stratégia 2014 – 2020
a magyar kreatíviparért Felismerve a kreatívipari ágazatok növekvő
ügynöksége. Alapító okiratában rögzített kül
gazdasági jelentőségét és szerepét a sike
detése Magyarország kormánya mindenkori
res közösségek versenyképességében, egy
gazdaságpolitikájának támogatása a kreatív
úttal elismerve a Design Terminál Nonprofit
ipar állami ösztönzésével, a kreatíviparban
Kft. (később Forum Hungaricum Nonprofit
rejlő gazdaságpolitikai és országkép formá
Kft.) szervezetként ezen ágazatok ösztön
lási lehetőségek meghatározása és a magyar
zéséért végzett eddigi munkáját, a Közigaz
állam stratégiai érdekeinek érvényesítése az
gatási és Igazságügyi Minisztérium 2014.
érintett ágazatokban.
január 1-jével létrehozza a Design Terminál
A Design Terminál NKK pontos szakmai
Nemzeti Kreatívipari Központot (további
célkitűzéseit és eszközeit 2014. január 1-i
akban Design Terminál NKK) mint önálló
megalakulásától 2020-ig (az Európai Unió
költségvetési szervet.
aktuális költségvetési periódusának végéig)
A Design Terminál NKK a Magyar Állam
jelen stratégia hivatott megfogalmazni.
k reatív iparágak ösztönzéséért felelős
Böszörményi Nagy Gergely a Design Terminál stratégiai igazgatója Budapest, 2013. november 10.
A Design Terminál épülete, az egykori buszpályaudvar az 1960-as években
I.
Küldetés
4
II.
Technikai és személyzeti feltételek
8
III. Szakmai tevékenység
11
IV. Városi, regionális, európai és globális színtér
27
V.
Átláthatóság és őszinteség
34
VI.
tratégiai partnerség S és önkéntesség
36
Nemzetközi jó gyakorlatok
39
VII.
I
Küldetés
A kreatív iparágak közé soroljuk azokat az
s országkép-formálásra fokozottan alkal
üzleti területeket, melyek egyéni kreatív
mas ágazatokban regionális központtá vál
képességeken alapuló munkahelyeken ala
jon, valamint felkerüljön a globális térképre.
pulnak. Más megközelítésben: azon gazda A kreatívipari ágazatok ösztönzése, a krea sági szegmenseket, ahol az üzleti értékte tíviparban rejlő gazdaságpolitikai és ország remtés kulturális értékteremtéssel jár együtt.
kép formálási lehetőségek meghatározása és
A kreatívipar ösztönzése elsősorban mégsem
kiaknázása ezért Magyarország mindenkori
a kultúrpolitika feladata, hanem gazdaságpo
kormányának stratégiai érdeke.
litikai kihívás és geopolitikai esély. Gazdaság
A Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalá
politikai, mert nem vagy nehezen helyettesít
nak (SZTNH) közelmúltbéli becslései alap
hető, így kiszervezésre jórészt alkalmatlan
ján a kreatívipar (közvetlen vagy közvetett)
munkaerőn alapszik. S geopolitikai, mert
részesedése Magyarország bruttó nemzeti
a kreatívipari vállalkozások kritikus tömegé
össztermékéből (GDP) 5-7 százalék közé
nek létrejötte – az ágazatokra jellemző, aktív
esik. Az európai összevetésben kimagas
kultúrafogyasztó és teremtő munkavállaló
ló értéknek különös jelentőséget ad, hogy
kon keresztül – döntően hozzájárul a ver
az Európai Unió az olcsó munkaerőn alapuló
senyképes nemzeti közösség létrejöttéhez,
tömegtermelés helyett, az eredeti és magas
és hozzásegíti Magyarországot, hogy a nem
minőségű termékek és szolgáltatások fémje
zetközi gazdaságban növekvő jelentőségű,
lezte kreatíviparban látja a közösség globális
Ókovács Szilveszter az Operaház főigazgatója Az államgépezet szükségképpen nehézkedik, követő üzemmódban van, jelentős vagy még jelentősebb távolságtartással az adott kor pulzálásától. Rokon ez az opera világával, amely – igaz, más okból, de – ugyanolyan erősen gravitál, miközben folyton meg kellene újulnia. Ebben segít a Design Terminál – és mintha azt is üzenné létével: tessék, lehet egy állam is jó fej, érzékeny a változásra és a fiatalságra.
5
versenyképességének egyik kiugrási esélyét.
telek adottak a sikerhez. A Design Terminál
Nem véletlen, hogy az Európai Bizottság a
NKK mint új intézmény létrejötte így a lehető
2007-2013 közötti uniós költségvetésben
legidőszerűbb: a kreatívipari ágazatok ösz
még két külön: médiaprogramnak és kultu tönzése jókor foglalhatja el méltó helyét az rális programnak hívott ágazati programjait,
állami költségvetésben is szereplő közfelada
a 2014-2020 közötti periódusra immár egy
tok sorában.
kreatívipari programra keresztelte át, és ös�
A kreatívipar ösztönzésére a Design
szköltségvetését 9 százalékkal növelte az elő Terminál NKK mint gazdaságfejlesztési ző költségvetési ciklushoz képest.1 Említésre
kihívásra tekint. Küldetését a gazdaság
érdemes, hogy az induló innovatív vállalkozá
politikát segítő intézményként határozza
sok finanszírozására szolgáló Jeremie-ala
meg, a tevékenysége által segített ágazati
pok és kockázatitőke-források tekintetében
ökoszisztéma jelenlegi és leendő szereplői
hazánk a kontinens legellátottabb országá
hez nem kulturális, hanem kulturális értéket
nak számít, megfelelő kezdeményezések és
teremtő, ám hangsúlyozottan vállalkozói
koordináció esetén tehát az alapvető felté
entitásként fordul.
Az Európai Bizottság által előterjesztett ’Kreatív Európa’ Program http://ec.europa.eu/culture/creative-europe/documents/ impact_en.pdf (2013. október 8.)
1
Hild Imre kockázati befektető, az iCatapult vállalkozásgyorsító program alapítója A Design Terminál nem csak elfoglalta helyét Budapest kreatív térképén, hanem vezető szerepet ragadott magához: főszereplőjévé vált annak az erőfeszítésnek, hogy Magyarország nem csak formájában, de tartalmában is megújuljon. A Design Terminál neve mára egyet jelent az előremutató és korszerű, világszínvonalat képviselő fiatalos kezdeményezésekkel.
