1 142 524 Ft

566 209 Ft

Az autóértékesítés visszaesése a Társaság nettó árbevételére is negatív hatással volt.


24 /11


A nettó árbevétel alakulása értékben:

2009 érték (eFt)

2010 érték (eFt)

2011 érték (eFt)

Új autó

535 512 Ft

605 976 Ft

410 274 Ft

Használt autó

583 032 Ft

427 224 Ft

155 935 Ft

59 673 Ft

0 Ft

0 Ft

1 178 217 Ft

1 033 200 Ft

566 209 Ft

Alkatr.tart.olaj

643 686 Ft

663 529 Ft

645 456 Ft

Munkadíj

271 240 Ft

280 330 Ft

291 415 Ft

SZERVIZ ÉRTÉKESÍTÉS

914 926 Ft

943 859 Ft

936 871 Ft

BOLTI ÉRTÉKESÍTÉS

258 815 Ft

182 825 Ft

95 069 Ft

JUTALÉKOK

37 243 Ft

20 594 Ft

8 294 Ft

EGYÉB

97 854 Ft

62 418 Ft

141 869 Ft

BELF. ÉRTÉKESÍTÉS ÖSSZESEN

2 634 382 Ft

2 242 896 Ft

1 748 312 Ft

EXPORT

1 986 712 Ft

109 324 Ft

0 Ft

ÉRTÉKESÍTÉS NETTÓ ÁRBEVÉTELE

4 621 094 Ft

2 352 220 Ft

1 748 312 Ft

Bemutató autó AUTÓ ÉRTÉKESÍTÉS

Az adatokból jól látszik, hogy a Társaság árbevételének jelentős csökkenése az autóértékesítésben, ezen belül is az exportértékesítésben elszenvedett árbevétel kiesésnek a hatása. A szerviztevékenység árbevétele változatlan szinten stabilizálódott, a bolti értékesítés elsősorban a likviditási szűk keresztmetszetek következményeként esett vissza. A Társaság bruttó nyereségének (számvitelileg a nettó árbevétel csökkentve az eladott áruk beszerzési értékével) változását a következő táblázat mutatja be:

egyéb vevőszolgálat értékesítés

900

675

450

225

0 2009

2010

2011

A Társaság bruttó nyeresége sajnálatos módon a 2010. évben jelentősen csökkent. Ennek oka az, hogy az autóértékesítésben elszenvedett drasztikus csökkenést a vevőszolgálatban elért eredményjavulás nem tudta kompenzálni. Az értékesítés 2009. évben realizált mintegy 400 millió forint bruttó nyereségének csaknem teljes kiesése a Társaságot pénzügyileg megviselte. A 2010. és 2011. évi várakozásokkal szemben ma már kijelenthetjük, hogy az értékesítés


24 /12


visszaesését nem tudjuk átmeneti jelenségként kezelni, a válság lefolyása Társaságunk részére L-alakú formában jelentkezik. A 2011. évben tovább folytatódott az értékesítés jövedelmezőségének csökkenése, a vevőszolgálat eredménye azonban javult, így összességében a bruttó nyereség csekély mértékben ugyan, de növekedett. A vevőszolgálat bruttó nyereségképző hatása kiemelkedően fontos Társaságunk tevékenységének fenntartásában, ezért ezzel külön alfejezetben foglalkozunk.

A csődeljárás kezdeményezésének közvetlen okai A Társaság likviditási mozgástere az értékesítésben elszenvedett drasztikus fedezetcsökkenés hatásaként 2010. és 2011. évben folyamatosan szűkült. A Társaság a likviditási problémákra kénytelen volt a készletállományának csökkentésével reagálni:

Készlet érték

2008

2009

2010

2011

862 078 Ft

479 352 Ft

387 210 Ft

211 768 Ft

A Társaság tárgyi eszközeinek meghatározó részét az alakuláskor „kedvezményezett eszköz-átruházási” szerződéssel átvett ingatlanok alkotják. Ezek az ingatlanok 2006. illetve a 2007. évben, a túlfűtött piaci környezet éveiben készült értékbecslések alapján kerültek a Társaság könyveibe (az ingatlanokat korábban finanszírozó hitelekkel együtt), ezért az ingatlanok könyv szerinti értéke vélhetően jelentősen a mai piaci értéküket meghaladó összegben került meghatározásra. Ezen ingatlanok értékesítését a Társaság vezetése csak egy esetben kezdeményezte a likviditási helyzet javítása érdekében egyrészt azért, mert az autókereskedések iránti kereslet gyakorlatilag eltűnt a piacról, másrészt a finanszírozó partnerek egyetértésének a hiányában nem kívánt jelentős veszteséget realizálni. Az egyetlen „kedvezményezett eszközátruházási” szerződéssel átvett ingatlanértékesítés jelentős veszteséget okozott, a befolyt árbevételből hitelezők kerültek visszafizetésre. A bruttó nyereség 2011. évben tapasztalt javulása ellenére a nehéz iparági környezetben (L- alakú válság) 2012. tavaszára az adósságszolgálati kötelezettségek teljesítését már nem látták biztosítottnak. Azonnali intézkedéseket követeltek egyrészt jogszabályi változások, másrészt egyes hitelezők agresszív kivonulási törekvései. A Társaság évek óta aktívan részt vesz a tanulóképzésben, ami azt jelenti, hogy mintegy 140 tanulót képzett a különböző autóipari szakmákban. Ezen képzés költségeinek az elszámolását a korábbi jogszabály lehetővé tette, a képzés költségeit az ESZA Kht. megtérítette. 2011. év végén módosították a tanulóképzéssel kapcsolatos jogszabályt, így 2012. januárjától a költségtérítés jelentősen csökkent. Ez a jogszabály módosítás éves szinten mintegy 50 millió forint bevételcsökkenést jelent Társaságunk részére. További mintegy éves 10 millió forint költségnövekedéssel jár a kormányzati elvárt béremelés, még a bérkompenzáció alkalmazásával is. A bruttó nyereség csupán kismértékű javulása és az éves szinten mintegy 60 millió forint cash flow egyenlegromlás arra kényszerítette Társaságunkat, hogy a finanszírozó partnerekkel tárgyalásokat kezdeményezzünk a likviditási helyzet kezelése érdekében. Sajnálatos módon ezek a tárgyalások nem vezethettek eredményre. Az egyik finanszírozó partner KHR listára tette Társaságunkat, emiatt a Fiat hivatalos finanszírozója felmondta a készletfinanszírozási szerződésünket. A készletek kényszerértékesítése mintegy 30 millió forint veszteséget okozott. Társaságunk készletállománya a 2011. évi záró értékhez képest a 2012. májusára további mintegy 100 millió forinttal csökkent. Az egyik finanszírozó partner a banki egyeztetések ellenére megkísérelte biztosítékainak érvényesítését, a vagyonterhelő keretbiztosítéki jogát -álláspontunk szerint jogszerűtlenül- közjegyzőnél kiterjesztette az ingatlanokra, üzletrészekre és a Társaság más eszközeire. Az össz-hitelezői érdekek védelmében 2012. májusában csődeljárást kezdeményeztünk.


