DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL a
HALAMAN PENGESAHAN
111
KATA PENGANTAR
HALAMAN PERSEMBAHAN vii
DAFTAR ISI
xi
DAFTAR GAMBAR DAFTAR TABEL
viii
DAFTAR LAMPIRAN
xiv
ABSTRAK
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Masalah 3
1.2 Pokok Masalah
3
1.3 Tujuan Penehtian
3
1.4 Manfaat Penelitian
3
1.5 Batasan Masalah
1.6 Metode Pengumpulan Data 1.7 Analisis Data
BAB II TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Efisiensi Efektivitas Sistem Manajemen Swakelola
6
2.2 Studi tentang Manajemen Swakelola sebagai Alternatif dalam m
Pembangunan Proyek Konstruksi
vii
7
BAB III. LANDASAN TEORI
3.1 Sistem Kerja Manajemen Konstruksi
9
3.1.1 Sistem
9
3.1.2 Kerja
10
3.1.3 Manajemen
^
3.1.4 Konstruksi
12
3.2 Sistem Kerja Manajemen Konstruksi Profesional
13
3.3 Sistem Kerja Manajemen Swakelola
14
3.4 Pengorganisasian Proyek
16
3.5 Organisasi Proyek
17
3.5.1 Peranan SistemManajemen sebagai Pendukung dalam
berorganisasi
19
3.5.2 Mengelola Konflik dalam Organisasi
3.6 Tim Inti Organisasi pada Sistem Manajemen Konstruksi 3.6.1 Tempat Kedudukan Tim Inti
3.7 Pengawasan atau Pengendalian Proyek
20
22 24
24
3.7.1 Jadwal Pelaksanaan Proyek
24
3.7.2 Pengendalian Mutu
25
3.8 Sumber dan Sifat Pendanaan
27
BAB IV, PELAKSANAAN PENELITIAN
4.1 Umum
27
4.2 Data Penelitian
28
4.2.1 Pengertian Sistem Kerja Manajemen Konstruksi Swakelola
via
28
4.2.2 Perbedaan antara Sistem Manajemen Profesional dengan 28
Swakelola
4.2.3 Data Perencanaan Proyek
29
4.2.4 Organisasi dan Tenaga Kerja pada Sistem Swakelola ....
31
4.2.4.1 Organisasi Proyek Swakelola
31
4.2.4.2 Tempat Kedudukan Tim Inti
42
4.2.4.3 Tenaga Kerja Atau SDM
43
4.2.4.4 Tenaga Ahli Antar Proyek Swakelola
44
4.2.5 Hubungan Sistem Kerja Antar Unsur-unsur Pengelola Proyek
4.2.6 Stuktur Organisasi Pelaksana Proyek Swakelola
53
4.2.7 Faktor-faktor Pendukung Dalam Menjalankan Sistem Manajemen
U7
4.2.7.1 Kepemimpinan
69
4.2.7.2 Pengawasan atau Pengendalian Proyek
72
4.2.7.3 Administrasi dan Keuangan Proyek
81
4.2.8 Tabel Perbandingan Sistem Organisasi Proyek Antar Swakelola
86
BAB V. ANALISIS DESKRIFTIF HASIL PENELITIAN
5.1 Analisis Data Hasil Penelitian
90
5.1.1 Tujuan Manajemen Konstruksi
90
5.1.2 Sistem Manajemen Konstruksi Swakelola
92
5.1 Pendekatan Situasional Sistem Manajemen Swakelola
93
IX
5.2.1 Merencanakan, Mengorganisir, Memimpin, dan
Mengendalikan 5.2.2 Sistem Manajemen Swakelola Dilihat dari Segi Hukum
93 93
5.2.3 Perbandingan Efektifitas dan Efisiensi dari Sistem Kerja
Manajemen Konstruksi Profesional dengan Sistem Kerja Manajemen Konstruksi Swakelola
96
5.2.4 Arti Penting Kepemimpinan
97
5.2.5 Arti Penting Pengawasan
97