6
Előadás a Prezi, a LogMeIn és a Ustream közös konferenciáján a Design Terminálban, 2013 tavaszán
II
Technikai és személyzeti feltételek
A Design Terminál NKK mint költségvetési
rendezvényekhez a legjobb minőségű techni
intézmény irányító szerve a Közigazgatási
kai kiszolgálást képes biztosítani. A Design
és Igazságügyi Minisztérium (KIM). Költ Terminál NKK méretéből vagy jellegéből fa ségvetéséről a Magyarország 2014. Évi Köz kadóan nagyobb volumenű rendezvényeinek ponti Költségvetéséről szóló T/12415. sz.
és kommunikációs aktivitásainak esetében
Törvény(javaslat) X/18. fejezete rendelkezik.2
partnereit közbeszerzés útján választja ki.
A Design Terminál NKK székhelye a Buda A Design Terminál NKK emellett részt vesz a megújuló Erzsébet téri Kulturális Központ és
pest V. kerületében, az Erzsébet tér 13. szám
alatti egykori buszpályaudvar e célra megújí Parkot üzemeltető Erzsébet Vagyonkezelő Kft. tott épülete, melyről az Erzsébet téri Kultu által kezdeményezett, a tér intézményi szerep rális Központ és Parkot üzemeltető Erzsébet
lőit összefogó közös kezdeményezésekben.
Vagyonkezelő Kft-vel kötött megállapodás
A Design Terminál szervezeti kísérlet.
rendelkezik. Székhelyén kap helyet a Design
Központi elhelyezkedése és tömegvonzó
Terminál mintegy 120 fő befogadására alkal képessége nyomán nehezen rázhatná le ma mas (igény esetén szekciótermekké alakít gáról kiemelt szerepét a minisztériumi hát térintézmények szövetében, s eredményes
ható) konferenciaterme, 90 négyzetméteres
szabadtéri rendezvénypavilonja, rendezvény működése esetén egyszerre szolgálhat lát ványos sikerként a várospolitika, az ágazati
terasza és irodái. A Design Terminál NKK
helyszíni rendezvényeinek produkciós part gazdaságélénkítés és a kultúrpolitika területei nere az épületben újonnan létrejövő Terminál
számára. Stratégiájának hatékony végrehaj
Étterem, mely catering szolgáltatásával, ill.
tásához azonban olyan szakmai mozgástérre,
nagyobb rendezvények esetében saját tere rugalmas működési rendre és humánpolitiká ivel is szerephez jut a szakmai eseménye ra van szükség, mely a hazai bürokráciában ken. Székhelyén sorra kerülő eseményeihez
nem tekinthető megszokottnak. A Design
a Design Terminál NKK magas színvonalú
Terminál állományának felépítésekor éppen
technikai feltételeket teremt, melyek alapját
ezért háromféle kompetencia: az igazgatási,
részben az épülethez kapcsolódó korábbi
a közgazdasági és az alkalmazott művésze
bútor-, fény-, hang- és vetítőtechnikai be ti ismeretek együttállásának megteremtése szerzések, részben az új költségvetési szerv
a cél. E megközelítések szintézise adja a kre
első évében esedékes beruházások jelentik.
atívipar, mint üzleti és kulturális értékterem
Ezek segítségével a Design Terminál NKK
tésre egyaránt alkalmas ágazat megbecsü
mind saját eseményeihez, mind a befogadott
lésének alapját.
2
nemzetgazdasági miniszter által benyújtott T/12415. A sz. Törvényjavaslat Magyarország 2014. Évi Központi Költségvetéséről http://www.parlament.hu/irom39/12415/12415.pdf (2013. október 9.)
9
Cosovan Attila Red Dot Award díjas designer, a Moholy-Nagy Művészeti Egyetem tanára Ma Budapesten a Design Terminál a tervezőés kreatívipar le és felszálló pályája. Innen indulhatnak és ide érkezhetnek azok, akik tenni akarnak valami jót, akik hisznek az emberi kreativitásban.
Hazai és külföldi fejlesztők a Design Terminálban, 2013 tavaszán
10
III
Szakmai tevékenység
A kreatívipar területén a nemzetközi szak (azok nemzetközi jelentőségéből fakadóan) irodalom nem ismer egységesen elfogadott
látványosan járulhat hozzá az ország meg
definíciós rezsimet: ágazatainak taxatív fel
ítélésének kedvező alakulásához. A Design
sorolására nem létezik szabály. Intézményi
Terminál 2012-ben még nonprofit szervezet
alapvetésén túl, mely szerint a kreatívipart
ként megjelölte e területeket: (1) az innovatív
az egyidejű kulturális és üzleti értékteremtés
technológiák, (2) a formatervezés és ipari for
gazdasági ágazataként definiálja, a Design
matervezés, (3) a divatipar és divattervezés,
Terminál sem vállalkozik az egyes részá valamint (4) az urbanisztika és várostervezés gazatok teljes körű számbavételére. Tevé
ágazatait. A szakterületek száma a 2014-
kenységi területeinek kiválasztását három
2020 közötti időben is csak úgy bővíthető,
szempont alapján teszi: azokat az ágaza
ha fenti szempontok mindegyike egyszerre
tokat kívánja ösztönözni, ahol (1) Magyar
érvényesül. A Design Terminál NKK ezeken a
ország jelentős iparági hagyománnyal, így
területeken, alapító okiratában rögzített alap
elvitathatatlan ágazati hitelességgel bír, (2)
tevékenységének keretében (1) kezdeménye
bizonyítható kortárs potenciállal, azaz az új
ző, (2) segítő és (3) befogadó intézményként
tehetségek számottevő tömegével rendelke
alábbi feladatokat látja el.
zik, végül (3), mely területek eredményessége
Liszkai Tamás feltaláló, az első magyar 3D nyomtató fejlesztője A magyar kreatívipar motorjaként, a Design Terminál elsőként fogta össze és tárta nyilvánosság elé a 3D technológia hazai vállalkozásait. Ennek köszönhetően eddig példa nélküli figyelem irányult e feltörekvő technológiákra és itthoni művelőikre, amelyből valamennyi résztvevő sokat profitálhatott.
