Ia’Orana
2008. szeptember
A Független Termék Tanácsadóink számára készült havilap – 2008. szeptember
A A ssiikkeerrhheezz vveezzeettıı úútt
__________________________________________________________________________________________________ A rendszer: Németh Zsolt cikke Megéri-e aláhelyezni? 14-15. John Wadsworth üzenete 4-5. oldal
7-10. oldal
Tahitian Noni International Magyarország Kft 1123 Budapest, Alkotás utca 53/B/1 Magyarország, Románia, Szerbia, Horvátország, Szlovénia, Bosznia-Hercegovina Magyarország Telefon: 00 36 1 248 2640 Fax: 00 36 1 224 7351 Fax: 06 80 015 830 Flottás: 00 36 20 376 3339/4709/2409
Románia Telefon: 0800 894 312 Fax: 0800 894 313
1
oldal
Ia’Orana
2008. szeptember
Ia’Orana Tahitian Noni Munkatársak!
John Wadsworth a TNI élén Az elmúlt néhány év vitathatatlanul leggyökeresebb változása John Wadsworth szerepvállalása a Tahitan Noni International élén. Szeretném, ha mindannyian átgondolnánk, milyen kulcsszerepe volt John-nak a Morinda és később a TNI életre keltésében. Nélküle nemcsak mi, de egyik alapító sem lenne ma itt. Ő volt az, aki hajlandó volt az utolsó fillérét (sőt Stephen Story utolsó fillérét is) kockára tenni egy teljesen bizonytalan álom érdekében. Ma már tudjuk, hogy mennyire igaza volt. Ez az ember került a TNI élére, és vette át a vezetést Kelly Olsentől, akinek oly sokat köszönhettünk az elmúlt 12 évben.
Sokszor mondták már nekem, hogy az egyetlen dolog az életben, ami mindig állandó, az a változás. Az elmúlt hét során abban a kiváltságban lehetett részem, hogy együtt lehettem a magyar vezetőinkkel és a TNI vállalati vezetőivel a festői szépségű Genfi-tó partján, hogy közösen kitágítsuk a jövőképünket a szokásos Vision Retreat keretében. Annak ellenére, hogy bizonyos vagyok abban, hogy a közeli jövőben számtalan alkalommal hallunk még erről a rendezvényről, szeretném én is megragadni az alkalmat, hogy megosszak veletek néhány gondolatot erről a csodás néhány napról.
Egységes európai menedzsment John egyik legelső lépése az európai menedzsment struktúra egységesítése volt. A közeljövőben Magyarországon is tapasztalhatjuk majd, hogy ennek az átszervezésnek milyen nagyszerű eredményei vannak a vállalati szintű döntések kidolgozásában és keresztül vitelében. Franz Gaag személyében olyan komoly tapasztalatokkal rendelkező igazgató került az egységes európai vezetés élére, aki európaiként remekül képes azonosulni a helyi kihívásokkal, és nagyon hatékonyan tud megoldásokat találni ezekre.
A változás nem véletlenül került a központi helyre az idei Vision Retreat témái között. Több előadó is kitért arra, hogy a környezetünk folyamatosan alakul, formálódik – vagyis változik. Robert Dean arra hívta fel például a vezetők figyelmét, hogy meg kell tanulnunk ezeket a változásokat befogadni és a magunk javára fordítani. Sokfelől hallunk manapság az aggasztó gazdasági mutatókról nem csupán Magyarországon, hanem a világ sokkal fejlettebb és erősebb országaiban is. A kérdés mindig az, hogy vajon mi kétségbeesett önsajnálattal, pánikkal és csalódottsággal reagálunk erre, vagy pedig igyekszünk a javunkra fordítani a látszólag negatív mutatókat. Egy amerikai mondás szerint: „Ha az élettől citromot kapsz, csinálj belőle limonádét!”
Új programok Magyarországon Az elmúlt néhány hónapban két fontos új programot is elindítottunk Magyarországon, amelyek szintén gyökeres pozitív változást hozhatnak az üzletünkbe, amennyiben következetesen és helyesen használjuk ezeket az üzletépítésünk során. A Sikerterv munkafüzet segítségével már a belépés pillanatában konkrét célokat és útitervet tudunk készíteni az új csoporttársunkkal, sőt megtalálhatjuk azt is, hogy mi mozgatja a tetteit valójában. A Félelemmentes Jövedelemszerzési Rendszer pedig olyan új, és páratlan hatékonyságú rendszert ad az üzletünknek, melynek segítségével egyszerűen juthatunk el a
Fontos megértenünk, hogy az igazán komoly változások valódi hatását a legtöbb esetben csak évek múlva látjuk tisztán. Szeretnék néhány változást áttekinteni veletek, amelyek az utóbbi időben történtek, és meggyőződésem szerint alapvető pozitív hatással lesznek a Tahitian Noni International minden munkatársának életére.
