A LÉNyEG, HoGy BÍZZUNK EGyMÁSBAN

A Magyar olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja

MoL Bányász

 16. évfolyam 174. szám, 2015. január

MoL Bányász Hírlap, a hiteles hírforrás!

A LÉNyEG, HoGy BÍZZUNK EGyMÁSBAN Termelőmesteri találkozók májustól decemberig

VÉGVESZÉLyBEN A KoRKEDVEZMÉNyES NyUGDÍJ INTÉZMÉNyÉNEK ELTÖRLÉSE

TISZTÚJÍTÁS A RoTARy-NÁL TUDÓSÍTÁS A FÚRÁSI KÜLDÖTTÉRTEKEZLETRŐL

Morzsák

Biri László szakszervezeti elnök újévi gondolatai Az emberi világ működéséhez - hogy az valóban jól működjön „morzsákra” van szükség. Hit, erő, lélek, bizalom, összefogás, empátia, szaktudás, kreativitás, kitartás, biztonság, jövőkép, öröm, siker, beteljesülés. Ha „meríthetünk” egy kicsit az életünk „morzsáiból”, akkor talán a sorsunk kiegyensúlyozottabbá válik és kevesebb lesz azok száma, akik egyenlőtlenebbek az egyenlőbbeknél.

Lehetőség vagy kirekesztettség? Sajnos manapság nem elég a jó szándék és az akarat, irányba is kell állni. De melyik irány a jó? Az életünk egyharmadát a munkahelyünkön töltjük el. Jogos lehet tehát az emberek igénye arra vonatkozóan, hogy szeretnék ezt a jelentős időt hasznosan értelmes munkával, biztonságos körülmények között és emberi léptékeket alapul véve nyugodtan eltölteni. Az újév, többségünk számára, valamilyen várakozással kezdődik. Folytatni az alkotó tevékenységünket, amely formálja a társadalmunk és a kisebb közösségünk, a családunk mindennapi életét. Megszokott módon építjük újra és újra a napjainkat, hogy legyen holnapunk és képesek legyünk minden nap tenni azt, amire vállalkoztunk.

Mégis olykor, ez a látszólag jól szervezett rendszer hibásan működik. A tőke nem hajlandó a válság időszakában sem lemondani az extraprofitról. Sőt a piaci nehézségeiből fakadó kockázat egy részét igyekszik belső szabályzórendszerén keresztül a munkavállalókra áthárítani. Megszorítások vagy őszinte párbeszéd? A mai munkahelyek nagy részénél a belső hangulat nem megfelelő. Idegessé válik a környezetünk és ez rányomja a bélyegét a munkavállalókra is. A vállalati kommunikációs hálók rendszerint megszűrik az effektív tényeket, így nem a valós információ jelenik meg a vezetői szinteken. Különösen káros, ha ez negatívan befolyásolja az adott csapatról alkotott képet. A rendszerben torzul az énkép, elkopik a kreativitás, előtérbe kerül a fásultság, csökken a teljesítmény és nő a fizikai kockázat.

Milyen szerepet játszik a pénz, a jövedelem ebben a folyamatban? Ha a jövedelem nagysága arra való, hogy a munkavállaló elviselje a körülményeket, akkor rossz irányban haladunk. Nem a pénz a legmeghatározóbb ebben a kérdéskörben. A „morzsák” hiányoznak legjobban a ma munkahelyéről. Azt gondolom, hogy azok a vállalkozások követnek helyes utat, amelyek a belső, a munkavállalók emberi értékrendjéhez szorosabban igazodó munkáltatói filozófiát is megalkotják a stratégiai vízióik mellett. A szaktudás érték, bánjunk hát ennek megfelelően vele! Az ember a „morzsákból” építi fel önmagát és ez által teremti meg az adott munkahelyi közösség a sikert, az értéket, a Vállalatot.

A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet 2015. évi legfontosabb feladatai: Megőrizni a munkavállalók jövedelmének reálértékét (bérelemek, pótlékok, juttatások) Feltárni és csökkenteni a vezetői döntések következtében megnövekedett munkavállalókat érintő fizikai kockázatot A szükségesnél alacsonyabb létszám alkalmazásának feltárása és a megszüntetésére vonatkozó intézkedések kezdeményezése Feltárni a munkahelyek kommunikációs hiányosságait

Biri László Elnök - MOL Bányász Szakszervezet

2|

Felszínre hozni a vállalatok működésében a nem valós állításokat Az adminisztrált és a valós foglalkoztatás közötti eltérések feltárása és megszüntetése A kifizetetlen plusz munkavégzések megszüntetése Feltárni a munkahelyeken belüli feszült, ideges és bizalmatlan hangulat okait, választ találni ezek megszüntetésére A magyar olaj- és gáziparra jellemző jó vállalati és munkaügyi kultúra megőrzése

Együttműködés - Participáció

A lényeg, hogy bízzunk egymásban Termelőmesteri találkozók májustól decemberig

Szakál Tamás kutatás-termelés MOL igazgató és Gál Csaba termelés MOL vezető részvételével folytatódott a márciusban elkezdett párbeszéd a munkavállalókkal Hajdúszoboszlón. A Termelőmesteri találkozóra meghívást kaptak azok a termelőmesterek, akik már a tavaszi algyői és füzesgyarmati fordulóban is részt vettek ezeken a fórumokon és feltették kérdéseiket a vezetésnek, valamint a MOL Bányász Szakszervezet képviselői, akik valójában kezdeményezték ezt a fajta párbeszédet. A találkozó első részében Gál Csaba egy részletes áttekintést, egyben értékelést adott a 2014. év gazdasági eredményeiről. Beszámolója alapján nagyságrendileg terv szinten teljesül mind az olaj-, mind a gáztermelés volumene. Az üzletág eredményes évet zár. Beruházási vonalon a források rendelkezésre állásának dacára némi elmaradás volt tapasztalható az engedélyezési és egyéb eljárások elhúzódása miatt. 2015 új kihívásokkal teli év lesz. Az alacsony kőolajár és a magas adóterhek eleve nehéz helyzet elé állítják az iparágat. Ezek mellett a termelés volumene is egyre nehezebben tartható, hiszen legtöbb esetben elöregedett mezőkről van szó. A fő stratégiai pontok a következők lesznek: a saját

karbantartás növelése, a fajlagos önköltség szinten tartása és a naturáliák szinten tartása. 15 USD alatt kell tartani az önköltséget. Nehezíti a helyzetet, hogy 2015-ben lejárnak a gázértékesítési szerződések. Az alacsony gázpiaci árak miatt ezek a körülmények valószínűleg negatív hatással lesznek a pénzügyi eredményre. A találkozó második felében Gál Csaba és Szakál Tamás válaszoltak az előre írásba foglalt,illetve a helyszínen megfogalmazódott kérdésekre. Nem untatom a kedves Olvasót minden egyes kérdésre adott válasz felsorolásával, hiszen a kérdések listája is több mint két A4-es oldalt tett ki, ami azt mutatja, hogy elég részletesen átfogta az aktuális problémákat. A kérdések egy része szociális, más részük szakmai, EBK, a munkaszervezést illetve a munkakörülményeket érintő, kompenzációs, kommunikációs problémák, IT és egyéb kérdéskörök köré csoportosult. Egyes kérdéseket nem is lehet egyetlen kategóriába sorolni, hiszen egyszerre szociális, munkaszervezési, EBK és szakmai kérdéseket is felvet. Nagyon fontosnak tartom, hogy Gál Csaba ígérete szerint nagyobb döntési szabadságot kapnak a helyi operatív feladatokat ellátó termelés irányítók. Természetesen az ezzel járó felelősséggel együtt, de azt hiszem, hogy ennek súlyát eddig is átérezték azok a