12
SZAKMAI AKTIVITÁS
Tehetségkutatás
Képzés és továbbképzés
SZAKTERÜLETEK
SZEREPVÁLLALÁS Rendezvényszervezés
Innovatív Technológiák
KEZDEMÉNYEZŐ
Formatervezés és ipari formatervezés
Szemléletformálás
Divatipar és divattervezés Szakpolitikai javaslattétel
Urbanisztika és várostervezés
Piacra segítés SEGÍTŐ Szakmai partnerség
BEFOGADÓ
Befogadó intézmény
Segíti a kreatív iparágakban induló vállalkozások hazai és nemzetközi piacra lépését és eredményes piaci tevékenységét. A kreatívipar Magyarország gazdaságának
azt az egyidejű elvárást támasztja, hogy egy
jelentős hagyományokkal bíró, ám verseny
másról gyorsan és megbízhatóan jussanak
képességében folytonos megújulásra szoruló
információhoz, míg a mindenkori államigaz
ágazata. A helyét minden korábbinál gyor
gatásra a vállalkozói-befektetői kapcsolatok
sabban változtató tőke és figyelem az induló
kiépülését és kölcsönös megtérülését se
vállalkozásokkal és a befektetőkkel szemben
gítő stabil intézményi keretek és ösztönzők
13
felelősségét helyezi. A Design Terminál NKK
befektetői szereplőkről. A kreatívipari és
létrehozza Befektetési Kapcsolatokért felelős
a befektetői oldalt párhuzamosan látja el jól
Igazgatóságát, melynek kizárólagos feladata
válogatott és szerkesztett, áttekinthető és
magyar kreatívipari vállalkozások és az egyé
időszerű információkkal, emellett tájékoz
ni, ill. intézményi befektetők közötti kapcso tatást és tanácsadást nyújt a kreatívipari latépítés fejlesztése lesz.
vállalkozások számára az Európai Bizottság
Az igazgatóság rendszeres, tematikus, „Creative Europe” keretprogramjához tartozó hazánkban és más országokban rendezett
pályázati lehetőségekről. A Design Terminál
befektetői találkozókon biztosít bemutatko
NKK vállalkozásokat segítő tevékenységé
zási lehetőséget az előzetes felkészültségi
nek bár kiegészítő, mégsem elhanyagolható
szűrőn átjutó vállalkozásoknak, valamint
vonatkozása, hogy a legígéretesebb kreatív
hozzájárul harmadik fél által szervezett nem
ipari szereplőket ajánlja és közvetíti az álla
zetközi szakkiállításokon és vásárokon való
mi intézmények által életre hívott új projektek
megfelelő megjelenésükhöz. Szakmai adat
és akciótervek beszállítói körébe, egyszerre
bázist hoz létre és működtet úgy a verseny
biztosítva ezzel látványos referenciát és elis
képes magyar kreatívipari vállalkozásokról,
merést a vállalkozások, a magas minőséget
mind a piac iránt potenciálisan érdeklődő
pedig az állami oldal megbízói számára.
Előzmények A Design Terminál 2013-ban először rendezte meg 2B3D – Budapest 3D Technology Days elnevezésű eseményét, melyen a 3D technológiával már aktívan foglalkozó fiatal vállalkozások mutathatták be innovációikat. A jelentős részben egyetemi hallgatók által alapított vállalkozások számára termékeik prezentációja után a Design Terminál háromoldalú tárgyalásokat szervezett a meghatározó magyarországi kockázati tőkealapok érdeklődő képviselőivel, ahol – a Design Terminál közvetítésével – a felek között megkezdődtek a befektetői tárgyalások. (Bővebben: http://dasmodell.postr.hu/csokkent-kepessegu fogyasztok-maradunk-e; 2013. október 9.).
14
TEDxBudapest konferencia a város jövőjéről a Design Terminálban, 2013 ősz
15
Tehetségkutató tevékenységével felhívja a fogyasztók és a befektet˙k figyelmét a különböz˙ kreatívipari ágazatok legígéretesebb szerepl˙ire. A tehetségkutatás olyan ágazati ösztönző
A tematikus tehetségkutató pályázatok felö
eszköz, mely egyszerre biztosít lehetőséget
lelik a Design Terminál NKK által felölelt ös�
a piacra lépés előtt álló fiatal vállalkozók el
szes kreatívipari szakterületet, a közép- és
ső bemutatkozására, szolgálja ki a szélesebb
felsőfokú tanulmányokat folytató korcsopor
nyilvánosság, s vele a potenciális fogyasztói
tokat, minden esetben nyitottak a határon túli
célcsoportok újdonság iránti igényét, állít új
magyar pályázók előtt, és indokolt esetben
példaképeket, enged betekintést a befektetők
nyitottá tehetők a közép-európai régió más
számára a legújabb generációk tehetségeinek
nemzetiségeinek számára is. A Design Termi
világába, s nem utolsósorban, látványosan
nál NKK megalapítja az Év Kreatív Vállalkozó
mutatja az állam konstruktív szerepvállalá
ja Díjat, mely mögé nemzetközi zsűrit és mél
sát a kreatívipar világában. A Design Terminál
tó anyagi erőforrást biztosít ahhoz, hogy az
NKK ezért nem csupán folytatja, de tovább
elismerés a teljesítmények értékelése mellett
fejleszti és bővíti nonprofit szervezetként már
az egész kreatívipar tehetség- és befektetés
megkezdett tehetségkutató tevékenységét.
vonzó képességére kedvező hatással legyen.
Előzmények A Design Terminál 2011-ben először rendezte meg a magyar divattervezők új generációinak legjelentősebb bemutatkozási lehetőségét jelentő „Gombold újra! Divat a magyar” pályázatot, kampányt és rendezvényt. Az első pályázatra 450, a 2012-es másodikra már közel 1000 k árpát-medencei magyar fiatal nevezett, az eddigi három kiírás győztesei, közönség- és különdíjasai pedig a díjak (szakmai gyakorlat, üzleti mentorálás, arculatépítés, marketingkommunikációs támogatás és külföldi megjelenés) segítségével szinte mindannyian immár sikeres saját márkájukat irányítják. (Bővebben: http://www.designterminal.hu/gomboldujra). A kezdeményezés méltatásának önálló cikket szentelt a The Economist, a The Wall Street Journal, az International Herald Tribune és más világlapok is. 2013 őszén a Design Terminál megkezdte a tárgyalásokat a legnagyobb hazai mobilalkalmazás-fejlesztő tehetségkutató, a Mobil Weekend átvételéről is. (Bővebben: http://blogs.wsj.com/emergingeurope/2011/05/10/hautecouture-marries-folk-art-in-hungary; 2013. október 9.)
