4it314 Základní informace ke cvičení kurzu

4it314 – Základní informace ke cvičení kurzu Platnost: ZS2013/2014, cvičení L. Gály Obsah dokumentu 1

Sumarizace úkolů a hodnocení ........................................................................................................ 1

2

Harmonogram cvičení ..................................................................................................................... 3

3

SP: Informace k semestrální práci ................................................................................................... 4 3.1

Část SP-K1 ................................................................................................................................ 4

3.2

Část SP-K2 ................................................................................................................................ 4

4

P-PO: Prezentace problémové oblasti ............................................................................................. 5

5

P-TR: Prezentace transakčního zpracování ..................................................................................... 7

6

P-AN: Prezentace analytického zpracování ..................................................................................... 8

7

P-DT: Vlastní prezentace – aktivita a testy ...................................................................................... 9

8

UZK: Ústní zkouška ........................................................................................................................ 10

9

Přílohy............................................................................................................................................ 12 9.1

Příloha: SP-K1 – Struktura dokumentu .................................................................................. 12

9.2

Příloha: SP-K2 – Struktura dokumentu .................................................................................. 13

9.3

Příloha: P-PO – Struktura prvního snímku............................................................................. 14

9.4

Příloha: P-TR – Struktura dokumentu.................................................................................... 14

9.5

Příloha: P-AN – Struktura dokumentu ................................................................................... 15

1 Sumarizace úkolů a hodnocení Pro úspěšné ukončení kurzu je nutné realizovat sadu úkolů (viz Tabulka 1). Tabulka 1 Druhy úkolů a jejich váha v hodnocení kurzu

Druh úkolu Vypracování semestrální práce (SP) Prezentace (P) Absolvování závěrečné ústní zkoušky (UZK) Celkem

Váha 20 % 30 % 50 % 100 %

-1-

Body 20 30 50 100

Sumarizace informací ke kurzu 4it314 Podnikové informační systémy

Hodnocení kurzu (známka) je určena převodní tabulkou (viz Tabulka 2) Tabulka 2 Převod bodů na hodnocení známkou

Stupeň 1 2 3 4 4+

Známka výborně velmi dobře dobře nevyhověl(a) nevyhověl(a)

Bodové ohodnocení 90 - 100 75 - 89 60 - 74 0 - 59 50 - 59

Úkoly jsou buďto individuální (I) anebo týmové (T) a mohou být rozděleny do dílčích úkolů. Tabulka 3 představuje jejich celkový seznam. Tabulka 3 Seznam dílčích úkolů

Druh úkolu SP SP P P P P UZK

Dílčí úkol SP-K1 SP-K2 P-PO P-TR P-AN P-DT UZK

Typ úkolu I I T T T I I

Maximální počet bodů 4 16 8 8 8 8+ 50

-2-

2 Harmonogram cvičení Datum ID cvičení

P-PO

1 27.9.2013 2 4.10.2013 3 11.10.2013 ERP 4 18.10.2013 SCM

P-TR

P-AN

Úvod do plnění úkolu Průběžné týmové plnění úkolu Průběžné týmové plnění úkolu

9 22.11.2013

Prezentace schopnosti transakčního systému naplnit požadavky podnikového procesu

12 13.12.2013

T-scm+crm

Úvod do plnění úkolu Průběžné týmové plnění úkolu Průběžné týmové plnění úkolu

Ostatní aktivity na cvičení Úvod ke cvičení. Sestavení týmů. Los problémové oblasti. Systém. Podnik. (Podnikový) Informační systém. Diskuse k oblasti ERP Diskuse k oblasti SCM Diskuse k oblasti CRM

31. 10. 11:00 Uzavření odevzdávárny SP-K1

Diskuse k úkolu Průběžné týmové plnění úkolu Průběžné týmové plnění úkolu

6.12.2013

Ostatní aktivity v týdnu

Doporučení k přípravě

6 1.11.2013 7 8.11.2013 BI 8 15.11.2013 ECM

11

P-DT

T-ob T-erp

5 25.10.2013 CRM

10 29.11.2013

SP-K1

Diskuse k BI Diskuse k ECM 21.11. 11:00 Uzavření Shrnutí úkolů P-PO a P-TR odevzdávárny P-PO 21.11. 11:00 Uzavření odevzdávárny P-TR

T-bi

T-ecm

Diskuse k okruhu: Hlavní vývojové etapy podnikových informačních systémů a zásady jejich členění Diskuse k okruhu: Hlavní etapy projektu implementace ERP 19.12. 11:00 Uzavření odevzdávárny P-AN 28.12. 11:00 Uzavření odevzdávárny SP-K2 Shrnutí

13 20.12.2013

-3-

3 SP: Informace k semestrální práci Cíl: 

Připravit a odevzdat písemné zadání semestrální práce



Připravit a odevzdat písemnou semestrální práci na zvolené téma splňující kvantitativní a kvalitativní požadavky.

