KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS Nomor: /UN43.5/SK/2016 Tentang STANDAR MUTU FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sultan Ageng Tirtayasa Menimbang
: a. Bahwa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sultan Ageng Tirtayasa memiliki komitmen untuk meningkatkan mutu akademik melalui sistem penjaminan mutu. b. Bahwa pelaksanaan penjaminan mutu di lingkungan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sultan Ageng Tirtayasa merupakan tanggungjawab bersama seluruh komponen baik di tingkat fakultas, jurusan, program studi, dan unit pendukung lainnya. c. Bahwa untuk kejelasan tugas dan tanggungjawab masing-masing unsur di lingkungan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sultan Ageng Tirtayasa perlu ditetapkan standar mutu dengan keputusan Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.
Mengingat
: a. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 20 tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 78, Tambahan Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4301); b. Undang-undang Republik Indonesia Nomor 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi (Lembar Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 158, Tambahan Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 4336); c. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 4 tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi (Lembar Negara Republik Indonesia tahun 2014 Nomor 16, Tambahan Lembar Negara Republik Indonesia Nomor 5500); d. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan. d. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 32 tahun 2001 tentang Pendirian Universitas Sultan Ageng Tirtayasa; e. Peraturan Menteri Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2015 tentang Statuta Universitas Sultan Ageng Tirtayasa;
Memperhatikan
: a. Pedoman Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi Pendidikan Tinggi. b. Sistem Penjaminan Mutu Internal Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.
Menetapkan Pertama
Kedua
MEMUTUSKAN : : Menetapkan Standar Mutu Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sultan Ageng Tirtayasa sebagaimana tersebut dalam lampiran ini. : Standar Mutu Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sultan Ageng Tirtayasa adalah sekumpulan acuan mutu minimal yang ditetapkan untuk jangka waktu tertentu.
Ketiga
: Hal-hal yang belum diatur dalam keputusan ini akan ditetapkan dalam keputusan tersendiri.
Keempat
: Keputusan in berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila dikemudian hari ternyata terdapat kekeliruan dalam keputusan ini akan diadakan perbaikan dan perubahan semestinya.
Ditetapkan di : Serang Pada tanggal : 28 Juli 2016 Dekan,
Dr. H. Fauji Sanusi, Drs., MM. NIP. 19600826 200312 1 001
Tembusan: Disampaikan kepada Yth. 1. Wakil Dekan di lingkungan Fakultas Ekonomi dan Bisnis 2. Ketua jurusan di lingkungan Fakultas Ekonomi dan Bisnis 3. Ketua program studi di lingkungan Fakultas Ekonomi dan Bisnis 4. Kepala Bagian Tata Usaha Fakultas Ekonomi dan Bisnis 5. Pertinggal.
KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kepada Allah Yang Maha Kuasa, akhirnya dokumen Standar Mutu Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Sultan Ageng Tirtayasa ini dapat diselesaikan. Ucapan terima kasih kami sampaikan kepada semua pihak yang telah berperan aktif dalam proses penyusunan Standar Mutu Akademik ini yang tidak dapat kami sebutkan satu persatu. Standar Mutu Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Sultan Ageng Tirtayasa adalah pedoman dalam menyusun rencana dan pelaksanaan kegiatan akademik, serta landasan bagi pengembangan program, sumberdaya, prosedur kegiatan dan evaluasi akademik secara berkelanjutan. Tujuan ditetapkan Standar Mutu Akademik adalah dalam rangka penjaminan mutu akademik di Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Sultan Ageng Tirtayasa agar tujuan akademik dapat tercapai. Di dalam standar akademik ini, dirumuskan standar-standar mutu yang terdiri dari tujuh standar yang mengacu pada standar BAN-PT.
. Serang, Agustus 2016 Dekan
Dr. H. Fauzi Sanusi, Drs., MM NIP. 196008262003121001
Fakultas Ekonomi dan Bis nis UNTIRTA |i
DAFTAR ISI
Surat Keputusan Dekan Tentang Standar Mutu Kata Pengantar ...............................................................................................................
i
Daftar Isi ........................................................................................................................
ii
I.
PROSES SCREENING PENYUSUNAN STANDAR MUTU ........................ 1.1 Screening Kondisi Real Berdasarkan Instrumen Borang ............................... 1.2 Proses Penyusunan Standar Mutu .................................................................. 1.3 Sosialisasi Standar Mutu ................................................................................ 1.4 Finalisasi Standar Mutu ..................................................................................
1 1 1 2 2
II.
STANDAR MUTU AKADEMIK ...................................................................... 2.1 Tujuan ............................................................................................................. 2.2 Pengertian .......................................................................................................
4 4 4
III. Standar Mutu Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTIRTA ............ IV. Standar Mutu Fakultas dan Strategi Pencapaian ...........................................
7 11
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | ii
I.
PROSES SCREENING PENYUSUNAN STANDAR MUTU
1.1. Screening Kondisi Real Berdasarkan Instrumen Borang Screening data mengenai kondisi real masing-masing Jurusan dan Program studi di Lingkungan Fakultas Ekonomi dan Bisnis melingkupi : 1) Deskripsi Kegiatan, 2) Waktu Pelaksanaan, 3) Kegiatan yang dilakukan, dan 4) Hasil. Proses screening ini dilakukan untuk mengetahui kondisi awal mengenai keadaan ketersediaan dokumen mutu di FEB Untirta berbasiskan instrumen borang akreditasi 2014. Untuk itu tim GPM sepakat untuk melakukan kunjungan ke tiap-tiap prodi yang di FEB pada bulan Maret 2016. Kunjungan tersebut merupakan langkah yang digunakan oleh tim untuk melakukan wawancara langsung kepada ketua dan sekretaris prodi, pengecekan dokumen borang, dan peminjaman dokumen terkait dengan proses akreditasi. Dalam kunjungan tersebut, tim menanyakan kertersediaan dokumen yang berkaitan dengan kegiatan penyelenggaraan akademik. Berdasarkan kunjungan tersebut, tim memperoleh informasi bahwa masih banyak dokumen-dokumen kegiatan yang tidak terdokumentasi dengan baik. Kemudian tim juga melakukan peminjaman dokumen untuk dilakukan penilaian. Kegiatan berikutnya adalah melakukan skoring. Kegiatan ini berlangsung selama bulan April 2016. Dokumen yang telah terkumpul dari setiap prodi, kemudian dilakukan skoring berdasarkan penilaian standar borang. Dari hasil ini kemudian dihasilkan berupa skoring untuk masing-masing prodi. Masih banyak prodiprodi yang belum memenuhi 7 standar dalam penilaian borang akreditasi.