16
Képzési és továbbképzési tevékenységével hozzájárul a kreatívipari szerepl˙k vállalkozásépítési ismereteinek megalapozásához. A Design Terminál NKK önálló oktatási port
Középiskolai szinten a Design Terminál NKK
foliót dolgoz ki, mellyel célja, hogy minden le
hazai és nemzetközi szakmai partnerek bevo
endő magyar kreatívipari vállalkozó számára
násával projektalapú aktivitások segítségével
elérhetővé tegye a szektor sajátosságainak
növeli a pályaorientációs időszakuk elején já
megfelelő, legfrissebb vállalkozásépítési is
ró fiatalok kreatíviparról felhalmozott ismere
mereteket és fejlessze ezekhez kapcsolódó
teit, és népszerűsíti körükben a kreativitáson
képességeiket és kompetenciáikat, a fiata
alapuló, magas hozzáadott értékű munka és
labb korosztályban pedig népszerűsítse a
vállalkozás lehetőségét. A Design Terminál
kreatívipari pályát. A képzési portfolió része
NKK Tanácsadó Testületének döntése alap
egy, a Moholy-Nagy Művészeti Egyetemmel
ján minden tanévben négy (4db) ösztöndíjjal
(MOME) közösen kialakított, akkreditált kre
segíti a legtehetségesebb fiatal kreatívipari
atívipari vállalkozásépítési továbbképzés.
szakembereket, akik Magyarország valamely
Szintén része egy, a fenti kompetenciákat
felsőfokú ágazati képzésének hallgatói kö
megalapozó, alapvető ismereteket nyújtó
zül kerülnek kiválasztásra. Az ösztöndíjasok
közép-európai kreatívipari nyári egyetem,
tanulmányainak támogatása mellett a prog
melynek előadói és részvevői köre egyaránt
ram kiemelt célja, hogy a legjobbak számá
nemzetközi. A képzési portfolió további részét
ra szervezett kereteket biztosítsunk más,
képezi a Nemzeti Közszolgálati Egyetemen
majdani vállalkozásukhoz elengedhetetlen
(NKE) indított szabadon választható tantárgy,
szakmai területek (pl. kis- és középvállal
mely a jövő igazgatási szakembereit vezeti be
kozások fejlesztése, marketingkommuniká
a kreatívipar mint gazdasági ágazat alapvető
ció, EU-s pályázatok) megismeréséhez és
ismeretébe, megfelelő szabályozásának és
a fiatal szakemberek közötti tudáscseréhez.
ösztönzésének szempontrendszerébe.
Végül, a Design Terminál NKK saját gyakor
A legfiatalabb korosztály számára a Design
noki programja negyedévente négy, felsőfokú
Terminál NKK továbbfejleszti a 2012-13-ban
tanulmányait végző hallgatónak nyújt tapasz
már nagysikerű Miniterminál készségfejlesz
talatszerzési lehetőséget a projektmenedzs
tő műhelyét és az Erzsébet Program kereté
ment, a kommunikáció és a nemzetközi kap
ben megvalósított tematikus nyári táborát.
csolatok területén.
17
Fiatal tervezőgrafikusok mentorálása a Behance Portfolio Review keretében, 2013 őszén
Előzmények A Design Terminál 2013-ben novemberében Budapestre hívja két 3D technológiával foglalkozó vezető nemzetközi vállalkozás, a CityX és a Hackademia szakembereit, akikkel egy héten át közösen tart ismeretterjesztő tréningeket középiskolás diákok és tanárok számára. A partnerség keretében a digitális és a fizikai valóság közti kapcsolat és a 3D nyomtatás alapjaival ismerkednek meg a diákok, közel 40 oktató pedig a technológiai ismeretterjesztés új lehetőségeit sajátíthatja el.
Leendő közszolgák képzése a Nemzeti Közszolgálati Egyetemen
Kézségfejlesztő a
Kreatívipari vállalkozás
legfiatalabb korosztály
akkreditált képzés a
számára az Erzsébet
Moholy-Nagy Művészeti
Program és a
Egyetemmel közösen
Miniterminál keretében
OKTATÁSI PORTFÓLIÓ
Design Terminál
Közép-európai
ösztöndíjak
kreatívipari nyári
felsőoktatási intézmények
egyetem
hallgatói számára
Kreatívipari alapismeretek középiskolások számára
19
Rendezvényszervezési tevékenységével életre hívja és m˘ködteti a kreatívipari ágazatok központi vásárait, kiállításait és konferenciáit. Az agráriumban vagy a turizmusban már
A Design Terminál NKK ambíciója ugyanak
bejáratott szakkiállítások és vásárok (pl.
kor nem áll meg a szakkiállítások, vásárok
OMÉK, Utazás Kiállítás stb.) a kreatíviparban
és konferenciák nemzeti szintű megszerve
is megvalósíthatók, seregszemlét kínálva a
zésénél: tevékenységének minden területén
vásárlók és a befektetők felé az érintett ága
közép-európai szintű zászlóshajó események
zatok legfrissebb termékeiből, és bemutatva
létrehozását tűzi ki célul. Fontos, hogy ha
a szektor innovációinak főbb irányait. Nem
zánk nemzetközi szinten is magához ragad
kevésbé hasznos hazai és nemzetközi véle
ja a kezdeményezést, hisz a 2014-2020-as
ményvezéreket, szakmai autoritásokat felvo
programozási időszakra vonatkozó új európai
nultató, tudás- és véleménycserét lehetővé
uniós politikának köszönhetően a kreatívipari
tevő konferenciák életre hívása, melyek hoz
struktúra újrarendeződése, felpezsdülés vár
zájárulnak a pezsgő kreatívipari ökoszisz
ható a régióban. Ha a kreatívipar regionális
téma létrehozásához.
csúcseseményei nálunk, hazánkban jönnek
Osvárt Judit a Design Hét Budapest főszervezője A Design Terminál alig néhány év alatt a piac meghatározó szereplőjévé vált Magyarországon – köszönhetően az átgondolt stratégiának és az azt következetesen leképező kommunikációnak. A formatervezés, a divat, a design a tehetségekről szól, a Design Terminál pedig nagyon jól kommunikál ezekkel a fiatalokkal. Olyan médiumokon keresztül szól hozzájuk és olyan segítséget ad nekik, amelyet elfogadnak és használni tudnak. Mindez azonban semmit sem érne felkészült szakemberek nélkül, akik a háttérből üzleti szemlélettel menedzselik a Design Terminált, ezáltal a befektetői oldal igényeit is szem előtt tartva hatékonyan segítik a kreatívipar szereplőinek egymásra találását.
20
A Leonardo standja az első hazai 3D nyomtatással foglalkozó szakkiállításon a Design Terminálban, 2013 nyár
21
létre, azzal mindenki nyer: a magyar vállalko Saját zászlóshajó rendezvényei mellett zások azért, mert helyben és gazdaságosan,
a Design Terminál NKK stratégiájának része,
de színvonalas keretek között mutathatják be
hogy Magyarországra hozza a nemzetkö
értékeiket a nagyközönségnek, közép-európai
zi kreatívipar meghatározó, a világ fontos
pályatársaik azért, mert a Magyar Állam a ré
szellemi központjaiban már otthonra talált
gióban egyedülálló feltételeket biztosít bemu
licensz-eseményeinek indokolt körét is. Az in
tatkozásukhoz, a nemzetközi befektetői sze tézmény magára vállalja a feladatot, hogy replők azért, mert egy időben és helyen ismer
iparági koordinációval az évtized végére elő
hetik meg Közép-Európa kreatívipari kínálatát.
készítse, megpályázza és elnyerje Budapest
Végül Magyarország azért, mert újabb terüle
számára az egyéves „World Design Capital”
ten válhat a régiós együttműködés kohászává,
címet. A hazánkban megrendezésre kerülő
valamint egy kreativitás, a magas hozzáadott
magas színvonalú, nagy tömegeket vonzó
érték és minőség jellemezte gazdasági szeg
események a magyar kis- és középvállalatok
menssel bővítheti megkülönböztető jegyeinek
bevételeit növelik.
sorát a nemzetközi kapcsolatokban.