2
Ia’Orana
2008. szeptember
kezdeti befektetésünk megtérülésétől a pozitív cash-flow elérésén át egészen a jelentős passzív jövedelem kiépítéséig.
Ehhez sok sikert, bátorságot és önbizalmat kívánok mindannyiótoknak – és persze kiváló egészséget! Borsos Péter
Meggyőződésem, hogy ezek a változások, a jövőbeli további változásokkal karöltve olyan üzleti lehetőséget biztosítanak minden munkatárs számára, amelyek teljesen egyedülállóak a hálózati marketingben. Soha nem volt még ilyen jól feltérképezve a sikerhez vezető út. Ma már egyre kevesebbet kell azon gondolkodni, hogy mit kell tennünk az álmaink megvalósításához, sokkal inkább arra tudunk fókuszálni, hogy megtegyük azokat a lépéseket, amik eljuttatnak bennünket a végső célunkig.
Regionális értékesítési igazgató
3
Ia’Orana
2008. szeptember
John Wadsworth Világméretű Üzenete – 2008. Szeptember Ia'Orana, Miközben ezen az íráson, a vállalatnak szóló első világméretű üzenetemen gondolkoztam a Tahitian Noni International új elnökeként, a szívemet elárasztotta mindenféle érzés. Elsősorban hálát, eltökéltséget és izgalmat éreztem. Nemrégiben részt vettem egy területi Congreso Latino gyűlésen Las Vegasban. Hosszú ideje ez volt az első alkalom, hogy tanácsadók egy csoportja elé álltam, és elmondtam Francia Polinéziával kapcsolatos legelső élményeim történetét. Azok az élmények éppolyan valóságosan számomra ma, mint amikor megtörténtek velem 12 évvel ezelőtt. E történet felidézte az érzéseket, hangokat és képeket, amiket megéltem azokon az apró szigeteken. Éreztem a szemembe szökő könnyeket, amint arról beszéltem, hogy ott állok a sziklán, és letekintek a nonival teli völgybe, és eszembe jutottak a céltudat és lehetőség erőteljes érzései, amelyek átszelték a lelkemet. Azok az érzések és élmények a lényem szövetének részévé váltak. Nagyon hálás vagyok értük! Hálás vagyok, hogy e nagyszerű vállalat, része vagyok; mélységesen áldottnak érzem magam, amiért társaimmal együtt dolgozhatok. Bátorság, hit, intelligencia és tehetség jellemzik őket. Szenvedélyesek e vállalattal és tanácsadóinkkal kapcsolatban. Amikor találkozunk, bizonyos számomra, hogy ragyogó jövő vár ránk. Az elmúlt hetekben találkoztam külön-külön az egyes TNI részlegekkel. Amint kiváló alkalmazottaink arcára tekintettem, hála töltött el, hogy sokuk keményen dolgozott az évek során azon, hogy előre mozdítsuk ezt az ügyet. Kiváló és tehetséges dolgozóink vannak azon vállalatokhoz képest, amelyekkel megismerkedhettem. Érdeklik őket a termékek és a tanácsadók. Minden nap tudásuk legjavát adják. Az ő segítségük nélkül nem érnénk el célunkat. Emellett lehetőségem volt sok felsővezetővel beszélni a visszatérésem óta. Milyen hihetetlen férfiak és nők vagytok! Tele vagytok jövőképpel és energiával! Felpörgetitek a motort a közös utatok következő köréhez. Nagyon hálás vagyok e vállalat iránti odaadásotokért, és büszke vagyok, hogy barátaimnak nevezhetlek benneteket. A teljes idejű misszionáriusi munkából a teljes idejű üzleti életbe való visszatérés iszonyúan nehéz átállással járt eddig számomra. Ugyanakkor boldogan veszem ki a részem ismét a Tahitian Noni Internationalből. Tudom, hogy nagyszerű rendeltetés vár ránk. Tudom, hogy rendelkezésünkre állnak az eszközök és lehetőségek bármely kihívás megoldására.
4
Ia’Orana
2008. szeptember
Gondosan átnézzük a vállalat minden szegmensét, eltökélten arra, hogy megtaláljuk a gyengeségeket és megszabaduljunk azoktól, és elszántan arra, hogy megleljük a vállalatban rejlő erőket, és megerősítsük, fokozzuk azokat. Közösen meg kell ragadnunk ezt a lehetőséget, és bátran előre kell mennünk, hogy elvigyük a Morinda citrifolia jótékony hatását a világnak. Az elmúlt hetekben az izgatottság egyfajta érzése lett úrrá a szívemen. A tanácsadók, akikkel beszéltem, tele vannak energiával, a dolgozók odaadók, a lehetőség pedig csak ránk vár. A Tahitian Noni International a legnagyszerűbb vállalat a világon. Mi hoztuk létre a szupergyümölcsök iparágát és a noni iparágát. Mienk a legnagyszerűbb lehetőség! Még nem jutottunk el a sikerünk csúcsára. A ragyogó jövő ajtaja szélesre tárul előttünk. Üdvözlettel, John Wadsworth elnök, Tahitian Noni International John Wadsworth szeptember elsejei előadása a következő a linkre kattintva megtekinthető (a videó betöltése pár percet igénybe vehet): www.noni.hu/john.html ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
A következő oldalakon olyan magyarországi és romániai munkatársak gondolatait és sikerreceptjeit olvashatod, akik június hónap folyamán érték el a Jade, vagy a fölötti vezetői címet.