1.3. Proses Penyusunan Standar Mutu Berdasarkan hasil screening yang telah dilakukan oleh tim, maka kemudian tim menyusun standar mutu yang harus tersedia guna memenuhi kebutuhan standar pada borang. Kegiatan ini dilakukan pada bulan Mei 2016 dan menghasilkan 78 standar mutu yang terdapat dalam 7 standar borang. Dalam penyusunan standar mutu ini, tim juga merumuskan pencapaian setiap tahun dimulai tahun 2017 sampai dengan 2019, sumber daya yang dibutuhkan, penanggung jawab, dan strategi pencapaian. Rumusan standar mutu ini nantinya akan disosialsasi kepada unsur pimpinan untuk didiskusikan dan dilakukan koreksi.
Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTIRTA |1
1.4. Sosialisasi Standar Mutu Berikutnya tim melakukan sosialisasi standar mutu kepada para pimpinan dan staf. Tujuan dari kegiatan adalah untuk menyamakan persepsi atas standar mutu yang telah disiapkan oleh tim. Kegiatan ini dilakukan pada bulan Juni 2016 yang dihadiri oleh unsur pimpinan dan staf. Dalam kegiatan ini, tim memaparkan hasil standar mutu yang telah dibuat untuk didiskusikan dan dikoreksi. Standar mutu yang dibuat bukanlah merupakan standar baku yang kaku. Dalam standar tersebut juga dijabarkan mengenai target pencapaian setiap tahun, penanggung jawab, sumber daya yang diperlukan, dan strategi pencapaian. Sebelum mengakhiri diskusi, tim meminta unsur pimpinan untuk menyiapkan data dan informasi atas kebutuhan standar mutu yang disampaikan dalam diskusi selanjutnya.
1.5. Finalisasi Standar Mutu Finalisasi standar mutu merupakan kegiatan tahap terakhir dalam proses penyusunan standar mutu FEB. Kegiatan ini berbentuk forum diskusi panel yang dipandu oleh tim GPM FEB dan dihadiri oleh para unsur pimpinan fakultas dan jurusan. Kegiatan tersebut dilakukan pada tanggal 22 dan 23 Juli 2016 di Anyer. Dalam kegiatan ini, sebelumnya para unsur pimpinan (wakil dekan dan ketua jurusan) telah melakukan pengumpulan data yang akan dibahas dalam forum tersebut. Tim GPM memaparkan setiap standar mutu yang akan dicapai oleh fakultas dan prodi selama 3 tahun yang akan datang yaitu 2017 sampai dengan 2019, dengan menjadikan tahun 2016 sebagai baseline. Penentuan baseline didasarkan hasil screening kondisi yang terjadi saat ini. Pembahasan ini membutuhkan waktu yang cukup lama, karena setiap standar mutu yang dipaparkan oleh tim GPM ditanggapi langsung oleh para pimpinan. Pembahasan tersebut meliputi kondisi yang ada, kebutuhan yang dibutuhan untuk pencapaian standar, strategi dan target capaian, dan penanggung jawab penyedia standar. Masing-masing unsur pimpinan menyampaikan kondisi yang sesungguhnya pada unitnya masing-masing. Berdasarkan informasi tersebut maka forum mendiskusikan bagaimana untuk mencapai standar tersebut. Untuk mencapai standar tersebut maka, forum mendisdusikan strategi yang relevan untuk digunakan dalam pencapaian standar serta sumber-sumber daya yang dibutuhkan. Setelah strategi dan kebutuhan sumber daya telah ditentukan, maka selanjutnya adalah menentukan siapakah penanggung jawab dari penyedia standar tersebut. Pada tinggkat fakultas penangung jawab diri dari wakil dekan bidang I, wakil dekan bidang II, dan wakil dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTIRTA |2
bidang III. Sedangkan penanggung jawab pada tingkat jurusan adalah ketua prodi/jurusan. Pembagian ini dilakukan karena pada masing-masing standar terdapat kebutuhan standar pada tingkat fakultas dan prodi/jurusan. Diskusi kemudian dilanjutkan dengan kapan kebutahan standar tersebut tersedia dan target pencapaian setiap tahun. Setelah semua standar didiskusikan dan disepakati oleh para unsur pimpinan, maka dekan FEB akan mengesahkan standar mutu tersebut dalam bentuk surat keputusan tentang pemenuhan standar mutu. Dengan diterbitkan SK Dekan tentang standar mutu, diharapkan segenap unsur yang terdapat di FEB Untirta dapat menjalankan dengan penuh tanggung jawab.
Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTIRTA |3
II. STANDAR MUTU AKADEMIK
2.1. Tujuan Tujuan dokumen Standar Mutu Akademik Fakultas ini adalah : a)
Memberikan pedoman kepada pihak terkait mengenai Standar Mutu Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTIRTA
b) Menjadi landasan bagi seluruh elemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTIRTA untuk mengoptimalkan semua sumber daya akademik
yang ada dalam rangka
pengembangan mutu akademik fakultas yang makin terstandar dan optimal. 2.2. Pengertian Beberapa pengertian yang terdapat dalam dokumen Standar Mutu Akedemik Fakultas ini antara lain : a) Standar Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Strategi Pencapaian, merupakan standar yang berisikan kerangka dasar yang memberi arahan pada fakultas dalam perumusan dan pelaksanaan tugas pokoknya di bidang akademik. Kerangka dasar dimaksud meliputi visi,misi, tujuan, sasaran dan strategi pencapaiannya. Semua ini harus dijabarkan dari apa yang telah dirumuskan pada tingkat universitas, sehingga standar dimaksud berkontribusi pada pencapaian visi institusi secara keseluruhan. b)
Standar Tata Pamong, Kepemimpinan, Sistem Pengelolaan dan Penjaminan Mutu, adalah standar yang berisikan kaidah-kaidah pokok yang mengatur bagaimana sebuah fakultas dikelola berdasarkan pada prinsip-prinsip good faculty governance (GFG) yang mengedepankan efektivitas, efisiensi, transparansi dan akuntabilitas.
c) Standar Mahasiswa dan Lulusan, meliputi sejumlah ukuran pokok yang dapat menjadi indikator berjalannya suatu proses pembelajaran secara efektif sekaligus juga menjadi cerminan dari kualitas mahasiswa atau lulusan.Standar ini harus dirumuskan pada semua level pengelolaan akademik dengan prinsip yang berada pada level tertinggi menjadi ukuran minimal. d)
Standar Sumber Daya Manusia, yang dimaksud dengan standar ini adalah bahwa sumber daya manusia yang mendukung proses akademik dan administrasi harus memenuhi syarat kualifikasi Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTIRTA |4
minimal. Bagi para dosen pemenuhan kualifikasi pendidikan minimal, jabatan fungsional
dan profesi (sertifikasi) harus menjadi yang utama. Disamping itu
rasionya terhadap mahasiswa dan sebaran per bidang ilmu juga menjadi standar yang harus diperhatikan. Demikian juga tenaga kependidikan harus memiliki kompetensi yang mendukung berjalannya seluruh proses administrasi secara efektif dan efisien. e) Standar
Kurikulum,
mengisyaratkan
Pembelajaran
dan
Suasana
Akademik,
standar ini
bahwa input, proses dan atmosfir proses pembelajaran harus
mendukung terbentuknya output (lulusan) yang berkompetensi sebagai problem solver. Kurikulum harus dikembangkan berdasarkan kebutuhan real pasar kerja, proses akademik dilakukan dengan memperhatikan kaidah-kaidah pedagogik dengan dukungan suasana akademik yang kondusif bagi tercapainya hasil maksimal. f) Standar
Pembiayaan,
Prasarana,
Sarana
dan
Sistem
Informasi.
Standar
pembiayaan harus didasarkan pada kebutuhan unit yang tercermin lewat dokumen perencanaan yang memuat target kinerja. Prasarana dan sarana belajar harus memenuhi standar belajar berdasarkan paradigma competence based learning (CBL). Sistem informasi berbasis information and communication technology (ICT) harus dikembangkan menjadi tulang punggung (back bone) baik dalam proses akademik, manajemen dan proses komunikasi pada umumnya. g) Standar Penelitian, Pengabdian pada Masyarakat dan Kerjasama. Penelitian dan pengabdian pada masyarakat dilakukan dengan memperhatikan pola ilmiah pokok fakultas, kebutuhan masyarakat, pemerintah dan dunia usaha serta pengembangan ilmu. Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat dilakukan dengan berasaskan keadilan
keterlibatan
dosen
melalui
mekanisme kompetisi. Sementara itu
kerjasama dibangun atas dasar kesepahaman untuk mencapai manfaat bagi kedua belah pihak.
Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTIRTA |5
III.
Standar Mutu Akademik Fakultas Ekonomi & Bisnis UNTIRTA
No. Standar
Pernyataan Standar
1 2
Memiliki Dokumen Renstra Memiliki Dokumen RKT
3
Memiliki Dokemen Tata Pamong Organisasi Memiliki SOP Organisasi Akademik & Non Akademik Memiliki Dokumen Sistem Penjaminan Mutu Akademik Persentase mahasiswa yang drop-out dan undur diri pada angkatan yang sama Rata-rata Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) lulusan Jumlah mahasiswa fakultas yang memperoleh penghargaan juara lomba ilmiah, olah raga,maupun seni tingkat nasional atau international Jumlah mahasiswa jenjang S1 yang terlibat dalam pertukaran mahasiswa (student exchange) atau penelitian tugas akhir di luar negeri Persentase mahasiswa yang lulus dengan tepat waktu Persentase jumlah mahasiswa penerima beasiswa di fakultas per tahun Skor kepuasan wisudawan terhadap semua layanan akademik dan nonakademik (skala 1-4) Skor kepuasan mahasiswa terhadap layanan akademik (skala 1-4) Memiliki SOP Layanan Akademik Memiliki dokumen Tracer Study Persentasi dosen tetap dengan pendidikan terakhir S2 dan S3 yang bidang keahliannya sesuai dengan kompetensi Persentasi dosen tetap yang berpendidikan S3 yang bidang keahliannya sesuai dengan Kompetensi terhadap jumlah dosen tetap Persentasi dosen tetap yang memiliki jabatan lektor kepala dan Guru Besar yang bidang keahlianya sesuai dengan kompetensi Persentasi dosen tetap yang memiliki jabatan guru besar yang bidang keahlianya sesuai dengan kompetensi
