5.1 Slovensko Polsko Německo... 8

VÝROČNÍ ZPRÁVA

2 0 15

Výroční zpráva | 2015 | Obsah

OBSAH 1 Základní údaje o společnosti .............................................................................. 2 2 Úvodní slovo generálního ředitele ...................................................................... 3 3 Údaje o statutárních, dozorčích orgánech a vedoucích pracovnících ................. 4 4 Organizační struktura ......................................................................................... 5 5 Organizační složky v zahraničí............................................................................ 6 5.1 Slovensko ............................................................................................................ 6 5.2 Polsko ................................................................................................................. 7 5.3 Německo ............................................................................................................. 8 6 Zpráva vedení společnosti o podnikatelské činnosti a stavu majetku ................ 9 6.1 Výroba ................................................................................................................ 9 6.2 Ekonomika a financování..................................................................................... 11 6.3 Zákaznická struktura........................................................................................... 12 6.4 Zkrácené účetní výkazy ....................................................................................... 12 6.5 Investice ........................................................................................................... 14 6.6 Ostatní aktivity společnosti .................................................................................. 14 7 Zpráva o vztazích mezi ovládajícími a ovládanými osobami ............................. 15 7.1 Ovládající osoby ................................................................................................. 15 7.2 Dceřiná společnost SGJW Hradec Králové ............................................................. 16 8 Rozdělení zisku v roce 2015 ............................................................................. 17 9 Obchodní vyhlídky v budoucím období ............................................................. 18 9.1 Odbytová náplň.................................................................................................. 18 9.2 Stroje a strojní vybavení ..................................................................................... 19 10 Závěr ............................................................................................................... 23 11 Zpráva auditora a účetní závěrka 2015........................................................... 24

GJW Praha spol s r.o.

Strana 1

Výroční zpráva | 2015 | 1 | Základní údaje o společnosti

1

ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI Firma GJW Praha spol. s r. o. (dále jen GJW) vznikla v roce 1991 spojením kapacit podnikatelů pana Františka Glosera a pana Ferdinanda Jakubce s firmou Leonhard Weiss GmbH & Co. Göppingen (Německo). Od roku 1998 má v GJW majetkovou účast i firma EUROVIA CS, a.s. (dříve Stavby silnic a železnic, a.s.). Předmětem činnosti společnosti je především: • • • • • •

modernizace a stavba železničních tratí, stanic a vleček umělé stavby – mosty, propustky, tunely, zárubní, záchytné a opěrné zdi inženýrské sítě a komunikace půjčování stavebních strojů provozování drážní dopravy geodetické a projekční práce

Roční obrat (objem výkonů) dosáhl v roce 2015 částky 1 740 834 tis. Kč. Průměrný přepočtený počet zaměstnanců v roce 2015 činil 174 pracovníků. Základní identifikační údaje společnosti: • • • • • • • •

adresa: IČ: DIČ: bankovní spojení: tel.: fax: web: e-mail:

Mezitraťová 137/46, 198 21 Praha 9 41192869 CZ41192869 141590198/0100 (Komerční banka) 281 090 811 281 866 004 www.gjw-praha.cz [email protected]

Firma GJW Praha spol. s r. o. je zapsána v obchodním rejstříku, vedeného Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 4528, datum zápisu 21.10.1991. Jednateli společnosti jsou k 31.12.2015: • Milan Koudelka ve funkci generálního ředitele • Zdeněk Synáček, člen představenstva EUROVIA CS, a.s. • Alexander Schneider, ved. odd. mezinárodních projektů Leonhard Weiss GmbH & Co. GJW vlastní k 31.12.2015 dceřinou společnost: • SGJW Hradec Králové spol. s r.o. V roce 2004 naše společnost splnila kritéria Národního kvalifikačního a klasifikačního systému stavebních dodavatelů ČR a získala Osvědčení ve smyslu § 30, odst. 4 zákona č. 40/2004 Sb., o veřejných zakázkách. V roce 1998 jsme zavedli systém managementu kvality splňující požadavky ČSN EN ISO 9001, od roku 2009 ČSN EN ISO 9001:2009. Od roku 2004 udržujeme systém environmentálního managementu jakosti dle ČSN EN ISO 14001:2005, čímž jsme se zařadili mezi stavební společnosti prosazující maximální kvalitu spojenou se šetrným přístupem k životnímu prostředí. Od roku 2006 udržujeme systém managementu pro oblast BOZP dle směrnice OHSAS 18001:2008, čímž jsme se zařadili mezi stavební společnosti prosazující bezpečný způsob realizace všech prací a souvisejících činností. V souvislosti s fúzí s bývalou dceřinou společností MIKO Havlíčkův Brod jsme k 1.1.2012 převzali systém managementu kvality v procesech svařování ČSN EN ISO 3834-2:2006. GJW Praha spol s r.o.

Strana 2

Výroční zpráva | 2015 | 2 | Úvodní slovo generálního ředitele

2

ÚVODNÍ SLOVO GENERÁLNÍHO ŘEDITELE Vážení vlastníci a obchodní partneři, předkládám Vám výroční zprávu za rok 2015. Náš hlavní předmět podnikání – obor dopravního stavebnictví – se nesl ve znamení výrazného oživení trhu a zdá se, že doba ekonomického útlumu je prozatím zažehnána, jak jsme předvídali v roce minulém. V roce 2015 se nám podařilo dosáhnout plánovaných, valnou hromadou společnosti uložených cílů a hospodářský rok společnosti zakončit velmi úspěšně. Plánované cíle jsme výrazně překročili, jak je vidět z dále uvedených údajů. Věřím, že tato základní pozitivní informace je příznivá jak pro Vás, naše obchodní partnery, tak pro Vás, naše společníky, a také zaměstnance. V roce 2015 dosáhla naše společnost obratu výkonů ve výši 1 740 tis. Kč s přiměřenou mírou zisku. Dceřiná společnost rovněž plánované výkony splnila. Skladba našich zakázek se zásadně nezměnila. Stejně jako v předchozích letech, i v roce 2015 jsme se aktivně podíleli na realizaci významnějších i méně významných zakázek v oboru železničních staveb. Z koridorových staveb to byly zejména práce na akcích „Modernizace trati Horusice – Veselí n. L.“, „Modernizace trati Veselí n. L. – Soběslav“ a „Optimalizace traťového úseku Praha Hostivař – Praha hl. n., I. část žst. Praha Hostivař“. Z významnějších nekoridorových akcí pak stavby „Odstranění propadů rychlosti v úseku Stará Paka – Malá Skála“, „Revitalizace trati Pardubice – Ždírec nad Doubravou“ a „Oprava trati Mělník – Mšeno“. I nadále jsme si dokázali udržet významný objem zakázky na trhu, který je tvořen opravnými pracemi pro jednotlivá Oblastní ředitelství SŽDC, s.o. Tyto výsledky by nebyly dosažitelné a dlouhodobě udržitelné bez pokračování již v minulosti nastoupené cesty investic do vlastních technologií a nákupu strojního vybavení. Díky vlastním technologiím a vlastnictví těžké traťové mechanizace je naše společnost mnohem více konkurenceschopná a získává úspěchy i v soutěžích, kterých se dříve ani nemohla účastnit. I z těchto důvodů jsme v roce 2015 investovali do rozvoje strojního a technologického vybavení více než 40 mil. Kč a další nemalé prostředky do oprav. Naše společnost v proběhlých auditech opětovně splnila podmínky certifikace systému ČSN EN ISO 9001, ISO 14001, ISO 3834-2 a ČSN OHSAS 18001. I nadále jsme držitelem certifikátu Systému certifikovaných stavebních dodavatelů. V oblasti bezpečnosti a ochrany zdraví při práci jsme v roce 2015 rovněž obstáli. S ohledem na dosažené výsledky a zejména pak na strojní, technologické a personální vybavení věřím, že naše společnost má dobré předpoklady pro další rozvoj i v následujících letech. Vedle zakázek realizovaných u našich tradičních investorů se daří získávat i zakázky u investorů mimo ČR. To, že se naše společnost dokáže prosadit na zahraničním trhu je rovněž potvrzením našich schopností a kvality práce všech zaměstnanců. Závěrem chci poděkovat za spolupráci našim obchodním partnerům a našim investorům za projevenou důvěru. Věřím, že i v budoucnu bude naše spolupráce probíhat k oboustranné spokojenosti tak jako v roce 2015.

Ing. Milan Koudelka jednatel společnosti ve funkci generálního ředitele


Strana 3

Výroční zpráva | 2015 | 3 | Údaje o statutárních, dozorčích orgánech a vedoucích pracovnících

3

ÚDAJE O STATUTÁRNÍCH, DOZORČÍCH ORGÁNECH A VEDOUCÍCH PRACOVNÍCÍCH Společnost zastupují vždy minimálně dva jednatelé současně. Podepisování za společnost se děje tak, že k vytištěnému nebo nadepsanému názvu společnosti připojí svůj podpis minimálně dva jednatelé nebo jeden z jednatelů na základě plné moci poskytnuté jiným z jednatelů.