24 /13


Vevőszolgálati tevékenység A Társaság üzleti modelljének és a későbbi fejezetben bemutatott kibontakozási tervének egyik tartópillére a Társaság vevőszolgálati tevékenységben realizált bruttó nyereségtartalom, ezért vevőszolgálati tevékenységünket jelen alfejezetben külön ismertetjük. Társaságunk jövedelemtermelő képessége a válság évei alatt a vevőszolgálat irányába tolódott el. A Társaság által realizált átlagos havi, vevőszolgálati bruttó nyereségtartalom 2008. évhez képest több mint a duplájára emelkedett: Havi átlagos bruttó nyereség (Ft)*

Év 2008

25 343 233 Ft

2009

44 316 844 Ft

2010

50 668 386 Ft

2011

53 570 085 Ft

*Autocarma Zugló Kft. teljesítményével együtt A bruttó nyereségtartalom növekedése az ügyfélkör átrendeződését is jelentette, a vállalati flottaügyfelek aránya a vevőszolgálati árbevételben jelentősen emelkedett: Vevői állomány

Vállalati

Magánszemély

2008

59%

41%

2009

60%

40%

2010

69%

31%

2011

68%

32%

Míg a gépjármű értékesítésben a Társaság jellemzően kiskereskedelmi feladatokat lát el, a vevőszolgálati tevékenységében egyre inkább a nagyobb, vállalati, elsősorban flottakezelő tevékenységet ellátó vállalatok dominálnak. A Társaság néhány tucat szerződött vállalati partnerrel áll kapcsolatban, akiket az AutoCarma Zrt. megalakulása óta ügyfeleink között üdvözölhetünk. Legnagyobb ügyfeleink teljes javítási igényének 10-50%-át végzi Társaságunk. Ügyfeleink esetlegesen növekvő igényeit kapacitás területén tudjuk követni, jelenlegi kapacitáskihasználtságunk 64%. Meglátásunk szerint a nagyobb ügyfeleink bizalmát a jövőben is fenn tudjuk tartani az alábbiak miatt: nagy területi lefedettség; rugalmas munkavégzés (gyakorlat nagy autóparkkal rendelkező ügyfelek kezelésében); egyszerűbb kapcsolattartás az AutoCarma Zrt.-vel; nagy információs és tudásbázis (130 fő dolgozói létszám); nagy tulajdonosi /üzleti ismeretség, a 6 tulajdonos révén; kialakult logisztika az országrészek között; piacon elfogadott üzleti modell; heti szinten bővülő szerződésállomány; lehetőség a nagy vevőknél növekedésre; jó referenciák; gyakorlat pályázatok elkészítésében;


24 /14


erős problémamegoldó képesség; erős informatikai háttér (alkatrész webshop(saját fejlesztés)); stratégiai szerződés a TROST márkafüggetlen hálózattal, ahonnan javítási szerződések érkeznek.

A Társaság üzleti tervében a vevőszolgálati tevékenység tervezett bruttó nyereségtartalmát a 2011. évben ténylegesen realizált szinten tervezzük. Amennyiben az iparági környezet nem romlik jelentősen úgy a vevőszolgálati tevékenységünk múltban tapasztalt fejlődésének továbbvitele az üzleti tervben tartalékot képezhet.

Költségcsökkentési intézkedések A likviditási helyzet tartós javítása érdekében az Igazgatóság a 2012. januárban célul tűzte a Társaság költségcsökkentési lehetőségeinek átvilágítását az alábbi alfejezeteket érintően: 1.

A tanulóképzéssel összefüggésben felmerülő költségvetés átdolgozása, különös tekintettel az oktatói bérekre, tanulóknak adandó juttatásokra, anyag- és energiafelhasználásra.

2.

Valamennyi üzletág, telephely költségeinek ismételt átvilágítása, amely kiterjed a dolgozói létszámra, a szükséges költségkeretek felülvizsgálatára különös tekintettel a hatékonysági mutatókra.

3.

A beszerzési szerződések felülvizsgálata, amelynek célja a lehetséges további kedvezmények maximalizálása, ill. olyan megállapodások megkötése, amelyek a költségoldalon csökkenést, ill. bevételoldalon bevételt jelentenek.

4.

A központi feladatok áttekintése, ami költségcsökkentést, ill. hatékonyabb működést céloz.

Az átvilágítás, illetve a felülvizsgálat megtörtént és 2012. május végéig az intézkedések egy részét sikerült realizálni. Végrehajtott költségcsökkentési intézkedések 1.

A telephelyi és központi általános költségek vonatkozásában:

Megnevezés Elbocsátások, munkabérek Reprezentációs költségkeret csökkentése

Havi megtakarítás 2 100 000 Ft 150 000 Ft

Járművek bérleti díjának csökkentése

2 060 000 Ft

Üzemanyag költségkeret csökkentése

220 000 Ft

Központi költségkeret csökkentése

330 000 Ft

Telefon költség csökkentése, költségkeretek csökkentésével

100 000 Ft

telefon percdíj csökkentése a Porsche Hungaria - TELENOR együttműködés részeként

150 000 Ft

Számítástechnikai szolgáltatási díj csökkentése

250 000 Ft

Általános költségek összesen:

5 360 000 Ft

Ezen belül a következő táblázatok mutatják a társaság létszámának alakulását, amiből kitűnik, hogy 11 fővel csökkent a dolgozói létszám 2011 december 2012. május időszakában.


24 /15


2.

A tanulóképzéssel, ill. a vevőszolgálatot érintő költségek vonatkozásában:

Megnevezés

Havi megtakarítás

A tanulóképzéssel összefüggésben a tanuló létszám leépítése május végéig

210 000 Ft

A tanulóképzéssel összefüggő munkaruha beszerzés leállítása

100 000 Ft

Alkatrész tisztítás a Safety Clean Kft-vel a szerződés módosítása

100 000 Ft

Fáradtolaj visszavásárlási szerződés a MOL Nyrt.-vel

150 000 Ft

A környezetvédelmi diagnosztikai berendezés üzemeltetői szerz. felülvizsgálata

150 000 Ft

Vevőszolgálati és tanulóképzés költségek csökkentés összesen:

710 000 Ft

A fentieket összegezve a társaság megtakarításként 5 hónap alatt mintegy havi 6 millió forinttal tudta a költségeit csökkenteni. Végrehajtásra váró intézkedések A cégvezetés arról határozott, hogy a piaci körülmények ismert alakulása miatt további, a működési modellt is érintő intézkedéseket hajt végre annak érdekében, hogy likviditási tartalék képződhessen. Ezt a központ és a telephelyek működésének további racionalizálásával tudjuk elérni. Ennek egyik eleme a nem elég hatékonyan működő feladatok kiszervezése, ami egyfelől béköltség csökkenéssel, másfelől megbízási és alvállalkozói díjak emelésével jár együtt, ezek pozitív egyenlege eléri a havi 2 millió forintot. Ilyen a központi feladatok átszervezése, amely áll részfeladatok telephelyi költségszinten történő elvégeztetésével, ill. feladatok összevonásával, informatikai esetleg könyvelési szolgáltatás kiszervezésével.


24 /16


Továbbá tervezzük, hogy azokon a telephelyeken amelyiken nem eléggé hatékonyan működnek egyes résztevékenységek, ott azokat a tevékenységeket alvállalkozó megbízásával folytatjuk (pl. karosszéria javítás és fényezés).

