AKUNTANSI BIAYA PADA LINGKUNGAN BISNIS KONTEMPORER Dampak Proses Globalisasi Terhadap Pergeseran Paradigma Manajemen Era Pasar Global
Customer memegang kendali
Produsen
a.
Menuntut cara berpikir dan berwawasan luas
b.
Menuntut kedewasaan serta kemampuan dalam pembuatan keputusan
Daya Saing Mengubah Paradigma
Customer value strategy
Paradigma Baru
Continous improvement
Organizational System
Activity-Based Management MATERI 1
http://www.deden08m.wordpress.com
1
Customer value strategy merupakan rencana bisnis untuk menawarkan nilai kepada cutomers, yang mencakup karakteristik produk, atribut, cara penyerahan, dan jasa pendukung lainnya. Dalam persaingan global, customer value cepat mengalami perubahan, baik karena tuntutan kebutuhan customer yang meningkat maupun karena persaingan yang secara inovatif menawrkan value yang lebih baik kepada customers. Dengan demikian perusahaan harus mampu memberikan respon setiap perubahan kebutuhan customers. Continous improvement merupakan suatu aktivitas pemantauan secara kontinue terhadap customers requirements yang menghasilkan perbaikan terhadap proses secaran berkesinambungan agar perusahaan mampu memenuhi customers satisfaction Organizational Systems merupakan suatu sistem organisasi yang mendukung optimalisasi dari pemberdayaan karyawan, misal penerapan cross functional system dapat mengoptimalkan customer value. Activity-Based Management merupakan proses pengidentifikasian aktivitas yang dijalankan oleh organisasi, penentuan nilai bagi organisasi, pemilihan dan pelaksanaan aktivitas yang menambah nilai bagi customer. Tujuan pengelolaan aktivitas adalah menghilangkan pemborosan atau mengeliminir aktivitas yang tidak bernilai tambah (non-value added activity) dengan tujuan meningkatkan aktivitas bernilai tambah (value added activity) bagi perusahaan. MATERI 1
http://www.deden08m.wordpress.com
2
DAMPAK PERKEMBANGAN TEKNOLOGI TERHADAP AKUNTANSI BIAYA DAN AKUNTANSI MANAJEMEN Optimalisasi pemanfaatan Smart technology
Teknologi Pemrosesan Data Teknologi bidang Pemanufakturan Teknologi di bidang transportasi dan komunikasi
CAD CAE CAM FMS CIM
Automasi adalah membuat tugas-tugas operasional rutin serta tugas-tugas manajerial dan strategik menjadi serba otomatis.
Teknologi Informasi
Disintermediasi, dimaksudkan untuk meniadakan proses antara, dengan meniadakan non-value added aktivities, sehingga thtoughput time dapat dipercepat. Misal: ATM, DSS, dan Expert System.
Integrasi, dimaksudkan penggunaan informasi dalam berbagai konteks seperti integrasi input (integrated data base), integrasi output (integrated information) dan integrasi komunikasi (data, text, sound, image integration melalui digital communication networks). MATERI 1
http://www.deden08m.wordpress.com
3
Jenis Perusahaan Perdagangan Pabrikasi (manufaktur) Jasa
MATERI 1
http://www.deden08m.wordpress.com
4
Kebutuhan Informasi Pembuatan Keputusan INFORMASI ?
Operasi
?
AKUNTANSI BIAYA MATERI 1
http://www.deden08m.wordpress.com
5
Accounting
Financial Accounting
MATERI 1
Management Accounting
http://www.deden08m.wordpress.com
6
Tujuan Umum Organisasi
Tujuan Khusus Laporan Akuntansi Keuangan
Perencanaan untuk mencapai tujuan
Laporan Akuntansi Manajemen
Operasi Hasil Sesungguhnya
MATERI 1
http://www.deden08m.wordpress.com
Data Akuntansi Biaya
7
Information System Management Information System Acc Information System Cost Accounting System
MATERI 1
http://www.deden08m.wordpress.com
8
Accounting Database
Fin Acc
Man Acc
COST ACCOUNTING DATABASE
MATERI 1
http://www.deden08m.wordpress.com
9
ARUS BIAYA PADA PERUSAHAAN PERDAGANGAN KAS
PERSEDIAAN
L/R
PENJUALAN
120 KAS 120
200
PERSEDIAAN 200
200
L/R HPP 200
MATERI 1
120
http://www.deden08m.wordpress.com
200
120
200
10
MANUFACTURING PHISICAL FLOWS BAHAN BAKU TENAGA KERJA
PROSES PRODUKSI
PRODUK JADI
JUAL
BIAYA LAIN
MATERI 1
http://www.deden08m.wordpress.com
11
ARUS BIAYA PADA MANUFAKTUR BAHAN
PROSES PRODUKSI
TENAGA KERJA
PRODUK
JUAL
JADI
BIAYA LAIN BAHAN XX
BDP XX XX XX
GAJI T K XX
PRODUK JADI
XX
XX
XX
XX
BIAYA LAIN XX
MATERI 1
XX
X
HPP X
http://www.deden08m.wordpress.com
12
