Auditors Accountants Advisors. Nieuwsbrief. No. 5 worldwide. Nr

TERN ATIO NAL NETW ORK NG IN STRO

FLEX IBILIT

Y

ROAC H C APP MATI PRAG

PROX IMITY

Y INTE GRIT

Nieuwsbrief

Nr. 03-2009

Vernieuwde corporate governance voor niet-beursgenoteerde ondernemingen: Code Buysse II

02

VAT Package: staat uw onderneming reeds in de startblokken?

03

De boekhoudkundige verwerking van herstructureringskosten

05

Tijdelijke crisismaatregelen tot aanpassing van het arbeidsvolume

06

FAQ

08

Europa is scheidsrechter op het Belgische fiscale speelveld

10

Versoepeling van de wet op “financial assistance” bij overnames

12

Versoepeling van de wetgeving m.b.t. de inbreng in natura en quasi-inbreng

13

Short News from BDO

15

Auditors Accountants Advisors ! s s e n i s u b s BDO knows it www.bdo.be BDO-NewsNL-09-2009-v4.indd 1

No. 5 worldwide 2/10/09 7:39:27

TAX LEGAL SOCIAL LAW ACCOUNTANCY AUDIT & ASSURANCE INTERIM VAT MANAGEMENT BUSINESS PLANNING SERVICES FAQ SHORT NEWS AGENDA NEWS FROM THE NETWORK LEGAL BDO TRANSACTION IN THE PRESS SERVICES ACCOUNTANCY TAX

Vernieuwde corporate governance voor niet-beursgenoteerde ondernemingen: Code Buysse II De corporate governance staat voor een geheel van regels en gedragsnormen die aangeven hoe ondernemingen behoren bestuurd te worden. Op 12 maart 2009 werd de nieuwe versie van de Code Lippens of Code 2009 gepubliceerd die van toepassing is voor beursgenoteerde ondernemingen. België is evenwel één van de enige landen waar eveneens een gedragscode werd opgesteld voor niet-beursgenoteerde ondernemingen (Code Buysse). Ook deze code werd in de loop van dit jaar vernieuwd in de zgn. Code Buysse II.

Relevantie van de Codes

De Codes zijn vooralsnog zgn. “soft law”, hetgeen impliceert dat ze niet in de plaats komen van bestaande wetgeving en bijgevolg ook geen enkele bindende kracht hebben. Daar waar de vennootschapswetgeving bindend is (bvb recente wijzigingen rond onafhankelijke bestuurders), zijn de Codes eerder gedragsregels en aanbevelingen. De Code Buysse is meer vrijblijvend dan de Code 2009 die een zgn. “pas toe of leg uit” benadering hanteert. De overgrote meerderheid van de beursgenoteerde ondernemingen hebben trouwens inzake corporate governance gerapporteerd overeenkomstig de aanbevelingen van de Code.

Code 2009 voor beursgenoteerde ondernemingen We onthouden uit de vernieuwde Code Lippens de grotere aandacht voor de verantwoordelijkheid van de onderneming ten aanzien van de maatschappij en voor diversiteit, de grotere nadruk op de controletaak van de raad van bestuur, de verdere uitbouw en evaluatie van de audit-, benoemings- en remuneratiecomités, het uitstippelen van een communicatiebeleid tussen raad van bestuur en (potentiële) aandeelhouders en de aanbevelingen over de verloning en vertrekvergoedingen van het topmanagement.

Vernieuwde Code Buysse: waardecreatie op lange termijn Eind juni 2009 werd ook een vernieuwde Code Buysse voorgesteld, die aangepast werd aan de maatschappelijke gebeurtenissen die zich sinds haar ontstaan in 2005 hebben voorgedaan. De Code Buysse II wil bedrijfsleiders, in het bijzonder van KMO’s, praktische richtlijnen en suggesties bieden om in de huidige economische crisis een groeiend en winstgevend bedrijf te leiden. Uitgangspunt van de code is waardecreatie op lange termijn.

De Code Buysse II bestaat voortaan uit 10 hoofdstukken en werd vormelijk aangepast. De code vertoont in dit opzicht een grote gelijkenis met de Code Lippens.

Belangrijkste wijzigingen in de Code Buysse II Maatschappelijk verantwoord ondernemen

Maatschappelijke verantwoord ondernemen is een nieuw hoofdstuk dat aan de Code is toegevoegd. De onderneming is ingebed en afhankelijk van haar lokale omgeving en dient hier dan ook oog voor te hebben. In dit verband moet er rekening gehouden worden met de noden, belangen en verwachtingen van alle stakeholders (werknemers, klanten, leveranciers, overheden, relaties, omgeving,…). Concreet betekent dit o.a. dat de onderneming de sociale, economische en ecologische impact van haar productie- en dienstverleningsproces moet kennen en, in overleg met de stakeholders, haar prestaties op deze vlakken dient te verbeteren.

Ethische instelling van bestuurders

Van een bestuurder wordt op elk ogenblik een ethische instelling verwacht. Bij zijn handelen dient hij steeds het belang van de vennootschap voorop te stellen. Vooraleer hij een mandaat opneemt dient de kandidaat-bestuurder kritisch te staan tegenover zichzelf: heeft hij voldoende competenties en tijd om zijn mandaat naar behoren uit te voeren. Ook tijdens zijn mandaat wordt van de bestuurder verwacht dat hij actief deelneemt aan de vergaderingen van de raad van bestuur: zich voorbereiden, aanwezig zijn en actief deelnemen in beraadslaging en besluitvorming.

Aandeelhoudersplichten in functie van de lange termijn

Innoverend voor de Code Buysse II is het feit dat zij richtlijnen bevat met betrekking tot de plichten van de aandeelhouders. Uitgangspunt is dat zij duidelijk en

expliciet dienen te zijn met betrekking tot hun bedoeling met de onderneming op lange termijn. Anderzijds dienen de aandeelhouders de bevoegdheden van de raad van bestuur en het management te respecteren.

Remuneratie van het senior management in functie van duurzame groei

De Code behandelt hiermee een onderwerp dat de laatste tijd herhaalde malen het nieuws heeft gehaald, nagenoeg steeds in de negatieve zin. De Code stelt voorop dat het senior management aanspraak moet kunnen maken op een gepaste remuneratie, nl. wedden en variabele vergoedingen moeten marktconform zijn en moeten de basis zijn voor het aantrekken van de beste deskundigen. Variabele vergoedingen kunnen een aanvullende motivatie vormen, maar moeten een vergoeding vormen voor werkelijke prestaties die een toegevoegde waarde hebben voor het stimuleren van een duurzame en winstgevende groei van de onderneming. Er dient in ieder geval vermeden te worden dat het vergoedingssysteem met zich meebrengt dat het bedrijf onnodige of te grote risico’s neemt. De vergoedingen moeten bovendien door de gezagsorganen worden bepaald en goedgekeurd.

Controle en risicobeheer steeds belangrijker

Het hoofdstuk met betrekking tot de controle en het risicobeheer is grondig uitgebreid en eigenlijk volledig nieuw. Uitgangspunt is de continuïteit van de onderneming. Concreet betekent dit dat de risico’s juist ingeschat moeten worden vanaf hun identificatie tot en met hun controle. De raad van bestuur waakt er in dit verband over dat controleorganen en –procedures inzake risicobeheer worden ingesteld. Deze organen brengen dan geregeld rapport uit aan de raad van bestuur. [email protected] BDO Atrio Juridische Adviseurs

2

BDO-NewsNL-09-2009-v4.indd 2

2/10/09 7:39:27

TAX LEGAL

De economische crisis heeft vele vragen opgeworpen naar de werking van ondernemingen. Vele ondernemingen kwamen in een negatief daglicht te staan door hun remuneratiepolitiek (o.a. ontslagvergoedingen) of de wijze waarop zij op economisch vlak handelden. De Code Buysse II wil onder meer op deze vlakken een bijdrage leveren tot het maatschappelijk debat.

Tussen belastingplichtigen (B2B) zal een dienst in toepassing van de hoofdregel voortaan gelokaliseerd worden waar de dienstontvanger gevestigd is. Behoudens bepaalde uitzonderingen (zie ook onze Nieuwsbrief van december 2008), betekent dit dat een Belgisch bedrijf dat diensten verricht ten behoeve van een btw-plichtige afnemer gevestigd in een andere EU-lidstaat op dergelijke handeling geen Belgische btw meer zou mogen aanrekenen (zogenaamde B2B-regel).

Niet-belastingplichtige afnemer In relatie tot een niet-belastingplichtige afnemer (B2C-relaties) worden diensten vanaf 2010 ingevolge de hoofdregel nog steeds gelokaliseerd waar de dienstver-

www.bdo.be BDO-NewsNL-09-2009-v4.indd 3

One Stop Shopping Nieuw is ook de zogenaamde “one stop shop” regeling: bij het verstrekken van elektronische diensten, telecommunicatie- of radio en/of televisie omroepdiensten in B2C-relaties aan een afnemer gevestigd in een andere EU-lidstaat, wordt de dienstverrichter de mogelijkheid geboden om de nodige btw-formaliteiten in eigen lidstaat te voldoen. De praktische uitwerking van deze regeling is nog niet bekend gemaakt, doch dit zal ook een impact hebben op de bedrijfsmatige processen binnen de onderneming. Ook wanneer de dienstverrichter gevestigd is in het buitenland zullen de factureringsregels van toepassing in België van belang zijn, wanneer de dienst immers geacht wordt gelokaliseerd te zijn in België. Dit werd eerder dit jaar nog bevestigd door de Minister van Financiën in een antwoord op een parlementaire vraag,

No. 5 worldwide

Enkele aanpassingen in de btw-aangifte In een persmededeling publiceerde de Belgische btw-administratie reeds enkele krachtlijnen rond de wijzigingen die deze nieuwe regels tot gevolg zullen hebben ten aanzien van de btwaangifte. De wijzigingen aan de periodieke btw-aangifte worden ingevoerd teneinde een afzonderlijke rapportering te bekomen van de zogenaamde “intracommunautaire diensten” die vanaf 1 januari 2010 worden gelokaliseerd op de plaats waar de ontvanger van de dienst is gevestigd: • uitgaande handelingen: rooster 44 voor facturen en rooster 48 voor creditnota‘s (enkel maatstaf van heffing); 3

INTERIM VAT MANAGEMENT BUSINESS PLANNING SERVICES FAQ SHORT NEWS

Tussen belastingplichtigen

met betrekking tot intellectuele diensten. Hoewel de niet-naleving van al de Belgische factuurformaliteiten door een buitenlandse ondernemer normaal niet tot grote problemen aanleiding zou kunnen geven in hoofde van diens Belgische afnemer (voor zover deze uiteraard de Belgische btw voldoet via een verlegging van heffing), zal deze visie logischerwijze ook van toepassing worden vanaf 2010 voor alle diensten verricht door een buitenlandse dienstverrichter in toepassing van de algemene regel in B2B-relaties.

