2010

Stichting Kan Ik Er Wat Aan Doen

Jaarverslag 2009/2010




1. Inleiding In dit jaarverslag bericht het bestuur van de Stichting Kan Ik Er Wat Aan Doen (KIEWAD) over 2009 en 2010. We doen verslag van de projecten die de stichting in deze periode heeft opgestart en afgerond, en leggen verantwoording af over de middelen die we daarvoor vergaard en gebruikt hebben. Ook maken we u deelgenoot van geleerde lessen en toekomstplannen. Dit verslag is bestemd voor iedereen die bij onze activiteiten betrokken is: donateurs, ambassadeurs, projectleiders, zusterorganisaties en anderen (toekomstige) bondgenoten. Onze kernwaarde van transparantie indachtig, bevat dit document ook een integraal financieel verslag. Alle informatie die in dit verslag aan bod komt is ook beschikbaar op onze website: www.kanikerwataandoen.nl. Even terug, de stichting KIEWAD is in 2003 opgericht met als doel om sociaal activisme ten behoeve van minderbedeelden te promoten. Het (financieel) ondersteunen van kleine initiatieven in ontwikkelingslanden groeide al snel uit tot de belangrijkste strategie. Op projecten in India en Bangladesh volgden initiatieven in de Dominicaanse Republiek, Mozambique, Sri Lanka , Peru en ook Tibet. Het ging ons daarbij niet alleen de projecten zelf. De stichting stelde zich ten doel om bruggen te bouwen, betrokkenheid bij sociale vraagstukken te creëren en mensen in ons eigen netwerk te activeren om tijd en talenten in te zetten voor anderen. Zeven jaar later kan KIEWAD bogen op een stabiel netwerk van 100 donateurs, een veelvoud aan volgers en een groeiende groep organisaties die ons via de website volgen en actief zijn. De administratieve ruggengraat van onze stichting, bestaande uit een solide financieel systeem, projectprocedures, IT-ondersteuning, helpt ons om plannen en ideeën om te zetten in daden en projecten. En hoewel de KIEWAD-tijd van het vrijwillig bestuur beperkt is, slagen we erin om samen met onze ambassadeurs tijd vrij te maken om te leren en om na te denken over de toekomst. Graag bedanken wij bij dezen iedereen die onze stichting de afgelopen jaren heeft geholpen met financiële steun, door onze verrichtingen te volgen, door mee te denken en door deel te nemen aan onze activiteiten. Achtereenvolgens behandelen we in dit jaarverslag de projecten, KIEWAD-activiteiten, bestuursmededelingen, financiën en plannen voor 2011. Voor vragen over dit jaarverslag, kunt u contact opnemen met het secretariaat ([email protected])

Paul van Schie (Voorzitter) Stichting Kan Ik er Wat aan Doen Adres: Secretariaat: Esplanade de Meer 133, 1098 WJ Amsterdam KVK nr.: 4353579

www.kanikerwataandoen.nl



2. Afgeronde projecten 2.1 Pitipana In 2008 werd KIEWAD benaderd door Jan Kerkhofs van de stichting Ayubowan Yaluva Sri Lanka. Hij had het idee opgevat om een renovatie project van een school in Pitipana (Sri Lanka) te helpen realiseren. De school verkeerde al in slechte staat en had ook geleden onder de Tsunami. Gevolg: gaten in het dak, veel kapot meubilair – bepaald geen goede leeromgeving voor de meer dan 1600 kinderen die daar naar school gaan. Jan had een startproject gedefinieerd om ten minste één van de hoofdgebouwen te renoveren om 600 kinderen aan beter onderwijs te helpen. Daarvoor was een totaal bedrag van 10.000 Euro nodig, dat via diverse acties van het KIEWAD-netwerk en dat van Jan zelf in 2008 bijeen werd gebracht. In 2009 werd het project financieel afgerond en konden we het laatste geldbedrag overmaken. Het bestuur kijkt terug op een zeer vruchtbare samenwerking. Meer informatie is beschikbaar op: http://www.kanikerwataandoen.nl/index.cfm?p=4256A038-C082C22C-3B62151C24B782A3

Voor renovatie

Na renovatie

Basisschool De Pionier uit Amstelveen hield een actie voor de school in Pitipana en haalde 1414,96 Euro op met lege flessen en klusjes doen. Een prachtig initiatief!