A Társaság üzleti terve A Társaság üzleti tervének az alapja, hogy a Társaság a tevékenységét folytatja. Az üzleti terv feltételezései a Társaság múltban realizált adatain, valamint a Társaság vezetésének feltételezésein alapul. Csupán a jobb átláthatóság és egyszerűbb tervezhetőség érdekében azt feltételeztük, hogy csődeljárás 2012. év végére lezárul, ezért az üzleti terv alapjául szolgáló mérlegtervezetet 2012. végével indítjuk, a likviditási terv és az eredménykimutatás tervezésének az első éve 2013. A Társaság üzleti tervének összeállításakor a jelenlegi cash flow termelő képesség bemutatására helyeztük a fő hangsúlyt. A gépjármű értékesítés igen csekély növekedésének a feltételezésével valamint a vevőszolgálati tevékenység szinten tartásával kiküszöböltük az iparág általános helyzetének hatásait Társaságunkra. A valóságban a Társaság pénzügyi helyzetét az iparág általános tendenciái érinteni fogják. Ezek hatását a tervhez képest inkább pozitívnak érezzük, de negatív hatások is érhetik Társaságunkat. Likviditási terv

Megnevezés Új gépjármű értékesítés Összesen Új gépjármű értékesítés Belföld

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

125 db

125 db

138 db

151 db

166 db

166 db

166 db

166 db

94 db

94 db

103 db

113 db

125 db

125 db

125 db

125 db

Használt gépjármű értékesítés

31 db

31 db

34 db

38 db

42 db

42 db

42 db

42 db

Nyitó pénzeszközök Összesen (1)

12 296 eFt

20 670 eFt

25 667 eFt

27 961 eFt

30 304 eFt

32 961 eFt

34 585 eFt

35 317 eFt

337 217 eFt

337 117 eFt

370 829 eFt

407 912 eFt

448 703 eFt

448 703 eFt

448 703 eFt

448 703 eFt

46 900 eFt

46 900 eFt

51 590 eFt

56 749 eFt

62 424 eFt

62 424 eFt

62 424 eFt

62 424 eFt

Alkatrész értékesítés

995 940 eFt

995 940 eFt

995 940 eFt

995 940 eFt

995 940 eFt

995 940 eFt

995 940 eFt

995 940 eFt

Szervizdíj bevétel

429 863 eFt

429 863 eFt

429 863 eFt

429 863 eFt

429 863 eFt

429 863 eFt

429 863 eFt

429 863 eFt

ÁFA visszaigénylés

BEVÉTELEK Új gépjármű értékesítés Használt gépjármű értékesítés

-63 417 eFt

-63 395 eFt

-63 645 eFt

-63 919 eFt

-64 220 eFt

-64 220 eFt

-64 220 eFt

-64 220 eFt

Bónuszok és támogatások

28 000 eFt

28 000 eFt

28 000 eFt

28 000 eFt

28 000 eFt

28 000 eFt

28 000 eFt

28 000 eFt

Egyéb (bérl. díjak és közv. jutalékok

27 502 eFt

27 502 eFt

27 502 eFt

27 502 eFt

27 502 eFt

27 502 eFt

27 502 eFt

27 502 eFt

1 802 005 eFt

1 801 926 eFt

1 840 079 eFt

1 882 047 eFt

1 928 211 eFt

1 928 211 eFt

1 928 211 eFt

1 928 211 eFt

327 737 eFt

327 737 eFt

360 511 eFt

396 562 eFt

436 218 eFt

436 218 eFt

436 218 eFt

436 218 eFt

44 555 eFt

44 555 eFt

49 011 eFt

53 912 eFt

59 303 eFt

59 303 eFt

59 303 eFt

59 303 eFt

Alkatrész beszerzés

711 126 eFt

711 125 eFt

711 125 eFt

711 125 eFt

711 125 eFt

711 125 eFt

711 125 eFt

711 125 eFt

Bérköltségek és közterhei, közv. jutalék

240 848 eFt

240 848 eFt

240 848 eFt

240 848 eFt

240 848 eFt

240 848 eFt

240 848 eFt

240 848 eFt

Közvetlen és közvetett üzemi költségek

428 212 eFt

428 212 eFt

428 212 eFt

428 212 eFt

428 212 eFt

428 212 eFt

428 212 eFt

428 212 eFt

Bevételek Összesen (2) KIADÁSOK Új gépjármű beszerzés Használt gépjármű beszerzés

Egyéb költségek Kamatfizetés Tőketörlesztés

5 000 eFt

5 000 eFt

5 000 eFt

5 000 eFt

5 000 eFt

5 000 eFt

5 000 eFt

5 000 eFt

22 408 eFt

19 809 eFt

17 105 eFt

14 291 eFt

11 362 eFt

8 313 eFt

5 141 eFt

1 839 eFt

63 778 eFt

66 376 eFt

69 080 eFt

71 895 eFt

74 824 eFt

77 872 eFt

81 045 eFt

84 347 eFt

-96 840 eFt

-96 840 eFt

-96 840 eFt

-96 840 eFt

-96 840 eFt

-96 840 eFt

-96 840 eFt

-96 840 eFt

Nem biztosított hitelezők törlesztése

21 808 eFt

21 808 eFt

21 808 eFt

21 808 eFt

21 808 eFt

21 808 eFt

21 808 eFt

21 808 eFt

Beruházás

25 000 eFt

25 000 eFt

25 000 eFt

25 000 eFt

25 000 eFt

25 000 eFt

25 000 eFt

25 000 eFt

0 eFt

3 298 eFt

6 925 eFt

7 891 eFt

8 694 eFt

9 727 eFt

10 619 eFt

11 675 eFt

1 793 632 eFt

1 796 929 eFt

1 837 785 eFt

1 879 704 eFt

1 925 554 eFt

1 926 587 eFt

1 927 479 eFt

1 928 535 eFt

20 670 eFt

25 667 eFt

27 961 eFt

30 304 eFt

32 961 eFt

34 585 eFt

35 317 eFt

34 993 eFt

Megtakarítás

Nyereségadó Kiadások Összesen (3) Osztalékfiz.-re rendelkezésre álló forrás


24 /17


Megnevezés

2013

Osztalékfizetés

2014

0 eFt

2015

0 eFt

2016

0 eFt

2017

0 eFt

2018

0 eFt

2019

0 eFt

2020

0 eFt

0 eFt

IDŐSZAK EGYENLEGE (+2-3)

8 374 eFt

4 997 eFt

2 293 eFt

2 343 eFt

2 657 eFt

1 624 eFt

732 eFt

-324 eFt

ZÁRÓ PÉNZESZKÖZ (+1+2-3)

