2010

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření Vysoké školy finanční a správní za akademický rok 2009/2010

Praha – leden 2011

Část 1: Zpráva o činnosti VŠFS v akademickém roce 2009/2010 1.

Úvod.................................................................................................................................. 4 1.1. Úplný název soukromé vysoké školy, pouţívaná zkratka názvu, adresa, adresy a kontaktní údaje všech poboček .......................................................................................................... 4 1.2. Organizační schéma VŠFS (struktura vysoké školy a jejích součástí) k 31. 8. 2009................ 5 1.3. Sloţení vědecké rady, správní rady, akademického senátu a dalších orgánů dle vnitřních předpisů VŠFS .................................................................................................................. 5 1.4. Zastoupení VŠFS v reprezentaci českých vysokých škol (ČKR, RVŠ), v mezinárodních organizacích, v profesních organizacích .............................................................................. 6 1.5. Akreditované studijní programy nebo jejich části, uskutečňované mimo město, ve kterém má vysoká škola své sídlo, s výjimkou odborné praxe ............................................................... 7 1.6. Zastoupení ţen v akademických orgánech VŠFS ................................................................. 7

2.

Kvalita a excelence akademických činností ....................................................................... 8 2.1. Počty akreditovaných studijních programů .......................................................................... 8 2.2. Nabídka studia v cizích jazycích, společné studijní programy (double degree), studijní programy akreditované v cizím jazyce ................................................................................ 8 2.3. Akreditované studijní programy společně uskutečňované VŠFS a VOŠ ...............................10 2.4. Přehled kurzů celoţivotního vzdělávání na VŠFS ...............................................................10 2.5. Přehled počtu účastníků kurzů celoţivotního vzdělávání na VŠFS .......................................10 2.6. Zájem o studium na VŠFS ................................................................................................10 2.7. Studenti v akreditovaných studijních programech ...............................................................11 2.8. Absolventi VŠFS, spolupráce VŠFS s jejími absolventy......................................................14 2.9. Neúspěšní studenti na VŠFS, opatření vedoucí ke sniţování studijní neúspěšnosti ................16 2.10. Vyuţívání kreditového systému, včetně získávání Diploma Supplement Label .....................16 2.11. Odborná spolupráce VŠFS s regionem, propojení teorie a praxe a spolupráce s odběratelskou sférou ..............................................................................................................................17 2.12. Akademičtí pracovníci VŠFS, přepočtené počty .................................................................18 2.13. Kvalifikační a věková struktura akademických pracovníků..................................................19 2.14. Vzdělávání zaměstnanců VŠFS (akademických i ostatních); nabízené kurzy dalšího vzdělávání akademických pracovníků (včetně počtu absolventů v jednotlivých kurzech) .......................20 2.15. Počet nově jmenovaných profesorů a docentů ....................................................................21 2.16. Průměrná délka studia absolventů VŠFS v daném roce podle studijního programu, typu a formy studia (s odečtením přerušení doby studia a v ukončených měsících) .........................21 2.17. Rozvoj výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti VŠFS a posílení vazby mezi činností vzdělávací a touto činností....................................................................................21 2.18. Infrastruktura VŠFS (materiální, technické a informační zajištění), dostupnost informačních zdrojů a rozvoj informační infrastruktury ...........................................................................23

3.

Kvalita a kultura akademického ţivota ........................................................................... 25 3.1. Sociální záleţitosti studentů a zaměstnanců........................................................................25 3.2. Poradenství (popis poradenského pracoviště, rozsah a typ poradenských sluţeb, popř. další aktivity), zajištění a hodnocení kvality poradenských sluţeb ...............................................25 3.3. Znevýhodněné skupiny uchazečů/studentů na VŠFS, moţnosti a podmínky přijetí ke studiu zdravotně postiţených ......................................................................................................25 3.4. Mimořádně nadaní studenti ...............................................................................................26 3.5. Partnerství a spolupráce, spolupráce VŠFS se zaměstnavateli při tvorbě a uskutečňování studijních programů..........................................................................................................26 3.6. Ubytovací a stravovací sluţby ...........................................................................................26 3.7. Vyuţívání stipendijního fondu...........................................................................................27

2

4. 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 5.

Internacionalizace ........................................................................................................... 29 Strategie VŠFS v oblasti mezinárodní spolupráce, prioritní oblasti.......................................29 Zapojení VŠFS do mezinárodních vzdělávacích programů a programů výzkumu a vývoje ...29 Mobilita studentů a akademických či neakademických pracovníků (oběma směry) ...............29 Mobilita studentů a akademických pracovníků podle jednotlivých zemí ...............................31

Zajišťování kvality činností VŠFS ................................................................................... 31 Systém hodnocení kvality vzdělávání na VŠFS – vnitřní a vnější hodnocení.........................31 Vnitřní hodnocení.............................................................................................................31 Vnější hodnocení, včetně mezinárodního hodnocení ...........................................................33 Údaje o finanční kontrole (zřízení, udrţování a efektivnost vnitřního kontrolního systému); informace o případech podezření na moţné korupční jednání a o prokázaných případech korupčního jednání ...........................................................................................................33 5.5. Hodnocení vzdělávací činnosti mimo sídlo školy (centra distančního vzdělávání, konzultační střediska apod.) ................................................................................................................34 5.1. 5.2. 5.3. 5.4.

6.

Rozvoj VŠFS ................................................................................................................... 34 6.1. Zapojení do projektů financovaných ze strukturálních fondů EU .........................................34

7.

Závěr............................................................................................................................... 35

Část 2: Zpráva o hospodaření VŠFS v akademickém roce 2009/2010 1.

Předmět činnosti VŠFS.................................................................................................... 36

2.

Roční účetní závěrka ....................................................................................................... 36 2.1. Rozvaha k 31. 8. 2010 (v tis. Kč).......................................................................................36 2.2. Výkaz zisků a ztrát k 31. 8. 2010 (v tis. Kč) .......................................................................38 2.3. Příloha k účetní závěrce ....................................................................................................39 2.4. Výrok auditora .................................................................................................................44 2.5. Přehled o peněţních tocích (Cash-flow) nepřímou metodou k 31. 8. 2010 ............................46 2.6. Přehled o rozsahu výnosů k 31. 8. 2010 .............................................................................47 2.7. Stav a pohyb majetku a závazků za akademický rok 2009/2010 ...........................................47 2.8. Vývoj fondů.....................................................................................................................48 2.9. Náklady na hlavní, doplňkovou činnost k 31. 8. 2010 .........................................................48 2.10. Stipendia ze Stipendijního fondu VŠFS .............................................................................49

3

Část 1: Zpráva o činnosti VŠFS v akademickém roce 2008/2009

1. Úvod 1.1. Úplný název soukromé vysoké školy, pouţívaná zkratka názvu, adresa, adresy a kontaktní údaje všech poboček Název:

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. (VŠFS)

Právní forma:

obecně prospěšná společnost zapsaná v rejstříku o.p.s., vedeném Městským soudem v Praze, oddíl O, vloţka 159

Statutární orgán:

Správní rada

Sídlo:

Estonská 500, Praha 10, PSČ 101 00 tel. : (+420) 271 741 597, 210 088 800 fax: (+420) 210 088 851 e-mail: [email protected], http: www.vsfs.cz

Adresy dislokovaných pracovišť: Vltavská 12, Praha 5, PSČ 150 00 tel.: (+420) 257 325 511, 257 324 732 e-mail: [email protected]

Vlkova 12, Praha 3, PSČ 130 00 tel.: (+420) 222 716 747, 210 088 880

Studijní středisko Most

Studijní středisko Kladno

Pionýrů 2806, Most, PSČ 434 01 tel.: (+420) 476 707 722 fax: (+420) 476 709 897 e-mail: [email protected]

Floriánské nám. 103, Kladno, PSČ 272 01 tel.: (+420) 312 242 187 fax: (+420) 312 242 143 e-mail: [email protected]

Datum a č.j. udělení souhlasu k působení:

Akreditační komise vydala souhlasné stanovisko dne 29.9.1999; doručeno dne 30.11.1999 pod č.j. 33 164/99-30.

Představitelka školy:

Dr. Bohuslava Šenkýřová – rektorka

4

1.2. Organizační schéma VŠFS (struktura vysoké školy a jejích součástí) k 31. 8. 2009

1.3. Sloţení vědecké rady, správní rady, akademického senátu a dalších orgánů dle vnitřních předpisů VŠFS Vědecká rada VŠFS k 31. 8. 2010 Předseda: Členové: RNDr. Petr Budinský, CSc. prof. PhDr Vladimír Čechák, CSc. doc. RNDr. Ondřej Čepek, Ph.D. prof. Ing. Lubomír Cyhelský, DrSc. prof. Ing. Jaroslav Daňhel, CSc. prof. Dr. Ing. Jan Frait prof. JUDr. Aleš Gerloch, CSc. prof. PhDr. Eduard Gombár, CSc. Ing. Karel Havlíček, Ph.D., MBA doc. Ing. Mojmír Helísek, CSc. Ing. Jaroslav Jirásek, DrSc.

Dr. Bohuslava Šenkýřová doc. Ing. Milan Kašík, CSc. doc. PhDr. Ludomír Kocourek, CSc. PhDr. Miroslava Kopicová Mgr. František Korbel, Ph.D. doc. Ing. Antonín Kubíček, CSc. RNDr. Luděk Niedermayer doc. PhDr. Dušan Pavlů, CSc. doc. Ing. Josef Průša, CSc. Ing. Ján Rebro, Ph.D., MBA doc. Ing. Iva Ritschelová, CSc. doc. Ing. Jiří Schwarz, CSc.

5

prof. Dr. Menbere Workie Tiruneh, Ph.D. doc. Radim Valenčík, CSc.

prof. Ing. Jaroslav Vostatek, CSc. prof. Ing. František Zich, DrSc.

Správní rada VŠFS k 31. 8. 2010 Předseda: Členové: Mgr. Jan Března Ing. Dan Jiránek Mgr. Martina Linhartová

Luboš Měkota Ing. Milan Richter JUDr. František Stach

Ing. Vlastimil Vozka Ing. Zdeněk Vroţina, MBA

Mgr. Jiří Malínek Dozorčí rada VŠFS k 31. 8. 2010 Předseda: Členové: Ivan Ondřejka Iva Mráčková

Ing. Vasil Bobela

1.4. Zastoupení VŠFS v reprezentaci českých vysokých škol (ČKR, RVŠ), v mezinárodních organizacích, v profesních organizacích Tabulka 1: Zastoupení v reprezentaci českých VŠ, v mezinárodních a profesních organizacích Organizace Zastoupení VŠFS v reprezentaci českých vysokých škol Česká konference rektorů Rada vysokých škol Komise pro strategii a rozvoj vysokých škol Komise pro pedagogickou činnost Komise pro vědu a výzkum Sněm AV ČR Studentská komora Komise MŠMT - pro posilování institucionální kapacity a efektivnosti veřejné správy - pro strategii a dlouhodobý záměr - hodnotitelská komise globálních grantů OP Vzdělání pro konkurenceschopnost Asociace ekonomických fakult Asociace Veřejné ekonomie Česká asociace vzdělávacích institucí veřejné správy Bankovní ekonomická společnost Řídící výbor Fondu pro podporu výzkumu Pracovní skupina pro strategii a dlouhodobý záměr vysokých škol Česká asociace škol MBA - CAMBAS Zastoupení VŠFS v mezinárodních organizacích American Chamber of Commerce Kanadská obchodní komora Zastoupení VŠFS v profesních organizacích ČR Česká společnost ekonomická Česká manaţerská asociace Okresní hospodářská komora Most Hospodářská a sociální rada Mostecka

Pozice místopředsedkyně komory SVŠ místopředseda místopředseda člen člen člen člen člen

člen člen prezident člen člen člen člen člen člen člen člen člen člen

6

-

komise pro rozvoj lidských zdrojů výbor pro trvale udrţitelný rozvoj Euroregion Krušnohoří Rada pro rozvoj lidských zdrojů Středočeského kraje Rada pro rozvoj lidských zdrojů Ústeckého kraje Pracovní skupina Rady pro vědu, výzkum a inovace Ústeckého kraje Česko-saské vzdělávací centrum při Technické universitě v Chemnitz

1.5. Akreditované studijní programy nebo jejich části, uskutečňované mimo město, ve kterém má vysoká škola své sídlo, s výjimkou odborné praxe Tabulka 1a: Akreditované studijní programy nebo jejich části, uskutečňované mimo město, ve kterém má vysoká škola své sídlo, s výjimkou odborné praxe Název a sídlo pobočky vysoké školy, kde probíhá výuka akreditovaných studijních programů nebo jejich částí

Studijní středisko MOST

Studijní středisko KLADNO

Probíhají na pobočce obhajoby (ano/ne)

Probíhají na pobočce státní závěrečné zkoušky (ano/ne)

Ano Ano Ano Ano Ano Ano

Ano Ano Ano Ano Ano Ano

P, K

Ano

Ano

Marketingová komunikace

K P, K K

Ano Ano Ano

Ano Ano Ano

Veřejná správa

P, K

Ano

Ano

Názvy akreditovaných studijních programů nebo jejich částí, uskutečňovaných na pobočce

Typ studijního programu nebo jeho části

Názvy studijních oborů uskutečňovaných na pobočce

Ekonomika a management

Bc. Mgr. Bc. Mgr. Bc. Mgr.

