Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Havlíčkův Brod Dokument je zpracován pro období 2016-2017
Tento výstup byl financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.
Projekt Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností (číslo projektu: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001)
OBSAH:
1. Základní informace o strategii (souhrnný dokument) ..................................... 4 2. Popis způsobu zpracování Akčního plánu ...................................................... 5 3. Zásobník rozvojových aktivit ............................................................................ 6 4. Akční plán ......................................................................................................... 11 5. Podrobná specifikace preferovaných rozvojových aktivit meziobecní spolupráce .............................................................................................................. 15 Rozvojová aktivita 1 – Podpořit u dětí a žáků v mateřských školách a na základních školách rozvoj jazykových dovedností a práce s výpočetní technikou................................................................................................................. 15 Rozvojová aktivita 2 – Zpracování Střednědobého plánu sociálních služeb obcí Havlíčkobrodska na období 2016 – 2020 .............................................................. 17 Rozvojová aktivita 3 – Vznik systému realizace a financování poskytování sociálních služeb a souvisejících služeb v obcích Havlíčkobrodska ................ 18 Rozvojová aktivita 4 – Zajištění společného svozu drobných kovů a tenkostěnného hliníku............................................................................................ 20 Rozvojová aktivita 5 – Zajištění odděleného nakládání s použitými jedlými oleji ........................................................................................................................... 22 6. Kontakty............................................................................................................ 24 7. Přílohy ............................................................................................................... 25
2
3
1. Základní informace o strategii (souhrnný dokument)
Název strategie
Strategie území správního obvodu ORP Havlíčkův Brod v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a administrativní podpory obcí
Gestor tvorby strategie
Město Přibyslav
Schvalovatel strategie
Shromáždění starostů SO ORP Havlíčkův Brod
Forma a datum schválení/projednání
Projednání na shromáždění starostů dne 29. 5. 2014. Schváleno na shromáždění starostů dne 16. 4. 2015.
Doba realizace strategie
2015-2024
Odpovědnost za implementaci
Shromáždění starostů SO ORP + ORP Havlíčkův Brod
4
2. Popis způsobu zpracování Akčního plánu Akční plán je dokumentem, jehož cílem je upřesnit strategický plán v krátkodobém časovém horizontu. Akční plán vychází ze Strategie území správního obvodu ORP Havlíčkův Brod v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového hospodářství a administrativní podpory obcí a naplňuje příslušné cíle uvedené ve strategickém plánu na období 2016 – 2017. Proces přípravy akčního plánu byl zahájen při zpracovávání Strategického dokumentu, a to již od září 2014 sběrem podnětů od jednotlivých měst a obcí. Od června 2015 docházelo k schůzkám týmu se zástupci obcí v SO ORP Havlíčkův Brod a následně došlo k výběru těch aktivit, které je z věcného, časového a finančního hlediska možné realizovat v období 2016 -2017. Schválení Akčního plánu proběhlo na setkání starostů správního obvodu Havlíčkův Brod, které se uskutečnilo dne 7. 9. 2015 v Perknově. Akční plán je vypracován v podobě tabulky navazující oblasti řešené ve strategii. Uvedené aktivity v akčním plánu jsou cíleně zaměřeny na podporu meziobecní spolupráce v SO ORP Havlíčkův Brod. Obsahuje číslo cíle, ke kterému se rozvojová aktivita váže, název rozvojové aktivity, orientační rozpočet, zdroj financování, harmonogram, realizátora rozvojové aktivity a aktuální stav připravenosti. Vyhodnocení realizace akčního plánu proběhne v listopadu 2016.
5
3. Zásobník rozvojových aktivit č.
1
2
3
4
5
Cíl dle SD A.1. Obnovené, moderní, veselé budovy škol a školských zařízení, s vybavením odpovídajícím moderním trendům, které podporují dětskou a mládežnickou tvořivost A.1. Obnovené, moderní, veselé budovy škol a školských zařízení, s vybavením odpovídajícím moderním trendům, které podporují dětskou a mládežnickou tvořivost A.2. Orientace na úspory a efektivitu školních a předškolních zařízení A.2. Orientace na úspory a efektivitu školních a předškolních zařízení A.2. Orientace na úspory a efektivitu školních a předškolních zařízení
Název rozvojové aktivity
Oblast
3/2016-12/2019
Dílny
9/2105-12/2020
Školství
Šatny – skříňky (uzamykatelné)
neomezeně
Servisní centrum
Školství
Staré nevyužité školy – místnosti pro kroužky.