Jednatelé Ing. Milan Koudelka Datum narození: 25.8.1956; den vzniku funkce: 1.3.2001 Bydliště: Husníkova 2084/16, 158 00 Praha 5 Ing. Zdeněk Synáček Datum narození: 29.11.1959; den vzniku funkce: 26.5.2003 Bydliště: Řepčická 1261/24, 102 00 Praha 15 Alexander Schneider Datum narození: 23.12.1974; den vzniku funkce: 23.9.2013 Bydliště: Mühlstrasse 14, 89191 Nellingen, DE

Ved ení společno sti V čele společnosti stojí generální ředitel, který přímo řídí odborné ředitele. Generální ředitel a odborní ředitelé tvoří vrcholové vedení společnosti: Ing. Milan Koudelka Ing. Tomáš Fliegel Ing. Petr Jakubec Pavel Kvíz

generální ředitel obchodní ředitel a zástupce generálního ředitele finanční ředitel a vedoucí organizačních složek Slovensko, Polsko a Německo výrobně-technický ředitel


Strana 4

Výroční zpráva | 2015 | 4 | Organizační struktura

4

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA


Strana 5

Výroční zpráva | 2015 | 5 | Organizační složky v zahraničí

5

ORGANIZAČNÍ SLOŽKY V ZAHRANIČÍ 5.1 Slovensko Sídlo: GJW Praha spol. s r.o. - organizačná zložka Kováčská 4 831 04 Bratislava, SK

Datum vzniku: 16.3.2005

Obchodní rejstřík: u Okresného súdu Bratislava I, oddiel Po, vložka 1244/B Vedúci organizačnej zložky: Ing. Petr Jakubec Obrat výkonů v roce 2015: 1 226 tis. EUR (tj. cca 33 mil. Kč). Pobočka byla založena pro zjednodušení činností a splnění zákonných povinností na zahraničních stavebních zakázkách. Na slovenský trh prorazila naše firma v roce 2005 a poprvé ve své historii prováděla zakázku mimo území České republiky. První zakázkou byla v roce 2006 „Modernizácia železničnej trate Trnava – Nové Mesto nad Váhom, úsek Trnava – Piešťany“, na kterou v roce 2007 navázala zakázka „Modernizácia železničnej trate Trnava – Nové Mesto nad Váhom, etapa II“. V letech 2010 až 2012 jsme realizovali železniční svršek na zakázce „ŽSR, Žilina Teplička zriaďovacia stanica, 2. stavba, 2. etapa“. V letech 2013 až 2015 byla realizována zakázka „ŽST Vrútky - Varín, koľ. č. 1 a 2 KRŽZ km 317,457 - 328,730 v dĺžke 11,273“ ve sdružení s EUROVIA CS, a.s. Stavěli jsme zde železniční svršek, přejezdy a nástupiště. V roce 2015 jsme realizovali stavbu „ŽST Dvory nad Žitavou, rekonštrukcia kolají č. 3, 4, realizácia“ a zahájili jsme stavbu „Trnava – Výmena drevených výhybkových podvalov a výhybkových súčastí“, jejíž hlavní část bude probíhat v roce 2016.


Strana 6


5.2 Polsko Sídlo: GJW Praha spol. s r.o. (Sp. z o.o.) Oddział w Polsce Kniaziewicza 19 50-455 Wrocław, PL Datum vzniku: 30.6.2011 Obchodní rejstřík: Sąd Rejonowy dla Wrocławia-Fabrycznej we Wrocławiu, KRS 0000390477 Vedoucí organizační složky (Dyrektor oddziału): Ing. Petr Jakubec Pobočka byla založena pro zjednodušení činností a splnění zákonných povinností na zahraničních stavebních zakázkách. První zakázkou byla v letech 2011-2012 „Modernizacja linii kolejowej Kraków Bieżanów – Wieliczka Rynek“, na které jsme zajišťovali realizaci železničního svršku, nástupišť a přejezdů, resp. přechodů (viz obrázek dole). V letech 2012-2013 jsme realizovali menší zakázku „Modernizacja linii kolejowej nr 274 Wrocław – Zgorzelec; Imbramowice – Zarów“. V letech 2014 a 2015 jsme v Polsku nerealizovali žádné výkony.


Strana 7


5.3 Německo Sídlo: GJW Praha spol. s r.o. Niederlassung Rotterdamer Strasse 2 90451 Nürnberg, DE

Datum vzniku: 28.3.2013

Obchodní rejstřík: Amtsgericht Nürnberg, Handelsregister B Nürnberg, HRB 29507 Vedoucí organizační složky (Dyrektor oddziału): Ing. Petr Jakubec Na realizaci zakázek v Německu jsme se připravovali již od roku 2011 vzhledem k tomu, že bylo nutné nejprve projít kvalifikačním procesem u Deutsche Bahn. Pro zjednodušení činností a splnění zákonných povinností byla v roce 2013 založena organizační složka. V roce 2013 jsme prováděli pomocné práce při opravě koleje na stavbě „SE 2 Schwarzwaldbahn Donaueschingen Gl.2“. V letech 2013 až 2014 jsme realizovali zakázku „ESTW Duisburg Hbf I. BS KTB“, na které jsme prováděli pokládku kabelů na hlavním nádraží v Duisburgu. V roce 2015 jsme v Německu nerealizovali žádné výkony.


Strana 8

Výroční zpráva | 2015 | 6 | Zpráva vedení společnosti o podnikatelské činnosti a stavu majetku

6

ZPRÁVA VEDENÍ SPOLEČNOSTI O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI A STAVU MAJETKU 6.1 Výroba Rok 2015 byl pro výrobní oddělení rokem plným historických rekordů, a to především z hlediska objemu zakázek. Takové množství realizovaných zakázek v historii naší společnosti doposud nebylo. Pokud chceme hodnotit rok 2015 dle kvality práce a hospodářských výsledků, lze konstatovat, že to byl rok velice úspěšný. I v tomto roce byl kladen důraz na dodržování: • • •

bezpečnosti práce plnění kvality práce a řádné ukončení výlukových časů přímých nákladů a termínů realizovaných zakázek

Realizace všech stavebních zakázek vždy probíhala jako celek dle plánovaných a požadovaných parametrů. I v letošním roce bylo dosaženo plánovaného hospodářského výsledku. Po celý rok, jako již tradičně, byla ekonomika staveb důsledně sledována a minimálně 1 x za měsíc vyhodnocena. Hodnotily se samostatně jednotlivé zakázky a především byl kladen důraz na využívání vlastních kapacit. Samostatnou kapitolou je subdodavatelský systém, který byl i v tomto roce využíván. Celý výrobní proces roku 2015 probíhal převážně stabilně a díky dostatečné přípravě byl i efektivní, což se nakonec projevilo v celkovém hospodaření společnosti. Hlavním zaměřením naší společnosti, která v příštím roce oslaví 25 let od svého založení, jsou stále zakázky na trhu železničního stavitelství. I v roce 2015 se jednalo zejména o modernizace a rekonstrukce železničních tratí včetně koridorů, v následujících lokalitách (uvedeny jsou pouze větší zakázky): • • • • • • • • • • • • •

Odstranění propadů traťové rychlosti v úseku Stará Paka – Malá Skála Oprava trati Mělník – Mšeno Revitalizace trati Pardubice – Ždírec nad Doubravou Optimalizace traťového úseku Praha Hostivař – Praha hl. n., I. část žst. Hostivař Modernizace trati Veselí n. L. – Tábor, II. část, 1. etapa, Veselí n. L. – Soběslav Modernizace trati Ševětín – Veselí n. L., II. část, úsek Horusice – Veselí n. L. Rekonstrukce trati Aš - státní hranice SRN Optimalizace traťových rychlostí Planá u Ml. – Tachov Oprava trati Měchenice – Dobříš Oprava 1. TK v TÚ Dřísy – Všetaty ŽST Dvory nad Žitavou, rekonštrukcia kolají č. 3, 4 (SK) Opravné práce pro OŘ SŽDC: Praha, Plzeň, Ústí nad Labem a Hradec Králové Údržbové a drobné investiční akce na vlečce ŠKODA AUTO a.s.

Především v roce 2015, kdy bylo železničním stavitelství ohromné množství stavebních zakázek, se prokázala důležitost vlastního technického vybavení. S odstupem času můžeme říci, že rozhodnutí vedení společnosti investovat do nákupu strojů se ukázalo jako správné a společnost se dnes řadí mezi elitu na trhu nejen v ČR, ale i na Slovensku, co se týče vybavenosti mechanizace. Jejich výkony jsou důležité nejen pro zajišťování vlastních zakázek, ale s uspokojením lze sledovat stále vzrůstající trend nasazování traťových strojů i v externích zakázkách. S ohlédnutím se do


Strana 9

Výroční zpráva | 2015 | 6 | Zpráva vedení společnosti o podnikatelské činnosti a stavu majetku minulých let lze konstatovat, že výkony strojní mechanizace výrazně ovlivňují hospodářské výsledky společnosti. Kladecí technologie PKP 25/20.1i, PTH 350 a kolejový jeřáb Gottwald, jsou klíčové v zajišťování snášení či pokládce kolejového roštu na vlastních i externích zakázkách. Strojní linka na propracování koleje, kterou tvoří automatické strojní podbíječky ASP 400.1, Matisa 241B, resp. ASP Unimat 09-16/4S s pluhem na úpravu štěrkového lože SSP 110 SW se koncem roku rozšířila o dvoucestnou podbíječku UST78, kterou chceme využít při rekonstrukci tramvajových tratí. V oblasti svařování jsme letos úspěšně uvedli na trh mobilní svařovnu na automobilu DAF. Co se týče množství provedených aluminotermických svárů a výroby kotev, jsme dosáhli rekordních čísel. Komplexnost strojního vybavení naši společnosti, včetně dvoucestných bagrů, které jsme letos zkvalitnili o jeden stroj Liebherr, grejdru, válců a přepravních kapacit jak po silnici, tak po železnici, stále řadí naši společnost na přední místa v oboru železničního stavitelství. V oblasti strojního vybavení obsazuje naše společnost nadále třetí příčku v rámci České republiky.

Cíle roku 2016: 1. Bezpečnost práce 2. Zkvalitňování a posilování vlastních výrobních kapacit především na pozicích strojníků a stavebních dělníků 3. Rozšíření mechanizace o strojní čističku RM79 a vozů MFS a jejich uvedení na trh 4. Dokončení výstavby vlastní haly pro kolejovou mechanizaci 5. Kvalita práce 6. Hospodářský výsledek


Strana 10


6.2 Ekonomika a financování Rok 2015 se nesl ve znamení pokračujícího úspěšného vývoje společnosti, jehož výsledky se odrazily téměř ve všech základních ekonomických ukazatelích.

Roční obrat dosáhl částky 1 740,8 mil. Kč, přidaná hodnota 320,6 mil. Kč.

Společnost dosáhla v roce 2015 hrubého zisku 145 mil. Kč a čistého 119 mil. Kč.


Strana 11


6.3 Zákaznická struktura Zákaznická struktura znázorňuje podíl odběratelů (včetně jejich organizačních složek v zahraničí) na tržbách z prodeje. Vysvětlivky: SŽDC – Správa železniční dopravní cesty, státní organizace SŽDC (ve sdružení) – výkony pro „Správa železniční dopravní cesty, státní organizace“ realizované ve společnostech (s vedoucími společníky EUROVIA CS, a.s. nebo STRABAG Rail, a.s.) Eurovia – EUROVIA CS, a.s. Ostatní – menší než 3procentní podíl

6.4 Zkrácené účetní výkazy VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY

GJW Praha spol. s r.o.

za účetní období 2014

Mezitraťová 137/46, Praha 9

v tis. Kč

IČ: 41192869 Skutečnost v účetním období

Ozn.