Szemléletformáló marketingkommunikációs tevékenységével növeli a magyar kreatívipari termékek iránti hazai és nemzetközi fogyasztói bizalmat. Egyetlen kreatívipari szereplőtől sem elvárha
magára. A jelen stratégiában kiemelt ága
tó, hogy saját márkáján, termékén vagy szol zatokban a Design Terminál NKK a magyar gáltatásán túlmutató kommunikációt foly
kreatívipari termékek és szolgáltatások egyé
tasson: átfogóan mutassa be a kreatívipar
ni és vállalati célcsoportjaira szabott szem
ban fellelhető nemzetgazdasági, fogyasztói,
léletformáló kampányokat folytat, melyek
szakmai és befektetői lehetőségeket, és
nem csupán bővítik az ezekről felhalmozott
megfogalmazza a szektor szerepét Magyar
fogyasztói ismereteket, de hozzájárulnak
ország 21. századi arculatában. Ez a feladat
a magyarországi jelenléttel bíró, kreatívipari
a Magyar Állam felelőssége, melyet annak
beszállítókra építő nagyvállalatok piacisme
intézményeként Design Terminál NKK vállal
retének növeléséhez is.
22
Szakmai partnerként hozzájárul más szervezetek magas min˙ség˘, a magyar kreatívipar versenyképességéhez hozzájáruló kezdeményezéseinek megvalósulásához. 2012-13-ban a nonprofit keretek között mű
szempontjainak képviseletét az érintett ága
ködő Design Terminál már számos, más
zatokban, kifejezi a Magyar Állam hasznos
intézmények által életre hívott kezdeménye
szerepvállalásának szándékát és a közös
zés sikeréhez járult hozzá szakmai partner
cselekvés melletti elkötelezettségét. Bár költ
ként (pl. Design Hét Budapest, Hello Wood
ségvetési szervként egyszerű támogatást
stb.), s ilyen irányú szerepvállalása folyta
nem nyújt, részfeladatok átvállalásával és
tásra érdemes. A Design Terminál NKK mint
koordinációs munkájával a Design Terminál
állami szerv jelenléte a kreatívipari közösség
NKK konstruktív, az eredményességet előse
meghatározó szakmai kezdeményezéseiben
gítő szereplőjévé válik a kreatívipar nonprofit
biztosítja a mindenkori gazdaságpolitika
és üzleti folyamatainak.
Magyar formatervezők karácsonyi vására a Design Terminálban, 2012 telén
efogadó intézményként otthont ad a magyar kreatívipar B legfontosabb közösségi eseményeinek. A Design Terminál NKK központi elhelyez
eredményességét szolgáló eseményeit is (ter
kedése alkalmassá teszi az intézményt,
mékbemutatók és kiállítások, sajtótájékozta
hogy befogadói tevékenysége önmagában
tók, fókuszcsoportok és más rendezvények),
is jelzésértékű gesztus legyen a hazai kre
melyek esetében a helyszínbérlet listaárából
atívipar szereplői számára: a Magyar Állam
a vállalkozás fejlettségi fokával arányos ked
segíti törekvéseiket és ismeri, sőt elismeri
vezményt biztosít.
teljesítményüket. A kreatívipar különböző
A kreatívipari ágazatokon kívül eső piaci
szereplőinek közérdeket szolgáló és kö
szereplők és intézmények céljaira a Design
zösségteremtő alkalmai számára (a szak Terminál NKK rendezvényterei térítés ellené mai képzésektől a befektetői találkozókig)
ben vehetők igénybe, a listaártól való eltérésre
a Design Terminál NKK főszabály szerint
pedig csak indokolt esetben kerülhet sor (pl.
térítésmentesen, kapacitásai szerint bizto a bérlő által vállalt támogatói hozzájárulás sít helyszínt. Az intézmény szívesen fogad
a Design Terminál NKK vagy valamely part
ja be a hazai ágazati szereplők saját piaci
nerének szakmai aktivitásához).
Záboji Péter elnök, European Entrepreneurship Foundation A Design Terminál helyet ad az alkotó erőknek, mintegy virtuális piactér. Egyre erősebb mágnesként vonzza oda azokat, akik pozitív változást akarnak; nem kényszerből, hanem saját kreativitásukból merítve.
Sikeres fiatal vállalkozók portréi Budapest üres kirakatain a Design Terminál és a főváros közös kampányában, 2013 őszén
A Design terminál telítettsége A Design Terminál telítettsége
Aktív eseménynapok számának alakulása Aktív eseménynapok számának alakulása 320
350 300 250 200 90
150 100
40
50 0 12 20
11 20
13 20
Előzmények A Design Terminál 2011 óta a magyar kreatívipari közösség eseményeinek központi helyszínévé vált. Itt kerül sor az immár tíz éve megrendezett Design Hét Budapest központi eseményeire (bővebben: http://designhet.hu/2013), és itt rendezik a magyar startup sikertörténetek, a Prezi, a LogMeIn és a USTREAM nemzetközi szakmai konferenciáit. Itt tartja képzéseit az innovatív vállalkozásokat mentoráló iCatapult vállalkozásgyorsító program (bővebben: http://www.icatapult.co), itt kerül sor a budapesti startup ökoszisztéma legfontosabb havi összetartására az European Entrepreneurship Foundation (http://www.europreneurs.org) szervezésében. A Design Terminál a helyszíne a Pioneers Unplugged és a Kairos Talks vállalkozói ismeretterjesztő műhelyeknek, a hazai kreatív szakemberek új generációjának legkiemelkedőbb tehetségeit bemutató SuperChannel eseményeknek (bővebben: http://www.superchannel.hu), és a társadalmi kihívásokra kreatív megoldásokat kereső TEDxYouth konferenciáknak.