Csonta Poli Piroska Románia, Gyöngy vezető Mi motivált arra, hogy FTT legyél? Munkám során rájöttem , hogy óriási különbség van azon emberek között,akik csak beszélnek az álmaikról és azok között, akik tesznek is azért, hogy valóra váltsák azokat.
5
Ia’Orana
2008. szeptember
Megfigyeltem, hogy egyesek kikerülik a kihívásokat, mások próbálják igazolni tétlenségüket, de vannak olyanok is, akik minden akadály ellenére haladnak céljaik felé. Büszkén mondhatom, hogy az elmúlt hónapok során egy olyan csapatot sikerült összekovácsolnunk, akik azon emberek közé tartoznak, akik tudják, hogy mit akarnak. Ők azok, akik leküzdenek bármilyen nemű félelmet - legyen az személyes vagy a munkával kapcsolatos - hogy együtt mehessünk végig azon az úton, amelyen elindultunk. Jelenlegi sikerem is ennek köszönhető. Boldog és elégedett vagyok, hogy ilyen nagyszerű emberekkel dolgozhatok együtt. Minden tőlem telhetőt megteszek annak érdekében, hogy ők is hasonló sikereket érhessenek el.
Jeremiás András Románia, Jáde vezető Mi motivált arra, hogy FTT legyél? Már több mint egy éve a TNI Független Terméktanácsadójaként dolgozom. Személyes tapasztalataim arra késztettek, hogy a noni jó hírét másoknak is átadjam. Mindezt örömmel teszem még akkor is, ha olykor vannak emberek, akik negatív hozzáállást tanúsítanak. Tudom, hogy ez csakis azért van így, mert kevés ismeretük van mind a termékről, mind pedig az üzleti lehetőségről. Szeretem a munkám és úgy érzem, hogy életem végéig folytatni is fogom.
Domokos András Románia, Jáde vezető Mi motivált arra, hogy foglalkozz a TNI üzleti lehetőséggel? 2008. június hónapban hallottam a TNI kínálta lehetőségről. Érdeklődni kezdtem úgy a termék, mint az üzlet iránt. Fogyasztani kezdtem a juice-t, ami elvárásaim fölött bizonyított. Rájöttem, hogy egy páratlan üzleti lehetőségről van szó. Már közel húsz éve Szováta város jegyzőjeként fejtem ki tevékenységemet. Szeretem a kihívásokat. Számomra ez egy újabb kihívást jelent. Örömmel veszek részt ebben a sikertörténetben. Szeretek segíteni az embereknek, szeretem jobbá tenni az életüket. Számomra ez a vállalkozás nagyszerű lehetőség arra, hogy másoknak segítsek.
Mihaela Georgeta Treitli Románia, Jáde vezető
Miért kezdted el fogyasztani a Tahitian Noni™ Juice-t?