20 670 eFt

25 667 eFt

27 961 eFt

30 304 eFt

32 961 eFt

34 585 eFt

35 317 eFt

34 993 eFt

Új gépjármű értékesítés: A Társaság a 2011. évben összesen 170 új gépjárművet értékesített. A 2013. és 2014. évre a feltételezett lassú piaci növekedés ellenére Társaságunk mindösszesen évenként 125 új gépjármű értékesítését tervezi, amelynek bruttó nyereségtartalma mintegy 9 millió forint. A 2015. évtől egy óvatos növekedéssel számolunk. Annak ellenére, hogy iparági előrejelzések a 2017. évre a 2010. évi volumenek megduplázódásával számolnak, Társaságunk az üzleti tervében a 2017. évre a 2011. évben realizált volumen szintjén tervez. Amennyiben a hitelezők az egyezségi javaslatunkat a jelenlegi formájában támogatják, úgy az értékesítési volumen és az értékesítésben realizált bruttó nyereség akár a duplájára is emelkedhet. Szintén növelhető az értékesítési volumen, ha az importőrök a többletautó státuszba helyezett gépjárművek mennyiségét emelik. Az értékesíti volument a tervezettben szerepeltetettnél erőteljesebb emelkedése a bérköltségek és üzemi költségek emelkedését is jelentené, ennek ellenére az értékesítési volumen emelkedése az üzleti terv egyik tartaléka. Az új gépjármű értékesítés főbb tervezett adatai:

2013 Új gépjármű értékesítés Bruttó nyereség (eFt)

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

125 db

125 db

138 db

151 db

166 db

166 db

166 db

166 db

9 232 Ft

9 232 Ft

10 156 Ft

11 171 Ft

12 288 Ft

12 288 Ft

12 288 Ft

12 288 Ft

A 2011. évben realizált bruttó nyereségtartalom az értékesítésben mintegy 16 millió forintot tett ki. Vevőszolgálat: Vevőszolgálati tevékenységünket a jelenlegi bázis szintjén terveztük. Vevőszolgálati tevékenységünkből származó éves bruttó nyereség 563 millió forint. A 2011. évben realizált bruttó nyereségtartalom a vevőszolgálati tevékenységben mintegy 554 millió forintot tett ki. Kiemelendő, hogy a vevőszolgálati tevékenység támogatása érdekében a jelenlegi tulajdonosok sikeres csődegyezség esetén 20 millió forint kölcsönt bocsátanak a Társaság rendelkezésére. Egyéb bevételek: Társaságunk a jelentős szállítóktól kapott bónuszokat és támogatásokat a múltban kialakult gyakorlatnak megfelelően éves 28 millió éves mértékben tervezi. Az éves egyéb bevétel az értékesítés jutalékából valamint egyes telephelyeink részleges bérbeadásából származnak. Tekintettel arra, hogy a Társaság tulajdonában álló 2C Autó Kft. (zuglói telephely) tevékenysége Társaságunk üzleti tevékenységének szerves része, a 2C Autó Kft.-től tervezett osztalékot éves 1 millió forint összegben szintén az egyéb bevételek között szerepeltetjük. A Társaság alaptevékenységeiből az alábbi bruttó nyereségtartalommal kalkulálunk: Bruttó nyereség

2013

Értékesítés VSz Egyéb Összesen:

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

9 232 Ft

9 232 Ft

10 156 Ft

11 171 Ft

12 288 Ft

12 288 Ft

12 288 Ft

12 288 Ft

562 738 Ft

562 738 Ft

562 738 Ft

562 738 Ft

562 738 Ft

562 738 Ft

562 738 Ft

562 738 Ft

54 502 Ft

55 502 Ft

55 502 Ft

55 502 Ft

55 502 Ft

55 502 Ft

55 502 Ft

55 502 Ft

626 472 Ft 627 472 Ft 628 396 Ft 629 411 Ft 630 528 Ft 630 528 Ft 630 528 Ft 630 528 Ft

A Társaság bruttó nyereségének előrejelzése a 600 millió forintot meghaladó sávban marad az üzleti tervben. Ez a bruttó nyereségszint megfelel a 2011-ben realizált szintnek, stabilnak látjuk, ugyanakkor jelentősen elmarad a korábbi években


24 /18


látott szinteknél. A Társaság működőképességnek fenntartása a Társaság vezetése által részben már végrehajtott költségcsökkentési intézkedések nélkül nem lenne biztosítható. Bérköltségek és közterhek: A bérköltségeket a 2011. évben realizált tényadatokon szerepeltetjük az üzleti tervben. A szervezet 2012. évben már lezajlott, és a továbbiakban tervezett karcsúsításának hatásait külön, a megtakarítások soron szerepeltetjük. Üzemi költségek: A bérköltségekhez hasonlóan az üzemi költségeket is a 2011. évi, egyszeri hatásoktól megtisztított tényadatokon szerepeltetjük az üzleti tervben. A költségmegtakarítási intézkedések hatását külön, a megtakarítások soron szerepeltetjük. Megtakarítás: A 2012. évben meghozott intézkedések hatását ezen a soron szerepeltetjük. A megtakarítási intézkedések részletes bemutatását külön fejezetben elvégeztük. Egyéb költségek: Az egyéb költségek éves bruttó 5 millió forintos értéke jelenleg tartalékként szolgál, konkrét felhasználását nem tervezzük. Kamatfizetés és hiteltörlesztés: Az egyezségi javaslatban szereplő törlesztési ütemnek megfelelő kamatfizetés és törlesztési ütemterv átvezetése. Nem biztosított hitelezők törlesztése: Az egyezségi javaslatban szereplő törlesztési ütemnek megfelelő törlesztés. Beruházások: az éves szinten 25 millió forintos szinten tervezett beruházások elsősorban célszerszám beszerzést tartalmaznak. Az egyéb, esetlegesen felmerülő beruházásokat a Társaság állami támogatások igénybevételével kívánja megvalósítani. Általános feltételezések: A Társaság nem tervez inflációval. Ennek oka az, hogy tevékenységünk árait a ténylegesen felmerülő anyagköltségekhez tudjuk alakítani, tekintettel szerződéseink rövid átfutási idejére. Társaságunk esetleges béremelkedések hatását sem számszerűsíti, mivel úgy gondoljuk, hogy hosszútávon képesek leszünk áremeléssel vagy takarékossági intézkedésekkel ezek kedvezőtlen hatását kompenzálni. Társaságunk bevételei és kiadásai döntő részben forintban képződnek, ezért árfolyamkockázatunk csekély mértékű, devizaárfolyam változásával ezért nem tervezünk. A Társaság eredménykimutatás tervezete

Tsz.

A tétel megnevezése

01.

Belföldi értékesítés nettó árbevétele

02.

Exportértékesítés nettó árbevétele

I.

ÉRTÉKESÍTÉS NETTÓ ÁRBEVÉTELE

II.

AKTIVÁLT SAJÁT TELJESÍTMÉNY ÉRTÉKE

III.

EGYÉB BEVÉTELEK

IV.

ANYAGJELLEGŰ RÁFORDÍTÁSOK

2013 1 425 134 eFt

2014 1 425 055 eFt

2015 1 455 293 eFt

2016 1 488 554 eFt

2017 1 525 142 eFt

2018 1 525 142 eFt

2019 1 525 142 eFt

2020 1 525 142 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

1 425 134 eFt

1 425 055 eFt

1 455 293 eFt

1 488 554 eFt

1 525 142 eFt

1 525 142 eFt

1 525 142 eFt

1 525 142 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

54 502 eFt

54 502 eFt

54 502 eFt

54 502 eFt

54 502 eFt

54 502 eFt

54 502 eFt

54 502 eFt

1 098 419 eFt

1 098 419 eFt

1 127 734 eFt

1 159 979 eFt

1 195 450 eFt

1 195 450 eFt

1 195 450 eFt

1 195 450 eFt

ebből: Eladott áruk beszerzési értéke

853 085 eFt

853 085 eFt

882 399 eFt

914 645 eFt

950 115 eFt

950 115 eFt

950 115 eFt

950 115 eFt

V.

