ANALISIS PERBANDINGAN KINERJA MANAJEMEN KOPERASI SYARIAH DAN KOPERASI KONVENSIONAL Studi Kasus KJKS BMT Bina Ummah Sejahtera dan Koperasi Pegawai Departemen Koperasi
SKRIPSI
RORY RIFKI ANDITA H34087026
DEPARTEMEN AGRIBISNIS FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR BOGOR 2011
RINGKASAN RORY RIFKI ANDITA. Analisis Perbandingan Kinerja Manajemen Koperasi Syariah dan Koperasi Konvensional. Skripsi. Departemen Agribisnis, Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Institut Pertanian Bogor (Di bawah bimbingan LUKMAN M. BAGA) Koperasi syariah mulai diperbincangkan banyak orang ketika menyikapi semaraknya pertumbuhan Baitul Maal Wattamwil di Indonesia. Baitul Maal Wattamwil yang dikenal dengan sebutan BMT yang dimotori pertama kalinya oleh BMT Insan Kamil tahun 1992 di Jakarta, ternyata mampu memberi warna bagi perekonomian para pengusaha mikro. Permasalahan yang terjadi adalah saat ini mulai bermunculan lembaga-lembaga keuangan yang berlandaskan akan syariat islam, salah satu nya koperasi syariah. Mereka menilai pola syariah lebih adil dibandingkan pola konvensional. Namun hanya sebagian orang yang paham tentang pola syariah. Oleh karena itu diperlukan analisis tentang perbedaan koperasi syariah dan koperasi konvensional dilihat dari sisi manajemen. Tujuan yang hendak dicapai adalah mengetahui perbedaan manajemen kedua koperasi tersebut. Penelitian ini dilakukan pada Koperasi Pegawai Deprtemen Koperasi (konvensional) dan KJKS BMT Bina Ummat Sejahtera (syariah). Selain itu juga akan diteliti tentang kemampuan koperasi syariah untuk berkembang di masa yang akan datang. Metode yang digunakan adalah metode kualitatif dengan cara pendekatan wawancara terhadap kedua koperasi yang dituju dan analisis data sekunder dari literatur penunjang yang tersedia. Hasil penelitian diketahui bahwa terdapat perbedaan manajemen yang mendasar dari koperasi syariah dan koperasi konvensional. Dalam setiap pembuatan dan penerapan kebijakan, koperasi syariah selalu berpatokan pada nilai-nilai syariat islam. Koperasi syariah mengharamkan riba dan sesuatu yang tidak jelas. Produkproduk yang diusahakan oleh koperasi syariah juga tidak membolehkan yang haram. Anggota yang ingin meminjam dana untuk usaha, harus jelas dahulu usaha yang akan dijalankannya. Apabila usaha tersebut dinilai haram berdasarkan fatwa MUI, maka dana pinjaman tersebut tidak akan cair. Sedangkan potensi koperasi syariah di masa yang akan datang dinilai mampu bersaing dan berkembang. Salah satu hasil penelitian menyebutkan bahwa kinerja keuangan koperasi syariah secara keseluruhan dinilai lebih baik dibandingkan dengan koperasi konvensional. Selain itu para pakar koperasi optimis bahwa koperasi syariah akan mampu berkembang dan bersaing.