1/2016-12/2020
Servisní centrum
Školství
Čipy pro vchod do školy (karty)
neomezeně
Servisní centrum
neomezeně
Servisní centrum
neomezeně
Servisní centrum
6/2015 a dále
Servisní centrum
Školství
6
A.2. Orientace na úspory a efektivitu školních a předškolních zařízení
Školství
7
A.2. Orientace na úspory a efektivitu školních a předškolních zařízení
Školství
Internet pro žáky na škole
A.2. Orientace na úspory a efektivitu školních a předškolních zařízení A.3. Přizpůsobení prostor reálné poptávce a to z pohledu kvantity žáků, tak specifických potřeb
10
Školství
Školství
9
B.1. Zapojování se se žáky do meziobecních akcí a přebírat za ně
Realizátor budoucí rozvojové aktivity
Odborné pomůcky pro děti se znevýhodněním
Školství
Vzdělávání pro zaměstnance škol v jednom místě (blízkost působiště, nikoliv dojíždění ale lektor za učiteli).
8
Období realizace
Školství
Fundraiser pro více škol na sledování dotací. Půdní vestavby ve školách (možnost využití pro běžnou výuku, ale i knihovny či volnočasové aktivity), případně pro uložení pomůcek a vybavení. Školní akademie
6
Servisní centrum
Servisní centrum
9/2016-12/2020
Servisní centrum
neomezeně
Servisní centrum
č.
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Cíl dle SD zodpovědnost B.2. Soustavně se vzdělávající pedagogové, kteří přinášejí žákům motivaci a zvyšují prestiž školy a školského zařízení. B.2. Soustavně se vzdělávající pedagogové, kteří přinášejí žákům motivaci a zvyšují prestiž školy a školského zařízení. B.2. Soustavně se vzdělávající pedagogové, kteří přinášejí žákům motivaci a zvyšují prestiž školy a školského zařízení. B.2. Soustavně se vzdělávající pedagogové, kteří přinášejí žákům motivaci a zvyšují prestiž školy a školského zařízení. B.2. Soustavně se vzdělávající pedagogové, kteří přinášejí žákům motivaci a zvyšují prestiž školy a školského zařízení. B.2. Soustavně se vzdělávající pedagogové, kteří přinášejí žákům motivaci a zvyšují prestiž školy a školského zařízení. B.3. Pedagogové chápající důležitost interaktivní výuky a praktických příkladů při výuce B.3. Pedagogové chápající důležitost interaktivní výuky a praktických příkladů při výuce C.1. Moderní pojetí výuky, do které se budou žáci aktivně zapojovat a výuka je bude bavit (budou se těšit do školy). Díky modernímu pojetí, zapojení moderních trendů se budou žáci rychleji učit a nestráví doma tolik času nad přípravou do školy a na místo toho se budou moci věnovat zájmovým kroužkům. C.1. Moderní pojetí výuky, do které se budou žáci
Název rozvojové aktivity
Oblast
Období realizace
1/2017-12/2020 Školství
Základy psychologie pro pedagogy
Realizátor budoucí rozvojové aktivity Servisní centrum
Servisní centrum Školství
Školství
Tuzemské a zahraniční stáže učitelů MŠ a ZŠ. Kurzy kritického myšlení, motivační techniky.
1/2018-12/2020
Servisní centrum 1/2018-12/2020
Servisní centrum Školství
Školství
Školství
Manažerské dovednosti Vzdělávání pro učitele v oblasti čtenářské, matematické, finanční gramotnosti. Vzdělávání v prevenci pro pedagogy.
neomezeně
Servisní centrum 1/2017-12/2020
Nebyl zatím určen přesný harmonogram
Servisní centrum
Servisní centrum
Školství
Zábavná matematika
Školství
Grafické programy pro žáky
neomezeně
Školství
Adaptační kurzy pro žáky 1. třídy a při přechodu z nižšího stupně na vyšší či při přechodu z neúplné na školu úplnou.
1/2017-12/2020
Servisní centrum
Školství
Ekologická zahrada u školy –
1/2017-12/2020
Servisní centrum
7
1/2016-12/2019
Servisní centrum
č.
21
22
23
24
25
26
Cíl dle SD aktivně zapojovat a výuka je bude bavit (budou se těšit do školy). Díky modernímu pojetí, zapojení moderních trendů se budou žáci rychleji učit a nestráví doma tolik času nad přípravou do školy a na místo toho se budou moci věnovat zájmovým kroužkům. C.1. Moderní pojetí výuky, do které se budou žáci aktivně zapojovat a výuka je bude bavit (budou se těšit do školy). Díky modernímu pojetí, zapojení moderních trendů se budou žáci rychleji učit a nestráví doma tolik času nad přípravou do školy a na místo toho se budou moci věnovat zájmovým kroužkům. C.1. Moderní pojetí výuky, do které se budou žáci aktivně zapojovat a výuka je bude bavit (budou se těšit do školy). Díky modernímu pojetí, zapojení moderních trendů se budou žáci rychleji učit a nestráví doma tolik času nad přípravou do školy a na místo toho se budou moci věnovat zájmovým kroužkům. C.2. Nové a aktualizované osnovy pro odborné předměty a zájmové kroužky s přínosem regionální identity
C.3. Žáci, jež projdou velmi kvalitními předměty a odnesou si z nich co nejvíce, pro další rozvoj.