2.2 Vista Project In 2009 werd ook het Vista-project afgerond. Dit ambitieuze project van de stichting Ridzgin ondersteunt ontwikkelingsprojecten voor Nomaden-volkeren in een afgelegen gebied in Tibet. De stichting staat onder leiding van Amnyi Trulchung Rinpoche, een vooraanstaande Tibetaanse monnik die noodgedwongen in Nieuw Zeeland verblijft. Elisa Kriek leidt de stichting in Nederland. Doel van het project betrof de renovatie van het Vista-gebouw, dat eerder al door de stichting Ridzgin was aangekocht. Hierin zijn gevestigd: het opleidingscentrum, 10 winkels, 22 hotelkamers, een restaurant en een keuken. De aankoop dient meerdere doelen: jongeren kunnen er een opleiding volgen; een aantal lokale mensen kan een winkeltje runnen dankzij microkredieten; het hotel levert werkgelegenheid en inkomsten op. KIEWAD zegde een donatie van 6800 Euro toe om de sanitaire voorzieningen van het gebouw te verbeteren. Uiteindelijk werd in totaal 8900 Euro overgemaakt. De bouwwerkzaamheden werden, weliswaar met enige vertraging, eind 2009 afgerond. Het Vista-project geldt als een goed voorbeeld van hoe onze stichting met relatief weinig middelen toch een verschil kan maken. Mede door onze donatie slaagde de stichting Ridzgin erin om fondsen te werven bij NCDO en Wilde Ganzen. Daarnaast hebben bestuursleden ook advies gegeven op het gebied van beleid en communicatie. Inmiddels ligt er een ambitieuze strategie en kan de stichting bogen op een groeiend netwerk van donateurs, vrijwilligers en financiële partnerorganisaties. Er is nog altijd regelmatig contact met KIEWAD en de beide organisaties zullen ook in de toekomst op diverse terreinen blijven samenwerken, indien zich mogelijkheden voordoen. Voor meer informatie: http://www.amnyitrulchung.org/lang/nl/rigdzin_trust/rigdzin_foundation/

Veel belangstelling voor de lezing van Amnyi Trulchung Rinpoche



2.3 Vormingscentrum Santa Rosa Het Santa Rosa-project was één van de eerste initiatieven die KIEWAD heeft ondersteund. Van 2003 tot 2006 werkte Karin de Bruijn daar aan de renovatie van een kerk. Een tweede project, dat in 2007 van start ging, had tot doel om op de kerk een vormings- en opleidingscentrum te bouwen. De stichting zegde toe om 10.000 Euro te sponsoren. Dat geld werd bijeengebracht door een aantal zeer succesvolle persoonlijke acties, zoals de verkoop van kerstkaarten en rondes met de pet op (afscheids-) borrels en feesten. Uiteindelijk is, ook mede dankzij de enorme inspanningen van het netwerk van Karin en Herman Koster, meer dan 16.000 Euro opgehaald. Net als bij het Vista-project lag bij dit project de meerwaarde van onze stichting niet zozeer bij het werven van fondsen, maar bij het verbinden van netwerken en aandragen van ideeën. In augustus 2009 werd het project afgerond en kregen de eerste 30 leerlingen toegang tot nieuwe voorzieningen en lesprogramma’s. Karin blijft zich inzetten voor Santa Rosa en is inmiddels ook begonnen met verkenningen om hulp te bieden in buurland Haïti. Meer informatie: http://www.kanikerwataandoen.nl/index.cfm?p=B366CEEB-97A6-877D-981FDABBD3A6ADB1



2.4 St. Luke School for the blind De renovatie van de ‘st. Luke school for the blind’ bouwde, net als het project in Santa-Rosa, voort op eerdere samenwerking met Dietrich Gondi, die verantwoordelijk was voor het Nandyal-project in India. De totale kosten voor de renovatie bedroegen 11.000 Euro. Die fondsen waren grotendeels in 2008 verworven (zie KIEDWAD jaarverslag 07/08), besteed en verantwoord. Toen herhaaldelijke verzoeken voor een plan en gedetailleerd budget voor de laatste fase uitbleven is in 2010 besloten om het restbedrag niet over te maken en toe te voegen aan de algemene middelen voor andere projecten. Dit besluit is door het bestuur genomen, in overleg met de belangrijkste donoren van het project. Meer informatie: http://www.kanikerwataandoen.nl/index.cfm?p=ECBEA762-FAAD-E3F502369AA995E2A6C3