ANALISIS PERBANDINGAN KINERJA MANAJEMEN KOPERASI SYARIAH DAN KOPERASI KONVENSIONAL Studi Kasus KJKS BMT Bina Ummah Sejahtera dan Koperasi Pegawai Departemen Koperasi
RORY RIFKI ANDITA H34087026
Skripsi ini merupakan salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Ekonomi pada Departeman Agribisnis
DEPARTEMEN AGRIBISNIS FAKULTAS EKONOMI DAN MANAJEMEN INSTITUT PERTANIAN BOGOR BOGOR 2011
Judul Skripsi
:Analisis Perbandingan Kinerja Manajemen Koperasi Syariah dan Koperasi Konvensional
Nama
:Rory Rifki Andita
NRP
:H34087026
Disetujui, Pembimbing
Ir. Lukman M. Baga, MA.Ec NIP. 19640220 198903 1 001
Diketahui Ketua Departemen Agribisnis Fakultas Ekonomi dan Manajemen Institut Pertanian Bogor
Dr. Ir. Nunung Kusnadi, MS NIP. 19580908 198403 1 002
Tanggal Lulus :
PERNYATAAN Dengan ini saya menyatakan bahwa skripsi saya yang berjudul ”Analisis Perbandingan Kinerja Manajemen Koperasi Syariah dan Koperasi Konvensional” adalah karya sendiri dan belum diajukan dalam bentuk apapun kepada perguruan tinggi manapun. Sumber informasi yang berasal atau dikutip dari karya yang diterbitkan maupun tidak diterbitkan dari penulis lain telah disebutkan dalam teks dan dicantumkan dalam bentuk daftar pustaka di bagian akhir skripsi ini.
Bogor, Agustus 2011
Rory Rifki Andita H34087026
RIWAYAT HIDUP Penulis dilahirkan di Cimahi, Bandung pada tanggal 15 Juni 1987. Penulis adalah anak pertama dari tiga bersaudara dari pasangan Bapak Sutarjo dan Ibu A.Miswati. Penulis menyelesaikan pendidikan dasar di SDN Sukamaju 1 Depok pada Tahun 1999 dan pendidikan menengah pertama diselesaikan pada Tahun 2002 di SLTPN 7 Depok. Pendidikan lanjutan menengah atas di SMUN 3 Bogor diselesaikan pada tahun 2005. Penulis melanjutkan ke jenjang D3 perguruan tinggi di program studi Teknologi Produksi dan Manajemen Perikanan Budidaya, Institut Pertanian Bogor jalur regular pada Tahun 2005 dan diselesaikan pada Tahun 2008. Selanjutnya tercatat sebagai mahasiswa Program Sarjana Agribisnis Penyelenggaraan Khusus pada Departemen Agribisnis Fakultas Ekonomi dan Manajemen, Institut Pertanian Bogor.
KATA PENGANTAR Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas segala berkat dan karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul ”Analisis Perbandingan Kinerja Manajemen fKoperasi Syariah dan Koperasi Konvensional”. Penelitian ini bertujuan menganalisis perbedaan manajemen yang diterapkan oleh koperasi syariah dan koperasi konvensional.
Bogor, Agustus 2011 Rory Rifki Andita
UCAPAN TERIMAKASIH Penyelesaian skripsi ini juga tidak terlepasdari bantuan berbagai pihak. Sebagai bentuk rasa syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, penulis ingin menyampaikan terima kasih dan penghargaan kepada: 1. Ir. Lukman M. Baga, MA.Ec selaku dosen pembimbing atas arahan, waktu dan kesabaran yang telah diberikan kepada penulis selama penyusunan skripsi ini. 2. Ir. Netti Tinaprilla, MM selaku dosen penguji pada sidang yang telah memberikan banyak saran dan masukan untuk kesempurnaan skripsi ini. 3. Yeka Hendra Fatika, SP selaku dosen penguji pada sidang yang telah memberikan banyak saran dan masukan untuk kesempurnaan skripsi ini. 4. Dr. Ir Ratna Winandi, MS selaku dosen evaluator pada kolokium yang telah memberikan banyak saran dan masukan untuk kesempurnaan skripsi ini. 5. Seluruh dosen dan staf Departemen Agribisnis. 6. Pihak Koperasi Jasa Keuangan Syariah BMT BUS, Bapak Lili selaku Manajer Cabang beserta staf. 7. Pihak Koperasi Pegawai Departemen Koperasi, Bapak Boy Indra K selaku Manajer USP beserta staf. 8. Orang tua dan saudara tercinta untuk setiap dukungan dan do’a yang diberikan. Semoga ini bisa menjadi persembahan yang terbaik. 9. Teman-teman Agribisnis angkatan V, VI dan VII atas semangat dan sharing selama penelitian hingga penulisan skripsi, serta seluruh pihak yang tidak dapat disebutkan satu per satu, terima kasih atas bantuannya.