kollégák, akik 20-30, vagy akár sokkal több éve ebben a szakmában dolgoznak. Összességében pozitívan értékelem a találkozót, és az általam megkérdezettek is hasonló véleményen vannak. Az pedig szintén nagyra becsülendő, hogy a vezetés kinyilatkoztatta azt a szándékát, hogy nem lezárt folyamatról van szó. A későbbiekben is nyitott a párbeszédre, és ez a hozzáállás mindenki számára csak hasznot hozhat. Gál Csaba értékelése szerint a fórumon őszintén és nyíltan beszéltek a problémákról és sikerült kompromisszumos megoldásokat találni a felvetett kérdésekre. Kijelentette, hogy a továbbiakban lehetőség lesz ilyen fórumokra, ahol rá lehet kérdezni hogyan is áll egy-egy téma az adott időpontban és amennyiben vannak, nyugodtan lehet újakat felvetni. A termelés vezető megköszönte az észrevételeket, az őszinte és kritikus hangnemet. Ahogy fogalmazott, a lényeg, hogy bízzunk egymásban! Szakál Tamás úgy értékelte a párbeszédet, hogy azzal egyrészt a fizikai munkavállalók munkakörülményeit és elkötelezettségét kívánja javítani a vezetés, másrészt az jó példája annak, hogy a jövőben is kíváncsiak lesznek a munkavállalók jelzéseire, véleményére, és bizonyos döntésekbe be fogják vonni őket is, harmadrészt pedig a találkozó a sokat emlegetett kultúraváltás, az őszinte és kölcsönös bizalmon alapuló kommunikáció elindítása volt. Nem igazán klasszikus szakszervezeti feladat egy cégnél, hogy a szakma érdekképviseletét lássa el, hiszen alapvetően munkavállalói érdekképviselet a feladata, de ha ezzel tudtunk egy kicsit segíteni a munkáltatói kommunikációs kultúraváltás folyamatában, akkor azt hiszem ez mindenki számára gyümölcsöző. 2015-ben folytatjuk!

Juhász Attila

Gyászhír

Dević Josip, a horvát SING szakszervezeti szövetség függetlenített tisztségviselője 55 éves korában, 2014. december 13-án tragikus hirtelenséggel elhunyt. A népszerű érdekvédő, elismert olajipari szakember, kedves kolléga és jó barát, akit a barátai és kollégái Joža-nak szólítottak, az INA-ban, a CROSCO-ban, és több más olajipari vállalatnál is képviselte a munkavállalókat, a szakszervezetben több funkciót is betöltött. Az 1990-ben Horvátországban bekövetkezett demokratikus változások idején egyik alapítója volt a szakszervezetnek. A horvátországi függetlenségi háborúban a horvát rendőrség különleges egységénél szolgált. Joža a MOL-csoport Európai Üzemi Tanácsának tagja, az érdekképviseleti munkában a munkavállalók szociális biztonságának és jólétének elkötelezett harcosa volt. Korai halálával a horvát szakszervezeti érdekvédelem pótolhatatlan veszteséget szenvedett.

|3


Évzáró választmányi ülés Kitüntetések

Évértékelés és elismerések átadása - az évzáró választmányi ülésről jelentjük December 4-én Százhalombattán tartotta évzáró választmányi ülését a MOL Bányász Szakszervezet. Az ünnepélyes keretek között megtartott ülésen a Választmány értékelte szakszervezetünk 2014. évben végzett munkáját, majd a hagyományokhoz híven Elismerő Oklevelek átadására került sor. Az alapszervezetek által kitüntetésre felterjesztett szakszervezeti tagok több éves, évtizedes közösségi munkáját köszönte meg, ismerte el a Választmány az oklevelek és az azzal járó pénzjutalom átadásával. Évértékelő beszédében Biri László elnök az érdekvédelem és a foglalkoztatás helyzetét befolyásoló körülmények közül kiemelte a munkavállalók hátrányára megváltoztatott Munka törvénykönyvének a jelentkező hatásait, az általunk képviselt dolgozókat érintő gazdasági környezetet, az INA veszteséges működését, a jelenleg kútba esett Déli Áramlat gázvezeték építését, a jövedelmek rovására fontolgatott kormányzati intézkedéseket, a korkedvezményes nyugdíj eltörlését. Az elnök eredményeink közül alapszervezeteink megerősödését emelte ki, mindezt az állandó átszervezések közepette értük el mindazoknál a vállalatoknál, ahol jelen vagyunk az érdekképviseletben. Rámutatott továbbá, hogy a MOL Magyarország, a leányvállalatai és a rokonszakmában működő vállalatok a gazdasági érdekeiknek megfelelő foglalkoztatáspolitikát folytatnak, ami sok esetben létszámleépí-

téssel is jár. A szakszervezet célja a foglalkoztatás megtartása, a bérek reálértékének megőrzése, melyhez szükséges a tagság támogatása, elsősorban a szakszervezeti tagok sokaságának formájában. Még inkább be kell vonni a fiatal munkavállalókat a szakszervezeti munkába, aktív, tettre kész erőt kell felmutatnunk, hogy a munkáltató mindenkor partnerként kezeljen bennünket. A szakszervezeti tisztségviselők képzésével, folyamatosan erősödő szakmai kompetenciával tudjuk elérni, hogy munkaügyi párbeszéd során még jobb pozícióban legyünk. Őrizzük meg szakszervezeti értékeinket: a szolidaritást, az összetartozást és az ös�szefogást. Továbbra is intenzív építkezési munkát kell végezni. Számos példa van arra, hogy a munkavállalókat csak akkor lehet meggyőzni a szakszervezet fontosságáról, amikor kilátástalan helyzetbe kerülnek és már egyénileg nem elég erősek a saját érdekeik képviseletére. A szakszervezet a nagy bajban is segítség, olyan, mint a tűzoltó. De mennyivel ésszerűbb lenne tűzoltás helyett megelőző karbantartást végezni, megőrizni az egyszer már kivívott hagyományokat és az idők szavához alkalmazkodva szilárd alapjainkra építkezni, új vívmányokat kiharcolni! Az évértékelést követően Komoróczyné Ladányi Judit és Szalai Géza nyugdíjba vonuló tisztségviselők adtak útravalót a választmányi tagoknak. Dr. Takács Éva jogtanácsos a törvényi környezetet értékelve hangsúlyozta, hogy a színvonalas munkakultúra kialakulása a

feltétele a jó munkaügyi kapcsolatoknak. Fel kell eleveníteni a szakszervezeti hagyományokat és hasonló munkakultúrát kell bevezetni, mint amilyet az EU régi és alapító tagállamai képviselnek. Társadalmi elismertséget kell szerezni a tisztességes munkának és a tisztességes foglalkoztatásnak. A kormányzati hatalomnak pedig oda kell hatni, hogy a nálunk működő külföldi munkaadók itthon is a nagy szakszervezeti múlttal rendelkező országok hagyományait kövessék. Az évzáró ülés a kitüntetések és elismerések átadásával folytatódott. A végzett munkájának elismeréséül a Magyar Olaj-és Gázipari Bányász Szakszervezet elnökétől a MOL Bányász Elismerő Oklevelét vehette át Komoróczyné Ladányi Judit, Kozora Erik, Sándor Anna, Sütő Ervin, Sziva Gyula, Takács Ferenc, Temesi Tímea, Véghné Szarka Margit, elismerésben részesült továbbá elkötelezett szakszervezeti munkájáért Kovács Lászlóné, Dr. Takács Éva a magas színvonalú szakmai munkájáért, Kiss Lászlóné pedig nyugdíjba vonulása alkalmából.