Řízení podniku a podnikové finance Marketingová komunikace

Bc.

Řízení podniku a podnikové finance

Hospodářská politika a správa Ekonomika a management

Hospodářská politika a správa

Mgr. Bc. Mgr. Bc.

Forma studijního oboru, která je uskutečňovaná na pobočce (prezenční, kombinovaná, distanční) P, K P, K P, K P, K P, K P, K

Veřejná správa

1.6. Zastoupení ţen v akademických orgánech VŠFS Zastoupení ţen v řídících a akademických orgánech VŠFS: -

rektorka kvestorka 2 prorektorky 3 členky vědecké rady 1 členka správní rady

(celkem 5 prorektorů) (celkem 26 členů) (celkem 9 členů)

1 členka dozorčí rady

(celkem 3 členové)

7

2. Kvalita a excelence akademických činností 2.1.

Počty akreditovaných studijních programů

Tabulka 2a: Studijní programy a počty studijních oborů VŠFS v akademickém roce 2009/2010

Název studijního programu

Název studijního oboru

Typ studijního programu a forma studia navazující bakalářský magisterský doktorský PF

KF

PF

KF

PF

KF


1

1

1

1

0

0


1

1

1

1

0

0

Bankovnictví

1

1

0

0

0

0

Finance

0

0

0

0

1

1

Finance a finanční sluţby

0

0

1

1

0

0

Pojišťovnictví

0

1

0

1

0

0

Veřejná správa

1

1

1

1

0

0

Veřejné finance

0

0

0

0

0

0

Aplikovaná informatika

1

1

0

1

0

0

Celkem studijních programů

3

3

2

3

1

1

Celkem studijních oborů ve všech studijních programech = 23

5

6

4

6

1

1

Ekonomika a management (B6208, N6208)

Hospodářská politika a správa (B6202, N6202, D6202)

Informatika (B1801, N1801)

PF = prezenční forma studia, KF = kombinovaná forma studia

Pro uvedené bakalářské studijní obory je standardní doba studia pro kombinovanou i prezenční formu tři roky. Standardní doba navazujících magisterských studijních oborů v obou formách studia je dva roky. Standardní doba doktorského studijního programu v obou formách studia je tři roky. Obor Pojišťovnictví je nabízen a otvírán pouze v kombinované formě studia na bakalářském i navazujícím magisterském studiu. Obor Aplikovaná informatika je na navazujícím magisterském oboru otvírán rovněţ pouze v kombinované formě studia, ačkoli u obou oborů existuje kompletní akreditace ve všech formách i typech studia. Obor Veřejné finance byl nabízen ve všech typech a na obou formách studia, avšak z důvodu nedostatečného zájmu uchazečů nebyl doposud otevřen. Obor Bankovnictví v bakalářské formě studia byl zahájen pod tímto názvem v 1. ročníku AR 2008/2009; 3. ročník bakalářského studia pokračuje ve studiu s názvem oboru Finance a finanční sluţby. Doktorský studijní program byl zahájen od letního semestru AR 2009/2010 v obou formách studia.

2.2.

Nabídka studia v cizích jazycích, společné studijní programy (double degree), studijní programy akreditované v cizím jazyce (tab. 2b, c)

MBA (Master of Business Administration). VŠFS nabízí a organizuje ve spolupráci se City University of Seattle světově uznávané manaţerské studium MBA v anglickém jazyce. Struktura a náplň programu jsou akreditovány významnými americkými institucemi NWCCU (Northwest Commission on Colleges and Universities) a IACBE (International Assembly for Collegiate Business Education). Dvacetiměsíční program MBA navazuje na vysokoškolské studium a skládá se z 16

8

samostatných modulů. Komparativní výhoda studia MBA s VŠFS a City University of Seattle spočívá ve specializaci, kterou si kaţdý student zvolí podle svého profesního zaměření. Po ukončení všeobecné části, která se skládá z 11 povinných kurzů “core”, si student zvolí ze tří specializací: Global, Financial nebo Marketing Management. Po úspěšném splnění všech studijních podmínek získá absolvent titul MBA, udělovaný City University of Seattle. Školné činilo 15 000 Kč/modul. V říjnu 2009 byl zahájen 15. běh tohoto studia a v dubnu 2010 jiţ 16. běh. Tabulka 2b: Počet studentů MBA v akademickém roce 2009/2010 MBA cykly Studium zahájeno MBA – 15. 9. 10. 2009 MBA – 16. 12. 3. 2010 Celkem pokračujících studentů Počet studentů od zahájení programu

Počet studentů 24 17 71 276

Přerušilo 7 4

Double Degree „B“ (DDB). Studijní program DDB je souběţné studium akreditovaného bakalářského studia v prezenční nebo kombinované formě (obor Řízení podniku a podnikové finance, Bankovnictví, Pojišťovnictví, Marketingová komunikace a Veřejná správa) a v akcelerovaném studiu Bachelor of Science in Business Administration (BSBA). Studium BSBA je zaměřeno na problematiku řízení podniku. Probíhá v anglickém jazyce a je otevírán jednou ročně. Úspěšní absolventi získají tituly Bc. a při splnění povinností bakalářského studia v angličtině jim City University of Seattle udělí také mezinárodně platný titul BSBA. Double Degree „M“ (DDM). Studijní program DDM je souběţné studium akreditovaného magisterského studia v prezenční nebo kombinované formě (obor Řízení podniku a podnikové finance, Finance a finanční sluţby, Pojišťovnictví, Marketingová komunikace, Veřejná správa) a studia Master of Business Administration (MBA). Studium MBA je zaměřeno na problematiku řízení podniku. Probíhá v anglickém jazyce a je otevírán jednou ročně. Úspěšní absolventi získají tituly Ing./Mgr. a při splnění povinností MBA studia v angličtině jim City University of Seattle udělí také mezinárodně platný titul MBA. Tabulka 2c: Nabídka studia v cizích jazycích

Mikroekonomie Makroekonomie Veřejná správa EU 1 Bankovnictví Bezpečnost informací Aktuální otázky evropské integrace Mezinárodní finance Veřejná správa a regionální rozvoj Competence in Euro Preneurship

P P P P P

výuka jazyk AJ/ČJ AJ/ČJ AJ/ČJ AJ/ČJ AJ/ČJ

P

AJ/ČJ

z

3

P

AJ/ČJ

z/ZK

5

P

AJ/ČJ

z/ZK

4

V

AJ

ZK

6

2, 3, 4, 5, 6

14 předmětů BSBA

P

AJ

z/ZK

5

1, 2, 3, 4

11 předmětů MBA

P

AJ

z/ZK

5

1, 2, 3, 4

24 předmětů MBA

P

AJ

z/ZK

5

Obor

Bc/Mgr

semestr

všechny obory všechny obory VS ŘP AI

Bc Bc Bc Bc Bc

1 2 3 1 5

VS (PM)

Bc

6

FFS

Mgr

1,3

VS

Mgr

1

MK

Bc

3

Bc. & BSBA Mgr. & MBA MBA

DDB DDM MBA

Předmět

P/V

zakončení

kredity

z/ZK z/ZK z z/ZK ZK

5 5 2 4 5

V uvedené tabulce je zahrnuta také výuka cizích jazyků. V červenci 2010 byla VŠFS udělena akreditace studijním programům a oborům s výukou v cizím (anglickém jazyce), bakalářskému studijnímu programu Economics and Management se studijním oborem Business Management and

9

Corporate Finance a navazujícímu magisterskému studijnímu programu Economics and Management se studijními obory Business Management and Corporate Finance a Marketing Communication. Akreditace byly uděleny pro prezenční a kombinovanou formu studia.

2.3.

Akreditované studijní programy společně uskutečňované VŠFS a VOŠ

Studijní program tohoto typu jsme v hodnoceném období nerealizovali.

2.4.

Přehled kurzů celoţivotního vzdělávání na VŠFS

Tabulka 2d: Programy celoţivotního vzdělávání na VŠFS v akademickém roce 2009/2010 Program CŢU uskutečňovaný v rámci ASP *) ano*)

Název programu CŢU Master of Business Administration

Délka programu CŢU 20 měsíců

AP MV ČR – obecná část – Vzdělávání vedoucích úředníků a vedoucích úřadů územních samosprávných celků ano**) Průběţné vzdělávání – program podpory profesních dovedností pracovníků sociálních sluţeb a OSPOD - Magistrát Ústí nad Labem ne *) ASP – akreditované studijní programy **) Programy s akreditací Ministerstva vnitra

2.5.

36 hodin 8 dní

Přehled počtu účastníků kurzů celoţivotního vzdělávání na VŠFS

Tabulka 2e: Přehled počtu účastníků kurzů celoţivotního vzdělávání

Skupina studijních programů Právo, právní a veřejnosprávní činnost

2.6.

Kurzy orientované na výkon povolání do 15 hod.

do 100 hod.

105

Kurzy zájmové Do 15 hod.

více

do 100 hod.

Celkem účastníků více

57

162

Zájem o studium na VŠFS

Tabulka 3a: Zájem uchazečů o bakalářské studijní programy VŠFS (k 31. 10. 2010) Počet studentů Název studijního programu


Řízení podniku a podnikové Ekonomika a management (B6208, finance N6208) Marketingová komunikace Bankovnictví Hospodářská politika Pojišťovnictví a správa (B6202, Veřejná správa N6202) Veřejné finance Informatika (B1801, N1801) Celkem


Podaných přihlášek

Přihlášených K přijetí

Přijatých

Zapsaných *)

564

415

395

395

409

531

412

391

391

396

93

66

59

59

51

31

22

20

20

20

292

193

184

184

172

23

13

11

11

11

89

56

50

50

53

1623

1177

1110

1110

1112

* ) V kolonce zapsaných studentů jsou zahrnuti i studenti opakující 1. ročník.

10

Tabulka 3b: Zájem uchazečů o navazující magisterské studijní programy VŠFS (k 31. 10. 2010) Název studijního programu

Ekonomika a management (B6208, N6208)

Hospodářská politika a správa (B6202, N6202) Informatika (B1801, N1801)

Název studijního oboru Řízení podniku a podnikové finance Business Management and Corporate Finance**)

Počet studentů Podaných přihlášek


Přijatých

Zapsaných*)

387

342

320

320

308

12

16

19

19

9


423

369

354

354

352

Finance a finanční sluţby

89

77

73

73

70

Pojišťovnictví Veřejná správa

31 166

31 148

30 144

30 144

26 139

Veřejné finance

4

0

0

0

0

38

29

28

28

34

1150

1012

968

968

938


Celkem

*) V kolonce zapsaných studentů jsou zahrnuti i studenti opakující 1. ročník. ** ) Počet přijatých studentů je vyšší než počet přihlášek, neboť někteří studenti na tento nově otevřený obor přecházeli z českého oboru ŘPPF. Tabulka 3c: Zájem uchazečů o doktorský studijní program VŠFS (k 30. 11. 2010)

Název studijního programu Hospodářská politika a správa

2.7.

Počet studentů Název studijního oboru

Finance

Podaných přihlášek


19

17

14

Přijatých

Zapsaných

14

13

Studenti v akreditovaných studijních programech

Tabulka 4a: Celkový počet studentů VŠFS v akreditovaných studijních programech (k 31. 10. 2010) Název studijního programu Ekonomika a management (B6208) Hospodářská politika a správa (B6202)

Celkový počet studentů ve studijním programu Název studijního oboru bakalářský nav. magist. doktorandský PF KF PF KF PF KF Řízení podniku a podnikové finance 597 648 240 621 Business Management and Corpor. Fin. 0 9 Marketingová komunikace 599 625 217 473 Bankovnictví 49 35 Finance a finanční sluţby 42 74 50 107 Pojišťovnictví 0 58 0 49 Veřejná správa 241 369 74 275 Finance 2 4 Veřejné finance 11 0 0 0

Informatika Aplikovaná informatika (B1801) Celkem PF/KF Celkem bakaláři/nav. magistři/doktorandi Celkem

50 100 1589 1909 3498

0 581

63 1597 2178 5682

2

4 6

Pozn. PF = prezenční forma studia, KF = kombinovaná forma studia.