AGENDA

Zoals in eerdere edities van onze nieuwsbrief aangekondigd gelden vanaf 1 januari 2010 overal in de EU nieuwe regels voor de lokalisatie van dienstprestaties.

richter gevestigd is. Echter bevestigt de uitzondering ook hier de regel. In een aantal nieuwe situaties dient de dienstverrichter zich mogelijks voor btw-doeleinden in het buitenland te registreren wanneer de dienst geacht wordt daar gelokaliseerd te zijn (zie hiervoor ook onze nieuwsbrief van maart 2009).

NEWS FROM THE NETWORK

Belang van correcte facturering

LEGAL BDO TRANSACTION IN THE PRESS SERVICES

Per 1 januari 2010 worden de zogenaamde VAT Package regels geacht in werking te treden binnen de Europese Unie. De Belgische wetgeving in dit verband laat lang op zich wachten. Het is ons inziens echter uitermate belangrijk tijdig de nodige maatregelen te treffen om de wijzigingen te implementeren in uw ERP-pakket teneinde correcte facturering en rapportering te kunnen bewerkstelligen.

ACCOUNTANCY TAX

VAT Package: staat uw onderneming reeds in de startblokken?

AUDIT & ASSURANCE

ACCOUNTANCY

Meer informatie Corporate governance code voor beursgenoteerde ondernemingen: www.corporategovernancecommittee.be Corporate governance code voor niet-beursgenoteerde ondernemingen: www.codebuysse.be

SOCIAL LAW

Code Buysse II

2/10/09 7:39:27


• inkomende handelingen: rooster 81, 82 of 83 (naargelang de aard van de handeling) en rooster 88 voor creditnota’s en rooster -81, -82 of -83, rooster 84 en rooster -88 voor creditnota’s (maatstaf van heffing). Daarnaast dient de btw te worden aangegeven in rooster 55 (en desgevallend rooster 59 indien men ook een recht op aftrek zou hebben). Opgelet echter, enkel de handelingen die onderworpen zijn aan de nieuwe lokalisatieregel en die effectief onderworpen zijn aan btw via een verlegging van heffing moeten in deze roosters worden aangegeven. Dit betekent derhalve dat men zou moeten weten wat de correcte btwbehandeling is van de betrokken transactie in de lidstaat van de btw-plichtige ontvanger van de prestaties, teneinde een correcte rapportering toe te laten. Een opvallende wijziging die eigenlijk losstaat van de invoering van de VAT Package is de verplichting om vanaf volgend jaar alle vrijgestelde handelingen voorzien in artikel 44 WBTW (bvb. onroerende verhuur, verzekering, …) die worden verricht door gemengde of gedeeltelijke btw-belastingplichtigen ook op te nemen in rooster 00 van de btw-aangifte.

Wijziging periodiciteit De periodiciteit met betrekking tot het indienen van btw-aangiften wordt eveneens gewijzigd omwille van het feit dat de huidige kwartaalopgave van de vrijgestelde intracommunautaire leveringen vanaf volgend jaar in principe op maandbasis moet worden ingediend. Zo zullen de huidige kwartaalaangevers die vrijgestelde leveringen van goederen verrichten voor een bedrag van meer dan 400.000 EUR in de loop van de voorgaande 4 kalenderkwartalen, in elk geval moeten overschakelen naar maandaangiften vanaf de eerste dag van de maand die volgt op het kwartaal waarin deze grens wordt overschreden (de referentieperiode begint wel pas op 1 januari 2010 te lopen).

Geen “nihil” klantenlisting meer nodig Tot slot zullen ondernemingen ook niet langer een “nihil” klantenlisting moeten indienen (van toepassing indien men geen verkopen zou hebben gerealiseerd aan

Belgische afnemers die periodieke btwaangiften indienen). De periodieke btwaangifte zal vanaf 2010 een nieuw rooster bevatten dat moet worden aangekruist in december of het vierde kwartaal ingeval van een “nihil” jaarlijkse listing.

Gewijzigde kwartaalopgave In de zogenaamde kwartaalopgave van de vrijgestelde intracommunautaire leveringen dienen vanaf 1 januari 2010 ook de eerder genoemde intracommunautaire diensten te worden opgenomen die in toepassing van de algemene regel in B2B-relaties daadwerkelijk onderworpen zijn aan de btw in de Lidstaat van de afnemer van de diensten. België opteert er in dit verband voor om de bestaande kwartaalopgave uit te breiden met een “code S” voor diensten. Met deze code worden enkel die handelingen gerapporteerd die moeten worden opgenomen in het nieuwe rooster 44 van de btw-aangifte (en de corresponderende creditnota’s aangegeven in rooster 48). Aan de intracommunautaire leveringen van goederen zal een “code L” dienen te worden toegevoegd of de (reeds bestaande) “code T”, wanneer toepassing zou worden gemaakt van de vereenvoudigingsmaatregelen inzake intracommunautair driehoeksverkeer. Dergelijke transacties blijven in de periodieke btw-aangiften via de roosters 46 of 48 lopen, al naargelang er facturen dan wel creditnota’s dienen te worden gerapporteerd. Wanneer derhalve aan eenzelfde EU klant zowel goederen als diensten zouden worden verstrekt, dient er een afzonderlijke rapportering te kunnen worden verzekerd in de periodieken btw-aangiften én de samenvattende opgaven. Deze opgave zal voor de handelingen vanaf 1 januari 2010 daarenboven desgevallend ook maandelijks moeten worden ingediend: • dit is in elk geval verplicht voor maandaangevers; • kwartaalaangevers mogen deze opgave op kwartaalbasis blijven indienen, tenzij het totaalbedrag per kwartaal van de vrijgestelde leveringen van goederen de drempel van 100.000 EUR heeft overschreden in de loop van elk van de vorige vier kwartalen.

Welke regelingen kan uw onderneming al treffen? Alle voorgaande praktische wijzigingen vereisen normaal dat het gebruikte ERPof boekhoudpakket wordt aangepast omdat er in elk geval nieuwe (bijkomende) btw-codes noodzakelijk zullen zijn. Deze btw-codes zullen er voor zorgen dat de juiste informatie op de uitgaande facturen wordt vermeld, evenals een correcte rapportering wordt verzekerd in de periodieke btw-aangiften en de samenvattende opgaven voor de grensoverschrijdende transacties. Ook de bestaande rapporteringsmodules zullen dienen te worden aangepast, teneinde in staat te zijn de diverse (gewijzigde) aangiften tijdig in te dienen. Het is daarbij onze ervaring dat het aanpassen van (automatische maar ook manuele) bedrijfsprocessen niet van de ene op de andere dag kan gerealiseerd worden. Hoewel de inwerkingtreding van de nieuwe regels nog enige maanden van ons verwijderd zijn, dient eigenlijk nu al een inschatting te worden gemaakt van de impact ervan op de inhoudelijke behandeling van de activiteiten en de formele verplichtingen van uw onderneming. Dit kan mogelijks een samenwerking vereisen tussen diverse belanghebbenden in de onderneming, maar ook met interne/externe IT- en business-specialisten en eventueel fiscale adviseurs. Daarnaast dienen de opleidingsnoden in kaart te worden gebracht, teneinde personeelsleden die dagdagelijks rekening dienen te houden met de nieuwe regels voldoende te scholen. Inmiddels blijft het uitkijken naar de definitieve Belgische wetgeving en eventuele verdere praktische richtlijnen van de Administratie. Wordt dus ongetwijfeld vervolgd… [email protected] [email protected] BDO Atrio Fiscale Adviseurs Lid van het Center of Competence VAT

4


2/10/09 7:39:28

Als echter het beheersorgaan kiest om deze uitgaven te activeren, dan moeten de betreffende kosten terug in minde-


Zo zal een bedrijf dat in deze barre tijden wil reageren tegen haar tanende cashflowcijfers en vijf werknemers ontslaat, de daaraan verbonden kosten (opzeggingsvergoedingen, stopzetten leasecontracten bedrijfswagens, e.d.m.) als herstructureringskosten kunnen aanzien.

[email protected] BDO Atrio Accountants

No. 5 worldwide

LEGAL

TAX

Kosten activeren via afschrijvingen

5

AUDIT & ASSURANCE INTERIM MANAGEMENT BUSINESS PLANNING SERVICES FAQ SHORT NEWS

Ook al is het activeren van uitgaven betreffende een reorganisatie wettelijk toegestaan, blijft het onmiddellijk ten laste nemen in de resultatenrekening van deze kosten de meest voorzichtige politiek. Immers de geactiveerde herstructureringskosten zijn eerder fictieve activa die niet onmiddellijk een realisatiewaarde hebben. Zo zullen ook banken bij een financiële analyse weinig waarde hechten aan deze post op het actief van de balans. Bemerk trouwens dat ook de uitkeerbare winst zal worden beperkt zolang de geactiveerde herstructureringskosten niet volledig zijn afgeschreven.

