2018 UITEINDE- LIJK GESLOTEN

LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP POST FIN OP EN B2 DE A RPOLITIE E SLRB EFINANCIËN CGROEP T O RPOLITIE EP 2 DE POST LRB GROEP RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X · P409836

België - Belgique P.B.- P.P Brussel X BC 9791

argument

www.vsoa.eu www.vsoa.eu

MAANDBLAD VAN HET VRIJ SYNDICAAT VOOR HET OPENBAAR AMBT

1 0 DE J A A R G A N G · N ° 0 6 · J U N I 2 0 1 6 · M A A N D E L I J K S E U I T G A V E V A N H E T V S O A · O P E N B A R E S E C T O R V A N D E A C LV B

BELGEN VINDEN VAKBONDEN BELANGRIJK LEES PAGINA 4 PAGINA’S 16 > 17

PAGINA’S 6 > 8

GROEP POST

GROEP SPOOR

GROEP DEFENSIE

VSOA POST KREEG EEN VAKBONDSDELEGATIE VAN DE DEENSE POST OP WERKBEZOEK

PROTOCOL VAN SOCIAAL AKKOORD 2016/2018 UITEINDELIJK GESLOTEN

DEFENSIE, GEEN STAKINGSBREKER VOOR DE REGERING

PAGINA’S 12 > 14

RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI OEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI OEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI OEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC

V S OA

2

ONZE ADRESGEGEVENS SECRETARIAAT-GENERAAL Lang Levenstraat 27-29 - 1050 BRUSSEL Tel 02/549.52.00 - Fax 02/514.16.95 E-mail : [email protected] GROEP SPOOR Kantersteen16 - 1000 BRUSSEL Tel 02/213.60.60 - Fax 02/224.66.10 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Filoteo AFRICANO FGGA : FEDERALE GEMEENSCHAPS- EN GEWESTADMINISTRATIES Boudewijnlaan 20-21 (2de verd.) - 1000 BRUSSEL Tel. : 02/201.19.77- Fax : 02/203.54.10 N.M.K.N. 145-0526116-47 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Jos MERMANS GROEP LOKALE EN REGIONALE BESTUREN Vooruitgangstraat 319 - 1030 BRUSSEL Tel 02/201.14.00 - Fax 02/201.14.34 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Serge MEEUWS GROEP ONDERWIJS Boudewijnlaan 20-21 (1ste verd.) - 1000 BRUSSEL Tel 02/529.81.30 - Fax 02/529.81.39 E-mail : [email protected] Gemeenschapsvoorzitter : Marnix HEYNDRICKX GROEP DE POST Centrumgalerij 244 (3e verdieping) - 1000 BRUSSEL Tel 02/223.00.20 - Fax 02/223.09.43 P.R. : 000-0674537-96 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Marc DE MULDER GROEP PROXIMUS Prinses Elisabethplein 12 - 1030 BRUSSEL Tel 02/245.21.20 - 02/245.12.70 - Fax 02/245.27.94 Bank : BE73 0016 8576 9060 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Jean-Claude PHILIPPON GROEP RECHTERLIJKE ORDE Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat 15-17 - 1000 BRUSSEL Tel 02/513.05.55 - Fax 02/503.25.02 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Guy VAN CAUWENBERGHE GROEP DEFENSIE Lozenberg 2 - 1932 ZAVENTEM Tel 02/223.57.01 - Fax 02/219.02.15 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Edwin LAUWEREINS GROEP FINANCIEN Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat 15-17 - 1000 BRUSSEL Tel 02/226.41.11 - Fax 02/226.41.10 E-mail : [email protected] Nationaal Voorzitter : Stefaan SLAGHMUYLDER GROEP POLITIE Minervastraat 8 - 1930 ZAVENTEM Tel 02/660.59.11 - Fax 02/660.50.97 E-mail : [email protected] Bank : 310-0543030-13 Nationaal Voorzitter : Vincent GILLES

Dit nummer werd samengesteld met de medewerking van de verantwoordelijken van het Redactiecomité

ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP POST FIN OP EN B2 DE A RPOLITIE E SLRB EFINANCIËN CGROEP T O RPOLITIE EP 2 DE POST LRB GROEP RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO

Aanvraag syndicale premie uiterlijk eind juni indienen (laatste kans) VSOA-leden hebben nog de tijd tot eind juni om hun aanvraag in te dienen voor de syndicale premie. Tips voor het invullen en versturen van de aanvraag voor de syndicale premie. Welk document? - origineel formulier (duplicaten, fotokopieën, gefaxte, gescande of gemailde documenten zijn NIET geldig; - bij verlies origineel formulier of indien uw werkgever u geen aanvraagformulier bezorgd heeft, kan u een “verklaring op eer voor het referentiejaar 2015” invullen en indienen (te vinden op www.vsoa.eu/syndicalepremie). Wat invullen op de aanvraag? - vul duidelijk en leesbaar vak C en D van de aanvraag in: IBAN rekeningnummer (op uw bankkaart de cijfers volgend op “BE”), dateer en onderteken met de vermelding “gelezen en goedgekeurd”. Naar waar versturen? - bij het secretariaat van uw VSOA-beroepsgroep (zie pagina 2 in de linkerkolom) of het ACLVB-secretariaat waar u uw bijdragen betaalt. Dus niet naar het secretariaat-generaal van het VSOA.

UW HOBBY IN ARGUMENT Voor onze maandelijkse rubriek “Vrije Tijd” is de redactie van Argument op zoek naar leden en lezers die er opvallende hobby’s op na houden. Verzamelt u voetbaltruitjes, speelt u saxofoon in een bandje, beklimt u de Mont Ventoux. Laat het ons weten en wij zorgen er voor dat alle lezers van Argument mee genieten van uw stukje “Vrije Tijd”! Kandidaten voor onze rubriek “Vrije Tijd” kunnen zich melden via e-mail: [email protected] De redactie

LRB S. MEEUWS C. DEMERLIER PROXIMUS JC. PHILIPPON M. DE VLAEMYNCK SPOOR F. AFRICANO R. DE THAEY

DEFENSIE E. LAUWEREINS P. DEWINTER ONDERWIJS M. HEYNDRICKX FINANCIËN S. SLAGHMUYLDER P. BOQUET

POLITIE V. GILLES L. MAESEN DE POST M. DE MULDER H. CLAUWAERT RECHTERLIJKE ORDE G. VAN CAUWENBERGHE A. SERVAIS

FGGA J. MERMANS B. NEDERSTIGT R. WILLEMS Verantw. Uitgever: F. FERNANDEZ-CORRALES Beheer en Publiciteit: H. HERMAN

Communicatie: C. WILLEM Eindredactie: B. CORNELIS Fotoredactie: M. SMITS Prepress en druk Creative Plus Production & Corelio Printing

VERSCHIJNT NIET IN JULI EN AUGUSTUS

editoriaal 3

VSOA

Woord van de voorzitter EEN MINIMUM AAN BILLIJKHEID EN COHERENTIE AUB! Politici zijn vaak verbaasd over de hevige kritiek die ze krijgen. Maar zonder zomaar in populisme te vervallen, er zijn beslissingen die op zijn minst jammerlijk zijn en die terecht aanleiding geven tot kritiek, zelfs bij de meest gematigden. Zo behoort de weigering van de politici om de pensioenleeftijd van de federale parlementsleden in overeenstemming te brengen met deze van de werknemers tot het soort van beslissingen dat de opinie schokt en schade toebrengt aan de democratie. Waarom kunnen parlementsleden nu hun pensioen opnemen vanaf 55 jaar en op 62 jaar in 2030? Op een ogenblik dat de werknemers in de openbare en in de privésector verplicht worden op post te blijven tot hun 67ste (45 jaar loopbaan), terwijl voor parlementsleden de loopbaan die recht geeft op een volledig pensioen 20 jaar bedraagt. Is de «penibiliteit» van hun werk zo zwaar dat ze recht hebben op zo’n voordeel, dat nochtans geweigerd wordt aan bepaalde beroepen die veel «slopender» of, erger nog, veel gevaarlijker zijn? Het ziet ernaar uit dat één of ander parlementslid uit de meerderheid heeft begrepen dat deze beslissing niet alleen onpopulair maar vooral uiterst onrechtvaardig is. Bovendien, al zou het federaal parlement op zijn beslissing terugkomen (wat nog lang niet zeker is), dan zouden de gewest- en gemeenschapsparlementen zich nog moeten aanpassen. Wat evenmin zeker is en, in dat geval, veel tijd in beslag zou nemen. Het ligt niettemin voor de hand dat indien de verschillende wetgevers een minimum aan waardigheid en coherentie in hun actie willen bewaren, ze vroeg of laat hun pensioenleeftijd zullen moeten afstemmen op die van de andere werknemers. Dat is gewoon een kwestie van billijkheid.

“Waarom kunnen parlementsleden nu hun pensioen opnemen vanaf 55 jaar?” Verder zouden de politici er belang bij hebben om de belangrijke studie die door Prof. Marc Swyngedouw van de KULeuven en zijn team werd uitgevoerd, eens aandachtig te lezen. Al wijst ze weliswaar op enkele lacunes in de strategie en het imago van de vakbonden, al worden deze laatste soms bekritiseerd, stelt men niettemin vast dat bijna de helft van de Belgen vindt dat de werklozen niet beschermd zouden worden zonder de vakbonden en dat 75% van de Franstaligen en 64% van de Vlamingen menen dat het stakingsrecht noodzakelijk is om de belangen van de werknemers te verdedigen. In beide taalgroepen is de meerderheid van de ondervraagden van mening dat het stakingsrecht niet mag verboden worden door Justitie. En, als klap op de vuurpijl, brengt deze wetenschappelijk en a-politieke studie aan het licht dat 75% van de Vlamingen en 81% van de Franstaligen de vakbonden beschouwen als de beste bescherming voor hun sociale rechten. Laten we de politieke verantwoordelijken die hun recht op een vervroegd pensioen zo fors verdedigen eraan herinneren dat deze peiling ook een openbare opinie weerspiegelt, die… stemt. François FERNANDEZ-CORRALES Algemeen Voorzitter

© SMITS

© SMITS

ARGUMENT · JUNI 2016

actualiteit V S OA

4


Belgen vinden vakbonden belangrijk Vijfenzeventig procent van de Vlamingen en 81% van de Franstaligen zien de vakbonden als noodzakelijk om de sociale rechten te beschermen. Dat blijkt uit een studie van professor Marc Swyngedouw van de KU Leuven die samen met enkele collega’s een onderzoek heeft uitgevoerd naar de houding in België tegenover vakbonden en het stakingsrecht. 47% van de Franstalige kiezers en 39% van de Vlaamse kiezers verdedigen dit stakingsrecht in de openbare diensten zoals het spoor en de post. 3 37% van de Franstalige kiezers en 43% van de Vlaamse kiezers vinden

dat de vakbonden teveel macht hebben. Het onderzoek kwam inzake het stakingsrecht tot de volgende resultaten: 3 75% van de Franstalige kiezers en 64% van de Vlaamse kiezers vinden het stakingsrecht nodig om de belangen van de werknemers te verdedigen; 3 68% van de Franstalige kiezers en 57% van de Vlaamse kiezers vinden dat het gerecht stakingen niet mag verbieden; 3 47% van de Franstalige kiezers en 39% van de Vlaamse kiezers verdedigen het stakingsrecht van openbare diensten zoals spoor en post; 22% van zowel de Vlaamse als de Franstalige kiezers zien geen probleem in stakingen bij openbare diensten.