11

Tabulka 4b: Celkový počet studentů v akreditovaných studijních programech studijního střediska Kladno (k 31. 10. 2010)



Řízení podniku a podnikové finance Marketingová komunikace Bankovnictví Finance a finanční sluţby Hospodářská politika a Pojišťovnictví správa (B6202) Veřejná správa Veřejné finance Informatika (B1801) Aplikovaná informatika Celkem PF/KF Celkem bakaláři/nav. magistři Celkem Ekonomika a management (B6208)

Celkový počet studentů ve studijním programu navazující bakalářský magisterský PF KF PF KF 15 92 0 84 25 68 0 49 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 19 72 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 59 232 0 133 291 133 424


Tabulka 4c: Celkový počet studentů v akreditovaných studijních programech studijního střediska Most (k 31. 10. 2010)


Ekonomika a management (B6208)

Hospodářská politika a správa (B6202)

Informatika (B1801) Celkem PF/KF Celkem bakaláři/nav. magistři Celkem

Název studijního oboru Řízení podniku a podnikové finance Marketingová komunikace Bankovnictví Finance a finanční sluţby Pojišťovnictví Veřejná správa Veřejné finance Aplikovaná informatika

Celkový počet studentů ve studijním programu navazující bakalářský magisterský PF KF PF KF 116 134 0 0 0 86 0 0 336

131 74 0 0 0 93 0 0 298 634

27 44 0 0 0 20 0 0 91

93 68 0 0 0 83 0 0 244 335

969


12

Tabulka 4d: Celkový počet zahraničních studentů VŠFS (k 31. 10. 2010)


Celkový počet studentů ve studijním programu navazující bakalářský magisterský PF KF PF KF 181 32 37 39


Řízení podniku a podnikové finance Ekonomika a management Business Management and Corporate Finance (B6208) Marketingová komunikace Bankovnictví Finance a finanční sluţby Hospodářská politika a Pojišťovnictví správa (B6202) Veřejná správa Veřejné finance Informatika (B1801) Aplikovaná informatika Celkem PF/KF Celkem bakaláři/nav. magistři Celkem

0 76 19 15 0 7 2 19 319

0 32 2 11 1 2 0 10 90

0 12 0 8 0 1 0 0 58

409

1 13 0 10 0 3 0 2 68 126

535


Tabulka 4e: Celkové zastoupení zahraničních studentů a absolventů VŠFS podle státní příslušnosti v akademickém roce 2009/2010 (k 31. 10. 2010) Stát Počet zahraničních studentů Počet zahraničních absolventů Stát Počet zahraničních studentů Počet zahraničních absolventů Stát Počet zahraničních studentů Počet zahraničních absolventů Stát Počet zahraničních studentů Počet zahraničních absolventů Stát Počet zahraničních studentů Počet zahraničních absolventů

Azerbajdţánská republika 2 0

Běloruská republika Bosna a Hercegovina

2 1

17 0 Francouzská republika 1 0

1 1 Chorvatská republika 2 0

Italská republika

Izraelský stát

Korejská republika

1 0

1 0

1 0

Makedonie

Moldavská republika

Mongolsko

1 0

4 1

2 0

Nepálské království

Peruánská republika

Polská republika

1 0

1 0

1 0

Bulharská republika

13

Stát Počet zahraničních studentů Počet zahraničních absolventů Stát Počet zahraničních studentů Počet zahraničních absolventů Stát Počet zahraničních studentů Počet zahraničních absolventů Stát Počet zahraničních studentů Počet zahraničních absolventů Stát Počet zahraničních studentů Počet zahraničních absolventů Celkem zahraničních studentů / absolventů

2.8.

Republika Kazachstán 106 6

Republika Kyrgyzstán 1 0

Republika Tádţikistán 1 0

Republika Uzbekistán

Rumunsko

Ruská federace

21 0

1 0

Řecká republika

Slovenská republika

1 0

112 23

181 9 Spolková republika Německo 1 1

Srbská republika

Turecká republika

Ukrajina

1 0

0 1

61 8

Vietnamská socialistická republika 10 1 535 / 52

Absolventi VŠFS, spolupráce VŠFS s jejími absolventy

Tabulka 5a: Celkový počet absolventů VŠFS (k 31. 10. 2010)



Řízení podniku a podnikové finance Marketingová komunikace Bankovnictví Finance a finanční sluţby Hospodářská politika a správa Pojišťovnictví (B6202) Veřejná správa Veřejné finance Informatika (B1801) Aplikovaná informatika Celkem PF/KF Celkem bakaláři/nav. magistři Celkem Ekonomika a management (B6208)

Celkový počet studentů ve studijním programu navazující bakalářský magisterský PF KF PF KF 105 120 0 14 0 48 0 7 294

117 188 0 36 30 139 0 19 529 823

80 0 0 24 0 56 0 0 160

303 0 0 38 15 121 0 23 500 660

1483


14

Tabulka 5b: Celkový počet zahraničních absolventů (k 31. 10. 2010)



Řízení podniku a podnikové Ekonomika a management finance (B6208) Marketingová komunikace Bankovnictví Finance a finanční sluţby Hospodářská politika a správa Pojišťovnictví (B6202) Veřejná správa Veřejné finance Informatika (B1801) Aplikovaná informatika Celkem PF/KF Celkem bakaláři/nav. magistři Celkem

Celkový poče t studentů ve studijním programu navazující bakalářský magisterský PF

KF

PF

KF

6 4 0 1 0 0 0

6 6 0 2 1 0 0

10 0 0 0 0 1 0

12 0 0 2 0 1 0

0 11

0 15

0 11

0 15

26

26 52


Práce s absolventy V současné době sdruţuje klub absolventů 924 členů (k 31. 10. 2010). V rámci periodických dotazníkových šetření vyplývá, ţe orientace studijních programů a kvalitní výuka ekonomických disciplín jsou zárukou vysoké uplatnitelnosti absolventů VŠFS na trhu práce. Dokládají to i výše vzpomenutá šetření se členy klubu absolventů a kaţdoroční workshopy a setkání se zástupci praxe – personalisty a manaţery podniků, bank, finančních institucí a státní správy a samosprávy. Činnost Klubu absolventů spočívá mj. v: -

zasílání informací o novinkách ze ţivota školy, zvaní na odborné, společenské, kulturní i sportovní akce školy, organizování setkání absolventů, organizování dalších speciálních akcí pro studenty a absolventy, spolupráci s absolventy při zajišťování odborné praxe pro studenty VŠFS, pomoci absolventům s hledáním pracovních příleţitostí, spolupráci při vyhledávání budoucích spolupracovníků absolventů, vydání průkazu opravňujícího ke vstupu do VŠFS, knihoven školy, klubu TIM, nabídce produktů školy se slevou, nabídce účasti na konferencích a seminářích pořádaných VŠFS – zdarma (stejně jako pro studenty naší školy).

15

2.9.

Neúspěšní studenti na VŠFS, opatření vedoucí ke sniţování studijní neúspěšnosti

Tabulka 6: Celkový počet neúspěšných studentů VŠFS (k 31. 10. 2010)


Ekonomika a manageme nt (B6208)

Hospodářská politika a správa (B6202)

Informatika (B1801) Celkem PF/KF


Celkový počet studentů ve studijním programu navazující bakalářský magisterský PF KF PF KF


44

88

11

38

Marketingová komunikace Bankovnictví Finance a finanční sluţby Pojišťovnictví Veřejná správa Veřejné finance

39 6 2 0 24 0

83 3 19 5 47 0

3 0 2 0 3 0

13 0 12 2 18 0

16 131

30 275

0 19

4 87


Celkem bakaláři/nav. magistři Celkem

406

106 512

Pozn. PF = prezenční forma studia, KF = kombinovaná forma studia. Komentář: V této tabulce jsou uvedeni všichni studenti, kteří na VŠFS k datu 31. 10. 2010 ukončili studium písemným oznámením (převáţně z finančních, rodinných či pracovních důvodů) nebo obdrţeli rozhodnutí o ukončení studia (z důvodu neplnění studijních povinností či neplacení školného). Čty ři studenti v akademickém roce 2009/2010 zemřeli. Celkem se tedy jedná se o 512 studentů, coţ představuje 9 % neúspěšných studentů (z celkového počtu 5696 k 31. 10. 2009). Do studijní neúspěšnosti nezapočítáváme studenty, kteří studují nad standardní dobu studia, a to celkem 622 studentů. Do počtu neúspěšných studentů nebylo zahrnuto 143 studentů s přerušeným studiem.

Ke zmírnění studijní neúspěšnosti přispívá zejména i moţnost opakování ročníku nebo opakování jednotlivých předmětů do hodnoty 20 kreditů s postupem do vyššího ročníku. Dále jsou studentům nabízeny katedrami a Institutem celoţivotního vzdělávání vzdělávací kurzy, semináře a workshopy, které mohou přispívat ke zlepšení studijní úspěšnosti.

2.10. Vyuţívání kreditového systému, včetně získávání Diploma Supplement Label V průběhu akademického roku 2009/2010 pokračovala inovace studijních plánů, jejichţ závěrem bylo rozhodnutí, ţe v rámci reakreditací bude postupně docházet k redukci počtu předmětů, sniţování časové dotace přímé výuky a navýšení kreditové hodnoty předmětů dle tzv. „standardizovaných šablon“ pro tvorbu studijních plánů. V průběhu akademického roku 2009/2010 proběhla téţ příprava podání ţádosti o udělení certifikátu „Diploma Supplement Label“.

16

2.11. Odborná spolupráce VŠFS s regionem, propojení teorie a praxe a spolupráce s odběratelskou sférou Přehled projektů v roce 2009/2010 financovaných z grantu hl. m. Prahy na podporu vzdělávání na území hl. m. Prahy a z grantových schémat praţských městských částí Operační program (název)

Název projektu

Doba realizace projektu

Stručný obsah projektu

Území dopadu

Granty hl. m. Prahy na podporu vzdělávání na území hl. m. Prahy

Projektové řízení vzdělávací program pro management a pedagogické pracovníky škol a školských zařízení hl. m. Prahy

1.4.2010 31.12.2010

Cílem projektu je seznámit účastníky během vzdělávacích dní s pravidly realizační fáze projektů podpořených OP Praha Adaptabilita a vybavit je praktickými znalostmi a dovednostmi samostatně řídit a administrovat projekt po stránce věcné a finanční.

Praha

Granty městské části Praha 5 na podporu rozvoje informačních technologií na území MČ Praha 5

SONET 1 Počítačové sociální sítě a jejich vyuţití pro podnikatelskou veřejnost Prahy 5

1.8.2010 31.12.2010

Praha 5

Granty městské části Praha 5 na podporu rozvoje informačních technologií na území MČ Praha 5

SONET 2Počítačové sociální sítě a jejich vyuţití pro občany Prahy 5 znevýhodněné na trhu práce

1.8.2010 31.12.2010

Projekt tvoří série jednorázových vzdělávacích kurzů pro podnikatele a zájemce o podnikání, jejichţ hlavním tématem jsou sociální sítě a jejich vyuţití v podnikatelské praxi. Projekt tvoří série jednorázových vzdělávacích kurzů pro občany Prahy 5 znevýhodněné na trhu práce, jejichţ hlavním tématem jsou sociální sítě a jejich vyuţití při hledání zaměstnání a důleţitých, společenských kontaktů.

Praha 5

Přehled projektů získaných na základě výběrového řízení v roce 2009/2010

Zadavatel projektu

Název projektu


Evropská komise v ČR Europe Direct

1.1.200931.12.2010

Lesy ČR, s.p.

Školení a trénink manaţerských a odborných znalostí

1.3.2010 – 30.9.2010

MČ Praha 10

E-šance kombinovaný vzdělávací program pro znevýhodněné skupiny občanů v Praze 10

1.11.2009 – 31.1.2011


Území dopadu

Průběţné a profesionální ČR informování občanů o Evropské unii. Školení a trénink ČR manaţerských a odborných znalostí 3. úrovní managementu zadavatele Realizace vzdělávacího ČR programu pro znevýhodněné občany, nezaměstnané a osoby ohroţené nezaměstnaností

17

Přehled zakázkových vzdělávacích projektů v akademickém roce 2009/2010 Doba realizace projektu

Zadavatel projektu

Název projektu

Česká spořitelna, a.s.

Finanční akademie České spořitelny, a. s.

1.3.2010 31.12.2010

Město Most a United Energy

Univerzita 3. věku

1.9.2009 – 31.8.2010

Stručný obsah projektu Vzdělávací program pro investiční specialisty a privátní bankéře Vzdělávání seniorů v oblastech literatury, historie, německého jazyka, dějin umění atd.

Území dopadu ČR

Most

Partnerství – Odbor projektů a zakázek: 1.

2. 3.

4.

Spolupráce s Univerzitou Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem při realizaci projektů podpořených z fondů EU: Multiplikační efekty postgraduálního celoţivotního vzdělávání vědeckých pracovníků v regionálních podmínkách (příjemcem podpory je Vysoká škola finanční a správní, o.p.s.) – vzdělávací aktivity pro akademické a neakademické zaměstnance a studenty obou univerzit. Posilování kompetencí VŠ pracovníků pro rozvoj konkurenceschopnosti vysokého školství v Ústeckém kraji – vzdělávací aktivity pro akademické a neakademické zaměstnance a studenty obou univerzit. Spolupráce s Výzkumným ústavem práce a sociálních věcí – součinnost v oblasti přípravy projektových záměrů a knihovnických sluţeb. Spolupráce s Výzkumným ústavem hnědého uhlí při realizaci projektu Multiplikační efekty postgraduálního celoţivotního vzdělávání vědeckých pracovníků v regionálních podmínkách (příjemcem podpory je Vysoká škola finanční a správní, o.p.s.) – společné vzdělávací aktivity pro zaměstnance a studenty. Spolupráce s Ústavem jaderného výzkumu Řeţ, a.s., při realizaci projektu Multiplikační efekty postgraduálního celoţivotního vzdělávání vědeckých pracovníků v regionálních podmínkách

(příjemcem podpory je Vysoká škola finanční a správní, o.p.s.) – vzdělávací aktivity pro zaměstnance. 2.12. Akademičtí pracovníci VŠFS, přepočtené počty Tabulka 7a: Akademičtí pracovníci VŠFS – přepočtené počty *) Akademičtí pracovníci celkem 115,11

profesoři

docenti

odborní asistenti

asistenti

lektoři

8,25

21,05

68,61

15,25

0

Vědečtí pracovníci 1,95

*) Podíl celkového počtu skutečně odpracovaných hodin za sledované období všemi zaměstnanci a celkového ročního fondu pracovní doby připadajícího na jednoho zaměstnance pracujícího na plnou pracovní dobu

18

2.13. Kvalifikační a věková struktura akademických pracovníků Tabulka 7b: Věková struktura akademických pracovníků VŠFS Věk

celkem

do 29 let 30 – 39 let 40 – 49 let 50 – 59 let 60 – 69 let nad 70 let Celkem

Akademičtí pracovníci docenti odb. asist. asistenti

profesoři

1 3 3 4 11

ţeny

celkem ţeny

1 3 6 11 7 28

1

1

1 2 3

celkem ţeny

2 27 17 22 15 2 85

9 9 12 2 32

lektoři

celkem ţeny

2 7 4 3

2 4 3 2

16

11

celkem ţeny

Vědečtí pracovníci celkem

ţeny

3 1

2

4

2

Tabulka 7c: Přehled počtu akademických pracovníků na VŠFS Personální zabezpečení Rozsahy úvazků akad. pracovníků do 30 % do 50 % do 70 % do 100 %

celkem

prof.

doc.

ost.