Uiteraard kunnen niet alle studiekosten onvoorwaardelijk als herstructureringskosten worden aangemerkt, maar moet het strikt genomen gaan om (art. 58, 2e lid KB 30/1/2001): • welbepaalde kosten (i.e. nauwkeurig omschreven) met een uitzonderlijk karakter die verband houden met een ingrijpende wijziging in de structuur of de organisatie van de vennootschap; • en de kosten ertoe strekken de rentabiliteit van de vennootschap op een gunstige en een duurzame wijze te beïnvloeden.

AGENDA

De uitgaven in het kader van een herstructurering zijn kosten (bijvoorbeeld uitzonderlijke afschrijvingen, voorzieningen voor lasten, personeelskosten) die het karakter hebben van bedrijfskosten of uitzonderlijke kosten. Zij moeten daarom naar hun aard onder het bedrijfsresultaat of uitzonderlijk resultaat worden geboekt. In de praktijk opteren de meeste ondernemingen ervoor om de kosten betreffende een reorganisatie onmiddellijk ten laste te nemen in het jaar van besteding.

Getrouw beeld van de jaarrekening

Algemeen beschouwd zijn herstructureringskosten de financiële inspanningen geleverd om verbeteringen aan de bedrijfsactiviteit te realiseren. Deze kosten kunnen van verschillende aard zijn en betrekking hebben op bijvoorbeeld verhuiskosten, het invoeren van een conventioneel brugpensioenstelsel, herscholingskosten, maar ook reorganisatiekosten die mogelijks aanleiding geven tot opzeggingsvergoedingen en studiekosten.


Kosten boeken naar hun aard

Wat zijn herstructureringskosten?

LEGAL TRANSACTION SERVICES

Wanneer een bedrijf haar activiteiten reorganiseert, rijst de vraag hoe zij de aanzienlijke kosten die hiermee gepaard gaan ten laste moet nemen. Ons Belgisch boekhoudrecht omvat hieromtrent geen dwingende bepalingen en laat de keuze aan het beheersorgaan. Dit betekent dat bij het uitschrijven van de waarderingsregels het beheersorgaan kan bepalen om deze herstructureringskosten onmiddellijk ten laste te nemen, dan wel deze kosten te activeren met de bedoeling ze ten laste te leggen van latere boekjaren via afschrijvingen. Belangrijk is te weten dat deze regels van het boekhoudrecht m.b.t. de definitie van herstructureringskosten en de boeking ervan (keuzestelsel) ook op fiscaal gebied worden aanvaard.

ring worden gebracht via een daarvoor voorziene resultatenrekening onder respectievelijk de bedrijfskosten en/of de uitzonderlijke kosten. Op het actief worden deze kosten dan gerangschikt bij de oprichtingskosten. Voor deze oprichtingskosten worden passende afschrijvingen geboekt per jaarlijkse schijven van ten minste twintig procent. Let wel, in de boekhouding kan een dergelijke activering en overeenstemmende afschrijving slechts verantwoord worden indien voldaan is aan de voorwaarden vervat in de begripsbepaling (zie kaderstuk). Dit dient trouwens formeel verklaard te worden in de toelichting bij de jaarrekening. Bemerk dat onder de internationale boekhoudnormen (IFRS) het begrip oprichtingskosten niet gekend is en herstructureringskosten daarom nooit kunnen worden geactiveerd.

ACCOUNTANCY TAX

Hoe verwerken in de jaarrekening?

ACCOUNTANCY

In de huidige economische omstandigheden worden bedrijven meer dan voorheen geconfronteerd met herstructureringen allerhande, oninbare vorderingen, tot faillissementen van vennootschappen toe. De (fiscale) impact is vaak omvangrijk. Om zich te verzekeren van de fiscale aftrek van deze herstructureringskosten is een correcte boekhoudkundige verwerking evenwel cruciaal.

SOCIAL LAW

De boekhoudkundige verwerking van herstructureringskosten

2/10/09 7:39:29

TAX LEGAL

De wet van 19 juni 2009 houdende diverse bepalingen over tewerkstelling in tijden van crisis voorziet in drie maatregelen om de tewerkstelling te beschermen tijdens de huidige crisisperiode. Deze maatregelen zijn van toepassing van 25 juni 2009 (datum inwerkingtreding van de wet) tot 31 december 2009. Zij kunnen één keer worden verlengd tot 30 juni 2010, na advies van de Nationale Arbeidsraad en in functie van onder meer de evolutie van de economische situatie.

ACCOUNTANCY TAX



AGENDA

SHORT NEWS

FAQ

BUSINESS PLANNING SERVICES

INTERIM MANAGEMENT

AUDIT & ASSURANCE

ACCOUNTANCY

SOCIAL LAW

Tijdelijke crisismaatregelen tot aanpassing van het arbeidsvolume

Eerste maatregel: arbeidsduurvermindering Tijdelijk en voor alle werknemers

Een eerste maatregel beoogt het verminderen van de arbeidsduur op collectieve wijze. In tegenstelling tot de al bestaande collectieve arbeidsduurvermindering voor onbepaalde duur, geldt deze crisismaatregel slechts tijdelijk en voorziet zij in een bijzondere RSZ-korting voor werkgevers die bij CAO (ondernemings-CAO) de arbeidsduur verminderen met 1/5 of 1/4. De arbeidsduurvermindering kan betrekking hebben op alle werknemers (arbeiders en bedienden) in een bedrijf of op een specifieke categorie van werknemers uit de onderneming. Een individueel akkoord van de werknemer is hierbij niet vereist. De werkgevers uit de private sector (en de autonome overheidsbedrijven), al dan niet in moeilijkheden, kunnen gebruik maken van deze maatregel.

Forfaitaire vermindering RSZ-bijdragen

Vanaf het kwartaal waarin de arbeidsduurvermindering wordt ingevoerd (ten vroegste vanaf 1 juli 2009) tot het kwartaal waarin de arbeidsduurvermindering op zijn einde loopt, geniet de werkgever van een (forfaitaire) vermindering van zijn RSZ-bijdragen. Deze doelgroepvermindering bedraagt respectievelijk: • 600 EUR per kwartaal en per werknemer voor een vermindering met 1/5 • 750 EUR per kwartaal en per werknemer voor een vermindering met 1/4 Deze bedragen worden vermeerderd met 400 EUR indien de bovenvermelde vermindering met 1/5 of met 1/4 wordt gekoppeld aan de invoering van de vierdaagse werkweek (enkel voor de arbeidsduurvermindering van voltijdse werknemers). Indien de arbeidsduurvermindering gepaard gaat met een loonverlies, dan heeft de werknemer

recht op een looncompensatie (deze moet worden voorzien in de ondernemings-CAO). Deze looncompensatie (op kwartaalbasis) wordt betaald door de werkgever en zal ten minste 3/4 van de RSZ–verminderingen moeten bedragen. Het loon van de werknemer inclusief de compensatie mag evenwel nooit meer bedragen dan 100 % van het vroegere voltijdse salaris. Deze looncompensatie wordt beschouwd als loon waarop RSZ–bijdragen (voor de werknemer en de werkgever) en bedrijfsvoorheffing verschuldigd zijn.

Tweede maatregel: crisistijdskrediet Principe

Het crisistijdskrediet of de individuele en tijdelijke vermindering van de arbeidsprestaties kan worden toegepast voor één of verschillende voltijds tewerkgestelde werknemers (arbeiders of bedienden). De werkgever kan aan elke voltijdse werknemer voorstellen om zijn arbeidsprestaties met 1/5 of 1/2 te verminderen voor een periode die niet korter mag zijn dan één maand en maximum zes maanden mag bedragen. Deze duur kan worden verlengd voor zover op het ogenblik van de verlenging de onderneming nog steeds wordt beschouwd als onderneming in moeilijkheden en zonder de datum van 31 december 2009 te overschrijden. De totale duur van het crisistijdskrediet mag echter de maximumduur van zes maanden niet overschrijden. Bij deze maatregel gaat het om de vrijwillige overschakeling van voltijdse naar deeltijdse arbeid. Er is dus een individueel akkoord vereist met de werknemer.

Uitkering

Tijdens de periode gedekt door het crisistijdskrediet ontvangt de werknemer een maandelijkse uitkering betaald door de RVA, ter compensatie van zijn inkomensverlies. Het betreft een forfaitaire uitke-

ring, waarvan het bedrag niet varieert in functie van het loon. Deze uitkering is onderworpen aan bedrijfsvoorheffing. De werkgever kan steeds een aanvullende vergoeding betalen. Het bedrag van het brutoloon (voor de deeltijdse betrekking die verder wordt gepresteerd), de uitkering crisistijdskrediet (betaald door de RVA) en de aanvullende vergoeding betaald door de werkgever, mag echter niet hoger liggen dan het brutoloon waarop de werknemer recht had toen hij voltijds tewerkgesteld was.

Derde maatregel: crisisschorsing of economische werkloosheid voor bedienden Principe

De crisisschorsing of economische werkloosheid is enkel van toepassing voor bedienden. Deze maatregel is enkel van toepassing voor bedienden waarbij de arbeidsovereenkomst volledig of gedeeltelijk (met ten minste twee arbeidsdagen per week) kan worden geschorst, bij gebrek aan werk wegens economische oorzaken. Deze schorsing kan worden toegepast gedurende minimum 1 week en maximum 16 weken per kalenderjaar voor de volledige schorsing van de arbeidsovereenkomst en maximum 26 weken voor een gedeeltelijke schorsing. Een individueel akkoord met de bediende is niet vereist. De schorsing is slechts mogelijk nadat de werkgever de bediende alle recupdagen heeft toegekend waarop hij recht heeft. De bediende en de RVA moeten minstens 7 dagen vóór de toepassing van de maatregel hiervan (schriftelijk) in kennis worden gesteld (de dag van de kennisgeving niet inbegrepen). Elke kennisgeving moet betrekking hebben op één kalenderweek of meerdere kalenderweken.