Úkol je rozdělen do dvou samostatných částí SP-K1 a SP-K2, které jsou hodnoceny samostatně.

3.1 Část SP-K1 Druh úkolu: SP Typ úkolu: individuální Cíl: Připravit a odevzdat písemný návrh semestrální práce. Poznámka: 

Semestrální práce (viz část SP-K2) dodržuje strukturu, kterou označujeme jako IMRAD



Téma práce i cíl semestrální práce si volíte samostatně a obojí by se mělo týkat podnikového informačního systému.



Rozsah práce je omezen (viz část SP-K2) a proto je nutné téma i cíl volit obezřetně.

Výstup 

Odevzdaný dokument v odevzdávárně SP-K1

Požadavky na akceptaci úkolu SP-K1: 

Téma i cíl je jasně formulován a vztahuje se k obsahu kurzu.



Přístup ke zpracování práce je navržen tak, že znázorňuje schopnost cíle dosáhnout.



Odevzdaný dokument v odevzdávárně SP-K1 dodržuje požadovanou strukturu (viz Příloha: SP-K1 – Struktura dokumentu).

Způsob hodnocení: 

Neodevzdaný dokument v odevzdávárně SP-K1: -4



Dokument neodpovídá požadované struktuře: -2

3.2 Část SP-K2 Druh úkolu: SP Typ úkolu: individuální Cíl: Připravit a odevzdat zpracovanou semestrální práce dle stanovených kvantitativních i kvalitativních požadavků. Poznámka:

-4-


Téma i cíl u odevzdané semestrální práce může být na základě diskuse k úkolu SP-K1 studentem upraven nebo změněn, bez dalšího schvalování. Výstup 

Odevzdaný dokument v odevzdávárně SP-K2

Požadavky na akceptaci úkolu SP-K2: 



Kvantitativní požadavky: o Maximálně 3000 slov, do této části se nezařazuje název, abstrakt, klíčová slova a kapitola Literatura Kvalitativní požadavky: o Dokument obsahující semestrální práci je uložen v odevzdávárně SP-K2. o Téma i cíl semestrální práce se týká podnikového informačního systému. o Struktura textu dodržuje zásady IMRAD a definované rozložení (viz Příloha: SP-K2 – Struktura dokumentu). o Kapitoly textu jsou číslovány desetinným tříděním. o Pro zdůraznění je používána kurzíva, duktus není povolen. o Veškeré vložené objekty mají titulek s textem, na objekt musí být vždy z textu práce veden křížový odkaz. o Poznámky pod čarou jsou zakázány. o Je použit Harvadský systém (forma jméno-datum) jako metoda citování a odkazování při dodržení aktuální normy ISO 690.

Způsob hodnocení: 

Neodevzdaný dokument v odevzdávárně SP-K1: -16 bodů



Struktura a rozložení není dodrženo: -5 bodů



Kapitoly nečíslovány dle požadavků: -1 bod



Práce s vloženými objekty neodpovídá požadavkům: - 1 bod



Metoda citování a odkazování nedodržena: -4 body



Nejasně formulovaný cíl anebo cíl nenaplněn: max -16 bodů

4 P-PO: Prezentace problémové oblasti Druh úkolu: P Typ úkolu: týmový Cíl: na základě vlastních poznatků, studia literatury a informací z přednášek realizovat ucelenou prezentaci ve specifikované problémové oblasti. Výstupy: 

Prezentace problémové oblasti ve stanoveném čase (viz harmonogram).



Odevzdání dokumentu obsahující prezentaci do odevzdávány P-PO v systému ISIS.