Kalász Sándor

A kitüntetettek, balról jobbra Sziva Gyula, Takács Ferenc, Kozora Erik, Biri László, Kovács Lászlóné, Szalai Géza, Komoróczyné Ladányi Judit, Kiss Lászlóné, Dr. Takács Éva, Sütő Ervin, Véghné Szarka Margit

4|


Tisztújítás a Rotary-nál Tudósítás a Fúrási Küldöttértekezletről

A MOL Bányász Szakszervezet ROTARY Alapszervezet 2014. december 12-én tartotta beszámoló és tisztújító küldöttértekezletét Zalakaroson, a Hotel Karos Spa konferencia termében. Az alapszervezet legmagasabb szintű fórumán 30 szavazati jogú küldött mellett részt vett Biri László, szakszervezetünk elnöke, Josip Dević érdekvédő (horvát SING-CROSCO Szakszervezet), majd bekapcsolódott a küldöttértekezlet munkájába László Zoltán vezérigazgató és Gozdán Tibor műszaki igazgató is. A Küldöttértekezlet programján az elmúlt hat év érdekképviseleti tevékenységének összefoglalása és a tisztújítás szerepelt. A Küldöttértekezlet vezetői és szakszervezeti fórummal egészült ki. Az ünnepélyes megnyitót és a Szakszervezeti Bizottság beszámolóját követően Szalai Géza alapszervezeti elnök külön kiemelte az alapszervezeti munka fontosságát a foglalkoztatással kapcsolatos problémák, az alapbérfejlesztések elmaradása, a létszámleépítések kezelésében az évek alatt bekövetkező gyakori szervezeti változások, vezetőcserék közepette. Kitért a sok erőfeszítést követelő KSZ és bértárgyalásokra, a jó érdekképviseleti kezdeményezésekre, az elért eredményekre. Méltatta a testület, a tisztségviselők elkötelezettségét, az utánpótlásról, a képzésről való gondoskodást, a fiatalok részvételét a szakszervezeti munkában. Hangsúlyozta munkahelyi látogatások, a késedelem nélküli és hiteles tájékoztatás fontosságát, az együttműködés jelentőségét a gazdasági vezetéssel, az üzemi tanáccsal, a hazai és az ágazati külföldi szakszervezetekkel. Az elnök köszönetet mondott az elvégzett

munkáért azoknak a tisztségviselőknek, akik az elmúlt hat évben a legtöbbet tették a munkavállalók érdekében. A Küldöttek egy perces néma felállással emlékeztek a Szakszervezeti Elismerő Oklevéllel kitüntetet, súlyos betegségben elhunyt Makra Péter alelnökre. A beszámolóról megnyitott vitában előtérbe került a taglétszám, a szervezettség növelése, a szakszervezeti egyesülés fontossága, a gazdálkodás, a bérek és jövedelmek alakulása, a bérfejlesztés szükségessége, a bürokratikus gazdasági ügyintézés, az egyéni munkaszerződéssel történő foglalkoztatás s annak hatásai. Széles teret kapott a fúrósokat kiemelten foglalkoztató korkedvezmény megszüntetése, amellyel összefüggésben kezdeményezték, hogy a megválasztásra kerülő új vezető tisztségviselők nyílt levelet, tiltakozó jegyzéket juttassanak el a Köztársasági Elnökhöz, a Kormányfőhöz, a Házelnökhöz, az Emberi Erőforrások Miniszterhez és a Szakállamtitkárhoz. Mutassák be a tényhelyzetet, részletesen indokolják a döntéshozóknak a fúrómunkások (főfúrómester, fúrómester, fúrási kapcsoló, fúrási kulcsos, motorkezelő), a folyamatos és folytonos munkarendben dolgozók korkedvezményének szükségességét, annak meghosszabbítását, a jogos szakszervezeti vívmány megtartásának indokoltságát. A fúrósok 1973. január 1-től kerültek be a korkedvezményes jegyzékbe az Országgyűlés egyhangú szavazatával. Szalai Géza vitazárójában összegezte a tapasztalatokat, és meghatottan szólt a 30 éves szakszervezeti pályafutásáról, megköszönte az SZB, az üzemi tanács tagjainak munkáját, a támogatást, az együttműködést, majd nyugdíjba vonulásának indoklásával lemondott tisztségéről. Szólt a soron

következő időszak kiemelt szakszervezeti tennivalóiról és nyugdíjasként is felajánlotta további segítését az új vezető tisztségviselőknek. A leköszönő elnök maradandót alkotó munkásságát a szakszervezet részéről Miklós Gyula munkaügyi szakértő, SZB titkár, Biri László elnök, a munkáltató részéről pedig László Zoltán vezérigazgató méltatta. A Küldöttértekezlet titkos szavazással megválasztotta a Rotary Alapszervezet új vezetőségét, az elnököt, két alelnököt és az SZB titkárt. A szavazás érvényes és eredményes volt. Egyhangú szavazattal Ferenczy Zoltánt (képünkön)lett az Alapszervezet független elnöke. Az alelnökök, Parrag Tamás és Vörös Csaba főfúrómesterek, valamint az SZB titkár Miklós Gyula munkaügyi szakértő társadalmi munkában látják el feladatukat. A megválasztott vezető tisztségviselők nevében Ferenczy Zoltán, az alapszervezet új elnöke megköszönte a bizalmat, majd az összefogás, támogatottság szükségességét hangoztatta. Kijelentette, hogy a tagsággal együttműködve képesek lesznek megfelelni az új kihívásoknak s ebben mindenképpen számítanak a leköszönt elnök támogatására, tapasztalataira.

Fórum a ROTARY gazdasági vezetőivel A Küldöttértekezlet vállalatvezetői tájékoztatóval és fórummal folytatta munkáját, melynek során László Zoltán és Gozdán Tibor értékelte a 2014. évi műszaki, gazdasági munkát, a hazai és a külföldi tevékenység, eredményességét. Elmondták, hogy átlagban 2,5 berendezés fúr, 3,5 berendezés végez lyukbefejezést Magyarországon, 2 pedig berendezés Irakban dolgozik. A 2015. évi feladatokról szólva az eredményesség megtartására, a versenypiaci

Ferenczy Zoltán, az alapszervezet új elnöke

|5


Szalai Géza leköszönő elnök évértékelője helytállásra, a szakember utánpótlásra helyezték a hangsúlyt és szó volt a logisztika kiszervezéséről is. Ezt követően záporoztak a kérdések a ROTARY vezetőihez. Kiemelt téma volt a Rotary jövőképe, az irányítás és az önállóság, a beszerzési zűrzavarok, a bürokrácia, a kiszervezések, a szakemberképzés és az utódnevelés. A foglalkoztatás témakörében pedig a fluktuáció, új berendezés beállítása, a kölcsönzött munkaerő, a munkavállalók anyagi megbecsülése, a „nyomott” bérek, elmaradt bérfejlesztések kérdése, munkahelyi légkör és hangulat, a HAY rendszer bevezetése, fúrási korkedvezmény és várható hatásai kerültek terítékre. A kérdésekre reagálva a ROTARY vezetői kijelentették, hogy meg kell felelni a tulajdonosi elvárásoknak és a vállalat a CROSCO stratégiájához illeszkedik, amely három kiemelt területre, a hazaira, az irakira és Albániára koncentrál. Leszögezték, hogy

a CROSCO jó évet zár. Az eredményesség érdekében a logisztika kiszervezése elkerülhetetlen és szükséges lenne harmadik berendezés beállítása Irakban. A foglalkoztatással kapcsolatos kérdésekre válaszolva megerősítették, hogy jövőre bevezetik a HAY rendszert. A vezetés hangsúlyozta, hogy kiemelt fontosságú kérdésként kezelik a munkavállalók megbecsülését, ennek példájaként említették a kollektív szerződést, a kulcsmunkavállalói programot, a ROTARY- napokat, a ROTARY- díjakat, a jutalomkeretet. Ígéretet tettek arra, hogy a korkedvezmény alakulásáról a végső döntés után egyeztetést tartanak.

Szakszervezeti fórum a küldöttekkel

a MOL Bányász Szakszervezet szervezeti életéről és munkájáról, a kiemelt szakszervezeti feladatokról, a MOL Bányász és a ROTARY Alapszervezet közötti eredményes együttműködésről, a hazai és külföldi tárgyalásokkal összefüggő tapasztalatcserékről. Az elnök elismeréssel beszélt a ROTARY-s munkavállalók, a fúrósok helytállásáról és eredményes munkájáról itthon és külföldön, a jól működő alapszervezetről, a fúrási érdekvédőkről, az Elismerő Oklevéllel kitüntetett tisztségviselőkről. Gratulált a megválasztott és újjáválasztott tisztségviselőknek, az alapszervezet régi-új vezetőinek, a szakterületen rendkívül értékes munkát végző SZB tagoknak és támogatásáról biztosította Ferenczy Zoltán alapszervezeti elnököt. Tekintettel a CROSCO-ROTARY kapcsolatra a MOL Bányász és a SING szakszervezet közötti együttműködésben évtizedek óta résztvevő kollégákkal felelevenítették a munkavállalók érdekeit segítő tapasztalatcseréket. A meghívott vendégként jelen lévő Dević Josip hangoztatta, hogy a legfontosabb feladat az emberekért dolgozni, érdeküket hatékonyan képviselni! A küldöttértekezlet a késő esti órákban a bányászhimnusz eléneklésével zárta eredményes és tartalmas munkáját. Balogh Antal Fotó: Biri László, Szalai Géza, Ferenczy Zoltán.