6
Ia’Orana
2008. szeptember
2008. jan. 23-tól lettem a TNI munkatársa, mert egy egészségügyi probléma lépett fel a családban. A szponzorom, Nagy Tibor segítségével megismertem a noni termék fogyasztásának előnyét illetve hasznát. A következő év folyamán arra pályázom, hogy elérjem a Gyöngy szintet és más személyeknek is hírt adjak a noni termék előnyéről, ill. hatásáról.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Az üzleti rendszer Németh Zsolt, Gyöngy vezető Az a célunk, hogy sikeresek legyünk a TNI vállalkozásunkban. Vannak, akik kis hálózatot szeretnének felépíteni, és kevesebb jövedelem is örömet okozna neki, ahogyan a kezdetben nekem is. És vannak olyanok, akik hatalmas hálózatot szeretnének, és hatalmas jövedelmet. A lényeg az, hogy ha csak te és a nagymamád vannak benne az üzletedben, akkor nem leszel sikeres. Ahhoz, hogy sikeres legyél, hálózatra van szükséged, amit pedig egy jól működő rendszer segít felépíteni. Egy üzleti támogató szisztéma. A vállalkozásunkat úgy kell elképzelni, mint egy autó négy kerekét. Ez a négy pillér, amin alapszik a siker. Az első kerék maga a cég, a TNI. A cég, amelyik generációnk egyik legnagyobb, ha nem a legnagyobb lehetőségét kínálja a számunkra. A második kerék a termék. Mindannyian tisztába vagyunk a TNJ erejével. Hiszem, hogy ez a ma létező leghatékonyabb termék. A harmadik pillér, vagy kerék az autóban az üzleti támogató szisztéma. Miről is van itt szó tulajdonképpen? Vegyük például a McDonald’s étteremláncot. Senki nem állítja, hogy ők kínálják a világ legjobb hamburgerét. Ismerek jó néhány embert, aki biztosan finomabb ételt tud készíteni, mint ez a cég. Mégis a McDonald’s adja el a világon a legtöbb hamburgert. De ha nem az övéké a legfinomabb és legjobb hamburger, akkor miért ők adják el a legtöbbet. Azért, mert övék a legkiválóbb rendszer az iparágban. A hálózatépítés nem a magányos farkasok útja. Itt csapatra van szükséged. És egy rendszerre, amely végigvezet ezen az úton. Vegyünk egy példát. Ha meg akarsz tanulni úszni, akkor azt nem veheted félvállról. Nem elég megnézni, hogy azok, akik már tudják, miként csinálják. Nem mondhatod, hogy hát ez semmi. Beleugranak a vízbe, aztán mint a propeller forgatják a kezüket. Ez eddig nem bonyolult. Ez nekem is simán menni fog. Nem lenne okos dolog ezzel a hozzáállással, segítő nélkül belevetned magad a habok közé. Amikor benne vagy a vízben, akkor minden más. Rájössz, hogy lehet, hogy bele tudsz ugrani a vízbe, és lehet, hogy képes vagy propellerszerűen forgatni a két kezedet, ennek ellenére borzasztó kudarcba fog fulladni a tevékenységed. Nem hogy nem leszel sikeres, hanem ha mély a víz, akkor valószínű, hogy bele fogsz fulladni. És pont ez van azokkal az emberekkel is, akik nagyképűen belevetik magukat a hálózatépítésbe azzal, hogy ez nagyon könnyű feladat lesz nekik, mert ők csoportvezetők egyébként is a gyárban, és tudják, hogy hogyan kell emberekkel bánni.
7
Ia’Orana
2008. szeptember
Ilyenkor van az, hogy ugyanúgy, mint az úszásnál, szembesülnek azzal, hogy befuccsol a nagy tudásuk. Lehet, hogy valaki profi strandoló, de az úszás másról szól. Egyesek azt mondják: „De én nem értem, hogy miért kell elmennem arra a rendezvényre. Nekem nem kellenek ezek a dumák. Hagyjanak már engem békén. Majd én felépítem az üzletemet e nélkül is.” Sok embert láttam így elhalni az üzletben. Büszke gőgös embereket, akik jobban akartak tudni mindent. És aztán persze nem saját magukban keresték a hibát. Kijelentették, hogy ez nem működik. Beleugrottak a vízbe, képzés, és segítségkérés nélkül, majd miután lenyeltek egy pár liter vizet, és újra kellett éleszteni őket, kijelentették, hogy hülye mindenki. De az igazság az, hogy attól még, hogy a kacsa nem tud úszni, nem a víz a hülye. Ez az üzlet az alázatos, tanítható emberek üzlete. Azokból lesznek egy idő után a jó vezetők, akik elfogadják azt, amit a rendszer tanít nekik. Azokból lesznek a jó vezetők, akik jó követők is egyben. Fontos megérteni, hogy rendszer nélkül egyszerűen nincs siker. Ha fogadni kellene a sikerre két cég közül, akkor a szakértők azon cég sikerére voksolnának, amelyik erősebb üzleti rendszerrel rendelkezik. Tehát a gyenge termék és cég, erős rendszerrel párosítva, biztosan legyőzné azt a céget, amelyik bár a világ legjobb termékével rendelkezik, de nincs üzleti támogató rendszere. Tehát az első kerék a cég, a második a termék, a harmadik az üzlettámogató rendszer, és a negyedik te magad vagy. Ha nem használod a rendszert, akkor három keréken autózol. De miért is nehezítenéd meg saját sorsodat. Te is azért csatlakoztál, mert sikeres szeretnél lenni. Elgondolkoztál már azon, hogy miért pont a Robert Dean a legsikeresebb forgalmazó a TNI-nál? 5 évvel később csatlakozott a céghez, mint a versenytársai. Hogyan sikerült ezt elérnie? A cég ugyanaz, a termék ugyanaz, az ő csapatai is emberekből áll. Vajon csak szerencsés volt, és jobb embereket talált magának? Szerintem te is meg tudnád válaszolni a kérdést. Egyszerűen az autó negyedik kereke, a negyedik pillér a sikerének a titka, ez pedig a rendszer. A rendszer, ami alapján elindítják, motiválják, kiképzik a munkatársakat. Hiába vagy te a legjobb képességű vezető, ha gyenge autóban ülsz, a vert mezőnyben végzed. Míg ha tiéd a legjobb autó, akkor ha nem is te vagy a legtehetségesebb és legedzettebb, nyerni fogsz. A jól működő rendszerben a siker 100%-osan kiszámítható lesz. Minden mérhető, és tervezhető. A "nekem ne mondja meg senki, hogy mit csináljak" típusú emberek csak az idődet rabolják. Csak olyan emberekkel dolgozz, akik hajlandóak a rendszer szerint dolgozni, különben sem ők, sem te nem lesztek sikeresek. A rendszer legfontosabb tényezője az üzleti jelek lesznek. Ezek a jelek egyértelmű adatokkal szolgálnak az üzleteddel kapcsolatba. A jövődet nézve szinte semmit sem számít a jelenlegi ládaforgalmad. A jövődre nézve az üzleti jeleidre kell fókuszálnod.