- 15 -


Bodové hodnocení: maximálně 8 bodů pro každého člena týmu. Body přiděluje vedoucí týmu a mohou být korigovány cvičícím. Problémové oblasti tvoří: 

ERP – Enterprise Resource Planning



SCM – Supply Chain Management



CRM – Customer Relationship Management



BI – Business Intelligence



ECM – Enterprise Content Managament

Přidělení problémové oblasti týmu proběhne losem na definovaném cvičení. Požadavky akceptace úkolu P-PO: 

Délka prezentace: 30 minut. Odchylky v rozsahu větším než ±3 minuty jsou penalizovány 3 body. Při překročení času o 3 minuty je prezentace ukončena.



Prezentace zahrnuje minimálně:



o

Vymezení a charakteristiku problémové oblasti podniku.

o

Odpověď na otázku, jak může IT ve vámi uvažovaném tématu-oblasti napomoci v řešení problémů oblasti.

o

Představení vnitřní struktury anebo architektury IT pro danou oblast, tj. jaké prvky IT je vhodné pro uvažovanou oblast zahrnout, charakteristika klíčových vlastností prvků a vazeb mezi prvky.

o

Charakteristiku trhu (nabídka/poptávka) s identifikovanými prvky IT.

Prezentace dodrží základní zásady prezentování, tj. minimálně: o

úvod - o čem to bude, představení týmu, struktura prezentace;

o

vlastní sdělení;

o

shrnutí – co jsme se dozvěděli.

Poznámka: Diskuse k prezentaci proběhne až po jejím ukončení. 

V ISIS je v rámci odevzdávány P-PO uložena vedoucím týmu prezentace nejpozději do uzavření odevzdávány P-PO. V případě neodevzdání, budou každému členu týmu strženy 2 body. Uložený dokument prezentace bude dále splňovat následující: o

Jako první bude doplněn snímek, který bude obsahovat tabulku s jednotlivými členy týmu a jejich navrženým bodovým hodnocením (Příloha: P-PO – Struktura prvního snímku ukazuje strukturu prvního snímku)

o

Na konec prezentace bude doplněn snímek, který obsahuje soupis všech použitých zdrojů. Je použit Harvadský systém (forma jméno-datum) jako metoda citování a odkazování při dodržení aktuální normy ISO 690

Způsob hodnocení:

- 15 -




Nedodržení času prezentace: - 3 body



Neprovedená prezentace: - 8 bodů



Nedodržení obsahu prezentace, její náležitostí či nízká kvalita: -1 bod za každou část



Neodevzdaný dokument v odevzdávárně: - 2 body



Odevzdaný dokument nesplňuje požadavky: -2 body

5 P-TR: Prezentace transakčního zpracování Druh úkolu: P Typ úkolu: týmový (předpokládá se tým shodný jako v úkolu P-PO, změna je však možná) Cíl: 

Realizovat průběžně ve vymezeném čase obchodní transakce v definovaném rozsahu.



Prezentovat schopnost transakčního systému naplnit požadavky podnikového procesu.

Výstupy: 

Realizované obchodní transakce.



Prezentace schopnosti transakčního systému naplnit požadavky podnikového procesu.



Odevzdání dokumentu obsahující závěry úkolu do odevzdávány P-TR v systému ISIS.

Bodové hodnocení: maximálně 8 bodů pro každého člena týmu. Body přiděluje vedoucí týmu a mohou být korigovány cvičícím. Přístup k transakčnímu systému bude představen na cvičení. Základní návod na práci se systémem bude představen na cvičení a bude dostupný v dokumentovém serveru ISIS. Požadavky akceptace úkolu P-TR: Část Realizované obchodní transakce: 

Během vymezeného času pro plnění úkolu (tj. do uzavření odevzdávány P-TR) budou průběžně realizovány v transakčním systému (MS Axapta) obchodní transakce reprezentující nákup a prodej zboží (pozn. data zde vytvořená budou následně využita v úkolu P-AN).



Kvantitativní požadavky: o

Jedna skupina položek pro každý tým

o

Alespoň 5 položek v rámci skupiny položek

o

Alespoň 3 dodavatelé

o

Alespoň 20 nákupů rovnoměrně rozložených v čase a mezi položky (zboží) a dodavatele se všemi požadovanými doklady

o

Alespoň 5 odběratelů

o

Alespoň 120 realizovaných prodejů rovnoměrně rozložených v čase a mezi položky (zboží) a odběratele se všemi požadovanými doklady - 15 -




Pro identifikaci skupiny zboží, zboží, odběratelů i dodavatelů bude použita konstrukce xname-aaa, kde xname je login vedoucího týmu a aaa je volitelný název.