A Küldöttértekezlet szakszervezeti fórummal folytatódott, melyen Biri László elnök tájékoztatást adott a küldötteknek

III. Borbála Kupa kispályás labdarúgó torna Folytatva a korábbi évek hagyományát, az idén november 27-én került megrendezésre a Magyar Földgáztároló Zrt. Szent Borbáláról elnevezett kispályás labdarúgó tornája. A sporteseményen a földalatti gáztárolók és a központi irányító szervezet csapatain kívül első ízben vettek részt vendégként az MMBF szőregi gáztároló munkavállalói, így 6 csapat küzdött a vándorserleg elnyeréséért. Minden évben más-más tároló ad otthont a rendezvénynek, idén a Pusztaedericsi Földalatti Gáztároló töltötte

6|

be a házigazda szerepét. A csoportmérkőzéseket és az elődöntőket követően a Pusztaedericsi FGT és a Hajdúszoboszlói FGT csapatai mérkőztek meg a harmadik helyért. Hatalmas küzdelemben, 0-2-es félidei állásról fordítva a pusztaedericsiek 3-2-re nyertek a mérkőzésen, így megszerezték a bronzérmet. A döntőben a buda-

pesti központ csapata a zsanai földgáztároló gárdájával csapott össze. Nagyon szoros mérkőzést eredményezett az egyenlő erők küzdelme, melyet 1-1-es állásnál az utolsó másodpercekben esett bombagól döntött el a budapestiek javára. Ezzel egy évre a budapesti központba került a Borbála vándorkupa. Az esti, vacsorával egybekötött díjkiosztó ünnepségen Fritsch László, az MFGT Zrt. vezérigazgatója és Csák Zsolt, az MMBF Zrt. vezérigazgatója különdíjakat adott át a legjobban teljesítő játékosoknak. Mérő Tamás (Budapest) a legjobb kapus, Kiss János (Zsana) a legjobb játékos díját kapta. A gólkirályi címen négy játékos, Dutkay Olivér (MMBF), Rádóczi Zoltán (Zsana), Dr. Plajner Ákos (Budapest), Dr. Fekszi Gábor (Budapest) osztozott. Salamon Gábor

Érdekvédők a küzdőtéren

Szakszervezeti demonstrációk Félpályás útlezárások országszerte Mi most is ott voltunk

A LIGA Szakszervezetek december 15-én,hétfőn reggel hét és délután négy óra között forgalomlassító demonstrációt szervezetek országszerte, amelyhez csatlakoztak a konföderációk is, köztük az MSZOSZ tagszervezete, a MOL Bányász Szakszervezet is. A szakszervezeti követelések között – többek között – a Munka Törvénykönyve munkavállalókra vonatkozó rendkívül hátrányos rendelkezéseinek módosítása, a sztrájktörvény visszaállítása, a korkedvezményes rendszer meghosszabbítása - a 70 ezer munkavállalót érintő rendszer megszüntetésének sürgős felülvizsgálata -, a cafetéria adóterheinek csökkentése, a költségvetési törvény visszavonása, a kormányzat és a szociális partnerek közötti érdemi párbeszéd helyreállítása szerepelt. Zalában a szakszervezetek két helyszínen tartottak félpályás útlezárást, nevezetesen Zalaegerszegen a 74-es főút 49-50-es

kilométerszelvény között és Nagykanizsán a 7-es főút 204 km 300-600-as szelvényénél, melynek során a MOL Bányász ROTARy, Nagykanizsai területi, Gépgyári és Nyugdíjas alapszervezet képviselői is részt vettek a tiltakozó szakszervezeti útlezárásokon. Szolnok térségében részünkről a GEOINFORM Alapszervezet csatlakozott a tiltakozáshoz. Harminchat autóval, mintegy hetven fő vett rész a megmozdulásban. Szolnoki kollégáink a három évvel ezelőtti tiltakozáshoz képest a részvételi hajlandóság növekedéséről számoltak be, ugyanis ezúttal több mint kétszer annyian vonultak ki az utakra. A megmozdulás széles körű támogatottságát jelezte, hogy az elhaladó gépjárművek vezetőinek szinte mindegyike szimpátiáját fejezte ki a demonstrálóknak. Megyesi Zsolt, Vitéz Ferenc. Fotó: Szalai Géza, Vitéz Ferenc

Impresszum MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP

A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet lapja Felelős Kiadó: Biri László | Főszerkesztő: Éblné Németh Margit Szerkeszti a Szerkesztő Bizottság | Balogh Antal vezető szakértő | Kalász Sándor szakértő A Szerkesztő Bizottság címe: 1117 Budapest, Október huszonharmadika u. 18. Telefon: +36 20 395 2115 | email: [email protected] | honlap: www.molbanyasz.hu Nyomda és grafika: Kondor Design Studio Kft.

|7


Végveszélyben A korkedvezményes nyugdíj intézményének a kormány által 2015-től történő eltörlése több ezer olyan nyugdíj előtt álló, munkanélküliséggel fenyegetett munkavállalót érint, akik döntően az iparban, fizikai munkakörben, több műszakban, nehéz terepi viszonyok között hűséggel és becsülettel dolgozták le életüket. Az olajiparban, a MOL Bányász Szakszervezet által képviselt területeken ez az érintettség fokozottan érvényes, ezért évek óta lobbizunk és rendületlenül kiállunk a korkedvezményes nyugdíj megtartásáért, az intézkedés visszavonásáért és a korkedvezményes nyugdíj valamilyen, az eddiginek megfelelő formában való kidolgozását célzó szociális párbeszédért. Ezt célozza Ferenczy Zoltán ROTARY Alapszervezeti elnök levele Orbán Viktor Miniszterelnökhöz, amelyet itt közlünk. A MOL-csoportnál már folyamatban van a párbeszéd a szakszervezetekkel a korengedményes nyugdíjat helyettesítő gondoskodási rendszer kidolgozásáról. A magyarországi munkavállalók törekvését az IndustriALL szakszervezeti szövetség is támogatja. Ulrich Eckelmann főtitkár az itt közölt levélben tiltakozik a magyar miniszterelnöknél a korkedvezményes nyugdíj felelőtlen eltörlése ellen.

8|


Tiltakozó levél

Az IndustriAll tiltakozó levele

Orbán Viktor úrnak, Magyarország miniszterelnökének Tárgy: a magyar szakszervezetek tiltakozó akcióinak támogatása a kormány korai nyugdíjterveivel kapcsolatban

Kedves Miniszterelnök Úr! Miután eltörölték a korai nyugdíjazásra vonatkozó érvényes törvényeket általában, most arról értesültünk, hogy a Magyar Kormány anélkül törli le az azokra a munkavállalókra vonatkozó rendelkezéseket is, akik a korai nyugdíjra munkáséveik során a különösen megerőltető munkakörülmények, vagy a fokozott munkahelyi egészségi ártalomnak való kitettségül révén voltak jogosultak, hogy helyette nem gondoskodik más megoldásról. Az Európa szerte 7,1 millió munkavállalót képviselő IndustriAll European Szakszervezet tiltakozik a korai nyugdíjazással kapcsolatban benyújtott tervezet ellen, mert az igen nagy visszalépést jelent a szociálpolitika és a jólét tekintetében. Erősen tiltakozunk az ellen is, hogy kormányának nem sikerül valódi szociális párbeszédet fenntartani a szakszervezettekkel. Elfogadhatatlan az a tény, hogy a korai nyugdíjazással kapcsolatos törvényjavaslatokat a magyar szakszervezetekkel való előzetes és alapos konzultáció nélkül alkották meg, anélkül, hogy a tárgyalásokra irányuló követelésüket figyelembe vették volna. Amikor a szakszervezeteknek a nagy nyilvánossággal együtt a médián keresztül kell megismerni a kormány terveit, az azt mutatja, hogy a szociális párbeszédet és a szociális partnerekkel való konzultáció fontosságát teljes mértékben figyelmen kívül hagyják. A rugalmas korai nyugdíjazási formák sok európai országban léteznek, különösen az EU tagállamaiban. Ezek a formák, beleértve a különösen nehéz körülmények között végzett munka elismeréseképpen járó korai nyugdíjazásra vonatkozó rendelkezéseket, nagyon fontos részei az IndustriAll Europe saját kollektív tárgyalás- és szociálpolitikájának. Ezért az IndustriAll Europe felhívja a Magyar Kormányt, hogy vizsgálja felül álláspontját és őrizzen meg egy rugalmas nyugdíjazási rendszert és tartsa meg a korai nyugdíjazási rendelkezéseket, különös tekintettel azokra a korai nyugdíjba vonulási lehetőségekre, ahol a munkavállalók fokozottan nehéz körülmények között, vagy munkahelyi egészségi ártalmaknak kitéve végzik munkájukat. Sőt, mivel a szociális párbeszéd egyike az európai szociális modell alapelemeinek, elvárjuk Magyarországtól, mint az EUT tagállamától, hogy tartsa meg ezt a demokratikus elvet, a Kormánytól pedig azt, hogy térjen vissza a tárgyalóasztalhoz és kezdjen konstruktív tárgyalásokat a magyar szakszervezetekkel erről a fontos kérdéskörről. A Végrehajtó Bizottság és valamennyi tagunk nevében megerősítjük szolidaritásunkat a magyar szakszervezetekkel és támogatásunkról biztosítjuk őket a dolgozók jogainak és szociális, jóléti vívmányainak megtartásáért folytatott kampányukban. Bízunk abban, hogy ön meg fogja hallgatni követelésüket. Őszinte híve,