C.3. Žáci, jež projdou velmi kvalitními předměty a odnesou si z nich co nejvíce, pro další rozvoj. C.3. Žáci, jež projdou velmi kvalitními předměty a odnesou si z nich co nejvíce, pro další rozvoj.
Název rozvojové aktivity
Oblast
Období realizace
Realizátor budoucí rozvojové aktivity
živá laboratoř (skleník)
Školství
Výuka i mimo školu venku
1/2017-12/2020
Servisní centrum
Školství
Ekologické výukové programy se zvířaty.
neomezeně
Servisní centrum
Školství
Regionální učebnice ve školách
neomezeně
Servisní centrum
Školství
Podpořit u dětí a žáků v mateřských školách a na základních školách rozvoj jazykových dovedností a práce s výpočetní technikou
9/2016 – 6/2017
Servisní centrum
Školství
Školní asistent
9/2016-6/2020
Servisní centrum
Školství
První pomoc na školách
neomezeně
Servisní centrum
8
č.
27
28
29
30
31
Cíl dle SD C.3. Žáci, jež projdou velmi kvalitními předměty a odnesou si z nich co nejvíce, pro další rozvoj. C.3. Žáci, jež projdou velmi kvalitními předměty a odnesou si z nich co nejvíce, pro další rozvoj. D.1. Velká rozmanitost kroužků pro žáky a naplněnost těchto kroužků žáky. D.2. Dostatečný počet dobrovolníků zajišťujících vedení zájmových kroužků i na menších obcích D.3. Významnější role rodiny a důležitosti obou rodičů při výchově dítěte s případnou podporou psychologů
Název rozvojové aktivity
Oblast
Období realizace
Realizátor budoucí rozvojové aktivity
Školství
Výměnné studijní pobyty žáků.
9/2018 dále
Servisní centrum
Školství
Základy finanční gramotnosti.
1/2017-12/2019 + dále neomezeně
Servisní centrum
neomezeně
Servisní centrum
Školství
Společné vedení volnočasových kroužků v sousedních obcích
Školství
Benefity pro dobrovolníky
neomezeně
Servisní centrum
Školství
Besedy o prevenci s rodiči
neomezeně
Servisní centrum
1/2016 – 5/2016
Servisní centrum
1/2017 – 1/2018
Servisní centrum
5/2016 – 5/2017
Servisní centrum
Databáze poskytovatelů sociálních a souvisejících služeb na SO ORP Havlíčkův Brod Systém realizace a financování poskytování sociálních služeb a souvisejících služeb v obcích Havlíčkobrodska
32
A.1. Fungující místní síť sociálních služeb a souvisejících služeb pro všechny cílové skupiny uživatelů a jejich rodin.
Sociální služby
33
A.1. Fungující místní síť sociálních služeb a souvisejících služeb pro všechny cílové skupiny uživatelů a jejich rodin.
Sociální služby
34
B.1. Kvalitně fungující komunitní plánování sociálních služeb na území SO ORP Havlíčkův Brod
Sociální služby
35
C.1. Vytvoření místa poskytujícího komplexní a aktuální informace pro uživatele sociálních služeb, jejich rodiny, samosprávu i širokou veřejnost
Sociální služby
Portál sociálních služeb
1/2017 – 8/2017
Servisní centrum
36
C.1. Vytvoření místa poskytujícího komplexní a aktuální informace pro uživatele sociálních služeb, jejich rodiny, samosprávu i širokou veřejnost
Sociální služby
Informační a poradenské centrum pro sociální oblast SO ORP Havlíčkův Brod
1/2018 – 5/2018
Servisní centrum
Zpracování Střednědobého plánu sociálních služeb obcí Havlíčkobrodska
9
č.
