A WANO megújulása 2011 után

fgfh

08/12/2013

A WANO megújulása 2011 után

Hadnagy Lajos műszaki programmenedzser WANO Londoni Iroda Magyar Nukleáris Társaság Nukleáris Technika Szimpózium 2013. december 5-6. Budapest

Hadnagy Lajos: A WANO megújulása 2011 után

Tartalom

WANO A WANO programjai Kihívások Fukushima után WANO intézkedési terv

MNT NTSZ, Budapest, 2013. december 5.

2

1

fgfh

08/12/2013


A WANO küldetése Maximális biztonság, tapasztalatcsere, nyíltság ... A világ atomerőművei biztonságának és megbízhatóságának maximalizálása közös értékelés, benchmarking és az eredmények javítása mellett kölcsönös támogatás, információcsere és a jó gyakorlatok megosztása révén. Főbb elvek:  Kollektív és egyéni felelősség a nukleáris biztonság iránt  Az atomerőművek biztonságának folyamatos növelése  Nyílt és hatékony tapasztalat- és információcsere  Közös és kölcsönös együttműködés a célok érdekében  Az eredmények bizalmas kezelése

3



A WANO története és tagsága Nonprofit szervezet, önkéntes tagság, 118+14 tag (2012) Alapítás: TMI (1979 + INPO) és Csernobil (1986) után  Alapítás kihirdetése: Moszkva, 1989. május 15. (Alapító Okirat: 144 ország)

Tagság: négy kategória (tagsági díj)  1) tulajdonos, üzemeltető (5 + blokkszám szavazat)  2) üzemeltető, erőmű (1. kategóriájú tag képviseli)  3) egyéb nukleáris szervezet, 4) regionális központok

Struktúra: 4 regionális központ (RC), 2 iroda  Koordináció: London + Hong-Kong  RC: Atlanta, Moszkva, Párizs, Tokió

Irányítás: központi és regionális    

Közgyűlés (BGM) - Elnök Kormányzó Tanács (GB - 15) – GB elnök Igazgató(k) (ELT) RC GB, RC GB elnök, RC igazgató


4

2

fgfh

08/12/2013


Üzemeltetési tapasztalatok (Operating Experience - OE) – 2012 - 1504 eseményjelentés Üzemi események és azok elemzésének megosztása meghatározott kritériumok szerint (lefolyás, okok, ism, kategória, következtetések...)  WANO eseményjelentés: önkéntes, tárgyilagos, nyílt (30/140 nap)  Az események értékelése egységes kritériumok és módszer szerint

Elemzés, a tanulságok levonása figyelemfelhívás, dokumentumok, ajánlások a hasonló események elkerülésére  Speciális jelentések: • SOER (Significant Operating Experience Report - 17) • SER (Significant Event Report - 39) • JIT (Just in Time report) • Aktuális téma (Hot Topic) 5



Partneri vizsgálatok (Peer Reviews - PR) – 2012 - 68 vizsgálat (összesen 532)  Az erőmű meghívására (eddig 6 évente), az eredmények bizalmasak (erőmű és WANO) • Pakson a legelső PR – 1992. február 3-15. • NAÜ OSART: Kormány meghívásra, a jelentés publikus

 Az üzemeltetési gyakorlat összehasonlítása (Üzemeltetési célok és kritériumok - PO&C)  Mély, objektív vizsgálat (2-3 hét)  Független nemzetközi szakértői csoport (20-30 fő)  Erősségek és a fejlesztendő területek  Főbb típusok • • • •

Teljes partneri vizsgálat (PR) Indítás előtti partneri vizsgálat (PSUPR) Üzemeltető vállalat partneri vizsgálata (CPR) Utóvizsgálat (két év elteltével) (FUPR)


6

3

fgfh

08/12/2013


Műszaki támogatás és tapasztalatcsere 1 (Technical Support and Exchange – TS&E) – 2012 - 186 TSM 

Műszaki támogató missziók (TSM) • Az erőmű meghívására egy konkrét probléma/kör • Egy hét tapasztalatcsere és ajánlások



megoldására

WANO mutatók (12 PI + átfogó Index) • Negyedévente: termelés, biztonság, munkavédelem • 2015-re szóló hosszú távú célok (iparági, egyéni) • NAÜ (PRIS) együttműködés – rendszeres harmonizáció 

Elvek, útmutatók (PL/GL) • Alapvető, általános iránymutatás 

Paksi SOL GP 2013-19

Jó gyakorlatok (GP) (évente 10-20) • Az erőművek által megvalósított gyakorlati megoldások egy-egy probléma megoldására, a biztonság növelésére 7



Szakmai és műszaki fejlesztés (Professional & Technical Development – P&TD) – 2012 - 32 WS A biztonság növelésére irányuló aktuális tapasztalatok megosztása    

Szemináriumok, munkaértekezletek Oktatás, képzés Információmegosztás Szakmai kommunikáció