Část Prezentace schopnosti transakčního systému naplnit požadavky podnikového procesu: 

Tým si zvolí vybraný podnikový proces. Např. je možné využít výsledků práce v kurzu 4it215. Podnikový proces bude některou standardizovanou formou a notací popsán.



Jednotlivé aktivity procesu mapujte na systém MS Axapta.



Formou komentářů popište míru podpory procesu při aktuálním nastavení aplikace Axapta



Své závěry prezentujte vhodnou formou. Rozsah prezentace 10 minut pro tým na cvičení dle harmonogramu.

Část Odevzdání dokumentu obsahující závěry úkolu do odevzdávány P-TR v systému ISIS: 

Příloha: P-TR – Struktura dokumentu obsahuje požadovanou strukturu odevzdávaného dokumentu.

Způsob hodnocení:      

Nesplnění minimálních kvantitativních požadavků pro část Realizované obchodní transakce: 4 body Nedodržení požadavků v oblasti jmenných konvencí: -2 body Neodevzdaný dokument odevzdávány P-TR či nesplňující požadavky: -2 body Neprovedená prezentace: -2 body Nedodržení času prezentace: -1 bod Zvolený proces je procesem nákupu anebo prodeje: -1 bod

6 P-AN: Prezentace analytického zpracování Druh úkolu: P Typ úkolu: týmový (předpokládá se tým shodný jako v úkolu P-PO, změna je však možná) Cíl: Připravit rozhraní analytické aplikace. Výstupy: 

Připravený dashboard analytické aplikace splňující kvantitativní a kvalitativní požadavky



Odevzdání dokumentu obsahující závěry úkolu do odevzdávány P-AN v systému ISIS.

Bodové hodnocení: maximálně 8 bodů pro každého člena týmu. Body přiděluje vedoucí týmu a mohou být korigovány cvičícím. Přístup k analytickému systému bude představen na cvičení. Základní návod na práci se systémem bude představen na cvičení a bude dostupný v dokumentovém serveru ISIS. Požadavky akceptace úkolu P-AN: Část Rozhraní analytické aplikace:

- 15 -




Během vymezeného času pro plnění úkolu (tj. do uzavření odevzdávány P-AN) bude v analytickém systému (IBM Cognos) připraven dashboard využívající data vzniklá v úkolu PTR).



Kvantitativní požadavky: o

Grafy a kontingenční tabulky dashboardu budou navrženy tak, aby minimálně: 

ukazovaly výkonnost pracovního týmu v oblasti nákupu a prodeje



ukazovaly prodeje jednotlivých položek zboží



ukazovaly podíl prodejů jednotlivých položek zboží na celkovém prodeji



ukazovaly nejvýznamnější zákazníky



ukazovaly rozdělení dodavatelů podle zvoleného kritéria



alespoň v jednom případě byl znázorněn vypočítaný prvek

o

V dashboardu budou znázorněny pouze data týmu

o

Při konstrukci dashboardu budou dodrženy zásady a pravidla popsaná v dokumentu 4it314-Scenar-tvorby-dashbordu.pdf

Část Odevzdání dokumentu obsahující závěry úkolu do odevzdávány P-AN v systému ISIS: 

Příloha: P-AN – Struktura dokumentu obsahuje požadovanou strukturu odevzdávaného dokumentu.

Způsob hodnocení: o

Nesplnění minimálních kvantitativních požadavků pro část Rozhraní analytické aplikace: -6 body

o

Nedodržení požadavků v oblasti jmenných konvencí: -2 body

o

Neodevzdaný dokument odevzdávány P-AN či nesplňující požadavky: -2 body

7 P-DT: Vlastní prezentace – aktivita a testy Druh úkolu: P Typ úkolu: individuální Cíl: Prosazování individuálních názorů a průběžné prověřování znalostí. Poznámka:  

Student může kdykoliv vystupovat v diskusi k zadanému tématu. Smysluplné vystoupení za předpokladu, že se student nejprve představí, je hodnoceno jedním bodem. Během vybraných cvičení ve stanoveném čase budou k dispozici testy v systému ISIS, které prověřují znalost probrané tématiky. Pokud úspěšnost testu je 50% a více, pak student obdrží 1 bod. Orientace testů: o T-ob: obecné znalosti – systém, model, podnik, informační systém, informace o T-erp: znalosti ERP o T-scm+crm: znalosti SCM a CRM - 15 -




o T-bi: znalosti BI o T-ecm: znalosti ECM Celkově je možné získat i více než 8 bodů