4 5 6
7 8
9
10 11
12
13 14 15 16
17
18
19
Fakultas
Standar Jurusan / Prodi
Ada & Terpublikasi 8 Bulan Sebelum Tahun Implementasi Ada & Terpublikasi
Ada & Terpublikasi 9 Bulan Sebelum Tahun Implementasi Bukan Standar
Ada & Terpublikasi
Bukan Standar
Ada & Terpublikasi
Bukan Standar
<6%
<5%
>3,00
>3,1
> 4 mhs/thn
Bukan Standar
≥ 2 mhs/thn
Bukan Standar
> 50%
> 55%
> 35%
Bukan Standar
>3
Bukan Standar
>3
Bukan Standar
Ada & Terpublikasi Ada >80%
Bukan Standar Ada >85%
>40%
>45%
Bukan Standar
>50%
2 org/ 5 thn
Bukan Standar
Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTIRTA |6
No. Standar 20 21 22 23 24
25 26
27
28
29 30 31 32 33 34 35
36 37
38
39
Standar Fakultas Jurusan / Prodi
Pernyataan Standar Persentasi dosen tetap yang memiliki Sertifikat Pendidik Profesional Rasio mahasiswa terhadap dosen tetap Rata-rata beban dosen per semester atau rata-rata Full Time Eqiuvalent Rata-rata tingkat kehadiran dosen tetap/tidak tetap dalam mengajar Jumlah tenaga ahli/pakar dari luar PT sendiri (tidak termasuk dosen tidak tetap) yang diundang sebagai pembicara dalam seminar/pelatihan, pembicara tamu, dsb Persentasi jumlah dosen tidak tetap terhadap jumlah seluruh dosen Rata-rata kegiatan dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan kompetensi dalam seminar ilmiah/lokakarya/penataran/ workshop Dosen memiliki prestasi dalam bentuk penghargaan hibah, pendanaan program dan kegiatan akademik dari tingkat nasional dan internasional Persentasi dosen tetap yang menjadi anggota masyarakat bidang ilmu (akademik dan profesi) Jumlah Pustakawan Fakultas terserfikasi Jumlah Tenaga Administrasi Perjurusan/prodi Terdapatnya dokumen kurikulum Terdapatnya Dokumen GBPP/SAP Terdapatnya SOP Akademik Terdapatnya SOP pengembangan dan peninjauan kurikulum Persentasi mata kuliah yang dilengkapi dengan silabus (GBPP/SAP) Terdapatnya Dokumen Evaluasi Pembelajaran Memiliki panduan tertulis tentang pembimbingan tugas akhir yang sudah disosialisasikan dan dapat diakses secara mudah oleh dosen dan mahasiswa Memiliki panduan tertulis tentang magang yang sudah disosialisasikan dan dapat diakses secara mudah oleh dosen dan mahasiswa Rata-rata mahasiswa per dosen pembimbing tugas akhir
Bukan Standar
> 90%
01.30 Bukan Standar
01.30 < 13 sks
Bukan Standar
> 95%
Bukan Standar
> 12 0rg/thn
< 10%
< 10%
> 2 kali/ dosen/ thn
Bukan Standar
Bukan Standar
> 5%
> 30%
Bukan Standar
2 0rg
Bukan Standar
2 org/prodi
Bukan Standar
Bukan Standar Bukan Standar Ada & Terpublikasi Ada
Ada & Terpublikasi Ada & Terpublikasi Bukan Standar Bukan Standar
Bukan Standar
> 95%
Ada
Bukan Standar
Bukan Standar
Ada & Terpublikasi
Bukan Standar
Ada & Terpublikasi
Bukan Standar
maksimal 8 mhs/semester/dosen
Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTIRTA |7
No. Standar 40
41 42 43 44 45 46
47 48
49 50 51 52 53 54 55
56
57
58
59
Standar Fakultas Jurusan / Prodi
Pernyataan Standar Rata-rata jumlah pertemuan atau pembimbingan selama penyelesaian tugas akhir Rata-rata penyelesaian tugas akhir mahasiswa Ketersedian bahan ajar (modul/diktat/hand out) Terdapatnya dokumen Rencana Anggaran Belanja fakultas Terdapatnya Dokumen inventarisasi sarana prasarana Terdapatnya penerapan sistem informasi akademik Dana operasional dan pengembangan (termasuk hibah) yang dikelola oleh jurusan–jurusan di fakultas Rata-rata dana fakultas untuk penelitian per dosen tetap Rata-rata dana fakultas untuk pelayanan / pengabdian kepada masyarakat Perkuliahan yang menggunakan eleraning Jumlah text book di perpustakaan Jumlah jurnal ilmiah terakreditasi Dikti di perpustakaan Jumlah jurnal ilmiah Internasional terindeks di perpustakaan Jumlah akses perpustakaan di luar PT Jumlah Prosiding seminar Rasio jumlah penelitian per tahun per dosen (atas biaya luar negeri/dalam negeri/sendiri) yang sesuai dengan bidang keilmuan Fakultas, yang dilakukan oleh dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan mandat Fakultas Persentase keterlibatan mahasiswa jenjang S1 fakultas yang melakukan tugas akhir dalam penelitian dosen Rasio Jumlah artikel ilmiah (buku/jurnal di tingkat nasional dan internasional) yang dihasilkan oleh dosen tetap per tahun Karya-karya penelitian dosen fakultas yang telah memperoleh pengakuan kepakaran / award Rasio jumlah kegiatan pelayanan atau pengabdian kepada masyarakat per dosen per tahun (atas biaya luar negeri/dalam negeri/sendiri) yang
Bukan Standar
> 10 x pertemuan
Bukan Standar
< 6 bln
Bukan Standar
> 80%
Ada
Bukan Standar
Ada
Bukan Standar
Ada
Bukan Standar
Ada
Bukan Standar
> 2 jt/dosen/thn
Bukan Standar
> 1,5 jt/dosen/thn
Bukan Standar
Minimal 1 MK/thn
Bukan Standar
