A jövő innovatív mobilitását megalapozó 3 pillér (kutatás, felsőoktatás, üzlet) együttműködése, a sikeres integrálás feltételei Dr. Bokor Zoltán MTA KTB közgyűlési képviselő 2013. november.13. MTA KTB ünnepi tudományos ülése
1
Tartalom • • • • •
Célok Az együttműködés szervezeti keretei Alkalmazható eszközök a 3 pillérben Lehetséges innovációs irányok a 3 UMpillérben A sikeres integráció feltételei
2013. november.13. MTA KTB ünnepi tudományos ülése
2
1. Célok • • • •
reagálás a társadalmi kihívásokra (pl. fenntartható közlekedés) innovációs potenciál növelése vezető szerep az új technológiákban folyamatos, fenntartható innováció
2013. november.13. MTA KTB ünnepi tudományos ülése
3
2/1. Szervezeti alapelv •
az innováció 3 pillérének összekapcsolása kutatás
üzlet
•
felsőoktatás
projekt alapú → partnerségen alapuló innováció 2013. november.13. MTA KTB ünnepi tudományos ülése
4
2/2. Szervezeti egységek •
tudás és innovációs közösségek (KIC) – – – –
•
alközpontok (CLC) – –
•
a 3 pillér partnereinek tematikus hálózatokba fogása témák = kihívások platform biztosítása felelős vezetés (CEO) operatív KIC egységek regionális/helyi klaszterek, hálózati „csomópontok”
koordinációs és támogató szervezet (EIT) 2013. november.13. MTA KTB ünnepi tudományos ülése
5
2/3. A szervezet létrehozása (1) •
az együttműködés felállítása – – – – –
•
rugalmas, autonóm közösségek iteratív tanulási folyamat hosszú távú jogi és pénzügyi elkötelezettség elszámoltathatóság versenytársak partnerré válása
üzletorientált működési modell – – – –
jogi személyiség, önálló gazdálkodás üzleti tervezés, kulcsmutatók (KPI) részfinanszírozás → forrásszerzés erőforrások közös használata → megtakarítások 2013. november.13. MTA KTB ünnepi tudományos ülése
6
2/4. A szervezet létrehozása (2) •
rugalmas szervezetkialakítás Közgyűlés Igazgatóság Vezérigazgató (CEO) Oktatási vezető
Üzleti vezető
Kutatási vezető
CLC vezető CLC vezető CLC vezető CLC vezető
•
a korábbi innovációs hálózatok modernizálása 2013. november.13. MTA KTB ünnepi tudományos ülése
7
3/1. Eszközök – alapelvek •
integrált megközelítés – – – – –
koncentrált hozzáférés a tudáshoz, tehetséghez, forrásokhoz és üzleti támogatáshoz méretgazdaságosság, „kritikus tömeg” az innovációs széttagoltság oldása a teljes innovációs lánc lefedése építés a korábbi eredményekre, hálózatokra
2013. november.13. MTA KTB ünnepi tudományos ülése
8
3/2. Oktatás • •
vezérelv: innovatív tehetséggondozás eszközök – – – –
multidiszciplináris megközelítés – új képzési programok (MSc és PhD) gyakorlatorientáció, bevonás ipari projektekbe képzési programok minőségbiztosítása („EIT címke”) a végzett hallgatók pályakövetése
2013. november.13. MTA KTB ünnepi tudományos ülése
9
3/3. Kutatás • •
vezérelv: a piac és a kutatás közötti rés áthidalása eszközök – – –
szisztematikus kutatási kereslet-kínálat összehangolás (top-down és bottom-up) piacorientált kutatási témák/projektek kiválasztása korábbi vagy futó kutatási programok „felkarolása”, bekapcsolása az új innovációs hálózatba 2013. november.13. MTA KTB ünnepi tudományos ülése
10
3/4. Üzlet • •
vezérelv: az üzletfejlesztés felgyorsítása (ötlet → termék) eszközök – – –
üzleti támogatás/szolgáltatások (inkubáció) a piacra jutási idő mérséklése (speciális marketing modellel) innovatív vállalkozások létrehozásának ösztönzése
2013. november.13. MTA KTB ünnepi tudományos ülése
11
•
4/1. Urban Mobility innovációs irányok (1)
oktatás – – –
•
MSc, PhD + szakirányú továbbképzés! komplex (műszaki-gazdasági-társadalmi) megközelítés a „jó gyakorlatok” intenzívebb bekapcsolása
kutatás – rendszerszintű megközelítés! – –
–
műszaki: intelligens infrastruktúra koncepció, járműkonstrukció, mobilitás tervezés IKT eszközei gazdasági: hatás- és hatékonyságelemzés, fejlesztésfinanszírozás, kockázatmegosztás társadalmi: magatartásbefolyásolás eszközei, mobilitás menedzsment 2013. november.13. MTA KTB ünnepi tudományos ülése
12
4/2. Urban Mobility innovációs irányok (2) •
üzlet – – – –
komplett ITS megoldások alternatív hajtású járművek városi logisztika nem kizárólag profit alapon – társadalmi hasznok! CÉG 3
CÉG 2
CÉG 4
CÉG 1
CÉG„N”
2013. november.13. MTA KTB ünnepi tudományos ülése
13
5. Az integráció feltételei • • • • •
elkötelezett és elismert vezető világos, üzletileg (is) alátámasztható stratégia eredményközpontú, átlátható működés forrásbevonó képesség a 3 pillér kiegyensúlyozott részvétele ?
Urban Mobility KIC 2013. november.13. MTA KTB ünnepi tudományos ülése
14
Köszönöm a figyelmet!
[email protected]
2013. november.13. MTA KTB ünnepi tudományos ülése
15