Ulrich Eckelmann Főtitkár

|9


Életképek Kurdisztánból egy olajbányász hétköznapjai Amikor elvállaltam, hogy beszámolok a Kurdisztánban dolgozó magyar olajipari dolgozók hétköznapjairól, nem igazán tudtam mire vállalkozom. Hogyan is kezdjem? Elkezdem hát az elejéről. Úgy, ahogy egy „Geoinformos” látja Kurdisztánt. Három kollégámmal 2011. márciusában jöttünk ki az első fúráspontra, melynek hivatalos kezdése nemzeti ünnepünkön, március 15-én volt. Emlékszem rá, milyen izgalommal keltünk útra egy új terület, egy ismeretlen felé. Már a reptéren meglepetés ért: a szupermodern repülőtér után kivittek bennünket a biztonságiak egy nagy poros placcra, ahol autóbuszok vártak, és elindultunk a munkahelyünkre. Számos ellenőrzési ponton haladtunk át, szigorúan vigyáztak a biztonságunkra a fegyveres, géppisztolyos biztonságiak. A hely, ahova vittek bennünket a saklavai Sztár hotel volt, mert még nem állt a fúrás „Camp”-je. Újabb meglepetés, ez egy svéd típusú faházakból álló, hegy oldalába teraszosan elhelyezett létesítmény volt nagyon kényelmes szobákkal, teljesen európai szintvonallal. Sajnos közben beesteledett így a tájból nem sokat láthattunk. Másnap a reggeli után kimentünk a fúrásra, a torony már állt. A további napok a műszerkabin felszerelésével teltek el. A hivatalos munkakezdésre ünnepélyes keretek között került sor, melyen megjelentek a helybéli előjárók, a minisztérium képviselői a MOL Kalegran igazgató kíséretében, valamint a szerviz vállalatok vezetői is. Azon a napon ismerkedtünk meg a pakisztániak konyhaművészetével. Így kezdődött számunkra, Geoinformosok számára, idekint az azóta is sikeresen folytatódó munkavégzés. Sokat változott az óta, három év alatt Kurdisztán is. Az első pillanatban nem csak nekünk, de a Rotary-s

10 |

dolgozók számára is nagyon szokatlan volt a katonai jelenlét. Ezzel az itt dolgozók biztonságérzetét próbálták fokozni, de néha felvetődött bennünk a kérdés, védelem alatt állók, vagy őrzöttek vagyunk-e. Ma már a vállalatunk teljes repertoárja jelen van: komplett Geofizika, Mud logging, Well Test, remélem a megrendelő teljes megelégedettségére. Komoly bevétel ez cégünk számára, és - ne feledjük el - nem kevés bevétel ez számunkra, dolgozók számára sem. A Rotary megduplázta, a Mud logging megtriplázta jelenlétét. A kinti élet egy életforma, amelyet vagy megszokik az ember, vagy megszökik. Itt kint a fúrósok és néhány szerviz cég alkalmazottai, akik a napi feladatok ellátására kellenek, egy konténer száláson élnek, teljes ellátással. Na, ne gondoljunk semmi „jóra”, csak „koszt-kvártély”. A családdal a kapcsolatot ki-ki maga oldja meg, telefonon, akinek van internete és PC-je, vagy okostelefonja, az skype-n. A családdal való napi kapcsolat nagyon fontos minden dolgozó számára. Főleg az ünnepek idején, amikor a családtól távol karácsonyoznak a családfők. A pakisztáni konyhaszemélyzet még karácsonyfát is állított a magyarok részére és ünnepi fogást is kaptunk. A napi rutinból a vízum elintézése az egyetlen, ami kizökkenti az embereket. Ilyenkor fel kell menni Erbilbe, el kell végeztetni egy vérvizsgálatot, amellyel bizonyítjuk, nem vagyunk AIDS által fertőzöttek. Ha szerencsénk, van pár hét múlva meg van az eredmény és a minisztériumi engedély, mehetünk interjúra, ahol eldöntik, maradhatunk-e és kaphatunk-e

egyéves vízumot. Ilyenkor láthatjuk Erbilt és az odavezető utat. Erbil egy nagyon dinamikusan fejlődő város, amelyben az újonnan épült épületek építészeti stílusukban nem térnek el jelentősen az Európaitól. Van egy Óváros rész, a Citadella, amely régmúlt korok őrzője. Itt sajnos nemrég egy öngyilkos merénylő robbantotta fel magát. A munkánk során sok féle embert ismerhettünk meg. Valamint az otthonitól eltérő technológiát, az eltérő geológiai viszonyok miatt. A MOL tevékenysége felfokozódott a térségben, ezért sok különböző kultúrkörhöz tartozó ember találkozik és dolgozik itt, akik egymásra vannak utalva. Itt vannak olyan kurd emberek, akiknek ez az első munkahelyük, eddig soha sehova nem kellet időre odaérniük. Fontos a közös nyelv, ami jelen esetben az angol. Nagyon érdekes az a sokszínű kiejtés, ami ilyenkor hallható. Eltérőek az étkezési szokások: az egyik, a kurd óv a disznó húsfogyasztástól, a másik jónak tartja, mert ő Indiából jött. Így aztán csirkét, pulykát, birkát eszünk, azt mindenki megeheti. Furcsaság az is, hogy a Toyfor kukásautón erdélyi magyarok dolgoznak. Az irodánkat Erbilben erdélyi magyar lány takarítja. Ne szólj be hát senkinek magyarul, nem tudhatod, ki szól vissza itt az otthonunktól 3000 km-re. Sipos István A szerző műszerész, a GEOINFORM ÜT elnöke és a MOL-csoport EÜT tagja

Szakmai oldalak

A világ földgázellátásáról A MaSzSz felhívása

A BOK elnöksége a féléves előadás sorozatok előkészítése során évek óta arra törekszik, hogy a tagságunk és a már ismert vendégkör minél nagyobb részét megfogja, a rendezvényre elhozza az előadás témája, s nem utolsósorban az előadó egyénisége. Ezen megfontolások alapján választotta ki a novemberi rendezvény anyagát, tudatosan vállalva ezzel azt is, hogy a naptári éven belül másodszor hallgassa meg Kőrösi Tamást, az Országos Magyar Bányászati és Kohászati Egyesület főtitkárát. Az előadó, a Nemzetközi Energia Ügynökség (IEA) és az Egyesült Nemzetek Szervezetének (ENSZ) adatai alapján előrevetített, középtávú gázipari igényeket és forrásokat ismertette. A 2013-2018-as időszakot vette figyelembe, s több pontba foglalva mondta el a lehetőségeket és a véleményét. A földgáz igények jelzett időszakon belüli, földrészenkénti alakulását, színes ábrákon tette szemléletessé. Így a hallgatóság láthatta és hallhatta, hogy a növekedés abszolút értékben Észak-Amerikában lesz a legnagyobb. Kínában az ugrásszerű fejlődés miatt, a földgázigénynél robbanásszerű emelkedés várható, mely százalékosan legmagasabb a világon.