DrSc.

CSc.

Dr., Ph.D., Th.D.

271

14

29

179

5

55

34

132 34 7 98

2 4

2 9 2 16

113 12 3 51

10 13 2 30

11 7 2 14

8

1 4

Personální zabezpečení ve sledovaném období. V akademickém roce 2009/20010 působilo na VŠFS celkem 128 interních akademických pracovníků (přepočteno 108,64) a 130 externích akademických pracovníků (přepočteno 39). V akademickém roce 2009/2010 působilo na VŠFS 12 profesorů (přepočteno 9,23) a 32 docentů (přepočteno 23,45).

19

2.14. Vzdělávání zaměstnanců VŠFS (akademických i ostatních); nabízené kurzy dalšího vzdělávání akademických pracovníků (včetně počtu absolventů v jednotlivých kurzech) Tabulka 7d: Přehled kurzů dalšího vzdělávání akademických pracovníků VŠFS Kurzy orientované na pedagogické dovednosti 1)

Kurzy orientované na obecné dovednosti 2)

Kurzy odborné

Předvedení techniky v kongresovém centru

Vedení týmu a vyuţití principů koučování

Zákoník práce

Práce s interaktivními tabulemi

Time management

Veřejné zakázky a projektové řízení

Školení hlasovacího systému SENTEO Školení systému SYMPOSIUM LIVE – jazyk. učebna Vltavská Psychologické aspekty pedagogického procesu 1,2 Prezent. a lektorské dovednosti – profesionální vystupování

Sociálně psychologický výcvik PC kurzy – MS Excel, MS Office 2007, PowerPoint

3)

Základy práce s IS.VSFS Pokročilá práce s IS.VSFS Stress management, zvládání stresu 1,2 Emoce, EQ a jejich vyuţití v prac. prostředí Jak efektivně komunikovat Rétorika – technika řeči a kultura projevu Jednání s klientem, komunikace v konfliktních situacích

Tabulka 7e: Přehled počtu účastníků kurzů dalšího vzdělávání akademických pracovníků VŠFS

Kurzy orientované na pedagogické dovednosti 1

Kurzy orientované na obecné dovednosti 2

Kurzy odborné3

Celkem

65

49

0

114

1)

Pedagogické dovednosti (využití různých učebních metod např. prostředků ICT, využití a vhodnost různých forem učení, prezentace předmětů a cílů studia, motivace studentů a využití aktivizujících metod ve výuce, práce s různými skupinami studentů, učební styly apod.). 2) Obecné dovednosti (komunikační dovednosti např. význam komunikace při výuce/studiu, verbální a neverbální komunikace, komunikační šumy, zkreslení informace, strategie komunikace, vhodné metody a taktiky komunikace a volba vhodných komunikačních médií; prezentace – využití a vhodnost různých prezentačních technik; práce v týmu; projektové řízení; manažerské dovednosti; počítačové dovednosti; apod.). 3) Odborné kurzy – kurzy zaměřené na zvýšení vlastní odbornosti, rozvoj speciálních znalostí specifických pro dané odborné zaměření.

20

2.15. Počet nově jmenovaných profesorů a docentů Tabulka 7f: Počet nově jmenovaných profesorů a docentů v roce 2010 Počet 0 0

Profesoři Docenti

Věkový průměr 0 0

2.16. Průměrná délka studia absolventů VŠFS v daném roce podle studijního programu, typu a formy studia (s odečtením přerušení doby studia a v ukončených měsících) Tabulka 8: Průměrná délka studia absolventů (k 31. 10. 2010)

Název studijního programu Ekonomika a management (B6208) Hospodářská politika a správa (B6202) Informatika (B1801)

Průměrná délka studia absolventů (v měs.) bakalářský navazující magisterský PF KF PF KF 33,09 32,69 22,67 22,17 33,85

34,16

22,07

22,07

35,43

30,89

-

20,57


2.17. Rozvoj výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti VŠFS a posílení vazby mezi činností vzdělávací a touto činností V hodnoceném období probíhalo řešení dvou grantových projektů: - GA ČR 402/09/0086 „Teorie redistribučních systémů“ - GA ČR 402/08/1134 „Nové přístupy k optimalizaci rozpočtové a fiskální politiky“ - projektu MŠMT ČR k regionálním kontaktním organizacím. Od února 2010 probíhá řešení projektu k odměňování zaměstnanců státní sféry, od července 2010 řešení projektu k sociálně zdravotní péči (ve spolupráci s VÚPSV); oba projekty jsou financovány ze zdrojů MPSV ČR. V říjnu 2009 byl zakončen projekt k průzkumu eura, financovaný ze zdrojů MF ČR. VŠFS se také aktivně zapojuje do mezinárodních výzev. Na jaře 2010 byly podány návrhy projektů na European Science Foundation (uspořádání mezinárodního workshopu) a MŠMT ČR (projekt Mobilita). Výsledky doposud nejsou známy. Od r. 2008 se stala významnou formou podpory výzkumu na VŠFS Interní grantová agentura (IGA). V akademickém roce 2009/2010 bylo z těchto zdrojů financováno 12 výzkumných projektů. Na rok 2009 získala VŠFS od MŠMT ČR prostředky na specifický výzkum, ve kterém se realizovaly celkem 3 projekty, coţ výrazně přispělo k zapojení studentů do výzkumu. K tomuto zapojení přispívá, i kdyţ zatím v omezeném rozsahu, také spojení témat diplomových prací s výzkumnými projekty, řešenými na katedrách (zejména projekty IGA). Výsledky výzkumu jsou prezentovány na mezinárodních konferencích se širokým zapojením odborné veřejnosti. V hodnoceném období proběhlo pět konferencí:

21

-

Lidský kapitál a investice do vzdělání (12. ročník), Deset let soukromého vysokého školství, Změny v řízení podniku v postkrizovém období, Důchodová reforma – jak dál?, Sociální Evropa – problémy a perspektivy.

Mimořádnou formou podpory výzkumu, určené i pro veřejnost mimo VŠFS, je soutěţ pro mladé ekonomy o Cenu prof. Františka Vencovského, vyhlašovaná VŠFS ve dvouletém intervalu, s cenou pro vítěze ve výši 200 000 Kč. Výsledky druhé soutěţe byly vyhlášeny na konferenci Sociální Evropa v listopadu 2009. V hodnoceném období pokračovalo vydávání vědeckého časopisu ACTA VŠFS (tištěná verze: ISSN 1802-794X, elektronická verze: ISSN 1802-7946, www.vsfs.cz/acta), který byl od dubna 2009 zařazen na Seznam recenzovaných neimpaktovaných periodik vydávaných v ČR. V r. 2010 byla ACTA zařazena do fulltextové mezinárodní databáze EBSCO. Veškeré původní články, publikované v angličtině, procházely nezávislým recenzním řízením. V akademickém roce 2009/2010 byla vydána dvě čísla časopisu (2/2009 a 1/2010), připraveno bylo číslo 2/2010. Prezentace výsledků výzkumu proběhla také formou devíti diskusních seminářů za účasti odborné veřejnosti. Jeden z nich pořádala VŠFS ve spolupráci s Českou společností ekonomickou, jejíţ je VŠFS kolektivním členem. V rámci motivace k publikační činnosti akademických pracovníků VŠFS byl vypracován systém jejího kvantitativního i kvalitativního hodnocení, umoţňující srovnávání jednotlivců, kateder i fakult. V ZS 2009 bylo vykázáno celkem 130 publikačních záznamů, z toho 5 monografií, 2 učebnice, 1 článek v impaktovaném a 6 článků v recenzovaném časopise, 60 přípěvků ve sbornících a další. K motivaci k publikační činnosti dále slouţí cena rektorky za nejlepší publikační činnost v daném akademickém roce. Od ledna 2007 působí na VŠFS specializované výzkumné pracovišti CESTA (Centrum pro ekonomické studie a analýzy). Pracovníci CESTA zajišťovali řešení jednoho projektu GA ČR, projektu MPSV ČR, byli zapojeni v projektech IGA, podali dva mezinárodní projekty, podíleli se na přípravě konferencí a seminářů. Tabulka 9a: Přehled grantů, výzkumných projektů, patentů a dalších tvůrčích aktivit VŠFS (k 31. 8. 2010) Název grantů, výzkumných projektů, patentů nebo dalších tvůrčích aktivit

Zdroj

Nové přístupy k optimalizaci rozpočtové a fiskální politiky s důrazem na posílení fiskální

B

disciplíny Teorie redistribučních systémů

B

Regionální kontaktní organizace Severozápadní Čechy (2007-2010, MSM/OK)

MŠMT ČR

Specifický výzkum na VŠ

MŠMT ČR

Výzkum názorů ţáků základních škol v ČR na zavedení eura

MF ČR

Vývoj a výhled závislosti a potřeby dlouhodobé sociálně zdravotní péče a sociálních sluţeb v období 2012 - 2020 u populace nad 65 let věku z hlediska zdravotního stavu Zhodnocení systému odměňování zaměstnanců, jejichţ prostředky na platy jsou zcela nebo převáţně hrazeny z veřejných zdrojů Komentář: B=granty GA ČR, u ostatních název instituce, která výzkumný projekt zadala

MPSV ČR MPSV ČR

22

2.18. Infrastruktura VŠFS (materiální, technické a informační zajištění), dostupnost informačních zdrojů a rozvoj informační infrastruktury Výpočetní technika a informační technologie: Hardware – výpočetní technika. V akademickém roce 2009/2010 bylo zakoupeno: 100 ks PC, 22 notebooků a s ohledem na vzrůstající mnoţství dat (aktivní i zálohy) 6 kusů zařízení typu NAS, jeden značkový server z prostředků projektu, 3 velkokapacitní multifunkční kopírky, druhá tiskárna karet pro vstupní systém a další drobný hardware a spotřební materiál dle potřeb. Dále byly zakoupeny další značkové wifi antény, které posílily pokrytí prostor VŠFS stabilním signálem v praţských budovách, kde je největší poptávka po wifi signálu. Společně s rozšířením pokrytí došlo k zakoupení zařízení Fortigate, které monitoruje a aktivně řídí tok dat („traffic shaping“, firewall). Software. Licencování produktů firmy Microsoft je kryté tříletou licenční smlouvou Campus Agreement, účetní systém Abra byl aktualizován s ohledem na legislativní změny a byl implementován modul multilicence pro další plánované rozšiřování funkčnosti. Byla zakoupena licence VMware pro rozšíření počtu serverů, na kterých jsou provozovány virtualizované servery zajišťující potřebné sluţby pro organizaci. Pro podporu výuky byly pořízeny anglické a německé slovníky v serverové podobě, multimediální centrum začalo vyuţívat střihový program Final Cut. Technologie. Pouţívání telefonních, faxových a internetových sluţeb je primárně postaveno na sluţbách společnosti GTS v Praze a Kladně, místního poskytovatele připojení k internetu v Mostě a samozřejmě společností Eurotel a O2 za zvýhodněných smluvních podmínek. Serverovna byla s centrálním rackem propojena optickým kabelem z důvodu vyšší datové prostupnosti a to v souvislosti s novou kabeláţí v budově Kodaňská. Počet mobilních telefonů v organizaci se blíţí počtu 100. Informační systém (IS). V plném rozsahu byl nasazen a je vyuţíván systém odhalující plagiátorství závěrečných prací. IS zároveň zajišťuje e-learningové aktivity v rámci kombinovaného studia VŠFS, vybraní pedagogové jsou proškolováni a připravují distanční opory v rámci tohoto systému. Multimediální vybavení VŠFS. Vybavení Kongresového centra bylo posíleno nákupem druhého výkonného dataprojektoru, který můţe slouţit jako rezerva nebo je aktivně zapojován do výuky a společenských akcí organizace. Je to také „nutná“ podmínka pro případné nasazení videokonferenční techniky. Do Mostu byl zakoupen plazma z prostředků projektu, která slouţí jako informativní obrazovka pro návštěvníky i studenty VŠFS v Mostě. Tabulka 9a: Aktuální stav informačních technologií na VŠFS k 19.11.2010 PC celkem Notebooky Tiskárny-kopírky MFP Faxy Dataprojektory Telefonní linky k dispozici Mobilní tel. celkem

Estonská 406 86 15 1 40 90+15

Vltavská 165 1 4 1 15 20

Vlkova 49 4 2 1 8 20

Most 81 3 4 1 17 20

Kladno 61 1 3 1 14 20

97

Poznámka: Zahrnuje kopírku v Kodaňské, PC těsně před podepsáním likvidační komise Výukové objekty a prostory: Centrála Praha. V akademickém roce 2009/2010 vyuţívala VŠFS objekty na adresách Estonská 500/411, Praha 10; Vltavská 12, Praha 5 a Vlkova 12, Praha 3.