6


2/10/09 7:39:29

TAX LEGAL

Uitkering

SOCIAL LAW ACCOUNTANCY FAQ

Economische werkloosheid voor bedienden kent succes

AUDIT & ASSURANCE

Een onderneming wordt slechts als een onderneming in moeilijkheden beschouwd indien (voor het eerste en het derde geval hierna bedoeld in vergelijking met hetzelfde kwartaal van het jaar voordien) er sprake is van: • Een omzetdaling (volgens de btw-aangifte) of een daling van de productie van minstens 20 %, in één van de vier kwartalen vóór de toepassing van de crisismaatregel of; • Ingeval de onderneming eveneens arbeiders tewerkstelt, de onderneming minstens 20 % tijdelijke werkloosheid van de arbeiders kent (tegenover het totaal aantal dagen aangegeven bij de RSZ) of; • Indien de onderneming wordt geconfronteerd met een substantiële daling van (alle) bestellingen met minimum 20 % tijdens één van de vier kwartalen vóór de aanvraag van de crisismaatregel.

INTERIM MANAGEMENT

Wat is een onderneming in moeilijkheden?


De twee andere crisismaatregelen, het crisistijdskrediet en de crisisschorsing kunnen slechts worden toegepast indien deze maatregelen zijn voorzien in een CAO (per sector, ten laatste neergelegd op 2 juli 2009 of een ondernemings-CAO voor de ondernemingen met een vakbondsafvaardiging) of een ondernemingsplan goedgekeurd door de Commissie ‘Ondernemingsplannen’ en de onderneming bovendien wordt beschouwd als onderneming in moeilijkheden.

Sinds juni hebben al 258 bedrijven toelating gekregen om de arbeidscontracten van hun bedienden te schorsen om de crisis het hoofd te bieden. Dat blijkt uit cijfers van de federale overheid. De economische werkloosheid voor bedienden, die pas sinds juni bestaat, lijkt daarmee almaar populairder. Tot nog toe hebben al 389 bedrijven een aanvraag ingediend. Dat aantal stijgt maand op maand met een derde.


De arbeidsduurverkorting staat open voor bedrijven die hun omzet met 20 procent zien dalen tegenover de vorige vier kwartalen of die minstens al 20 procent economische werkloosheid bij hun arbeiders hebben. De meeste bedrijven beroepen zich op het eerste criterium.

SHORT NEWS

[email protected] [email protected] BDO Atrio Juridische Adviseurs

Crisistijdskrediet en crisisschorsing

AGENDA

Tijdens de periode van de tijdelijke schorsing ontvangt de bediende een werkloosheidsuitkering/crisisuitkering (70 % als samenwonende en 75 % als alleenstaande of gezinshoofd van zijn begrensde maandloon op 2.206,46 EUR bruto per maand) aangevuld met een supplement ten laste van de werkgever (verplicht te voorzien in een CAO of ondernemingsplan). Dit supplement moet minstens gelijkwaardig zijn aan het supplement toegekend aan de arbeiders van dezelfde werkgever die genieten van werkloosheidsuitkeringen in geval van schorsing van de arbeidsovereenkomst wegens economische redenen. Het bedrag van de maandelijkse crisisuitkering verhoogd met de toegekende toeslagen mag niet meer bedragen dan 100 % van het voorafgaandelijk voltijds loon. Op de crisisuitkering wordt een bedrijfsvoorheffing van 10,09 % ingehouden. Het supplement ten laste van de werkgever is vrijgesteld van RSZ-bijdragen en inhoudingen, doch onderworpen aan bedrijfsvoorheffing. Bij een crisisschorsing blijven de bedienden in dienst onder dezelfde voorwaarden als voorheen. Het contract is geschorst maar de werknemers behouden wel de rechten die daaraan verbonden zijn. Het is belangrijk om op te merken, dat op effectieve dagen van crisisschorsing de bediende evenwel het recht heeft om zijn arbeidsovereenkomst zonder opzegging te beëindigen.


No. 5 worldwide

7

ACCOUNTANCY TAX


Bron: De Tijd van 21/08/2009

2/10/09 7:39:29

FAQ

TAX LEGAL SOCIAL LAW ACCOUNTANCY AUDIT & ASSURANCE INTERIM MANAGEMENT BUSINESS PLANNING SERVICES FAQ

Ik wil de aandelen van mijn vennootschap aan mijn kinderen schenken – wat moet ik betalen? De schenking van aandelen tegen voordelige tarieven kan op drie manieren gebeuren:

Schenking tegen het gewone tarief: De daden van schenking in rechte lijn en onder levenden van roerende goederen zijn in de drie gewesten van het land onderworpen aan een registratierecht van 3 %. In het Waalse Gewest is de toepassing van dit vast tarief van 3 % echter onderworpen aan de bijkomende voorwaarde dat de financiële instrumenten die het voorwerp uitmaken van de schenking, betrekking hebben op een vennootschap waarvan de zetel van de werkelijke leiding gelegen is in een lidstaat van de Europese Unie die hoofdzakelijk een nijverheids-, handels-, ambachts-, landbouw- of bosbouwactiviteit, een vrij beroep of een ambt of post uitoefent. Indien het daarentegen gaat om aandelen van een patrimoniumvennootschap of om een zuivere holding, dan is in Wallonië het gewone progressieve tarief dat tussen 3 en 30 % ligt, van toepassing, naargelang de waarde van de geschonken aandelen.

Schenking tegen verminderd tarief: Voor welk soort vennootschap?

In de drie gewesten bestaat er ook een gunstiger tarief voor de registratierechten betreffende schenkingen van aandelen van een vennootschap waarvan de zetel van werkelijke leiding gelegen is in een lidstaat van de Europese Unie die een nijverheids-, handels-, ambachts-, landbouw- of bosbouwactiviteit, een vrij beroep of een ambt of post uitoefent. Deze gunstregeling is echter niet van toepassing op loutere patrimoniumvennootschappen noch op holdings.

Tegen welk tarief? Dit specifieke tarief bedraagt 0 % in Wallonië, 2 % in Vlaanderen en 3 % te Brussel. Om deze regeling te kunnen genieten moet de schenking gebeuren via een authentieke akte. Het toegepaste tarief zal worden bepaald door de fiscale woonplaats van de schenker in de loop van de vijf jaar voorafgaand aan de schenking. De band van verwantschap, of de ontstentenis van band van verwantschap, tussen de schenker en de begiftigde heeft geen invloed op het toegepaste tarief.

ACCOUNTANCY TAX



AGENDA

SHORT NEWS

Wat zijn de voorwaarden om dit te genieten? Zoals hoger vermeld, moet de schenking gebeuren via een authentieke akte, die bepaalde vermeldingen en bijlagen moet bevatten om het specifieke tarief te kunnen genieten. De schenkingsakte moet de overdracht van minstens 10 % van de stemrechten vaststellen. In het Waalse Gewest is het verminderde gunsttarief onderworpen aan voorwaarden die verband houden met het voortbestaan van de onderneming, onder meer de voortzetting van een activiteit, het behoud van een gemiddelde van 75 % van de tewerkstelling en het verbod om het maatschappelijk kapitaal te verminderen ten gevolge van vooruitnemingen of verdelingen tijdens de vijf jaren te rekenen van de schenking. Na afloop van de periode van vijf jaar volgend op de schenking moeten de opvolgers een verklaring indienen waaruit blijkt dat de hoger uiteengezette voorwaarden verder nageleefd worden. In het Brusselse Gewest moet de begiftigde de aandelen gedurende minstens vijf jaar behouden en aan het registratiekantoor jaarlijks het bewijs leveren dat hij ze gedurende deze vijf jaar heeft behouden. Het voordeel van het tarief gaat eveneens verloren indien de zetel van de werkelijke leiding van de vennootschap wordt overgebracht naar een staat die geen lid is van de Europese Unie. Noteer dat in de huidige stand van de wetgeving, het nutteloos is om deze procedure in de rechte lijn te gebruiken aangezien een gewone schenking van roerend goed eveneens onderworpen is aan een recht van 3 % zonder dat men onderworpen wordt aan bijzondere voorwaarden. In het Vlaamse Gewest wordt het verminderde gunsttarief onderworpen aan de voorwaarde van de voortzetting van de activiteit van de vennootschap gedurende de vijf jaar die volgen op de schenking en aan het verbod om de zetel te verplaatsen buiten de Europese Unie gedurende deze periode van vijf jaar. De begiftigde moet aan het registratiekantoor het bewijs leveren van de naleving van deze voorwaarden na het verstrijken van de periode van vijf jaar.

8


2/10/09 7:39:30

AUDIT & ASSURANCE

Indien de aandelen aan toonder zijn, kan een klassieke handgift worden verricht die niet onderworpen is aan de formaliteit van de registratie. In dat geval moet echter een bewijs worden bewaard van de datum van de schenking; met dat doel worden gewoonlijk aangetekende brieven uitgewisseld tussen schenker en begiftigde. Het is eveneens mogelijk om de schenking te verlijden voor een Nederlandse notaris, in welk geval de akte vaste datum zal hebben en niet zal worden onderworpen aan de formaliteit van registratie in België, alleen het ereloon van de notaris moet worden betaald. Indien de schenker binnen minder dan drie jaar na de schenkingsakte overlijdt, zal de administratie oordelen dat de geschonken aandelen deel uitmaken van het vermogen van de overledene en zullen deze dus worden onderworpen aan de successierechten tegen het marginale tarief in hoofde van de kinderen die ze zullen hebben ontvangen.

LEGAL

TAX

Schenking die niet onderworpen is aan het registratierecht:

SOCIAL LAW

Behoudens in geval van overmacht zal het gewone schenkingsrecht verschuldigd zijn (onder aftrek van de reeds betaalde rechten wat het Vlaamse Gewest betreft), vermeerderd met de wettelijke intrest die wordt berekend vanaf de dag van de registratie van de oorspronkelijke schenkingsakte.

ACCOUNTANCY

Wat gebeurt er indien de voorwaarden niet meer worden nageleefd voor het einde van de vijfjarige periode?

Onderstaand voorbeeld illustreert het risico dat men in dat geval loopt.