Gevel en dak zijn gerenoveerd

Gerenoveerde veranda en trappenhuis



3. Lopende projecten In 2009 vonden we dat het tijd werd om nieuwe wegen in te slaan. Tot dan toe hadden de meeste projecten een ‘hardware’ of ook wel een ‘bakstenen’-karakter gehad en de stichting wilde meer zichtbaarheid geven aan de persoonlijke ‘software’ kant. 3.1 Cadena de Talentos De Cadena de Talentos bood uitkomst. Dit initiatief, gestart door vrienden in het KIEWAD-netwerk, heeft tot doel om een keten van talent te creëren in Pamplona Alta in het district San Juan de Miraflores in Lima, Peru. Voor de meeste Peruanen is het volgen van een tertiaire opleiding een luxe, en zelfs als het al lukt om een plaatsje te bemachtigen, dan werken de kwaliteit van het onderwijs en de toegang tot de arbeidsmarkt niet mee. Het doel is om toptalent op te sporen en te ondersteunen bij hun studie. Die steun is financieel van aard, maar bevat ook summer-schools en hulp bij het zoeken van een stage. Daarnaast nemen studenten de verplichting op zich om na hun studie anderen weer verder te helpen en zich in te zetten voor de wijk. Zo, is het idee van de Cadena, ontstaat een keten van talent die uiteindelijk in 10 jaar, 100 top-studenten moet afleveren. Het initiatief wordt groot en ambitieus aangepakt. Meer informatie valt te lezen op de site: http://www.cadenadetalentos.org/, die ook vertalingen in het Spaans en Engels bevat. KIEWAD heeft in 2009 besloten om de studie van een van de studenten te sponsoren. Haar naam is Christina Palacios Luyo en ze studeert toerisme en horeca. De totale kosten van haar studie bedragen ca. 7000 Euro. Christina zit inmiddels in haar 3e jaar, doet het goed en tot nu toe is het elk jaar gelukt om zonder problemen de benodigde fondsen voor haar te werven. Meer informatie over Christina en haar studie, kun je vinden op: http://cadenadetalentosperu.jimdo.com/proyectos/estudiantes-2009/cristina-idiomaespa%C3%B1ol/ KIEWAD volgt de verrichtingen van de Cadena met grote bewondering en interesse en zet zich regelmatig in bij het (mede) organiseren van activiteiten en het maken van reclame voor dit mooie initiatief.

Logo Cadena de Talentos

Cristina verbeeldt haar toekomstdromen.



4. KIEWAD-activiteiten 4.1 Get together ‘Geduld ‘ Op 7 juni 2009 heeft KIEWAD in samenwerking met het Vista-project een ‘get-to-gether’ georganiseerd met als thema ‘geduld’. Speciale gast was Amnyi Trulchung Rinpoche die een boeddhistische lezing hield, gevolg door een meditatiewandeling door Amsterdam-Zuid. Deze middag, die gehouden werd in het oude huis van Paul van Schie, trok meer dan 40 belangstellenden uit het hele land. 4.2 Get together ‘Beinsdorp meets Peru’ In november 2009 heeft de stichting samen met de Cadena de talentos een get-to-gether georganiseerd met als thema Peru. De middag stond in het teken van het Cadena-project, met als toegift een Peruaanse dansvoorstelling en Peruaanse snacks. KIEWAD projectleiders werden bevraagd over hun ervaringen in hun projecten. Daarnaast was deze get-to-gether het toneel van de eerste talentenveiling van KIEWAD. Er kon geboden worden op activiteiten (bijvoorbeeld een avondje kaasfondue of een boottochtje), workshops (tractortje, visles) en op een aantal concrete producten (foto’s, schilderijen). Ondanks het bescheiden aantal deelnemers leverde deze eerste talentenveiling meer dan 1000 Euro op voor de ondersteuning van de opleiding van Christina.

4.3 KIEWAD’s got talent De talentenveiling smaakte naar meer en resulteerde uiteindelijk in een permanent initiatief ‘ KIEWAD’s got talent’ , waarin we de talenten van mensen in ons netwerk gebruiken om interessante activiteiten voor ons eigen netwerk te ontwikkelen, zoals een cursus creatief schrijven of een LinkedIn workshop. De bijdrage van de deelnemers komt ten goede aan de opleiding van Christina. We zijn hier in 2010 mee begonnen en inmiddels is dit een regelmatig terugkerende KIEWAD-activitieit die 2 doelen tegelijk dient: fondsenwerving, het inzetten van talent ten behoeve van anderen en, niet onbelangrijk, het organiseren van informatieve sociale activiteiten.