SZEMÉLYI JELLEGŰ RÁFORDÍTÁSOK

240 848 eFt

240 848 eFt

240 848 eFt

240 848 eFt

240 848 eFt

240 848 eFt

240 848 eFt

240 848 eFt

VI.

ÉRTÉKCSÖKKENÉSI LEÍRÁS

98 323 eFt

88 501 eFt

55 857 eFt

50 026 eFt

46 047 eFt

38 763 eFt

33 011 eFt

25 752 eFt

VII. A. VIII.

EGYÉB RÁFORDÍTÁS ÜZEMI (ÜZLETI) TEVÉKENYSÉG EREDMÉNYE PÉNZÜGYI MŰVELETEK BEVÉTELEI

IX.

PÉNZÜGYI MŰVELETEK RÁFORDÍTÁSAI

B.

PÉNZÜGY MŰVELETEK EREDMÉNYE

C.

SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

42 045 eFt

51 788 eFt

85 356 eFt

92 202 eFt

97 298 eFt

104 582 eFt

110 334 eFt

117 593 eFt

1 000 eFt

1 000 eFt

1 000 eFt

1 000 eFt

1 000 eFt

1 000 eFt

1 000 eFt

1 000 eFt

22 408 eFt

19 809 eFt

17 105 eFt

14 291 eFt

11 362 eFt

8 313 eFt

5 141 eFt

1 839 eFt

-21 408 eFt

-18 809 eFt

-16 105 eFt

-13 291 eFt

-10 362 eFt

-7 313 eFt

-4 141 eFt

-839 eFt

20 637 eFt

32 979 eFt

69 250 eFt

78 911 eFt

86 937 eFt

97 269 eFt

106 194 eFt

116 755 eFt

X.

RENDKÍVÜLI BEVÉTELEK

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

XI.

RENDKÍVÜLI RÁFORDÍTÁSOK

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

D.

RENDKÍVÜLI EREDMÉNY

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt


24 /19


Tsz. E. XII. F.

A tétel megnevezése ADÓZÁS ELŐTTI EREDMÉNY ADÓFIZETÉSI KÖTELEZETTSÉG ADÓZOTT EREDMÉNY

22.

Eredménytartalék igénybevétele osztalékra, részesedésre

23.

Jóváhagyott osztalék, részesedés

G.

2013

MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

20 637 eFt

32 979 eFt

69 250 eFt

78 911 eFt

86 937 eFt

97 269 eFt

106 194 eFt

0 eFt

3 298 eFt

6 925 eFt

7 891 eFt

8 694 eFt

9 727 eFt

10 619 eFt

116 755 eFt 11 675 eFt

20 637 eFt

29 681 eFt

62 325 eFt

71 020 eFt

78 243 eFt

87 542 eFt

95 574 eFt

105 079 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

20 637 eFt

29 681 eFt

62 325 eFt

71 020 eFt

78 243 eFt

87 542 eFt

95 574 eFt

105 079 eFt

A Társaság eredménykimutatás tervezetének bevételei, anyagjellegű ráfordításai és személyi jellegű ráfordításai a likviditási tervben bemutatott feltételekre épülnek. Az értékcsökkenést csökkenő mértékben terveztük. A Társaság osztalékot nem fizet. A Társaság mérleg tervezete

A tétel megnevezése A. Befektetett eszközök (2.+10.+17. sor)

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

3 911 285 eFt 3 837 962 eFt 3 774 461 eFt 3 743 604 eFt 3 718 578 eFt 3 697 531 eFt 3 683 768 eFt 3 675 757 eFt 3 675 005 eFt

B. Forgóeszközök (26.+32.+38.+43. sorok)

572 313 eFt

580 687 eFt

585 684 eFt

587 978 eFt

590 321 eFt

592 978 eFt

594 602 eFt

595 334 eFt

595 010 eFt

I.

KÉSZLETEK (27.-31. sorok)

132 250 eFt

132 250 eFt

132 250 eFt

132 250 eFt

132 250 eFt

132 250 eFt

132 250 eFt

132 250 eFt

132 250 eFt

II. KÖVETELÉSEK (33.-37. sorok)

168 760 eFt

168 760 eFt

168 760 eFt

168 760 eFt

168 760 eFt

168 760 eFt

168 760 eFt

168 760 eFt

168 760 eFt

III. ÉRTÉKPAPIROK (39.-42. sorok)

259 007 eFt

259 007 eFt

259 007 eFt

259 007 eFt

259 007 eFt

259 007 eFt

259 007 eFt

259 007 eFt

259 007 eFt

12 296 eFt

20 670 eFt

25 667 eFt

27 961 eFt

30 304 eFt

32 961 eFt

34 585 eFt

35 317 eFt

34 993 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

IV. PÉNZESZKÖZÖK (44.-45 sorok) C. Aktív időbeli elhatárolások (47.-49. sorok) ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) ÖSSZESEN (1.+8.+13 sor)

A tétel megnevezése

4 483 598 eFt4 418 649 eFt4 360 145 eFt4 331 582 eFt4 308 899 eFt4 290 509 eFt4 278 370 eFt4 271 091 eFt4 270 015 eFt

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

D. Saját tőke (52.+54.+55.+56.+57.+58.+59 sor) 3 699 916 eFt 3 720 553 eFt 3 750 235 eFt 3 812 560 eFt 3 883 580 eFt 3 961 823 eFt 4 049 365 eFt 4 144 940 eFt 4 250 019 eFt I. JEGYZETT TŐKE

3 207 413 eFt 3 207 413 eFt 3 207 413 eFt 3 207 413 eFt 3 207 413 eFt 3 207 413 eFt 3 207 413 eFt 3 207 413 eFt 3 207 413 eFt

II. JEGYZETT, DE MÉG BE NEM FIZETETT TŐKE (-) III. TŐKETARTALÉK

391 eFt

391 eFt

391 eFt

391 eFt

391 eFt

391 eFt

391 eFt

391 eFt

391 eFt

IV. EREDMÉNYTARTALÉK

-554 060 eFt

359 489 eFt

380 126 eFt

409 808 eFt

472 133 eFt

543 153 eFt

621 396 eFt

708 938 eFt

804 513 eFt

V. LEKÖTÖTT TARTALÉK

132 623 eFt

132 623 eFt

132 623 eFt

132 623 eFt

132 623 eFt

132 623 eFt

132 623 eFt

132 623 eFt

132 623 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

913 549 eFt

20 637 eFt

29 681 eFt

62 325 eFt

71 020 eFt

78 243 eFt

87 542 eFt

95 574 eFt

105 079 eFt

VI. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK VII.MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY E. Céltartalékok (61.-63. sorok)