Een vader bezit aandelen die worden geschat op 500.000 EUR, de rest van zijn vermogen wordt geraamd op 1.000.000 EUR. De vader schenkt de helft van zijn aandelen aan elk van zijn twee kinderen, de schenking wordt gedaan bij authentieke akte voor een Belgische notaris en wordt geregistreerd tegen het tarief van 3 %. De verschuldigde rechten bij de schenking bedragen dus 15.000 EUR exclusief notariskosten. De vader overlijdt twee jaar later, zijn twee kinderen erven elk de helft van zijn nalatenschap, die wordt geschat op een nettobedrag van 1.000.000 EUR. Elk van de twee kinderen moet successierechten betalen op 500.000 EUR, dit wil zeggen ongeveer 86.625 EUR in het Waalse Gewest, 85.750 EUR te Brussel en 87.000 EUR in Vlaanderen (naargelang de laatste woonplaats van de overledene). Aangezien de schenking reeds werd onderworpen aan de registratierechten, wordt er geen rekening mee gehouden voor het bepalen van de successierechten (art. 7 en 66 bis van het Wetboek Registratierechten).

INTERIM VAT MANAGEMENT

Eerste hypothese:

In het tweede hoger vermelde voorbeeld kan elk kind best een verzekeringspolis zoeken die hem de betaling van een som van ongeveer 74.000 euro garandeert in geval van overlijden van hun vader binnen drie jaar na de schenking. De uiteindelijke conclusie zal echter afhangen van de leeftijd van de vader en van de voorstellen van de markt.

[email protected] - [email protected] BDO Atrio Fiscale Adviseurs Heeft u vragen met betrekking tot deze rubriek ? Aarzel niet om een e-mail door te sturen naar het volgende adres: [email protected]


No. 5 worldwide

9


Om dit risico te vermijden kan het nuttig zijn dat elk kind een tijdelijke levensverzekering sluit te zijner gunste op het hoofd van zijn vader. De duur van deze verzekeringspolis bedraagt drie jaar vanaf de schenking en het bedrag van de tussenkomst wordt zodanig bepaald dat het geschatte bedrag van de successierechten die verschuldigd zouden zijn op de waarde van de aandelen die werden geschonken, wordt gedekt.

ACCOUNTANCY TAX

Hoe kan men zich beschermen tegen dergelijk risico?


AGENDA

We stellen dus vast dat de fiscale kostprijs van de operatie praktisch wordt verdubbeld indien de schenking niet wordt geregistreerd en de schenker onverwacht overlijdt binnen de drie volgende jaren.

SHORT NEWS

De vader schenkt de helft van zijn aandelen aan elk van zijn twee kinderen voor een Nederlandse notaris, de dag van de akte is geen registratierecht verschuldigd. De vader overlijdt twee jaar later, elk van de twee kinderen moet successierechten betalen op een bedrag van 750.000 EUR, dit wil zeggen de 500.000 EUR die worden geërfd in de nalatenschap, verhoogd met de aandelen die minder dan drie jaar geleden werden geschonken en die worden geschat op 250.000 EUR. Elk kind moet dus rechten betalen van ongeveer 161.625 EUR in Wallonië, 160.750 EUR in Brussel en 154.500 EUR in Vlaanderen.

FAQ

Tweede hypothese:

2/10/09 7:39:30


Europa is scheidsrechter op het Belgische fiscale speelveld Fiscaliteit wordt door een ieder ervaren als een uiterst complexe materie, waaraan iedereen ook jaarlijks wordt herinnerd wanneer de belastingaangifte moet worden ingediend. De overvloed aan fiscale regels, uitzonderingsmaatregelen, wijzigingen,… zorgen ervoor dat de meeste belastingplichtigen sinds lang het bos door de bomen niet meer zien.

Vanuit het kluwen van de Belgische fiscaliteit… De fiscale materie situeert zich bovendien op verschillende niveaus want naast de “Belgische” federale belastingen (denken we o.a. maar aan personen- en vennootschapsbelasting, btw, schenkingsrechten,..), zijn er ook materies waarvoor de gemeenschappen en gewesten, provincies of gemeenten bevoegd zijn. Hoewel deze “Belgische” fiscaliteit op zich al meer dan ingewikkeld genoeg is, kan deze niet losgekoppeld worden van een ruimere internationale dimensie. België als klein land is een belangrijke schakel in het internationale zakenwezen zowel op Europees als op internationaal niveau.

Naar een Europese fiscaliteit? Europa is alomtegenwoordig. Uit een studie bij onze oosterburen is bvb gebleken dat maar liefst 85 % van de Duitse wetgeving eigenlijk afkomstig is van Europa. Als onderdeel van die éénmaking wordt op Europees niveau ook gestreefd naar een verdere harmonisering op het vlak van de fiscaliteit zoals die van toepassing is op de onderdanen (privépersonen zowel als vennootschappen) van de lidstaten. Waar op verschillende andere domeinen die uniforme aanpak op Europees niveau al grotendeels is gerealiseerd, is dit op het vlak van de fiscaliteit evenwel veel minder het geval.

btw reeds meer Europees … Btw is dan weer wel een Europees gestructureerde belasting. Alle lidstaten van de Europese Unie dienen immers hun nationale btw-wetgeving te baseren op de Europese Richtlijn 2006/112/EC en zijn bovendien verplicht een deel van de nationale btw-opbrengsten door te storten aan Europa. Als Minister van Financiën

Reynders aankondigt dat in België fietsherstellers of schoenmakers een btwtarief mogen hanteren van 6% (en niet het standaardtarief van 21%) is dit geen “Belgische” gunstmaatregel, maar een verplichting opgelegd door Europa voor alle lidstaten. Menig btw-consulent zal u evenwel kunnen bevestigen dat de “interpretatie” die door de diverse lidstaten wordt gegeven bij de implementatie van de Richtlijn 2006/112/EC in hun nationale wetgeving nog steeds aanleiding geeft tot een verschillende toepassing van de btw-regels op een zelfde soort transactie.

…dan directe belastingen Wat voor btw geldt is evenwel veel minder het geval voor de directe belastingen. Dat heeft alles te maken met het feit dat tot nu toe op politiek vlak de Europese Raad slechts beslissingen kan doordrukken die genomen zijn op basis van unanimiteit. Alle lidstaten van de EU moeten instemmen met een voorstel vooraleer dat kan ingevoerd worden. Er is bijgevolg nog (lang) geen sprake van bv. één Europese vennootschapsbelasting. De tarieven binnen de Europese Unie variëren van 10% (bv. Bulgarije en Cyprus) tot 37 % (Italië), waarbij echter ook de belastbare grondslag van land tot land verschilt, zodat de hoger vermelde nominale tarieven geen weerspiegeling zijn van de effectieve belastingdruk. Het is duidelijk dat een steeds groter wordende Europese Unie (met intussen 27 lidstaten) vandaag ook steeds moeilijker tot die vereiste unanimiteit kan komen. Dat veel lidstaten bovendien de unanimiteit willen handhaven heeft ook te maken met het feit dat ze de zeggenschap over personen- of vennootschapsbelasting liever niet overdragen aan de EU maar dit belangrijk begrotingsinstrument liever nationaal beheren en beredderen.

Richtlijnen als politieke oplossing Het feit dat Europa als dusdanig zelf nog geen belastingen heft, kan evenwel niet verhinderen dat haar invloed op de fiscale wetgeving van de diverse lidstaten steeds groter wordt. Dat streven naar een meer één gemaakt Europees fiscaal beleid heeft zich bv. vertaald in diverse richtlijnen waarvan de omzetting verplicht moet gebeuren door de lidstaten in hun eigen wetgeving. We kunnen hierbij denken aan de Moeder-Dochterrichtlijn die het mogelijk maakt om dividenduitkeringen tussen verbonden ondernemingen binnen de EU belastingvrij te laten verlopen. Een soortgelijke richtlijn werd meer recent (in 2004) geïntroduceerd voor interesten en ‘royalties’. Een jaar later was er de Spaarrichtlijn die een einde wilde stellen aan de fiscale concurrentie tussen de lidstaten inzake de belasting op renteopbrengsten. Om herstructureringsoperaties binnen de EU fiscaal neutraal te laten verlopen werd in de vorige eeuw ook al de zgn. Fusierichtlijn ingevoerd. Hoewel deze richtlijn bijna 20 jaar geleden moest worden geïmplementeerd en de overgrote meerderheid van de lidstaten dit ook al lang hebben gedaan, bleef België tot eind 2008 in gebreke. Ondanks meerdere veroordelingen ter zake vanuit Europa (zie ook verder) kunnen dergelijke grensoverschrijdende reorganisaties (waarbij een Belgische vennootschap wordt overgenomen door bv. een Franse vennootschap) fiscaal slechts neutraal verlopen sinds begin 2009.

Het Europees Hof als echte Europese scheidsrechter Waar bovenvermelde politieke initiatieven (richtlijnen) nog vrij beperkt zijn, wordt intussen de impact van de rechtspaak van het Europees Hof van Justitie van steeds groter belang. Dat Hof met zetel in Luxemburg is de belangrijkste bewaker

10


2/10/09 7:39:30


Het is duidelijk dat Europa een steeds belangrijkere scheidsrechter wordt op het Belgische fiscale speelveld. Vooral de rechtspraak van het Europees Hof van

No. 5 worldwide

11

FAQ SHORT NEWS

• De vroegere herkwalificatie in dividenden van intrestbetalingen aan een buitenlandse EU vennootschap (die optrad als bestuurder van de intrest betalende Belgische vennootschap) is door het Hof verworpen omwille van het feit dat deze herkwalificatie niet van toepassing is voor soortgelijke intrestbetalingen aan een Belgische vennootschap-bestuurder. • De vroegere taxatie van de meerwaarde gerealiseerd door een Belgische privé-aandeelhouder, ingeval van overdracht van een belangrijke deelneming in een Belgische vennootschap aan een buitenlandse vennootschap is niet meer toegestaan wanneer die overdracht gebeurt aan een vennootschap gevestigd in de EER. • Wanneer een verlieslatende Belgische vennootschap een winstgevende vaste inrichting heeft, mogen de sowieso bij verdrag vrijgestelde vaste inrichtingswinsten niet meer in mindering worden gebracht van de Belgische verliezen, zodat deze verliezen intact kunnen blijven.