A többi kontinensre csekélyebb értékkel számolnak. Afrikában, Közel-Keleten és Európában, 2018 végére összesen akkora növekedés várható, mint Észak-Amerikában. A bemutatott igények kielégítése természetesen a gáztermeléstől, a gázellátástól függ. Kőrösi Tamás szemléletes, két éves bontású táblázatban mutatta be az egyes földrészek gáztermelésének fejlődését. Kiemelte, hogy Európa az egyetlen olyan terület, ahol a 2012-2018-as időszakban a termelés csökken. Elmondta, hogy az Amerikai Egyesült Államok várhatóan a világ földgáz termelésének több, mint az ötödét szolgáltatja, s ebből 64% lesz a palagáz. 2016-tól pedig számottevő cseppfolyós földgáz (LNG) exportot is terveznek. Afrikában is emelkedik a kitermelt men�nyiség. Ezen belül zárul az olló, Algéria és Egyiptom termelési túlsúlya mérséklődik. Mint érdekességről számolt be arról, hogy egy új Shell-projekt bevezetésével Irakban hatalmas mennyiségű, korábban fáklyán el-

égetett gázt fognak hasznosítani. Továbbá kutatók számolnak azzal is, hogy 2018-ban már Azerbajdzsánból is érkezhet földgáz Európába, melyből jelentős részt Törökorszá fog felhasználni. Oroszország pedig újabb keleti mezők bekapcsolásával kíván hozzájárulni az igények kielégítéséhez. Befejezésül kitért arra is, hogy Európában a gáz kevésbé versenyképes, mint a szén, ettől függetlenül az import növekedés ezen a földrészen és Ázsiában a legnagyobb.

Papp Géza

MOL Energy UK

A Kutatás-Termelés család új tagja

Paul Lindop ügyvezető igazgató, Jonathan Chapman geológus, subsurface igazgató és Paul Herrington subsurface és kitermelés igazgató mutatták be a MOL Szabadegyetem keretében az Északi-tengeri kutatásokra létrehozott céget és a megcélzott 200 ezer hordó/nap kitermelésre irányuló tevékenységet. Lindop bevezetőjében kitért arra, hogy az Északi-tengeri kitermelés a MOL eddigi kutatási területeinél biztonságosabb, mivel a térségben nincs politikai kockázat, és a múlt század közepe óta intenzíven kutatott és termeltetett, mára már érett mezők még mindig rejtenek mintegy 30 milliárd hordónyi tartalékot és további 2-3 kisebb termelési csúcsra van kilátás az elkövetkező 50 év során. A kihozatali tényező 40% felettire becsülhető. A kitermelés csökkenő tendenciát mutat, amihez növekvő költségek járulnak. A tényleges kitermelés 3-4 éven belül várható és az 30%-kal járulna hozzá a MOL-csoport termeléséhez. A térségben vegyesvállalati konstrukcióban kutatnak és termelnek a kockázatviselés megosztása céljából, a partnerek gyakran változnak. A munkavégzés a tengeri platformokon nagy tudást, tapasztalatot és kitartást

igényel az emberpróbáló, állandóan viharos időjárási viszonyok miatt. Ugyanakkor fegyelmezett munka és a biztonsági szabályok szigorú betartása szükséges az egymásra épített, a kitermelés, nyersanyagtárolás, vezérlés és tartózkodás céljára szolgáló szinteken. Egy-egy platformon 200-300 ember dolgozik egyszerre. A berendezések a sós víz, a nagy nyomás erős eróziójának vannak kitéve. A kitermeléshez fontos pontos kutatási adatokkal rendelkezni a lelőhelyeket illetően. Ennek a megszerzése költséges dolog, de adatok hiányában fúrásokat végezni sokkal drágább lenne. A Wintershall speciális műszerekkel felszerelt mérőhajóval rendelkezik, és megbízható adatokkal kereskedik. A MOL csoport célja az évi 10-15%-kos termelésnövelés és a 100%-os készletpótlás. A jelenlegi csökkenő olajár teremtette környezetben, 90 dolláros ár alatt is gazdaságos az északi mezőn a kitermelés. Ki kell dolgozni azonban a stratégiát egy ennél is drasztikusabb, akár a 40 dollárig lemenő olajár esetére is. A MOL Energy UK irodája Aberdeenben felállt, és további munkatársakat toboroznak. Eddig kevés pályázat érkezett be Magyarországról. Első sorban geológusok és

rezervoármodellezők jelentkezését várják. Az aberdeeni iroda vezetőinek megítélése szerint a MOL versenyelőnye a térségben termelő vállalatokkal szemben a humán kapacitásában és szabad felhasználásra rendelkezésére álló készpénztartalékaiban rejlik. É. N. M.

| 11

Paragrafus

A szakszervezeti tagság előnyei a jogász szemével, avagy „egyetértéssel a kicsik is naggyá lesznek, a széthúzástól a legnagyobbak is elenyésznek”

Sokat emlegetett tény, hogy a hatályos Munka Törvénykönyve jelentősen szűkítette a szakszervezetek jogait. Ez azonban csak annyit jelent, hogy a szakszervezet működéséhez szükséges feltételeknek egy szűk része biztosított a törvény által, a további feltételeket magának a szakszervezetnek kell megteremtenie. És minden szakszervezet olyan erős, amilyen erős a tagsága. Az erős szakszervezetet a magas fokú szervezettség, szakértelem, nyomásgyakorló képesség jellemzi. Vagyis ha elegendő taggal és szakértővel rendelkezik, képes a nyomásgyakorlásra, és a munkáltató nem tehet másként, mint partnerként kezeli a szakszervezet képviselőjét. Akár a munkaviszony létesítésekor, annak fennállása alatt, akár a munkaviszony megszűntetése esetén általában a munkavállaló egymaga nem lehet ugyanolyan felkészült, tapasztalt, nem állnak rendelkezésére teljes körűen azok az információk, ami viszont a munkáltató részéről rendelkezésre állnak. Vagyis a partneri viszony az esetek többségében megbillenni látszik. A munkáltató felkészültségét, szakértelmét a mögötte álló teljes szervezet (jogi-, munkaügyi-, személyzeti-, pénzügyi-, gazdasági háttér) biztosítja, míg a munkavállaló ezekben a helyzetekben maga van, s a munkaviszony fennállása alatt a másik szerződő fél, a munkáltató jóindulatára van bízva. A szakszervezetbe való tömörülésben az a lehetőség rejlik, hogy a munkavállaló mögé is egy felkészült szervezet kerülhet, aki a munkaviszonyához kapcsolódó minden kérdésben a hátteret biztosítani

tudja akár a kollektív érdekvédelem, akár az egyéni érdekvédelem keretében. Egy munkavállaló, ha a munkáltatóval egymaga szeretne alkupozícióba kerülni, általában kevés sikerrel jár. A vélt vagy valós kiszolgáltatottsága, félelmei bénítják abban, hogy az érdekeit megfelelő színvonalon érvényesíteni tudja. Egy jól működő szakszervezet esetében már sokkal nagyobb esélye van a munkavállalónak, illetve a munkavállalók teljes csoportjának arra, hogy jó vagy jobb pozíciót érjen el a munkaviszonyához kapcsolódó feltételek terén, hiszen ezen utóbbi esetben a munkáltatóval folytatott tárgyalásokkor a munkavállalói oldal érdekeit is szakmailag felkészült független szervezet képviseli, aki a munkavállalók képviselete során a minél megnyugtatóbb megoldás elérésére tud koncentrálni. Így a szakszervezet által nyújtott kollektív érdekképviselet olyan előny, amiért önmagában érdemes szakszervezeti tagnak lenni. Az, hogy ennek a nem tag munkavállalók is élvezik előnyeit? A jelenleg hatályos Munka Törvénykönyve (a korábbival azonos módon) egyértelműen kimondja, hogy alap esetben a Kollektív Szerződés