8
Ia’Orana
2008. szeptember
Mennyi munkatársad tartott a hónapban legalább 15 bemutatót, 30 bemutatót, illetve 60 bemutatót. Ha csak te vagy aktív, vagy te sem, akkor hiába van 100 ládás havi forgalmad, az üzleti szempontokból nem olyan értékes a csapatod, mint az a csoport, ahol bár még csak 40 láda megy el havonta, de van 3-4 ember, aki havi 15-30 bemutatót tart. Minél több ember látja tőled, vagy a munkatársaidtól a TNI bemutatót, annál több ember fog csatlakozni a hálózatodba. Természetesen az elvégzett munka minősége nagyban befolyásolja a hatékonyságot. Aztán a rendszer nagyon fontos részét alkotják a rendezvények. Lesznek rendszeres nyílt bemutatók (Open), aztán web konferenciák, és indítóképzések. És a rendszerünk csúcsa, a havi sikerszemináriumok. Ez havonta egyszer kerül megrendezésre. Itt leszel te és a csapatod elismerve, és itt kaptok lendületet. Ilyenkor születnek az álmok, és itt indulnak be azok, akik a nagy vezetők lesznek. A sikerszeminárium az üzemanyag az autódban. Természetesen az üzleti jelek nagyon fontos adata lesz, hogy a csapatodból mennyien vannak ott egy adott hónapban ezen a rendezvényen. Egészen pontosan annyi fős az üzleti csapatod, ahányan ott vannak a sikerszemináriumon. Hiába vagy Jade, ha csak te vagy ott egyedül, akkor egyszerűen nincs üzleti csapatod. Minél többen vagytok ott, annál biztosabb és nagyobb siker vár rátok a jövőben. Minél több forgalmazó jár el a rendezvényekre, annál nagyobb az esély arra, hogy vezetőkké váljanak. Megtartod a bemutatót, amiből lesznek csatlakozóid. Elviszed őket a rendezvényre, itt válnak elkötelezett vezetőkké. A legnagyobb ereje a több napos vezetői szemináriumoknak lesz. A következő lényeges pont a képzési anyagok. Egy hálózat fejlődése egyenesen arányos a hálózatban kapható motivációs és képzési anyagok mennyiségével. Itt elsősorban a vezetők által készített hanganyagokra gondolok. Ezek azok az anyagok, amelyek havi szinten megvásárolhatóak lesznek. Egy csomagban 4 CD illetve DVD lesz, illetve egy ajánlott könyv. Ezek azok az anyagok, amelyekkel haza tudod vinni a rendezvények és képzések tudását és hangulatát. Otthon a házimunka, vagy munkába menet autóvezetés közben is tudod magadat képezni és motiválni. Minél többen lesznek feliratkozva a havi oktatási csomagra a csapatodban, annál biztosabb és erőteljesebb növekedés jósolható az üzletedben. És ugye egyértelmű, hogy minél több a vezető a csapatodban annál nagyobb üzleti növekedés vár rád. Minél több munkatársad kapcsolódik az ajánlott CD programra, annál gyorsabban fog növekedni a hálózatod, és annál gyorsabban fogják a vezetőid megtanulni az üzletet. Természetesen most csak a lényeges pontok áttekintésére volt lehetőségem, de a rendszer magába foglal olyan dolgokat is, mint a nem keresztvonalazás, és az etikus viselkedés. Ezekről a pontokról bővebben fogtok hallani az elkövetkező rendezvényeken. Akkor működik jól a gépezet, ha van szabadság, és mellette vannak szabályok, korlátok, és rendszer. A korlátok nélküliség, teljes kudarcra ítéli azt, aki ragaszkodik hozzá. Mindennemű korlátozás és rendszer hiányában az üzletünk céltalanná, véletlenszerűvé, kaotikussá válik. Mi lenne, ha nem lennének az úton szabályok. Mindenki azt csinálna, amit akar. Soha nem
9
Ia’Orana
2008. szeptember
jutnál el a célodig, mert minden sarkon tömegbaleset gátolná meg a továbbhaladásodat. A közlekedési szabályok teszik lehetővé azt, hogy eljuss a célodig. A totális szabadság rabszolgasorsban tart. A rendszer által előírt szabályok szabaddá tesznek. Az a hálózatépítő, aki csakis a szabadságban hisz sohasem éri el a szabadságot. Az a sportoló, aki nem hajlandó az edző utasításai szerint dolgozni, soha nem lehet sikeres. A szabadság és a korlátok megfelelő aránya teszik lehetővé, hogy sikeressé és szabaddá váljunk. És ami ezt magába foglalja, az autónk negyedik kereke, a rendszer. Természetesen nagyon fontos tényező az üzletünkben a szabad akarat. Megtartod a bemutatót, és felteszed a kérdést, ahogyan Robert Dean is tanítja: benne vagy, vagy nem vagy benne? Igaz az a mondás, hogy a győztesek megteszik azt, amit a vesztesek nem akarnak és ennek gyümölcseként később majd megteheti azt, amit a vesztesek nem tehetnek. Szóval együtt megyünk fel a csúcsra? Együtt megyünk Amerikába, Tahitire és a Bahamákra? Szóval, benne vagy, vagy nem vagy benne?