TEXT

běžném 2015

minulém 2014

2013

2012

2011

2010

2009

I. Výkony

1 740 834 1 285 760 711 895 577 886 661 566 814 359 1 079 563

A. Výkonová spotřeba

1 420 248 1 101 366 606 304 470 441 463 418 643 184

+

Přidaná hodnota

B. Osobní náklady

320 586

184 394 105 591 107 445 198 148 171 175

909 003 170 560

113 134

98 100

89 602

90 660

80 070

85 880

87 330

C. Odpisy dlouhodobého majetku

18 769

18 780

24 819

25 963

20 766

16 357

12 318

D. Změna stavu rezerv a oprav. položek

41 831

23 444 -29 031 -26 753

58 442

19 861

7 842

II. Ostatní provozní výsledek

-4 397

307

1 622

3 472

3 161

-2 755

-582

Provozní výsledek hospodaření

142 455

44 377

21 823

21 047

42 031

46 322

62 488

III. Výnosy z dlouhod. finanč. majetku

4 318

1 374

3 300

803

5 344

9 967

9 657

-1 341

-859

252

-826

-2 369

-2 902

-3 211

2 977

515

3 552

-23

2 975

7 065

6 446

26 528

6 523

6 942

3 711

9 729

8 768

12 657

118 904

38 369

18 433

17 313

35 277

44 619

56 277

Výsledek hospodaření před zdaněním 145 432

44 892

25 375

21 024

45 006

53 387

68 934

*

IV. Ostatní finanční výsledek *

Finanční výsledek hospodaření

E. Daň z příjmů za běžnou činnost **

Výsledek hospodaření


Strana 12

Výroční zpráva | 2015 | 6 | Zpráva vedení společnosti o podnikatelské činnosti a stavu majetku ROZVAHA


k 31.12.2015

Mezitraťová 137/46, Praha 9

v tis. Kč

IČ: 41192869 Skutečnost v účetním období

Ozn.

TEXT

běžném 2015

AKTIVA

CELKEM

A. Dlouhodobý majetek I. Dlouhodobý nehmotný majetek

minulém 2014

2012

2011

2010

2009

718 997 580 496 604 197 521 740 614 137 518 624 759 821 170 137

96 981

851

89 663 114 113 110 700 49

II. Dlouhodobý hmotný majetek

168 758

96 173

III. Dlouhodobý finanční majetek

528

808

B. Oběžná aktiva

2013

146 808

70 829

93 416

64 707

3 602

6 122

179

88 806 113 159 106 919 808

97 018

3 602

546 942 482 722 513 832 406 805 499 975 418 517 685 328

I. Zásoby

11 165

10 353

24 888

11 777

49 970

32 317

10 958

II. Dlouhodobé pohledávky

27 985

43 182

45 393

62 647

69 058

62 840

68 260

III. Krátkodobé pohledávky

270 638 204 538 280 574 151 939 158 156 256 091 546 491

IV. Krátkodobý finanční majetek

237 154 224 649 162 977 180 442 222 791

C. Časové rozlišení PASIVA CELKEM A. Vlastní kapitál

1 918

793

702

822

3 462

67 269

59 619

3 089

3 664

718 997 580 496 604 197 521 740 614 137 518 624 759 821 324 628 240 724 242 355 273 922 265 067 253 790 238 171

I. Základní kapitál

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

60 000

II. Rezervní fond

12 000

12 000

12 000

12 000

12 000

12 000

12 000

III. Výsledek hospodaření minulých let 133 724 130 355 151 922 184 609 157 790 137 171 109 894 IV. Výsledek hospodaření běž. období 118 904 B. Cizí zdroje I. Rezervy II. Dlouhodobé závazky III. Krátkodobé závazky IV. Bankovní úvěry a výpomoci


38 369

18 433

17 313

35 277

44 619

56 277

394 369 339 772 361 842 247 818 349 070 264 834 521 650 178 451 117 527 20 071

2 391

83 750 112 868 153 606 5 040

9 254

17 409

89 971

70 128

33 784

31 979

195 847 219 854 273 052 125 696 178 055 141 079 399 543 20 000

Strana 13


6.5 Investice V roce 2015 společnost pokračovala ve své investiční politice a realizovala investice v celkové hodnotě 40 142 tis. Kč přímým nákupem. Financování formou finančního leasingu se neprovádí. Nejvýznamnější investice: • •

DAF - pojízdná svařovna (25 103 tis. Kč) Dvoucestné kolové rypadlo LIEBHERR A922 Rail (8 107 tis. Kč)

Vedle těchto dokončených investic jsme v závěru roku 2015 zakoupili 2 železniční stroje, které budou uvedeny do provozu v roce 2016 (Dvoucestná podbíječka a Čistička štěrku). Kupní cena těchto strojů činila v součtu bezmála 50 mil. Kč. V roce 2015 jsme zahájili výstavbu vlastní haly pro kolejovou mechanizaci.

6.6 Ostatní aktivity společnosti Společnost GJW Praha spol. s r. o. v rámci celkového rozvoje firmy přijala počátkem roku 2006 systém managementu pro oblast BOZP dle směrnice OHSAS 18001. Při všech svých činnostech a stavebních aktivitách se zaměřujeme na dodržení všech zásad pro zajištění bezpečnosti práce a ochrany zdraví svých vlastních zaměstnanců, tak i na vytvoření podmínek pro bezpečnou práci našich subdodavatelů. V oblasti pracovněprávních vztahů je zvláštní pozornost věnována zvyšování znalostí stavbyvedoucích a mistrů. Nezbytnou součástí řízení a motivací pro zaměstnance je příspěvek na penzijní připojištění a kapitálové životní pojištění poskytovaný vybraným zaměstnancům na základě rozhodnutí generálního ředitele. Společnost v roce 2015 neprováděla žádné aktivity v oblasti výzkumu a vývoje.


Strana 14

Výroční zpráva | 2015 | 7 | Zpráva o vztazích mezi ovládajícími a ovládanými osobami

7

ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI OVLÁDAJÍCÍMI A OVLÁDANÝMI OSOBAMI V roce 2015 došlo na základě rozhodnutí valné hromady k výplatě podílů na zisku předchozích let společníkům ve výši 35 mil. Kč (viz 8 Rozdělení zisku v roce 2015).

7.1 Ovládající osoby Leonhard Weiss International GmbH (LW) Společnost LW z Německa vlastní k 31.12.2015 obchodní podíl 49,75%. Obrat nákladů se společností LW v roce 2015 dosáhl 9 047 tis. Kč. EUROVIA CS, a.s. (EUROVIA) Firma EUROVIA vlastní k 31.12.2015 obchodní podíl 49,75%. Obrat výnosů se společností EUROVIA včetně společných sdružení v roce 2015 dosáhl 754 567 tis. Kč, obrat nákladů 146 498 tis. Kč. Rozhodujícími stavebními pracemi mezi GJW a EUROVIA byly v roce 2015 následující zakázky, realizované ve sdružení (společnostech), ve kterých EUROVIA vystupuje jako vedoucí společník, nebo realizované jako subdodávky prací pro EUROVIA: Název stavby Odstranění propadů traťové rychlosti Stará Paka – Malá Skála Revitalizace trati Pardubice – Ždírec nad Doubravou Modernizace trati Veselí – Tábor, II. část, Veselí – Soběslav Modernizace trati Ševětín – Veselí n. L., Horusice – Veselí

Obrat v tis. Kč 308 313 243 356 110 723 75 213

Ing. Milan Koudelka Jednatel ve funkci generálního ředitele vlastní k 31.12.2015 podíl 0,5%. Jako spoluvlastníkovi budov a pozemků, které má GJW v užívání, mu bylo v roce 2015 vyplaceno nájemné ve výši 2 227 tis. Kč. Na základě smlouvy o postoupení práv na výrobu pražcových kotev vyúčtoval v roce 2015 GJW částku 5 049 tis. Kč. * * * Ze vztahů s ovládajícími osobami plynou naší společnosti výhody ve formě snazšího přístupu k nákupům mechanizace z Německa (LW) a možnosti realizace objemných zakázek (ve společnostech s EUROVIA). Tyto výhody přispívají k vysoké konkurenceschopnosti naší společnosti. V posledním účetním období nebyla společností na popud nebo v zájmu ovládající osoby nebo jí ovládaných osob učiněna žádná významná jednání týkající se majetku, který přesahuje 10% vlastního kapitálu ovládané osoby zjištěného podle poslední účetní závěrky. Závěrečné prohlášení: Údaje uvedené v této zprávě jsou podle našeho/mého nejlepšího vědomí a svědomí úplné a obsahují všechny údaje podle § 82 ZOK.


Strana 15

Výroční zpráva | 2015 | 7 | Zpráva o vztazích mezi ovládajícími a ovládanými osobami

7.2 Dceřiná společnost SGJW Hradec Králové Obchodní podíly v dceři ných společ n ostech Údaje o společnostech, ve kterých má GJW Praha k 31.12.2015 větší než 20% podíl na základním kapitálu v tis. Kč: Název SGJW Hradec Králové spol. s r.o.

Obch. Podíl na zákl. Vlastní kapitál Čistý zisk podíl kapitálu k 31.12.2015 za rok 2015 66% 3 300 33 886 15 137

Zůstatky pohledávek a závazků mezi GJW a dceřinými společnostmi k 31.12.2015 jsou uvedeny v příloze k účetní závěrce (bod 8. – Propojené a spřízněné osoby), která je přílohou této výroční zprávy.