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

F. Kötelezettségek (65.+69.+76. sorok)

783 682 eFt

698 096 eFt

609 912 eFt

519 023 eFt

425 320 eFt

328 689 eFt

229 008 eFt

126 155 eFt

20 000 eFt

I. Biztosított hitelezők

589 218 eFt

525 440 eFt

459 064 eFt

389 983 eFt

318 089 eFt

243 265 eFt

165 392 eFt

84 347 eFt

0 eFt

II. Nem biztosított hitelezők

174 464 eFt

152 656 eFt

130 848 eFt

109 040 eFt

87 232 eFt

65 424 eFt

43 616 eFt

21 808 eFt

0 eFt

20 000 eFt

20 000 eFt

20 000 eFt

20 000 eFt

20 000 eFt

20 000 eFt

20 000 eFt

20 000 eFt

20 000 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

0 eFt

III. Új kötelezettségvállalások G. Passzív időbeli elhatárolások (87.-89. sorok) FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) ÖSSZESEN(51.+60.+64.+86.sor)

4 483 598 eFt4 418 649 eFt4 360 146 eFt4 331 583 eFt4 308 901 eFt4 290 512 eFt4 278 373 eFt4 271 095 eFt4 270 019 eFt

A Társaság 2012. év végi mérlegét a csődeljárás kezdő napja előtti utolsó mérleg adataival készítettük, figyelembe véve a csődeljárás alatt bekövetkezett változásokat. A befektetett eszközök között az immateriális javak értéke 363.437 e forint, amelyek jelentős részben a márkajogokat tartalmazzák. A tárgyi eszközök könyv szerinti értéke 3.337.489 e forint, ide tartoznak Társaság tulajdonába a „kedvezményezett eszköz-átruházási” szerződéssel bekerült ingatlanok. Ezek értéke a bekerülés óta csupán az elszámolt értékcsökkenés mértékével csökkent, a piaci környezet indokolhatja az ingatlanok újraértékelését. Az újraértékelés eredménye akár igen jelentős negatív hatással is lehet a Társaság saját tőke mértékére is.


24 /20


A forgóeszközök között készletek soron alkatrészeket tartunk nyilván 94.421 e forint összegben, a fennmaradó készleteket gépjárművek teszik ki. Vevőköveteléseket 92.155 e forint értékben tartunk nyilván, míg egyéb követeléseink 70.154 e forintot tesznek ki. Értékpapírok között 259.007 forint saját részvénnyel rendelkezik. A kötelezettségeink bemutatásánál a csődeljárás sajátosságaihoz alkalmazkodva bontottuk meg a hitelezőket biztosított, nem biztosított kategóriába, valamint szerepeltetjük a jelenlegi tulajdonosok által a sikeres csődegyezség létrejöttét követően rendelkezésre bocsátott 20 millió forint kölcsönt.

5. Egyezségi javaslat Az AUTOCARMA Zrt. „cs.a.” csődeljárásában az egyes szavazati csoportokban jelenlegi információink alapján az alábbi összesített hitelezői igényeket igazolta vissza a vagyonfelügyelő:

Megnevezés

Összesen

Biztosított hitelezők tőkekövetelése

1 178 435 875 Ft

Nem biztosított hitelezők tőkekövetelése

449 373 141 Ft

A fenti összegek tartalmazzák az egyes kategóriákban vitatottként visszaigazolt összegeket is, tekintettel arra, hogy ezekre a Társaság tartalékot képez. A visszaigazolt hitelezői igényeket az egyezségi tárgyalást megelőzően még aktualizálni fogjuk. Az AUTOCARMA ZRt. „cs.a.” az előző fejezetben bemutatott kibontakozási terv alapján a következő javaslattal él a hitelezők felé: Biztosított hitelezők: A Társaság kéri a biztosított hitelezőktől a tőkekövetelés után a csődeljárás jogerős lezárásának napjáig felmerült, és felmerülő, azaz a múltra és jövőre vonatkozó kamat, késedelmi kamat díjak, jutalékok és egyéb járulékos költségek teljes körű elengedését, azaz a követelésük kamat-, járulék, és díjmentessé tételét a csődeljárás jogerős lezárásának napjáig. A Társaság kéri, hogy a biztosított hitelezők a tőkekövetelésük 50%-át véglegesen engedjék el. A Társaság vállalja, hogy a biztosított a visszaigazolt hitelezői igények alapján fennálló tőkekövetelések 50%-át, azaz összesen 589 217 938 Ft-ot megfizet éves 4% kamatláb mellett, 8 év alatt, annuitásos törlesztés alkalmazásával az alábbiak szerint:

No.

Fizetési nap

Kezdő egyenleg

Adósságszolgálat

Tőketörlesztés

1

2013.01.15.

589 217 938 Ft

7 182 140 Ft

5 218 080 Ft

1 964 060 Ft

583 999 858 Ft

2

2013.02.15.

583 999 858 Ft

7 182 140 Ft

5 235 473 Ft

1 946 666 Ft

578 764 384 Ft

3

2013.03.15.

578 764 384 Ft

7 182 140 Ft

5 252 925 Ft

1 929 215 Ft

573 511 459 Ft

4

2013.04.15.

573 511 459 Ft

7 182 140 Ft

5 270 435 Ft

1 911 705 Ft

568 241 024 Ft

5

2013.05.15.

568 241 024 Ft

7 182 140 Ft

5 288 003 Ft

1 894 137 Ft

562 953 021 Ft

6

2013.06.15.

562 953 021 Ft

7 182 140 Ft

5 305 630 Ft

1 876 510 Ft

557 647 392 Ft

7

2013.07.15.

557 647 392 Ft

7 182 140 Ft

5 323 315 Ft

1 858 825 Ft

552 324 077 Ft

8

2013.08.15.

552 324 077 Ft

7 182 140 Ft

5 341 059 Ft

1 841 080 Ft

546 983 017 Ft

9

2013.09.15.

546 983 017 Ft

7 182 140 Ft

5 358 863 Ft

1 823 277 Ft

541 624 155 Ft

10

2013.10.15.

541 624 155 Ft

7 182 140 Ft

5 376 726 Ft

1 805 414 Ft

536 247 429 Ft

11

2013.11.15.

536 247 429 Ft

7 182 140 Ft

5 394 648 Ft

1 787 491 Ft

530 852 780 Ft


Kamatfizetés

Záró egyenleg

24 /21


No.

Fizetési nap

Kezdő egyenleg

Adósságszolgálat

Tőketörlesztés

12

2013.12.15.

530 852 780 Ft

7 182 140 Ft

5 412 630 Ft

1 769 509 Ft

525 440 150 Ft

13

2014.01.15.

525 440 150 Ft

7 182 140 Ft

5 430 672 Ft

1 751 467 Ft

520 009 478 Ft

14

2014.02.15.

520 009 478 Ft

7 182 140 Ft

5 448 775 Ft

1 733 365 Ft

514 560 703 Ft

15

2014.03.15.

514 560 703 Ft

7 182 140 Ft

5 466 937 Ft

1 715 202 Ft

509 093 766 Ft

16

2014.04.15.

509 093 766 Ft

7 182 140 Ft

5 485 160 Ft

1 696 979 Ft

503 608 605 Ft

17

2014.05.15.