Megnevezés
Nap
Gyakoriság
Időpont
Helyszín
Belépődíj
Leírás
NYÍLT NAP
Szerda
Hetente
18.00 19.30
TNI Iroda, Budapest 1123, Alkotás utca 53/B/1
Nincs
A lehetőség bemutatása
WEB KONFERENCIA
Hétfő
Hetente
20.00 21.00
Internet
Nincs
A lehetőség bemutatása
INDÍTÓ KÉPZÉS
Csütörtök
Kéthetente
20.00 21.00
Nincs
Új munkatárs elindítása
SIKER SZEMINÁRIUM
Szombat
Havonta
14.00 19.00
Jön
A lehetőség bemutatása, előadások, elismerések
WELLNESS NAP
Szombat
Havonta
10.00 15.00
Jön
Exotikus Tahiti termékek ingyenes kipróbálása, relaxációs programok
NONI KLUBNAP
Hétfő
Havonta
18.00 19.30
Nincs
Tahitian Noni Juice fogyasztói tapasztalatok megosztása
NONI AKADÉMIA
Csütörtök
Kéthetente
18.00 19.30
Nincs
Petendi Zsolt gyógyszerész előadása a TNI termékeiről
HÉTVÉGI SIKER SZEMINÁRIUM
Péntek, Szombat, Vasárnap
Negyedévente
Jön
A lehetőség bemutatása, előadások, elismerések, szórakozás
TNI Iroda, Budapest 1123, Alkotás utca 53/B/1; Internet TNI Iroda, Budapest 1123, Alkotás utca 53/B/1 TNI Iroda, Budapest 1123, Alkotás utca 53/B/1 TNI Iroda, Budapest 1123, Alkotás utca 53/B/1 TNI Iroda, Budapest 1123, Alkotás utca 53/B/1; Internet Jön
A közeljövő eseményeinek megtekintéséhez kattints az alábbi linkre: http://www.shopnoni.info/naptar/
10
Ia’Orana
2008. szeptember
MINDEN O K ! NLINE
ÉPZÉS
KAPCSOLÓDJ BE A SZEPTEMBERI ONLINE KÉPZÉSEKBE Ismerd meg a legújabb tippeket, a legújabb marketingfogásokat és turbózd fel a TNI üzletedet amennyire csak lehet. A kedd esték a TNI üzletedé! Nincs más dolgod, mint felmenni a NoniOfficera és meghallgatni/letölteni a legújabb interjút! A képzéseket ráadásul a nap 24 óráján keresztül bármikor meghallgathatod. Kapcsolódj be a következő kedden! Szeptember hónapban ezekről a témákról lesz szó: 2008. szeptember 2. - 16 óra Borsos Péter – A John Wadsworth féle rendezvény összefoglalója Borsos Péter, a Dél-Kelet Európa régió igazgatója összefoglalja mindazt a sok érdekes információt, amit a TNI elnökétől hallhattunk szeptember elsején.
amelynek célja, hogy minél több vezetőt termeljen ki az alsóvonaladban 2008. szeptember 23. - 16 óra Csortán Imre – Toborzás Csortán Imre, Gyöngy szintű vezetőnk elmondja, hogy hogyan végezzük hatékonyan az üzletépítés három legfontosabb alapelvét: 1. toborzás, 2. toborzás, 3. toborzás.
2008. szeptember 9. - 16 óra Járja Szilárd és Márti – Vision Retreat összefoglalója Járja Szilárd és Márti, Gyémánt Elit szintű vezetők elmeséli nekünk, hogy a svájci Vision Retreaten mi mindent kapott, ami lendületet fog adni az üzletépítésünknek.