“De Belgen hebben een positiever beeld van de vakbond dan misschien wel wordt gedacht”, zo zegt Swyngedouw. In zijn onderzoek werden 1.183 Vlamingen en 719 Franstaligen bevraagd van het najaar 2014 tot de lente van 2015. Dat is de periode van de nationale staking en betoging, te midden van de vakbondskritiek op de indexsprong en de strengere inschakelingsuitkering; 42% van de Franstaligen en 39% van de Vlaamse ondervraagden zegt op het moment van de bevraging lid van een vakbond te zijn. Hoewel bij de politiek vaak een negatieve houding te zien is tegenover vakbonden, denkt de kiezer daar blijkbaar anders over. Wat zijn de opvallende resultaten uit de studie? 3 in beide landsdelen rekent ongeveer 33% zich bij de arbeidersklasse; 3 de helft van de Franstalige kiezers en zowat 42% van de Vlaamse kiezers zijn van mening dat de werklozen aan hun lot overgelaten zouden worden zonder de vakbonden; 3 iets meer dan 40% van de kiezers vinden in beide taalgemeenschappen van dit land dat de vakbonden de belangen van de werknemers goed verdedigen;

Waarom worden mensen lid van een vakbond? 3 zowat 45% van (gewezen) Vlaamse en Franstalige vakbondsleden duiden de uitbetaling van de werkloosheidsuitkering aan als een belangrijke reden om lid te worden; 3 73% van de Vlaamse en Franstalige vakbondsleden vindt de algemene dienstverlening belangrijk om lid te worden van de vakbonden; 3 stakingen zijn aan beide zijden van de taalgrens geen belangrijke reden om lid van een vakbond te worden. 72% van de Vlaamse en 74% van de Franstalige vakbondsleden vindt dit onbelangrijk.

Solidariteit “Omdat ik wil meewerken aan een solidaire en democratische samenleving”, wordt door 40% van de Vlaamse en door 54% van de Franstalige vakbondsleden als een belangrijk (ideologisch) motief om lid te worden van een vakbond aangeduid. Wat het algemeen vertrouwen in vakbonden betreft, spreekt 26% van de Franstalige kiezers zijn vertrouwen uit in de vakbonden, 37% wantrouwt ze en 37% zit tussen beiden in. In Vlaanderen spreekt 22% zijn vertrouwen uit in de vakbonden, 39% wantrouwt ze en 39% zit er tussen in. B.C.

Maar er is uiteraard ook kritiek op de vakbonden: 3 27% van de Vlaamse kiezers en 44% van de Franstalige kiezers vinden dat de vakbonden een veel hardere politiek moeten voeren willen ze de belangen van de werknemers werkelijk behartigen;

De studie ‘Houdingen tegenover vakbonden en stakingsrecht in 2014 - analyse op basis van het postelectorale verkiezingsonderzoek 2014” van Marc Swyngedouw, Koen Abts en Bart Meuleman is te raadplegen op http://soc.kuleuven.be/ceso/ispo

juridisch ARGUMENT · JUNI 2016

INTERESSANTE WETENSWAARDIGHEDEN Het advocatenkantoor Eligis vestigt de aandacht van onze leden op enkele interessante wetenswaardigheden. Enerzijds hebben partijen voortaan meer tijd om de rolrechten bij de Raad van State te betalen, wat een goede zaak is. Anderzijds zorgt een arrest van het Hof van Cassatie van 12.10.2015 ervoor dat dan toch geen voorafgaand verhoor nodig is, noch enige motivering bij ontslag van contractuelen bij de overheid, in tegenstelling tot wat tot dan algemeen in de rechtspraak werd aangenomen! Dat is natuurlijk minder goed nieuws voor de rechten van onze contractuele overheidswerknemers.

HOF VAN CASSATIE : OVERHEIDSWERKGEVERS MOETEN ONTSLAG VAN CONTRACTUEEL PERSONEELSLID NIET UITDRUKKELIJK MOTIVEREN Op 24 april 2012 oordeelde het Arbeidshof van Gent (divisie Brugge) dat de wet van 29 juli 1991 betreffende de uitdrukkelijke motivering van de bestuurshandelingen, van toepassing was op het ontslag van een contractueel personeelslid door een overheidswerkgever. Dat betekent dat de overheidswerkgever verplicht is de ontslagbeslissing uitdrukkelijk te motiveren. Het Hof oordeelde ook dat het voorafgaand horen van de betrokkene verplicht was omwille van de principes van zorgvuldig bestuur. Deze rechtbank schaarde zich met dit arrest achter een relatief wijdverspreide rechtspraak: de schade, door het ontbreken enerzijds van een voorafgaand horen en anderzijds van een uitdrukkelijke motivering, wordt omschreven als een gemiste kans om het ontslag te voorkomen en tegelijk als een verminderde kans om opnieuw werk te vinden. Het Hof legde de morele schadevergoeding vast op 2.500 EUR. Op 12 oktober 2015 vernietigde het Hof van Cassatie dit arrest precies omdat het een expliciete motivering van het ontslag in de ontslagbrief oplegt: het hoog gerechtshof stelt dat de rechter zijn beslissing niet wettelijk heeft gerechtvaardigd waarbij het oordeelt dat artikel 2 van de wet van 29 juli 1991 betreffende de uitdrukkelijke motivering van de bestuurshandelingen van toepassing is op deze situatie. Het Hof van Cassatie herinnert er ook aan dat de contractuele werknemers tewerkgesteld door de gemeenten, onderworpen zijn aan artikel 1, 2de lid van de wet van 1978 betreffende de arbeidsovereenkomsten.

Deze wet, wat betreft het verbreken van arbeidsovereenkomsten van onbepaalde duur, verplicht de werkgever niet om de werknemer te horen alvorens over te gaan tot zijn ontslag. Hierop kan volgens het Hof geen uitzondering worden gemaakt op basis van het algemeen rechtsbeginsel van zorgvuldig bestuur. Het arrest van het Hof van Cassatie gaat hiermee in tegen de meerderheidsrechtspraak van de Arbeidshoven (de Franstalige dan toch), die oordelen dat het ontslag van een contractueel personeelslid wel degelijk uitdrukkelijk moet gemotiveerd worden en dat de betrokkene vooraf moet gehoord worden. Voortaan zou een openbare werkgever die een contractueel personeelslid ontslaat, dus niet langer de wet betreffende de uitdrukkelijke motivering van de bestuurshandelingen moeten respecteren. Voortaan zou hij ook niet meer verplicht zijn om systematisch over te gaan tot een voorafgaand horen van deze werknemer. Dit arrest verdiept alleszins de kloof tussen de werknemers in de overheidssector en deze in de private sector. Voor private werknemers is de motivering van het ontslag sinds kort verplicht door de Collectieve arbeidsovereenkomst nr. 109 van 12 februari 2014. Met de medewerking van Laurine PAULY Vertaling van een artikel van auteur: Rodrigue CAPART, advocaat – Elegis

RAAD VAN STATE : NIEUWE TERMIJNEN VOOR BETALING VAN DE VERSCHULDIGDE RECHTEN Met zijn arrest nr. 233.609 van 26 januari 2016 schrapte de Raad van State de woorden “binnen een termijn van acht dagen te rekenen vanaf de ontvangst van het overschrijvingsformulier” uit artikel 71, 4de lid van de rechtsplegingsregeling (Besluit van de Regent van 23 augustus 1948 tot regeling van de rechtspleging voor de afdeling bestuursrechtspraak van de Raad van State). Elke verzoekende of tussenkomende partij voor de afdeling bestuursrechtspraak moest vroeger inderdaad op de rekening van de Raad van State erg snel het bedrag overschrijven van de rechten, nl. binnen een termijn van acht dagen vanaf de ontvangst van het overschrijvingsformulier

bezorgd door de griffie. Gebeurde dit te laat, dan werd de bedoelde proceshandeling beschouwd als niet verricht. Het arrest stelt nu dat deze zeer korte betalingstermijn op een buitensporige wijze afbreuk doet aan het recht op toegang tot de Raad van State. De Raad van State geeft de verzoekende en tussenkomende partijen voortaan tijd tot het sluiten van de debatten om de rechten te voldoen. Vertaling van in het Frans opgesteld artikel door auteur: Nicolas DUCHATELET – advocaat Elegis

5

VSOA

defensie V S OA

6


VERLOVEN VAN OFFICIEREN

Column Defensie is geen stakingsbreker voor de regering Een aantal militairen worden ingezet in gevangenissen om bijkomende humanitaire ondersteuning te leveren. Hun taak bestaat eruit om bijstand te bieden aan de politie inzake veiligheid en bewaking. Militairen worden opgeleid om het hoofd te bieden aan crisissituaties maar deze stemmen niet overeen met het vervangen van stakende cipiers. De opvordering van Defensie door de regering voor bijkomende hulp aan de Natie eist zijn tol. Ook Defensie wordt geconfronteerd met moeilijkheden.

“Ook Defensie wordt geconfronteerd met moeilijkheden.” Militairen hebben geen stakingsrecht en voeren opdrachten uit zoals bevolen. Defensie mag niet dienen als stakingsbreker voor de regering. Tussenkomen in een sociaal conflict behoort niet tot de taken van Defensie. Zeker nu onze collega’s op straat staan en zich ten volle inzetten voor het Vaderland, desnoods ten koste van hun leven! Al 15 maanden springen militairen bij voor de bewaking van belangrijke plaatsen in het kader van de terreurdreiging en staan ze in voor de opvang van vluchtelingen. Door het extra werk kunnen ze nauwelijks verlof opnemen, laat staan plannen. We pleiten ervoor dat de politiek geen stokken in de wielen steekt en Defensie de kans biedt om enige vorm van stabiliteit terug te vinden en een zekere erkenning te bieden.

Uitbrengen van Stuurplan Defensie Veiligheid is een kostbaar goed, maar is niet gratis. De politiek heeft de plicht om met de beslissingen die genomen worden een perspectief te geven aan het Defensiepersoneel, dat elke dag opnieuw het beste van zichzelf geeft. Bijna een jaar na de beloofde datum is het nog altijd wachten op het stuurplan en de concrete uitvoeringsmaatregelen voor deze legislatuur. Dit Stuurplan moet Defensie toelaten om de kerntaken duidelijk af te lijnen en te streven naar stabiliteit voor het personeel. Het plafond van de flexibiliteit is bereikt VSOA Defensie eist dat minister van Defensie Steven Vandeput actie onderneemt. Het behouden van operationele, professionele en gemotiveerde personeelsleden is noodzakelijk wil men een performante Defensie verder uitbouwen. VSOA Defensie vraagt dat de minister zijn verantwoordelijkheid neemt en een deel van het budget dat eind vorig jaar vrijgemaakt werd voor terreurbestrijding op te eisen voor ons Departement. Het rekruteren van meer militairen is noodzakelijk om te voldoen aan de eisen van de regering. De minister heeft tijdens een vergadering met de vakorganisaties zijn erkenning geuit voor de specificiteit van het militair beroep en de penibiliteit, erkenning waar VSOA Defensie sinds lang voor pleit. Ter herinnering, militairen moeten altijd klaar staan om hoofd te bieden aan crisissituaties op vraag van de regering ... Edwin LAUWEREINS, Voorzitter VSOA Defensie

Een voorstel van de MoD aan de Defensiestaf, over een wijziging in het aantal vakantieverlofdagen op jaarbasis voor officieren deed heel wat stof opwaaien. VSOA Defensie wil deze situatie verduidelijken en jullie informeren over onze gedane inspanning, de evolutie in dit dossier en ons standpunt. 3 Door terugkomende problemen legt VSOA Defensie in 2014 een geschil voor op basis van een interne nota COMOPSMED en een nota DGMR/ DGHR over wijzigingen in de verlofregeling van officieren. Naar aanleiding van onze interventie en na afloop van de officiële procedure wordt deze nota integraal geschrapt en krijgt onze organisatie dit antwoord: “In overeenstemming met deze principes, is het correct te stellen dat de wettelijke bepalingen verbieden dat de mogelijkheid voor een officier om een verlofaanvraag in te dienen, ‘a priori’ en zonder reden wordt beperkt. Het is bijgevolg aan de autoriteit om deze aanvraag al dan niet te aanvaarden, op gemotiveerde wijze en met inachtneming van de voorgeschreven wettelijke termijnen en procedures”. 3 VSOA Defensie doet opnieuw een interventie wanneer er problemen opduiken tijdens het inbrengen van verlof van officieren in het systeem HRM@Defence. 3 In september 2015 brengen we deze problematiek ter sprake tijdens een bilateraal gesprek met de minister van Defensie. Dit wordt als een van de prioritaire punten van VSOA Defensie, op de onderhandelingstafel gelegd. 3 Op 26 februari 2016 stelt de overheid, tijdens een informatievergadering, voor dat alle officieren recht hebben op 35 werkdagen. 3 Tijdens de eerste technische vergadering op 4 maart 2016 hebben wij als enige vakorganisatie één voorstel naar voor gebracht: een minimum van 45 werkdagen vakantieverlof / jaar. 3 Op 22 april hoorde de autoriteit de verschillende vakorganisaties en wordt een nieuw voorstel uitgewerkt.