503 608 605 Ft

7 182 140 Ft

5 503 444 Ft

1 678 695 Ft

498 105 161 Ft

18

2014.06.15.

498 105 161 Ft

7 182 140 Ft

5 521 789 Ft

1 660 351 Ft

492 583 372 Ft

19

2014.07.15.

492 583 372 Ft

7 182 140 Ft

5 540 195 Ft

1 641 945 Ft

487 043 177 Ft

20

2014.08.15.

487 043 177 Ft

7 182 140 Ft

5 558 662 Ft

1 623 477 Ft

481 484 514 Ft

21

2014.09.15.

481 484 514 Ft

7 182 140 Ft

5 577 191 Ft

1 604 948 Ft

475 907 323 Ft

22

2014.10.15.

475 907 323 Ft

7 182 140 Ft

5 595 782 Ft

1 586 358 Ft

470 311 541 Ft

23

2014.11.15.

470 311 541 Ft

7 182 140 Ft

5 614 435 Ft

1 567 705 Ft

464 697 107 Ft

24

2014.12.15.

464 697 107 Ft

7 182 140 Ft

5 633 149 Ft

1 548 990 Ft

459 063 957 Ft

25

2015.01.15.

459 063 957 Ft

7 182 140 Ft

5 651 926 Ft

1 530 213 Ft

453 412 031 Ft

26

2015.02.15.

453 412 031 Ft

7 182 140 Ft

5 670 766 Ft

1 511 373 Ft

447 741 265 Ft

27

2015.03.15.

447 741 265 Ft

7 182 140 Ft

5 689 669 Ft

1 492 471 Ft

442 051 596 Ft

28

2015.04.15.

442 051 596 Ft

7 182 140 Ft

5 708 634 Ft

1 473 505 Ft

436 342 961 Ft

29

2015.05.15.

436 342 961 Ft

7 182 140 Ft

5 727 663 Ft

1 454 477 Ft

430 615 298 Ft

30

2015.06.15.

430 615 298 Ft

7 182 140 Ft

5 746 755 Ft

1 435 384 Ft

424 868 543 Ft

31

2015.07.15.

424 868 543 Ft

7 182 140 Ft

5 765 911 Ft

1 416 228 Ft

419 102 632 Ft

32

2015.08.15.

419 102 632 Ft

7 182 140 Ft

5 785 131 Ft

1 397 009 Ft

413 317 501 Ft

33

2015.09.15.

413 317 501 Ft

7 182 140 Ft

5 804 415 Ft

1 377 725 Ft

407 513 086 Ft

34

2015.10.15.

407 513 086 Ft

7 182 140 Ft

5 823 763 Ft

1 358 377 Ft

401 689 324 Ft

35

2015.11.15.

401 689 324 Ft

7 182 140 Ft

5 843 175 Ft

1 338 964 Ft

395 846 148 Ft

36

2015.12.15.

395 846 148 Ft

7 182 140 Ft

5 862 652 Ft

1 319 487 Ft

389 983 496 Ft

37

2016.01.15.

389 983 496 Ft

7 182 140 Ft

5 882 195 Ft

1 299 945 Ft

384 101 301 Ft

38

2016.02.15.

384 101 301 Ft

7 182 140 Ft

5 901 802 Ft

1 280 338 Ft

378 199 499 Ft

39

2016.03.15.

378 199 499 Ft

7 182 140 Ft

5 921 475 Ft

1 260 665 Ft

372 278 025 Ft

40

2016.04.15.

372 278 025 Ft

7 182 140 Ft

5 941 213 Ft

1 240 927 Ft

366 336 812 Ft

41

2016.05.15.

366 336 812 Ft

7 182 140 Ft

5 961 017 Ft

1 221 123 Ft

360 375 795 Ft

42

2016.06.15.

360 375 795 Ft

7 182 140 Ft

5 980 887 Ft

1 201 253 Ft

354 394 908 Ft

43

2016.07.15.

354 394 908 Ft

7 182 140 Ft

6 000 823 Ft

1 181 316 Ft

348 394 084 Ft

44

2016.08.15.

348 394 084 Ft

7 182 140 Ft

6 020 826 Ft

1 161 314 Ft

342 373 258 Ft

45

2016.09.15.

342 373 258 Ft

7 182 140 Ft

6 040 895 Ft

1 141 244 Ft

336 332 363 Ft

46

2016.10.15.

336 332 363 Ft

7 182 140 Ft

6 061 032 Ft

1 121 108 Ft

330 271 331 Ft

47

2016.11.15.

330 271 331 Ft

7 182 140 Ft

6 081 235 Ft

1 100 904 Ft

324 190 096 Ft

48

2016.12.15.

324 190 096 Ft

7 182 140 Ft

6 101 506 Ft

1 080 634 Ft

318 088 590 Ft

49

2017.01.15.

318 088 590 Ft

7 182 140 Ft

6 121 844 Ft

1 060 295 Ft

311 966 746 Ft

50

2017.02.15.

311 966 746 Ft

7 182 140 Ft

6 142 251 Ft

1 039 889 Ft

305 824 495 Ft

51

2017.03.15.

305 824 495 Ft

7 182 140 Ft

6 162 725 Ft

1 019 415 Ft

299 661 770 Ft

52

2017.04.15.

299 661 770 Ft

7 182 140 Ft

6 183 267 Ft

998 873 Ft

293 478 503 Ft

53

2017.05.15.

293 478 503 Ft

7 182 140 Ft

6 203 878 Ft

978 262 Ft

287 274 625 Ft

54

2017.06.15.

287 274 625 Ft

7 182 140 Ft

6 224 558 Ft

957 582 Ft

281 050 068 Ft

55

2017.07.15.

281 050 068 Ft

7 182 140 Ft

6 245 306 Ft

936 834 Ft

274 804 762 Ft

56

2017.08.15.

274 804 762 Ft

7 182 140 Ft

6 266 124 Ft

916 016 Ft

268 538 638 Ft

57

2017.09.15.

268 538 638 Ft

7 182 140 Ft

6 287 011 Ft

895 129 Ft

262 251 627 Ft

58

2017.10.15.

262 251 627 Ft

7 182 140 Ft

6 307 968 Ft

874 172 Ft

255 943 659 Ft

59

2017.11.15.

255 943 659 Ft

7 182 140 Ft

6 328 994 Ft

853 146 Ft

249 614 665 Ft


Kamatfizetés

Záró egyenleg

24 /22


No.

Fizetési nap

Kezdő egyenleg

Adósságszolgálat

Tőketörlesztés

Kamatfizetés

Záró egyenleg

60

2017.12.15.

249 614 665 Ft

7 182 140 Ft

6 350 091 Ft

832 049 Ft

243 264 575 Ft

61

2018.01.15.

243 264 575 Ft

7 182 140 Ft

6 371 258 Ft

810 882 Ft

236 893 317 Ft

62

2018.02.15.

236 893 317 Ft

7 182 140 Ft

6 392 495 Ft

789 644 Ft

230 500 822 Ft

63

2018.03.15.

230 500 822 Ft

7 182 140 Ft

6 413 804 Ft

768 336 Ft

224 087 018 Ft

64

2018.04.15.

224 087 018 Ft

7 182 140 Ft

6 435 183 Ft

746 957 Ft

217 651 835 Ft

65

2018.05.15.