5.2.6 Rencana Anggaran
102
5.2.7 Variabel Sebagai Solusi Nilai Perbandingan
104
5.3 Analisis Perbandingan Kelebihan dan Kekurangan Sistem
Manajemen Swakelola antar Proyek Konstruksi di Yogyakarta
105
5.4 Tabel Perbandingan Sistem kerja Manajemen Swakelola UMY, UII, danUTY
114
BAB VI. KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 Kesimpulan
115
6.2Saran
116
DAFTAR PUSTAKA
DAFTAR GAMBAR
Gambar 3.1 Bagan Pola Hubungan Kerja
11
Gambar 3.2 Skema atau Bagan Manajemen
12
Gambar 3.3 Fungsi-fungsi dalam Sistem Manajemen Konstruksi
18
Gambar 3.4 Hubungan antar Tingkat Konflik dan Tingkat Kerja sama
dalam Organisasi
21
Gambar 4.1 Bagan Hubungan Kerja antar Unsur Pengelola Proyek UMY 46 Gambar 4.2 Bagan Hubungan Kerja antar Unsur Pengelola Proyek UII
49
Gambar 4.3 Bagan Hubungan Kerja antar Unsur Pengelola Proyek UTY
51
Gambar 4.4 Bagan Struktur Organisasi Tim Swakelola Pelaksanaan
Proyek UMY
54
Gambar 4.5 Bagan Struktur Organisasi Tim Swakelola Pelaksanaan
Proyek UII
60
Gambar 4.6 Bagan Struktur Organisasi Tim Swakelola Pelaksanaan
Proyek UTY
66
XI
DAFTAR TABEL
Tabel 4.1 Kelebihan Sistem Kerja Menejemen Antar Proyek Swakelola
87
Tabel 4.2 Kekurangan Sistem Kerja Menejemen Antar Proyek Swakelola
89
Tabel 5.1 Gedung Kampus yang telah Diselesaikan dan Direncanakan
91
label 5.2 Perbandingan Sistem Kerja Manajemen Profesional dan Sistem Kerja Manajemen Swakelola
96
Tabel 5.3 Perbandingan Waktu Penyelesaian
100
Tabel 5.4 Perbandingan Sistem Kepemimpinan Antar Proyek Swakelola
108
Tabel 5.5 Perbandingan Sistem Pengawasan Antar Proyek Swakelola
109
Tabel 5.6 Perbandingan Sistem Penjamin Mutu Antar Proyek Swakelola
111
Tabel 5.7 Perbandingan Sistem Administrasi dan Keuarigan Antar Proyek Swakelola
113
Tabel 5.8 Perbandingan Sistem Kerja Manajemen Swakelola Antar Proyek Konstruksi Dilihat Dari Unsur Pendukung Sistem Manajemen
Xll
114
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran I 1. Surat-surat Tugas Akhir 2.
Catatan Konsultasi
Lampiran II
1. Bagan Hubungan Kerja antar Unsur Pengelola Proyek UMY 2. Struktur Organisasi Tim Swakelola Pelaksanaan Proyek UMY 3. Rincian Tugas Tim Swakelola Pelaksanaan Proyek UMY 4. Hasil Wawancara Pengelola Proyek UMY
Lampiran III 1. Bagan Hubungan Kerja antar Unsur Pengelola Proyek UII 2. Struktur Organisasi Tim Swakelola Pelaksanaan Proyek UII 3. Rincian Tugas Tim Swakelola Pelaksanaan Proyek UII 4. Hasil Wawancara Pengelola Proyek UII Lampiran IV
1. Bagan Hubungan Kerja antar Unsur Pengelola Proyek UTY 2. Struktur Organisasi Tim Swakelola Pelaksanaan Proyek UTY 3. Rincian Tugas Tim Swakelola Pelaksanaan Proyek UTY 4. Hasil Wawancara Pengelola Proyek UTY
Xlll