VSOA Defensie gaat dus enkel en alleen akkoord met een minimum van 45 werkdagen vakantieverlof/jaar. Dit verlof moet beschouwd worden als een fundamenteel recht en moet alle mogelijkheden tot interpretatie uitsluiten. Officieren hebben geen recht op compensatie in tijd zoals de onderofficieren en vrijwilligers. Een beperking in de verlofregeling zou dus een onrechtstreekse inlevering op het loon betekenen. VSOA Defensie neemt zijn verantwoordelijkheid en wijst er de overheid op dat een beperking van het verlof zal leiden tot een hoger stressniveau, dat op zijn beurt bijdraagt tot meer kans op burn-out. Wordt vervolgd.

WIJZIGING PERSOONSGEGEVENS Om een optimale service te kunnen bieden is het belangrijk dat wij beschikken over uw meest recente gegevens. Bent u het voorbije jaar gemuteerd, verhuisd of is uw e-mailadres, telefoonnummer of bankrekeningnummer recent gewijzigd? Laat het zo snel mogelijk weten aan: [email protected] of via onze website www.vsoa-defensie.be bij uw gegevens.

defensie ARGUMENT · JUNI 2016

7

VSOA

Vergoedingspensioenen voor militairen Voor een letsel/ongeval, trauma of sportongeval tijdens en door de dienst, een ongeval op de arbeidsweg of een beroepsziekte kan een aanvraag ingediend worden om een vergoedingspensioen te bekomen. Daarnaast kan men voor gezondheidsproblematiek over de ganse loopbaan eveneens een aanvraag indienen. Nodige documenten 3 Het aanvraagformulier, wat te vinden is op de website PDOS (http://www.pdos.be/ pdos/forms/forms_1030.htm). 3 Het origineel Mod 150 en/of ongevallenverslag dat het verband met de dienst aanwijst. Bij het ontbreken hiervan een medisch attest. 3 De verklaring van het slachtoffer en indien mogelijk twee of meer getuigenverklaringen. (noodzakelijk bij gebrek aan een Mod 150). Andere of ontbrekende stukken kunnen altijd worden nagestuurd. Bijzonderheden 3 Ieder document, uitgezonderd medische, dat bij aanvang wordt verstuurd, moet door de opsteller eigenhandig geschreven, de volgende formule bevatten: ‘ik verklaar op mijn eer dat deze verklaring oprecht en volledig is’ 3 Enkel originele stukken, attesten en aanvragen worden in aanmerking genomen. 3 De letsels dienen op alle documenten overeen te stemmen. 3 Alle documenten zijn ondertekend door de opsteller. 3 Controle van de datums op de documenten is aan te raden. 3 Het geheel moet aangetekend verstuurd worden (eventueel met ontvangstmelding). 3 De aanvraag moet ten laatste drie maanden na het voorval ingediend zijn om het vergoedingspensioen te laten aanvangen op de dag van het voorval. 3 Na toekenning van een dossiernummer door de commissie moeten de aanvullende stukken (vrijstellingen, opnames, onderzoeken, kiné,...) nauwgezet overgemaakt worden aan de commissie. Een andere mogelijkheid is deze te bewaren en te overhandigen bij de verschijning voor GGD (gerechtelijke geneeskundige dienst). De aanvrager heeft steeds een kopie van ‘alle’ documenten en vergeet uw vakbond niet voor informatie.

Bewijzen Het ongeval of de ziekte moet medisch aantoonbaar zijn. Het verband tussen oorzaak en gevolg moet zo juist en zo omstandig mogelijk beschreven te worden. Het bewijs dat het feit ontstond tijdens en door het feit van de dienst is noodzakelijk.

Verergering of verwikkelingen Betrokkene kan steeds een nieuw onderzoek aanvragen bij verergering van de medische toestand of bij verwikkelingen. Uiteraard moet er een rechtstreeks verband bestaan met de initiële aanvraag. Herziening Behalve wat betreft de invaliditeit, toegekend wegens blindheid, uitpelling of afzetting van een lid, worden de invaliditeitspensioenen tijdelijk toegekend. Vijf jaar na de aanvangsdatum is een herziening met betrekking tot de blijvende invaliditeitsgraad voorzien. Naar aanleiding van deze herziening wordt het bedrag vastgelegd of afgeschaft indien de vergoedbare invaliditeitsgraad niet meer het vereiste minimum bereikt.

Vergoeding Het tijdelijk pensioen kan een of meer dalende of stijgende schalen van invaliditeitsgraden omvatten. De betaling van het pensioen wordt geschorst tijdens de periode dat de totale invaliditeitsgraad minder dan 10 % bedraagt. Interventie vaste afgevaardigde Voor een betere en snellere opvolging is het noodzakelijk dat de vaste afgevaardigde in het bezit is van ‘alle’ documenten en een volmacht, “voor eensluitend verklaard “. Wenst u hulp bij het opstellen of heeft u vragen bij een reeds lopend dossier? U kan hiervoor terecht bij uw lokale afgevaardigde of bij de permanente medewerkers VSOA Defensie.

Opmerkingen 3 De bewijslast is een verantwoordelijkheid van betrokkene. Dit staat beschreven in de SWP (Samengeordende Wetten van Vergoedingspensioenen). 3 De aanvrager moet door alle middelen bewijzen dat de door hen aangevoerde lichamelijke schade veroorzaakt werd gedurende en door het feit van de dienst of geleverde prestatie. 3 Documenten moeten door de aanvrager aangetekend overgemaakt worden aan: Pensioendienst voor de overheidssector Dienst vergoedingspensioenen Ontvangst briefwisseling Zuidertoren 1060 Brussel. Aarzel niet wanneer u vragen hebt over dit onderwerp.

Vergoeding De lichamelijke, de materiële en de morele schade worden in zijn totaliteit forfaitair vergoed. Vragenlijst Na ontvangst van een geldige aanvraag stuurt de dienst vergoedingspensioenen een vragenlijst naar betrokkene om meer informatie te verkrijgen over de te behandelen procedure. Tip is om de antwoorden zo formeel mogelijk te houden.

U kan steeds terecht bij onze medewerkers. VSOA Defensie, de vakbond voor defensiepersoneel [email protected] - tel 02 223 57 01. Ronny STEVENS Jurgen VANDERSTRAETEN

(Ref:DGHR-SPS-SOCPENV-001 en samengeordende wetten van vergoedingspensioenen.)

defensie V S OA

8


Informatievergaderingen Eén van de vakbondsvoorrechten is het organiseren van informatievergaderingen in de kwartieren. VSOA Defensie organiseert regelmatig basisinformatiesessies om nieuwe beleidslijnen of initiatieven bij het Defensiepersoneel te verduidelijken.

Als dynamische en toekomstgerichte vakorganisatie behoren informeren, ondersteunen en adviseren tot de basistaken en plichten van onze medewerkers. Dit gaat enkel wanneer we ons op het terrein zelf begeven.

In de huidige context van bezuinigingen en in afwachting van belangrijke beslissingen voor Defensie, is de ongerustheid bij het Defensiepersoneel groot .

Iedereen welkom, ook niet-leden In overleg tussen de vakbondsafgevaardigden en de Korpscommandant wordt een datum vastgelegd waarop VSOA Defensie een vergadering kan beleggen in de eenheid. Deze activiteit wordt ingeschreven op het programma.

We vinden het van kapitaal belang om te informeren over de actuele dossiers. De deelnemers krijgen uitgebreid de gelegenheid vragen te stellen. Bovendien vormen dergelijke ontmoetingen een soort van barometer: wat leeft er bij het personeel? Welke zijn de problemen, vragen, verzuchtingen…

Het personeel dat wenst deel te nemen krijgt een dienstontheffing voor de duur van de vergadering met een maximum van vier uur, dit voor zover de dienst het toestaat. Het personeel is de hoeksteen van Defensie. VSOA Defensie is de schakel tussen basis en commando om vrij en ongedwongen te kunnen vertolken wat er onder de militairen leeft. De uitwisseling van informatie tussen onze vaste en lokale afgevaardigden met het voltallige personeel van Defensie is daarom essentieel en stelt ons in staat om de behoeften en verwachtingen van onze leden te bepalen.

Deze bron van informatie nemen we onder meer mee naar het overleg. Onderstaande tabel geeft de data en locatie weer waarop een informatievergadering gepland is tijdens de maand juni: 9 juni 2016 17 juni 2016 23 juni 2016 23 juni 2016

ELSENBORN MARCHE EN FAMENNE KLEINE BROGEL AMAY

Aarzel niet om onze lokale afgevaardigden te contacteren voor meer info.

Volg VSOA Defensie op Facebook : VSOA Defensie - SLFP Défense

politie ARGUMENT · JUNI 2016

9

VSOA

Even voorstellen

Provincie Henegouwen Om nog beter tegemoet te komen aan uw verwachtingen en om dichter bij u te staan, is het VSOA politie per provincie georganiseerd en sommige grote eenheden in gestructureerde afdelingen. Organisatie De provincie bestaat uit verschillende cellen die elk gespecialiseerd zijn: tucht, welzijn, rekrutering, de verdediging van aspiranten en ten slotte het CALog. Samen 56 afgevaardigden verdeeld in 23 politiezones en diensten van de federale politie. Er zijn 3 afgevaardigden voor de gepensioneerden. Om kennis te maken met uw eigen afgevaardigde kan u de site www.vsoapol.be raadplegen onder de rubriek “voorstellen” en klik dan verder op “wie is mijn afgevaardigde?”. Bij de statutaire verkiezingen van december 2015 is Philippe BAILLY verkozen als provinciale voorzitter en Philippe JANSSENS als ondervoorzitter. Deze twee nemen aan zo veel mogelijk vergaderingen deel (basis overlegcomités) vergezeld door lokale afgevaardigde in overleg met de zonale en federale overheden om uw belangen te verdedigen. Uw afgevaardigden nemen regelmatig deel aan interne vergaderingen om op de hoogte te blijven van het laatste nieuws en u zo goed mogelijk in te lichten.

Referentiedienstencentrum De provincie beschikt eveneens over een dienstencentrum dat elke dinsdag en donderdag geopend is. Een afgevaardigde zit klaar in de Chaussée de Bruxelles 151 te

6040 JUMET (business center charleroi-lokabox) om uw vragen te beantwoorden gelijk of u ter plaatse bent, telefoneert naar het nummer 071/91.01.93 of mailt naar www.slfp-pol-hai.be.