Obchodní vztahy s SGJW Hra dec K rál ové spol. s r . o . Činnost SGJW Hradec Králové spol. s r. o. (SGJW) má obdobný předmět podnikání jako GJW. Provádí dopravní a inženýrské stavby v oblasti výstavby kolejových drah s geografickým zaměřením na oblast východních Čech. Naše spolčenost uplatňovala svůj vliv v SGJW jako společník. Ovládání je prováděno prostřednictvím valné hromady, a také prostřednictvím osoby Ing. Milana Koudelky, který je jednatelem SGJW a současně jednatelem GJW. Základní kapitál společnosti je 5 000 tis. Kč a obchodní podíl GJW je 3 300 tis. Kč, což reprezentuje 66% základního kapitálu. Společnost SGJW realizovala v roce 2015 pro GJW dílčí subdodávky v celkové výši 276 789 tis. Kč. Naproti tomu GJW realizovalo pro SGJW tržby z prodeje výrobků a služeb v částce 27 961 tis. Kč, prodej materiálu ve výši 14 289 tis. Kč a přefakturaci v částce 48 367 tis. Kč. Na valné hromadě SGJW konané 19.5.2015 bylo rozhodnuto o výplatě podílů ze zisku roku 2014 ve výši 6 542 178,23 Kč, z toho podíl GJW je 4 317 837,63 Kč. V rámci snižování nákladů na financování a pojištění jsme v roce 2015 uzavřeli s SGJW dohodu o cash-poolingu, jejímž prostřednictvím poskytujeme SGJW finanční prostředky ve formě úvěrů, a současně jsme zařadili SGJW do pojistného programu GJW na pojištění majetku, strojů a vozidel. V roce 2015 byly mezi propojenými osobami uzavřeny pouze obchodní smlouvy, které jsou uzavírány v souladu s běžnými obchodními podmínkami. Veškeré právní úkony a opatření, které byly v zájmu ovládající osoby a propojených osob nebo vznikly na jejich popud, byly řádně přijaty ovládanou osobou. Za veškerá plnění jedné strany byla nebo budou (pohledávky a závazky) poskytnuta ekvivalentní protiplnění tak, aby jedna ze stran nebyla znevýhodněna. Ovládané osobě nevznikla ze smluv, mimosmluvních plnění či opatření mezi ní a ovládající osobou respektive propojenými osobami žádná újma.


Strana 16

Výroční zpráva | 2015 | 8 | Rozdělení zisku v roce 2015

8

ROZDĚLENÍ ZISKU V ROCE 2015 Výsledek hospodaření po zdanění roku 2014 dosáhl 38 368 986,32 Kč. Na základě rozhodnutí valné hromady konané dne 18.5.2015 byla převedena z výsledku hospodaření roku 2014: • částka 3 368 986,32 Kč do nerozděleného zisku minulých let, • částka 35 000 000,00 Kč použita k výplatě podílů společníkům. Obchodní podíl Leonhard Weiss GmbH & Co. 49,75% EUROVIA CS, a.s. 49,75% Ing. Milan Koudelka 0,50% Celkem 100,00% Společník

Podíl Srážková K výplatě na zisku daň společníkům 17 412 500 17 412 500 17 412 500 17 412 500 175 000 26 250 148 750 35 000 000 26 250 34 973 750

Pozn.: Srážková daň dle zákona o daních z příjmů §36 odst. 2 písm. a) bod. 1 činí 15%.


Strana 17

Výroční zpráva | 2015 | 9 | Obchodní vyhlídky v budoucím období

9

OBCHODNÍ VYHLÍDKY V BUDOUCÍM OBDOBÍ 9.1 Odbytová náplň Název stavby: Optimalizace trati Praha Hostivař – Praha hl. n., I. část Investor: Správa železniční dopravní cesty, státní organizace Realizováno ve sdružení se STRABAG Rail a.s. a EUROVIA CS, a.s. Termín realizace: 2014 – 2016 Celková cena prací: 172 mil. Kč, z toho 24 mil. Kč. v roce 2016 Název stavby: Investor: Termín realizace: Celková cena prací: Název stavby:

Investor: Termín realizace: Celková cena prací:

Drobná údržba – opravné práce pro SŽDC OŘ Praha, Plzeň, Ústí nad Labem a Hradec Králové Správa železniční dopravní cesty, státní organizace 2016 60 mil. Kč (k datu vydání výroční zprávy) Trnava (SK) – Výmena drevených výhybkových podvalov a opotrebovaných výhybkových súčastí vo výhybkách a prípojných poliach Železnice Slovenskej republiky, Bratislava 2015 – 2016 11 mil. Kč, z toho 10 mil. Kč. v roce 2016


Strana 18


9.2 Stroje a strojní vybavení GJW Praha je stavební firmou s dlouholetou zkušeností zejména v oblasti výstavby a rekonstrukci železničních tratí. V letošním roce společnost oslaví 25 let své existence a za toto období se plně etablovala mezi dodavateli traťových strojů a jiné mechanizace. V naší nabídce se nachází jak starší, osvědčená a ověřená mechanizace, tak i zcela nové a perspektivní stroje, se kterými jsme schopni zajistit různé požadavky kladené ve stavebnictví.

Automatick é stro j ní podb íj ečky ASP 400.1 a B 241 Traťové ASP střední výkonové kategorie. Jsou vybaveny zařízením pro práci dle zaměření APK.

Unimat 09-16/4S Univerzální strojní podbíječka určená pro úpravu kolejí i výhybek. Konstrukce stroje umožňuje jak krokový tak i kontinuální provoz.

UST 78 U Dvoucestná automatická strojní podbíječka je představitelem univerzálních strojů určených pro úpravu geometrických parametrů kolejí a výhybek. Byla zkonstruována s ohledem na specifické podmínky tramvajových tratí, ale lze ji uplatnit i u méně náročných železničních staveb, případně na vlečkách.


Strana 19


Kladecí technolog i e Kolejový jeřáb Gottwald GS 150.14 TR Od roku 2010, kdy naše společnost zařadila tento jeřáb do provozu, se podílel na řadě staveb jak na železničním svršku, tak i v mostním stavitelství. V případě potřeby jej lze nasadit i při odstraňování následků mimořádných událostí.

Pokladače kolejových polí PKP 25/20.1H a PKP 25/20.1i Tradiční technologie pro snášení a pokládku kolejových polí v délkách do 25 m. Inovovaná konstrukce PKP 25/50.1i zefektivňuje práci v obloucích o malých poloměrech. Technologie je doplněna podvozky na přepravu kolejových polí vz. 53 (77).

Pokladač pražců PTH 350 Donelli Technologie umožňuje zřizování kolejového roštu montáží v ose všech běžně používaných soustavách železničního svršku, v obloucích o poloměru od 250m, na mostech i v tunelech. Pokladač lze využít i při předmontáži, snášení a pokládce kolejových polí.


Strana 20


Další kol ejová m ec hanizace Pluh SSP 110 SW Osvědčený pluh na úpravu štěrkového lože do profilu umožňuje práci jak v koleji, tak i ve výhybkách. Svými parametry je vhodný k zařazení do strojních linek s nejmodernějšími stroji.

Dvoucestná rypadla MHS; O&K, New Holland a Liebherr Dvoucestné bagry jsou univerzálním pomocníkem na stavbách. Lze je vybavit svahovací lžíci, drapákem, bouracím kladivem, zametacím zařízením pro úpravu štěrkového lože, měničem pražců, zařízením pro manipulaci s kolejnicemi a podbíjecím agregátem.

Svařovna DAF 440 TWT Dvoucestná svařovna je vybavena svařovací hlavici K 922 – 1 a umožňuje svařování kolejnic tvaru 49E1 a 60E1(E2) technologii stykového odtavování, a to i kolejnic z oceli třídy R 350 HT.


Strana 21


Žel ezničn í dop rava Lokomotivy ř. 702; 721; 740 Osvědčené řady lokomotiv různých výkonových kategorii umožňují vedení vlastních vlaků a zajištění posunu při stavebních pracích.

Vozy Res a Faccs Železniční plošinové vozy řady Res umožňují přepravu různého materiálu, například pražců přímo z výrobního závodu na stavbu v požadovaném termínu. Výsypné vozy řady Faccs jsou určeny na přepravu štěrku, případně štěrkodrtě.

Kolejový přepravník KOP 12/40 Speciální třídílný vůz s možnosti přepravy nákladním automobilem, vhodný pro přepravu silničních a speciálních vozidel po kolejích do míst nepřístupných po pozemních komunikacích.

Vozíky PVK a ZPK 56 (Mamatěj) Přívěsné vozíky PVK jsou s oblibou používané v kombinaci s dvoucestnými bagry na dovoz a odvoz různého materiálu na a ze staveniště. Vozíky ZPK 56 slouží k přepravě kolejnic a díky dvoucestnému provedení také po štěrkové pláni.

Siln iční mechaniza ce Disponujeme několika typy nákladních automobilů a nekolejové mechanizace pro zajištění stavební výroby. Patří sem vozidla T 815 S3, MAN TGA 6x6 sklápěčkový, MAN TGL s HR Palfinger a Tahač MAN s podvalníkem Nooteboom. Dále provozujeme autojeřáb AD 30, nakladač Kramer Allrad 318, rypadlo Kaiser S2-2 Knickfuss 4x4, Grejdr New Holland vybavený laserovou nivelací LEICA a válce ASC 90 D a VH 170.


Strana 22

Výroční zpráva | 2015 | 10 | Závěr

10 ZÁVĚR Zpracování této výroční zprávy bylo zajištěno vedením společnosti GJW Praha spol. s r.o. Zpráva byla zpracována podle nejlepšího vědomí zpracovatele z dostupných dokumentů a podkladů. V Praze dne 29.2.2016

Ing. Milan Koudelka jednatel ve funkci generálního ředitele


Strana 23

Výroční zpráva | 2015 | 11 | Zpráva auditora a účetní závěrka 2015

11 ZPRÁVA AUDITORA A ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 2015 Příloha č. 1 výroční zprávy Zpráva auditora o ověření řádné účetní závěrky k 31.12.2015 (včetně auditované rozvahy, výkazu zisku/ztráty a přílohy)


Strana 24

ROZVAHA v plném rozsahu


k 31.12.15

Mezitraťová 137, 198 21 Praha 9 - Hloubětín

(tis. Kč)

IČ: 41192869

Označ.

AKTIVA

řádek

Min.úč.obd.

31.12.15 Brutto

Korekce

Netto

Netto

c

1

2

3

4

CELKEM

1

887 025

168 028

718 997

580 496

A.

Pohledávky za upsaný základní kapitál

2

B.

Dlouhodobý majetek

3

338 127

167 990

170 137

96 981

Dlouhodobý nehmotný majetek

4

5 691

4 840

851

5 691

4 840

851

331 908

163 150

168 758

a

b

AKTIVA

I.

II.

III.