AGENDA

Ter illustratie: enkele recente arresten van het Europees Hof


VAT

AUDIT & ASSURANCE

ACCOUNTANCY

SOCIAL LAW

LEGAL

TAX

www.bdo.be

Het grote belang van Europa voor de Belgische fiscaliteit

[email protected] BDO Atrio Fiscale Adviseurs


België, al vaak in het vizier van Europa, blijkt inderdaad geen al te beste Europese leerling. Niet alleen is ons land al vaker veroordeeld wegens de niet correcte of laattijdige invoering van dwingende Europese maatregelen (zie vorige paragraaf inzake de fusierichtlijn), bovendien is onze wetgeving niet steeds in overeenstemming met het Europees gemeenschapsrecht. Belgische rechtbanken richten zich via zgn. prejudiciële vragen bijgevolg steeds vaker tot het Europees Hof met vragen

Justitie is hierin richting gevend. Een veroordeling door het Hof noopt de fiscus tot wijziging van haar wetgeving wanneer die indruist tegen het Gemeenschapsrecht en creëert vaak belastingplanning mogelijkheden voor de belastingplichtigen. Deze belastingplichtige, en vooral ook zijn adviseur, kan bijgevolg al lang niet meer volstaan met een grondige kennis van de Belgische fiscale wetgeving, maar moet ook oog hebben voor de ontwikkelingen vanuit Europa. Het aannemen van een proactieve en niet- afwachtende houding is hierbij van groot belang.


België is een slechte Europese leerling

om toetsing van Belgische fiscale regelgeving aan Europees recht. De meest recente veroordeling heeft België opgelopen in het zgn “Cobelfret” arrest. Wanneer een Belgische vennootschap een dividend ontvangt kan zij 95% van het ontvangen dividend vrijstellen onder de vorm van een zgn. definitief belaste inkomsten aftrek (DBI-aftrek). De Belgische fiscus heeft evenwel steeds geweigerd de DBI-aftrek toe te staan voor het jaar waarin een vennootschap verlieslatend is. Dit heeft voor gevolg dat vennootschappen zonder operationele winsten geen volledig gebruik kunnen maken van deze DBI-aftrek. Dit is flagrant in strijd met de hoger vermelde Moeder-Dochter richtlijn die er net op moet toezien dat intra-groep dividenden binnen de EU belastingvrij kunnen worden betaald door de dochter aan de moeder vennootschap. Veel Belgische groepen werden en worden geconfronteerd met deze door de fiscus onterecht gehanteerde beperking van de DBI-aftrek. Welnu, op basis van dit arrest beschikt iedere betrokken belastingplichtige over de middelen (bv. bezwaar) om hiertegen in het verzet te gaan. Een voorzichtige raming schat de budgettaire weerslag in de tijd op ongeveer 1 miljard EUR (weliswaar een “peulschil” vergeleken met de meer dan 100 miljard EUR die de Italiaanse schatkist moest ophoesten wegens veroordeling van een Italiaanse fiscale maatregel). Consultatie van het Europees Hof resulteert niet per definitie in een veroordeling uiteraard. Zo heeft het Hof nog vrij recent geoordeeld dat het feit dat geen roerende voorheffing is verschuldigd voor intrestbetalingen tussen Belgische vennootschappen niet discriminerend is, ofschoon wel roerende voorheffing kan worden ingehouden bij intrestbetalingen aan buitenlandse EU- vennootschappen.

ACCOUNTANCY TAX

van het Europees Gemeenschapsrecht en zorgt er bijgevolg voor dat de lidstaten op het gebied van fiscaliteit niet zomaar vrij spel hebben. Men kan dan ook stellen dat het Europees Hof met voorsprong de instelling is die de laatste jaren de Europese harmonisering inzake inkomstenbelastingen bewerkstelligt. Het Europees Hof ziet er op toe dat de 4 basisvrijheden van het Europees verdrag (vrij verkeer van goederen, diensten, kapitaal en personen) niet geschonden worden. Er mag bijgevolg geen ongerechtvaardigd onderscheid worden gemaakt door lidstaten tussen inwoners en niet-inwoners, ook al is inkomstenbelasting een materie die tot de soevereiniteit van de lidstaten behoort. Het Hof deinst er dan ook niet voor terug lidstaten terug te fluiten indien hun nationale wetgeving niet in overeenstemming is met de hoger vermelde doelstelling van het Europees verdrag. Het aantal arresten dat lidstaten dwingt hun nationale wetgeving aan te passen, met soms aanzienlijke budgettaire weerslag, stijgt enorm en zal in de toekomst vermoedelijk nog aanzienlijk toenemen. De toegenomen bewustwording door de “benadeelden” van de effectiviteit van dit Europees instrument en de eraan gewijde publiciteit in de media zijn hieraan uiteraard niet vreemd. Tenzij lidstaten spontaan actie nemen en hun wetgeving, zonder voorafgaande veroordeling door het Hof, aanpassen. Het blijft in dit opzicht jammer en kortzichtig dat lidstaten (ook België bezondigt zich hieraan) nog steeds wetgeving invoeren waarvan vermoed mag worden dat zij de toets met het Europees verdrag niet zullen overleven.

2/10/09 7:39:30

TAX LEGAL

Het Koninklijk Besluit van 8 oktober 2008 heeft ingrijpende wijzigingen aangebracht aan het regime van de zogenaamde “financial assistance” of financiële bijstand. In België gold tot voor kort een principieel verbod voor ondernemingen om middelen voor te schieten, leningen toe te staan of zekerheden te stellen aan derden met het oog op het verkrijgen van haar eigen aandelen door die derden.


VAT

AUDIT & ASSURANCE

ACCOUNTANCY

SOCIAL LAW

Versoepeling van de wet op “financial assistance” bij overnames

Op dit verbod bestonden twee uitzonderingen: enerzijds voor kredietinstellingen en anderzijds voor de zogenaamde “management buy-out” waarbij het management (of personeel) van de vennootschap zelf de aandelen van die vennootschap verwerft. In zulk geval was (onder bepaalde voorwaarden) financiële bijstand door die vennootschap toegestaan (de zogenaamde “leveraged buy-out”). Aangezien in de praktijk dit verbod de overname van aandelen vaak in de weg stond en de bestaande regeling niet meer was aangepast aan de economische realiteit, heeft de Europese richtlijn van 6 september 2006 tot modernisering van de Tweede Vennootschapsrichtlijn de lidstaten van de Europese Unie verplicht dit verbod op te heffen. Hoewel deze richtlijn in principe alleen van toepassing is op de nv, heeft België er meteen voor geopteerd de regels op het vlak van financiële bijstand ook voor de bvba en de cvba te versoepelen.

ACCOUNTANCY TAX



AGENDA

SHORT NEWS

FAQ

Financiële bijstand toegelaten Met ingang van 1 januari 2009 is het toegelaten dat een onderneming die wordt overgenomen een deel van de financiering van de overnameprijs voor haar rekening neemt of bepaalde zekerheden stelt in het voordeel van de overnemer. De financiële bijstand is wel onderworpen aan een aantal strikte voorwaarden, welke wij hierna uiteenzetten.

Verantwoordelijkheid bestuursorgaan Het toekennen van de financiële bijstand gebeurt onder de verantwoordelijkheid van het bestuursorgaan (raad van bestuur bij de nv, college van zaakvoerders bij de bvba). Het bestuursorgaan dient erover te waken dat de financiële bijstand gebeurt tegen markconforme voorwaarden, zowel voor wat bijvoorbeeld de interest betreft die de vennootschap zou ontvangen als voor wat de zekerheden betreft die de vennootschap zou stellen ten voordele

van derden. Bovendien dient het bestuursorgaan de kredietwaardigheid van de derde partij(en) zeer nauwkeurig te onderzoeken. Het bestuursorgaan dient een verslag op te stellen en dit voor te leggen aan de algemene vergadering. In het verslag moeten de redenen voor de verrichting worden uiteengezet, de risico’s van de verrichting op de solvabiliteit en liquiditeit van de vennootschap, alsook de prijs en de voorwaarden waartegen de verrichting en de verwerving van de aandelen gebeuren.

Tegenstrijdige belangen? Volledigheidshalve merken we op dat bij eventueel tegenstrijdige belangen de bestaande bepalingen hieromtrent dienen gevolgd te worden. Voor de nv en de bvba werd één bijkomende regel ingevoerd: indien de derde partij aan wie de steun wordt verleend de moedervennootschap of een lid van het bestuur van de moedervennootschap zou zijn, dient door het bestuursorgaan van de steunverlenende vennootschap een verslag te worden opgemaakt waarin de reden van de steunverlening en de gevolgen van de financiële bijstand op de steunverlenende vennootschap worden uiteengezet.

Goedkeuring algemene vergadering vereist Ook al behoort het toekennen van de financiële bijstand expliciet tot de verantwoordelijkheid van de raad van bestuur, toch is vereist dat de algemene vergadering haar voorafgaandelijk akkoord geeft. Zij doet dit met meerderheid zoals voorzien voor statutenwijziging (aanwezigheid van 50 % en een meerderheid van 75% van de uitgebrachte stemmen).

Financiële bijstand binnen bepaalde grenzen

voor financiële bijstand aan derde partijen wordt aangewend, beperkt is tot het bedrag dat in overeenstemming met artikel 617 van het wetboek vennootschappen voor uitkering vastbaar is (i.e. dat uitgekeerd kan worden als dividend). Met andere woorden, financiële bijstand mag er niet toe leiden dat het netto-actief van de vennootschap (tengevolge van de uitkering) zou dalen beneden het bedrag van het gestorte of, indien dit hoger is, van het opgevraagde kapitaal, (vermeerderd met alle reserves die volgens de wet of de statuten niet mogen worden uitgekeerd). Boekhoudkundig moet de vennootschap aan de passiefzijde van haar balans ten belope van het bedrag van de financiële bijstand een niet voor uitkering beschikbare reserve opnemen.

