AKTUÁLNÍ SITUACE VE STAVEBNICTVÍ EFEKTIVNÍ NÁSTROJE SNIŽOVÁNÍ ENB DOPORUČENÍ PRO MSK

AKTUÁLNÍ SITUACE VE STAVEBNICTVÍ EFEKTIVNÍ NÁSTROJE SNIŽOVÁNÍ ENB DOPORUČENÍ PRO MSK Tisková konference Ostrava 7. 10. 2013 Ing. Pavel Ševčík viceprezident SPS v ČR

STAVEBNÍ PRODUKCE  PROPAD OD ROKU 2008 

2 

VARIANTNÍ SCÉNÁŘE VÝVOJE  STAVEBNÍ PRODUKCE 2008 ‐ 2012 

V roce 2009 a v roce 2010  byl vývoj stavební výroby ještě poziQvně ovlivněn dokončovanými zakázkami, zejména  z oblasQ dopravní infrastruktury V roce 2011 se stavební výroba přiblížila předpokladu realisQcké varianty V roce 2012 se stavební výroba nebezpečně přiblížila restrikQvní variantě V roce 2013 je reálný předpoklad podkročení restrikQvní varianty 3 

Celkový objem stavební produkce v  zemích Euroconstruct   (procentní změny v reálné hodnotě)   

Země Belgie Dánsko Finsko Francie Irsko Itálie Německo Nizozemsko Norsko Portugalsko Rakousko Španělsko Švédsko Švýcarsko Velká Británie Česko Maďarsko Polsko Slovensko Euroconstruct (EC-19)

*

odhad

**

2009 -2,1 -12,1 -10,6 -7,5 -33,6 -8,3 -2,3 -6,2 -1,7 -9,8 -7,1 -22,6 -5,6 3,5 -12,5 -1,4 -10,0 4,9 -12,9

2010 0,4 -6,3 6,5 -5,9 -25,3 -5,9 2,5 -10,1 -1,0 -6,2 -2,7 -17,7 4,4 2,8 6,9 -7,2 -8,3 4,6 -3,6

2011 4,0 5,2 2,4 4,3 -18,4 -2,6 5,2 2,9 5,0 -10,0 4,4 -20,3 2,9 2,7 2,1 -4,0 -8,2 11,5 -2,8

2012* 0,2 -1,1 -3,8 0,3 -17,1 -5,9 -1,2 -7,2 5,4 -15,5 1,5 -31,7 -2,9 0,5 -8,0 -7,4 -5,4 0,0 -13,8

2013** -0,1 3,0 -1,2 -3,3 -8,8 -3,7 1,2 -3,9 5,7 -18,0 0,6 -23,8 -0,8 0,5 -2,0 -6,1 2,5 -5,6 -2,0

2014** 0,4 3,3 -0,5 -0,8 3,6 -0,3 2,0 -0,7 4,6 -3,5 1,0 -7,7 3,5 1,4 1,3 -2,2 5,0 0,6 2,9

2015*** 1,5 4,0 1,9 0,9 6,1 1,1 0,9 4,6 3,5 1,0 1,5 -1,5 2,1 0,6 3,2 -0,9 4,6 5,0 4,5

-8,9

-3,3

0,3

-5,3

-2,8

0,5

1,7

předpověď

***

výhled

4 

Pokles počtu podniků nad 50  zaměstnanců 

Pokles v ČR o 21,2% Pokles v MSK o 22,8% Pokles počtu zaměstnanců v MSK ve stavebnictví cca 5 500. 5 

             V roce 2012   Rakousko    3 955,‐ E/obyvatele     Německo    3 363,‐ E/obyvatele     Česko    1 567,‐ E/obyvatele  6 

SPS VYDAL „NÁMĚTY PRO ŘEŠENÍ 

PRIORITNÍCH PROBLÉMŮ STAVEBNICTVÍ  V NOVÉM VOLEBNÍM OBOBÍ“       dopravní infrastruktura (zpracovat koncepci rozvoje DI, posílit finanční zdroje, čerpání  prostředků EU, posílit přípravu staveb)    legislaQva (zjednodušení povolovacích procesů, veřejná zakázka, obnovit insQtut státní  experQzy)    reorganizace státní správy – (jediné ministerstvo zodpovědné za stavebnictví  ‐ dnes MPO,  MMR, MŽP,MD, MZ)    vzdělávání (podpora technických oborů, učňovského školství)    podpora podnikání ( vymahatelnost práva, daňový systém, nezpřísňovat požadavky EU,  OZE ÚOHS)    výzkum a vývoj (podpora úspor energií a materiálů, inovaQvní procesy pro malé a střední  firmy)    bydlení (priority vlády, zvýšit objem prostředků MMR a SFRB, změna forem podpor,  sociální bydlení, zvýhodněná DPH, podpora v závislosQ na míře energeQckých úspor,  čerpání JESSICA)    úspory energií 

