Agile Project Management Foundation en

Agile Project Management Foundation en Practitioner, incl. examens De nieuwe manier van projectmanagement voor maximale flexibiliteit en creatieve oplossingen

Bedrijven en organisaties in profit en non profit willen steeds sneller toegevoegde waarde zien van hun projecten. Flexibele (agile) ontwikkelmethoden richten zich op het snel opleveren van bruikbare deelproducten. Maar een flexibele ontwikkelaanpak – gericht op productontwikkelaars – alleen is niet genoeg. Hoe geef je het projectteam de benodigde maximale vrijheid om te kunnen excelleren zonder als business verantwoordelijke manager alle grip op het project te verliezen? Agile Project Management (Agile PM) helpt u daarbij, met slimme projectmethoden, effectieve processen en met heldere projectrollen. Met Agile Project Management heeft u als opdrachtgever, projectmanager of ontwikkelaar een krachtig middel in handen om sneller en effectiever tot bruikbare businessresultaten te komen. Agile Project Management is een succesvolle en populaire methode voor het managen van een incrementele en iteratieve ontwikkeling van oplossingen. Requirements en functionaliteit wordt in samenspraak met de klant in kleine snelle stapjes gedefinieerd en opgeleverd. Agile Projectmanagement kent projectfasen en projectrollen die slim op elkaar inspelen. Agile Project Management is gebaseerd op DSDM® Atern® en kan (maar hoeft niet) geïntegreerd te worden in een bredere Prince2® aanpak. Agile Project Management is een flexibele methode voor ontwikkeling van oplossingen en daarmee ook (maar dus niet alleen) voor softwareontwikkeling. Deze training bereidt voor op de officiële Agile Project Management examens (Foundation en Practioner) van APMG-International. U doet de examens tijdens het laatste dagdeel van elk blok van de training.

Resultaat Na de training Agile Projectmanagement

• • • • • •

Weet u wat de mogelijkheden en toepassingen van Agile Project Management zijn. Weet u hoe de processen verlopen en kent de verschillende teamrollen Kunt u valkuilen vermijden en weet u om te gaan met weerstand Kent u de verschillen en de overeenkomsten met andere methoden voor agile productontwikkeling Kent u de verschillen en overeenkomsten met andere methoden voor projectmanagement Heeft u het officiële APMG-International examen gedaan voor Agile PM Foundation en Agile PM Practioner

Voor wie Deze opleiding is geschikt voor alle branches en met name voor:

• • • • • • •

Opdrachtgevers Projectmanagers Informatiemanagers Businessanalisten Functioneel ontwerpers Productontwikkelaars Software engineers

PRINCE2® is a registered trade mark of the Cabinet Office. ITIL® is a registered trade mark of the Cabinet Office. MSP® is a registered trade mark of the Cabinet Office M_o_R® is a registered trade mark of the Cabinet Office. IT Infrastructure Library® is a registered trade mark of the Cabinet Office.


Voorkennis Affiniteit met business analyse en enige ervaring met projectmanagement is gewenst.


Inhoud De volgende onderwerpen komen aan de orde: • Wat is Agile PM, waarom is het ontwikkeld? • Wat houdt Agile PM in? • Hoe werkt het Agile PM team, hoe werkt de samenwerking? • Welke rollen zijn er te onderscheiden? • Hoe loopt het Agile PM proces, welke fasen zijn er? • Hoe Agile Project Management in te voeren, weerstanden? • Relaties met andere methoden voor projectmanagement en/of productontwikkeling. In vier dagen (drie voor Foundation, een voor de Practitioner) komen de volgende onderwerpen aan de orde: Dag 1 Theorie • Introductie: o Agile en verschil met traditionele ontwikkelmethodieken en projectmanagement-methodieken o Inleiding Agile PM. • Rollen, Taken, Verantwoordelijkheden o Business, Projectmanagement en Solution Development rollen. o Projectmanagement en Solution Development o Business Sponsor, Business Visionary, Technical Authority, Projectmanager, Teamleader, Solution Development team, andere rollen o Verantwoordelijkheden, bevoegdheden, houding Dag 2 • Begin van een Agile project o Project Approach Questionaire en risico's bij een Agile Project. o Wat betekent Projectmanagement in Agile Projectmanagement. o Agile PM invoeren in een organisatie; kritieke succesfactoren, tips en valkuilen • Agile Projectmanagement Producten en Processen o Pre-project, Feasibility, Foundations, Exploration, Engineering, Deployment, Post-project. Dag 3 • Hoe prioriteren en beheersen? o MoSCoW prioritisering o Requirements en Schatten o Timeboxing, Iteratief, Incrementeel o Daily Standup meeting o Delivery Planning • Agile Project Management Foundation examen o Voorbereiding, oefenexamen o Foundation examen Dag 4 (Practioner) • Agile Project Management Practioner examen o Voorbereiding, oefenexamen o examen


Werkwijze Het programma van de training Agile Project Management bestaat uit theorie afgewisseld met praktijkopdrachten en onderlinge discussie. Praktijkopdrachten Voor de praktijkopdrachten wordt gewerkt met een case. Omdat dan ervaren kan worden hoe het is om in een Agile PM Project te werken. Valkuilen worden ontdekt en beleefd.

