A3 Publiek Leiderschap Ron Voskuilen Algemeen directeur Stadsontwikkeling, gemeente Rotterdam Voorzitter: Peter Pol Stadsontwikkeling Rotterdam / MCD
MCD Lustrum 11 april 2013
Publiek Leiderschap Ron Voskuilen, Algemeen directeur Stadsontwikkeling
Stadsontwikkeling Rotterdam
Founder en mede-organisator van de Master City Developer
Trots op het product Trots op de resultaten van het afgelopen 10 jaar Felicitaties aan het team en de cursisten voor deze
bijzondere verjaardag MCD en Stadsontwikkeling maken boeiende transitie door
De missie van Stadsontwikkeling Rotterdam
Samen bouwen aan een sterke economie en een aantrekkelijke woonstad, met hart voor Rotterdam en de mensen die er komen, wonen en werken.
Stadsontwikkeling Rotterdam
Voortgekomen uit drie sterke diensten: Gemeentewerken dS+V Ontwikkelingsbedrijf Nu integraal onderdeel van het concern Rotterdam
In verandering De opgave is veranderd: focus op de bestaande stad Grote overheidsgestuurde ontwikkelprojecten zijn niet meer van deze tijd De markt in de lead De overheid faciliteert
Nieuwe rollen Kaderstellend Gemeente maakt visies op hoofdlijnen, toetst aan regels, wetten, afspraken en zorgt voor handhaving
Faciliterend Ondersteuning van particulier initiatief door het invullen van randvoorwaarden, dienstverlening, inbreng van kennis en expertise
Initiërend Waar nodig ontwikkelingen op gang brengen
Organisatiestructuur Stadsontwikkeling Cluster S t a d s o n t wi k k e l i n g Ron Voskuilen
Strategie, I n ve s t e r i n g e n e n Fondsen
B e d r i j f s vo e r i n g
R o t t e r d a m I n ve s t m e n t Agency
Programma Binnenstad
Programma Economie en Arbeidsmarkt Directie Ruimtelijk Economische O n t wi k k e l i n g
Directie Stedelijke Inrichting
Directie Vastgoed
Directie Projectmanagement en Engeneering
Hans Beekman
To m B o o t
Petra Verspui
Johan Vermeer
G e b i e d s o n t wi k k e l i n g
V e r k e e r e n V e r vo e r
Ingenieursbureau
Economische O n t wi k k e l i n g
Vergunningen
Projectmanagementbureau
To e zi c h t
Ruimte en W onen
P r o g r a m m a D u u r za a m
Beleid
Op weg naar één uitvoeringsstrategie voor de stad Samen met investeerders in Rotterdam de inspanningen bundelen en komen tot een gezamenlijke koers
Sociale Strategie 2020
Van zorgen voor, naar zorgen dat
Koesteren
Middengroep
Aandachtsgroep
TALENTONTWIKKELING
Kopgroep Tevreden houden
Faciliteren
Aanjagen - stimuleren Zorgen voor
Investeren gaat niet alleen over geld
Imagosturing van naar NAAR Gewenst imago: koesteren partnerschap vertrouwen tevreden houden en regie
Kopgroep
faciliteren
Middengroep
Aandachtsgroep
Huidig imago: aanpakken, uitvoeren handhaven VAN
aanjagen - stimuleren zorgen voor INVESTEREN GAAT NIET ALLEEN OVER GELD
Speelveld uitvoeringsstrategie Rotterdam
Talentontwikkeling Metropolitaan denken en doen (voorbij de stadsgrenzen)
Slimme havenstad
Faciliteren van de economie
Sterke economie
Binnenstad
(incl. duurzaamheid)
Voorzieningenstructuur
Vernieuwend en innovatief (Rotterdam is het lab van NL)
Accountmanagement Strategische relatie met topinstellingen en bedrijven in de stad Integrale dienstverlening Eén aanspreekpunt
Gebiedsgericht werken Drie gebiedsontwikkelaars Rotterdam West / Rotterdam Zuid / Rotterdam Noord en Oost
Eén coördinator grote ontwikkellocaties Hart van Zuid / Centraal District / Stadionlocatie / Stadshavens
Visualisatie in Investeringskaart(en) waar, wanneer en waarom investeren de gemeente en de partners duidelijkheid en consistentie in gedrag (betrouwbare overheid)
Nieuwe aanpak (samen met de markt)
Nieuw organiserend vermogen (zoals Clean Tech Delta, Medical Delta) voor definiëren bijdrage markt dmv lidmaatschapsbijdrage en of letter of commitment
Nieuwe vormen van aanbesteding (PPP, concurrentiebevorderende dialoog, etc.) bijv. Hart van Zuid, Rijnhaven
Nieuwe investeringsmethodieken (fondsen, re-allocatie middelen, inzet gemeentelijk vastgoed, etc.)
Vergroten investerend vermogen publiek/privaat (fondsvorming, vereveningsfonds)
Anterieure overeenkomsten
Nieuwe aanpak (door de gemeente)
Gronduitgifte: invoeren normatief residueel rekenen
Beperken doorlooptijd (vergunning)aanvraag (beperken ‘time to market’)
Consistentie stedenbouw
Professionalisering organisatie (kostenbewustzijn, continuïteit, innovatief vermogen, verantwoordelijkheid (én discipline)
Resultaat toolbox nieuw instrumentarium voor ruimtelijk-economische ontwikkeling
Wij staan voor u klaar!
Samen ontwikkelen - Stadsontwikkeling
Standsontwikkeling 2012 Videoverslag Stadsontwikkeling Rotterdam
THE ART OF MAKING CITIES Over nieuwe strategieën in de stedelijke gebiedsontwikkeling