23

V objektu Estonská probíhala výuka bakalářského studia v obou formách výuky a dále kurzů MBA a BSBA. Ve Vltavské probíhala výuka magisterského prezenčního a kombinovaného studia. Budova ve Vlkově ulici slouţila pro studenty kombinovaného studia a zejména pro pořádání kurzů MBA, BSBA a CŢV. V budově Estonská byly zahájeny rekonstrukce kanceláří s výměnami podlahových krytin za nové z přírodních materiálů. Nově byly vybudovány pracoviště děkanátů. Dále byla provedena 1. etapa rekonstrukce a modernizace učeben v budově Vltavská. V budově ve Vlkově ul. byly z větší části modernizovány sociální zařízení.

Studijní středisko Most. Studijní středisko Most realizovalo v akademickém roce 2009/2010

výuku v areálu v ulici Pionýrů 2806. Ve výukovém pavilonu vyuţívalo celkem 15 učeben (z toho 2 PC učebny) s celkovou kapacitou 604 míst. Jde o velmi kvalitně vybavené pracoviště, kde v hodnoceném období byla v hlavní budově provedena částečná výměna podlahových krytin a malířské práce. V budově knihovny byla rekonstruována sociální zařízení.

Studijní středisko Kladno. V akademickém roce 2009/2010 byla výuka bakalářských studijních

programů a navazujícího magisterského studijního programu realizována v objektu na Floriánském náměstí č. 103. Tento objekt má škola v dlouhodobém pronájmu od Statutárního města Kladno a disponuje zde 11 učebnami včetně velké přednáškové auly a počítačové učebny. V uplynulém období byly rekonstruovány sociální zařízení v obou nadzemních podlaţích objektu a provedena výmalba s opravami vnitřních omítek. Tabulka 9b: Celkový přehled vybavení učeben a místností VŠFS včetně studijních středisek (k 31. 12. 2010)

Kapacita učeben (počet míst) 60 – 120 20 – 40 12 – 16 Počet PC učeben Celková kapacita učeben Kanceláře, pracovny Katedry Zasedací místnosti Studovny Knihovna Copy centrum

Praha – Estonská 500

Praha – Vltavská 12

Praha – Vlkova 12

Most Pionýrů 2806

Kladno Floriánské n.

20 5 0 3 1588 34 7 3 1 0 1

8 6 1 1 770 5 2 0 1 1 1

0 4 3 2 167 6 0 1 1 0 0

2 10 2 2 566 4 6 1 1 1 1

1 9 0 1 449 5 2 1 1 1 1

Vysokoškolská knihovna: Knihovní fond obsahuje 30 906 jednotek (z toho cca 7 tis. závěrečných prací studentů a 62 tištěných a 13 elektronických periodik). Knihovna zajišťuje přístup do databází Proquest 5000 International, Newton Media Search a právnického zdroje ASPI. V dubnu 2010 byla zprovozněna na www stránkách VŠFS funkce webu 2.00 (RSS kanál). Jako podpora pedagogické a výzkumné činnosti probíhají rešeršní sluţby a mezinárodní a meziknihovní výpůjční sluţby. Na jaře 2010 byla provedena kompletní revize uloţených bakalářských a diplomových prací s výbornými výsledky. Od akademického roku 2010/2011 budou tyto práce uchovávány pouze v elektronické podobě.

24

Tabulka 9c: Vysokoškolské knihovny, knihovnicko-informační sluţby

(k 31. 10. 2010)

Přírůstek knihovního fondu za akademický rok 6 453 Knihovní fond celkem 30 906 Počet odebíraných titulů periodik: 62/13 - fyzicky - elektronicky (odhad) 4) Otevírací doba za týden 1) (fyzicky) 56,5 Počet absenčních výpůjček 2) 40 288 Počet uţivatelů 3) 4 286 Počet studijních míst 52 Počet svazků umístěných ve volném výběru 24 033 1) Rozumí se počet otevíracích hodin týdně toho provozu vysokoškolské knihovny, který má nejdelší otevírací dobu. Otevírací doby jednotlivých provozů se nesčítají! Termínem „fyzicky“ se rozumí osobní návštěva knihovny, nikoli elektronická komunikace. 2) Včetně prolongace. 3) Uvádějí se zaregistrovaní uživatelé k 31. 12. 2009, tj. fyzické nebo právnické osoby zaregistrované v knihovně, které jsou oprávněné půjčovat si dokumenty z jejího fondu (domů nebo prezenčně) a které během vykazovaného období byly nově zaregistrovány nebo jejich registrace byla obnovena. 4) Uvádějí se pouze tituly periodik, které knihovna sama předplácí (resp. získává darem, výměnou) v papírové nebo elektronické verzi; nezahrnují se další periodika, k nimž mají uživatelé knihovny přístup v rámci konsorcií na plnotextové zdroje.

3. Kvalita a kultura akademického ţivota 3.1.

Sociální záleţitosti studentů a zaměstnanců

Sociální záleţitosti studentů jsou pojednány v kapitole 3.7 (Vyuţívání stipendijního fondu).

3.2.

Poradenství (popis poradenského pracoviště, rozsah a typ poradenských sluţeb, popř. další aktivity), zajištění a hodnocení kvality poradenských sluţeb

Tabulka 10: Poskytování poradenství (k 31. 10. 2010) Poradenství Studijní Psychologické, sociální Kariérové Ostatní

3.3.

Počet zaměstnanců/ přepočtený počet úvazků 19 0 pracovníci kateder v rámci studijního poradenství i finanční

Počet konzultací/1 osoba

Počet konzultačních hodin za týden

osobně

telefonicky

e-mailem

170 0

42 24

48

85

neeviduje se viz studijní

Znevýhodněné skupiny uchazečů/studentů na VŠFS, moţnosti a podmínky přijetí ke studiu zdravotně postiţených

Ve sledovaném období studovali na VŠFS 3 tělesně postiţení studenti (další 3 studenti přijati v listopadu 2010), a to ve studijních střediscích Praha Estonská a Most. V Praze a v Mostě jsou pro výuku této skupiny studentů vytvořeny relativně dobré podmínky a neustále se zlepšují. V Praze v budově Estonská byly v rámci rekonstrukce vybudovány bezbariérové přístupy, včetně výtahu a schodolezy do všech pater budovy. V elektronické přihlášce je zabudován dotaz na typ postiţení a poţadavky. S uchazeči o studium jsou vedeny pohovory s cílem najít řešení pro studium na

25

VŠFS. Vedení VŠFS vypsalo pro akademický rok 2009/2010 stipendia pro handicapované studenty a tato stipendia byla přiznána dvěma studentům v plné výši. V Mostě bylo toto stipendium přiznáno studentovi navazujícího magisterského studia v nadstandardní době studia.

3.4.

Mimořádně nadaní studenti

Od letního semestru 2010 bylo zahájeno doktorské studium (DSP Finance) přijetím 6 studentů (z celkem 8 uchazečů). Většina z nich prošla systémem práce s nadanými studenty, který byl na VŠFS realizován od roku 2007. Do činnosti tzv. pomocných vědeckých sil se v hodnoceném období zapojilo celkem 19 studentů. Pro zájemce z řad studentů (ale i pedagogů a veřejnosti) je kaţdý semestr pořádán jiţ 7. ročník pravidelných týdenních seminářů Ekonomie produktivní spotřeby. Zájemci z řad studentů jsou zváni na odborné konference a všechny typy seminářů, kolokvií a workshopů, z nichţ většina patří mezi kvalitní studenty, a těmito aktivitami si dále rozvíjejí své znalosti. Všemi těmito aktivitami připravujeme další talentované studenty na případné studium doktorského studijního programu.

3.5.

Partnerství a spolupráce, spolupráce VŠFS se zaměstnavateli při tvorbě a uskutečňování studijních programů

V AR 2009/2010 se VŠFS opírala o partnerství a spolupráci se dvěma hlavními partnery a dvanácti partnery. Jednalo se o významné obchodní společnosti a organizace, jejichţ někteří zástupci jsou také členy vrcholových orgánů VŠFS. Partneři byli přednostně osloveni vzhledem k oborovému zaměření školy. Mezi hlavní činnosti garantů studijních programů a studijních oborů, vedoucích kateder a pedagogů, kteří jsou členy různých statutárních orgánů a organizací, patří mj. dojednávání studijních krátkodobých praxí a diskuse nad potřebami daného studijního oboru z hlediska praxe, teorie a profilu absolventa. Závěry z těchto diskusí se promítají zejména do kaţdoročně inovované nabídky povinněvolitelných a volitelných předmětů a témat bakalářských, resp. diplomových prací. Následně tyto potřeby vyuţíváme a zapracováváme do ţádosti o prodlouţení doby akreditace, resp. do ţádostí o akreditace nových studijních oborů.

3.6.

Ubytovací a stravovací sluţby

Klub VŠFS, otevřený v prosinci 2006, slouţí studentům a zaměstnancům školy v Praze zejména pro neformální setkávání u příleţitosti pořádání společenských, kulturních a zájmových akcí. Klub také poskytuje stravovací sluţby. Vedle toho je zázemím pro vyuţití volného času, včetně kulturně vzdělávacích programů. V akademickém roce 2009/2010 neměla VŠFS vlastní ubytovací zařízení. Na základě dohody s Městskou částí Praha 10 mohou studenti VŠFS vyuţívat volné kapacity Studentského domu v Praze 10 – Záběhlicích (součást Centra komunitních sluţeb Prahy 10), kde jsou prioritně ubytováni studenti ze stipendijního programu pro děti z dětských domovů a náhradní rodinné péče s tím, ţe bezbariérový pokoj vyuţívá i handicapovaná studentka z VŠFS. VŠFS poskytovala zprostředkování ubytování pro studenty ze vzdálenějších lokalit formou kontaktů s ostatními školami (ČVUT v Praze), hotelovými domy nebo domovy mládeţe, které ubytovací kapacity vlastní a projevují ochotu si volnou

26

kapacitu doplnit (např. Domov mládeţe Cyrila Boudy v Kladně či Centrum odborné přípravy ve Velebudicích a jiné internáty nebo ubytovny v Mostě). Studenti mohou vyuţívat aktualizovanou nabídku, uváděnou na webu školy, na nástěnkách a v Informačním systému VŠFS, nebo si společně obstarávají podnájmy zveřejněné na webových stránkách realitních zprostředkovatelů (např. www.byty.cz). Studenti VŠFS vyuţívali také nabídky stravování v blízkosti školy v restauračních zařízeních či menzách jiných vysokých škol a vzdělávacích zařízeních. V Mostě bylo zajištěno stravování přímo v areálu studijního střediska. V rámci volného času zde studenti mohli vyuţívat i tělocvičnu. Tabulka 11: Tabulku nevyplňujeme vzhledem k tomu, ţe nevlastníme koleje ani podobná zařízení

3.7.

Vyuţívání stipendijního fondu

Na základě platného Stipendijního řádu a dalších vnitřních předpisů byly v akademickém roce 2009/2010 ze stipendijního fondu VŠFS, Erasmu a dotace MŠMT vyplaceny následující formy stipendií: Vývoj příjmů a výdajů stipendijního fondu v akademickém roce 2009/2010 Stipendijní fond

Skutečnost 2009/2010

Zůstatek k 1. 9. 2009

3 400 860 Kč

Příjmy z darů celkem Celkem

1 054 960 Kč 4 455 820 Kč

Výdaje v AR 2009/2010 1. Prospěchová stipendia

732 000 Kč 114 000 Kč 60 500 Kč 36 000 Kč 36 500 Kč

2. Účelová stipendia – cena rektorky 3. Účelová stipendia – pomocné vědecké síly 4. Účelová stipendia – reprezentace studentů 5. Účelová stipendia – tíţivá situace studenta 6. Účelová stipendia pro tělesně handicapované studenty 7. Účelová stipendia – talentovaní studenti 8. Účelová stipendia – doktorandi Celkem k výplatě Předpokládaný zůstatek k 31. 8. 2010

118 667 Kč 0 Kč 100 000 Kč 1 197 667 Kč 3 258 153 Kč

Příjmy z programu Erasmus

86 909 EUR

Dotace MŠMT pro leden – červen 2010 byla ve výši 272 000 Kč, z toho bylo vyplaceno 265 680 Kč, zůstatek k vrácení tak činí 6 320 Kč. Ad 1. Prospěchová stipendia Podle Rozhodnutí rektorky č. 62/2009 Stipendia za vynikající studijní výsledky byly pro akademický rok 2009/2010 za studijní výsledky akademického roku 2008/2009 vyplaceny částky: Studijní průměr Měsíční výše stipendia _______________________________________________________________________________ Do 1,00 2 000 Kč (nejvyšší stip. max. 5% ze školného) Od 1,01 do 1,2 1 600 Kč (80 % nejvyššího stipendia) Od 1,21 do 1,3 1 200 Kč (60 % nejvyššího stipendia)

27

Prospěchová stipendia byla v AR 2009/2010 vyplacena následovně Počet studentů BSP, NMSP