Activiteiten De provinciale afgevaardigden zijn actief en aarzelen niet om tussen te komen bij de overheden om uw rechten te vrijwaren. De provincie houdt zich altijd paraat om de bevolking en/of de “beleidsverantwoordelijken” te sensibiliseren al dan niet met acties. In 2015 hebben verschillende acties plaatsgevonden in Dour, Erquelinnes en Doornik… Ons statuut staat onder hoge druk. Het pensioen is er het meest sprekende voorbeeld van maar ook de functionele verloning en de gezondheidszorg staan reeds in de steigers klaar voor discussie door de overheid. We zijn vertegenwoordigd in de politiezones en in de diensten van de federale politie inzake het pensioendossier, aangepast werk en de non-activiteit voorafgaand aan het pensioen (NAVAP). Aarzel dus niet om uw lokale afgevaardigde aan te spreken om een informatiesessie te organiseren in deze materie in uw eigen werkomgeving. Philippe BAILLY Voorzitter Henegouwen

Onze ploeg

Philippe BAILLY Voorzitter

Philippe JANSSENS Ondervoorzitter

Gérard VAN OUDENHOVE

Secretaris

Dimitri LECOMTE Juridische bijstand

Joël SCORY Welzijn

Eric BORREY Verdediging Politieschool

[email protected] 0498/234.184






www.vsoa-pol.be

volg vsoa-politie ook via :

/vsoapolitie

financiën 10


© BELGA

V S OA

Douane en terrorisme

Aanpak vraagt nieuwe aanwervingen De aanslagen van 22 maart 2016 staan in ons geheugen gegrift, maar die datum is ook voor 320 gewapende en geüniformeerde douaniers werkzaam bij de toezicht-, controle- en verificatiediensten (TCV) een belangrijk keerpunt geweest in hun leven. Sindsdien wordt een aantal van hen hoofdzakelijk ingezet ter ondersteuning van de strijd tegen het terrorisme in België. Terwijl ze voorheen dagelijks op de openbare weg fiscale en niet-fiscale controles uitvoerden, heeft een honderdtal onder hen (124) nu elke dag en als enige missie, de politie te ondersteunen en te helpen bij het controleren van de bagage van reizigers in zeehavens, luchthavens en het Brusselse Zuidstation. De agenten van de opsporingsdiensten en onderzoek (O & O) kunnen worden opgeroepen om de TCV-diensten te versterken wanneer dat nodig is.

Haast De beslissing om de douane in de strijd tegen het terrorisme te betrekken werd genomen in alle haast, met een dienstorder waarin staat dat de Algemene Administratie van Douane en Accijnzen de aanwezige bewapende diensten in havens (Antwerpen), luchthavens (Oostende, Zaventem, Deurne, Gosselies, Bierset) en het internationale treinstation van Brussel-Zuid zouden versterken. Het dienstorder waarin de betrokken diensten worden aangeduid, herinnert enkel aan de reeds van kracht zijnde regels inzake arbeidstijd, de modaliteiten van overurenrecuperaties, de dagvergoedingen, de weigering van verloven, ...

Slecht beheer van het personeel en budgettaire bezuinigingen hebben in ons land geleid tot het afvloeien van een groot aantal ambtenaren. De douane ontsnapte niet aan dit verschijnsel, dat gezien de hoge gemiddelde leeftijd van het personeel nog wordt versterkt. Het is een illusie te geloven dat met een kleiner personeelseffectief, de taken die gewoonlijk worden uitgevoerd door de diensten opsporingen en controle nog even doeltreffend zullen zijn. De drastische vermindering van de fysieke controles op de openbare weg, door het ter beschikking stellen van een deel van onze medewerkers, is een slecht signaal aan de bevolking, draagt bij tot de straffeloosheid van smokkelaars, en zorgt voor een verlaging van inkomsten voor de schatkist.

De strijd tegen het terrorisme plaatst de deelnemende agenten in een kwetsbare positie: het gevaar is dat de terrorist zijn plannen op het moment van de controle uitvoert. Hoewel de douaniers zijn blootgesteld aan dezelfde gevaren als hun collega’s van de militairen en de politie, krijgt de douane, tot op heden, geen risicopremie. De douane heeft deze nieuwe taak op verzoek van de regering opgenomen.

Nieuwe aanwervingen Als de douane op lange termijn taken inzake de strijd tegen het terrorisme moet verzekeren, is het tijd om het bloedbad te stoppen en elke vertrekkende ambtenaar te vervangen door een nieuwe aanwerving. Het is eveneens tijd om de organisatie in vraag te stellen en alle kandidaten, ongeacht het niveau, de gelegenheid te geven in dienst te treden, in plaats van in de huidige trend de nadruk wordt gelegd om niveaus A en B te werven.

Het leidt tot de fundamentele vraag: moet de douane het tekort aan personeel bij de politie compenseren, ten koste van de eigen fiscale en niet-fiscale taken? De douane zelf heeft lang in een situatie van onderbezetting gewerkt en de beschikbare middelen zijn niet echt afgestemd op de strijd tegen het terrorisme.

Alain GORET Nationaal Ondervoorzitter

rechterlijke orde ARGUMENT · JUNI 2016

11

VSOA

Inmenging in beheer veiligheid gerechtsgebouwen opnieuw vaudeville Na de tragische aanslagen in Brussel, en de verhoging van het alarm naar niveau 4, schoten hier en daar als lentebloemen de gevraagde veiligheidsportieken uit de grond.

Vooreerst werd de bediening ervan, weliswaar voor een korte periode, waargenomen door de politie en de militairen. Maar vanaf het ogenblik dat het alarmniveau terug daalde naar 3, viel er niemand meer te bespeuren voor de bediening van de zogenaamde “scanstraten”. Hierdoor zijn deze nu gewone ornamenten geworden die de ingang van sommige gerechtsgebouwen versieren. Dit bewijst dat de veiligheid in de gerechtsgebouwen nog steeds geen prioriteit is. Andermaal dienen we hier een gebrek aan overleg en coördinatie vast te stellen van de rechterlijke overheden. Niet deze op het terrein, maar wel in het ministerie.

Niveau 4 zet de scanstraat in werking. Maar wie beschikt over de juiste bevoegdheid om iedereen te fouilleren? De medewerkers toezicht en beheer (MTB)? Neen, want ze beschikken niet over de door de “wet-Tobback” vereiste opleidingen. Het veiligheidskorps misschien? Ook niet want daarom zijn ze niet voldoende in aantal en staan zij in voor de begeleiding van gedetineerden, voor de aanwezigheid bij het verhoor van minderjarigen, en lopen ze rondes in de gebouwen. Binnenkort verdwijnen ze om te worden geïntegreerd in een nieuw op te richten “veiligheidskorps” dat zal ressorteren onder de bevoegdheid van de politie. Een hervorming dus die wordt doorgevoerd zonder al te veel rekening te houden met de realiteit op het terrein. Laten we in deze dan ook niet over het hoofd zien dat bij een volledige fouille (in een vestiaire) van een persoon, er steeds een OGP moet aanwezig zijn. Maar rest er natuurlijk nog een andere belangrijke vraag! In welk gebouw en aan welke ingangen zullen in de toekomst deze prachtige scanstraten aanwezig zijn?. Zullen er genoeg voorhanden zijn? Hoe zal de overheid hier de keuze maken? Wie is belangrijk en wie is dat minder? Toen ik dit artikel aan het schrijven was, had ik nog geen antwoord op mijn talrijke vragen, maar misschien brengt de toekomst meer klaarheid. In elk geval ik zal u met veel plezier de oplossing van de overheid meedelen. Muriel GREGOIRE Afgevaardigde VSOA Rechterlijke Orde - Verviers

Nieuwe tuchtrechtcolleges Op 1 september 2014 werden niet-permanente tuchtrechtbanken opgericht (Wet 15 juli 2013 – B.S. 25 juli 2013). Dit is een ingrijpende vernieuwing van de tuchtwetgeving zowel voor magistraten als voor het gerechtspersoneel. Het gaat immers over de afschaffing van de nationale tuchtraad die slechts een niet-bindend advies uitbracht dat werd overgemaakt aan de minister. Hij ging dan uiteindelijk al dan niet over tot het opleggen van een tuchtstraf. Er bestaat nu voor heel België een niet-permanente Nederlandstalige tuchtrechtbank in Gent en een nietpermanente Franstalige tuchtrechtbank in Namen. Tevens is er een niet-permanente Nederlandstalige tuchtrechtbank in hoger beroep in Brussel en een nietpermanente Franstalige tuchtrechtbank in hoger beroep ook te Brussel. Binnen de Franstalige rechtbank neemt een kamer, die uit minstens één magistraat van de zetel bestaat die het bewijs levert van de kennis van de Duitse taal, kennis van de zaken met betrekking tot de Duitstalige leden en personeelsleden van de rechterlijke orde. Als het onmogelijk blijkt een kamer samen te stellen die bestaat uit een magistraat die het bewijs levert van de

kennis van de Duitse taal, wordt de rechtspleging in de Franse taal gevoerd. Op verzoek van de betrokken persoon kan de rechtbank bevelen dat een beroep wordt gedaan op een vertaler; de vertaalkosten zijn ten laste van de Schatkist. Het arrest wordt vertaald in het Duits. Deze rechtbanken zijn bevoegd voor de leden en personeelsleden van de rechterlijke orde. De samenstelling van de zetel wordt per zaak bepaald en hangt af van de hoedanigheid van beklaagde (magistraat/gerechtspersoneel). De rechtbank bestaat altijd uit het openbaar ministerie (respectievelijk parket te Gent, te Namen of het parket-generaal te Brussel), een voorzitter-rechter en 3 rechters-assessoren of een voorzitter-raadsheer en 3 raadsheren assessoren; 1 lid-assessor wordt gekozen uit de plaatselijke balie van de orde van advocaten en heeft een raadgevende stem in het rechtscollege en telkens ook een griffier. In het geval dat gerechtspersoneel dient te verschijnen voor de tuchtrechtbank is 1 rechter/raadsheer-assessor een vertegenwoordiger uit het gerechtspersoneel (griffier/parketsecretaris) niveau A of B . De tuchtrechtbank zetelt altijd in burger. Beklaagde dient altijd persoonlijk te verschijnen met eventueel bijstand van een persoon naar zijn of haar keuze. In de praktijk is

dit meestal een raadsman (advocaat) of een vertegenwoordiger van de vakbond. De advocatuur draagt ambtskledij ter zitting. Er zijn reeds verscheidene zaken afgehandeld of hangende voor de tuchtrechtbanken. Deze rechtbanken spreken zeer gemotiveerde vonnissen of arresten uit. De laagste tuchtstraf is de terechtwijzing en de hoogste ontzetting uit het ambt met verlies van pensioenrechten. Er bestaat een goede rechtsbijstandverzekering bij Ethias voor dit soort van zaken met inbegrip voor zaken die aanhangig dienen te worden gemaakt voor de Raad van State. Voor meer informatie kunt u bij ons terecht; aarzel niet ons te contacteren. Ikzelf ben werkzaam als secretaris op het Arbeidsauditoraat te Antwerpen, afdeling Antwerpen (tel 03 257 83 37) en tevens rechter/raadsheer-assessor voor het gerechtspersoneel niveau B bij de Nederlandstalige tuchtrechtbank te Gent en in graad van hoger beroep in de Nederlandstalige tuchtrechtbank zetelend in hoger beroep te Brussel. Ik bezit bovendien een goede kennis van de Franse en Duitse taal. Eric COENE Afgevaardigde VSOA Rechterlijke Orde

de post V S OA

12


Ontmoeting

Werkbezoek uit Denemarken In april kreeg het VSOA een vakbondsdelegatie van de Deense Post op werkbezoek. De contacten met de Denen dateren van 2006 toen de Deense Post samen met investeringsmaatschappij CVC Capital in het kapitaal van het toenmalige De Post stapte. Na het bezoek aan de werkvloer volgden interessante uiteenzettingen over bpost in het algemeen en het Mailcenter van Gent in het bijzonder. Er werden ervaringen uitgewisseld over de manier van het organiseren van het werk en het inzetten van de medewerkers. De Deense Post kent een werkweek van 6 werkdagen, waarin elke medewerker 5 dagen presteert. De werkweek van de Denen duurt 37 uur en ze werken met planningen van 8 weken. Hun zwaarste dag is vrijdag, waar de werkdag dan oploopt tot 9u. Voor de aanvang van hun ronde moeten de Deense postbodes melden of ze de ronde al dan niet zullen kunnen afwerken binnen de gestelde tijd. Indien blijkt dan een postbode, die gemeld heeft dat de ronde niet kan afgewerkt worden binnen de gestelde tijd, na de normale uren de ronde inderdaad niet heeft kunnen afwerken, dan heeft die de keuze tussen of hij/zij de ronde afwerkt en overuren presteert of niet. De postman beslist daarover, niet het management. Al blijkt in de praktijk dat men in de meeste gevallen de ronde toch afwerkt. Bezoek met de Deense delegatie aan het Mailcenter van Gent.