8

4

fgfh

08/12/2013


A WANO programok kapcsolódása Rendszeres monitoring, ciklikus ellenőrzés és támogatás Üzemeltetési tapasztalatok (OE)

WANO mutatók (PI)

Partneri vizsgálat (PR)

Javító intézkedések programja

Műszaki támogatás (TS&E – P&TD)

Műszaki támogatás (TS&E – P&TD)

Javító intézkedések programja Utóvizsgálat (FUPR)

9



Nagy kihívások Fukushima után - PFC Fukushima Bizottság (PFC): 5 ajánlás – BGM elfogadta Három SOER kiadása 2011-ben Fukushimára vonatkozóan Öt ajánlás a PFC részéről A Közgyűlés (BGM) elfogadta (Senzsen, 2011. október) • A WANO tevékenységének kiterjesztése • Globális, integrált reagálási stratégia eseményekre • Hitelesség - a partneri vizsgálatok fejlesztése • Láthatóság és átláthatóság - kommunikáció • A WANO belső konzisztenciája – önvizsgálat Intézkedési terv megfogalmazása 0,35 A létszám bővítése 2011


létszám/blokk 0,80 0,65 0,50

2012

2013

2014

10

5

fgfh

08/12/2013


WANO PFC intézkedési terv 12 projekt, a lényeg a nukleáris biztonság növelése  Az intézkedések végrehajtásának határideje 2015, a WANO Közgyűlés (BGM) Torontóban  Az intézkedési terv végrehajtása folyamatos, jelentős előrehaladás történt minden területen  Az eredmények tekintetében félúton jár a WANO, folyamatos a feladatok teljesítésének követése  A megelőzés / elhárítás mellett erőfeszítések a balesetkezelésre

11



WANO önvizsgálat 2012 során valamennyi központban és Londonban Speciális vizsgálati célok és kritériumok (PO&C) alapján  

Mindegyik programra és az irányításra Meghatározott tartalmi és formai követelmények

Végrehajtás – 2012. február-november   

10 nemzetközi tekintélyű szakember: Partneri vizsgálatok, műszaki támogató missziók megfigyelése Egy-egy hét ellenőrzés a központokban

Eredmények: fejlesztendő területek (AFI)  

Jelentések központonként és Londonra Intézkedési tervek kidolgozása

WANO önértékelés utóvizsgálata  A projektterv kész, végrehajtás 2015-ben  A korábbi észrevételekből fakadó intézkedések ellenőrzése MNT NTSZ, Budapest, 2013. december 5.

12

6

fgfh

08/12/2013


Balesetelháritás, súlyosbaleset-kezelés Dokumentumok felülvizsgálata Tevékenység kiegészítése balesetelhárítási (EP) szempontokkal  PR vizsgálati kritériumok, módszerek kiegészítve, módosítva (AC)  2013. júniusától az EP terület külön vizsgálata PR során  EP önvizsgálat 2014. I. negyedévében minden régióban

Tevékenység kiegészítése SAM szempontokkal    

Vizsgálati kritériumok és módszertan tervezet (NAÜ) WANO MC/Roszenergoatom Regionális Krízisközpont SAM PO&C véglegesítése RC vélemények alapján SAM beépítése más WANO programokba • PR, TSM, TR, WS

13



Baleseti támogatás, értesítés Dokumentumok kidolgozva, gyakorlatok Baleseti támogatási terv (ESP)

 Az ESP tervezet kész, az INPO-val megállapodás, ”közös” gyakorlatok  NEI/INPO gyakorlat megfigyelése  Megállapodás előkészítése a tagokkal, Nemzetközi Atomenergia Ügynökséggel

Korai értesítés baleset esetén (ESP része)

 Értesítési eljárásrend kidolgozva  SharePoint oldal alapinformációval  Külön figyelem a sajtó érdeklődésére számot tartó eseményekre – „comms” csoport  Megállapodások kidolgozása az érintettekkel


14

7

fgfh

08/12/2013


Tervezési szempontok, üzemanyagtárolás ... figyelembe vétele vizsgálatoknál, ajánlásokban Tervezési szempontok figyelembe vétele    

Tervezési szempontok a PR vizsgálati kritériumok között (PO&C kieg.) Események rangsorolása a gátakra való hatás alapján Az ellenőrzési útmutató kidolgozása folyik Ajánlások kidolgozása zajlik a tervezési alapok értékelésére

Telephelyi üzemanyag-tárolás figyelembe vétele

 Szempontok: hűtés, hűtőközeg-utánpótlás, mérés, konténment •

PWR, BWR, CANDU, RBMK típusok

 SOER 2011-3 Fukushima Daiichi kiégett üzemanyag tároló c. dokumentum kiegészítve  Más blokktípusokra való kiterjesztés lehetséges