Cíl dle SD
37
A.1.1.: Snížení nákladů na odpadové hospodářství optimalizací, společným vyjednáváním a nákupem služeb
Odpadové hospodářství
38
A.1.2.: Zvýšení množství vytříděných odpadů
Odpadové hospodářství
39
Cíl A.2.1: Koncepce nakládání s odpady
Odpadové hospodářství
40 41
Cíl A.2.2.: Snížení produkce odpadů A.1: Vytvoření vhodného modelu spolupráce obcí ve výkonu samosprávy
Oblast
Název rozvojové aktivity Zajištění společného svozu drobných kovů a tenkostěnného hliníku Zajištění odděleného nakládání s použitými jedlými oleji Koncepce odpadového hospodářství SO ORP Havlíčkův Brod
Období realizace
Realizátor budoucí rozvojové aktivity
10/2015 – 4/2016
Město Přibyslav
10/2015 – 4/2016
Město Přibyslav
6/2016 – 12/2017
Servisní centrum
Odpadové hospodářství
Informační kampaň
6/2016 – 12/2017
Servisní centrum
Administrativní podpora obcí
Vytvoření servisního centra
11/2015 – 8/2016
Dobrovolný svazek obcí
10
4. Akční plán č.
Cíl dle SD
Školství:
1
2
3
C.3. Žáci, jež projdou velmi kvalitními předměty a odnesou si z nich co nejvíce, pro další rozvoj.
Název
Podpořit u dětí a žáků v mateřských školách a na základních školách rozvoj jazykových dovedností a práce s výpočetní technikou
Zdůvodnění potřebnosti rozvojové aktivity
Zaměření rozvojové aktivity
Rozvoj jazykových a výpočetních dovedností je třeba podpořit již od nejútlejšího věku a dále jej rozvíjet. Pro vhodnou konkurenceschopnost dětí a žáků do jejich dalšího osobního rozvoje je nutné jim vložit kvalitní základ.
Žáci mateřských a základních škol
Sociální služby B.1. Kvalitně fungující komunitní plánování sociálních služeb na území SO ORP Havlíčkův Brod
Zpracování Střednědobého plánu sociálních služeb obcí Havlíčkobrodska
Chybí zpracování střednědobého plánu sociálních služeb pro celé území správního obvodu ORP Havlíčkův Brod.
Uživatelé sociálních služeb (klienti) a jejich rodiny, poskytovatel é sociálních služeb, obce, veřejnost
Sociální služby A.1. Fungující místní síť sociálních služeb a souvisejících služeb pro všechny cílové skupiny uživatelů a jejich rodin.
Systém realizace a financování poskytování sociálních služeb a souvisejících služeb v obcích Havlíčkobrodska
V území ORP Havlíčkův Brod není koordinovaný a systematické zajištění soc. služeb (mimo město Havlíčkův. Brod a Přibyslav)
Uživatelé sociálních služeb (klienti) a jejich rodiny, poskytovatel é sociálních služeb, obce, veřejnost
11
Náklady
Zdroj financo vání
1 mil. Kč na školní rok
Obce a města, kraj, strukturál ní fondy, dary
80 tis Kč
Obce a města, kraj, strukturál ní fondy
2,5mil Kč
Obce a města, kraj, stát, strukturál ní fondy
Období realizace
9/2016 – 6/2017
5/2016 – 5/2017
1/2017 – 10/2018
Realizátor budoucí rozvojové aktivity
Připravenost
Servisní centrum
Rozvojová aktivita bude v konkrétních obrysech připravován od dubna 2016.
Servisní centrum
Plán bude navazovat na Střednědobý plán sociálních služeb města Havlíčkův Brod.
Servisní centrum
Uskutečnilo se setkání poskytovatelů sociálních služeb v regionu, je nastíněn model, který je nutno dopracovat
č.
4
5
Cíl dle SD
Odpadové hospodářství: A.1.1. Snížení nákladů na odpadové hospodářství optimalizací, společným vyjednáváním a nákupem služeb
Odpadové hospodářství: A.1.2. Zvýšení množství vytříděných odpadů
Název
Zajištění společného svozu drobných kovů a tenkostěnného hliníku
Zajištění odděleného nakládání s použitými jedlými oleji
Zdůvodnění potřebnosti rozvojové aktivity Zajištění stálého a dostupného sběru drobných kovů (plechovky, odřezky kovů) a tenkostěnného hliníku z domácností. Obce provádějí většinou jednorázový sběr kovů, do kterého občané odevzdávají větší předměty. Drobné části kovů většinou dávají do netříděného komunálního odpadu. Svozové firmy nenabízí jednotlivým obcím bezplatný pravidelný svoz netříděných drobných kovů, spojením poptávky obcí se podaří tuto službu od svozových firem získat. Použitý jedlý olej způsobuje zátěž ČOV a jako druhotná surovina končí bez využití v komunálním odpadu, resp. v odpadních vodách. Jeho odděleným sběrem dojde k zpracování použitého oleje na ještě využitelnou surovinu.