Het Nieuwe Leren begint bij MijnISES Het Nieuwe Werken betekent flexibel werken, wanneer en waar u maar wilt. Het Nieuwe Werken (HNW) Daarbij hoort een soortgelijke manier van leren. ISES werkt dan ook volgens de principes van ´Het Nieuwe Leren´ (HNL). Hierbij studeert u thuis en in de klas met onze nieuwste online leeromgeving MijnISES met digitaal studiemateriaal. Deze werkwijze biedt u belangrijke voordelen:

• •

• • • • • • •

Flexibiliteit: studeren wanneer het u uitkomt, waar u ook bent. U heeft altijd uw (e)boeken op uw Tablet, Netbook of Laptop Handig en praktisch: niet meer met een stapel zware boeken naar uw leslokaal. Op de lokatie is gratis draadloos internet beschikbaar. U neemt uw Ipad, netbook of notebook mee naar de les en bekijkt daarmee het studiemateriaal. U heeft informatie, boeken en literatuur voor de training beschikbaar in 1 portal. U kunt in de e-books makkelijk zoeken op trefwoorden, modellen etc. Proefexamens, polls en games kunnen online gedaan worden. Gericht op uw behoeften; De trainer kan extra studiemateriaal, artikelen, interessante weblinks en handouts online zetten en zo inspelen op uw leerbehoeften en vragen Up to Date: nieuwe ontwikkelingen en updates op studiemateriaal worden direct toegevoegd Direct aan de slag: binnen enkele dagen na uw inschrijving krijgt u toegang tot MijnISES. Daardoor kunt u uzelf goed voorbereiden op de eerste bijeenkomst. Snelle e-begeleiding, beantwoording van vragen en e-coaching: 24/7 online contactmogelijkheid met uw trainer en medecursisten; directe communicatie of via het forum- Sociaal Netwerken: leg nieuwe contacten met andere ISES-cursisten door het aanmaken van uw eigen profiel en koppelen van sociale netwerken zoals LinkedIn en Facebook Duurzaamheid: ISES wil aansluiten op de behoeften van het heden zonder de toekomst in gevaar te brengen. Door gebruik te maken van e-books en online leren beschermen we ons mondiale ecosysteem. Visuele studieplanning: afgeronde- en toekomstige activiteiten tijdens de studie overzichtelijk in beeld, zowel grafisch als in een duidelijke studie-agenda. Toepassing in uw werk: alle e-boeken, e-checklists en andere studiematerialen en uw nieuwe sociale netwerk blijven ook na de training online beschikbaar. Dat maakt het makkelijk om het geleerde in uw werk toe te passen.

Aandachtspunt: om van de voordelen van MijnISES gebruik te kunnen maken is het noodzakelijk dat u een laptop, netbook of tablet met wifi meeneemt naar de training.

Opbouw en duur De training bestaat uit een blok van 3 aaneengesloten dagen – afgesloten met het Agile PM Foundation-examen. Twee weken daarna is de examenvoorbereidende trainingsdag inclusief examen voor het Agile PM Practioner diploma. Totaal dus vier trainingsdagen. Alle dagen duren van 9:30 tot 17:00


Diploma's De opleiding is inclusief de Agile PM Foundation en het Agile PM Practioner examens van APMG-International. Agile Project Management is gebaseerd op projectmanagement volgens DSDM® Atern®. Het behalen van het Foundation-diploma is een vereiste voor het kunnen meedoen aan het Agile PM Practitioner examen. Dat examen is onderdeel van de eendaagse training "Agile PM Practioner met examen" De examens worden in het Engels afgenomen.