300 judul 2 judul & nomor lengkap 2 judul & nomor lengkap 2 Akses 2 judul & nomor lengkap Bukan Standar
Bukan Standar Bukan Standar
Bukan Standar
> 15%
Bukan Standar
>1
Bukan Standar
2 /4 tahun
1 kegiatan /dosen/ thn
Bukan Standar
Bukan Standar Bukan Standar Bukan Standar >1
Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTIRTA |8
No. Standar 60
61
Standar Fakultas Jurusan / Prodi
Pernyataan Standar dilakukan oleh dosen tetap yang bidang keahliannya Jumlah kegiatan kerjasama dengan instansi di dalam negeri/luar negeri yang relevan dengan bidang keahlian Fakultas Rasion ketersediaan sarana dan prasana pembelajaran yang lengkap dan bermutu sangat baik
2 MOU /thn
Bukan Standar
90%
Bukan Standar
Fakultas Ekonomi dan Bisnis UNTIRTA |9
IV. No. Standar
STANDAR MUTU FAKULTAS DAN STRATEGI PENCAPAIAN
Pernyataan Standar
1.1
Standar 1 Memiliki Dokumen Renstra
1.2
Memiliki Dokumen RKT
2.1
Standar 2 Memiliki Dokumen Tata Pamong Organisasi
2.2
Memiliki SOP Organisasi Akademik & Non Akademik
2.3
Memiliki Dokumen Sistem Penjaminan Mutu Akademik
3.1
Standar 3 Persentase mahasiswa yang drop-out dan undur diri pada angkatan yang sama
3.2
Rata-rata Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) lulusan
3.3
Jumlah mahasiswa fakultas yang memperoleh penghargaan juara lomba ilmiah, olah raga,maupun seni tingkat nasional atau international
Strategi Pencapaian
Dekan membentuk taskforce untuk menyusun Renstra Fakultas. Renstra tersebut dijadwalkan selesai di minggu ke-2 bulan Agustus 2016. Kemudian dilanjutkan oleh masing-masing jurusan dan prodi untuk menyusun renstra. Renstra ditingkat fakultas dijadwalkan selesai pada minggu ke-4 bulan Oktober 2016. Dokumen RKT disusun oleh masing-masing unit ditingkat fakultas dan prodi. Dokumen RKT ditingkat fakultas harus tersedia 8 bulan sebelum tahun implementasi berjalan sedangkan dokumen RKT ditingkat prodi/jurusan harus tersedia 9 bulan sebelum tahun implementasi berjalan. Wakil dekan bidang II menyiapkan dokumen terkait dengan tata pamong organisasi. Dokumen tersebut dijadwalkan selesai pada minggu ke-1 bulan Agustus tahun 2016. Dekan membentuk taskforce untuk menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) Akademik dan Non Akademik. Saat ini telah tersedia 13 SOP dari 36 SOP akademik yang disiapkan. Keseluruhan SOP tersebut akan dijadwalkan selesai pada minggu ke-1 bulan Agustus 2016. Dokumen Sistem Penjamin Mutu Akademik disusun oleh Gugus Penjamin Mutu (GPM). Dokumen tersebut dijadwalkan tersedia pada minggu ke-1 bulan Oktober 2016. Persentase mahasiswa DO sebesar <6% (fakultas) dan <5% (jurusan/prodi). Dalam hal ini diperlukan kerjasama dari berbagai pihak. Peranan dosen pembimbing akademik perlu dimaksimalkan melalui konseling. Target persentase jumlah mahasiswa DO selama tahun 20172019 sebesar <6%. Target rata-rata IPK lulusan selama 2017-2018 adalah 3,00 dan 2019 sebesar 3,1. Dalam standar ini, semua pihak diharapkan dapat meningkatkan kualitas pembelajaran. Jumlah mahasiswa yang menerima penghargaan pada tahun 2017-2019 adalah >4 mahasiswa/tahun. Wakil dekan bidang III dan prodi/jurusan dapat bekerjasama dalam melakukan pendataan kepada mahasiswa-mahasiswa yang mendapatkan penghargaan secara mandiri atau mengikutsertakan mahasiswa dalam kegiatan-kegiatan yang diselenggarakan oleh intitusi eksternal. F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 10
No. Standar 3.4
3.5
Pernyataan Standar Jumlah mahasiswa jenjang S1 yang terlibat dalam pertukaran mahasiswa (student exchange) atau penelitian tugas akhir di luar negeri Persentase mahasiswa yang lulus dengan tepat waktu
3.6
Persentase jumlah mahasiswa penerima beasiswa di fakultas per tahun
3.7
Skor Kepuasan wisudawan terhadap semua layanan akademik dan non-akademik (skala 14) Skor Kepuasan Mahasiswa terhadap Layanan Akademik
3.8
3.9
SOP Layanan Akademik
3.10
Dokumen Tracer Study (FEB)
Strategi Pencapaian Jumlah mahasiswa yang mengikuti pertukaran pelajar selama tahun 2017-2019 sebanyak ≥2 mahasiswa/tahun. Untuk memenuhi target ini, diperlukan membangun kerjasama dengan berbagai perguruan tinggi di luar negeri. Persentase mahasiswa yang lulus tepat waktu adalah >50% (Fakultas) dan >55% (prodi/jurusan). Lulus tepat waktu adalah 8 semester untuk S1 dan 6 semester untuk D3 (termasuk skripsi/tugas akhir). Target pencapaian tahun 2017 adalah >50% dan 2018-2019 adalah >55%. Untuk memenuhi target tersebut dapat dilakukan antara lain: - Mengatur dan menyusun kurikulum yang sesuai - Meningkatkan peran dosen pembimbing Akademik - Meningkatkan evaluasi terhadap perkembangan studi mahasiswa oleh Jurusan Persentase jumlah mahasiswa penerima beasiswa fakultas adalah sebesar 35%. Adapun pencapaian pada tahun 2017 (25%), 2018 (30%), 2019 (30%), dan 2020 (35%). Dalam hal ini, pihak fakultas perlu memperluas dan meningkatkan kerjasama dan hubungan kepada lembagalembaga pemberi beasiswa baik pemerintah maupun swasta. Penilaian ini dilakukan kepada para wisudawan atas seluruh layanan akademik dan non akademik yang diberikan oleh