1. Zřizovací výdaje

5

2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

6

3. Software

7

4. Ocenitelná práva

8

5. Goodwill

9

6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

10

7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

11

8. Poskytnuté zálohy na dlouh. nehmotný majetek

12

Dlouhodobý hmotný majetek

13

96 173

1. Pozemky

14

3 521

3 521

3 521

2. Stavby

15

14 694

5 483

9 211

9 705

3. Samostatné hmotné movité věci a soubory mov. věcí

16

261 620

157 667

103 953

82 936

4. Pěstitelské celky trvalých porostů

17

5. Dospělá zvířata a jejich skupiny

18

6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek

19

11

11

11

7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

20

52 062

52 062

8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmot. majetek

21

9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

22

Dlouhodobý finanční majetek

23

528

528

808

1. Podíly - ovládaná osoba

24

528

528

528

2. Podíly v účetních jednotkách pod podst. vlivem

25

3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

26

4. Zápůjčky a úvěry - ovládaná nebo ovládající osoba, podstatný vliv

27

5. Jiný dlouhodobý finanční majetek

28

6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

29

7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý fin. majetek

30

280

Označ.

AKTIVA

a

C. I.

II.

III.

IV.

D.

b

řádek

c

Min.úč.obd.

31.12.15 Brutto

Korekce

Netto

Netto

1

2

3

4

Oběžná aktiva

31

546 980

38

546 942

482 722

Zásoby

32

11 165

11 165

10 353

1. Materiál

33

10 175

10 175

9 541

2. Nedokončená výroba a polotovary

34

990

990

812

3. Výrobky

35

4. Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny

36

5. Zboží

37

6. Poskytnuté zálohy na zásoby

38

Dlouhodobé pohledávky

39

27 985

27 985

43 182

176

176

23 367

1 276

1 276

1275

1. Pohledávky z obchodních vztahů

40

2. Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba

41

3. Pohledávky - podstatný vliv

42

4. Pohledávky za společníky

43

5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy

44

6. Dohadné účty aktivní

45

7. Jiné pohledávky

46

8. Odložená daňová pohledávka

47

26 533

26 533

18 540

48

270 676

38

270 638

204 538

1. Pohledávky z obchodních vztahů

49

187 606

38

187 568

163 580

2. Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba

50

27 986

27 986

3. Pohledávky - podstatný vliv

51

4. Pohledávky za společníky

52

6 830

6 830

6

5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

53

6. Stát - daňové pohledávky

54

37 782

37 782

26 079

7. Krátkodobé poskytnuté zálohy

55

1 448

1 448

13 256

8. Dohadné účty aktivní

56

8 900

8 900

1 532

9. Jiné pohledávky

57

124

124

85

58

237 154

237 154

224 649

1. Peníze

59

69

69

458

2. Účty v bankách

60

237 085

237 085

224 191

3. Krátkodobé cenné papíry a podíly

61

4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

62

Krátkodobé pohledávky

Krátkodobý finanční majetek

I. Časové rozlišení

63

1 918

1 918

793

1. Náklady příštích období

64

1 867

1 867

793

2. Komplexní náklady příštích období

65

3. Příjmy příštích období

66

51

51

Označ.

PASIVA

řádek

minulé

31.12.15

úč. období a

b

A. I.

II.

III.

IV.

c

5

6

PASIVA CELKEM

67

718 997

580 496

Vlastní kapitál

68

324 628

240 724

Základní kapitál

69

60 000

60 000

60 000

60 000

1. Základní kapitál

70

2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)

71

3. Změny základního kapitálu

72

Kapitálové fondy

73

1. Ážio

74

2. Ostatní kapitálové fondy

75

3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

76

4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách obchodních korporací

77

5. Rozdíly z přeměn obchodních korporací

78

6. Rozdíly z ocenění při přeměnách obchodních korporací

79 80

12 000

12 000

1. Rezervní fond

Fondy ze zisku

81

12 000

12 000

2. Statutární a ostatní fondy

82 83

133 724

130 355

133 724

130 355

118 904

38 369

Výsledek hospodaření minulých let 1. Nerozdělený zisk minulých let

84

2. Neuhrazená ztráta minulých let

85

3. Jiný výsledek hospodaření minulých let

86

V.1.

Výsledek hospodaření běžného úč. obd. /+ -/

87

V.2.

Rozhodnuto o zálohách na výplatu podílu na zisku /-/

88

Cizí zdroje

89

394 369

339 772

Rezervy

90

178 451

117 527

B. I.

II.

1. Rezervy podle zvláštních právních předpisů

91

2. Rezerva na důchody a podobné závazky

92

3. Rezerva na daň z příjmů

93

29 227

10 402

4. Ostatní rezervy

94

149 224

107 125

95

20 071

2 391

1. Závazky z obchodních vztahů

96

20 039

2 359

2. Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba

97

3. Závazky - podstatný vliv

98

4. Závazky ke společníkům

99

5. Dlouhodobé přijaté zálohy

100

6. Vydané dluhopisy

101

7. Dlouhodobé směnky k úhradě

102

8. Dohadné účty pasivní

103

9. Jiné závazky

104

32

32

Dlouhodobé závazky

10. Odložený daňový závazek

105

Označ.

PASIVA

řádek

31.12.15

minulé úč. období

a

b

Krátkodobé závazky

III.

c

5

6

106

195 847

219 854

1. Závazky z obchodních vztahů

107

179 660

210 132

2. Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba

108

3. Závazky - podstatný vliv

109

4. Závazky ke společníkům

110

6 919

494

5. Závazky k zaměstnancům

111

4 454

4 129

112

2 284

2 191

7. Stát - daňové závazky a dotace

113

740

686

8. Krátkodobé přijaté zálohy

114

296

9. Vydané dluhopisy

115

6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

10. Dohadné účty pasivní

116

1 255

1 818

11. Jiné závazky

117

239

404

Bankovní úvěry a výpomoci

IV.

C.

118

1. Bankovní úvěry dlouhodobé

119

2. Krátkodobé bankovní úvěry

120

3. Krátkodobé finanční výpomoci

121

I. Časové rozlišení

122

1. Výdaje příštích období

123

2. Výnosy příštích období

124

AKTIVA - PASIVA

Sestaveno 29.02.16

Podpisový záznam statutárního orgánu účetní jednotky nebo podpisový záznam fyzické osoby, která je účetní jednotkou

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY v plném rozsahu


za účetní období 2015

Mezitraťová 137, 198 21 Praha 9 - Hloubětín

v tis. Kč

IČ: 41192869

Označ.

TEXT

řádek

sledovaném

minulém

a

b

c

1

2

I.

Tržby za prodej zboží

1

A.

Náklady vynaložené na prodané zboží

2

+

Obchodní marže

3

Výkony

II.

B.

4

1 740 834

1 285 760

1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

5

1 739 818

1 284 465

2. Změna stavu zásob vlastní činnosti

6

178

580

3. Aktivace

7

838

715

Výkonová spotřeba

8

1 420 248

1 101 366

1. Spotřeba materiálu a energie

9

351 571

312 222

2. Služby

10

1 068 677

789 144

+

Přidaná hodnota

11

320 586

184 394

C.

Osobní náklady

12

113 134

98 100

1. Mzdové náklady

13

83 891

72 629

2. Odměny členům orgánů obchodní korporace

14

3. Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

15

27 952

24 396

4. Sociální náklady

16

1 291

1 075

D.

Daně a poplatky

17

848

930

E.

Odpisy dlouhod. nehmotn. a hmotného majetku

18

18 769

18 780

III.

Tržby z prodeje dlouh. majetku a materiálu

19

22 454

3 539

1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

20

553

2 007

2. Tržby z prodeje materiálu

21

21 901

1 532

22

18 560

1 461

F.

Zůstatková cena prodaného dlouhod. majetku a materiálu 1. Zůstatková cena prodaného dlouhod. majetku

23

2. Prodaný materiál

24

18 560

1 461

oblasti a komplexních nákladů příštích období

25

41 831

23 444

IV.

Ostatní provozní výnosy

26

10 331

3 407

H.

Ostatní provozní náklady

27

17 774

4 248

V.

Převod provozních výnosů

28

I.

Převod provozních nákladů

29

*

Provozní výsledek hospodaření

30

142 455

44 377

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní

Označ.

TEXT

č. řádku

sledovaném

minulém

a

b

c

1

2

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

31

J.

Prodané cenné papíry a podíly

32

280

VII.

Výnosy z dlouhod. finančního majetku

33

4 318

1 374

a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

34

4 318

1 374

2. Výnosy z ostat.dlouhodob. cenných papírů a podílů

35

3. Výnosy z ostatního dlouhodob. finančního majetku

36

VI.

252

1. Výnosy z podílů v ovládaných osobách

VIII.

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

37

K.

Náklady z finančního majetku

38

IX.

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

39

L.

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

40

M.

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

41

X.

Výnosové úroky

42

347

18

N.

Nákladové úroky

43

303

62

XI.

Ostatní finanční výnosy

44

3 363

1 826

O.

Ostatní finanční náklady

45

4 720

2 641

XII.

Převod finančních výnosů

46

P.

Převod finančních nákladů

47

*

Finanční výsledek hospodaření

48

2 977

515

Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost

49

26 528

6 523

1. - splatná

50

34 520

10 403

2. - odložená Výsledek hospodaření za běžnou činnost

51 52

-7 992 118 904

-3 880 38 369

** XIII.

Mimořádné výnosy

53

R. S.

Mimořádné náklady Daň z příjmů z mimořádné činnosti

54 55

1. - splatná

56

2. - odložená

57

*

Mimořádný výsledek hospodaření

58

T.

Převod podílu na výsledku hosp. společníkům (+/-)

59

***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

60

118 904

38 369

****

Výsledek hospodaření před zdaněním

61

145 432

44 892

Sestaveno 29.02.16

Podpisový záznam statutárního orgánu účetní jednotky nebo podpisový záznam fyzické osoby, která je účetní jednotkou

P íloha k ú etní záv rce za ú etní období 2015 V p íloze jsou uvedeny pouze významné údaje pro posouzení finan ní, majetkové a hospodá ské situace ú etní jednotky z hlediska externích uživatel .

1.

OBECNÉ ÚDAJE O Ú ETNÍ JEDNOTCE Obchodní firma ú etní jednotky: GJW Praha spol. s r.o. Právní forma: I : Sídlo:

spole nost s ru ením omezeným 41 19 28 69 Mezitra ová 137, 198 21 Praha 9 - Hloub tín

Vznik a údaj o zápisu do obchodního rejst íku Ú etní jednotka vznikla zápisem do obchodního rejst íku dne 21.10.91. Ú etní jednotka je zapsána do obchodního rejst íku vedeného M stským soudem v Praze pod oddílem C vložkou 4528

P evažující p edm t podnikání Provozování drážní dopravy dle zákona . 226/1994 Sb. v rozsahu vydané licence Provád ní staveb, jejich zm n a odstra ování Projektová innost ve výstavb Osoby podílející se 20 a více procenty na základním kapitálu: podíl v % 2015

2014

EUROVIA CS, a.s.