4.4 Poker toernooi Op 3 oktober 2010 werd een poker/klaverjastoernooi georganiseerd in Voorburg in samenwerking met Hein de Kok. Hoewel het aantal deelnemers niet erg hoog was (11 man/vrouw), was het erg gezellig op deze mooie zonnige dag en werd er om de bokalen een fanatieke doch sportieve strijd gestreden. De opbrengst van dit evenement bedroeg 220 Euro voor het Christina project in Peru.



5 Mededelingen bestuur -

Remko Berkhout trad in 2009, na een verblijf in het buitenland, weer toe tot het bestuur.

-

Kima Lee Pang bood in 2009 aan om een actieve rol te gaan vervullen in de stichting en trad in 2010 toe tot het bestuur

-

In 2009 werden 5 bestuursvergaderingen gehouden. Er werden 3 nieuwsbrieven onder de leden verspreid

-

In 2010 werden 4 bestuursvergaderingen gehouden. Er werden 3 nieuwsbrieven onder de leden verspreid

-

Sinds mei 2010 is KIEWAD ook actief op LinkedIn en Facebook

-

De website zal in 2011 worden gerenoveerd, en worden gelinkt aan ons linkedin- en een facebook-account

-

Eind 2009 heeft het bestuur gereflecteerd over de toekomst van de stichting. Aanleiding was de behoefte om het ambitieniveau aan te passen aan de beschikbaarheid van het bestuur. Daarnaast hebben we ons de vraag gesteld of we dezelfde koers (steunen van kleine projecten in het buitenland) moesten vasthouden. Die vraag werd bevestigend beantwoord. Kanttekening daarbij was dat KIEWAD niet wil vervallen in het ‘ simpelweg’ financieren van projecten. Het gaat primair om het bevorderen van sociaal activisme en het ondersteunen van de ‘efforts’ van projectleiders zelf, in plaats van het werven van fondsen an sich. Tot slot werd ook besloten dat we in blijven zetten op een combinatie van ‘software’-projecten (bv. Cristina’s studie) en hardware projecten (bv. Renovaties van scholen)

-

In september 2010 werd een strandwandeling met het de ambassadeurs georganiseerd, gevolgd door een brainstorm over de mogelijkheden van KIEWAD om meer te doen aan sociale activiteiten in Nederland. Diverse opties kwamen aan de orde: het ondersteunen van scholen, het steunen van groepen in achterstandswijken en vrijwilligerswerk in het zorgsysteem, bijvoorbeeld als zorgmentor. Er is op dit moment een persoon die zich in opleiding is tot zorgmentor.



6 Financiële zaken De cijfermatige stukken van de jaarrekening van 2009 en 2010 worden op de volgende pagina weergegeven. Bij de cijfers geven wij u de volgende toelichting. Financieel jaar 2009 In totaal is er in 2009 4.783 Euro aan donaties op de rekening ontvangen, al dan niet gelabeld voor projecten. Er zijn drie donateurs met een vast maandelijks bedrag, ongeveer 10 personen die een jaarlijkse donatie maken en het overige deel is project- of actiegebonden. De in totaal 59 ontvangen donaties betroffen, op twee na, allen private donaties van gemiddeld 81 Euro. Het saldo liquide middelen is afgenomen met 2.409 Euro tot 15.734 Euro; dit geld is uitgekeerd aan projecten. Sinds 2009 heeft het bestuur besloten de kosten van de stichting bestaande uit registratie Kamer van Koophandel en bankkosten (in totaal 116 Euro), te financieren uit de rente-opbrengsten (in totaal 365 Euro). Hierdoor is er nog 249 Euro toegevoegd aan de algemene middelen, zodat in dit jaar zelfs 105% van de donaties naar de goede doelen gegaan zijn. Financieel jaar 2010 In totaal is er in 2009 1.795 Euro aan donaties op de rekening binnengekomen, al dan niet gelabeld voor projecten. Er zijn nog steeds drie donateurs met een vast maandelijks bedrag, ongeveer 10 personen die een jaarlijkse donatie maken en het overige deel is project- of actiegebonden. De in totaal 51 ontvangen donaties betroffen allen private donaties van gemiddeld 34 Euro. Het saldo liquide middelen is verder afgenomen met 1.074 Euro tot 14.660; dit geld is uitgekeerd aan projecten Euro. De kosten voor registratie bij de Kamer van Koophandel en bankkosten (in totaal 119 Euro), zijn weer gefinancierd uit de rente-opbrengsten (in totaal 259 Euro). Hierdoor is er nog 140 Euro toegevoegd aan de algemene middelen, zodat in dit jaar zelfs 108% van de donaties naar de goede doelen gegaan zijn. Daarnaast is het stichtingskapitaal met 300 Euro verminderd vanwege terugbetaling van de oprichtingsborgstelling van één van de oud bestuursleden. 7 Vooruitblik op 2011 -