Wat met een management buy-out? Het KB verduidelijkt ook dat de reeds bestaande mogelijkheid voor het personeel of management van de vennootschap om in het kader van een management buyout aandelen te verwerven met financiële bijstand van de vennootschap zelf niet verandert. Naast het personeel of management van de vennootschap zelf, is een management buy-out sinds 1 januari nu ook van toepassing voor personeel of management van de met de vennootschap “verbonden ondernemingen”, alsook voor een management buy-out door middel van een daarvoor opgerichte holdingvennootschap. De enige voorwaarde waaraan ook deze vorm van financiële bijstand moet voldoen is het criterium van artikel 617 W. Venn. (“voor uitkering vatbare bedragen”). De overige hierboven vermelde voorwaarden van het KB. zijn niet van toepassing. [email protected] [email protected] BDO Atrio Juridische Adviseurs

Het bedrag dat kan worden besteed aan financiële bijstand is niet onbeperkt. De wet voorziet uitdrukkelijk dat het bedrag dat

12


2/10/09 7:39:30

TAX LEGAL

Enkele aandachtspunten:

Onder de wetgeving inzake inbreng in natura komt een inbreng in natura in een vennootschap enkel in aanmerking voor vergoeding met aandelen die het maatschappelijk kapitaal vertegenwoordigen, wanneer deze inbreng in natura bestaat uit vermogensbestanddelen die aan de hand van economische maatstaven kunnen worden gewaardeerd. De betreffende waardering wordt verricht door de oprichters en/ of het bestuursorgaan van de vennootschap met een controle door de commissaris van de inbrenggenietende vennootschap, of bij gebrek aan een commissaris, door een bedrijfsrevisor aangewezen door de oprichters of het bestuursorgaan. Het doel van de procedure is het tegengaan van het risico tot een overwaardering van de ingebrachte vermogensbestanddelen. De wetgever wil immers de realiteit van het kapitaal garanderen. De controleprocedure omvat het controle-


Inbreng in natura en quasiinbreng: nieuwe regeling vanaf 1 januari 2009 Geen controleverslag meer nodig indien duidelijk referentiepunt De nieuwe regeling biedt de mogelijkheid om een inbreng in natura of quasi-inbreng

No. 5 worldwide

te laten uitvoeren zonder controleverslag van de commissaris of een bedrijfsrevisor in gevallen waarin er al een duidelijk referentiepunt bestaat voor de waardering van de inbreng in natura of quasi-inbreng. Bij een inbreng in natura dient het bijzonder verslag van de oprichters of van het bestuursorgaan ook niet meer opgesteld te worden. Bij een quasi-inbreng echter blijft een voorafgaandelijke goedkeuring van de verrichting door de algemene vergadering en een bijzonder verslag van het bestuursorgaan wel vereist.

Inbreng van effecten of geldmarktinstrumenten Als de inbreng effecten of geldmarktinstrumenten betreft die gewaardeerd worden tegen de gewogen gemiddelde koers waartegen zij gedurende drie maanden voorafgaand aan de effectieve datum van inbreng genoteerd werden op één of meer gereglementeerde markten, dan is een controleverslag van de commissaris/ bedrijfsrevisor niet vereist. De aansprakelijkheid m.b.t. de beschrijving, waardering 13

ACCOUNTANCY AUDIT & ASSURANCE INTERIM VAT MANAGEMENT BUSINESS PLANNING SERVICES FAQ

verslag van de commissaris/bedrijfsrevisor en een bijzonder verslag van de oprichters of het bestuursorgaan. In de oprichtingsakte of in de akte met betrekking tot de buitengewone algemene vergadering ingevolge een kapitaalverhoging, worden onder andere de conclusies van het controleverslag van de commissaris/bedrijfsrevisor opgenomen. De voornoemde akte en verslagen dienen neergelegd te worden in het vennootschapsdossier overeenkomstig artikel 75 van het Wetboek van vennootschappen. Een gelijkaardige regeling zoals hiervoor uiteengezet voor de inbreng in natura, geldt eveneens voor een quasiinbreng. Bij een quasi-inbreng is evenwel niet altijd een authentieke akte vereist.

SHORT NEWS

Inbreng in natura en quasi-inbreng: regeling vóór 1 januari 2009

AGENDA

Het Koninklijk Besluit van 8 oktober 2008 tot wijziging van het Wetboek van Vennootschappen zorgt voor een versoepeling van de wetgeving betreffende inbreng in natura en quasi-inbreng en dit vanaf 1 januari 2009. Voornoemd KB is van toepassing op de vennootschappen onder de vorm van een bvba, de cvba, de nv, de Comm. VA en de SE (Europese vennootschap). De wijzigingen hebben onder meer betrekking op de controle van zowel de kapitaalvorming bij inbreng in natura, zowel bij oprichting als bij kapitaalverhoging, als bij de quasi-inbreng.


Versoepeling van de wetgeving m.b.t. de inbreng in natura en quasi-inbreng


Het verslag van het bestuursorgaan verschijnt integraal in het Staatsblad Een ander punt dat er voor kan zorgen dat vennootschappen zich ervan weerhouden om de procedure van de financiële bijstand in te zetten, is het feit dat het verslag van het bestuursorgaan integraal in de bijlagen van het Belgisch Staatsblad dient gepubliceerd te worden, waardoor de details van de verrichting als het ware voor iedereen kenbaar worden gemaakt.

ACCOUNTANCY TAX

De verantwoordelijkheid voor de financiële bijstand ligt bij het bestuursorgaan Zoals hierboven gesteld dient deze niet alleen de markconformiteit van de verrichting te onderzoeken, maar eveneens de kredietwaardigheid van de derde partijen. In het licht van haar eigen aansprakelijkheid valt dan ook op te merken dat zij dit best grondig doet. De vraag is in welke mate het bestuursorgaan dit in de praktijk zal kunnen doen, aangezien zij normaal gezien ook slechts de publiek beschikbare informatie zal kunnen consulteren. In de praktijk zou kunnen overwogen worden om de derde partij zelf te laten instaan voor het voorleggen van de vereiste informatie en hieromtrent de nodige waarborgen (“representations en warranties”) te laten verschaffen.

SOCIAL LAW

Het opheffen van het verbod op financiële bijstand is zeker en vast een goede zaak. We merken hierbij toch op dat een aantal elementen van de nieuwe regeling voor problemen kunnen zorgen.

2/10/09 7:39:31

TAX LEGAL SOCIAL LAW ACCOUNTANCY AUDIT & ASSURANCE VAT BUSINESS PLANNING SERVICES FAQ SHORT NEWS AGENDA NEWS FROM THE NETWORK LEGAL TRANSACTION SERVICES ACCOUNTANCY TAX

en bepaling van de tegenprestatie berust dan bij de oprichters/bestuursorgaan.

Toch controle verslag nodig indien…. Indien de koers beïnvloed is door uitzonderlijke omstandigheden die zouden leiden tot een aanzienlijke wijziging van de waarde van de effecten of geldmarktinstrumenten op de effectieve datum van de inbreng (hier wordt o.a. geviseerd de situatie waarbij de markt voor die effecten of geldmarktinstrumenten niet meer liquide is), waardoor op initiatief en onder de verantwoordelijkheid van de oprichters of bestuursorgaan wordt overgegaan tot een herwaardering van de effecten of geldmarktinstrumenten. Een bijzonder verslag van de oprichters en het bestuursorgaan is eveneens vereist (bij een inbreng in natura).

Inbreng van andere al gewaardeerde vermogensbestanddelen Als de inbreng andere vermogensbestanddelen betreft die al door een bedrijfsrevisor zijn gewaardeerd, dan is een controleverslag van de commissaris/bedrijfsrevisor niet vereist. Volgende voorwaarden dienen evenwel vervuld te zijn : • de waarde in het economisch verkeer werd door de bedrijfsrevisor bepaald op een datum die niet meer dan zes maanden aan de effectieve datum van de inbreng voorafgaat; • de waardering is uitgevoerd met inachtneming van de algemeen aanvaarde normen en beginselen voor de waardering van de categorie vermogensbestanddelen die de inbreng vormen

Toch controle verslag nodig indien…. Indien nieuwe bijzondere omstandigheden zouden leiden tot een aanzienlijke wijziging van de waarde in het economisch verkeer van het vermogensbestanddeel op de effectieve datum van de inbreng, waardoor op initiatief en onder de verantwoordelijkheid van de oprichters of bestuursorgaan wordt overgegaan tot een herwaardering van het vermogensbestanddeel. Een bijzonder verslag van de oprichters en het bestuursorgaan is eveneens vereist (bij een inbreng in natura).

Bescherming van de minderheidsaandeelhouders Indien het geen herwaardering betreft kunnen één of meer aandeelhouders die op de datum dat het besluit tot kapitaalverhoging of quasi-inbreng wordt genomen, gezamenlijk tenminste 5 % van het geplaatste

kapitaal bezitten, een waardering, volgens het gewone regime van inbreng in natura/ quasi-inbreng, door een bedrijfsrevisor eisen. Bij de oprichting van een vennootschap kan van deze bescherming van de minderheidsaandeelhouders geen gebruik gemaakt worden omdat er op de datum van de akte van oprichting nog geen aandeelhouder/ vennoot is die 5 % van de aandelen bezit.

Inbreng van andere al gewaardeerde vermogensbestanddelen opgenomen in een jaarrekening gecontroleerd door een commissaris Als de inbreng andere vermogensbestanddelen betreft waarvan de waarde in het economisch verkeer is afgeleid uit een gecontroleerde en goedgekeurde jaarrekening van het voorgaand boekjaar, dan is een controleverslag van de commissaris/ bedrijfsrevisor niet vereist. Volgende voorwaarden dienen vervuld te zijn : • de jaarrekening werd door een commissaris (Belgische vennootschap) of door een met controle van de jaarrekening belaste persoon (buitenlandse vennootschap) gecontroleerd; • het controleverslag bevat een verklaring zonder voorbehoud.

