AgroConsult Bohemia s.r.o. Společnost pro zemědělské poradenství
Ekonomické aspekty zemědělského podnikání a možnosti financování investic z EU Havlíčkův Brod 2008 Mojmír Severin Ředitel společnosti AgroConsult Bohemia
AgroConsult Bohemia – číslo 1 v zemědělském poradenství • Společnost založena v roce 2000 v Praze jako dceřinná společnost AGROTEAMU GmbH • Orientace pouze na české zemědělství a potravinářství • Postupná expanze do všech krajů České republiky • Po sedmi letech na trhu téměř 750 klientů v zemědělství a výší projektových investic v objemu přes 2,5 mld.Kč • Číslo jedna v rámci podaných projektů v opatření 1.1. • Zaměření nejen na investiční projekty
Současnost zemědělství v ČR Stav za rok 2007 Obhospodařovaná půda Právní forma
Počet podniků
Samostatně hospodařící rolník
%
29 318
945 373
26%
2 929
2 537 566
71%
32 247
3 482 939
97%
Právnické osoby CELKEM
ha
Pramen: ČSU-zemědělský registr
35%
30%
25%
20% Kc
• Příklady z jiných zemí táhnou, ale podobnou strukturu a velikost najdeme pouze v bývalé NDR • Komparativní výhoda směrem k EU spočívá v existenci velkých podniků • Musíme se orientovat na Společnou zemědělskou politiku EU a nepodléhat tendenčním vlivům • Podíl dotací v zemědělství má rostoucí tendenci a roste i přidaná hodnota. • Efektní čerpání všech typů dotací včetně podpory investic (viz.příloha) • Turbulentní tržní podmínky – stejně jako v EU
15%
10%
P o d nik y v pro d u kc n íc h ob la s te c h 5% P o d nik y v ý hr ad n e v LF A
0% 20 02
200 3
200 4
2 005 rok
2 006
2007
Problémy současného zemědělství v ČR • Současné problémy našeho zemědělství z pohledu ACB: > Struktura některých podniků (z toho vyplývající problémy při zavedení cross-compliance) > Počet zaměstnanců-problém i za cenu nízké mzdy > Ne vždy vyřešené nájemní vztahy k půdě a pozemkům > Časově dlouhý vývoj krize podniku > Ne zcela jasná koncepce budoucích kontrol v zemědělství Až pětina zemědělských podniků by nemusela uspět v konkurenčním prostředí EU.
Připravenost českých zemědělců
50 % 30 % 20 %
Připravené
Zavádějí opatření
Nepřipraveni
Kudy vede cesta • Zpracovat jasnou koncepci podniku respektující jeho možnosti • Zjednodušit výrobní strukturu podniku • Příprava projektů směřující hlavně do živočišné výroby. • Aktivně přejímat aktuální informace k budoucnosti zemědělství.
Dotace z EU • V období 2007 až 2013 může ČR čerpat až 29,5 mld. EUR z EU. Z toho: > 26,7 mld. EUR ze Strukturálních fondů a Fondu soudržnosti > 2,8 mld. EUR z EAFRD na rozvoj venkova > 27 mil. EUR z EFF na rybářství • Maximální míra veřejné podpory může být až 100 % způsobilých výdajů, u většiny projektů se pohybuje na úrovni 50 % • Celkem je na na rozvoj českého venkova v letech 2007 – 2013 vyčleněno 3,6 mld. EUR (2,8 mld. EUR z EU a 0,8 mld. EUR z národních zdrojů)
Program rozvoje venkova ČR 2007- 2013
Podíl EU
Národní zdroje
Celkem veřejné zdroje
(mil. EUR)
(mil. EUR)
(mil. EUR)
22,39%
630,39
210,13
840,52
Osa II Zlepšování životního prostředí a krajiny
55,20%
1554,16
391,58
1945,74
Osa III Kvalita života ve venkovských oblastech a diverzifikace hospodářství venkova
16,93%
476,67
158,89
635,55
5,00%
140,78
35,19
175,97
0,48% 100,00%
13,51 2815,51
4,5 800,3
18,02 3615,8
% z EAFRD (tj. podílu EU)
Osa I Zlepšení konkurenceschopnosti zemědělství a lesnictví
osy
Osa IV Leader Technická pomoc Celkem
Zdroj: SZIF
Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD)
Cíle politiky • Zlepšení konkurenceschopnosti zemědělství a lesnictví podporou restrukturalizace • Zlepšení životního prostředí a krajiny podporou hospodaření v území • Zlepšení kvality života ve venkovských oblastech a podpora diverzifikace hospodářských činností
3 prioritní osy k realizaci cílů • Osa 1 - Zlepšení konkurenceschopnosti zemědělství a lesnictví • Osa 2 - Zlepšování životního prostředí a krajiny • Osa 3 - Kvalita života ve venkovských oblastech a diverzifikace hospodářství venkova
Osa I. Zlepšení konkurenceschopnosti zemědělství a lesnictví • Opatření I..1 – Modernizace, inovace, kvalita I.1.1 – Modernizace zemědělských podniků I.1.2 – Investice do lesů I.1.3 – Přidávání hodnoty zemědělských a potravinářských produktů I.1.4 – Pozemkové úpravy • Opatření I..2 – Opatření přechodná pro ČR a ostatní nové členské státy I.2.1 – Seskupení producentů
Příklady investic • Rekonstrukce technologie ustájení dojnic. • Porodna prasnic, novostavba jímky. • Novostavba hnojiště s jímkou. • Areál pro chov koní. • Rekonstrukce seníků. • Pastevní areál – oplocení. • Rekonstrukce skladu pro obiloviny a olejniny. • Rekonstrukce čističky a sušičky obilovin a olejnin. • Modernizace sušáren chmele. • Výstavba mrazírenského skladu na ovoce a zeleninu.