Zaměření rozvojové aktivity
Náklady
Občané zapojených obcí a ostatní subjekty zapojené do systému sběru komunálního odpadu
Cca 4 tisíce Kč na jeden sběrný kontejner, cca 1 tis. Kč na zapojenou obec na informační kampaň
Občané zapojených obcí a ostatní subjekty zapojené do systému sběru komunálního odpadu
Cca 1 tis. Kč na jeden sběrný kontejner, cca 1 tis. Kč na zapojenou obec na informační kampaň
12
Zdroj financo vání
Zapojené obce
Zapojené obce
Období realizace
10/2015 – 4/2016
10/2015 – 4/2016
Realizátor budoucí rozvojové aktivity
Připravenost
Město Přibyslav – zastřešující vyjednávač
Město zahájilo zjišťování zájmu o tuto službu ze strany obcí a současně zjišťuje obchodní podmínky u svozových firem
Město Přibyslav – zastřešující vyjednávač
Město zahájilo zjišťování zájmu o tuto službu ze strany obcí a současně zjišťuje obchodní podmínky u svozových firem
Oblast školství Cíl C.3. - Žáci, jež projdou velmi kvalitními předměty a odnesou si z nich co nejvíce, pro další rozvoj Rozvojová aktivita 1 - Podpořit u dětí a žáků v mateřských školách a na základních školách rozvoj jazykových dovedností a práce s výpočetní technikou Rozvojová aktivita naplňuje cíl prostřednictvím aktivního přístupu ke vzdělávání a kvalitní výukou. Těmito dvěma faktory je zajištěn předpoklad, že žáci si odnesou ze školy více, než jen pocit, že se mají doma „něco“ naučit, ale že už velkou část umí z hodiny.
Oblast sociálních služeb Cíl B.1. - Kvalitně fungující komunitní plánování sociálních služeb na území SO ORP Havlíčkův Brod Rozvojová aktivita 2 – Zpracování Střednědobého plánu sociálních služeb obcí Havlíčkobrodska na období 2016 – 2020 Zpracováním Střednědobého plánu sociálních služeb obcí Havlíčkobrodska, lze zajistit vzájemnou spolupráci a provázanost sociálních a zdravotních služeb v SO ORP Havlíčkův Brod, a tím napomoci k plánování rozvoje a koordinaci poskytování sociálních služeb ve spádovém území.
Cíl A.1. - Fungující místní síť sociálních služeb a souvisejících služeb pro všechny cílové skupiny uživatelů a jejich rodin. Rozvojová aktivita 3 – Vznik systému realizace a financování poskytování sociálních služeb a souvisejících služeb v obcích Havlíčkobrodska Systém realizace a financování poskytování sociálních služeb a souvisejících služeb v obcích Havlíčkobrodska umožní klientům být co nejdelší dobu bezpečně v domácím prostředí a napomůže jejich rodinám v péči o ně. Rozvojová aktivita zároveň napomůže obcím k zajištění systémové dostupnosti sociální péče na místní úrovni.
Oblast odpadového hospodářství Cíl A.1.1. - Snížení nákladů na odpadové hospodářství optimalizací, společným vyjednáváním a nákupem služeb
13
Rozvojová aktivita 4 - Zajištění společného svozu drobných kovů a tenkostěnného hliníku Spojení poptávky obcí umožní svozovým firmám lépe optimalizovat trasu svozu naplněných kontejnerů a tím sníží náklady na svoz dané komodity. Protože se v oblasti odpadového hospodářství jedná o poměrně dobře obchodovatelnou komoditu, očekává se, že tato služba bude pro svozové firmy natolik rentabilní, že nejen že zapojené obce budou platit menší poplatek za svoz, než kdyby si objednaly službu individuálně, ale je možné, že danou službu získají na základě předpokládané výtěžnosti dokonce bezplatně. Obce sdružením své poptávky tak získají lepší cenu a navíc získají službu, která v území doposud nebyla. Bez sdružení poptávky by za danou službu musely obce zaplatit podstatně více.
A.1.2. Zvýšení množství vytříděných odpadů Rozvojová aktivita 5 – Zajištění odděleného nakládání s použitými jedlými oleji Vytříděním další recyklovatelné složky ze směsného komunálního odpadu dojde ke snížení jeho množství a zároveň ze zvýšení recyklovatelných složek komunálního odpadu. Obci se tedy sníží náklady za tuto část odpadů na směsný komunální odpad, popř. náklady na provoz ČOV (oleje vylévané do kanalizace). Navíc je možnost získat svoz tohoto odpadu zdarma, takže tento svoz nebude zatěžovat rozpočty obcí.