Toch controle verslag nodig indien…. Indien nieuwe bijzondere omstandigheden zouden leiden tot een aanzienlijke wijziging van de waarde in het economisch verkeer van het vermogensbestanddeel op de effectieve datum van de inbreng, waardoor op initiatief en onder de verantwoordelijkheid van de oprichters of bestuursorgaan wordt overgegaan tot een herwaardering van het vermogensbestanddeel, dan dient er toch een controleverslag door de commissaris/bedrijfsrevisor en een bijzonder verslag van de oprichters/bestuursorgaan (bij een inbreng in natura) opgesteld te worden. Een bijzonder verslag van de oprichters en het bestuursorgaan is eveneens vereist (bij een inbreng in natura).

Bijkomende formaliteiten indien inbreng gebeurt zonder controleverslag Opstellen en neerleggen verklaring bij Rechtbank van koophandel Binnen één maand na de effectieve datum van de inbreng van het vermogensbestanddeel wordt een verklaring opgesteld en neergelegd op griffie van de Rechtbank van koophandel, en gepubliceerd in de Bijlagen tot het Belgisch Staatsblad. Deze verklaring wordt opgemaakt door de oprichters/bestuursorgaan.

Inbreng in natura in het kader van het toegestane kapitaal Bij een inbreng in natura in het kader van het toegestane kapitaal wordt de bevoegdheid om het kapitaal te verhogen in principe gedelegeerd aan het bestuursorgaan. Vóór de inbreng in natura is verwezenlijkt, wordt een aankondiging neergelegd op de griffie van de Rechtbank van Koophandel en bekendgemaakt in de Bijlagen tot het Belgisch Staatsblad. Deze aankondiging vermeldt : • de datum van het besluit tot kapitaalverhoging; • de inlichtingen voorzien in de verklaring bij de Rechtbank van koophandel. Binnen de maand na de effectieve datum van inbreng in natura, moet het bestuursorgaan opnieuw een verklaring neerleggen op de griffie van de Rechtbank van koophandel en bekendmaken in de Bijlagen tot het Belgisch Staatsblad. Deze verklaring houdt enkel in dat sinds de openbaarmaking van de eerder genoemde aankondiging (voorafgaand aan de kapitaalverhoging), zich geen nieuwe bijzondere omstandigheden hebben voorgedaan. [email protected] BDO Atrio Bedrijfsrevisoren

Concreet is in drie gevallen het controleverslag van de commissaris/bedrijfsrevisor niet vereist: • effecten of geldmarktinstrumenten genoteerd op een gereglementeerde markt; • vermogensbestanddelen die al het voorwerp hebben uitgemaakt van een recente waardering door een bedrijfsrevisor; • vermogensbestanddelen waarbij de waarde in het economisch verkeer van elk vermogensbestanddeel is afgeleid uit een jaarrekening van het voorgaande boekjaar gecontroleerd door een commissaris met een verklaring van de commissaris zonder voorbehoud.

14


2/10/09 7:39:31

André Kilesse benoemd tot lid van de Consultative Advisory Board van het International Accounting Education Standards Board De voorzitter van de Supervisory Board van BDO, André Kilesse, is benoemd tot lid van de ‘Consultative Advisory Board’(CAG) van het ‘International Accounting Education Standards Board’(IAESB). Het IAESB legt de ‘International Education Standards’ normen vast met betrekking tot: • Education (stages) • Permanente opleidingen De CAG bestaat uit een groep van 15 personen uit o.a. de VSA, Europa, Canada en Japan. Het is het beleidsorgaan dat het werk van het IAESB superviseert. De meerderheid van de


News from the network

LEGAL INTERIM VAT MANAGEMENT

AUDIT & ASSURANCE

ACCOUNTANCY

SOCIAL LAW

• In het najaar van 2009 organiseert BDO een ontbijtseminariereeks in ons kantoor Hasselt. Meer informatie vindt u op de evenementenpagina van de BDOwebsite.


• Op 29 oktober 2009 organiseert BDO de derde lokale openbare sector studiedag

FAQ

Op 1 januari 2010 krijgen alle ‘member firms’ van het BDO-netwerk een nieuwe visuele identiteit. Een nieuw en fris kleurenpallet, een aangepast logo zullen wereldwijd geïmplementeerd worden. Deze aanpassing heeft als doelstelling de wereldwijde herkenbaarheid van het merk BDO te vergroten.

• In de maanden oktober en november 2009 kunt u een opleiding “financiële analyse voor juristen” volgen in Brugge. BDO levert één van de lesgevers.

SHORT NEWS

Nieuwe corporate visual identity

Op 16 september jl. werd de toepassingsverordening van de nieuwe sociale zekerheidsverordening 883/2004 tot coördinatie van de Europese sociale zekerheidsregels ondertekend. Deze bepaalt o.m. waar men sociale zekerheid moet betalen bij een tewerkstelling in meerdere EU-lidstaten. De toewijzingsregels verschillen voor een aantal situaties grondig van de bepalingen uit de bestaande Verordening zodat een grondige analyse van bestaande en toekomstige vormen van grensoverschrijdende tewerkstelling noodzakelijk zijn. De vermoedelijke datum van inwerkingtreding wordt hierdoor naar alle waarschijnlijkheid 1 mei 2010. In de volgende nieuwsbrief zal hierover uitvoerig worden bericht.

BDO International lanceert IFRS-nieuwspagina

AGENDA

Meer informatie over deze boeken en hoe ze te bestellen, vindt u op de BDO-website bij publicaties/externe publicaties/boeken.

Nieuwe Europese Verordening inzake sociale zekerheid

• Op 15 oktober 2009 geeft BDO 2 workshops op de beurs “Ondernemen in Vlaanderen”. De eerste workshop gaat over de te vermijden valkuilen bij een overnameproces. De tweede workshop gaat over de “value drivers” bij de waardering van een onderneming. BDO zal ook aanwezig zijn op deze beurs met een stand.

Wilt u op de hoogte blijven van de laatste ontwikkelingen op vlak van IFRS? Dan kunt u voortaan terecht op de IFRS-nieuwspagina op de website van BDO International: Surf naar: www.bdointernational.com en ga naar News/IFRS News


Frank Ruelens van BDO Atrio Juridische adviseurs heeft een boek geschreven over ‘Outplacement in tijden van crisis’. Dit boek is een volledige herwerking van de bijdrage «Outplacement na het generatiepact» die in 2006 verscheen. Ruud Bourmanne van BDO Atrio adviseurs openbare sector schreef een boek dat gericht is naar lokale openbare besturen. ‘Praktische handleiding voor geïntegreerd management’ helpt lokale openbare besturen bij het professionaliseren van hun interne werking en dienstverlening.

Agenda


BDO-medewerkers schrijven een boek

leden van het CAG zijn mensen die extern aan het beroep zijn. De externe leden zijn bijvoorbeeld personen die aan het hoofd staan van de regulatoren, de banken, het IOSCO en universiteiten. Het is de eerste maal dat deze eer te deel valt aan een iemand uit de Belgische Accountingwereld.

No. 5 worldwide

15

ACCOUNTANCY TAX

Kort Nieuws

TAX

O D B SHORT from NEWS

2/10/09 7:39:32

BDO Atrio Antwerpen BDO Atrio Brussels BDO Atrio Gent BDO Atrio Hasselt BDO Atrio DFSA Lasne BDO Atrio Liège BDO Atrio Namur BDO Atrio Roeselare BDO Atrio Wavre

Uitbreidingstraat 66/13 T. +32 (0)3 230.58.40 - F. +32 (0)3 218.45.15 The Corporate Village, Da Vincilaan 9 - Box E.6, Elsinore Building T. +32 (0)2 778.01.00 - F. +32 (0)2 771.56.56 Axxes Business Park, Guldensporenpark 100 - blok K T. +32 (0)9 210.54.10 - F. +32 (0)9 232.43.40 Prins Bisschopssingel 36/3 T. +32 (0)11 28.60.60 - F. +32 (0)11 28.52.78 Chaussée de Louvain 428 T. +32 (0)2 352 04 90 - F. +32 (0)2 351.04.87 Rue Waucomont 51 T. +32 (0)87 69.30.00 - F. +32 (0)87 67.93.58 Parc Scientifique Crealys, Rue Camille Hubert 1 T. +32 (0)81 20.87.87 - F. +32 (0)81 20.14.14 Clintonpark, Ter Reigerie 7/3 T. +32 (0)51 26.08.40 - F. +32 (0)51 24.10.89 Ferme des Quatre Sapins, Chaussée de Huy 120A T. +32 (0)10 23 89 70 - F. +32 (0)10 23 89 99

De opgenomen informatie in deze Nieuwsbrief heeft een signalerend en globaal karakter en is niet bedoeld als beroepsmatig advies. Onze adviseurs houden zich ter beschikking om verdere adviezen en acties terzake met u uit te werken. Wenst u deze Nieuwsbrief voortaan ook electronisch te ontvangen, dan kan u ons contacteren via [email protected]. U vindt onze Nieuwsbrief eveneens op www.bdo. be. Ook Frans-, Engels- en Duitstalige versies zijn beschikbaar. V.U. Werner Lapage, p/a The Corporate Village Da Vincilaan 9 Box E.6 - Elsinore Building - 1935 Zaventem.


B-2600 Antwerpen [email protected] B-1935 Zaventem [email protected] B-9820 Merelbeke [email protected] B-3500 Hasselt [email protected] B-1380 Lasne [email protected] B-4651 Battice [email protected] B-5032 Les Isnes [email protected] B-8800 Roeselare [email protected] B-1300 Wavre [email protected]

BDO international is a worldwide network of public accounting firms, called BDO Member Firms. Each BDO Member Firm is an independent legal entity in its own country. The network is coordinated by BDO Global Coordination B.V., incorporated in The Netherlands, with its statutory seat in Eindhoven (trade register registration number 33205251) and with an office at Boulevard de la Woluwe 60, 1200 Brussels, Belgium, where the International Executive Office is located

Auditors Accountants Advisors

No. 5 worldwide 2/10/09 7:39:35

Auditors Accountants Advisors. Nieuwsbrief. No. 5 worldwide. Nr

Recommend Documents