Národní 10, Praha 1

49,75

49,75

Leonhard Weiss International GmbH

Satteldorf, SRN

49,75

49,75

Statutární a dozor í orgán k 31.12.15 Statutárním orgánem zastupujícím spole nost byl(i) ke konci ú etního období jednatelé Ing. Zden k Syná ek Alexander Schneider Ing. Milan Koudelka Dozor í rada nebyla jmenována. Prokura nebyla ud lena. Zm ny a dodatky zapsané v obchodním rejst íku i navržené na zápis do obchodního rejst íku v ú etním období 2015 V ú etním období 2015 nebyly provedeny ani navrženy zm ny a dodatky v zápisu do obchodního rejst íku. Popis organiza ní struktury k 31.12.15 a její zm ny v pr b hu ú etního období: Spole nost je zastupována jednatelem. Tomu podléhají zam stnanci, kte í vykonávají innost dle jeho pokyn . Spole nost má organiza ní složku na Slovensku, v Polsku a N mecku. V pr b hu ú etního období nedošlo ke zm nám organiza ní struktury. Povinnosti plynoucí z ovládacích smluv nebo smluv o p evodu zisku: Ovládací smlouvy nebo smlouvy o p evodu zisku nejsou uzav eny.

2.

POUŽITÉ Ú ETNÍ METODY, ZP SOBY OCE OVÁNÍ A ODPISOVÁNÍ Ú etnictví spole nosti je vedeno a ú etní záv rka byla sestavena v souladu se zákonem . 563/1991 Sb., o ú etnictví v platném zn ní, vyhláškou . 500/2002 Sb., kterou se provád jí n která ustanovení zákona . 563/1991 Sb. o ú etnictví, pro ú etní jednotky, které jsou podnikateli ú tujícími v soustav podvojného ú etnictví v platném zn ní a eskými ú etními standardy pro podnikatele v platném zn ní. Ú etnictví respektuje obecné ú etní zásady, p edevším zásadu o oce ování majetku historickými cenami (není-li dále uvedeno jinak), zásadu ú tování ve v cné a asové souvislosti, zásadu opatrnosti a p edpoklad o schopnosti ú etní jednotky pokra ovat ve svých aktivitách.

2.1.

Dlouhodobý nehmotný majetek Nakoupený dlouhodobý nehmotný majetek je oce ován v po izovacích cenách zahrnujících cenu po ízení a výdaje s po ízením související. Výdaji s po ízením souvisejícími jsou nap . doprava, montáž, poplatky. Spole nost k datu ú etní záv rky nevykazuje dlouhodobý nehmotný majetek vytvo ený vlastní inností ani bezplatn získaný dlouhodobý nehmotný majetek. Drobný nehmotný majetek (do 60 tis. K ) s dobou použitelnosti delší než jeden rok je p i po ízení zaú tován na vrub náklad . Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku Ú etní odpisy dlouhodobého nehmotného majetku jsou vypo teny na základ po izovací ceny a p edpokládané doby ekonomické použitelnosti p íslušného majetku. Je využito lineárního zp sobu odpisování. P edpokládaná doba odpisování v letech je stanovena následovn : software

2015

2014

3 roky

3 roky

Opravné položky k dlouhodobému nehmotnému majetku Opravné položky k dlouhodobému nehmotnému majetku nebyly ke dni ú etní záv rky vykázány.

2.2.

Dlouhodobý hmotný majetek Nakoupený dlouhodobý hmotný majetek je oce ován v po izovacích cenách zahrnujících cenu po ízení a výdaje s po ízením související. Výdaji s po ízením souvisejícími jsou nap . doprava, montáž, poplatky. Spole nost k datu ú etní záv rky nevykazuje dlouhodobý hmotný majetek vytvo ený vlastní inností nebo bezplatn získaný dlouhodobý hmotný majetek. Drobný hmotný majetek (do 40 tis. K ) s dobou použitelnosti delší než jeden rok je p i po ízení zaú tován na vrub náklad . Odpisy dlouhodobého hmotného majetku Ú etní odpisy dlouhodobého hmotného majetku jsou vypo teny na základ po izovací ceny a p edpokládané doby ekonomické použitelnosti p íslušného majetku. Je využito lineárního zp sobu odpisování. P edpokládaná doba odpisování v letech je stanovena následovn : 2015

2014

budovy, haly a stavby

30 - 50 let

30 - 50 let

stroje, p ístroje a za ízení

3 - 10 let

3 - 10 let

dopravní prost edky

5 - 10 let

5 - 10 let

PC vybavení

3 roky

3 roky

inventá

3 roky

3 roky

Opravné položky k dlouhodobému hmotnému majetku Opravné položky k dlouhodobému hmotnému majetku nebyly ke dni ú etní záv rky vykázány.

2.3.

Právo stavby Spole nost nevykazuje v rozvaze právo stavby.

2.4.

Finan ní leasing Spole nost nevyužívá finan ní leasing.

2.5.

Operativní leasing Spole nost využívá operativní pronájem. Splátky nájemného se ú tují na vrub náklad rovnom rn po p edpokládanou dobu nájmu.

2.6.

Dlouhodobý finan ní majetek Spole nost vykazuje pouze podíly v ovládaných osobách a podíly v ú etních jednotkách pod podstatným vlivem. Podíly v ovládaných osobách a podíly v ú etních jednotkách pod podstatným vlivem jsou k datu po ízení i k datu ú etní záv rky ocen ny po izovací cenou.

2.7.

Zásoby Nakupované zásoby jsou oce ovány ve skute ných po izovacích cenách, které zahrnují náklady na jejich po ízení v etn náklad s po ízením souvisejících (náklady na p epravu, clo, provize atd.). Odpis zásob je provád n metodou váženého aritmetického pr m ru. Zásoby vytvo ené vlastní inností - výrobky, nedokon ená výroba p ípadn , polotovary - se oce ují skute nými vlastními náklady. Vlastní náklady zahrnují p ímé náklady na materiál, mzdy, služby a výrobní režii. Výrobní režie zahrnuje odpisy, energie, nájemné prostor, údržba stroj a za ízení (opravy, technické prohlídky). Kalkulace jsou aktualizovány k datu ú etní záv rky. Zásoby získané bezplatn nejsou vykazovány. Opravné položky k zásobám Opravné položky k zásobám jsou tvo eny na základ individuálního posouzení.

2.8.

Pohledávky Pohledávky jsou oce ovány jmenovitými hodnotami, v p ípad postoupení po izovací cenou. Opravné položky k pohleávkám jsou tvo eny následujícím zp sobem: Pohledávky dle analýzy v kové struktury po splatnosti 91 - 180 dní 25% po splatnosti 181 - 270 dní 50% po splatnosti 270 - 360 dní 75% po splatnosti nad 360 dní 100% konkurz a insolvence 100%

2.9.

Krátkodobý finan ní majetek (krátkodobé cenné papíry) Krátkodobý finan ní majetek (krátkodobé cenné papíry) spole nost k datu ú etní záv rky nevykazuje.

2.10.

Rezervy Rezervy jsou tvo eny k pokrytí budoucích závazk nebo výdaj vzniklých v d sledku minulých událostí, u nichž je znám ú el, je pravd podobné, že nastanou, avšak zpravidla není jistá ástka nebo datum, k n muž vzniknou. Rezervy jsou tvo eny a ocen ny následovn : Rezerva na nevy erpanou dovolenou - vychází z pr m rné denní mzdy zam stnanc násobené po tem dní nevy erpané dovolené zvýšené o sociální a zdravotní odvody - náklady zam stnavatele. Rezerva na záru ní opravy je tvo ena jako suma 0,25% obratu zakázky za každý rok garance s vylou ením subdodávek na které je p enášeno riziko. Rezerva na audit a da ové p iznání je tvo ena na základ uzav ené smlouvy o ov ení ú etní záv rky v p íslušném roce. Rezerva na soudní spory - podle aktuálních právních skute ností a rizik. Ostatní rezevy na podnikatelská rizika se vztahují na sou asné, známé skute nosti nebo ztráty které již nastaly nebo které lze o ekávat u jednotlivých p ípad nebo zakázek. Používají se vyhodnocovací tabulky nebo p ehledy konkrétních akcí. Jiná rezerva - rezerva na opravy hmotného majetku se stanoví podle jednotlivého hmotného majetku ur eného k oprav a charakteru této opravy. Výše rezervy ve zda ovacím období je podle interní sm rnice závislá na podílu rozpo tu náklad na opravu a po tu zda ovacích období, která uplynou od zahájení tvorby rezervy do p edpokládaného tremínu zahájení opravy. Do po tu zda ovacích období rozhodných pro ú ely výpo tu výše rezervy se zahrnuje zda ovací období, kdy dojde k zahájení tvorby rezervy.

2.11.

Závazky a p ijaté úv ry Závazky jsou ocen ny jmenovitou hodnotou.

2.12.

P epo et aktiv a pasiv v cizí m n na K b hem ú etního období Aktiva a pasiva v cizích m nách byla v pr b hu ú etního období 2015 p epo ítávána pevnými kurzy stanovenými vnit ní sm rnicí. Pevné kurzy jsou stanovovány k 1.1.2015. Spole nost používá ro ní fixní kurz eské národní banky platný poslední pracovní den p edchozího roku. Z statky pen žních aktiv, pohledávek a závazk vedených v cizích m nách byly p epo teny devizovým kurzem zve ejn ným eskou národní bankou k rozvahovému dni. Všechny kurzové zisky a ztráty z p epo tu pen žních aktiv, pohledávek a závazk jsou ú továny do výkazu zisku a ztráty a v ú etní záv rce jsou vykazovány souhrnn . Ke konci ú etního období byla aktiva a pasiva v cizí m n p epo tena kurzem NB.

2.13.

Deriváty Spole nost k datu ú etní záv rky nevykazuje deriváty.

2.14.

Výnosy Výnosy ze stavebních prací jsou ú továny pr b žn na základ provedených a p edaných prací dle vyfakturovaných ástek. Výnosy z poskytovaných služeb jsou ú továny v okamžiku spln ní dodávky.