25
A magyar gazdaságpolitika irányítói számára biztosítja a kreatívipari ágazatokhoz, azok teljesítményéhez és igényeihez kapcsolódó id˙szer˘ és pontos információkat. A Design Terminál NKK nem csupán irányító
Terminál partneri viszonyt alakít ki a Nem
szervét, de a Magyarország gazdaságpoli zetgazdasági Minisztériummal, a Minisz tikáját alakító és a gazdaság teljesítményét
terelnökség külgazdaságért felelős állam
mérő intézmények széles körét ellátja a krea
titkárságával és a Magyar Nemzeti Bankkal,
tíviparral összefüggő információkkal és szak
továbbá megerősíti partnerségét a Szelle
politikai javaslatokkal, továbbá gondoskodik
mi Tulajdon Nemzeti Hivatalával, a Balassi
a makroszintű és ágazati gazdaságpolitikai
Intézettel, a Nemzeti Külgazdasági Hivatallal,
célkitűzések hatékony kommunikációjáról
a Nemzeti Kulturális Alappal és a Nemzeti
a kreatívipari szereplők körében. A Design
Innovációs Hivatallal.
A Singularity University közép- és délkelet-európai tehetségkutatójának döntője a Design Terminálban, 2013 tavaszán
26
IV
Városi, regionális, európai és globális színtér 27
Kiss Miklós tervezőgrafikus, többszörös díjnyertes arculattervező A kezdetektől figyelem a Design Terminál tevékenységét: látom, ahogy napról napra, hétről hétre megküzd a létjogosultságáért. Rendkívül fontos intézménynek tartom, aminek munkája az összes kreatív terület számára hasznos. Főleg most, amikor Budapest rendkívül gyorsan került a figyelem középpontjába és olyan potenciálokat tartogat, amelynek kibontakoztatásához elengedhetetlen egy ilyen intézmény.
A Design Terminál NKK a Magyar Állam orszá
felsorolt városok többsége mindig is igazodá
gos illetékességű költségvetési szerve, mely
si pontként tekintett Budapest urbanizmusára
tevékenységével a mindenkori kormány gaz
és az itt tevékenykedő kreatív munkaerőre.
daságpolitikai céljainak érvényesítését segíti.
A Design Terminál NKK ezért segíti Buda
A Design Terminál NKK városi intézmény,
pest Főváros döntéshozóit és intézményeit a
hiszen a kreatívipari ökoszisztémák globá
helyi kreatívipari ökoszisztéma fejlesztéséhez
lis versenye elsősorban metropoliszok kö
nélkülözhetetlen fontos ismeretek felhalmo
zött zajlik. Az induló kreatív vállalkozásokat
zásában és a jó gyakorlatok kialakításában.
megfelelő eszközökkel ösztönző és azokat
Fontos ugyanakkor, hogy a városi kreatívipa
méltó figyelemmel kísérő városok teljesít
ri ökoszisztémák tudatosan és szervezetten
ménye adott ország versenyképességének
építsenek a városon kívüli képzési, gyártási
egészére is kedvező hatással van (ld. Tel Aviv
és egyéb kreatív kapacitásokra. Így a Design
és az izraeli Tallinn, és az észt, vagy éppen
Terminál NKK célja, hogy tevékenységével
Austin és a texasi gazdaság jó gyakorlatát).
erősítse a mobilitást a Magyarország bár
A magyar főváros ágazati ökoszisztémája – a
mely térségében felbukkanó tehetség vagy
különleges kulturális és természeti adottsá
ott magas minőségben termelő szakember,
gokból fakadóan – nem csupán gyorsabban
valamint a nemzetközi piacra lépés kapuját
és látványosabban fejleszthető Pozsony, Prá
jelentő fővárosi tőke és figyelem között.
ga vagy Varsó hasonló képességeinél, de a
28
Wojciech Dziedzic tanszékvezető, School of Form (Poznan, Lengyelország)
A kreatívipar a fejlődés egyik új motorja a gazdaságban, a stratégiai szintre emelt nemzetközi együttműködés pedig hozzájárul, hogy az ágazat a tágabb közösségnek is több hasznot termeljen. A Design Terminál kezdeményezései tökéletes eszközök a tudás és a kapcsolatok megosztására a közép-európai régióban. Több ilyen intézményre lenne szükség.
Éppen ezért a Design Terminál NKK minden,
a Gazdaságfejlesztési és Innovációs Ope
arra alkalmas zászlóshajó kezdeményezé
ratív Program (GINOP) I. és II. sz. prioritása,
sével (a rendezvényektől a szakmai együtt
melyek a támogató üzleti környeztet létreho
működéseken át az oktatási tevékenységig)
zását és a kutatási-fejlesztés támogatását
a regionális jelleg elérését célozza meg.
tűzik ki célul. A Design Terminál NKK részt
A Design Terminál NKK európai intézmény,
vesz az uniós költségvetési ciklus kreatívipart
mely ismeri és elősegíti az Európai Bizottság
érintő hazai projektjeinek tervezésében és
nak a közösség 2014-2020 közötti költség
koordinációjában, zászlóshajó kezdeménye
vetési ciklusára vonatkozó, a kreatív iparágak
zéseinek finanszírozásához tudatosan hasz
fejlesztésére felhívó célkitűzéseit. A magyar
nálja a közösségi forrásokat, törekszik más
kreatívipar ösztönzése hozzájárul a magas
uniós tagállamok hasonló intézményeivel
hozzáadott értékű, szellemi teljesítményen
való folyamatos együttműködésre, emellett
és egyéni képességeken alapuló gazdasá
kialakítja a megfelelő kapcsolatot az Európai
gi ágazatok európai térnyeréséhez, ezáltal
Bizottság és a többi uniós intézmény hazai
a közösség versenyképességének növelé
képviseletével is.
séhez is. Minderre különösen jó esélyt kínál
29
First Monday, a hazai startup közösség legfontosabb havi eseménye a Design Terminálban, 2013 nyarán Fotó: © Gordon Eszter
30
Előzmények A Design Terminál 2011-ben indította útjára „Gombold újra! Divat a magyar” kezdeményezését a fiatal magyar divattervezők ismertségének növelésére. Az évente kiírt tehetségkutató pályázat, szemléletformáló kampány és tömegrendezvény 2013-ra mind kreatívipari hitelességét, mind kulturális értékét tekintve alkalmassá vált a regionális kiterjesztésre. Így született meg a Central European Fashion Days (CEFD), a közép-európai térség első éves divatipari csúcseseménye. A CEFD nem csupán a fiatal magyar tervezők legfontosabb éves seregszemléje, de cseh, lengyel és szlovák társaik bemutatkozásával az első olyan közép-európai esemény, mely már alkalmas az iparág nemzetközi döntéshozóinak meghívására és szerteágazó nemzetközi kereskedelmi kapcsolatok kialakítására is. Rendszeressége és hazai helyszíne egyúttal az országkép-formálás eszköze (ld. New York Fashion Week, Berlin Fashion Week, Istanbul Fashion Week stb. gyakorlatai). (Bővebben: http://www.designterminal.hu/gomboldujra/en).