Měsíční částka 2000 1600 1200 Celkem

Praha

Most

Kladno

Celkem

6 19 9 34

1 8 3 12

0 1 0 1

7 28 12 47

Za prospěch v akademickém roce 2008/2009 si podalo k 30. 9. 2009 ţádost 45 studentů. Dodatečně byly schváleny 2 ţádosti. Podle oborů: FFS - 1 student (Praha) MK - 20 studentů (Praha) ŘP - 16 studentů (6 x Most, 9 x Praha, 1 x Kladno) VS - 10 studentů (6 x Most, 4 x Praha). Ad 2. Účelová stipendia – Cena rektorky Cena rektorky je udělována na základě výběru závěrečných prací vedoucími kateder z návrhů předsedů státních zkušebních komisí na nejlepší bakalářské a diplomové práce. Tento akademický rok bylo celkem proplaceno 114 000 Kč za nejlepší bakalářské a diplomové práce. Ad 3. Účelová stipendia – pomocné vědecké síly Vzhledem ke zpřísnění poţadavků na kvalitu práce pomocných vědeckých sil v rámci jejich vyuţívání pouze pro vědecko-výzkumné činnosti kateder bylo vyčerpáno jen 60 500 Kč. Ad 4. Účelová stipendia – reprezentace studentů Stipendia za sportovní reprezentaci školy získali 4 studenti, celkem bylo vyplaceno 36 000 Kč. Ad 5. Účelová stipendia – tíţivá situace studenta Rezerva pro případnou podporu nenadálého zhoršení sociální situace studenta – úmrtí rodiče, ţivelné katastrofy atd. v celkové výši 30 000 Kč, byla vyuţita v případě 1 studenta, kterému bylo poskytnuto stipendium na uhrazení školného z důvodu úmrtí rodiče ve výši 25 500 Kč. Stipendium na podporu dětí z dětských domovů (DD) a náhradní rodinné péče (NRP) – smluvní spolupráce VŠFS a MČ Praha 10. V akademickém roce 2009/2010 vyuţilo toto stipendium 11 studentů z dětských domovů a náhradní rodinné péče a bylo vyplaceno 11 000 Kč. Ad 6. Účelová stipendia pro tělesně handicapované studenty Pro akademický rok 2009/2010 studovali s podporou ze stipendijního fondu 3 handicapovaní studenti a náklady na studium činily celkem 118 667 Kč. Ad 8. Účelové stipendium – doktorandské studium V akademickém roce 2009/2010 byli od letního semestru přijati dva studenti prezenční formy doktorského studijního programu Finance a byla vyčerpána částka 100 000 Kč (čerpání v termínu 5 měsíců). Výplata stipendií z dotace MŠMT na rok 2010 Pro rok 2010 poţádala VŠFS o dotaci MŠMT ve výši 2 104 920 Kč na výplatu ubytovacích a sociálních stipendií. Dotace byla poskytnuta jen na sociální stipendia, a to ve výši 272 000 Kč na období leden – červen 2010. Vyplaceno bylo 265 680 Kč 28 studentům. Vzhledem k Pravidlům pro

28

poskytování dotace MŠMT soukromým vysokým školám, VŠFS ţádala o dotaci na období září – prosinec 2010 do 20. listopadu 2010 dle aktuálního stavu podaných ţádostí studentů na ubytovací a sociální stipendia. V době zpracování této zprávy zatím neobdrţela ţádnou částku. Po kontrole nároků a vyplacení oprávněným studentům bude MŠMT vrácen přeplatek za kalendářní rok 2010.

4. Internacionalizace 4.1.

Strategie VŠFS v oblasti mezinárodní spolupráce, prioritní oblasti

VŠFS v akademickém roce 2009/2010 rozšířila teritoria pro zahraniční spolupráci na celkem 30 partnerských institucí. Jednalo se hlavně o navazování kontaktů a spolupráce s partnerskými vysokými školami, které mají zájem o reciproční výměnu studentů VŠFS v délce jednoho, případně dvou semestrů. Recipročně přijala VŠFS studenty z Belgie, Finska, Francie, Litvy, Maďarska, Německa, Nizozemí, Polska, Slovenska a Španělska. V rámci zahraničních cest a stáţí patřilo mezi významné akce: - účast rektorky VŠFS na Executive Committee IAUP v Tokiju, Japonsku; - účast VŠFS na Study Abroad Fair na HZ Vlissingen, Nizozemí a prezentace MBA a studia v AJ; - návštěva vedení VŠFS na CETYS univerzitě v Mexicali, Mexiku a prohloubení spolupráce; - pracovní návštěva na partnerské univerzitě ve Vlissingen v Nizozemí, kde proběhlo setkání ohledně spolupráce a přípravy IP projektu – Corporate Social Responsibility; - účast studentů za doprovodu lektora na International Week v Belgii; - účast studentů na intenzivním programu CSR (IP projekt) v Annecy, Francie; - pořádání letní školy (3 týdny) pro studenty CETYS univerzity, Mexicali, Mexiko; - účast studentů na letní škole pořádané Vysokou školou managementu v Trenčíně, na které přednášeli i lektoři VŠFS; - opakovaná účast studentů na letní škole v Míšni v Německu za doprovodu lektorů VŠFS.

4.2.

Zapojení VŠFS do mezinárodních vzdělávacích programů a programů výzkumu a vývoje

V hodnoceném období se dále pokračovala participace VŠFS na významných evropských projektech se zahraničními partnery. V oblasti mezinárodních projektů se hlavní zájem soustředil na výzvy 7. rámcového programu. Na základě výzvy Evropské komise byla, ve spolupráci se zahraničními partnery, zahájena příprava mezinárodního výzkumného projektu zabývajícího se otázkami soudrţnosti ve střední a východní Evropě. Mimo 7. rámcový program reagovala VŠFS na výzvy European Science Foundation (VŠFS se uchází o pořádání mezinárodního workshopu) a MŠMT (byl podán projekt mobility výzkumných pracovníků ve spolupráci s Univerzitou v Lublani).

4.3.

Mobilita studentů a akademických či neakademických pracovníků (oběma směry)

Zahraniční mobilita studentů V uplynulém akademickém roce probíhalo další vyhledávání nových partnerů z řad zahraničních vysokých škol a rozšiřování sítě partnerů. Byly uzavřeny nové bilaterální smlouvy ve Francii, Itálii, Slovinsku a Velké Británii (pouze mobilita učitelů). Dále byla realizována jednání s Národní agenturou pro evropské vzdělávací programy o poskytování finančních podpor vyjíţdějícím studentům a údajů souvisejících s poskytováním průběţných zpráv. V akademickém roce 2009/2010 probíhala realizace studentských mobilit na jeden aţ dva semestry na studijních pobytech nebo pracovních

29

stáţích. Mobilit se účastnili studenti vyjíţdějící – outgoing (studenti VŠFS) a studenti přijíţdějící – incoming (zahraniční studenti). Tabulka 12a: Počet studentských mobilit v akademickém roce 2009/2010 Studenti VŠFS v zahraničí (Outgoing) – studijní pobyt Zimní semestr / Letní semestr Celkem studentů

21/7 28

Studenti VŠFS v zahraničí (Outgoing) – pracovní stáţ Zimní semestr / Letní semestr Celkem studentů

1/5 6

Zahraniční studenti na VŠFS (Incoming) Zimní semestr / Letní semestr Celkem studentů

13/21 34

Zahraniční mobilita akademických a neakademických pracovníků. V akademickém roce 2009/2010 VŠFS bohuţel nemohla vyslat do zahraničí ţádného zaměstnance, ať uţ na výukový pobyt, nebo školení formou stínování, z důvodů nulového grantu na tyto aktivity. VŠFS alespoň přivítala 4 zahraniční lektory z Německa, Finska a Belgie. Tabulka 12b: Počet mobilit akademických pracovníků a zaměstnanců VŠFS v akademickém roce 2009/2010 Výukový pobyt – akademičtí pracovníci VŠFS v zahraničí (Outgoing) Zimní semestr / Letní semestr Celkem Výukový pobyt – zahraniční pedagogové na VŠFS (Incoming) Zimní semestr / Letní semestr Celkem

0/0 0 1/3 4

Školení – zaměstnanci VŠFS v zahraničí (Outgoing) Zimní semestr / Letní semestr Celkem Školení – zahraniční zaměstnanci na VŠFS (Incoming) Zimní semestr / Letní semestr Celkem

0/0 0 0/0 0

International Student Club VŠFS International Student Club VŠFS je dobrovolná studentská organizace. Jejím cílem je péče o zahraniční studenty a usnadnění jejich studijního pobytu na VŠFS. Mezi hlavní aktivity ISC VŠFS patří: - Doprovodit studenty do místa jejich bydliště a školy; - Pomoc s vyřízením nezbytných záleţitostí (průkazka PID, cizinecká policie, orientace po Praze apod.); - Pořádání výletů, návštěva kulturních zařízení, tvorba webové stránky, socializace apod.

30

Mobilita studentů a akademických pracovníků podle jednotlivých zemí

4.4.

Tabulka 12c: Mobilita studentů a akademických pracovníků podle jednotlivých zemí (k 31.10.2010)

Počet vyslaných studentů

Země

Rakousko Belgie Německo Španělsko Francie Irsko Island Litva Maďarsko Nizozemí Polsko Slovensko

1 2 6 0 3 1 0 0 3 3 0

Počet vyslaných akademických pracovníků

Počet přijatých studentů 0 3 5 2 9 0 0 2 1 0 4 5

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Počet přijatých akademických pracovníků 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 4

5. Zajišťování kvality činností VŠFS 5.1.

Systém hodnocení kvality vzdělávání na VŠFS – vnitřní a vnější hodnocení

Kvalita pedagogického procesu a všech ostatních činností je prioritou VŠFS a hlavním procesem v rámci hodnototvorných procesů od roku 2008 uplatňovaného a implementovaného procesního řízení školy. Sledování a hodnocení kvality hlavních procesů, především výuky, probíhá kaţdoročně v samostatné agendě a je průběţně vyhodnocováno. Dlouhodobě je tato činnost řízena a usměrňována v rámci opatření ke zvyšování kvality v modelu procesního řízení vysoké školy. Střednědobý záměr rozvoje (SZR) do roku 2013 konkretizuje jednotlivé oblasti hodnocení kvality. Hlavní prioritou je zajistit průběţné sledování, vyhodnocování a zvyšování kvality pedagogického procesu. Kvalita je trvale i jednou z priorit v celém řídícím procesu na VŠFS v oblasti formulování strategických cílů, řízení kvality v procesu výuky se řídí programem zvyšování kvality výuky. Ve střednědobém plánu rozvoje je tento směr vyjádřen jako rozvoj systému zvyšování a hodnocení kvality pedagogického procesu. Jedním z důleţitých cílů v této oblasti je vnitřní sledování kvality podle zásad vnějšího hodnocení podmínek k dosahování excelence. Pro hodnocení kvality výuky jsou vyuţívány standardní metody sledování a vyhodnocování umoţňující meziroční srovnání a analytický pohled na vývoj zvyšování kvality ve středně i dlouhodobém horizontu. Hodnocení v rámci výuky probíhá podle zásad Studijního a zkušebního řádu vysoké školy, schváleného MŠMT. Studijní výsledky jsou v přehledech podle studijních programů a oborů publikovány na stránkách Informačního systému VŠFS.

5.2.

Vnitřní hodnocení

Formální charakteristika (popis systému hodnocení, periodicita, hodnotitelé apod.) Oblast vnitřního hodnocení činností VŠFS je zaměřena na průběţné hodnocení silných a slabých stránek kaţdého procesu. Tato metoda je uplatněna například v systému Ročního hodnocení pedagogů nebo Sebehodnocení, obě v propojení na systém odměňování. Porovnání dosaţených výsledků v jednotlivých skupinách hodnocených pedagogických i nepedagogických pracovníků indikuje silné a