  7 

ENERGETICKÉ ÚSPORY                         

40% veškeré vyrobené energie v EU se spotřebovává v budovách  nepla} – čím více energie vyrobíme, }m jsme bohatší  snížení spotřeby energií má příznivé strategické důsledky a ekonomické dopady  vysoký mulQplikátor snižování ENB  jsou jednoduchým nástrojem pro nastartování stavebnictví (procesy EIA, územní  rozhodnu}, výkupy pozemků,…)  rychlý dopad do zaměstnanosQ  ceny energií patrně nebudou klesat  poroste cena práce → cena regulace opatření  po snížení ENB poroste cena těchto nemovitos}  příznivý vliv na vzhled měst a obcí  úspory nákladů na vytápění  předpoklady větší spokojenosQ občana  8 

ENERGETICKÉ ÚSPORY    v Evropě (Německo, Anglie) tyto programy dlouhodobě fungují (více než 30 let)    možnost využi} programů EU    Směrnice EP a Rady 2010/31/EU o energeQcké náročnosQ budov  –  článek 10 – „s ohledem na vnitrostátní okolnosQ přijmou členské státy  odpovídající opatření“  –  seznam stávajících a navrhovaných opatření  –  seznam se bude každé 3 roky aktualizovat     Směrnice EP a Rady 2012/27/EU o energeQcké účinnosQ  –  článek 4 – „členské státy přijmou uvolnění invesQc do renovace budov“  –  zpracovat přehled fondu budov  –  zpracovat dlouhodobý výhled, podle něhož se může řídit rozhodování  –  3% podlahových ploch vlastněných vládními insQtucemi každoročně projde  renovací  –  předání strategie do 30. 4. 2014  9 

ENERGETICKY ÚSPORNÉ STAVEBNICTVÍ  (odhad)  A.    Byty v panelových domech   náklady na 1 b. j. ø   A. ‐ Celkový objem

 

B.    Byty v nepanelových domech    náklady na 1 b. j. ø  

 671 .s. b. j.   350 .s. Kč   235 mld. Kč   750 .s. b. j.   350 .s. Kč 

       B. ‐ Celkový objem    262 mld. Kč  C.    Byty v rodinných domech                1 383 .s. b. j.    náklady na 1 b. j. ø      500 .s. Kč  C. ‐ Celkový objem          691 mld. Kč  Součet A   +  B    +  C   + nebytové objekty    1,5 bil. Kč  Cíl: 40let → podpora bytů 25% →ostatních budov 50%  Minimální objem podpory ročně  

 12 mld. Kč  10 

PROGRAM ZELENÁ ÚSPORÁM  (z výroční zprávy  SFŽP za rok 2012)   

PROGRAM PANEL 2001 – 2011  (vyhlášen SFRB) 

  PROGRAM ZELENÁ ÚSPORÁM   v letech 2009 – 2012 vyplaceno       19,7 mld. Kč   celkový objem stavebních invesQc cca                              40    mld. Kč   počet nových nebo zachovaných pracovních míst          9 958   redukce emisí                                                                         802 000 tun CO2   celkový počet žádos}                                                           74 699   objem podaných žádos} NZÚ (2. 10. 2013)    588 mil  PROGRAM PANEL 2001 – 2011   počet žádos}                                        10 154 ks   celková výše dotace                                      13 853 mld. Kč   podporovaný úvěr                                      54 597 mld. Kč   objem stavebních prací                                      68 450 mld. Kč   počet opravených bytů                                      400 207   objem uzavřených smluv  (2. 10. 2013)    149 mil. Kč  11 

RENOVAČNÍ STRATEGIE ČR   VEDOUCÍ KE SNÍŽENÍ ENB A ZVÝŠENÍ  ENERGETICKÉ ÚČINNOSTI   ZÁKLADNÍ PARAMETRY  –  –  –  –  –  –  –  –  –  – 

dlouhodobost  koncepčnost  moQvace  neměnnost  progrese  informovanost  konQnuita  koordinace  efekQvita  pro všechny 

 TENTO SMĚR MÁ PŘEDEVŠÍM POZITIVA  –  –  –  –  –  – 

spokojený občan  spokojený projektant  spokojený výrobce stavebních hmot  spokojený zhotovitel  spokojená banka  spokojený poliQk  12 

NÁMĚTY PRO ŘEŠENÍ SITUACE V MSK  REKVALIFIKACE   okruh uchazečů   střední odborná učiliště v MSK   délka 1 – 4 měsíce   osvědčení o zaučení   využi} OP lidské zdroje a zaměstnanost (MPSV)  PŘÍSPĚVEK NA VYTVOŘENÍ PRACOVNÍHO MÍSTA   poskytuje úřad práce   modifikace stávajících podmínek   příspěvek na mzdu   příspěvek na vybavení   délka poskytnu} minimálně 1 rok  MODIFIKACE STÁVAJÍCÍCH PROGRAMŮ   program Panel 2013+ → dnes nízkoúročené půjčky   Nová zelená úsporám → dnes dotace a bonusy   Qsková konference MŽP 18. 10. 2013 v Ostravě   výzvy OPŽP   

13 

         

DĚKUJI ZA POZORNOST  www.sps.cz 

14 

15 

16 

AKTUÁLNÍ SITUACE VE STAVEBNICTVÍ EFEKTIVNÍ NÁSTROJE SNIŽOVÁNÍ ENB DOPORUČENÍ PRO MSK

Recommend Documents