Peking főpolgármester-helyettese és kereskedelmi delegációja a Design Terminálban, 2012 telén
Szűcs Tamás az Európai Bizottság Magyarországi Képviseletének vezetője
Az Európai Unió növekedési stratégiája, valamint új «Kreatív Európa» elnevezésű programja az ágazatban rejlő lehetőségek kiaknázását segíti elő. Ennek fontos eleme annak elősegítése, hogy a kreatív ágazat termékei az európai belső piacon minél több országba jussanak el. A Design Terminál megalakulása óta fontos szereplője nemcsak a magyar, de a közép-európai kreatív ágazatnak is : friss, innovatív projektjeivel hozzájárul a kreatív ágazat népszerűsítéséhez, az iparág szereplőinek párbeszédéhez, kapcsolatépítéséhez nemcsak Magyarországon, hanem a tágabb régióban is. Ez a tevékenység kiválóan illeszkedik az Európai Bizottság összeurópai célkitűzéseihez.
A Design Terminál NKK ösztönző tevékeny világszerte sikeres startup vállalkozások, ségének kiemelt üzenete, hogy sokra hivatott
mint a Prezi, a USTREAM vagy éppen a Tipton
kreatívipari vállalkozásaink számára a 21.
Eyewear is). A Design Terminál NKK ezért
században már Magyarországról is közvetle
képzési tevékenységében, szemléletformáló
nül érhető el a világpiac. Fiatal tehetségeink
kommunikációs aktivitásai során és szakmai
nek nem szükséges elhagyniuk a hazájukat,
partnerségei között is hangsúlyosan kezeli
ha termékeikkel és szolgáltatásaikkal a glo
a Magyarországról a globális piacra termelő,
bális piacok valamely szegmensét célozzák
a kreatív képességek itthoni kibontakozásá
meg (ahogy arra kiváló bizonyítékot jelente
nak lehetőségét bizonyító gyakorlatokat.
nek a hazai székhelyüket megőrző, ám immár
32
Előzmények A Design Terminál 2013 őszén Budapest Főváros és a globális piacokon már sikeres hazai startup vállalkozások által alapított egyesület, a Bridge Budapest partnerségével közös kampányt indít a fiatalok vállalkozói kedvének növelésére. A kampány keretében Budapest kiadatlan önkormányzati üzlethelyiségeinek kirakatain egy-egy ígéretes fiatal vállalkozó portréja és rövid története kerül bemutatásra azzal az üzenettel, hogy adott helyiségben akár a szemlélő is elindíthatja saját sikertörténetét. A bemutatandó mintegy 40 fiatal vállalkozó között olyan külföldiek is helyet kapnak, akik annak értékei és kulturális gazdagsága Magyarországot választották saját vállalkozásuk székhelyéül. Az üzlethelyiségek bérbeadásán túl a kampány haszna az eredményes fiatal vállalkozók, mint a közösség új hőseinek felépítése, valamint az állam, mint a teljesítményt elismerő szereplő pozícionálása is.
Urbanisztikai konferencia a budapesti közterek megújításáról a Design Terminálban, 2012 telén
V
Átláthatóság és ¯szinteség
A Design Terminál NKK elkötelezett az
eleget téve, a Design Terminál NKK minden
ésszerű, átlátható és mérhető hatékonysá
hosszú távú, eseti aktivitáson túlmutató
gú működés elvei mellett. Az ésszerűség
kezdeményezésének hatékonyságmérésére
jegyében az intézmény nem csupán a más
egyedi indikátorokat határoz meg, melyek
költségvetési szervekkel párhuzamos kapa
alapján évente számot ad azok eredményeiről
citások felállítását és működtetését kerüli,
és az eredeti elvárásokhoz viszonyított szak
de tartózkodik minden olyan tevékenység
mai, gazdaságpolitikai és materiális megtérü
től, melyre a piac már létező és kielégítően
léséről. 2014-től emellett a Design Terminál
működő alternatívával rendelkezik. A Design
NKK a hazai költségvetési intézmények közül
Terminál NKK egyetlen aktivitásával sem állít
elsőként, évente közreadja a főigazgató által
sem közvetlen, sem közvetett konkurenciát
jegyzett ún. Failure Report-ját, melyben téte
a kreatíviparban érintett magyar vállalkozá
lesen felsorolja és elemzi a folyó költségveté
sok számára: új kezdeményezéseiről szóló
si évben utólag elhibázottnak bizonyult veze
stratégiai döntéseit a meghatározó ágazati
tői (stratégiai és szakmai) döntéseit, levonva
szereplőkkel folytatott konzultáció mentén
belőlük a következő évben már érvényesítésre
hozza meg. Az átláthatóság elvárásának
méltó tanulságokat.
Előzmények A Design Terminál 2012-ben már megkötötte első stratégiai partneri megállapodásait a Moholy-Nagy Művészeti Egyetemmel (MOME) és a Budapesti Közlekedési Központtal (BKK). Utóbbi megállapodás keretében, a Design Terminál közvetítésével több kiemelt jelentőségű fővárosi projekt kreatív tervezési munkálataiba kapcsolódhattak be a legígéretesebb fiatal magyar designerek (pl. 4-es metró arculat, Bálna rendezvényközpont) és a Design Terminál ad otthont a BKK nagyobb fejlesztéseiről folytatott urbanisztikai párbeszédnek is (pl. a Széll Kálmán tér megújításáról tartott egyhetes szakmai rendezvénysorozat 2013 januárjában). A Magyar Ökumenikus Segélyszervezettel kötött stratégiai partnerség keretében a Design Terminál a 2013-as Gombold újra! rendezvény teljes bevételét a dunai árvíz károsultjainak ajánlotta fel, továbbá székhelye adott otthont a Segélyszervezet partneri találkozóinak és sajtótájékoztatóinak is. (Bővebben: http://segelyszervezet.hu/index.php?option=com_content&view =article&id=1800%3Asegiteni-nem-divat-hanem-eletforma&szekcio=Sajt%C 3%B3szoba&lang=hu; 2013. október 9.).
35
VI
Stratégiai partnerség és önkéntesség 36
A Design Terminál NKK közösségi intézmény.
annak megvalósulását, továbbá megosztja
A kreatív iparágak vállalkozói, munkavállalói,
észrevételeit a szervezet életének meghatá
trendformálói és véleményvezérei számára a
rozó jelentőségű kérdéseiben.
közösség, melyben élnek minden siker alapja.