fakultas dan jurusan. Penilaian ini menggunakan kuesioner (skala 1-4) yang disediakan oleh GPM. Target dari penilaian tersebut adalah ≥3 pada tahun 2017-2019. Penilaian ini dilakukan kepada para mahasiswa atas seluruh layanan akademik yang diberikan oleh fakultas dan jurusan. Penilaian ini menggunakan kuesioner (skala 1-4) yang disediakan oleh GPM. Target dari penilaian tersebut adalah ≥3 pada tahun 2017-2019. Tersedianya SOP Layanan Akademik pada minggu ke-1 bulan Oktober 2016. Kegiatan penyusunan SOP layanan akademik dapat dibentuk tim taskforce untuk menyusun SOP tersebut. Tersedianya dokumen Tracer Study yang ditujukan kepada alumni dalam bentuk kuesioner yang disesuaikan dengan kebutuhan. Dokumen tersebut dijadwalkan tersedia pada minggu ke-1 bulan Oktober 2016. Adapun strategi lainnya antara lain: - Membentuk unit Lembaga Tracer Study - Membuat kuesioner dalam bentuk sistem aplikasi - Melakukan pengayaan isi kuesioner
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 11
No. Standar
4.1
4.2
4.3
4.4
4.6
4.7
Pernyataan Standar Standar 4 Tersedianya dokumen sistem perekrutan, penempatan, pengembangan dan pemberhentian SDM (UNIV) Tersedianya dokumen monitoring dan evaluasi kinerja SDM serta Adanya dokumen profil SDM Persentasi dosen tetap dengan pendidikan terakhir S2 dan S3 yang bidang keahliannya sesuai dengan kompetensi Persentase dosen tetap yang berpendidikan S3 yang bidang keahliannya sesuai dengan Kompetensi terhadap jumlah dosen tetap Persentasi dosen tetap yang memiliki jabatan lektor kepala dan Guru Besar yang bidang keahlianya sesuai dengan kompetensi Persentasi dosen tetap yang memiliki jabatan guru besar yang bidang keahlianya sesuai dengan kompetensi
4.8
Persentasi dosen tetap yang memiliki Sertifikat Pendidik Profesional
4.9
Rasio mahasiswa terhadap dosen tetap
Strategi Pencapaian
Tersedianya dokumen sistem perekrutan, penempatan, pengembangan dan pemberhentian SDM. Diperlukan koordinasi dengan pihak universitas untuk ketersediaan dokumen tersebut. Tersedianya dokumen monitoring dan evaluasi kinerja SDM serta Adanya dokumen profil SDM. Wakil dekan bidang II dan staf menyusun dokumen terkait monitoring dan evaluasi kinerja SDM serta profil SDM. Dalam standar ini, target yang dicapai adalah 75% (2017) dan 80% (2018-2019). Perlu adanya pembahasan di tingkat pimpinan fakultas dan Universitas, menyiapkan mapping studi. Target jumlah dosen berpendidikan S3 sesuai dibidangnya adalah 30% (2017-2019) dan 45% (2020). Untuk memeuhi target tersebut perlu adanya pembahasan di tingkat fakultas dam melalui mapping studi lanjut. Target jabatan lektor kepala dan guru besar adalah >25% (2017), 30% (2018), dan 35% (2019). Untuk memenuhi standar tersebut diperlukan kerjasama antar pihak melalui motivasi dosen yang bersangkutan baik personal maupun kelembagaan. Target guru besar sebanyak 2 orang guru besar diharapkan dapat terpenuhi pada tahun 2019. Untuk memenuhi standar tersebut dapat dilakukan dengan: - Percepatan program guru besar bagi dosen fungsional lektor kepala - Pemberian insentif kegiatan menuju guru besar - Pemberian insentif publikasi internsional Target sertifikasi dosen bagi dosen tetap sebanyak >80% (2017-2019) dan >90% (2020). Untuk memenuhi standar ini diperlukan kerjasama oleh pihak jurusan/prodi melalui motivasi kepada dosen yang bersangkutan. Target rasio mahasiswa ideal adalah 1:45 (2017-2019). Untuk memenuhi target tersebut dapat ditempuh melalui: - Mempercepat mahasiswa bimbingan skripsi/tugas akhir - Membatasi jumlah mahasiswa baru - Menambah jumlah dosen tetap
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 12
No. Standar
Pernyataan Standar
Strategi Pencapaian
4.10
Rata-rata beban dosen per semester atau ratarata Full Time Eqiuvalent
4.11
Rata-rata tingkat kehadiran dosen tetap/tidak tetap dalam mengajar
4.12
Jumlah tenaga ahli/pakar dari luar PT sendiri (tidak termasuk dosen tidak tetap) yang diundang sebagai pembicara dalam seminar/pelatihan, pembicara tamu, dsb Persentasi jumlah dosen tidak tetap terhadap jumlah seluruh dosen
Target rata-rata beban dosen per semester adalah <16 sks (2017) dan <14 sks (2018-2019). Untuk memenuhi target tersebut dapat dilakukan dengan mengaktifkan kembali dosen-dosen yang telah menyelesaikan studi lanjut. Target rata-rata tingkat kehadiran dosen tetap/ tidak tetap adalah >90% (2017-2018) dan >95% (2019). Untuk memenuhi target ini dapat dibuatkan sistem monitoring kehadiran. Kebijakan diserahkan kepada masing-masing unit. Target jumlah tenaga ahli/ pakar yang diundang sebagai narasumber adalah >12 orang/tahun selama 2017-2019. Untuk memenuhi target tersebut dapat dilakukan dengan sharing kegiatan antar prodi/jurusan. Kegiatan yang dilakukan oleh prodi/jurusan tertentu dapat diakui sebagai kegiatan prodi/jurusan lain. Untuk itu perlu dibuat kesepakatan antar prodi/jurusan. Target persentase jumlah dosen tidak tetap adalah <10% selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target tersebut perlu dilakukan korrdinasi ditingkat fakultas.