2.15.

Da z p íjm Splatná da z p íjm ve Výkazu zisku a ztráty je stanovena na základ p edb žného odhadu jako rezerva z ú etního zisku p i zohledn ní trvale nebo do asn da ov neuznatelných náklad a nezda ovaných výnos . Splatná da z p íjm ve Výkazu zisku a ztráty neobsahuje dom rky a vratky za minulá období. Spole nost vykazuje v rozvaze jen zaplacené zálohy na da z p íjm . Odložená da odráží da ový dopad p echodných rozdíl mezi z statkovými hodnotami aktiv a pasiv z hlediska ú etnictví a stanovení základu dan z p íjmu s p ihlédnutím k období realizace. Zm na stavu odložené dan je vykázána ve výkazu zisku a ztráty.

2.16.

Dotace a investi ní pobídky Spole nost neobdržela v roce 2015 žádné dotace.

2.17.

Podstatné zm ny zp sob oce ování, odpisování a ú etních metod oproti p edchozímu ú etnímu období resp. oproti požadavk m Zákona o ú etnictví V ú etním období došlo k t mto zm nám ú etních metod oproti p edchozímu ú etnímu období: U nového majetku za azeného do 2. odpisové skupiny (vztahuje se pouze na nákladní vozidla a stroje), jehož po izovací cena je vyšší než 500 000,- K bude prodloužena doba odpisování na 8 let. U majetku „použitého“ nov za azeného do 2. odpisové skupiny se doba odpisování krátí o jeho stá í až na 60 m síc (5 let).

3.

DOPL UJÍCÍ INFORMACE K ROZVAZE

3.1.

Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek

3.1.1.

Dlouhodobý nehmotný majetek Rozpis dlouhodobého nehmotného majetku: Po izovací ceny (tis. K )

software

po áte ní z statek k 01.01.15 4 816

ocenitelná práva celkem

p ír stky

úbytky

kone ný z statek k 31.12.15 5 691

p evody

875

0

0

8

0

8

0

0

4 824

875

8

0

5 691

Oprávky v tis. K

software


ocenitelná práva celkem

odpisy, likvidace

prodej

úbytky

opravné položky

p evody


24

0

0

0

0

8

0

0

8

0

0

0

4 824

24

0

8

0

0

4 840

Ú etní z statkové ceny v tis. K 31.12.15 software ocenitelná práva celkem

3.1.2.

31.12.14

851

0

0

0

851

0

Dlouhodobý hmotný majetek Rozpis dlouhodobého hmotného majetku: Po izovací ceny v tis. K

pozemky stavby samostatné movité v ci a soubory mov. v cí jiný dlouhodobý hmotný majetek nedokon ený dlouhodobý hmotný majetek celkem


p ír stky


p evody

úbytky 0

0

14 694

0

0

0

14 694

223 958

39 268

1 606

0

261 620

11

0

0

0

11

0

52 062

0

0

52 062

242 184

91 330

1 606

0

331 908

0

Oprávky v tis. K

stavby samostatné movité v ci a soubory mov. v cí celkem

494

0

0

0

0


141 022

18 251

0

1 606

0

0

157 667

146 011

18 745

0

1 606

0

0

163 150


odpisy, likvidace

prodej

úbytky

opravné položky

p evody

Ú etní z statkové ceny v tis. K 31.12.15 3 521

stavby

9 211

9 705

103 953

82 936

11

11

samostatné movité v ci a soubory mov. v cí jiný dlouhodobý hmotný majetek nedokon ený dlouhodobý hmotný majetek celkem

3.1.3.

31.12.14

pozemky

3 521

52 062

0

168 758

96 173

Drobný hmotný a nehmotný majetek nevykázaný v rozvaze Spole nost neeviduje významný drobný majetek nevykázaný v rozvaze.

3.2.

Finan ní a operativní leasing Rozpis majetku pronajatého formou finan ního i operativního leasingu v tis. K : zaplacené leasingové splátky

budoucí leasingové splátky splatné

operativní leasing 2015

skupina majetku osobní automobily celkem

3.3.

2014

do 1 roku

1-5 let

více než 5 let

11 686

6 037

6 189

10 011

0

11 686

6 037

6 189

10 011

0

Dlouhodobý finan ní majetek Rozpis dlouhodobého finan ního majetku v tis. K : po áte ní z statek k 01.01.15 528

podíly - ovládaná osoba ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly celkem

p ír stky

úbytky

p ecen ní

0

0

0

kone ný z statek k 31.12.15 528

280

0

280

0

808

0

280

0

opravné položky 0

kone ný z statek k 31.12.15 528

0

0

0

528

0

528

Spole nosti s podstatným nebo rozhodujícím vlivem P ehled spole ností, v nichž má spole nost rozhodující nebo podstatný vliv, v tis. K :

obchodní firma a sídlo SGJW spol. s r.o. Hradec Králové celkem

Pozn.:

ocen ní v ú etnictví k 31.12.15 528 528

obchodní podíl v % 66%

vlastní kapitál k 31.12.15 33 886 33 886

podíl na výsledek dividendy vlastním hospoda ení vyplacené v kapitálu za rok 2015 roce 2015 15 137 6 542 22 365 22 365

Údaje byly p evzaty z auditované ú etní záv rky dce inné spole nosti.

15 137

6 542

3.4.

Pohledávky P ehled pohledávek v tis. K pohledávky z obchodního styku 31.12.15 31.12.14

31.12.15

31.12.14

dlouhodobé pohledávky (vždy do splatnosti)

176

23 367

27 809

19 815

27 985

43 182

- z toho v

139

20 450

0

1 275

139

21 725

krátkodobé pohledávky do splatnosti

78 676

127 870

83 072

40 960

161 748

168 830

- z toho v

35 238

86 335

33 284

12 012

68 522

98 347

108 928

35 765

0

0

108 928

35 765

i podnik m ve skupin


krátkodobé pohledávky po splatnosti

88 421

8 431

0

0

88 421

8 431

krátkodobé pohledávky brutto

187 604

163 635

83 072

40 960

270 676

204 595

- po lh t splatnosti 1 - 180 dn

82 269

26 545

0

0

82 269

26 545

- po lh t splatnosti 181-365 dn

12 631

8 179

0

0

12 631

8 179

- po lh t splatnosti nad 365 dn

14 028

1 041

0

0

14 028

1 041

38

57

0

0

38

57

187 566

163 578

83 072

40 960

270 638

204 538

- z toho v


opravné položky celkem krátkodobé pohledávky netto

Pohledávky v

3.5.

celkem pohledávky

ostatní pohledávky (v etn záloh a dohad ) 31.12.15 31.12.14

i sp ízn ným osobám jsou blíže popsány v bodu "Sp ízn né osoby".

Dohadné ú ty aktivní a ú ty aktivního asového rozlišení Rozpis významných položek na dohadných ú tech aktivních a ú tech asového rozlišení v tis. K : p edpokl. doba zú tování

ástka tis. K

dohadné ú ty aktivní (zahrnuto v hodnot ostatních pohledávek) ŽPSV - objemová sleva odb r pražc

2016

5 900

pojistné pln ní

2016

3 000

2016

51

p íjmy p íštích období úroky z cash poolingu náklady p íštích období Comparex - licence 36 m s

981

Renomia - pojišt ní majetku

340

CAD studio - licence

81

ostatní

3.6.

465

Rekapitulace opravných položek ke složkám aktiv P ehled vývoje opravných položek (OP) ke krátkodobým a dlouhodobým aktiv m v tis. K : Složky aktiv k nimž jsou vykázány OP: 01.01.15 zásoby pohledávky z obchodního styku celkem

tvorba

31.12.15

0

249

0

57

0

19

38

306

0

268

38

Zp sob stanovení opravných položek je komentován v kapitole II - Použité ú etní metody.

3.7.

rozpušt ní

249

Aktiva zajišt ná dlužníkem nebo 3. osobou dle zástavního práva Aktiva zajišt ná dle zástavního práva spole nost k datu ú etní záv rky nevykazuje.

3.8.

Vlastní kapitál Základní kapitál výše vkladu v nespl. vklad v tis. K tis. K 29 850 0

Leonhard Weis International GmbH EUROVIA CS, a.s.

29 850

0

300

0

Koudelka Milan Ing.

termín splacení

P ehled vývoje vlastního kapitálu v tis. K stav k 01.01.15 60 000

zvýšení

p evod mezi ú ty

snížení

stav k 31.12.15 60 000

0

0

0

12 000

0

0

0

12 000

nerozd lený zisk minulých let

130 355

0

35 000

38 369

133 724

výsledek hospoda ení b žného ú etního období celkem

38 369

118 904

0

-38 369

118 904

240 724

118 904

35 000

0

324 628

základní kapitál rezervní fond / ned litelný fond

Schválení a rozd lení výsledku hospoda ení za p edchozí ú etní období Výsledek hospoda ení v tis. K za p edchozí ú etní období byl rozd len tímto zp sobem: 2015 výsledek hospoda ení za p edch. ú etní období výplata podíl na zisku (-) nerozd lený zisk /neuhraz. ztráta minulých let

3.9.

2014

38 369

18 433

-35 000

-18 433

3 369

0

stav k 31.12.15 29 227 34 432

Rezervy Jsou vykázány tyto rezervy v tis. K :

rezerva na da z p íjmu rezerva p ed zapo tením záloh (+) zálohy na DPPO k 31.12.15 (-) ostatní rezervy celkem

29 227

rozpušt ní, použití 10 402

10 402

34 432

10 402

0

-5 205

0

-5 205

107 125

83 894

41 795

149 224

4 613

5 958

4 613

5 958

38 625

14 510

4 469

48 666

stav k 01.01.15 10 402

tvorba

z toho: rezerva na nevybranou dovolenou rezerva na záru ní opravy

420

420

420

420

ostatní rezervy na podnikatelská rizika

37 133

51 826

23 880

65 079

rezerva na opravy majetku

25 762

11 180

8 413

28 529

572

0

0

572

rezerva na audit a da ové p iznání

rezerva na nedobytné pohledávky

3.10.

Podmín né závazky a ztráty, jejichž realizace závisí na nejistých budoucích událostech a na n ž není tvo ena rezerva Podmín né závazky a ztráty nejsou spole nosti k datu ú etní záv rky známy.

3.11.