Ügyvédként - a MOL Bányász Szakszervezet jogi képviseletén túl - gazdasági társaságok, munkáltatók jogi képviseletét is ellátom, s hiszem azt, hogy a korrekt partneri viszonyban működő szakszervezet érdekvédelmi tevékenysége gyakorlása során segíteni képes az adott gazdasági társaság működését, így a szakszervezet és a munkáltató között kialakuló megfelelő partneri viszony mindkét fél részére csak kifejezett előnnyel jár.

hatálya minden munkavállalóra kiterjed és juttatásokat semmilyen módon nem lehet szakszervezeti tagsághoz kötni. Emiatt a belátó szakszervezeti tagság megteremtette lehetőségek által elért eredményeket minden munkavállaló a magáénak mondhatja, az ezt felismerő munkavállalók közössége óvja meg sok esetben a szakszervezeten kívüli munkavállalókat a kiszolgáltatottságtól. A fentieken túlmenően a szakszervezeti tagok nem csak a kollektív érdekeik képviselete során kaphatnak segítséget a szakszervezettől, hanem az egyéni érdekeik védelme során is. És itt a szakszervezetnek lehetősége nyílik arra, hogy ezen szolgáltatást – szemben a kollektív érdekvédelemmel – csak a saját tagjai részére biztosítsa, értékelve elkötelezettségüket. A jogsegélyszolgálat tekintetében elfogult vagyok, hiszen a MOL Bányász Szakszervezet dunántúli területén 17 éven keresztül vezettem a jogsegélyszolgálatot, s ma is azt gondolom, hogy a jogsegélyszolgálaton keresztül megvalósuló egyéni érdekvédelem szorosan hozzátartozik egy jól működő szakszervezethez, s a munkavállalók felé nagyon sokat képes nyújtani. A munkavállaló képviseletében eljáró ügyvéd (jogtanácsos) azáltal, hogy a szakszervezettel állandó kapcsolatban van, pontosan ismeri a munkaviszonyra vonatkozó munkáltatói normákat, s ezáltal pontos segítséget tud nyújtani az ezek között történő eligazodásban.

Dr. Takács Éva

Kedves Olvasóink! Jogi problémáikkal bizalommal fordulhatnak jogtanácsosunkhoz, Dr. Takács Évához a szerkesztőségünk címén és telefonszámán. A MOL Bányász Szakszervezet tagjai számára a jogi tanácsadás díjtalan.

12 |

A munkásévek után

A nyugdíjas tagozat választmányi üléséről A 2014. szeptember 22-én megalakult Magyar Szakszervezeti Szövetség (MaSZSZ) Nyugdíjas Tagozatának első választmányi ülését Tóth Mihály elnök 2014. december 10-ére hívta össze. Beszámolójában a megalakulás óta végzett munkáról kiemelte a jelentőségét annak, hogy a Nyugdíjas és Idős Emberek Európai Szövetsége (FERPA) főtitkára, Bruno Constantini, tájékozódási és tájékoztatási célból három napos munkalátogatáson volt vendége a Nyugdíjas Tagozatnak. Meghívói több, a nyugdíjasok életkörülményeit alakító, formáló szervezethez kísérték látogatóba, hogy minél jobban átláthassa a hazai gondokat, és az azok megoldásával kapcsolatos feladatainkat. Tapasztalatainak összegzése után ígéretet tett hasznos munkánk támogatására. Az elnök a továbbiakban ismertette a novemberi I. MaSZSZ Kongresszus fejleményeit, és a határozatot, mely szerint az egyesülés végső időpontjának február 28-át határozták meg.

A választmány tagjai közül többen is azt javasolták – tapasztalt érdekvédők és a cél fontosságát jól ismerők –, hogy a mi tagozatunk a szeptemberi megállapodást követve egységben, egységesen folytassa a megkezdett munkát. Ennek szellemében fogadta el a Választmány egyhangú döntéssel a munkaterveket és a programokat, kérve az Elnökséget, hogy a már korábban kért módosítások átvezetése után juttassa el a Választmány tagjaihoz a Szervezeti és Működési Szabályzatot. Papp Géza

Batyusbál és vetélkedő a BOK évzáró ülésén December 11-én, a hagyományokat folytatva, kora délután kezdődött az évzáró összejövetelünk, hogy a régi és a kevésbé múlthoz kötődő emlékek felelevenítésére több idő álljon rendelkezésre. A kis csoportos beszélgetések elcsendesedését követően dr. Dank Viktor emelkedett szólásra. A tőle már megszokott hangsúlyozással, humorral idézte fel azt a speciális oktatást melyben, még fiatal korában, Bese Vilmos vezérigazgató részesítette, aki a legnehezebb helyzeteket is higgadtan érvelve rendezte anélkül, hogy bárkit is megbántott volna. Tisztelettel gondol rá ma is. Götz Tibor köszönetét fejezte ki azoknak, akik abban működtek közre, hogy sikeres, nagyszerű előadásokkal várhattuk vendégeinket és tagjainkat az év során. Elnökünk, dr. Szabó György kérte, hogy a bányász hagyományokkal egyezően, a klapacska hangja mellett felállva, főhajtással emlékezzünk az év során elhunyt

társainkra, barátainkra. Majd az év során elhangzott előadásokat idéztük fel rögtönzött vetélkedő keretében. A saját készítésű finomságoktól, csemegéktől roskadozó asztalokat körülülve az előadásokhoz kapcsolódó, az előadók által szerkesztett kérdésekre kellett válaszolni. A helyes válaszokat a zsűri apró édességekkel jutalmazta. Vitás esetekben, a kérdések megfogalmazói által írásban elküldött válaszok voltak a perdöntők. Összegzésképpen megállapítható volt, hogy a szakmai ismeret, a gyakorlat, s nem utolsó sorban az előadások figyelmes hallgatása együttesen nagyon sok helyes választ eredményezett. Vendégeink közül Éblné Németh Margit, a MOL Bányász Szakszervezet alelnöke méltatta az Olajosok Körének példamuta-

Helyreigazítás február 24. - Mátyás

február 25. - Géza

tó összetartását és szakmai munkásságát, Murin János, a MOL Gondoskodás Alapítvány Kuratóriumának elnöke pedig a támogatási rendszer helyzetéről, várható változásairól beszélt. Ezután kezdetét vette az estébe nyúló beszélgetés a régi munkahelyi élményekről, a családi kapcsolatokról, és az ebben a korosztályban igen gyakori témáról: az egészségről. Az estébe nyúló rendezvény zárásakor nagyon sokan megköszönték a szervezőknek ezt a hangulatos összejövetelt, s reményüket fejezték ki, hogy lesz ennek még folytatása. Úgy legyen! P.G.

Olvasóinktól elnézést kérünk, hogy az MBH 173. lapszám (2014. december) mellékleteként megjelent 2015. évi falinaptárban, a február utolsó hetében hibásan jelentek meg a névnapok, ami helyesen:

február 26. - Edina

február 27. - Ákos, Bátor

február 28. - Elemér

- a szerkesztő –

| 13

A munkásévek után

Figyelem, törődés, tisztelet és megbecsülés Évzáró ünnepi taggyűlés a kanizsai nyugdíjasoknál