Uit die toenmalige contacten en werkbezoeken aan de Deense Post bleek dat de Deense Post als een voorbeeld kon dienen voor de Belgische Post die enkele jaren voordien nog diep in het rood stond en geleidelijk uit het dal kroop. Verschillende werkbezoeken stoffeerden de goed gevulde agenda.

Bezoek Gent Mail MSO Het eerste werkbezoek ging van start op maandagmorgen met een bezoek aan het Mailcenter van Gent. De Denen konden er het ganse proces volgen van aankomst van het product in het kantoor, over de verdeling en de sortering van de briefwisseling en de pakjes, tot het vormen van de refill bags en het vertrek van de postbodes op ronde.

Gent Centrum RSS Nadien volgde een werkbezoek aan het Retail kantoor van Gent Centrum. Het postkantoor heeft een maanzone waar klanten dagelijks tussen 06:00 en 23:00 verrichtingen kunnen doen aan automaten, pakjes kunnen deponeren in een speciale pakjesbus en hun post kunnen ophalen in een postbus. In het kantoor zelf kreeg de Deense delegatie een overzicht van de talrijke producten en diensten die aangeboden worden in een postkantoor.

Rondesortering en sequencing kennen zij al langer en veel van de werkmethodes die we vandaag bij bpost hanteren zijn hen zeker niet vreemd. De “mobile devices” (een mobiele scanner) die wij nu nog gebruiken zijn in Denemarken vervangen door andere types die meer lijken op een smartphone en werken met app’s. Ook bij ons zullen dergelijke types van nieuwe” mobile devices” de huidige toestellen vervangen. Het viel de Denen meteen op dat hun Belgische collega’s nog veel gewone brievenpost hebben.

Bezoek aan het Retail kantoor Gent Centrum.

de post ARGUMENT · JUNI 2016

13

zanine is niet meer dan een rooster. Dit vergt een oplossing maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Bij de oorspronkelijke bouw van het sorteercentrum was het immers niet voorzien dat er een extra verdieping zou komen. Tot slot werd een bezoek gebracht aan het lokaal voor de videocodering.

Bezoek aan het sorteercentrum van Gent X.

Naast de traditionele postverrichtingen zoals de verkoop van postzegels en het versturen en afhalen van brieven, pakjes een aangetekende zendingen bieden de Belgische postkantoren ook financiële diensten aan voor de bpost bank, leveren wij diensten voor de overheid en voor derden zoals het beheer van de nummerplaten voor voertuigen, Engie (voorheen Electrabel) en Western Union. Bpost heeft voor het kantorennetwerk steeds gezocht naar nieuwe producten en diensten. De Deense Post is een andere weg ingeslagen. In Denemarken is er geen netwerk met postkantoren meer zoals wij dat kennen in België. In België zijn er nog 669 postkantoren en 675 postpunten, en is bpost de exclusieve verdeler van de producten van bpost bank, waarvan het voor de helft eigenaar is. Vroeger had ook de Deense Post een netwerk van postkantoren en een eigen bank, maar dat is voor hen verleden tijd. De bankafdeling werd afgestoten en het netwerk van postkantoren werd ontmanteld. Vandaag zijn er in Denemarken nog amper 6 eigen postkantoren tegenover 1096 outlet shops (postpunten).

NSC Gent X In de late namiddag werd het sorteercentrum van Gent X bezocht. De delegatie kreeg een uiteenzetting van het management over de werking van het sorteercentrum. Daarna volgde de rondleiding op de werkvloer waarbij “de weg van de brief” in het sorteercentrum gevolgd werd. De rondleiding begon aan de laad- en loskades bij het binnenkomen van het product. De volgweg van het intern transport leidde naar de sorteermachines waar zowel kleine als grote stukken volautomatisch gesorteerd en ‘geseqeunced’ worden.

Bouwwerf van New Brussels X De tweede dag van het werkbezoek begon met een uitgebreide voorstelling van het nieuwe sorteercentrum voor Brussel X in Neder-Over-heembeek. Het nieuwe sorteercentrum voor Brussel moest ingepland worden op het grondgebied van het Hoofdstedelijk Gewest en dat geeft beperkingen. Voor de Deense collega’s was het haast onbegrijpelijk dat bpost wel verplicht was om een gebouw te plaatsen in het dure Hoofdstedelijke Gewest. Maar dat is nu eenmaal een gevolg van de manier waarop in België zaken geregeld worden. Voor buitenstaanders is dat – begrijpelijk – soms moeilijk om te vatten. Het nieuwe sorteercentrum is volop in aanbouw. Het gebouw wordt opgetrokken in opdracht van de Katoen Natie en is bestemd voor bpost. De aannemers zijn Willy Naessens en Wegebo. Het gebouw bestaat uit twee grote delen, samen goed voor een oppervlakte van 85.000 m². Het eerste gebouw voor de sortering van de pakjes beslaat 25.000 m². Op het dak van dit gebouw worden parkeerplaatsen voorzien, die kunnen bereikt worden via een cilindervormige oprit. Het tweede gebouw voor de sortering van de brieven beslaat zo’n 29.250 m². Het gebouw moet eind 2017 klaar zijn. Over goed twee jaar moet het dus al operationeel zijn, maar de aanbouw gaat

Het nieuwe Brussel X in Neder-Over-Heembeek, met de Budabrug op de achtergrond, is volop in aanbouw.

Net als in Denemarken is de sortering sterk geautomatiseerd. Hoewel de gebouwen van de sorteercentra almaar groter worden, werken er aanzienlijk minder mensen dan voorheen in de postsorteercentra. In de Deense sorteercentra is dat niet anders.

snel vooruit. De verhuis van het huidige sorteercentrum op het Klein Eiland naar het nieuwe centrum zal goed begeleid moeten worden en daar zal flink wat sociaal overleg aan vooraf gaan. Een belangrijke uitdaging in dat verhaal wordt ongetwijfeld de mobiliteit. De Deense delegatie was alvast onder de indruk van de aanbouw en van de investering die bpost doet. Ze hopen dat dit ook in Denemarken navolging krijgt.

Het sorteercentrum van Gent werd gebouwd in 2006, en is nadien uitgebreid en kreeg bovendien een extra verdieping, een mezzanine. Deze extra verdieping werd opgetrokken in de sorteerhal (boven de bestaande sorteermachines) en is uitgerust met bijkomende sorteermachines om op die manier de capaciteit van het sorteercentrum op te drijven. Het gebruik van een mezzanine deed de Denen de wenkbrauwen fronsen, en niet helemaal onterecht. De mezzanine is in het sorteercentrum niet geheel onbesproken. Als de machines zowel beneden als boven in werking zijn loopt de temperatuur op de bovenverdieping op. Bovendien hebben de personeelsleden op de benedenverdieping last van doorvallend stof, want de vloer van de mez-

Meeting met CEO Koen Van Gerven In de namiddag bracht de delegatie een bezoek aan CEO Koen Van Gerven, die een overzicht gaf van het huidige bpost als moderne en gediversifieerde mail operator. In 2003 zag het er voor de toenmalige De Post niet goed uit, en op een bepaald moment lonkte zelfs het faillissement. De Post maakte toen een ommezwaai en begon met een grote veranderingsoperatie. Kleine postkantoren die verlieslatend waren werden gesloten. Er werden nieuwe sorteercentra gebouwd en de rondes werden op een andere manier georganiseerd. >>>

VSOA

de post V S OA

14


Er werd een automatische rondesortering en sequencing ingevoerd en de uitreikingskantoren werden gehergroepeerd. In 2011 presenteerde bpost haar visie 2020 om de efficiency te verhogen. Bpost blijft verder inzetten op kostenbesparing, efficiëntie en weloverwogen investeringen in automatisatie en blijft zoeken naar nieuwe producten en diensten. Stuk voor stuk beslissingen die niet altijd even makkelijk waren en soms geleid hebben tot sociale spanningen, maar wel met groei voor ogen om de toekomst van het bedrijf te vrijwaren. De resultaten liegen er niet om : 2003 was nog een verliesjaar maar sindsdien heeft bpost steevast winst gemaakt, en die winst is nodig om te kunnen blijven investeren. In tegenstelling tot de Deense post is bpost vooralsnog gespaard gebleven van ernstige volumedalingen. In België houden de mensen nog vast aan papier en bpost speelt daarop in. De traditionele brievenpost blijft het belangrijkste marktsegment. Maar daarnaast zet bpost ook stevig in op de pakjesmarkt die mede door het internet en de ecommerce opportuniteiten biedt.

Deense Post in moeilijkheden Op de derde en laatste dag van het werkbezoek werd een vergelijking gemaakt tussen de situatie in België en in Denemarken, en hoe we daar als vakbond mee omgaan. Bpost heeft de voorbije tien jaar een heuse omwenteling gemaakt. In Argument van december 2015 schreven we nog dat we veel van de Denen konden leren, en dat is ook gebeurd. Toen was de Deense Post een voorbeeld en kroop De Post stilaan uit een dal. De voorbije tien jaar heeft bpost vele reorganisaties gekend in alle geledingen van het bedrijf. Het is niet altijd van een leien dak gelopen en de hervorming heeft in die jaren ook tot sociale spanningen geleid. Maar tien jaar later is bpost een van de toonaangevende postbedrijven in Europa. Het loopt lang niet altijd zoals dat moet, maar getuigenissen uit het buitenland doen ons ook beseffen dat het anders had kunnen lopen met bpost, zeker in die periode.

le volume aan briefwisseling in goed tien jaar zowat gehalveerd. Vooral de Deense overheid wordt hiervoor met de vinger gewezen.

Iedere Deen een e-mailadres De Deense overheid besliste om geen papieren communicatie met de burgers meer te doen, maar doet alles digitaal. Hiervoor gebruikt de overheid het digitaal platform eBoks (meer info op www.e-boks.dk; https://www.youtube.com/watch?v=UZQpcloNAA0; https://www.youtube.com/watch?v=G99mcu8kl-s ). Met dit platform hebben alle Deense burgers een verplichte mailbox waarin ze zelf ook eigen digitale documenten kunnen bewaren in een soort persoonlijke cloud-omgeving. Denemarken is daarmee een van de meest gedigitaliseerde landen ter wereld, maar dat zorgt tegelijk voor minder fysieke post en is mede de oorzaak van de forse volumedalingen in Denemarken. Niet alle Denen zijn hiermee opgezet, en voor de Deense Post – en finaal voor de Deense consument – is dit een dramatische beslissing. Ironisch genoeg is e-Boks gedeeltelijk eigendom van de Deense Post … De Deense Post heeft niet meteen een antwoord klaar om deze forse dalingen van volumes en dus ook van inkomsten op te vangen. Ook zij richten zich meer op de groeiende pakjesmarkt maar dat is niet voldoende om de verliezen in de traditionele brievenpost op te vangen. Dit resulteert in een totaal verlies dat tijdens de laatste drie jaar opliep tot 100 miljoen euro. Een schril contrast met het Belgische bpost dat afgelopen jaar een netto winst van meer dan 300 miljoen euro boekte. De economische en sociale gevolgen bleven niet uit. In 2003 telde de Deense Post 7 pakjessorteercentra, 8

Vandaag zijn de rollen omgekeerd, en kennen de Denen een moeilijke periode. In 2009 gingen De Deense Post en de Zweedse Post samen op in PostNord. Het bedrijf is voor 40% eigendom van de Deense en voor 60% eigendom van de Zweedse overheid. Het bedrijf is actief in gans Scandinavië. In Denemarken en Zweden werkt het bedrijf als full operator die alle postdiensten aanbiedt. In Noorwegen en Finland is de Deense Post actief als logistieke partner. De Deense Post wordt geconfronteerd met grote volumedalingen. De gewone briefwisseling daalde de laatste jaren met maar liefst 16% per jaar. Zo is het tota-

De traditionele brievenpost kent in Denemarken een dramatische daling.

brievensorteercentra en 400 Distributiecenters. Het telde 339 eigen postkantoren en had 21.847 fte in dienst waarvan 13.500 uitreikers. In 2015 bleven hiervan nog 2 pakjessorteercentra, 3 brievensorteercentra en 97 Distributiecenters over. Het bedrijf telt nog amper 6 eigen postkantoren en het personeelsbestand halveerde naar 10.500 FTE waarvan 6.000 uitreikers.

