A.N.O. Asociace nestátních organizací zabývajících se prevencí a léčbou drogových závislostí
Krajská konference Měřín 27.11. 2003
Asociace nestátních organizací sídlo: kancelář: tel./fax: e-mail:
Karolíny Světlé 18, 110 00 Praha 1 Podvinný mlýn 669; 190 00 Praha 9 02/83 89 06 67; GSM: 0603 479 353
[email protected]
bankovní spojení: Česká spořitelna, a.s. - pobočka Skořepka; č.ú.: 1939549359/0800
www.asociace.org
www.drogováporadna.cz
[email protected]
Cíle A.N.O. slouží jako střešní organizace nestátních neziskových organizací v oblasti prevence, péče, léčby a resocializace drogových závislostí
Obecné cíle přispívat k zlepšení a zkvalitnění protidrogové politiky a strategie na národní i místní úrovni přispívat k dostupnosti informací posilovat národní síť a aktivně se podílet na budování mezinárodní sítě a spolupráce lobovat, obhajovat a podporovat zájmy NNO www.asociace.org
www.drogováporadna.cz
[email protected]
Úkoly Obecné úkoly zvyšovat kvalitu & dostupnost služeb posilovat spolupráci, síťování, vzdělávání, „kapacitu“ a hodnotící mechanismy posilovat spolupráci se státními orgány, institucemi a místními / regionálními orgány vytvářet podmínky pro sběr a distribuci aktuálních a adekvátních informací včetně zvyšování jejich dostupnosti obhajovat a prosazovat společné zájmy NNO www.asociace.org
www.drogováporadna.cz
[email protected]
Historie 1995 - založení 5 členů; Nadace Drop In, Anima & Filia a os. SANANIM, Soda založení jako reakce na potřebu střešní organizace reprezentující zájmy poskytovatelů narůstající počet organizací nárůst problému www.asociace.org
www.drogováporadna.cz
[email protected]
Historie 1999 – rok změn PHARE Project; TA to DDR iniciace a rozvoj spolupráce a síťování; rozvoj kapacity – zejména vzdělávání; úzká spolupráce s MPK a ostatními zastoupenými resorty
založení Sekce HR & Informačního Centra; iniciace vzniku dalších sekcí
přijetí standard WHO a iniciace vzniku národních standard kvality péče a léčby 30 členů www.asociace.org
www.drogováporadna.cz
[email protected]
Historie A.N.O. v roce 2001 63 členů významný rozvoj spolupráce mezi členskými organizacemi vznik dalších sekcí A.N.O. • Sekce - IANP; TK; primární prevence
rozvoj vzdělávání a kvality služeb úzká spolupráce s MPK a ostatními státními institucemi a orgány • Standardy; Akreditace; Národní strategie 00/04 www.asociace.org
www.drogováporadna.cz
[email protected]
A.N.O. a NNO v roce 2003 sdružuje 12 základních členů a 71 členů (zařízení/progr.) v 5ti odborných sekcích Nová odb. sekce - Sekce služeb pro uživatele drog ve vazbě a VT
Právní poradna A.N.O. - samostatný program Vnitřní evaluační nástroje pro hodnocení kvality; certifikace přijaté Akreditační standardy www.asociace.org
www.drogováporadna.cz
[email protected]
A.N.O. a NNO v roce 2003 spolupráce na zásadních výzkumných a vzdělávacích projektech • • • •
Projekt PHARE Twinning Výzkumné projekty; NEAD… Management NNO (Podané ruce); kódování…. spolupráce v rámci evropských sítí
spolupráce při budování a rozvoji DIC – zvýšení dostupnosti informací
www.asociace.org
www.drogováporadna.cz
[email protected]
Perspektivy Úspěchy zvyšování kvality & dostupnosti služeb posilovat spolupráci, síťování, vzdělávání, „kapacitu“ a hodnotící mechanismy udržet spolupráci se státními orgány, institucemi a místními / regionálními orgány vytvářet podmínky pro sběr a distribuci aktuálních a adekvátních informací včetně zvyšování jejich dostupnosti obhajovat a prosazovat společné zájmy NNO www.asociace.org
www.drogováporadna.cz
[email protected]
Perspektivy Neúspěchy, nezdary a nedostatky nedostatečně stabilní zabezpečení sítě služeb nízká dostupnost specifických služeb úroveň spolupráce s některými státními orgány/institucemi kraje???
mnohdy nedostatečná dostupnost informací právoplatné místo v drogové politice různá kvalita služeb rovnoprávnost se státními poskytovateli služeb www.asociace.org
www.drogováporadna.cz
[email protected]
Perspektivy - Potřeby vytvoření státem garantovaného systému péče - stabilní zabezpečení sítě služeb zvýšení dostupnosti specifických služeb zvýšení spolupráce (stát / kraj) podmínky pro zvýšení kvality a efektivity management A.N.O. (kraje?) intenzivnější účast, spolupráce (podpora)
www.asociace.org
www.drogováporadna.cz
[email protected]
Přednosti a možnosti NNO existující sítě služeb (cca 80% všech služeb; někde výhradní poskytovatel) odborné zázemí; ověřená kvalita a výsledky; pružnost; znalost místního problému znalost trendů; přirozený partner
Omezení a limity nestabilita ne vždy zaručená kvalita rozvoj (např. práce ve vězení) jako vedlejší produkt / služby www.asociace.org
www.drogováporadna.cz
[email protected]
Conclusions Přetrvávají zásadní omezení, nestabilita Nerovnoprávné - diskriminační postavení (prostředí) vs. klíčový zdroj sítě a rozvoje Potřeba partnerství / spolupráce na všech úrovních Při plánování a realizaci Při rozhodovacích procesech
Různé postavení NNO (ops, os..) Omezení zdrojů – neadekvátní rozvoj www.asociace.org
www.drogováporadna.cz
[email protected]
