A rendıri korrupció háttere
A hatalomcsere tere Field of Power exchange in Hungary Zárt, rugalmatlan hatalomcsere (Closed and inflexible power exchange) Túlszabályozott formális csatorna privilegizált, informális kapcsolatok láncolataival.
Formális csatorna Formal Channel
túlszabályozott overregulated
(Overregulated formal channel with chains of privileged, informal personal relations)
Ez a rendszer önfenntartásra törekszik. A szereplık képtelenné válnak a konszenzusra, nagy feszültségek alakulnak ki közöttük.
alulszabályozott under regulated rejtett concealed rugalmatlan inflexible
nyílt unconcealed
Informális csatorna Informal Channel
rugalmas flexible
Rugalmasság Flexibility
(That system endeavors to maintain itself. Actors became unable to reach a consensus, and come into being tensions among them.)
Szervezeti cselekvési terek a magyar rendırségnél (Organizational Action Fields at Hungarian Police) 1. példa: Konfrontatív cselekvési tér (As an Example #1: Confrontational Action Field)
Feszültség a kooperatív humán értékek és a perspektívahiány, valamint a konfrontatív hatékonyság között.
Perspektíva Perspective
(There are strained relations among co-operative human values, and lack of perspecktive, and confrontational effectiveness.)
nyitott perspektíva opened perspective
zárt perspektíva closed perspective izolatív értékek isolating values
kooperatív értékek co-operative values
Humán értékek Human Values
konfrontatív hatékonyság confrontational effectiveness
kooperatív hatékonyság co-operative effectiveness
Funkcionális értékek Functional Values
A kooperatív humán értékek informális utakat keresnek maguknak, szemben a szervezet konfrontatív értékeivel s ez összekapcsolódhat az egyéni perspektívák keresésével (korrupció).
Szervezeti cselekvési terek a magyar rendırségnél (Organizational Action Fields at Hungarian Police) 2. példa: Korlátolt, „beomló” cselekvési tér (As an Example #2: Restricted, „Collapsing” Action Field) A szervezet befelé és kifelé egyaránt elutasítja az együttmőködést. Az alkalmazottakat fegyelmezéssel és büntetéssel akarja engedelmességre kényszeríteni. Sikertelenség.
Perspektíva Perspective
nyitott perspektíva opened perspective
A civilekkel szemben erıszakszervezetnek mutatja magát. Ez pedig elszigetelıdést eredményez.
zárt perspektíva closed perspective
izolatív értékek isolating values
kooperatív értékek co-operative values
Humán értékek Human Values
konfrontatív hatékonyság confrontational effectiveness
kooperatív hatékonyság co-operative effectiveness
Funkcionális értékek Functional Values
A korrupció látszik az egyetlen kitörési lehetıségnek.
Rendıri szubkultúra típusai Magyarországon
Informális
Karrier
Üzleti
„Csendır”
Emberi méltóság human dignity
Magasabb rendfokozat higher rank
Sok pénz lots of money
Parancsolás to order
Erkölcs ethics
Vezetıvé válás to become a leader
Siker success
Engedelmesség obedience
Jog law
Szaktudás skill
Önállóság independence
Befolyás influence
Emberi kapcsolatok relationships
Tanulás learning
Tekintély prestige
Magasabb pozícióba kerülni higher position
Rendıri szubkultúra típusai és a korrupció összefüggései Magyarországon Informális
Karrier
„Csendır”
„Csendır”
parancsoló
engedelmeskedı
Felelısségre kell vonni call to account
Nem kell felelısségre kell vonni not necessary to call to account
Felelısségre kell vonni call to account
Nincs szerepe zero effect
Nem dolgozna együtt vele refuse to work togather
Együtt dolgozna vele don’t refuse to work togather
Együtt dolgozna vele don’t refuse to work togather
Nincs szerepe zero effect
Nem avatná be a magánügyeibe don’t talk about private life
Beavatná a magánügyeibe talk about private life
Beavatná a magánügyeibe (gyenge hatás) talk about private life (weak effect)
Beavatná a magánügyeibe talk about private life