8 UZK: Ústní zkouška Druh úkolu: UZK Typ úkolu: individuální Přehled okruhů ústní zkoušky                    

Hlavní vývojové etapy podnikových informačních systémů a zásady jejich členění Hlavní důvody prosazení parametrizovatelných řešení aplikačního softwaru Hlavní funkcionalita logistické části ERP Hlavní funkcionalita finanční části ERP Hlavní moduly ERP II a jejich další funkcionalita Hlavní funkční oblasti CRM aplikací Nástroje BI a jejich význam pro podnikové rozhodování Vývojové tendence funkcionality IS podniků Hlavní vstupy a výstupy algoritmů MRP II Hlavní etapy projektu implementace ERP (CRM, BI, ECM, SCM) Hlavní kritéria výběru ERP a stav trhu v oblasti Hlavní kritéria výběru CRM a stav trhu v oblasti Hlavní kritéria výběru SCM a stav trhu v oblasti Charakterizujte metody VMI, CRP, CPFR, ECR uplatňované v dodavatelském řetězci. Pro zvolenou metodu specifikujte nějaké možné reálné IT řešení. Charakterizujte princip metody Available-to-Promise a jaké požadavky klade použití metody na technologie informačního systému. Uveďte, proč se v souvislosti s ECM rozlišuje mezi pojmy obsah a dokument a charakterizujte životní cyklus dokumentu a obsahu. Charakterizujte shodnost a rozdílnost datového modelování pro transakční a BI aplikace. Charakterizujte koncepty plánování kapacit a nákladů Charakterizujte metody plánování materiálových položek Charakterizujte vztah pojmů informatika, informační systém, podnikový informační systém a podniková informatika

Tabulka 4 představuje významné aspekty okruhů ústní zkoušky. Tabulka 4 Významné aspekty okruhů ústní zkoušky

Okruh ústní zkoušky Hlavní vývojové etapy podnikových informačních systémů a zásady jejich členění Hlavní důvody prosazení parametrizovatelných řešení aplikačního softwaru

Na co se zaměřit Jaká hlediska mohou být brána v úvahu? Zvolte si potom jedno z nich a dle něho formulujte etapy. Pokuste se etapu charakterizovat významnými atributy Co je to parametr – definice. Co je parametrem v řešení ASW – navrhněte si jejich klasifikaci do skupin a v každé skupině definujte parametry. Pokuste se pro každý typ parametru uvést příklad. Jaký je vztah ke kustomizaci? Ve kterých fázích životního cyklu - 15 -