Lunchpauze niet meer betaald Onlangs werd in Denemarken een nieuwe cao gesloten voor de medewerkers van de Deense Post waarbij tal van sociale verworvenheden, waarvoor jarenlang werd gestreden, met één overeenkomst van tafel werden geveegd. Zo werd de betaalde lunchpauze niet langer betaald, werden loonsverhogingen teruggeschroefd, kregen de medewerkers een lagere anciënniteitsbonificatie, kregen ze minder verlofdagen en werd het vakantiegeld met een derde verlaagd. Deze maatregelen zorgen voor een jaarlijkse besparing voor de Deense Post die overeenkomt met het verlies dat het bedrijf boekt. Maar de Deense vakbonden hadden geen keuze. Het was een stap terugzetten of het risico lopen op een groot jobverlies. Uiteindelijk stemden de bonden in op voorwaarde dat het geld van deze besparingen gebruikt wordt om te investeren in nieuwe technologie en in de groeiende pakjesmarkt, en dit om de tewerkstelling bij de Deense Post te vrijwaren. Daar waar de Deense Post tien jaar geleden nog als een voorbeeld gold voor de Belgische Post zijn de rollen vandaag omgekeerd en zien de Denen de Belgische post als een voorbeeld. Bpost is immers een gezond bedrijf met investeringsmogelijkheden, de Deense Post kent daarentegen een moeilijke periode. Het toont aan hoe snel de situatie kan veranderen in de huidige postsector.

lrb lokale en regionale besturen ARGUMENT · JUNI 2016

Mededeling van de “Regio Wallonië” van het VSOA LRB Sedert 1 mei 2016, bevinden de nieuwe lokalen van de “Regio Wallonië” van het VSOA - Groep Lokale en Regionale besturen (Groep LRB) zich op volgend adres: Rue Bas de la Place, 35, 2de verdieping, te 5000 Namen. U kan de aanwezige zonesecretarissen bereiken op volgend telefoonnummer: 081/411.911

Ben je reeds werkzaam als contractueel of statutair personeelslid (niveau C) in de openbare sector en zoek je een job met respect en verantwoordelijkheid ?

Dan is dit je kans ! Wij zoeken :

EEN ADMINISTRATIEF MEDEWERKER* (m/v-voltijds) VSOA - Groep LRB - Nationaal (standplaats Brussel)

Functie : • Een boeiende en gevarieerde job, met veel sociale contacten • Mogelijkheid om je functie zelf vorm te geven en initiatief te nemen

Benieuwd naar de concrete inhoud en de voorwaarden van deze vacante betrekking ? Dan kan u uw kandidatuur richten op volgend mailadres: [email protected] * (Het betreft een wervingsreserve)

15

VSOA

spoor V S OA

16


Protocol van Sociaal Akkoord 2016/2018 uiteindelijk gesloten Na vele maanden van onderhandelingen, palaveren en blokkades, werd het sociaal akkoord 2016/2018 definitief goedgekeurd in het Sturingscomité 20 april 2016: de ACV Transcom heeft het aanvaard; de ACOD-Spoor heeft het verworpen. Als ten minste één vakbond het sociaal akkoord goedkeurt, wordt het protocol geratificeerd. Ruim voor de start van het sociale overleg die deze kwestie op de onderhandelingstafel bracht, op verzoek van de onderneming, legde het VSOA Spoor zijn eisenbundel al neer. Naderhand werden wij echter nooit uitgenodigd aan de onderhandelingstafel, noch geraadpleegd over bepaalde wettelijke obstakels die gelukkig binnenkort zullen worden geschrapt dankzij de nieuwe wet op de organisatie van de sociale verhoudingen bij de NMBS.

Wat moeten we daaruit onthouden? - Weinig vaste en concrete verbintenissen, veel intenties maar bijna zonder enige waarborg (voorbeeld: het niveau van tewerkstelling is vastgelegd tot einde 2018 op 31.765 eenheden tenzij…. belangrijke factoren die een invloed kunnen hebben op dat niveau; aldus minimum meer dan 2.000 banen minder). - We « redden » het behoud van het statuut, van de hospitalisatieverzekering en van de aanwerving in het operationele. - Maar er wordt enorm veel van het personeel geëist (flexibiliteit, polyvalentie, verhoging van de productiviteit) zonder tegenprestatie (maaltijdcheques, loonherwaardering, aanmoedigingspremie, humanisering van de prestaties), kortweg een ernstige sociale achteruitgang! - We beschouwen aldus het sociaal akkoord als erg minimalistisch en zonder ambitie; we vinden er immers nergens onze eisen in terug. In die omstandigheden kan het VSOA Spoor dit protocol niet bijtreden en heeft dit trouwens aan de Directie van het bedrijf laten weten tijdens de Nationale Paritaire Commissie van 11 mei. Ondanks de moeilijkheden (want het protocol zal jammer genoeg toch toegepast worden!), zal de groep Spoor van het VSOA de strijd verderzetten en er over waken dat de werknemers niet eens te meer benadeeld worden.

INTENTIEVERKLARING “Het Statuut van het Personeel blijft de hoeksteen van de sociale relaties. De Nationale Paritaire Commissie blijft haar rol als opperste onderhandelingsen overlegorgaan verder vervullen voor het onderhandelen en overleggen over regelgeving alsook voor de totstandbrenging van een collectieve overeenkomst, zoals voorzien in artikel 118 van de Wet van 23 juli 1926.” De sociale partners bij de Belgische Spoorwegen: - onderstrepen dat het huidige protocol wordt afgesloten in de context van de bestaande wettelijke structuren en met inachtneming van de door de wetgever aan HR Rail toegekende opdrachten; - onderschrijven de overeenkomsten aangaande de terbeschikkingstelling van personeel van HR-Rail ten behoeve van Infrabel en NMBS; - herbevestigen hun gemeenschappelijk streven naar een kwalitatieve dienstverlening en een efficiënte werking van de Belgische Spoorwegen.

Hiervoor is de inzet van zowel voldoende (kwantiteit) als vakbekwaam en gemotiveerd (kwaliteit) personeel een essentiële voorwaarde om de continuïteit van de dienstverlening te vrijwaren in de context van steeds grotere mededinging op Europees en nationaal vlak; - verbinden zich ertoe om binnen de paritaire organen actief en constructief op zoek te gaan naar maatregelen die, zonder de tewerkstelling en het sociaal welzijn van het spoorwegpersoneel uit het oog te verliezen, bijdragen tot een verbetering van de dienstverlening; - gaan het engagement aan om driejaarlijks een protocol van sociaal akkoord te onderhandelen in het raam van een meerjarenvisie die uitsluitend rekening houdt met de noden van de spoorbedrijven en van het personeel; - wijzen erop dat het huidige protocol wordt afgesloten in de context van de bestaande wettelijke structuren van de spoorwegen. Bij het eenzijdig wijzigen van deze structuren of indien deze gemeenschappelijke structuren voor het geheel van de spoorgemeenschap financieel onleefbaar worden, zullen de vakbonden in de paritaire organen hun verantwoordelijkheid nemen en hun engagementen als onbestaande beschouwen. Dit geldt meer bepaald voor de aanvallen op de Kas van de geneeskundige verzorging, alsook op de pensioenen van de huidige en toekomstige personeelsleden. Ten einde minder afhankelijk te zijn van variabele elementen in termen van kosten en om zich meer toe te spitsen op een uitbreidingspotentieel, vragen de erkende organisaties dat een meer proactief en dynamisch beleid van modale shift van de weg naar het spoor aangegaan wordt, zowel op het niveau van de Voogdijminister als bij de leiding van de Belgische Spoorwegen. Dit moet een prioriteit zijn zowel op het gebied van mobiliteit als van het milieu. De erkende syndicale organisaties stellen eveneens aan de kaak dat sommige initiatieven vanuit het parlement of de regering nieuwe maatregelen wensen op te leggen aan de spoorstructuur, die de leefbaarheid van de bedrijven van de Belgische Spoorwegen in het gedrang brengen. Ze vragen aan de Minister dat ze in de geest van de regeringsverklaring en de strategische visie voor het spoor in België, het voortbestaan van HR Rail bevestigt teneinde haar belang ten voordele van alle medewerkers van de spoorwegen te bewijzen. Het is in diezelfde geest dat: - voor wat de pensioenen betreft, is verworven dat geen enkel initiatief zal genomen worden om de bestaande pensioenwetgeving voor het spoorwegpersoneel in negatieve zin te wijzigen; - voorliggend protocol niet in vraag zal gesteld worden als gevolg van het in voege treden van de nieuwe ondernemingsplannen en de nieuwe beheerscontracten. (bron: Protocol van sociaal 2016/2018 - Sturingscomité van 20 april 2016)

U vindt de volledige tekst van het protocol van sociaal akkoord 2016/2018 op onze website: www.vsoa-rail.be Filoteo AFRICANO Federaal Voorzitter

spoor ARGUMENT · JUNI 2016

17

VSOA

Slotconferentie ETF Op dinsdag 19 april 2016 vond de slotconferentie plaats van een gezamenlijk project van ETF (European Transport Workers' Federation Railways), CER (Community of European Railways) en EVA (European Academy for Environmentally Friendly Transport). Ronny De Thaey en Philippe Delhalle vertegenwoordigden het VSOA Spoor. Dit project, financieel gesteund door de EU, heeft als doel de werkgelegenheid in goede omstandigheden in de Europese spoorwegsector te bevorderen. Hierbij steunt de EVA Academy de Europese sociale partners ETF en CER in het bevorderen van de ontwikkeling van de werkgelegenheid alsook de kwaliteit van het werk om de Europese spoorwegsector aantrekkelijker te maken voor de werknemers. Het is belangrijk om de aantrekkelijkheid van de spoorwegen te verhogen als werkgever, waarbij de carrièremogelijkheden binnen het bedrijf worden verbeterd en de sociale dialoog optimaal wordt ontwikkeld. In tijden van demografische veranderingen zal het steeds moeilijker worden in de meeste EU-landen om jongeren en professionelen aan te werven. Het is daarom noodzakelijk om te bepalen hoe de arbeidsomstandigheden voor werknemers aantrekkelijk worden gemaakt op het gebied van veiligheid, gezondheid, vaardigheidsontwikkeling en opleiding, diversiteit en culturele integratie, inzetbaarheid, gelijke kansen, carrièremogelijkheden en werkzekerheid, evenwicht tussen werk en sociale leven, voordelen en loonniveau.