Kosten Training Uw investering in deze training bedraagt € 1.785,00. Volgt u de training of opleiding privé of via een btw-vrijgestelde organisatie (bijvoorbeeld overheid, zorginstelling of bank)? Dan bieden wij u een voordelige mogelijkheid waarbij u over de training en datgene wat onlosmakelijk is verbonden aan de training geen btw betaalt. U kunt hiervoor kiezen op het online inschrijfformulier of het aangeven bij uw telefonische inschrijving. Studiemateriaal Gebruikte literatuur:

• • • • •

Administratiekosten (€ 25,00) Cursusmateriaal (€ 35,00) Examen agile pm foundation (€ 199,00) Examen agile pm practitioner (€ 314,00) Agile project management handbook (€ 64,00)

Mocht u reeds in het bezit zijn van de genoemde literatuur of het om een andere reden niet op prijs stellen dat wij de literatuur voor u verzorgen, wilt u dit dan aangeven in het opmerkingenveld bij de inschrijving. Arrangement Voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet betaalt u totaal € 280,00 exclusief 21% BTW.

Relatie met andere ISES trainingen • • •

Agile PM Practitioner PRINCE2®-opleidingen IPMA-opleidingen

Aanmelden Meldt u gemakkelijk aan via ises.nl of via telefoonnummer 0418-597 070. U kunt natuurlijk ook een vrijblijvende optie nemen.


Aanvullende informatie ISES Erkend ISES is al sinds 1990 een toonaangevend opleidings- en adviesbureau. Onze kennis en ervaring zetten we om in kwaliteit en blijvende resultaten voor onze klanten. Dit leidt tot erkenningen van diverse brancheorganisaties en vakverenigingen. ISES heeft het VOI keurmerk (Vereniging van Opleidingsinstituten in ICT) en is Cedeo erkend. In het laatste Cedeo klanttevredenheidsonderzoek behaalden wij een waardering van 9,9 voor de in-company opleidingen en zelfs een 8,4 voor de open rooster trainingen. Aanpak Bij een training van ISES draait alles om het versterken van uw soft én hard skills. Met de door ITSMF bekroonde LerendVeranderen-Aanpak helpen wij u competenties te ontwikkelen die u en uw organisatie succesvol maken. Persoonlijke feedback, succeservaringen en goede voorbeelden spelen daarbij een sleutelrol. U bent zelf verantwoordelijk voor uw handelen en leerresultaten, maar wij helpen en stimuleren u met al onze kennis, ervaring en inzet. Tijdens de training oefent u methoden en gedragsvormen die effectief zijn en bij u passen. Uw (werk)situatie vormt hierbij altijd het uitgangspunt. Omdat mensen op verschillende manieren leren, zetten we een combinatie van leervormen en leeractiviteiten in. Deze variëren, afhankelijk van de training en doelgroep. Voorbeelden van leervormen en activiteiten zijn: trainingsdagen op locatie, praktijkopdrachten, intervisie, assessments, rollenspelen, supervisie, in-company trajecten, e-learning, casuïstiek uit uw eigen werksituatie en soms spelsimulatie. Met spelsimulatie kunt u risicoloos experimenteren met verschillende werkwijzen. Het is daardoor een uiterst krachtige en effectieve trainingsmethode, waarmee u snel een blijvend resultaat boekt. Ervaringen blijven nu eenmaal beter hangen dan kennis. Daarom maken we van elke training bij ISES een unieke belevenis! Durf te excelleren!

InCompany en maatwerk ISES verzorgt ook opleidingen en trainingen aan meerdere deelnemers uit dezelfde organisatie. We leveren maatwerk op het niveau van de deelnemer, de opdrachtgever en de organisatie. Hierbij vormen de doelstellingen van de klant het uitgangspunt. We houden altijd rekening met uw budget en zijn een echte sparringpartner. We blijven dan ook graag met u in gesprek. Alleen zo worden opleidingen en trainingen geheel afgestemd op uw specifieke wensen. En alleen zo levert een opleiding of training rendement op.

Contact ISES B.V. Van Heemstraweg West 5 5301 PA ZALTBOMMEL Postbus 2003 5300 CA ZALTBOMMEL T 0418 597 000 F 0418 597 007 E [email protected] W www.ises.nl


Ingeplande uitvoeringen 09-09-2013 09-09-2013 09-09-2013 09-09-2013 09-09-2013 09-09-2013 25-11-2013 25-11-2013 25-11-2013 25-11-2013 25-11-2013 25-11-2013 26-02-2014 26-02-2014 26-02-2014 26-02-2014 26-02-2014 26-02-2014

Versie 08-07-2013

Eindhoven Amsterdam Zwolle Zaltbommel Delft Utrecht Amsterdam Delft Zwolle Eindhoven Zaltbommel Utrecht Eindhoven Zaltbommel Zwolle Utrecht Amsterdam Delft

Agile Project Management Foundation en

Recommend Documents