14
5. Podrobná specifikace preferovaných rozvojových aktivit meziobecní spolupráce Rozvojová aktivita 1 – Podpořit u dětí a žáků v mateřských školách a na základních školách rozvoj jazykových dovedností a práce s výpočetní technikou Iniciátor rozvojové aktivity o Celý region SO ORP Havlíčkův Brod – je obecným zájmem, aby děti od nejútlejšího věku měli přirozeně otevřený přístup k jazykovým dovednostem a výpočetním technologiím. Jaký problém rozvojová aktivita řeší? o Rozvojová aktivita řeší problém přístupu vzdělávacích organizací a subjektů ke stěžejním tématům, která jsou pro další rozvoj dětí a žáků klíčové. Bez jazykové vybavenosti a znalosti výpočetních technologií není v současné moderní době (díky trendům) možnost vhodně navázat na další plynulé znalosti, které jsou dále uplatňovány na středních a vysokých školách a především v zaměstnání. Jaké jsou příčiny problému? o Někteří představitelé škol a školských zařízení zatím nedokázali docenit přínos těchto předmětů pro další vzdělávání. Obecně je však tlak na rozvoj těchto oblastí pro zvýšení konkurenceschopnosti. V oblasti rozvoje jazykových dovedností je třeba nepodceňovat kvalitu pedagogů již na základních školách, stejně jako aprobovanost pedagogů pro výuku předmětů souvisejících s výpočetními technologiemi. Pokud má škola možnost využívat rodilého mluvčího pro výuku jazyků, je to nejlepší možná volba, případně jej může sdílet s dalšími školami. Je také důležité nepodceňovat výukové materiály a vybavení učeben. Na těchto faktorech často žáci trpí. Jaké jsou cíle/očekávané přínosy rozvojové aktivity? o Hlavními cíli je zajistit u všech dětí a žáků rozvoj znalostí do takové míry, aby je zvládaly využívat i pro své osobní potřeby a ve vlastním životě. Zároveň se nebály znalosti použít a prezentovat se s nimi (účastnit se soutěží, kulturních akcí).
15
Zapojené obce o Do aktivity se zapojí obce vzájemně spolu sousedící (například Okrouhlice a Lučice), či větší město (Havlíčkův Brod – vzájemné sdílení pedagogů na více základních školách). Místo realizace rozvojové aktivity o Ve školských zařízeních v území SO ORP Havlíčkův Brod.
V čem je navrhované řešení inovativní? o Navrhované řešení není zcela inovativní, jedná se spíše o systematický rozvoj důležité aktivity. Inovace by mohla spočívat ve sdílení pedagogů (rodilých mluvčích) při výuce (případně i sdílení pedagogů výpočetních technologií či zařízení k výuce). Předpokládané datum zahájení a ukončení rozvojové aktivity o Rozvojová aktivita může být zahájena kdykoliv, ideálně však vždy s novými školním rokem. Její příprava může začít od dubna roku 2016, realizace se poté uskutečňovat od září 2016 s novým školním rokem.
16
Rozvojová aktivita 2 – Zpracování Střednědobého plánu sociálních služeb obcí Havlíčkobrodska na období 2016 – 2020 Iniciátor rozvojové aktivity o Obce a poskytovatelé Sociálních služeb ve SO ORP Havlíčkův Brod Jaký problém rozvojová aktivita řeší? o Rozvojová aktivita řeší problém koordinace aktivit v oblasti poskytování sociálních služeb ve SO ORP Havlíčkův Brod. Jaké jsou příčiny problému? o V území je zpracován pouze plán soc. služeb pouze na území města Havlíčkův Brod. Chybí pokrytí celého regionu. Jaké jsou cíle/očekávané přínosy rozvojové aktivity? o Hlavním cílem je vytvořit ve spolupráci s relevantními aktéry v regionu kvalitně zpracovaný Střednědobého plánu sociálních služeb obcí Havlíčkobrodska na období 2016 – 2020. Zapojené obce o Obce na území ORP Havlíčkův Brod Místo realizace rozvojové aktivity o Obce v SO ORP Havlíčkův Brod V čem je navrhované řešení inovativní? o Zapojení aktérův celém území, koordinace aktivit Předpokládané datum zahájení a ukončení rozvojové aktivity o Předpokládané zahájení aktivity: 1. 5. 2016 o Předpokládané ukončení aktivity: 31. 5. 2017 o Následné aktualizace a pravidelné vyhodnocování naplňování plánu.