Okruh ústní zkoušky

Na co se zaměřit ASW o parametrizaci uvažujeme? Hlavní funkcionalita logistické Jak je možné vnímat pojem ERP? Jaké části ERP má? části ERP Charakterizujte logistickou část? Jaký je vztah této části k Porterově modelu hodnotového řetězce? Jaké metody se zde užívají? S jakými zdroji podniku tato část operuje? Jé funkce tato část má? Hlavní funkcionalita finanční Jak je možné vnímat pojem ERP? Jaké části ERP má? části ERP Charakterizujte finanční část? Jaký je vztah této části k Porterově modelu hodnotového řetězce? Jaké metody se zde užívají? S jakými zdroji podniku tato část operuje? Jé funkce tato část má? Hlavní moduly ERP II a jejich Jak je možné vnímat pojem ERP II? Jaké hlavní části ERP II má? další funkcionalita Jaký je vztah ERP II k Porterově modelu hodnotového řetězce? Hlavní funkční oblasti CRM Jak je možné vnímat pojem CRM? Jak je možné funkcionalitu CRM aplikací členit? Jednotlivé části charakterizujte. Jaké hlavní trendy v této oblasti existují? Nástroje BI a jejich význam pro Co rozumíme pod pojmem BI? Jaké hlavní oblasti v souvislosti BI podnikové rozhodování řešíme? Jak je možné členit nástroje BI? Jednotlivé skupiny charakterizujte jejich podstatnými vlastnostmi. Vývojové tendence funkcionality Co rozumíte funkcionalitou IS (neopomeňte různé druhy – IS podniků neformální, formální, computer based)? Systematicky rozčleňte vývojové tendence do skupin. V každé skupině se pokuste charakterizovat, čím se tato vývojová tendence projevuje. Hlavní vstupy a výstupy Co rozumíme pojmem MRP II? Pozicujte metodu do Porterova algoritmů MRP II modelu hodnotového řetězce. Existují i jiné metody? Pro algoritmus MRP II formulujte jeho klíčové vstupy a výstupy. Hlavní etapy projektu Jak je možné vnímat pojem ERP? Co rozumíte v této souvislosti implementace ERP pojmem implementace? Jak je možné tento pojem vnímat? Jaké je možné přistupovat k etapizaci implementace, pokud budeme uvažovat, že implementace je vnímána jako projekt? Hlavní kritéria výběru ERP a stav Jak je možné vnímat pojem ERP? Jaké skupiny kritérií je možné trhu v oblasti formulovat (neopomeňte rozlišovat mezi výběrem metody a softwaru a mezi kritérii spojených s metodou či SW a kritérii orientovanými na dodavatele či tvůrce). V každé skupině definujte množinu kritérií. Charakterizujte stav trhu v této oblasti Hlavní kritéria výběru CRM a Jak je možné vnímat pojem CRM? Jaké skupiny kritérií je možné stav trhu v oblasti formulovat (neopomeňte rozlišovat mezi výběrem metody a softwaru a mezi kritérii spojených s metodou či SW a kritérii orientovanými na dodavatele či tvůrce). V každé skupině definujte množinu kritérií. Charakterizujte stav trhu v této oblasti Hlavní kritéria výběru SCM a Jak je možné vnímat pojem SCM? Jaké skupiny kritérií je možné stav trhu v oblasti formulovat (neopomeňte rozlišovat mezi výběrem metody a softwaru a mezi kritérii spojených s metodou či SW a kritérii orientovanými na dodavatele či tvůrce). V každé skupině definujte množinu kritérií. Charakterizujte stav trhu v této oblasti Charakterizujte metody VMI, Do které oblasti metody patří? Jednotlivé metody charakterizujte? CRP, CPFR, ECR uplatňované Zvolte si jednu z metod a ukažte na příkladu, jak by metoda mohla v dodavatelském řetězci. Pro být realizována pomocí IT. zvolenou metodu specifikujte nějaké možné reálné IT řešení. Charakterizujte princip metody Do které oblasti metoda patří? Existují i jiná metoda spojená „se - 15 -


Okruh ústní zkoušky Available-to-Promise a jaké požadavky klade použití metody na technologie informačního systému. Uveďte, proč se v souvislosti s ECM rozlišuje mezi pojmy obsah a dokument a charakterizujte životní cyklus dokumentu a obsahu. Charakterizujte shodnost a rozdílnost datového modelování pro transakční a BI aplikace.

Charakterizujte koncepty plánování kapacit a nákladů Charakterizujte metody plánování materiálových položek Charakterizujte vztah pojmů informatika, informační systém, podnikový informační systém a podniková informatika

Na co se zaměřit slibem“? Metodu charakterizujte? Jaké požadavky klade použití metody na technologie informačního systému. Neopomeňte vztah k EC. Co rozumíte pojmem ECM? Na jakou oblast se ECM orientuje. Jakým způsobem je možné vnímat data (v souvislosti s ECM) – strukturovaná, nestrukturovaná, semistrukturovaná? Proč je v souvislosti s ECM definován pojem dokument a obsah? Jaký je vztah těchto pojmů k pojmu data, informace a znalosti? Jaké fáze má životní cyklus dokumentu a obsahu? Co je obecně obsahem datového modelování? Jak lze přistupovat ke klasifikaci dat (hierarchie, druhy)? Jaká jsou specifika OLTP a OLAP (neopomeňte charakteristiku transakcí – databázových a byznys) a proč existují? Čím se tato specifika projevují v datovém modelování. Charakterizujte uplatnění techniky normalizace v obou případech, tj. OLTP a OLAP. Co rozumíte koncepty plánování kapacit a nákladů? Pozicujte koncepty do Porterova modelu hodnotového řetězce. Jednotlivé koncepty charakterizujte? Charakterizujte metody plánování materiálových položek? Pozicujte uplatnění metod do Porterova modelu hodnotového řetězce. Existuje zde nějaký vztah ke kusovníkům? Existuje nějaký vztah k různým přístupům odběru výrobků (ETO, ATO, MTS, …) Jednotlivé pojmy definujte a uveďte jejich vzájemné vztahy