De dag nadien was er een bijeenkomst van de leden van de sectie Spoorwegen van het ETF. Ronny De Thaey en Philippe Delhalle vertegenwoordigden het VSOA Spoor. De laatste discussies over het 4de spoorwegpakket worden weldra door de ER en EP afgerond waarbij er tot nog toe weinig rekening werd gehouden met de eisen van de ETF-leden. De Poolse Europese volksvertegenwoordiger Boguslav Liberadski (econoom en hoogleraar), kwam uitvoerig uitleg geven van wat er op het spel staat. Bijgevolg moet het ETF in de laatste rechte lijn haar volle invloed aanwenden via lobbying om vooralsnog de regels te kunnen wijzigen ten voordele van de spoorwegwerknemers. Om dit initiatief kracht bij te zetten wordt ook gedacht aan Manifestaties bij het EP; een datum wordt later bepaald. Ronny DE THAEY Federaal Secretaris

Herdenking bevrijding Auschwitz-Birkenau-Monowitz In het kader van een seminarie in Polen, bracht een delegatie van de groep Spoor hulde aan de slachtoffers van de Holocaust die in de concentratiekampen Auschwitz-Birkenau-Monowitz om het leven kwamen. De kampen behoorden tot het grootste vernietigingscomplex ooit gebouwd door de nazi’s tijdens de tweede wereldoorlog. Het ging om massale vernietiging van menselijke wezens, door de dood op grote schaal te plannen. De hel op aarde duurde vijf jaar en kostte aan meer dan 1 miljoen mensen het leven. Ze werden van niets gespaard: dorst, honger, koude, slavernij, kortom de ontmenselijking op haar uiterste doorgedreven om na al dat lijden te worden omge-

bracht. Voor vrouwen, kinderen, mannen, ouderen, opposanten, syndicalisten, priesters was er slechts de dood aan het einde van een helse weg. Men gaat het kamp argeloos binnen maar na het bezoek komt men geschokt, treurig en getroffen weer buiten. Laten we nooit vergeten wat daar is gebeurd en laten we er voor zorgen dat het nooit meer gebeurt. Meer informatie is beschikbaar op de officiële website van het museum Auschwitz-Birkenau: http://auschwitz.org/en/

Werkbezoek CW Mechelen Op donderdag 21 april deelde het VSOA Spoor folders uit aan de werknemers van CW Mechelen. Al bij het ochtendgloren stonden de 2 teams met David Bos en Ronny De Thaey aan de ingangspoort toegang station Mechelen en Peter Cools met Karim Cheryji aan de ingangspoort Leuvensesteenweg. Met deze flyer willen we onze bekendheid bevorderen en een overzicht van onze diensten aanbieden, in de hoop de werknemers te kunnen inspireren tot het aansluiten bij onze organisatie.

Filoteo AFRICANO Federaal Voorzitter

Gewapend met veiligheidsschoenen en bril brachten we vervolgens ook een bezoek aan de werkplaats van het rollend materieel. Daarna hadden we een korte vergadering met een van de verantwoordelijke ingenieurs. Na de middag brachten wij een bezoek aan het ACLVB-kantoor in de Frederik de Merodestraat 76-78 te Mechelen om er de mogelijkheden te verkennen voor het gebruik van hun les - en vergaderlokalen. Ronny DE THAEY Federaal Secretaris.

fgga V S OA

18

federale, gemeenschaps- en gewestadministraties ARGUMENT · JUNI 2016

Werkgroep Gepensioneerden FGGA gestart

Sinds 2015 heeft de groep FGGA een werkgroep Gepensioneerden. Deze werkgroep wil een vinger aan de pols houden, omdat de vergrijzing nu eenmaal een ‘hot item’ is. Vorig jaar werd er al 4 keer vergaderd.

Tijdens deze vergaderingen kwamen onderwerpen aan bod zoals: openbaar vervoer 65+, de solidariteitsbijdrage, jaarlijks museumbezoek en de gevolgen van de Zesde Staatshervorming. De eerste vergadering in 2016 werd natuurlijk gevierd met een glaasje bubbels en werden er plannen gesmeed voor het nieuwe jaar. Er wordt overwogen om deskundige gastsprekers uit te nodigen op onze vergaderingen. We denken hierbij aan de volgende onderwerpen: schenkingsrecht en erfenissen, vrijwilligerswerk, orgaandonatie, enz. We zullen je uiteraard op de hoogte houden van onze komende activiteiten. Willy DIERICKX Woordvoerder werkgroep Gepensioneerden FGGA Foto: Jean-Claude Cowez

Een nieuwe vaste afgevaardigde Henri De Baer trad op 1 mei in dienst als vast afgevaardigde in de schoot van het VSOA, groep 2 FGGA. Hij werkte 23 jaar als vertaler-revisor bij de Gewestelijke Overheidsdienst Brussel (vroegere ministerie van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest) en is al sinds 2001 actief voor het VSOA: 3 eerst als afgevaardigde in het comité GOB, en vervolgens als ondervoorzitter van 2002 tot eind 2013 en sinds begin 2014 als voorzitter; 3 als Nederlandstalige ondervoorzitter in het comité GOB en Instellingen van Openbaar Nut van 2006 tot eind 2012, en in die functie herkozen in januari 2013; 3 hij neemt al jaren deel aan basisoverlegcomités van verschillende Brusselse instellingen en aan de onderhandelingscomités sector XV op het kabinet Ambtenarenzaken; 3 hij zetelt als vast lid van de Nederlandstalige Commissie van Beroep en Raad van Beroep van de GOB (sedert 2002) en maakt eveneens deel uit van de Algemene Vergadering van de vzw Sociale Dienst van de GOB.

Wij wensen hem veel succes in die nieuwe functie.

proximus ARGUMENT · JUNI 2016

19

VSOA

We zijn er om u te helpen ! Het VSOA-team Groep Proximus heeft het genoegen u, deze maand, uw regionale voorzitters voor te stellen.

Joeri Depiere Voorzitter district 1 Regio Gent, Brugge, Kortrijk Gsm : 0473.47.19.52

Luc De Ruysscher Voorzitter district 2 Regio Antwerpen, Mechelen, Hasselt Gsm : 0477.22.19.50

Marc De Vlaemynck Voorzitter district 3 Regio Brussel Gsm : 0473.28.36.21

Christelle Rousselet Voorzitster district 4 Regio Bergen, Charleroi Gsm : 0475.62.47.64

Jean-Marie Libouton Voorzitter district 5 Regio Namen, Luik, Libramont, Verviers Gsm : 0477.22.92.37

Collectieve algemene overeenkomst en vertrekplan Op 27 april 2016 keurde het paritair comité van Proximus het vertrekplan 58+ en 60+ unaniem goed. Dankzij dit akkoord zullen de personeelsleden die deel uitmaken van de doelgroep vanaf 60 jaar oud, op vrijwillige basis, op verlof voor pensioen kunnen vertrekken. De Collectieve algemene overeenkomst werd eveneens goedgekeurd met een 2/3de meerderheid. Deze werd gedurende 5 maanden onderhandeld en we vinden een groot aantal van de punten van ons eisencahier in de overeenkomst terug. Zo zal o.a. de waarde van de maaltijdcheques retroactief vanaf 1 april opgetrokken worden naar 8 euro (+/- 217 euro netto per jaar), is er een waarborg op tewerkstelling, wordt voor

het grootste deel van het personeel een « merit » toegekend vanaf 1 april 2016, 1 extra-verlofdag in 2016, homeworking voor niveau 2A,3X, V5/V6, verhoging van de jubilarisgift, multimedia plan, enz. Ondanks het feit dat er ook minder populaire maatregelen zullen genomen worden, hebben bovenstaande positieve elementen voor ons de doorslag gegeven om de cao goed te keuren. Wij willen er u graag van verzekeren dat het VSOA alles zal blijven doen om u stabiliteit van tewerkstelling met een aantrekkelijk salarispakket te verzekeren. Aarzel niet om uw afgevaardigde te contacteren wanneer u meer informatie wenst.

Agenda : juni 2016 Een samenvatting van de belangrijkste punten : deze verschillende onderwerpen zijn zaken die u aanbelangen.

Nuttige telefoonnummers Internet site “Affinity”

1) Afsluiting in de maand juni van aanvragen voor deeltijdse loopbaanonderbreking voor 01/09, in juli voor 01/10 en in augustus voor 01/11

0800 / 91002: contactnummer (Belgacom Human Ressources) voor de personen die geen activiteiten meer uitoefenen binnen de Groep (Gepensioneerde, …)

a) gewone loopbaanonderbreking: hetzij door de aanvaarding van een halftijdse betrekking, hetzij voor de opvang van kinderen;

1765: contactnummer voor het pensioen van de medewerkers

b) de thematische loopbaanonderbreking voor ouderschapsverlof. Contacteer in alle gevallen uw personeelsdienst (0800 ALL HR of per mail) en vervolledig het document A45/1. 2) Uitbetaling evaluatiepremie niveau 2a (eind juni) 3) Uitbetaling evaluatiepremie niveau 3 en 4 (eind juli)

Altijd uw nationaal nummer bij de hand hebben (geboortejaar, geboortemaand gevolgd door 5 cijfers). De site « Affinity » http://worklife.proximus.be/ bevat verder tal van informatie voor de medewerkers die voortaan inactief zijn (hospitalisatieplan voor nietactieve personeelsleden, verkeersvoordelen, Telecom-Voordelen, …) Het VSOA Team Groep Proximus

onderwijs V S OA

20


Studiedag VSOA Onderwijs over kinderen op de vlucht De laatste maanden komen in ons land dagelijks kinderen en jongeren aan die op de vlucht zijn voor oorlog en geweld. Welke noden en problemen ondervinden ze? Welke rechten en plichten hebben ze? Welke rol speelt onderwijs voor deze kwetsbare groep jongeren? Dit zou immers van groot belang zijn voor de identiteitsontwikkeling van deze groep jongeren. Ook zou dit bij een (gedwongen) terugkeer naar het land van herkomst hun dagelijks leven vergemakkelijken.

Met een diploma in de hand De kinderrechtencommissaris vraagt aan het beleid om werk te maken van een humaan terugkeerbeleid. Het is belangrijk het kind de kans te geven om afscheid te nemen van zijn klasgenoten en leraars. Het kinderrechtencommissariaat dringt er zeker op aan de regelgeving betreffende de gedwongen terugkeer te versoepelen, zodat het kind of (niet- begeleide) minderjarige jongere ten minste zijn schooljaar of opleiding kan afmaken. Het abrupt afbreken van de schoolloopbaan ondermijnt immers de toekomstkansen van het kind. Kinderen op de vlucht komen grotendeels in het onthaalonderwijs terecht. Ze hebben vaak het gevoel er niet bij te horen en kampen met psychische problemen. De kinderrechtencommissaris vraagt meer psychologische hulp en ook meer aandacht voor discriminatie en racisme op school.

Aanbevelingen voor de onderwijswereld “Het belang en het welzijn van het kind komt op de eerste plaats”. Dit zou het uitgangsprincipe moeten zijn bij alle beslissingen. De kinderrechtencommissaris vraagt dan ook een correcte naleving en toepassing van de kinderrechten in Vlaanderen.

Levensbeschouwing op school en neutraliteit Met de laatste aanbeveling werd het tweede deel van de studiedag ingeleid. Er was nog een korte toelichting omtrent radicalisering en vervolgens nam voorzitter van de Humanistisch-Vrijzinnige Vereniging (HVV) dhr. Mario Van Essche het woord. De voorzitter van de HVV gaf een bondig historisch overzicht over neutraliteit en onderwijs In België. Vervolgens lichtte hij de knelpunten rond dit thema toe en schetste het juridische kader (artikel 24 van de Grondwet). Tot slot ging Van Essche in dialoog met de deelnemers. De invulling van de vakken (inter-)levensbeschouwing, de neutraliteitsverklaring en het zoeken naar evenwicht tussen neutraliteit en diversiteit kwamen hierbij aan bod.

Volgens Bruno Vanobbergen dienen de kinderen en jongeren op de vlucht de band met de taal en cultuur van het land van herkomst te onderhouden.

Stafmedewerker

Kinderrechtencommissaris Bruno Vanobbergen gaf tijdens de studiedag van de Commissie Diversiteit en Gelijke Onderwijskansen van het VSOA Onderwijs een uiteenzetting omtrent de actuele problematiek. Hij formuleerde eveneens belangrijke aanbevelingen voor het onderwijs.

Ilse DE PAUW

onderwijs ARGUMENT · JUNI 2016

21

VSOA

Begrotingsmaatregelen federale regering

Vakbondsfront Onderwijs voert actie tijdens de “5 Nachten van het Onderwijs” Naar aanleiding van de begrotingsmaatregelen van de federale regering organiseerde het gemeenschappelijk front van onderwijsvakbonden alvast een eerste sensibiliseringsactie tijdens de “5 Nachten van het Onderwijs”.