17
Rozvojová aktivita 3 – Vznik systému realizace a financování poskytování sociálních služeb a souvisejících služeb v obcích Havlíčkobrodska Iniciátor rozvojové aktivity o Obce a poskytovatelé sociálních služeb ve SO ORP Havlíčkův Brod Jaký problém rozvojová aktivita řeší? o Rozvojová aktivita řeší problém koordinace aktivit v oblasti poskytování sociálních služeb ve SO ORP Havlíčkův Brod a vytvoření mstní sociální sítě. Jaké jsou příčiny problému? o V území chybí koordinovaná nabídka sociálních služeb a je nedostatečná informovanost o možnostech využívání soc. služeb. Obce zatím nemají příliš velkou poptávku po soc. službách ve svých obcí – je nízká informovanost. Lidé nevědí o možnostech. Informace jsou roztříštěné. o Z analýzy území vyplývá, že kapacita a potenciál terénních služeb jsou dobré, avšak zatím nejsou dostatečně využívané uživateli. Nejvíce poskytovatelů sociálních služeb je ve městě Havlíčkův Brod. Nejvíce rozšířenou nabídku na obce má právě Oblastní charita HB, zejména svojí širokou nabídkou služeb a dosahem. Klientů z menších obcí je jen málo. Pouze v případě domovů s pečovatelskou službou nebo domovů pro seniory jsou obyvatelé malých obcí také zastoupeni. V některých městech je poskytována terénní sociální služba a terénní zdravotní služba Jaké jsou cíle/očekávané přínosy rozvojové aktivity? o Hlavním cílem je vytvořit ve spolupráci s relevantními aktéry v regionu funkční místní síť sociálních služeb a zajistiti fungování tohoto systému. Důležité pak bude nastavení spolufinancování a nastavení modelu fungování a koordinace. o Vytvořením funkční místní sítě sociálních služeb – vytvořit spádová místa v regionu (6 - 8) se zajištěným zázemím. Obec, která bude poskytovat zázemí, by měla mít sníženou platbu za své občany (o vyčíslenou částku na poskytované zázemí). o Rozvojová aktivita přispěje k zaměstnanosti v regionu. Práci mohou zajišťovat znevýhodněné cílové skupiny – matky s dětmi, 50+ s využitím zkrácených úvazků a flexibilní pracovní doby. o Pro občany může zvyšovat provázanost poskytovatele a obce důvěru a zájem o nabízené služby v dané obci. o Posílení odpovědnosti obcí za své občany v sociální oblasti a nabídnout jim možné systémové řešení. Nutná bude rámcová smlouva s obcemi o poskytování sociálních služeb v jejich území, kde bude jasně dáno co a za kolik.
18
o Posílení komunikace se starosty obcí. o Zmapování poptávky v obcích, kterému by měla předcházet jasná a srozumitelná informace o možnostech poskytování sociálních služeb v obcích v ORP Havlíčkův Brod. o Dobrá spolupráce a komunikace v síti poskytovatelů sociálních a souvisejících služeb v regionu mezi zapojenými organizacemi. Včetně koordinace aktivit podpůrné sítě. o Možnost zapojení dobrovolníků a praxe studentů sociálních oborů. o Je třeba vícezdrojové financování sociálních služeb (kraj - obec – klient) a zajištění dostupnosti pomoci jak finanční tak územní. o Cílem je umožnit klientům být co nejdelší dobu bezpečně v domácím prostředí, pomoci jejich rodinám v péči o ně a zajistit pobytové služby když už se v domácím prostředí nedá péče zvládat. Zapojené obce o Obce na území ORP Havlíčkův Brod. Místo realizace rozvojové aktivity o Obce v SO ORP Havlíčkův Brod V čem je navrhované řešení inovativní? o Zapojení aktérův celém území, koordinace aktivit Předpokládané datum zahájení a ukončení rozvojové aktivity o Předpokládané zahájení aktivity: 1. 1. 2017 o Předpokládané ukončení aktivity: 31. 10. 2018 (nastavení funkčního systému) o Následná realizace v území (bez omezení)
19
Rozvojová aktivita 4 – Zajištění společného svozu drobných kovů a tenkostěnného hliníku Iniciátor rozvojové aktivity o Město Přibyslav Jaký problém rozvojová aktivita řeší? o Aktivita řeší vysoké jednotkové náklady obcí na nakládání s komunálním odpadem. Jaké jsou příčiny problému? o Nejvyšší náklady na nakládání s odpadem mají obce u směsného komunálního odpadu. Tato cena vychází z kalkulací svozových firem a zohledňuje nízkou využitelnost tohoto odpadu pro společnost. Proto obce hledají všechny možné cesty, jak snížit náklady na komunální odpad a nejschůdnější pro ně je cesta snížení produkce směsného komunálního odpadu prostřednictvím snížení obsahu recyklovatelných složek v tomto odpadu. Náklady na jednotku recyklovatelného odpadu jsou totiž nižší, než na jednotku směsného komunálního odpadu, neboť recyklovatelný opad se dá lépe využít. o Za službu svozu drobných kovů a tenkostěnného hliníku musí obce při individuální poptávce svozovým firmám platit a kovy a hliník se zatím sbírají v území odděleně. Služba společného sběru kovů a hliníku není v oblasti zatím ani nabízena. Sloučením poptávky obce získají zcela novou službu a nižší cenu za svoz, či se mohu dostat až na poskytování svozu zdarma. Jaké jsou cíle/očekávané přínosy rozvojové aktivity? o Cílem aktivity je snížení nákladů obcí na vyprodukovanou tunu komunálního odpadu. Pokud nebude zvýšena produkce komunálního odpadu na občana proti roku před realizací rozvojové aktivity, dojde při naplnění cíle současně ke snížení měrné produkce směsného komunálního odpadu a zvýšení podílu recyklovatelných složek v komunálním odpadu. Zapojené obce o Předpokládá se zapojení min. 20 obcí ze SO ORP Havlíčkův Brod. Místo realizace rozvojové aktivity o Sběrná místa/hnízda na separovaný odpad obcí zapojených do aktivity.