Eind 2010 dienden zich twee nieuwe projecten aan: de ondersteuning van een gehandicaptenprogramma’s in Tamil Naduh India en het renoveren van een school in Lombok. Het project in Lombok hebben we geadopteerd. Het bestuur is positief over het project in India maar heeft nog nadere informatie opgevraagd. Op basis daarvan wordt een besluit genomen.

-

KIEWAD’s got talent wordt een doorlopende reeks van initiatieven die iedereen in ons netwerk kan organiseren of bezoeken.

-

De website zal worden gerenoveerd en we gaan meer werken met ons Linkedin en facebook account.

-

De ambassadeursstructuur zal geëvalueerd en zonodig gewijzigd worden.

-

Remko Berkhout zal, vanwege andere verplichtingen uit het bestuur treden, maar blijft wel informeel betrokken bij de stichting .



Bijlage 1 jaarrekening 2009 De cumulatieve staat van ontvangen en uitgaven is het overzicht vanaf de oprichting in 2003 tot jaareinde 2009.



Bijlage 2 Jaarrekening 2010 Cumulatieve Staat van Ontvangsten en Uitgaven per dd 31-12-2010 Uitgaven:

Ontvangsten:

Projecten van de stichting KAN IK er WAT aan DOEN?!: Uitgaven aan de projecten: Leermiddelen Nandyal Dak kerk Santa Rosa Casa Esperanza Renovatie St Luke's Renovatie school Pitipana Santa Rosa deel2 Vista project Tibet Christina Peru Algemeen Totaal

800 10.140 7.240 7.000 10.000 16.408 8.900 2.569 63.056

Ontvangsten Leermiddelen Nandyal Dak kerk Santa Rosa Casa Esperanza Renovatie St Luke's Renovatie school Pitipana Santa Rosa deel2 Vista project Tibet Christina Peru Algemeen Totaal

800 10.140 7.240 7.000 10.000 16.447 8.900 3.637 12.631 76.794

Eigen organisatie KAN IK er WAT aan DOEN?! Uitgaven Notariskosten Hostingkosten Kosten Kamer van Koophandel Telefoonkosten Rente- en bankkosten Totaal

Ontvangsten Stichtingskapitaal (eigen vermogen gestort door bestuursleden): Donaties specifiek voor de kosten van de stichting Rente Dotatie uit ontvangen rente naar algemeen

214 214 194 16 312 950

Stand Liquide middelen per dd

14.660

Grand totaal

78.667

-

922 657 1.433 1.140

Totaal

1.872

78.667

Balans per 31/12/2010

Balans per 31-12-2010 31-12-2009 31-12-2010 Liquide middelen

15.734

14.660

Debiteuren (bestuursleden)

Totaal

15.734

14.660

Winst en verliesrekening Winst en verlies rekening 2010 Uitgaven Notariskosten Hostingkosten Kosten Kamer van Koophandel Telefoonkosten Bankkosten Totaal Rente spaarrekening Dotatie algemeen

Totaal

-

26,14 92,58

259,10 140,38

-

31-12-2008 Eigen vermogen Crediteuren (bestuursleden) Leermiddelen Nandyal Dak kerk Santa Rosa Casa Esperanza Renovatie St Luke's Renovatie school Pitipana Santa Rosa deel2 Vista project Tibet Christina Peru Algemeen Nog over te maken project donaties

31-12-2009

1.222 -

-

7.203 2.365 0 4.925

1.222 -

-

2.428

31-12-2010

4.240 0 0 2.627 7.646

922 0 -

0 0 40 1.068 12.631

16.921

14.512

13.738

18.143

15.734

14.660

2010

Recommend Documents