A szellemivagyon-értékelés alapjai Káldos Péter Magyar Szabdalmi Hivatal H – 1054 Budapest Garibaldi u. 2
[email protected] Tel: +36 1 474 5814
Menü
• A szellemivagyon-értékelés céljai • Alkalmazott módszerek • Nemzetközi „best practice”
Mit értékelünk? K+F tevékenység eredményeiként feltalált új megoldások, amelyek szabadalmaztatható technológiának minősülnek. Együtt kerül értékeljük:
Technológia Szabadalmi jog Fejlesztési és hasznosítási környezet
Mikor értékelünk?
“Tervezés” Fejlesztés és hasznosítás stratégia kialakítása
“Hasznosítás” Egyes hasznosítással kapcsolatos események alkalmával (spin-out cég alapítás, technológia licencbeadás)
“Folyamatos” Iparjogvédelmi portfólió folyamatos vizsgálata, szűrése, optimalizálása
Miért értékelünk?
„You can‘t manage what you can‘t measure.” Peter Drucker író és menedzsment szakember
Menedzsment döntéshozatalának támogatása Fejlesztési döntések: Projektválasztás / belső befektetés Go/no-go Szellemitulajdon-védelmi stratégia Új megoldások szolgálati találmányi körbe fogadása Portfolióban lévő több technológia összehasonlítása Kutató-csoportok díjazása
Hasznosítási döntések: Optimális hasznosítási forma kiválasztása Belső hasznosítás vagy licencbeadás?
Kommunikáció
Szervezeten belül (igazgatóság felé, intézetek között) Szervezeten kívül (befektetők felé) Promóció / PR
Tranzakció • Értékesítés • Licencia szerződés • Közös felhasználás pl. „technology access”
Vállalati / jogi • • • •
Cégértékelés Spin-off cégalapítás Joint-venture alapítás Fejlesztési partnerek bevonása
Finanszírozási források bevonása Támogatás • Állami és EU támogatások bevonása
Equity • Befektetők bevonása • Kockázati tőke bevonása
Hitel • Kölcsön (Szellemi vagyon mint fedezet) • Securitization
Hogyan értékelünk? • Kvantitatív megközelítések - Költség alapú módszerek - Piaci alapú megközelítések - Jövedelemalapú módszerek
• Kvalitatív megközelítések - Értékmutatók használatán alapuló módszerek
Költség alapú módszerek
történeti költség pótlási költség
Hogyan mérjük az értéket? Milyen adatok kellenek? Mikor használjuk? Előnyök / Hátrányok?
Piaci alapú megközelítések
Összehasonlítható piaci érték Összehasonlítható licencdíj
Hogyan mérjük az értéket? Milyen adatok kellenek? Mikor használjuk? Előnyök / Hátrányok?
Jövedelemalapú módszerek
Hogyan mérjük az értéket? Milyen adatok kellenek? Mikor használjuk? Előnyök / Hátrányok?
Diszkontált cash flow (DCF) Royaltymérték (Relief from Royalty) + sok más
Jövedelem alapú módszerek Diszkontált cash flow (DCF)
Piaci alapú megközelítések - Best practice IP Berwertungs AG, Hamburg (http://www.ipb-ag.com/) Összehasonlítható piaci érték / Összehasonlítható licencdíj kombináció A piaci alapú módszerek hátrányainak kiküszöbölése értékmutatók használatával: Piaci tranzakciók megfigyelése (értékesítés, licencia szerződések) Adatok adatbázisban összegyűjtése 20 értékmutató paraméter kiválasztása / megfigyelése Szoftver szimuláció – 10 000 ciklusban
Eredmények:
A szellemi vagyon értéke pénzben
Jövedelem alapú módszerek - Best practice Ernst & Young (www.ey.com) Royaltymérték (Relief from Royalty)
A jövedelem alapú módszerek hátrányainak kiküszöbölése piaci licencia-adatok használatával:
Alapelv: „Ha nem lenne a miénk a technológia, mennyit kellene fizetni érte?” Összehasonlítható licencia-szerződések azonosítása A technológiából várható bevétel kiszámítása Eredmények:
A szellemi vagyon értéke pénzben
Értékmutatók Cost Based használatán Methods alapuló módszerek Szabadalmi eljárás értékmutatóinak használata Értékmutatók használata (scoring)
Hogyan mérjük az értéket? Milyen adatok kellenek? Mikor használjuk? Előnyök / Hátrányok?
Értékmutatók használatán alapuló módszerek - Best practice Dán Szabadalmi Hivatal (http://www.epo.org/patents/patent-information/business/valuation/ipscore.html)
„IPScore” módszer és szoftver
Értékmutatókat tartalmazó kérdőív kitöltése (40 kérdés, 5 kategóriában) Adott válaszok segítségével a technológia erősségeinek és gyengeségeinek elemzése Eredmények:
Forrás: IPScore szoftver
Kvantitatív megközelítések
Kvalitatív
Jövedelem alapú
Piaci alapú
Értékmutatók használata
*
*
Tranzakció
* *
* *
* *
Vállalati / jogi
*
Finanszírozási források bevonása
*
* *
Szabadalom Bitorlás
*
Miért értékelünk?
Költség alapú Menedzsment döntéshozatalának támogatása
Kommunikáció
*
Könyvelés
*
Adó
*
* *= használt
(*)
(*)= részben használt
Köszönöm figyelmüket! Káldos Péter Magyar Szabadalmi Hivatal e-mail:
[email protected] tel: +36 1 474 5814