KKÁT

15



Partneri vizsgálatok Négyévente, üzemeltetők vizsgálata hatévente Partneri vizsgálatok gyakoriságának növelése    

Áttérés (6 évesről) 4 éves ciklusra - elkezdődött Minőségi javulás: új PO&C (célok és kritériumok) 2014-től 2015-2019 között minden erőműben partneri vizsgálat 2019-től négyéves PR ciklus mindenhol

Üzemeltető vállalatok vizsgálata

WANO vizsgálatok száma

 PO&C (célok és kritériumok) kiegészítve CPR szempontokkal  Ütemezés kidolgozva 2017-ig

50

 Eddig évente 2-3, 2013-tól több  Hosszú távú CPR stratégia meghatározása

20

• MVM Zrt. - 2014

40

PR

30

FUPR CPR

10

PSUR

0 2011


2012

2013 16

8

fgfh

08/12/2013


Más vizsgálatok elfogadhatósága „Equivalency”: a nukleáris biztonság elsődlegessége Vizsgálatok összehangolása más szervezetekkel     

NAÜ, INPO, JANSI vizsgálatok figyelembe vétele PR szempontból A vonatkozó politika, szempontok kidolgozva, elfogadva (2013) NAÜ OSART - az ütemezést összehangolják JANSI vizsgálatok megfigyelése elkezdődött, folytatódik INPO vizsgálatok összehasonlítása 2014-ben

Átfogó biztonsági értékelés a partneri vizsgálatot követően

 Konzisztens WANO értékelési módszer a cél (más programok is)  Az egységes módszer kidolgozása folyik a tapasztalatok alapján

17



Kommunikáció javítása „Visibility & Transparency” Kommunikációs stratégia felülvizsgálata  Átláthatóság (Transparency) a tagok felé: működés, eredmények • Maximális biztonsági szintre törekvés, az eredmények folyamatos javítása • Őszinte, kölcsönös támogatás, információcsere, bizalmas információ • WANO belső információ: vezetői döntések, dokumentumok • Tagokkal: partneri vizsgálatok, TSM missziók eredményei, értékelések • Speciális együttműködés lehetséges: NAÜ és más szervezetek

 Láthatóság (Visibility) a közvélemény irányában: célok, tevékenység • Elkötelezettség a nukleáris biztonság iránt, folyamatos fejlődés, tanulás • Nyílt együttműködés, a tapasztalatok megosztása • Kommunikációs csoport, tevékenység összehangolása a központokkal • Inside WANO (negyedévente), hírlevelek (új – havonta) • Egyedi kiadványok: This is WANO, térkép ... • Közösségi médiában való megjelenés MNT NTSZ, Budapest, 2013. december 5.

18

9

fgfh

08/12/2013


WANO – NAÜ együttműködés ... Több területen Felülvizsgált együttműködési megállapodás (MoU) aláírása 2012. szeptemberében Az egyes tevékenységek jobban koordinált kezelése az események elkerülésére, balesetek kezelésére Magas szintű WANO-NAÜ megbeszélések a fontosabb biztonsági kérdések, tevékenységek egyeztetésére Főbb együttműködési területek:     

WANO PR és NAÜ OSART vizsgálatok ütemezésének összehangolása Kölcsönös részvétel vizsgálatokban (a WANO bizalmassági elvvel) Főbb WANO PI - NAÜ PRIS mutatók harmonizációja Baleseti együttműködési, tájékoztatási megállapodás készül Üzemviteli tapasztalatokkal kapcsolatos dokumentumok használata

19



Összefoglalás A WANO élen jár a nukleáris biztonság biztosításában  A WANO célja a nukleáris biztonság folyamatos növelése tagjainak nyílt, kölcsönös együttműködése révén  Globális, önkéntes, nonprofit szervezet 132 taggal – a világ összes atomerőműve  A WANO programjai az üzemeltetési tapasztalatok felhasználása, a partneri vizsgálatok, a műszaki támogatás és a szakmai fejlesztés köré épülnek  Fukushima után a WANO a megújulás mellett döntött tevékenységének hatékonyabbá, összehangoltabbá tételével – más szervezetekkel, mint a NAÜ, – is együttműködve  Nagyobb hangsúlyt kapott a partneri vizsgálatok hatékonysága, a balesetelhárítás és a kommunikáció  A PFC projektnek jelentős eredményei vannak, a megvalósítási folyamat közepén tart a WANO MNT NTSZ, Budapest, 2013. december 5.

20

10

fgfh

08/12/2013

World Association of Nuclear Operators Atomerőmű-üzemeltetők Nemzetközi Szervezete

Köszönöm a figyelmet!

Hadnagy Lajos WANO London Level 35, 25 Canada Square London E14 5LQ, UK Tel: +44(0)20.7478.9200 Fax: +44(0)7513.2937 Fotók: WANO, EDF

11

A WANO megújulása 2011 után

Recommend Documents