A MOL Bányász Szakszervezet nagykanizsai olajipari Nyugdíjas Alapszervezet 2014. december 11-én Nagykanizsán, az olajosoknak otthont adó VOKE Kodály Zoltán Művelődési Ház nagytermében tartotta évzáró taggyűlését és a karácsonyi ünnepet. A hagyományos rendezvényen a bányász himnusz elhangzását követően Bán Dezső levezető elnök köszöntötte a nyugdíjasokat, a taggyűlésen résztvevő mintegy 100 tagtársat és a meghívott vendégeket, köztük Biri László MOL Bányász elnököt, Szalai Géza MOL Bányász Rotary elnököt és Kámánné Szép Terézia Művelődési Ház igazgatót. Az alapszervezet 2014. évi munkájáról a többszörösen kitüntetett nyugdíjas, kiemelkedő érdekvédő Fehér Imre (képünkön) alapszervezeti elnök tartott beszámolót, aki bevezetőként az eredményesen dolgozó alapszervezeti vezetőség munkájára összpontosított, miközben kiválónak ítélte Gál Ferencné, Nemes Aladárné, Czupi Józsefné, valamint az év közben gazdasági feladatok megoldására felkért Fülöp Józsefné tevékenységét, az odaadó lelkes munkát. A tartalmas programok közül kiemelte a nagysikerű farsangi bált, a népszerű „Pogácsa” és „Borversenyen” Hegedűs Miklós és Bazsika József borbírói tevékenységét, az Országos Fánkfesztiválon kategória 2. helyett szerzett Mamik csapatát, a nőnapi rendezvényt,

az Asszonykórushoz kötődő májusi Dalos Találkozót, amelyen 240 fő vett részt és 17 társ idősügyi szervezet öntevékeny művészeti csoportjának közreműködésével jött létre. Az alapszervezet tagjai, a törzsgárdát jelentő mintegy 50 fős csapatattal kirándulásokon vettek részt a Csokonyavisontai Gyógyfürdőben, Hévízen, Bázakeret�tyén, valamint a szakköri tagok több napot töltöttek el szakszervezetünk Királyházai Turistaházában. Minden formában jeleskedtek a hagyományápolásban. Megemlékeztek az Idősek Világnapjáról, ahol Kámánné köszöntötte az olajosokat. Igen eredményesen vettek részt 42 tagtárssal az Idősek Hete nagykanizsai rendezvény sorozatán, ugyanis női asztaliteniszben László Zsuzsanna győzött, József Lászlóné harmadik helyet ért el, míg a férfiak mezőnyében Tucsek József végzett az élen. Sakkban a rutinos Tóth László szerzett aranyérmet, Lőrincz László bronzérmes lett. Varga Menyhért kosárlabdában (kosárdobás) második, Nemes Aladárné harmadik helyezést szerzett. A Kanizsa Centrumban rendezett Torta Fesztiválon az „olajos hölgykoszorú” különdíjas lett. Új kezdeményezés volt a november 26-án nagy sikerrel megrendezett Névnaposok Bálja. Az alapszervezeti elnök valamennyi tagtársnak megköszönte az aktivitást, az eredményességet, miközben külön is kiemelte Nemes Aladárné Marika meghatározó szerepét, akinek kezdeményezésére beindult a kézimunka szakkör, nagy sikert

hozott az intézményben rendezett kiállítás. Marika kitűnt városi és egyéb programok során is, ahol verseivel, szavalataival hozzájárult az olajos közösség hírnevének öregbítéséhez. Megköszönte az együttműködést, a támogatást a MOL Bányász elnökségének, Biri László elnöknek, valamint a helyi olajos alapszervezetek vezetőinek Lakatos Péternek, Szalai Gézának és Ámon Attilának, továbbá Kámánné Szép Terézia intézményvezetőnek, a Művelődési Ház dolgozóinak, majd így zárta a beszámolót: A mi speciális munkánk és közösségünk tevékenységében, ebben az életszakaszban a legfontosabb, hogy törődjünk egymással, figyeljünk társainkra, érezzük azt, hogy szükség van egymásra. Őrizzük meg a családias légkört, legyen jelen mindennapjainkban az a hatalmas érték, amit tiszteletnek és megbecsülésnek hívunk! A hagyományoknak megfelelően, az évzáró taggyűlésen ezúttal is köszöntötték és elismerték a jubiláló szakszervezeti tagokat, az 50 éves tagsági viszonnyal rendelkező tagtársakat. A 132 fős alapszervezetben Boa Józsefné, Nemes Aladárné, Németh Lászlóné, Szegletes Gáborné, Hersits József szerzett 50 éves tagságot, akiket Biri László jubileumi oklevéllel és a MOL Bányász ajándékcsomagjával jutalmazott. Az ünnepi taggyűlés nívós kultúrműsorral zárult. /balogh/ Fotó: Szalai Géza

Fehér Imre

Az ötven évet jubilálók

14 |

A Nyugdíjas Alapszervezet ülésén

Szövetségben

Mi legyen a jelentésben? Tudósítás az ÉTOSZ EÜT Klub rendezvényéről Móricz Lajos, a Kiváló Bányász főfúrómester

Az Érdekvédelmi Tanácsadó Szolgálat Egyesülés (ÉTOSZ) EÜT Klub november 25-i találkozójának napirendjén a multinacionális vállalatok éves jelentésének tartalmát szabályozó új EU direktíva, és az Európai Üzemi Tanácsok számára kiírt uniós pályázati lehetőségek ismertetése szerepelt.

Krén Ildikó igazgató, Solution4

Megnyitójában Kisgyörgy Sándor ÉTOSZ igazgató a 2013/34/EU direktíva hatályba lépéséről beszélt, ami kötelező érvénnyel újra szabályozza a legalább 500 munkavállalót foglalkoztató vállalatok éves jelentésének nem pénzügyi tartalmát. Az első sorban szociális és környezeti információkat érintő rendelkezés fontos szempont a vállalati munkavállalói érdekvédelem számára is. A direktívát és annak várható hatásait Krén Ildikó, a Solution4 tanácsadó Kft. igazgatója, meghívott előadó mutatta be. Már eddig is foglalkoztak a cégek a társadalmi felelősségvállalással, és szívesen kommunikálták, hogy milyen módon veszik figyelembe a társadalom érdekeit, hogyan vannak tekintettel dolgozóikra, beszállítóikra, részvényeseikre, a környezetükre. A jövőben a vállalatoknak összehasonlítható információkat kell közzétenniük a társadalmi, környezeti, foglalkoztatási kérdésekről, az emberi jogok tiszteletben tartásáról, a korrupció elleni küzdelemről, a vesztegetéssel

kapcsolatos ügyekről. Összehasonlíthatóak lesznek az éves jelentések és ez egy új benchmarkingot jelent majd a cégek számára az ágazatokon belül. Ez az új szabályozás fontos szempont az európai üzemi tanácsok, az üzemi tanácsok és a szakszervezetek munkaügyi kapcsolatainak definiálásában. Nem csak a társadalom jobb tájékoztatása várható a bevezetésétől, hanem egy konstruktívabb, vállalati szintű szociális párbeszéd, több konzultáció az érdekvédelemmel és a munkavállalói vélemények fokozottabb figyelembe vétele. A Direktívát 2015. június 20-ig kell a tagállamok nemzeti jogalkotásába iktatni, a vállalatoknak pedig a 2017. decemberi mérlegforduló naptól kötelező alkalmazni. Ezeknek a szempontoknak egy részét a MOL már két éve figyelembe veszi és külön munkaügyi kapcsolatok fejezetet illeszt az éves jelentésébe. ÉNM

Fő az egészség! Régi igazság, hogy jobb fiatalnak, gazdagnak és egészségesnek lenni, mint öregnek, szegénynek és betegnek. Az éveink számával nem tudunk mit kezdeni, az idő megállíthatatlanul rohan, de az egészségünkért és anyagi helyzetünk javításáért tehetünk.

Murin János

Komoly döntés előtt állunk, amikor választanunk kell, mit kezdjünk a VBK keretünkkel, mire fordítsuk azt. Nem vitás, hogy az egyik legjobb megoldás az egészségpénztári befizetés. Azon túlmenően, hogy a 20% adókedvezmény akár 135.000. Ft-os adómegtakarítást is eredményezhet, azt is betehetjük a mérleg serpenyőjébe, hogy ez az összeg a tárgyévet követően rendelkezésünkre áll. Az egészségpénztári tagság további előnye, hogy közvetlen hozzátartozóink olyan előnyökből is részesülhetnek, mint az olcsóbb hozzájutási lehetőség gyógyszerekhez, szemüvegkészítéshez, fogászati kezelésekhez, és még folytathatnánk a sort. Sokan nem tudják, hogy a

TEMPO Egészségpénztár több tucat szolgáltatóval áll szerződéses kapcsolatban, akik a pénztártagoknak kiemelt kedvezményeket nyújtanak. TEMPO Egészségpénztár a tagoknak további kedvezményként a pénztártag adóbevallását is elkészíti. Ezért merem jó szívvel javasolni a TEMPO Egészségpénztárra történő VBK jegyzést.

Murin János (A szerző a MOL Gondoskodás Alapítvány kuratóriumának az elnöke)

| 15

A LÉNyEG, HoGy BÍZZUNK EGyMÁSBAN

Recommend Documents