2008. szeptember 30. - 16 óra Zlatnik Mária – A marketingfogások elengedhetetlenek a sikerhez A világszerte ismert vállalatok minden évben sok milliárdot költenek arra, hogy az embereknek elmondják a történetüket és független üzlet tulajdonosként ez rád is vonatkozik. A marketing elengedhetetlen a sikerhez. Zlatnik Marika Gyöngy szintű vezető elmondja, hogyan lehet sikereket elérni a TNI Félelemmentes Jövedelemszerzési rendszerével.
2008. szeptember 16. - 16 óra Lemler Elvira – A rendszer Lemler Elvira Gyöngy szintű vezető bemutatja az új, egységes, ütős képzési és motivációs rendszert,
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
A MAGYARORSZÁGI IRODA KÖZLEMÉNYEI Pannon GSM ügyintézés Tisztelettel arra kérjük a TNI flottás telefonos előfizetéssel rendelkező forgalmazóinkat, hogy a Pannon GSM ügyfélszolgálatához ügyintézés végett már csak akkor menjenek, hogy ha ahhoz a TNI munkatársa ügyintézési engedélyt állított ki. A Pannon GSM munkatársa ilyen engedély hiányában nem fog eljárni a munkatárs ügyében. Ilyen ügyek lehetnek például a következők: telefonvásárlás, név vagy címváltoztatás, új előfizetés
11
Ia’Orana
2008. szeptember
intézése, problémakezelés, stb. Tisztelettel arra is kérünk benneteket, hogy fokozottan figyeljetek a fizetési határidő betartására. A TNI új munkatársainak bemutatása Gyenes Dávid – Logisztikai koordinátor Koordinátorként én vagyok felelős azért, hogy a megrendelt terméket a kívánt időben és mennyiségben kapjátok meg. Én biztosítom számotokra, hogy mindig legyen elegendő mennyiségű és minőségű termék raktáron. A németországi megrendeléseiteket is én intézem. A kiszállítással kapcsolatos kérdéseitekkel bátran megkereshettek. A budapesti boltban is állok szíves rendelkezésetekre.
Farkas Tibor – Logisztikai asszisztens Fő feladatom Dávid munkájának támogatása azáltal, hogy fenntartom a raktárrendet, összekészítem a kiküldendő termékeket és szorosan együtt működök a GLS futárszolgálat munkatársaival. A budapesti boltban is találkozhattok velem, ahol szeretettel várlak benneteket.
Mocanu Róza – Ügyfélszolgálati asszisztens Telefonos ügyfélszogálatosként megválaszolom a felmerült kérdéseiteket, felveszem a megrendeléseiteket magyar és román nyelven, a román nyelvű e-mail-eket megválaszolom, esetenként fordítok és berögzítem az adataitokat az adatbázisunkba.
Horváth Andrea – Pénzügyi asszisztens Új munkatársként feladatom lesz a pénzügyek kezelése a Pénzügyi Igazgató mellett. Én fogok segíteni a jutalékos kérdések megválaszolásában és hozzám kell fordulnod, hogy ha Pannonos flottás telefont szeretnél vagy ottani ügyintézéshez engedélyre van szükséged. Ezen kívül a Raiffeisenes OKOSkártya ügyekben és képfeltöltésben is állok mindenkinek szíves rendelkezésére.
12
Ia’Orana
2008. szeptember
Félelemmentes Jövedelemszerzési Rendszer™ verseny nyertesei
3. Vargáné Albert Erika – Canon Digitális fényképezőgép
1. Szentes Éva - Benq Projector
2. Vizi Andrea – Samsung Házimozi rendszer
4. Csány Andrea - Wellness hétvége két főre 5. Nagy Anett – „Egyél, amennyit bírsz” típusú két személyre -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Általános határidők AutoKartonos rendelések leadása: •
PPP: naptári hónap utolsó napja (a rendelés módjától függően ez az utolsó munkanap lehet, ami nem egyezik meg a hónap utolsó napjával)
•
Feltételes: minden hónap 14. napja éjfélig (a rendelés módjától függően 16 óráig)
•
Feltétel nélküli: mindegy, mikor történik a rendelés
Mentorváltoztatási kérelmek benyújtása: (személyes és/vagy aláhelyezéses egyaránt): minden hónap 15. napja, ha az munkanapra esik. Ha hétvégére vagy ünnepnapra esik, akkor az azt megelőző legutolsó munkanap. Németországi termékrendelés: Minden hónap 10. napja, hétvége vagy ünnepnap esetén az azt megelőző utolsó munkanap. Az ilyen rendelésekhez dombornyomott bankkártyára van szükség, mert a német iroda vonja le a fizetendő összeget euróban.