Závazky P ehled dlouhodobých a krátkodobých závazk v tis. K : závazky z obchodního styku 31.12.15 dlouhodobé závazky (vždy do splatnosti)

31.12.14

20 039

celkem závazky

ostatní závazky (v etn záloh a dohad ) 31.12.15 31.12.14

2 391

32

31.12.15 0

31.12.14

20 071

2 391


8 729

0

0

0

8 729

0

krátkodobé závazky do splatnosti

165 669

201 621

16 187

9 722

181 856

211 343


60 436

41 526

1 135

0

61 571

41 526

krátkodobé závazky po splatnosti

13 991

8 511

0

0

13 991

8 511

- z toho v

- z toho v

- z toho v

969

391

0

0

969

391

179 660

210 132

16 187

9 722

195 847

219 854

13 991

8 245

0

0

13 991

8 245

0

266

0

0

0

266


krátkodobé závazky celkem - z toho - po lh t splatnosti 1 - 365 dn - po lh t splatnosti nad 365 dn

Závazky v

i sp ízn ným osobám jsou blíže popsány v bodu "Sp ízn né osoby".

Závazky v

i institucím v tis. K (zahrnuty v Ostatních závazcích výše) 31.12.15

1 486

ze zdravotního pojišt ní (do splatnosti)

740

705

v

740

686

0

0

i finan nímu a celnímu orgánu

- po splatnosti

3.12.

31.12.14

1 544

ze sociálního zabezpe ení (do splatnosti)

Dohadné ú ty pasivní a ú ty pasivního asového rozlišení Rozpis významných položek na dohadných ú tech pasivních a ú tech asového rozlišení v tis. K : p edpokl. doba zú tování

ástka

dohadné ú ty pasivní (zahrnuto v hodnot ostatních závazk ) Eurovia pojišt ní drážní dopravy

2015

156

Spot eba energií (Praha + Havlí k v Brod - voda, plyn, elekt ina)

2015

625 474

ostatní

3.13.

Krátkodobé a dlouhodobé bankovní úv ry Krátkodobé a dlouhodobé bankovní úv ry spole nost k datu ú etní záv rky nevykazuje.

3.14.

Závazky zajišt né podle zástavního práva Závazky zajišt né podle zástavního práva spole nost k datu ú etní záv rky nevykazuje.

3.15.

Da z p íjmu Splatná da Rozpis splatné dan z p íjm vykázané ve Výkazu zisku a ztráty v tis. K : 31.12.15 rezerva / závazek na da z p íjm za rok 2015 rozdíl rezervy / závazku na da z p íjm za rok 2014 a kone né ástky dan dle p iznání za rok 2014 celkem splatná da z p íjm

31.12.14

34 432

10 403

88

0

34 520

10 403

Dom rky dan za minulá období nebyly spole nosti vym eny a nejsou vykázány nebo jsou z hlediska ú etní záv rky nevýznamné. Odložená da byla vypo tena následovn (v tis. K ): Sazba dan z p íjm použitá pro výpo et odložené dan : 19% 31.12.15

31.12.14

odložený da ový závazek 1 826

1 871

1 826

1 871

z opravných položek k zásobám

0

47

z opravných položek k pohledávkám

7

11

z rezervy na nevybranou dovolenou

1 132

876

z rezervy na záru ní opravy

9 247

7 339

z rozdílu ú etní a da ové z statkové ceny dlouhodobého majetku odložená da ová pohledávka

z rezervy na audit a da ové p iznání

80

80

0

109

17 894

11 950

28 360

20 412

26 533

18 540

z rezervy na soudní spory z ostatních rezerv na podnikatelská rizika odložená da ová pohledávka celkem

4.

DERIVÁTY Spole nost k datu ú etní záv rky nevykazuje.

5.

OSTATNÍ ZÁVAZKY A JINÁ PLN NÍ NEVYKÁZANÁ V Ú ETNÍ ZÁV RCE Spole nost je k datu ú etní záv rky nevykazuje.

6.

MAJETEK, JEHOŽ TRŽNÍ OCEN NÍ JE VÝRAZN VYŠŠÍ NEŽ OCEN NÍ V Ú ETNICTVÍ Tento majetek spole nost k datu ú etní záv rky nevykazuje.

7.

DOPL UJÍCÍ INFORMACE K VÝKAZU ZISKU A ZTRÁTY

7.1.

Výnosy z b žné innosti Spole nost k datu ú etní záv rky vykazuje tyto výnosy z b žné innosti: 2015 tuzemsko

2014 zahrani í

tuzemsko

zahrani í

29 173

0

7 730

0

1 676 632

34 013

1 118 392

158 343

tržby z prodeje dlouhodobého hm. a nehm. majetku

553

0

2 007

0

tržby z prodeje dlouhodobého finan ního majetku a dividend tržby z prodeje materiálu

4 318

0

1 374

0

tržby za vl. výrobky tržby za služby

celkem

21 901

0

1 532

0

1 732 577

34 013

1 131 035

158 343

7.2.

Osobní náklady Spole nost k datu ú etní záv rky vykazuje tyto osobní náklady: 2015 celkem pr m. p epo t. po et zam stnanc osobní náklady v tis. K

2014

z toho ídící pracovníci

celkem

z toho ídící pracovníci

174

4

161

4

113 134

10 216

98 100

7 636

83 891

7 299

72 630

5 953

0

0

0

802

27 952

2 663

24 395

649

1 291

254

1 075

232

z toho: mzdy, platy odm ny orgán m spole nosti sociální a zdravotní pojišt ní ostatní osobní náklady

7.3.

Ostatní provozní výnosy a náklady Rozpis ostatních provozních výnos resp. náklad k datu ú etní záv rky: ostatní provozní výnosy v tis. K : 2015

2014

náhrady pojistných událostí

3 042

192

objemová sleva za nákup pražc

6 019

1 398

náhrady od zam stnanc

409

0

ostatní

861

1 817

10 331

3 407

celkem

ostatní provozní náklady v tis. K : 2015 náklady na pojišt ní majetku, odpov dnosti atd. lenské p ísp vky,

2014

3 994

3 381

109

59

KAI, EFRTC

886

50

ostatní

12 785

758

celkem

17 774

4 248

manka a škody

Ostatní provozní náklady - škody hrazené z pojišt ní majetku - 10 465 tis. K .

7.4.

Ostatní finan ní výnosy a náklady Rozpis finan ních výnos resp. náklad k datu ú etní záv rky: finan ní výnosy v tis. K : 2015

2014

kurzové zisky

3 363

1 826

celkem

3 363

1 826

finan ní náklady v tis. K : 2015 kurzové ztráty bankovní výlohy ostatní celkem

2014

4 001

1 805

718

236

1

600

4 720

2 641

8.

PROPOJENÉ A SP ÍZN NÉ OSOBY

8.1.

P j ky, záruky a ostatní pln ní poskytnutá len m orgán spole nosti (v etn pln ní poskytnutých bývalým len m) Nejsou k datu ú etní záv rky vykázány.

8.2.

Pohledávky v Pohledávky v

i propojeným osobám i propojeným osobám iní ke dni ú etní záv rky:

v tis. K

31.12.15

31.12.14

EUROVIA CS a.s.

eská Republika

128 903

135 859

SGJW spol. s r.o. Hradec Králové

eská Republika

28 040

418

EUROVIA POLSKA Leonhard Weiss RTE AS

Polsko

139

139

0

12 012

157 082

148 428

129 096

136 416

27 986

12 012

Estonsko

celkem z toho: - pohledávky z obchodního styku - cash pooling

8.3.

Závazky v

i propojeným osobám

Závazky v

i propojeným osobám iní ke dni ú etní záv rky:

v tis. K

31.12.15

31.12.14

EUROVIA CS, a.s.

eská republika

4 296

2 308

SGJW spol. s r.o. Hradec Králové

eská republika

63 407

39 062

Ing. Milan Koudelka

eská republika

celkem

3 566

1 047

71 269

43 464

70 134

42 417

1 135

0

z toho: - závazky z obchodního styku - ostatní závazky

8.4.

Transakce se sp ízn nou osobou V ú etním období neprob hly transakce se sp ízn nými stranami za jiných než b žných tržních podmínek. P ehled transakcí je popsán ve zpráv o vztazích mezi propojenými osobami.

8.5.

Údaje o podnicích, v nichž je ú etní jednotka spole níkem s neomezeným ru ením Ú etní jednotka není spole níkem s neomezeným ru ením v žádné spole nosti.

9.

Ostatní údaje

9.1.

Dotace Dotace nebyly v ú etním období 2015 poskytnuty.

9.2.

Odm ny statutárnímu auditorovi Odm ny auditorské spole nosti jsou uvedeny v p íloze konsolidované ú etní záv rky.

9.3.

Údaje o p em nách Údaje o p em nách se spole nosti netýkají.

9.4.

Ostatní významné operace ú etní jednotky a její rizika Veškerá významná rizika a užitky z operací, jež jsou nezbytná pro posouzení finan ní situace, jsou vykázána v rozvaze.

9.5.

Významné položky, které jsou ve výkazech kompenzovány s jinými položkami

Významné položky, které jsou ve výkazech kompenzovány s jinými položkami, spole nost k datu ú etní záv rky nevykazuje.

9.6.

Události mezi rozvahovým dnem a datem sestavení záv rky Po rozvahovém dni nedošlo k žádným podstatným událostem.

9.7.

Zd vodn ní a vysv tlení významných informací, které nejsou srovnatelné s minulým ú etním obdobím Podstatné informace ú etní záv rky jsou srovnatelné s minulým ú etním obdobím.

9.8.

Údaje o individuálních limitech a kvótách dle § 39 vyhlášky . 500/2002 sb. Tyto údaje se spole nosti netýkají.

9.9.

Jiná sd lení Tato p íloha obsahuje všechny informace i údaje vyžadované Vyhláškou 500/2002 Sb.

10.

P edpoklad nep etržitého trvání ú etní jednotky Ú etní jednotka použila ú etní metody zp sobem vycházejícím z p edpokladu, že bude nep etržit pokra ovat ve své innosti a tento p edpoklad k datu sestavení ú etní záv rky spl uje.

datum:

29.2.2016

podpis statutárního orgánu a razítko spole nosti Ing. Zden k Syná ek

……………………………

podpis statutárního orgánu a razítko spole nosti Ing. Milan Koudelka

……………………………

5.1 Slovensko Polsko Německo... 8

Recommend Documents