4.13 4.14
Rata-rata kegiatan dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan kompetensi dalam seminar ilmiah/lokakarya/penataran/ workshop Dosen memiliki prestasi dalam bentuk penghargaan hibah, pendanaan program dan kegiatan akademik dari tingkat nasional dan internasional Persentasi dosen tetap yang menjadi anggota masyarakat bidang ilmu (akademik dan profesi)
Target rata-rata kegiatan dosen adalah 2 kali/dosen per tahun selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target ini dapat dilakukan dengan pemerataan pembagian keikutsertaan dosen yang bersangkutan. Target dosen memiliki prestasi adalah >5% selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target ini dapat dilakukan pemberian motivasi kepada dosen yang bersangkutan baik individu maupun kelembagaan.
4.17
Jumlah Pustakawan Fakultas Terserfikasi
4.18
Jumlah Tenaga Administrasi Perjursan/prodi
Target jumlah pustakawan yang tersertifikasi adalah 2 orang selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target ini dapat dilakukan koordinasi ditingkat fakultas. Target jumlah tenaga administrasi 2 orang/ prodi selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target ini dapat dilakukan koordinasi ditingkat fakultas.
5.1
Standar 5 Terdapatnya dokumen kurikulum
4.15
4.16
Target persentase dosen yang menjadi anggota masyarakat bidang ilmu sebesar >30% selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target ini dapat mengikutsertakan dosen-dosen yang bersangkutan.
Untuk memenuhi target ini, prodi/jurusan dapat melakukan inventarisasi dokumen tersebut dengan melibatkan dosen yang bersangkutan. Dokumen tersebut harus tersedia pada minggu ke-3 bulan Agustus 2016. F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 13
No. Standar
Pernyataan Standar
Strategi Pencapaian
5.2
Terdapatnya Dokumen GBPP/SAP
5.3
Terdapatnya SOP Akademik
5.4
Terdapatnya SOP pengembangan dan peninjauan kurikulum
5.5
Persentasi mata kuliah yang dilengkapi dengan silabus (GBPP/SAP)
5.6
Terdapatnya Dokumen Evaluasi Pembelajaran
Untuk memenuhi target ini dapat disusun dokumen evaluasi pemebelajaran oleh GPM dan wakil dekan bidang I. Dokumen tersebut harus tersedia pada minggu ke-4 bulan Agustus 2016.
5.7
Memiliki panduan tertulis tentang pembimbingan tugas akhir yang sudah disosialisasikan dan dapat diakses secara mudah oleh dosen dan mahasiswa Memiliki panduan tertulis tentang magang yang sudah disosialisasikan dan dapat diakses secara mudah oleh dosen dan mahasiswa
Untuk memenuhi target ini dapat dilakukan dengan meng-upload file (softcopy)di web fakultas dalam bentuk PDF agar didownload oleh mahasiswa. File tersebut harus di-upload pada minggu1 bulan Agustus 2016.
5.9
Rata-rata mahasiswa per dosen pembimbing tugas akhir
5.10
Rata-rata jumlah pertemuan atau pembimbingan selama penyelesaian tugas akhir
Target rata-rata mahasiswa bimbingan setiap dosen adalah < 8 mhs/semester/ dosen (20172019). Untuk memenuhi target ini dapat dilakukan dengan membuat kebijakan 1 mahasiswa dengan 1 pembimbing. Pembahasan selanjutnya ditingkat fakultas. Target rata-rata jumlah pertemuan bimbingan skripsi/tugas akhir adalah > 10 kali pertemuan/ mahasiswa selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target tersebut GPM menyiapkan buku bimbingan skripsi dan tugas akhir.
5.11
Rata-rata penyelesaian tugas akhir mahasiswa
5.8
Untuk memenuhi target ini, prodi/jurusan dapat melakukan inventarisasi dokumen tersebut dengan melibatkan dosen yang bersangkutan. Dokumen tersebut harus tersedia pada minggu ke-3 bulan Agustus 2016. Dekan membentuk taskforce untuk menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) Akademik. Keseluruhan SOP tersebut akan dijadwalkan selesai pada minggu ke-1 bulan Oktober 2016 baik ditingkat fakultas maupun prodi/jurusan. Dekan membentuk taskforce untuk menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) pengembangan dan peninjauan kurikulum. SOP tersebut akan dijadwalkan selesai pada minggu ke-1 bulan Oktober 2016. Target persentase mata kuliah yang dilengkapi silabus adalah >95% selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target ini dapat dilakukan dengan melibatkan dosen-dosen yang bersangkutan.
Untuk memenuhi target ini dapat dilakukan dengan meng-upload file (softcopy)di web fakultas dalam bentuk PDF agar di-download oleh mahasiswa. File tersebut harus di-upload pada minggu-1 bulan Agustus 2016.
Target rata-rata penyelesaian tugas akhir adalah <6 bulan selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target tersebut perlu adanya penyesuaian kurikulum, pemilihan dosen pembimbing, kontroling prodi/jurusan dan mekanisme lainnya. F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 14
No. Standar
Pernyataan Standar
5.12
Ketersedian bahan ajar (modul/diktat/hand out)
6.1
Standar 6 Terdapatnya dokumen Rencana Anggaran Belanja Fakultas
Ketersediaan dokumen Rencana Anggaran Belanja Fakultas dipersiapkan oleh wakil dekan bidang II. Dokumen tersebut dijadwalkan tersedia pada 8 bulan sebelum diimplemtasikan
6.2
Terdapatnya dokumen inventarisasi sarana prasarana
Ketersediaan dokumen inventarisasi sarana dan prasarana dipersiapkan oleh wakil dekan bidang II.
6.3
Terdapatnya penerapan sistem informasi akademik Dana operasional dan pengembangan (termasuk hibah) yang dikelola oleh jurusan – jurusan di fakultas
Tanggungjawab Universitas
6.4
6.5
Rata-rata dana fakultas untuk penelitian per dosen tetap
6.6
Rata-rata dana fakultas untuk pelayanan / pengabdian kepada masyarakat
6.7
Perkuliahan yang menggunakan e-learning
6.8
Fasilitas Perpustakaan, Text book (FEB)
Strategi Pencapaian Target ketersediaan bahan ajar adalah > 80% selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target tersebut dapat melibatkan dosen yang bersangkutan untuk menyusun bahan ajar (minimal dalam bentuk handout).