217 651 835 Ft

7 182 140 Ft

6 456 634 Ft

725 506 Ft

211 195 202 Ft

66

2018.06.15.

211 195 202 Ft

7 182 140 Ft

6 478 156 Ft

703 984 Ft

204 717 046 Ft

67

2018.07.15.

204 717 046 Ft

7 182 140 Ft

6 499 750 Ft

682 390 Ft

198 217 296 Ft

68

2018.08.15.

198 217 296 Ft

7 182 140 Ft

6 521 415 Ft

660 724 Ft

191 695 881 Ft

69

2018.09.15.

191 695 881 Ft

7 182 140 Ft

6 543 153 Ft

638 986 Ft

185 152 728 Ft

70

2018.10.15.

185 152 728 Ft

7 182 140 Ft

6 564 964 Ft

617 176 Ft

178 587 764 Ft

71

2018.11.15.

178 587 764 Ft

7 182 140 Ft

6 586 847 Ft

595 293 Ft

172 000 917 Ft

72

2018.12.15.

172 000 917 Ft

7 182 140 Ft

6 608 803 Ft

573 336 Ft

165 392 113 Ft

73

2019.01.15.

165 392 113 Ft

7 182 140 Ft

6 630 833 Ft

551 307 Ft

158 761 281 Ft

74

2019.02.15.

158 761 281 Ft

7 182 140 Ft

6 652 935 Ft

529 204 Ft

152 108 345 Ft

75

2019.03.15.

152 108 345 Ft

7 182 140 Ft

6 675 112 Ft

507 028 Ft

145 433 234 Ft

76

2019.04.15.

145 433 234 Ft

7 182 140 Ft

6 697 362 Ft

484 777 Ft

138 735 871 Ft

77

2019.05.15.

138 735 871 Ft

7 182 140 Ft

6 719 687 Ft

462 453 Ft

132 016 185 Ft

78

2019.06.15.

132 016 185 Ft

7 182 140 Ft

6 742 086 Ft

440 054 Ft

125 274 099 Ft

79

2019.07.15.

125 274 099 Ft

7 182 140 Ft

6 764 559 Ft

417 580 Ft

118 509 540 Ft

80

2019.08.15.

118 509 540 Ft

7 182 140 Ft

6 787 108 Ft

395 032 Ft

111 722 432 Ft

81

2019.09.15.

111 722 432 Ft

7 182 140 Ft

6 809 732 Ft

372 408 Ft

104 912 700 Ft

82

2019.10.15.

104 912 700 Ft

7 182 140 Ft

6 832 431 Ft

349 709 Ft

98 080 270 Ft

83

2019.11.15.

98 080 270 Ft

7 182 140 Ft

6 855 205 Ft

326 934 Ft

91 225 064 Ft

84

2019.12.15.

91 225 064 Ft

7 182 140 Ft

6 878 056 Ft

304 084 Ft

84 347 008 Ft

85

2020.01.15.

84 347 008 Ft

7 182 140 Ft

6 900 983 Ft

281 157 Ft

77 446 025 Ft

86

2020.02.15.

77 446 025 Ft

7 182 140 Ft

6 923 986 Ft

258 153 Ft

70 522 039 Ft

87

2020.03.15.

70 522 039 Ft

7 182 140 Ft

6 947 066 Ft

235 073 Ft

63 574 973 Ft

88

2020.04.15.

63 574 973 Ft

7 182 140 Ft

6 970 223 Ft

211 917 Ft

56 604 750 Ft

89

2020.05.15.

56 604 750 Ft

7 182 140 Ft

6 993 457 Ft

188 682 Ft

49 611 292 Ft

90

2020.06.15.

49 611 292 Ft

7 182 140 Ft

7 016 769 Ft

165 371 Ft

42 594 524 Ft

91

2020.07.15.

42 594 524 Ft

7 182 140 Ft

7 040 158 Ft

141 982 Ft

35 554 366 Ft

92

2020.08.15.

35 554 366 Ft

7 182 140 Ft

7 063 625 Ft

118 515 Ft

28 490 741 Ft

93

2020.09.15.

28 490 741 Ft

7 182 140 Ft

7 087 171 Ft

94 969 Ft

21 403 570 Ft

94

2020.10.15.

21 403 570 Ft

7 182 140 Ft

7 110 794 Ft

71 345 Ft

14 292 776 Ft

95

2020.11.15.

14 292 776 Ft

7 182 140 Ft

7 134 497 Ft

47 643 Ft

7 158 279 Ft

96

2020.12.15.

7 158 279 Ft

7 182 140 Ft

7 158 279 Ft

23 861 Ft

0 Ft

Amennyiben az egyes Fizetési Napok bankszüneti napra esnek, úgy a teljesítés a következő banki munkanapon esedékes. Nem biztosított hitelezők: A Társaság kéri, hogy a nem biztosított hitelezők a tőkekövetelés után a csődeljárás kezdőnapjáig, és a csődegyezségben vállalt fizetési kötelezettség teljesüléséig felmerült, és felmerülő, azaz a múltra és jövőre vonatkozó kamat, késedelmi kamat díjak, jutalékok és egyéb járulékos költségek teljes körű elengedését, azaz a követelésük kamat-, járulék, és díjmentessé tételét. A 60 millió forint névértéket meg nem haladó tőkeösszeg esetében a teljes tőkeösszeg 50%-ának elengedését kérjük, a fennmaradó 50% visszafizetése 8 év alatt havi egyenlő részletekben, kamatmentesen történik.


24 /23


A 60 millió forint névértéket meghaladó tőkeösszeg esetében a 60 millió forintot meg nem haladó tőkeösszeg 50%ának elengedését kérjük, a 60 millió forintot meghaladó tőkeösszeg 80%-ának az elengedését kérjük, a fennmaradó tőkeösszeg visszafizetése 8 év alatt havi egyenlő részletekben, kamatmentesen történik. A havi teljes törlesztőrészlet a nem biztosított hitelezők részére 1 817 331 Ft. A vagyonfelügyelő visszaigazolása alapján fennálló kamatok, késedelmi kamatok, díjak, jutalékok, bírságok és egyéb járulékos költségek 100%-ának elengedését.

Egyebek: A Társaság a fizetési moratórium időszakában fizeti a Cstv. 11.§ (1) hatálya alá tartozó kötelezettségeit. Társaság az esetlegesen vitatott követelések figyelembevételével - a Cstv. 12.§ (5) bekezdése alapján - megképezi a vitatott követelések, illetve a követelések vitatott része után a tartalékot. A fenti törlesztő-részlet számítások a jelenlegi ismereteink alapján képzendő tartalékot figyelembe vették. A program végrehajtásának ellenőrzését a Társaság a törvényi előírásoknak megfelelően biztosítja. A fentiekben vázolt fizetőképesség helyreállítását célzó program alapján kérjük a Tisztelt Hitelezőket, hogy az egyezségi javaslatunkat fogadják el.

Szigetszentmiklós, 2012. augusztus 21.

Csontos Gábor

Prekop Csaba

igazgatóság tagja

igazgatóság tagja


24 /24

AUTOCARMA Zártkörűen Működő Részvénytársaság csődeljárás alatt

Recommend Documents