31

slabé stránky kaţdého hodnoceného (pedagoga, neakademického pracovníka) a představuje objektivní základ a vodítko pro formulování plánů osobního rozvoje s cílem zvyšování kvality pedagogického procesu i celkové úrovně vědecko-pedagogického sboru vysoké školy. Poznatků a závěrů z této činnosti je vyuţíváno zejména ke zvyšování kvality jednotlivých procesů. Hodnotící proces je zaměřen na metodickou, analytickou a obsahovou stránku pedagogického procesu. Je realizován periodicky v průběhu kaţdého akademického roku podle semestrů. Zaměření hodnotícího procesu je vymezeno strategickým cílem kapitoly Pedagogický proces Střednědobého záměru rozvoje VŠFS a směřováno především na zvýšení kvality. Rozvoj moderních metod výuky. Cílem je modernizovat a inovovat výuku a zejména kombinovanou formu studia o e-learningové a multimediální prostředky a metody. Jedná se o zásadní prioritu, která je zaměřena nejen na zkvalitnění metodiky výuky jednotlivých předmětů, ale i na metodickou přípravu pedagogů s cílem zvýšit kvalitu pedagogického procesu a odpovídající studijní servis studentům. Uplatňování moderních metod interaktivní výuky s vyuţitím audiovizuálních pomůcek ve výuce, s vyuţitím distančních opor je pokračujícím trendem v doplňování nástrojů distančního vzdělávání v kombinované formě studia a v souladu s poţadavky akreditační komise. Sociologické průzkumy mezi posluchači. Jsou prováděny odbornými kapacitami vysoké školy a zpracovávány pravidelně mezi posluchači prvního a třetího ročníku bakalářského studia a mezi posluchači druhého ročníku magisterského studia, jsou hodnoceny zejména meziroční trendy. Mezi základní okruhy dotazování bylo hodnocení průběhu, kvality a podmínek Bc. a NMGr. studia, poznatky z přípravy zpracování závěrečných bakalářských a diplomových prací, hodnotové orientace posluchačů atp. Evaluace kvality výuky. Uplatňují se nástroje hodnocení kvality pedagogického procesu zaměřené na kontrolu obsahu a úplnosti pedagogické dokumentace (sylabů a metodických listů), sledování počtu neodučených hodin a dodrţování konzultačních hodin. K významnému posunu došlo ve vyuţívání anonymní studentské ankety, tzv. předmětové ankety, které se v kaţdém semestru zúčastnilo přes 30 % studentů. Významnou sloţkou hodnocení nejen obsahu, ale i forem a metod pedagogického procesu jsou pravidelné kontroly a analýzy poznatků získaných touto činností vedoucími kateder a garanty oborů a předmětů (hospitační záznamy a jejich analýzy). Výsledky jsou pravidelně projednávány na kolegiu rektorky vysoké školy s konkrétními závěry ke zlepšení zjištěného stavu, nebo rozšíření přínosných metod a poznatků podle principu sdílení dobré praxe. Vlastní hodnotící proces (kritéria, vybraná oblast, porovnání s tzv. Standards and Guidelines for Quality Assurance in European Higher Education Area): ad 1/ Politika zajišťování kvality je prioritou Střednědobého záměru rozvoje VŠFS a součástí dlouhodobé strategie VŠFS. Přístup spočívá v úsilí odhalovat rizikové faktory dalšího vývoje a slabé stránky. Součástí je účast studentů a absolventů na hodnocení výuky. ad 2/ Evaluace probíhá podle standardních postupů a mechanismů. Na VŠFS je sledování i vnitřní vyhodnocování kvality prováděno celkově i v dílčích oblastech periodicky. ad 3/ Hodnocení studijních výsledků studentů v rámci výuky probíhá podle zásad Studijního a zkušebního řádu VŠFS. Studijní výsledky jsou zaznamenávány do databáze podle jednotlivých předmětů na webových stránkách studentského Informačního systému vysoké školy. ad 4/ Kvalita vědecko-pedagogického sboru školy a zajišťování výuky je průběţně vyhodnocována vedoucími kateder i odbornými útvary vysoké školy. Vyuţívány jsou především poznatky z hospitací a analýzy z kontrol průběhu výuky, včetně jejího zakončování. Prioritně jsou hodnoceny odborné a pedagogické kompetence vyučujících. Ve výuce vyuţívá VŠFS také pedagogy a akademické pracovníky z jiných vysokých škol a centrálních institucí ČR a zahraničí.

32

ad 5/ VŠFS vlastními silami zabezpečuje a zpřístupňuje studijní zdroje pro studenty. K tomu má dobře vybavenou vlastní knihovnu, studovny i prodejnu odborné a studijní literatury. Provozuje vlastní nakladatelství a vydavatelství VŠFS – EUPRESS. Na webových stránkách školy je k dispozici studentům e-shop. ad 6/ VŠFS je řízena a zabezpečuje veškerou provozní administrativu hlavních procesů pomocí výkonného komplexního Informačního systému, který je rozčleněn na vnitřní intranet, přístupný pedagogům a dalším zaměstnancům školy, a na studentský Informační systém (IS), přístupný studujícím i pedagogům pod personalizovanou identitou prostřednictvím webové stránky VŠFS. ad 7/ Na VŠFS funguje široce rozpracovaný systém externí a interní komunikace, včetně péče o klíčové klienty a VIP. Veřejnost je pravidelně informována o ţivotě vysoké školy především na webových stránkách VŠFS, prostřednictvím časopisu Xadonia a recenzovaného periodika ACTA VŠFS – časopis pro ekonomické studie a analýzy. V rámci interní komunikace vedle standardních zdrojů stojí za zmínku interní zpravodaj Šortky. Z konferencí organizovaných VŠFS jsou vydávány sborníky většinou v elektronické podobě. Pro zájemce o studium a studenty je před zahájením kaţdého akademického roku k dispozici samostatná publikace Informace o studiu a Průvodce studiem.

Vnější hodnocení, včetně mezinárodního hodnocení

5.3.

VŠFS uplatňuje v procesu vnějšího hodnocení evropské standardy pro vnější zabezpečování kvality vysokého školství. Z metodického hlediska v otázkách vnějšího hodnocení v této oblasti spolupracuje VŠFS průběţně s Centrem pro studium vysokého školství a MŠMT. Kritéria hodnocení jsou transponována na podmínky soukromé vysoké školy a jsou analyzována z hlediska účinnosti. Součástí vnějšího hodnocení je i analýza schopnosti podávat zprávy a vypracovat souhrnné systémové analýzy. Zástupci VŠFS se účastní i na konferencích a dalších akcích zaměřených na oblast hodnocení kvality.

Údaje o finanční kontrole (zřízení, udrţování a efektivnost vnitřního kontrolního systému); informace o případech podezření na moţné korupční jednání a o prokázaných případech korupčního jednání

5.4.

Vnitřní kontrolní systém VŠFS spočívá v pravidelném vyhodnocování a kontrole čerpání finančního plánu na měsíční bázi a dle jednotlivých středisek. Dále jsou prováděny fyzické namátkové/přepadové kontroly osob nakládajících s hotovostí (pokladen a pokladen prodejen). V rámci účetního systému jsou prováděny pravidelné sestavy saldokont účtů (zejména mezd, dodavatelů a odběratelů na banku a pokladnu) a pravidelné inventury jednotlivých účtů. Účetnictví VŠFS je kaţdoročně auditováno. Pořizování hmotného a nehmotného majetku a sluţeb, u kterých hodnota plnění bez DPH převýší 100 tis. Kč, se řídí vnitřní směrnicí VŠFS (Směrnice o Pořizování, evidenci a správě majetku). Pro tyto účely je touto směrnicí zřízena investiční komise, která formou výběrového řízení zajišťuje poptávku/oslovení nejméně 3 moţných dodavatelů. Jednotlivé doručené nabídky jsou posouzeny investiční komisí, která provede jejich vyhodnocení a stanoví nejvhodnější nabídku/y, která byla podle hodnotících kritérií vyhodnocena jako ekonomicky nejvýhodnější, nebo nabídka s nejniţší nabídkovou cenou. Investiční komise má 5 členů, přičemţ tito jsou vrcholoví pracovníci z odlišných úseků a odborů, coţ také minimalizuje moţnost korupčního jednání. Dále VŠFS má implementovánu Směrnici o Oběhu účetních dokladů, která jednoznačně definuje a stanovuje pravidla pro provádění hospodářských operací na VŠFS, vymezuje odpovědnosti za určitý úkon, stanovuje oprávněnosti ke schválení těchto úkonů (souhlas s provedením hospodářské operace, souhlas s úhradou apod.). Nakládání s hotovostí a ceninami určuje samostatná směrnice, která jednoznačně definuje limity, postupy a omezení při nakládání s hotovostí.

33

O případech podezření na moţné korupční jednání a o prokázaných případech korupčního jednání nám není nic známo.

Hodnocení vzdělávací činnosti mimo sídlo školy (centra distančního vzdělávání, konzultační střediska apod.)

5.5.

VŠFS provozuje studijní střediska v Kladně a Mostě, obě zabezpečují výuku v prezenční i kombinované formě. Středisko v Mostě je vybaveno vlastním vědecko-pedagogickým týmem vyhovujícím akreditačním poţadavkům, výuka v Kladně je zabezpečována pedagogickým sborem z Prahy. Střediska však nemají vlastní katedry a pedagogický proces včetně kvality je řízen, kontrolován a hodnocen jednotně z centra vysoké školy, viz výše.

6. Rozvoj VŠFS 6.1.

Zapojení do projektů financovaných ze strukturálních fondů EU

Tabulka 13: Přehled projektů financovaných ze strukturálních fondů EU v ak. roce 2009/2010

Operační program (název)

Název projektu



Území dopadu

Operační program Praha Adaptabilita

Otevřené vzdělávání pro ekonomiku znalostí

1.11.2008 – 30.4.2011

Vytvoření 25 distančních studijních opor, rozvoj kombinované výuky.

Praha

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Multiplikační efekty postgraduálního celoţivotního vzdělávání vědeckých pracovníků v regionálních podmínkách

15.6.2009 – 15.5.2012

Posílení konkurenceschopnosti Ústeckého a Středočeského kraje. Rozvoj znalostí pracovníků v soukromých výzkumných organizacích.

Most


Posilování kompetencí VŠ pracovníků pro rozvoj konkurenceschopnosti vysokého školství v Ústeckém kraji* )

14.5.2009 – 28.2.2012

Realizace čtyř základních vzdělávacích modulů vedoucích k posílení znalostí a kompetencí akademických pracovníků vysokých škol.

Most


Rozvoj kreativity pro podnikání u ţáků SŠ Ústeckého kraje** )

1.1.2009 – 30.4.2011

Vytvoření a pilotní ověření vzdělávacího programu pro rozvoj kreativity studentů.

Most

Programy na podporu účasti ČR v rámcových programech

Regionální kontaktní organizace Severozápadní Čechy pro rámcové programy výzkumu a vývoje EU 2007-2010

1.1.2007 – 31.12.2010

Posláním je informování o podpůrných programech EU s důrazem na 7. rámcový program Evropské unie.

Most

* ) Vysoká škola finanční a správní, o.p.s., je do projektu zapojena v roli partnera ** ) Vysoká škola finanční a správní, o.p.s., je do projektu zapojena v roli partnera

34

7. Závěr Vysoká škola finanční a správní v hodnoceném období akademického roku 2009/2010 postupovala ve své činnosti při plnění věcných úkolů v souladu s dokumentem Aktualizace dlouhodobého záměru pro rok 2010, s jeho prioritami a harmonogramem. Mezi splněnými úkoly hodnoceného období je moţno vyzdvihnout:  

Zahájení výuky v doktorandském studiu (DSP Finance) v souladu s udělenou akreditací. Jako první soukromá vysoká škola jsme připravili organizační podmínky a postupy k vytvoření 2 fakult jako prostředek k efektivnější organizaci všech činností a zejména ke zvyšování kvality pedagogického procesu.

Z dalších priorit hodnoceného období:   

 





Akreditační proces probíhal podle termínů stanovených Akreditační komisí a všechny podané reakreditace proběhly úspěšně. Studijní plány ve všech udělených akreditacích a reakreditacích jsou vytvořeny podle tzv. šablon, umoţňujících vyšší efektivitu a kvalitu pedagogického procesu v rámci kreditního systému. Na základě dopisu předsedkyně Akreditační komise ze dne 22. 12. 2009 č.j. 29695/2009-30/1 byla zpracována a předloţena vlastní hodnotící zpráva jako podklad pro hodnocení akreditovaných činností Vysoké školy finanční a správní, o.p.s., zaměřené na průběh studia v bakalářských a navazujících magisterských studijních programech. Tato byla na jednání AK č. 3_červen 2010 schválena bez výhrad. Kontrolou zástupců MŠMT a následnou hodnotící zprávou byl vysoce hodnocen náš Dlouhodobý záměr rozvoje na období 2011-2015, jako efektivní a výrazný marketingový nástroj, přispívající k růstu kvality všech uskutečňovaných činností. Úspěšně pokračoval rozvoj interní grantové agentury, vytvořené mimo jiné k financování výzkumu a vývoje vlastními prostředky. Došlo k vypracování mnoha významných projektů, které byly podávány na GA ČR a další grantové instituce, resp. jsme se s nimi účastnili různých veřejných výběrových řízení s dobrými výsledky. Došlo k dalšímu rozvoji výzkumné a vývojové činnosti mj. i prostřednictvím výzkumného pracoviště CESTA, zaznamenali jsme respektované kvalitativní přínosy v publikační činnosti v recenzovaných časopisech, úspěšně pokračuje vydávání vlastního vědeckého časopisu tohoto typu ACTA VŠFS. K manaţerskému řízení soukromé vysoké školy ve všech oblastech činnosti významně napomáhá průběţně implementovaný a korigovaný model procesního řízení, který je pro oblast řízení vysokých škol nesmírně efektivní.

35

Část 2: Zpráva o hospodaření VŠFS v akad. roce 2009/2010 1. Předmět činnosti VŠFS Předmětem činnosti VŠFS je zajišťování vzdělávací, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti podle akreditovaného studijního programu. V účetním období 1.9.2009 aţ 31.8.2010 byla prováděna hlavní a doplňková (hospodářská) činnost, tj. vysokoškolské vzdělávání, vnitřní a vnější kurzy, postgraduální vzdělávání (MBA, BSBA), celoţivotní vzdělávání, realizace projektů a grantů, vzdělávání pracovníků veřejné správy v programech akreditovaných MV ČR, vydavatelská a nakladatelská činnost, reklamní činnost a marketing, pronájem, pořádání konferencí, poradenská činnost.