Untuk memenuhi target ketersediaan dana operasional dan pengembangan yang dikelola oleh jurusan, wakil dekan bidang II perlu diskusi dengan WR II terkait dengan dana operasional yang dikelola oleh prodi. Adakah aturan hukum yang mengatur permasalahan tersebut. Usulan kegiatan dikelola oleh prodi, mata anggaran dikelola oleh fakultas Target rata-rata dana fakultas untuk penelitian dosen adalah > 2 jt/thn (2017-2018) dan >3juta/tahun. Untuk memenuhi target tersebut perlu disediakan anggaran tersendiri untuk penelitian dosen. Fakultas menyiapkan dana sekitar ±300 juta untuk seluruh dosen tetap (tidak diberikan dalam bentuk uang) Target rata-rata dana fakultas untuk pengabdian kepada masyarakat adalah >1,5 juta/thn selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target tersebut perlu disediakan anggaran tersendiri untuk penelitian dosen. Fakultas menyiapkan dana sekitar ±150 juta untuk seluruh dosen tetap (tidak diberikan dalam bentuk uang). Target perkuliahan yang menggunakan e-learning adalah minimal 1 mata kuliah/thn selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target ini dapat dilakukan dengan memberikan sosialisasi dan workshop pelatihan aplikasi e-learning, misal aplikasi edmundo. Target ketersediaan buku teks baik Indonesia maupun asing di perpustakaan adalah sebanyak 300 judul untuk tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target ini dapat diperoleh melalui sumbangan buku (asli) dari mahasiswa atau wisudawan. Judul buku diserahkan kepada masing-masing kebutuhan prodi/jurusan.
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 15
No. Standar
Pernyataan Standar
Strategi Pencapaian
6.9
Fasilitas Perpustakaan atau jurnal ilmiah terakreditasi Dikti
Target ketersediaan jurnal ilmiah terakreditasi Dikti adalah 2 judul dengan nomor edisi lengkap selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target tersebut perlu disiapkan anggaran dana dari fakultas.
6.10
Fasilitas Perpustakaan, jurnal ilmiah Internasional terindeks
Target ketersediaan jurnal ilmiah internasional terindeks adalah 2 judul dengan nomor edisi lengkap selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target tersebut perlu disiapkan anggaran dana dari fakultas.
6.11
Akses Perpustakaan Luar PT
6.12
Prosiding seminar
Target ketersediaan akses perpustakaan luar PT adalah 2 buah akses ke perpustakaan luar PT selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target tersebut perlu disiapkan anggaran dana dari fakultas dan kerjasama dengan perguruan tinggi lain. Target ketersediaan prosiding seminar adalah 2 judul dengan nomor edisi lengkap selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target tersebut perlu disiapkan anggaran dana dari fakultas.
7.1
7.2
Standar 7 Rasio jumlah penelitian per tahun per dosen (atas biaya luar negeri/dalam negeri/sendiri) yang sesuai dengan bidang keilmuan Fakultas, yang dilakukan oleh dosen tetap yang bidang keahliannya sesuai dengan mandat Fakultas Persentase keterlibatan mahasiswa jenjang S1 fakultas yang melakukan tugas akhir dalam penelitian dosen
Target rasio jumlah penelitian per tahun per dosen adalah >1 selama tahun 2107-2019. Untuk memenuhi target ini, setiap dosen wajib melakukan penelitian yang dilengkapi surat tugas dari fakultas.
7.3
Rasio Jumlah artikel ilmiah (buku/jurnal di tingkat nasional dan internasional) yang dihasilkan oleh dosen tetap per tahun
Target persentase keterlibatan mahasiswa S1 dalam penelitian dosen adalah >5% (2017) dan >10% (2018-2019). Untuk memenuhi target ini, dalam penelitian dosen wajib melibatkan mahasiswa dalam penelitian dosen untuk memenuhi penulisan skripsi. Misalnya dosen memiliki 5 variabel (3 dosen dan 2 mahasiswa, kemudian di kompilasi). Target rasio jumlah artikel ilmiah yang dihasilkan oleh dosen adalah >1 selama tahun 20172019. Untuk memenuhi target tersebut, setiap dosen wajib membuat artikel ilmiah yang dipublikasikan (minimal jurnal nasional yang memiliki ISSN)
7.4
Karya-karya penelitian dosen fakultas yang telah memperoleh pengakuan kepakaran / award
Target karya penelitian dosen yang memperoleh pengakuan kepakaran/ award adalah 2 buah selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target ini dapat dilakukan dengan membuat HAKI. Misal, HAKI atas disertasi yang dihasilkan.
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 16
No. Standar 7.5
7.6
Pernyataan Standar
Strategi Pencapaian
Rasio jumlah kegiatan pelayanan atau pengabdian kepada masyarakat per dosen per tahun (atas biaya luar negeri/dalam negeri/sendiri) yang dilakukan oleh dosen tetap yang bidang keahliannya Jumlah kegiatan kerjasama dengan instansi di dalam negeri/luar negeri yang relevan dengan bidang keahlian Fakultas
Target rasio kegiatan pengabdian kepada masyarakat per dosesn per tahun adalah >1 selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target tersebut dilakukan melalui 1. Fakultas menganggarkan dana untuk kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat. 2. Fakultas mencari kerjasama yang dapat memfasilitasi dosen melakukan kegitan pengabdian kepada masyarakat. Target jumlah kegiatan dengan instansi di DN/ LN adalah >2 MOU /thn selama tahun 2017-2019. Untuk memenuhi target tersebut perlu dilakukan perluasan dan peningkatan kerjasama kepada berbagai pihak.
F a k u l t a s E k o n o m i d a n B i s n i s U N T I R T A | 17