Průběh ústní zkoušky:    

Ústní zkouška se skládá ze dvou částí – představení semestrální práce a odpověď na vylosovanou otázku V části Představení semestrální práce se předpokládá, že student představí svoji semestrální práci (cíl – přístup – dosažené výsledky) v maximálním časovém rozsahu 3 minuty V části Odpověď na vylosovanou otázku se předpokládá fundovaná strukturovaná odpověď Maximální počet bodů v úkolu je 50.

9 Přílohy 9.1 Příloha: SP-K1 – Struktura dokumentu <Jméno a příjmení, xname, cvičení> Cíl práce: Přístup ke zpracování práce:

- 15 -


Poznámky: 

Místo vyznačené <> nahraďte skutečným textem.



Cvičení uvádějte ve tvaru den hodina, tj. např. ČT 9:15



Při formulaci cíle dodržujte základní konstrukci: .

Např.: „Cílem mé práce je < co><, za jakým účelem | proč>.“ 

Při formulaci cíle uplatněte SMART kritéria.



Po stanovení cíle proveďte jeho prověření, např. metodou SWOT.



Formulace přístupu ke zpracování práce představuje text, kterým jsou popsány kroky a metody, které je nutné realizovat, aby cíl byl dosažen.



Z formulovaného cíle odvoďte název tématu. Snažte se téma pojmenovat co nejmenším počtem slov

9.2 Příloha: SP-K2 – Struktura dokumentu <Jméno a příjmení, xname, cvičení> Abstrakt: Klíčová slova: <seznam klíčových slov oddělených čárkou> Klasifikace JEL: <X Literatura> <soupis použité literatury ve tvaru odpovídající Harvardskému systému dle aktuální normy ISO 690>

Poznámky: 

Informace ke struktuře informativního abstraktu najdete třeba jako heslo Wikipedie (http://en.wikipedia.org/wiki/Abstract_%28summary%29)



Informace ke klasifikaci JEL najdete na webu American Economic Association (http://www.aeaweb.org/journal/jel_class_system.php)

- 15 -




Informace ke struktuře IMRAD najdete třeba jako heslo Wikipedie (http://en.wikipedia.org/wiki/IMRAD)



Informace k aktuálnímu výkladu ISO 690 najdete v dokumentu na webu citace.com (http://www.citace.com/soubory/csniso690-interpretace.pdf). Soupis nečleňte podle typu literatury. Na všechny položky soupisu musí vést z textu práce odkaz.



Místo <X Literatura> uveďte skutečné číslo v desetinném třídění, slovo Literatura zachovejte.

9.3 Příloha: P-PO – Struktura prvního snímku Úkol Téma Xname vedoucího týmu Jméno a příjmení vedoucího týmu Cvičení

P-AN Např. ERP Např. xnovj89 Např. Jan Novák Např. PO 9:15

Hodnocení členů týmu (včetně vedoucího) Jméno a příjmení; xname Bodové hodnocení Např. Jan Novák; xnovj89

Komentář Uveďte, pokud to situace vyžaduje

… …

9.4 Příloha: P-TR – Struktura dokumentu Úkol Téma Xname vedoucího týmu Jméno a příjmení vedoucího týmu Cvičení




… … Realizované obchodní transakce 

Skupina položek: xname_aaa (uveďte identifikátor, který si tým zvolil)



Název skupiny položek: xname_aaa (uveďte název, který si tým zvolil)

Prezentace schopnosti transakčního systému naplnit požadavky podnikového procesu - 15 -




Uveďte vhodnou notací popsaný vámi zvolený proces, pro který hodláte provést mapování



Uveďte formou komentářů míra podpory procesu při aktuálním nastavení aplikace Axapta, možné problémy

9.5 Příloha: P-AN – Struktura dokumentu Úkol Téma Xname vedoucího týmu Jméno a příjmení vedoucího týmu Cvičení




… … URL dashboardu 

Na toto místo bude zapsán URL dashboardu

- 15 -

4it314 Základní informace ke cvičení kurzu

Recommend Documents