Osa III. Diverzifikace, kvalita života • Opatření zaměřená na diverzifikaci hospodářských činností venkova: diverzifikace do nezemědělských činností, podpora mikropodniků (do 10 zaměstnanců-2 mil EUR obrat), cestovní ruch, ochrana a péče o přírodní dědictví • Opatření zaměřená na kvalitu života, základní služby, obnovu vesnic a kulturního dědictví • Školení a budování schopností
• Diverzifikace činností nezemědělské povahy • Podpora zakládání podniků • Podpora cestovního ruchu • Obnova a rozvoj vesnic • Základní služby pro hospodářství a obyvatelstvo venkova • Ochrana a rozvoj dědictví venkova • Vzdělávání a informace • Získávání dovedností, animace a provádění
Priorita:III. 1. Tvorba pracovních příležitostí Opatření III.1.1. – Diverzifikace činností nezemědělské povahy Opatření III.1.2. – Podpora zakládání podniků a jejich rozvoje Opatření III. 1.3. - Podpora cestovního ruchu Priorita: III. 2. Podmínky růstu a kvalita života na venkově Opatření III.2.1. – Základní služby pro hospodaření a obyvatelstvo venkova Opatření III.2.2. – Ochrana a rozvoj dědictví venkova Priorita: III. 3. Vzdělávání a místní partnerství Opatření III.3.1. – Vzdělávání a informace Opatření III.4.1. – Získávání dovedností, animace a provádění
Podmínky realizace opatření •Osa I. u podpory investic předem posouzení přijatelnosti •Osa II. splnění norem Společenství (sankce), vymezení území •Osa III. realizace přednostně s pomocí místních rozvojových strategií, dělící čára s ostatními nástroji EU, např. Soudržnost
Připravované výzvy – Program rozvoje venkova Obce III.2.1 Obnova a rozvoj vesnic, občanské vybavení a služby (7.10. až 27.10.2008 ) III.2.2 Ochrana a rozvoj kulturního dědictví venkova (7.10. až 27.10.2008 ) LESY I.1.2 – Investice do lesů (7.10. až 27.10.2008) II.2.4 Obnova lesnického potenciálu podpora společenských funkcí lesů(předpokládaný termín- přelom únor/březen 2009) Příprava na welfare I.1.1 Modernizace zemědělských podniků (předpokládaný termín- přelom únor/březen 2009) Ostatní připravované 5. kolo příjmu žádostí 7.10. až 27.10.2008 III.3.1 Vzdělávání a informace IV.1.2. Realizace místní rozvojové strategie IV.2.1 Realizace projektů spolupráce 6.kolo příjmu žádostí – předpokládaný termín- přelom únor/březen 2009 I.3.2 Zahájení činnosti mladých zemědělců I.3.4 využívání poradenských služeb III.1.1 Diverzifikace činností nezemědělské povahy III.1.2 Podpora zakládání podniků a jejich rozvoje
Pravidla pro podání žádosti • U investic nad 2 mil. Kč musí hodnota finančního zdraví nabývat min. 15 bodů. • U staveb je nutné platné a právně nabyté stavební povolení. • Preferenční kritérium „využití stávajících objektů“ je nutné doložit tzv. dokumentací skutečného provedení stavby. • Před zahájením vlastní realizace stavby je nutné vypracovat výběrové řízení dle platných pravidel SZIF.
Proces vyřízení investice 8 – 12 měsíců Příprava projektu
Žádost o dotaci
Poradenská společnost
Schválení dotace – smlouva
Realizace projektu
SZIF
Možná úskalí celého procesu: • Plán investice a rozhodnutí o ní • Stavební povolení • Sledování předpisů, pravidel dotací a termínů • Požadavky na žádost, přílohy a vypracování projektu • Dodržení plánu výstavby, termínů a výběrová řízení • Předložení žádosti o proplacení projektu • Předjednání možnosti získání cizích zdrojů
Vyřízení úvěru
Banka
Výplata dotace
Vývoj počtu podaných žádostí ACB
Trendy v investicích Investice do živočišné výroby ¾ Chov skotu: ustájení, dojírny, jímky, hnojiště Investice do rostlinné výroby ¾ Skladové kapacity – rekonstrukce, výstavba nových (včetně technologií sušení, čištění) Diverzifikace zemědělské činnosti ¾ Výstavba zemědělských bioplynových stanic AgroConsult vypracoval 12 projektových žádostí z 21 podaných GE Money Bank financovala 12 bioplynových stanic (další 4 jsou aktuálně v přípravě) ¾ Využití biomasy Zájem zemědělců o alternativní energie poroste i nadále. Primárním motivem je snaha splnit požadavky stanovené Cross-compliance
Děkuji Vám za pozornost…
AgroConsult Bohemia s.r.o. Rudolfovská 80 370 21 České Budějovice Tel./fax: 387 200 920/921 Pobočka Kyjov Jungmannova 1310 697 01 Kyjov Tel.: 518 699 142 Pobočka Humpolec Havlíčkovo náměstí 839/2 396 01 Humpolec Tel: 565 532 046 Ochodní místo GE Money Bank Holandská 3, 639 00 Brno Tel: 724 070 118
e-mail:
[email protected] web: www.agroconsult.cz