13
Ia’Orana
2008. szeptember
Jutalékok elszámolása: • •
VillámStart/FélelemMentes Bónusz: minden héten pénteken Alapjutalék/személyes visszatérítés: a lezárt naptári hónapot követő hónap 20. napján (ekkor kerül meghatározásra a kifizetési cím és a minősülés is, valamint az Autokarton Pluszba a szükséges vásárlások UTÁN való bejelentkezés miatt nem látszó plusz pontok jóváírása)
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Megéri-e aláhelyezni? A lenti példázat megmutatja, hogy mi történne, hogy ha egy személyesen szponzorált emberedet aláhelyezed a hálózatodban. A példában ő 3 embert szponzorál, aztán ők is fejenként 3 embert szponzorálnak és így tovább. Láthatod, hogy minél lejjebb helyezel egy személyesen szponzorált embert a hálózatban, annál kevesebb lesz a bevételed. A fenti táblázat egy láda Tahitian Noni™ Juice (120 QPV) megvásárlásán és a CV értéken alapszik és nem számol a Villámstart illetve egyéb bónuszokkal. Csak szemléltető eszközként szolgál és semmilyen módon nem azt a célt szolgálja, hogy bemutassa, vagy garantálja, hogy valakinek ugyan ennyi lesz a bevétele.
Szint 1 2 3 4 5 6 7 8
1. Szint FTT-k Jutalék % száma 1 276 Ft 1 3 4 140 Ft 5 9 12 420 Ft 5 27 44 712 Ft 6 81 134 136 Ft 6 243 469 476 Ft 7 729 1 408 428 Ft 7 2 187 4 828 896 Ft 8 3 279 6 902 484 Ft 45
Egység Kifizetés % kifizetés szintenként 276 Ft 0,004% 1 380 Ft 0,059% 1 380 Ft 0,179% 1 656 Ft 0,647% 1 656 Ft 1,943% 1 932 Ft 6,801% 1 932 Ft 20,404% 2 208 Ft 69,958%
2. Szint FTT-k Szint Jutalék % száma 1 2 1 1 380 Ft 5 3 3 4 140 Ft 5 4 9 14 904 Ft 6 5 27 44 712 Ft 6 6 81 156 492 Ft 7 7 243 469 476 Ft 7 8 729 1 609 632 Ft 8 1 092 2 300 736 Ft 44
3. szint Szint 1 2 3 4 5 6 7 8
FTT-k száma
1 3 9 27 81 243 363
Jutalék
1 380 Ft 4 968 Ft 14 904 Ft 52 164 Ft 156 492 Ft 536 544 Ft 766 452 Ft
Egység kifizetés 0 1 380 Ft 1 380 Ft 1 656 Ft 1 656 Ft 1 932 Ft 1 932 Ft 2 208 Ft
4. szint %
5 6 6 7 7 8 39
Egység kifizetés 0
Szint 1 2 3 4 5 6 7 8
1 380 Ft 1 656 Ft 1 656 Ft 1 932 Ft 1 932 Ft 2 208 Ft
14
FTT-k száma
Jutalék
%
1 3 9 27 81 120
1 656 Ft 4 968 Ft 17 388 Ft 52 164 Ft 178 848 Ft 255 024 Ft
6 6 7 7 8 34
Egység kifizetés 0
1 656 Ft 1 656 Ft 1 932 Ft 1 932 Ft 2 208 Ft
Ia’Orana
2008. szeptember
5. szint Szint 1 2 3 4 5 6 7 8
6. szint
FTT-k száma
Jutalék
%
1 3 9 27 39
1 656 Ft 5 796 Ft 17 388 Ft 59 616 Ft 84 456 Ft
6 7 7 8 28
Egység kifizetés 0
FTT-k Szint száma 1 2 3 4 5 6 1 7 3 8 9 12
1 656 Ft 1 932 Ft 1 932 Ft 2 208 Ft
7. szint Szin t 1 2 3 4 5 6 7 8
FTT-k száma
1 3 3
Jutalék
1 932 Ft 6 624 Ft 8 556 Ft
Jutalék
1 932 Ft 5 796 Ft 19 872 Ft 27 600 Ft
%
Egység kifizetés
7 1 932 Ft 7 1 932 Ft 8 2 208 Ft 22
8. szint %
Egység kifizetés
Szint 1 2 3 4 5 6 7 8
7 1 932 Ft 8 2 208 Ft 15
15
FTT-k száma
Jutalék
%
1 1
2 208 Ft 2 208 Ft
8 8
Egység kifizetés
2 208 Ft
Ia’Orana
2008. szeptember
11. Németh Zsolt, Top New Team 22.. KKaajjttáárr M Máárrttoonn,, TToopp N Neew w TTeeaam m 33.. CCssoonnttaa PPoollii PPiirroosskkaa,, TToopp N e w T e New Teaam m
1. Sulamit Máté Erzsébet
1. Szatmári Ágnes 22.. DDeerréénnyyii M Maarriikkaa ééss ÁÁkkooss 33.. LLeem lleerr EEllvviirraa m16