20
V čem je navrhované řešení inovativní? o Navrhovaná aktivita přináší inovaci rozšířením služeb v odpadovém hospodářství. Nově vznikne služba společného sběru a svozu drobných kovů a tenkostěnného hliníku. Předpokládané datum zahájení a ukončení rozvojové aktivity o Předpokládané zahájení aktivity: 1. 10. 2015 o Předpokládané ukončení aktivity: 30. 4. 2016
21
Rozvojová aktivita 5 – Zajištění odděleného nakládání s použitými jedlými oleji Iniciátor rozvojové aktivity o Město Přibyslav Jaký problém rozvojová aktivita řeší? o Aktivita řeší vysoké jednotkové náklady obcí na nakládání s komunálním odpadem a nedostatečnou separaci recyklovatelných složek ze směsného komunálního odpadu. Jaké jsou příčiny problému? o Nejvyšší náklady na nakládání s odpadem mají obce u směsného komunálního odpadu. Tato cena vychází z kalkulací svozových firem a zohledňuje nízkou využitelnost tohoto odpadu pro společnost. Proto obce hledají všechny možné cesty, jak snížit náklady na komunální odpad a nejschůdnější pro ně je cesta snížení produkce směsného komunálního odpadu prostřednictvím snížení obsahu recyklovatelných složek v tomto odpadu. Náklady na jednotku recyklovatelného odpadu jsou totiž nižší, než na jednotku směsného komunálního odpadu, neboť recyklovatelný opad se dá lépe využít. o Pro zvýšení třídění recyklovatelných složek ze směsného komunálního odpadu chybí v řadě obcí základní podmínky, kterými jsou samostatné sběrné nádoby v dostatečném počtu. Jaké jsou cíle/očekávané přínosy rozvojové aktivity? o Cílem aktivity je snížení nákladů obcí na vyprodukovanou tunu komunálního odpadu. Pokud nebude zvýšena produkce komunálního odpadu na občana proti roku před realizací rozvojová aktivitu, dojde při naplnění cíle současně ke snížení měrné produkce směsného komunálního odpadu a zvýšení podílu recyklovatelných složek v komunálním odpadu. o Cílem aktivity je též zvýšení množství separovaných druhotných surovin Zapojené obce o Předpokládá se zapojení min. 20 obcí ze SO ORP Havlíčkův Brod. Místo realizace rozvojové aktivity o Sběrná místa/hnízda na separovaný odpad obcí zapojených do aktivity. V čem je navrhované řešení inovativní? o Navrhovaná aktivita přináší inovaci rozšířením služeb v odpadovém hospodářství. Nově bude v obcích zavedena služba, která v nich dosud není.
22
Předpokládané datum zahájení a ukončení rozvojové aktivity o Předpokládané zahájení aktivity: 1. 10. 2015 o Předpokládané ukončení aktivity: 30. 4. 2016
23
6. Kontakty Dokument zpracovali: Marta Vencovská (koordinátor meziobecní spolupráce), tel. 608 640 399, mail:
[email protected] Olga Kodysová (pracovník pro analýzy a strategie), tel. 722 945 540, mail:
[email protected]
24
7. Přílohy Příloha 1 - Zápis z jednání o AP ze dne 16. 7. 2015, prezenční listina Příloha 2 – Zápis z jednání o AP ze dne 23. 7. 2015, prezenční listina, fotografie Příloha 3 – Zápis z jednání o AP ze dne 24. 7. 2015, prezenční listina Příloha 4 – Zápis z jednání o AP ze dne 19. 8. 2015, prezenční listina Příloha 5 - Zápis ze závěrečného jednání o AP ze dne 7. 9. 2015, prezenční listina, fotografie
25