“Deze regering snijdt plakje na plakje weg van de loopbaan van het onderwijspersoneel”, volgens Koen De Backer, ondervoorzitter van het VSOA Onderwijs. Verder verduidelijkte hij dat de actie tot doel had om de druk op de regering Michel verder op te voeren. Deze “5 Nachten van het Onderwijs” waren georganiseerd door het Ministerie van Onderwijs als afsluiter van de campagne “Van leRensbelang? Discussieer mee over het onderwijs van morgen via onsonderwijs.be”

Samen met het pamflet kregen alle deelnemers ook een schijfje salami overhandigd. Daarmee werd gezinspeeld op het thema van de actie. De respectievelijke acties vonden plaats in Torhout, Gent, Hasselt, Antwerpen en Leuven. Marnix HEYNDRICKX

Ze vonden plaats in de loop van de maand april in elke Vlaamse provincie. Telkens voorafgaand aan het event overhandigde het Gemeenschappelijk Vakbondsfront Onderwijs aan elke deelnemer een pamflet. Daarin werden de zorgen verduidelijkt inzake de genomen federale regeringsmaatregelen met impact op de loopbaan van het onderwijzend personeel.

Geen “saucissonering” van de onderwijsloopbaan! Pensioenen, werkvoorwaarden (werkbaar werk) en salaris zijn een één en ondeelbaar geheel. De maatregelen en onderhandelingen worden nu gevoerd op het niveau van verschillende overheden wat leidt tot salami-beslissingen over de onderwijsloopbaan.

Koen De Backer (VSOA): Deze regering snijdt plakje na plakje weg van de loopbaan van het onderwijspersoneel”.

Voorzitter VSOA Onderwijs

onderwijs V S OA

22


Kortere zomervakantie Elk jaar met de zomervakantie in zicht laait de discussie weer op of die vakantie niet té lang is en of een herschikking van de vakanties geen optie is. Al in 2013 lanceerde CD&V bij monde van voorzitter Wouter Beke het voorstel dat de zomervakantie moet worden gereduceerd van negen naar zes weken. De CD&V’ers deel uitmakende van de zogenaamde vernieuwingsgroep Innesto die binnen hun partij werd opgericht, hebben naar eigen zeggen heel hard over dit voorstel nagedacht… Dit ingrijpende, maar ons inziens weinig doordachte voorstel wordt gemotiveerd onder de noemer dat “Sterke zowel als minder sterke leerlingen baat hebben bij iets minder lang weg te blijven van de schoolbanken”.

voor minder sterke leerlingen. De stelling die CD&V inneemt dat tijdens de vakantie de sterke leerlingen uitdagingen zouden missen en de minder sterke leerlingen een grote achterstand oplopen en dat het inkorten van de zomervakantie hiervoor een oplossing zou kunnen bieden, vinden wij dan ook een zeer goedkope oplossing. Door bovendien te stellen dat een reducering van de vakantie de scholen meer ademruimte in de loop van het schooljaar zal geven, erkennen zij dat een hervorming van het onderwijs wellicht meer aan de orde is en bijgevolg prioriteit verdient.

Alternatieve leeromgevingen minstens even waardevol Voor wat het inkorten van de zomervakantie betreft, is het VSOA Onderwijs op zijn zachtst gezegd weinig onder de indruk van de argumentatie die hiervoor wordt gegeven. Wetenschappelijk onderbouwd onderzoek toont aan, dat minder lang wegblijven van de schoolbanken daadwerkelijk leerwinst zou opleveren… Andere wetenschappelijke studies tonen evenzeer aan, dat er naast de school nog tal van andere leeromgevingen (jeugdbeweging, sportclub, taal- en sportkampen…) bestaan die op zijn minst van even groot belang zijn voor de cognitieve en sociale ontwikkeling van het individu. Het terugschroeven van de negen weken zomervakantie zal onvermijdelijk tot gevolg hebben dat de focus, nog meer dan vandaag al het geval is, op de school zal komen te liggen.

Schoolverzuim Los van alle feitelijke voor- en nadelen zal een kortere vakantie in de zomerperiode hoe dan ook maatschappelijk moeilijk te realiseren zijn. Mensen én touroperators zijn nu eenmaal ingesteld op een zomervakantie die begint op 1 juli en eindigt op 31 augustus. Dat veranderen, zal onmiskenbaar leiden tot nog meer schoolverzuim. Het bovenstaande in acht nemende, spreekt het voor zich, dat men een oplossing voor de problemen moet vinden door de gepaste maatregelen te treffen daar waar de problemen zich situeren. Een individuele aanpak naar maat daarentegen dringt zich wel op, maar niet zonder eerst de juiste diagnose te hebben gesteld en grondig te hebben nagedacht over deugdelijke en adequate maatregelen met een redelijk slaagpercentage. Al de rest zijn woorden in de wind; pure tijdverspilling en stemmingmakerij die men het best verticaal klasseert onder de noemer profileringsdrang…

Het VSOA Onderwijs is dan ook de mening toegedaan, dat het precies die alternatieve leeromgevingen zijn die een meerwaarde betekenen en dit zowel voor sterke als

Marnix HEYNDRICKX Voorzitter VSOA Onderwijs

GETUIGENIS UIT HET VELD Italië – Vlaanderen: 0 – 1: “Ik ging liever in Vlaanderen naar school.” “Nadat we eerst een aantal jaar in Vlaanderen naar school gingen, gaan mijn broer en ik nu naar school in Italië. Omdat mijn mama een Italiaanse is en wij thuis zowel Nederlands als Italiaans spreken, vormt de taal amper een probleem. De manier waarop de school daar werkt, is wel een serieuze aanpassing… In Italië gaan de schoolpoorten pas open om 8 uur en starten de lessen 10 minuten later. Veel tijd om met klasgenoten te spelen is er dus niet. Na 6 lesuren, onderbroken door een korte pauze van 10 minuten, eindigen de lessen om 13 u 50 en sluiten de schoolpoorten om 14 uur. Ook op woensdag wordt dit schema gevolgd. Naschoolse opvang is niet voorzien, het is vooral onze grootmoeder die ons dan opvangt. In tegenstelling tot onze school in Vlaanderen, moeten we hier vooral uit boeken leren. Computers zijn er niet in de klas; uitstappen maken doen we ook niet of nauwelijks. De eigen inbreng van de leerkrachten is zeer beperkt; ze volgen enkel het handboek. Jammer want in onze school in Vlaanderen gingen we vaak de klas uit om iets te leren of een bezoek te brengen aan een museum of toneelvoorstelling. Ook hebben we veel minder vakantie tijdens het schooljaar. Een herfstvakantie is er niet en de paasvakantie duurt maar 3 dagen, maar onze zomervakantie van 13 weken start dit schooljaar al op 16 juni.” Aurora VAN LYSEBETTEN, 11 jaar

Bron: Organisation of school time in Europe – Primary and secondary general education 2015/16 school year – Eurydice – Facts and figures.

Duurt de zomervakantie in Vlaanderen echt té lang? Aan het woord is een meisje dat onlangs is verhuisd naar Italië. Is het inderdaad zo dat in Vlaanderen de zomervakantie beduidend langer duurt dan in andere Europese landen? Uit bovenstaand schema is af te leiden dat we ten opzichte van onze buurlanden Duitsland en Nederland, inderdaad een langere zomervakantie hebben. >>>

onderwijs ARGUMENT · JUNI 2016

Maar onze zomervakantie duurt iets minder lang dan het Europees gemiddelde dat op 9,5 weken ligt. Of we net als Italië een zomervakantie moeten hebben van 13 weken is weer een andere vraag. Het is inderdaad zo dat tijdens de zomervakantie er bij 1/3 van de leerlingen een terugval is van de resultaten, maar gezien tijdens het begin van een schooljaar vaak gestart wordt met een herhaling van wat vooraf ging wordt dit euvel snel weggewerkt.

Is vakantie nog vakantie? Steeds meer en meer moeten we ook vaststellen dat tijdens de vakantieperiodes gedurende het schooljaar de leerlingen en leerkrachten nooit echt “vrij” zijn. Al te vaak moeten er tijdens deze periodes taken en herhalingsoefeningen gemaakt worden of zijn er net na de vakantie nog herhalingstoetsen gepland. Van een echte vakantie is er voor de leerlingen en de leerkrachten dan ook geen sprake. Ook de toegenomen planlast zorgt ervoor, dat werk dat tijdens het schooljaar niet klaar geraakt, tijdens deze vakantieperiodes moet worden ingehaald.

23

VSOA

WIJZIGING PERSOONSGEGEVENS Het leidmotief van het VSOA Onderwijs is en blijft een optimale service naar onze leden toe! Bij de VSOASERVICELINE kan u terecht met al uw vragen omtrent: regelgeving, vaste benoeming, aanstelling, loopbaanonderbreking, wedde, pensioen… Via onze maandelijkse Nieuwsbrief brengen wij u op de hoogte van wijzigingen in de regelgeving en informeren wij u over de laatste ontwikkelingen op onderwijsvlak… Om dit alles te kunnen realiseren, is het belangrijk dat wij kunnen beschikken over uw meest recente gegevens. Bent u onlangs vast benoemd, veranderd van school, verhuisd of is uw e-mailadres of telefoonnummer recent gewijzigd dan vragen wij u vriendelijk om ons dit ook zo snel mogelijk te laten weten. Dit kan eenvoudigweg door een mailtje te sturen naar: [email protected]

Bij aanvang van dit schooljaar stelde de Vlaamse minister van Onderwijs Hilde Crevits (CD&V) nogmaals dat het inkorten van de zomervakantie en de verlenging van de andere vakanties, niet aan de orde waren.

Het VSOA-team

Björn VAN LYSEBETTEN, Secretaris VSOA Onderwijs

Ziektecontroleorgaan Mensura Absenteïsme wordt Certimed Met ingang van 1 april 2016 is de naam van het ziektecontroleorgaan, Mensura Absenteïsme gewijzigd. Dat is Certimed geworden. Door de naamswijziging werden ook alle attesten aangepast. Deze attesten vindt u als bijlagen bij de Omzendbrief “Controle op de afwezigheid wegens ziekte”. Deze omzendbrief kan u downloaden in onze VSOA Nieuwsbrief van mei.

Ook onze brochure “Wat bij ziekte?” werd inmiddels aangepast. Ook daarin kan u de aangepaste attesten downloaden. U krijgt de brochure op eenvoudig verzoek aan [email protected] digitaal toegestuurd. Het VSOA-team

FAQ In deze terugkerende rubriek plaatsen wij een aantal vaak gestelde vragen van de afgelopen maand in de schijnwerpers. Van ons krijgt u het passende antwoord er bovenop… V | Ik ben voor 22 uur vast benoemd in het secundair onderwijs in het ambt van leraar. Ik wil volgend schooljaar voor 8 uren TBSPA nemen en dit van september tot aan de herfstvakantie. Ik zou dan nog voor 14 uren nog in dienst zijn op mijn school. Mijn vraag is of mijn dienstanciënniteit dan nog steeds meetelt? A | Indien u minder dan een halftijdse opdracht presteert worden uw aantal dagen anciënniteit in deze periode gedeeld door 2. Vanaf een halftijdse opdracht tellen ze echter volledig mee.

V | Ik ben ambtenaar en wanneer ik “Mypension.be” raadpleeg, kom ik tot de vaststelling dat er in mijn loopbaanoverzicht dagen of periodes ontbreken. Wat moet ik doen? A | Op de pagina “FAQ mypension.be” vindt u het antwoord op frequent gestelde vragen. Deze pagina vindt u terug via onderstaande link: http://www.pdos.fgov.be/pdos/mypensionbe/mypensionbe_2105.htm

Antwoord en verdere duiding omtrent specifieke, actuele vragen in verband met het onderwijs in het algemeen, zowel personeelsgebonden materie als onderwijsorganisatorische items, komen uitgebreid aan bod in de rubriek Vraag & Antwoord van onze VSOA Onderwijs Nieuwsbrief.

2018 UITEINDE- LIJK GESLOTEN

Recommend Documents