Szakmai stratégiai partnerségein túl a
Bár tevékenységük során egyéni kreativitá
Design Terminál NKK felelősségének tekinti,
sukra építenek, eredményességükhöz dön
hogy költségvetési intézményként példát mu
tően hozzájárul a közösség által lehetővé tett
tasson tevékenysége karitatív vonatkozásá
tanulás, verseny és együttműködés, továb
nak és munkavállalói önkéntes aktivitásának
bá az őket körülvevő kulturális környezet és
területén. Az intézmény megerősíti 2013-ban
az egy helyen koncentrálódó sokféle ágazat
még nonprofit szervezetként kötött stratégiai
impulzusai. A közösségközpontú szemlélet
partnerségét a Magyar Ökumenikus Segély
éppen ezért a Design Terminál NKK vezetői
szervezettel, és minden, arra alkalmas kezde
filozófiájában is meghatározó szerephez jut.
ményezésébe a Segélyszervezet által javasolt
Az intézmény megerősíti nonprofit szerve
módon és tematika mentén, szervesen integ
zetként már megkötött intézményi stratégiai
rálja a társadalmi szolidaritás ügyét. Ezen
partnerségeit és újabbakról állapodik meg,
túlmenően a Design Terminál NKK minden
melyek hozzájárulnak a komplex kreatívipari
munkavállalója számára évi meghatározott
ökoszisztéma kialakításához és folyamatos
munkanap erejéig, a Munka Törvénykönyvé
erősítéséhez. Az intézmény fenntartja non
ben biztosított szabadságon túl lehetőséget
profit szervezetként életre hívott szűk körű,
biztosít a székhelyen kívül eső, önkéntes
interdiszciplináris összetételű Tanácsadó
munkavégzésre a Segélyszervezet bármely
Testületét, mely évente véleményezi a Design
telephelyén és tevékenysége keretében.
Terminál NKK szakmai tervét és negyedévente
Jótékonysági aukció a Design Terminálban 2012 telén
37
A Design Terminál és a Magyar Ökumenikus Segélyszervezet közös akciója az árvízkárosultak megsegítésére, 2013 nyarán Fotó: © Király István
VII
Nemzetközi jó gyakorlatok 39
ollandia: H Creative Industries Fund 2013. január 1-jén kezdte meg működését.
Architecture (DutchDFA) néven, melynek cél
A holland kormány kulturális politikájának
ja a holland kreatívipari fókuszterületek (de
végrehajtó intézménye. Projektjei a vállal sign, divat és építészet) újrapozícionálása kozói szellem fejlesztésére és az innováció
volt nemzetközi partneri kapcsolatok kiépí
széleskörű megjelenítésére összpontosulnak.
tésének eszközével. A DutchDFA programja
Fő fókuszterületei az építészet, városépíté
inak célországai Kína, India, Németország és
szet, tájépítészet, formatervezés, grafikai ter Törökország, mely országokban a kiállításo vezés, a divat és az e-kultúra. Az intézmény
kon keresztül az oktatási csereprogramokon
felettes szervei az Oktatásért, Kultúráért és
át, egészen a tudományos kutatásokig és
Tudományokért Felelős Minisztérium, a Kül
kereskedelmi tevékenységig valósultak meg
ügyminisztérium és a Gazdasági Minisztéri
az egyes akciótervek. Ennek a sikeres prog
um. Az intézmény szoros együttműködésben
ramnak a folytatásaként került kialakításra
a Holland Kreatív Tanáccsal (Dutch Creative
a következő stratégiai koncepció a ’Creative
Council), a Holland Kreatívipari Szövetséggel
Industries Internationalization Programme
(the Federation of Dutch Creative Industri (2013-2016)’, mely továbbra is a holland es) és az NL Ügynökséggel (NL Agency)
kreatívipari területek külföldi népszerűsítését
négyéves (2009-2012) stratégiai programot
szolgálja főként az építészet, a design és az
hirdetett 2009-ben Dutch Design Fashion
e-kultúra területein.
sztország: É Enterprise Estonia, Tallinn Business Incubators, Tartu Center for Creative Industries, Tallinn Creative Hub Development Center A legnagyobb nemzeti intézmények közé tar
elosztása. Tallinn város 2006-ban alapítot
tozik, mely a kezdő vállalkozások támogatá ta saját ösztönző intézményét Tallinn Busi sával fogalakozik. Szolgáltatásai körében a
ness Incubator néven, melynek célkitűzése
pénzügyi támogatáson kívül a szakmai ta
fenntartható startup vállalkozások támoga
nácsadás és a tréning is megtalálható, me tása. A szervezet jelenleg három inkubátor lyet a nonprofit és a piaci szektor egyaránt
házat működtet, küldetése többek között az
igénybe vehet. Az intézmény célja, hogy le
üzleti, vállalkozói kompetenciák növelése.
hetőséget teremtsen, valamint megalapozza
Fő támogató eszközei a szakmai tanácsadás,
az észt vállalkozói kultúra kibontakozását. Az
tréning, műhelyfoglalkozások, kapcsolatépí
intézmény fontosságát emeli, hogy fő felada tő események és oktatási panelek. Szintén a ta az EU pénzügyi támogatások kezelése és
fővárosban működik a Tallinn Creative Hub
40
Development Center, melynek célkitűzése
végzi a kreatívipar ösztönzésével kapcsolatos
partneri kapcsolatok kiépítése, tudásátadás,
feladatokat. Fő tevékenysége az informáci
szinergia kiépítése a kreatívipari területeken.
ószolgáltatás, tréningek szervezése, jogi és
A kulturális trendek előmozdítása érdekében
gazdasági tanácsadás. Érdemes megjegyezni,
teret biztosít oktatási, technológiai és kul
hogy az észt, lett és litván kreatívipari intéz
turális programoknak is. A Tartu Center for
mények szoros együttműködésben megal
Creative Industries intézményét a hasonló
kották a teljes regionális kreatívipari ágazat
nevű város alapította 2009-ben. Koordiná
fejlesztési koncepcióját, mely a közép-euró
ló szervezetként Észtország déli területein
pai együttműködés előtt is követendő út lehet.
gyesült Királyság: E Design Council A Design Council küldetése a kreatívipar,
hatásúak, a kreatívipari termékek és szolgál
mint gazdasági potenciál és közösségfor tatások használatát népszerűsítik, valamint máló erő tudatosítása. Széles partnerháló
annak mindennapokra gyakorolt hatásait
zattal rendelkezik egészen a tervezőktől a
kiemelik. Célja, hogy mind az üzleti élet
nagyvállalatokig és a kormányzati intézmé
ben, mind a közszolgáltatásban megjelen
nyekig. Szakmai együttműködésben olyan
jen az innováció és egy új gondolkodásmód
projektek és kezdeményezések megvalósí
a vállalkozói szellem, mely hozzájárul a társa
tásában vesz részt, melyek gazdaságélénkítő
dalmi és gazdasági fejlődéshez.
41
1051 Budapest, Erzsébet tér 13. contact designterminal.hu www.designterminal.hu facebook.com/designterminal twitter.com/designterminal 42