2. Roční účetní závěrka 2.1. Rozvaha k 31. 8. 2010 (v tis. Kč)

AKTIVA A. Dlouhodobý majetek celkem I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem 2. Software II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem 3. Stavby 4. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí 7. Drobný dlouhodobý hmotný majetek 9. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek III. Dlouhodobý finanční majetek celkem 3. Dluhové cenné papíry drţené do splatnosti IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem 2. Oprávky k softwaru 6. Oprávky ke stavbám 7. Oprávky k samostatným movitým věcem a souborům movitých věcí 10. Oprávky k drobnému dlouhodobému hmotnému majetku B. Krátkodobý majetek celkem I. Zásoby celkem 7. Zboţí na skladě a v prodejnách II. Pohledávky celkem 1. Odběratelé 4. Poskytnuté provozní zálohy 10. Daň z přidané hodnoty 18. Dohadné účty aktivní III. Krátkodobý finanční majetek celkem 1. Pokladna 2. Ceniny 3. Účty v bankách 8. Peníze na cestě IV. Jiná aktiva celkem 1. Náklady příštích období 2. Příjmy příštích období AKTIVA CELKEM

Stav k prvnímu dni účetního období

Stav k poslednímu dni účetního období

150 980 724 724 38 930 16 586 17 615 2 515 2 214 125 317 125 317 -13 991 -656 -1 042 -9 778 -2 515 294 986 2 483 2 483 144 955 133 375 2 787 4 549 4 244 146 225 40 3 146 167 15 1 323 1 323

107 375 724 724 38 420 18 801 17 541 1 624 454 84 089 84 089 -15 858 -702 -1 590 -11 942 -1 624 374 028 2 798 2 798 150 210 138 657 3 917 4 850 2 786 219 229 74 4 219 151

445 966

1 791 1 771 20 481 403

36

PASIVA A. Vlastní zdroje celkem I. Jmění celkem 1. Vlastní jmění 2. Fondy II. Výsledek hospodaření celkem 1. Účet výsledku hospodaření 2. Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení B. Cizí zdroje celkem I. Rezervy celkem 1. Rezervy III. Krátkodobé závazky celkem 1. Dodavatelé 3. Přijaté zálohy 4. Ostatní závazky 5. Zaměstnanci 6. Ostatní závazky vůči zaměstnancům 7. Závazky k institucím soc. zabezpeční a veř. zdrav. pojištění 8. Daň z příjmů 9. Ostatní přímé daně 13. Závazky ze vztahu k rozpočtu orgánů územních sam. celků 17. Jiné závazky 22. Dohadné účty pasivní IV. Jiná pasiva celkem 1. Výdaje příštích období 2. Výnosy příštích období PASIVA CELKEM

Stav k prvnímu dni účetního období

98 856 70 608 951 69 657 28 248 x 28 248 347 110 23 000 23 000 70 402 16 828 389 263 13 612 79 6 934 2 724 3 154

26 253 253 445

10 409 708 448 260 966

Stav k poslednímu dni účetního období

148 283 99 227 951 98 276 49 056 49 056 x 333 120 11 000 11 000 75 477 16 999 432 269 14 597 115 8 085 3 040 3 462 138 10 28 330 246 643 570 246 073 481 403

37

2.2. Výkaz zisků a ztrát k 31. 8. 2010 (v tis. Kč) Název poloţky A. I.

II.

III.

IV.

V.

VI.

VIII. Náklady celkem B. I.

III. IV.

Náklady Spotřebované nákupy celkem 1. Spotřeba materiálu 2. Spotřeba energie 4. Prodané zboţí Sluţby celkem 5. Opravy a udrţování 6. Cestovné 7. Náklady na reprezentaci 8. Ostatní sluţby Osobní náklady celkem 9. Mzdové náklady 10. Zákonné sociální pojištění 12. Zákonné sociální náklady 13. Ostatní sociální náklady Daně a poplatky celkem 14. Daň silniční 16. Ostatní daně a poplatky Ostatní náklady celkem 21. Kursové ztráty 22. Dary 24. Jiné ostatní náklady O dpisy, prodaný majetek, tvorba rezerv a opravných poloţek celkem

25. Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku 27. Prodané cenné papíry a podíly Daň z příjmů celkem 33. Dodatečné odvody daně z příjmů

Výnosy Trţby za vlastní výkony a za zboţí celkem 2. Trţby z prodeje sluţeb 3. Trţby za prodané zboţí Aktivace celkem 8. Aktivace materiálu a zboţí Ostatní výnosy celkem 12. Smluvní pokuty a úroky z prodlení 15. Úroky 16. Kursové zisky 18. Jiné ostatní výnosy

V.

Trţby z prodeje majetku, zúčtování rezerv a opravných poloţek celkem

VI.

20. Trţby z prodeje cenných papírů a podílů 23. Zúčtování rezerv 24. Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Přijaté příspěvky celkem 27. Přijaté příspěvky (dary) Provozní dotace celkem 29. Provozní dotace

VII.

Činnosti hlavní

hospodářská 14 092 9 396 4 696

4 994 1 864 1 835 1 295 10 049 2 524 17 114 7 394 6 644 6 146 71 232 195 3

42 647 6 741 1 455 1 048 33 403 173 128 131 507 39 662 1 461 498 25 12 13 11 290 151 5 132 6 007 2 985 2 985

3 1 452 22 1 430 82 150 533 81 617 0

52 52 244 219

105 292

282 230 282 230

9 464 7 185 2 279 1 695 1 695 5 455

175 175 4 028 54 29 128 3 817 10 000

2 831 2 624 85 899 82 927

10 000 2 972 0

991 991 9 832 9 832

0

38

Výnosy celkem C. D.

307 256 Výsledek hospodaření před zdaněním 34. Daň z příjmů Výsledek hospodaření po zdanění Výsledek hospodaření po zdanění celkem

102 513

63 037 11 202 51 835 49 056

-2 779 -2 779

2.3. Příloha k účetní závěrce Rozvahový den nebo okamţik, k němuţ se účetní závěrka sestavuje Účetní období

31. 8. 2010 1. 9. 2009 – 31. 8.2010

a) Základní údaje Název Sídlo IČ Právní forma Hlavní předmět činnosti (poslání)

Doplňková činnost Statutární orgány

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Estonská 500, 100 00 Praha 10 26138077 Obecně prospěšná společnost a) zajišťování vzdělávací, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti v akreditovaných bakalářských, navazujících magisterských a doktorských studijních programech b) celoţivotní vzdělávání c) vzdělávání pracovníků veřejné správy v programech akreditovaných ministerstvem vnitra d) realizace projektů podpořených z Fondů EU v oblasti zkvalitnění vzdělávacích procesů, dalšího vzdělávání a rozvoje lidských zdrojů e) poradenství v oblasti přípravy a realizace projektů ve vztahu k Evropské unii a jiným zahraničním finančním zdrojům f) postgraduální vzdělávání k získání titulu "MBA" g) pořádání seminářů, odborných kurzů, konferencí h)vzdělávání pracovníků v sociálních sluţbách v programech akreditovaných ministerstvem práce sociálních věcí - činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence - pronájem nebytových prostor bez poskytování jiných neţ základních sluţeb - výroba, obchod a sluţby neuvedené v přílohách 1 a 3 ţivnostenského zákona Předseda správní rady: Luboš Měkota Členové správní řady: Ing. Dan Jiránek Mgr. Jan Března Mgr. Jiří Malínek Ing. Vlastimil Vozka Mgr. Martina Linhartová Ing. Zdeněk Vroţina, MBA JUDr. František Stach Ing. Milan Richter Dozorčí rada: Ing. Radek Levíček Ing. Vasil Bobela Ivan Ondřejka

Organizační sloţky s vlastní právní subjektivitou b) Zakladatelé, zřizovatelé Czech Coal a.s. BANKOVNÍ AKADEMIEGymnázium, Střední

--------

Most, V. Řezáče 315, PSČ: 434 67, IČ: 257 64 284 Praha 3, Vlkova 12, PSČ: 130 00, IČ: 639 98 181

39

odborná škola a Vyšší odborná škola, a.s. Vlastní jmění: 950 547,64 Kč c) Obecné účetní informace Účetní období: 1. 9. 2009 – 31. 8. 2010 Pouţívané účetní metody: dle zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, dle vyhlášky č. 504/2002 Sb., ve znění pozdějších předpisů. Podvojné účetnictví pro nevýdělečné organizace, je vedeno střediskově (6 středisek): 10 - Správní středisko 20 - Most 30 - Kladno 40 - Praha (4 podstřediska) 50 - Vzdělávací činnost a vnější vztahy 60 – Marketing a propagace Způsob zpracování účetních záznamů: Elektronicky v účetním softwaru ABRA G3 od firmy Abra software, a.s., Praha 13. Způsob a místo úschovy účetních záznamů: v prostorách ekonomického oddělení a spisovna, budova Estons ká 500, Praha 10. Aplikace obecných účetních zásad: Způsoby oceňování: dle zákona č.563/1991 Sb., o účetnictví dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceňován pořizovací cenou, nakupované zásoby zboţí v pořizovací ceně, zásoby vytvořené vlastní činností (publikace) přímými náklady výroby. Způsoby odpisování: Účetní jednotka provádí účetní odpisování dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku rovnoměrnou metodou dle odpisového plánu. Majetek je účetně odepisován měsíčně. Účetní jednotka pro daňové účely provádí odpisování dlouhodobého hmotného majetku rovnoměrně dle § 30 a § 31 zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů. Účetní jednotka pro daňové účely provádí odpisování dlouhodobého nehmotného majetku rovnoměrně dle § 32a zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů, ve znění pozdějších předpisů. Účetní a daňové odpisy se nerovnají.

Způsob stanovení oprávek k majetku: Oprávky se stanoví dle zákona o účetnictví (prostřednictvím účetních odpisů). Způsob stanovení reálné hodnoty majetku a závazků: Reálná hodnota nebyla pouţita. Způsob tvorby a výše opravných poloţek: Opravné poloţky nebyly v účetním období tvořeny. Způsob tvorby a výše rezerv: Účetní jednotka čerpala v účetním období rezervu na vědu a výzkum ve výši 2,000.000,- Kč a rozpustila nevyuţitou rezervu na opravu objektu Kodaňská ve výši 10 000 000,- Kč. Účet 941- Rezervy má k 31. 8. 2010 konečný zůstatek ve výši 11 000 000,- Kč. Odchylky od účetních metod s uvedením vlivu na majetek a závazky, na finanční situaci a výsledek hospodaření: V průběhu účetního období nedošlo k odchylkám od pouţívaných účetních metod. d) Významné události, které nastaly mezi rozvahovým dnem a okamţikem sestavení účetní závěrky: Významné události mezi rozvahovým dnem a okamţikem sestavení účetní závěrky nenastaly.

40

e) Způsoby oceňování s § 25 zákona o účetnictví.

aktiv

a

závazků: účetní jednotka

oceňuje

aktiva

a

závazky

v souladu

f) Účetní jednotky, v nichţ účetní jednotka sama nebo prostřednictvím třetí osoby jednající jejím jménem a na její účet drţí podíl zisk/ztráta výše obchodního základní kapitál vlastní jmění název účetní jednotky za min. účetní obd. v tis. podílu v tis. Kč v tis. Kč Kč ----g) přehled splatných závazků SSZ, ZP a FÚ Druh závazku Kč pojistné na sociální zabezpečení a příspěvek na státní politiku zaměstnanosti veřejné zdravotní pojištění daňový nedoplatek u místně příslušného finančního úřadu Závazky z mezd za srpen 2010 jsou splatné v září 2010.

datum vzniku

datum splatnosti

-

-

-

-

-

-

h) akcie a podíly Akcie / podíl

počet

Akcie

-

jmenovitá hodnota / ocenění v účetnictví (výkazech) v tis. Kč -

i) Majetkové cenné papíry, vyměnitelné a prioritní dluhopisy, podobné cenné papíry nebo práva druh cenného papíru, práva počet cenných papírů poznámka Dluhopisy 6 340 Státní dluhopisy Hypoteční zástavní listy 2 000 Hypoteční zástavní listy

j) dluţené částky, které vznikly v průběhu účetního období dluhy se dluhy kryté zbytkovou věřitel / poloţka rozvahy plnohodnotnou dobou zárukou splatnosti > 5 let -----

povaha záruky

forma záruky

-

-

k) Výše finančních nebo jiných závazků, které nejsou obsaţeny v rozvaze (bilanci) druh závazku výše závazku ----

l) Výsledek hospodaření výsledek hospodaření Výsledek hospodaření z hlavní činnosti Výsledek hospodaření z hospodářské činnosti Výsledek hospodaření pro účely daně z příjmů Výsledek hospodaření po zdanění celkem

v tis. Kč 63 037 -2 779 60 258 49 056

m) Informace o průměrném evidenčním přepočteném počtu zaměstnanců poloţka

zaměstnanci celkem

Průměrný evidenční přepočtený počet zaměstnanců 

253

povaha informací nesmí způsobit váţnou újmu některým uvedeným účetním jednotkám

41

Mzdové náklady v tis. Kč Zákonné sociální pojištění v tis. Kč Ostatní sociální pojištění v tis. Kč Zákonné sociální náklady v tis. Kč Ostatní sociální náklady v tis. Kč Osobní náklady celkem v tis. Kč

137 653 39 732 0 1 693 693 179 771

Dále uveďte údaje o počtu a postavení zaměstnanců, pokud jsou zároveň členy statutárních, kontrolních nebo jiných orgánů určených statutem, stanovami nebo jinou zřizovací listinou. Netýká se n) Odměny a funkční poţitky za účetní období členům statutárních, kontrolních nebo jiných orgánů určených statutem, stanovami nebo jinou zřizovací listinou   Netýká se o) Účasti členů statutárních, kontrolních nebo jiných orgánů účetní jednotky určených statutem, stanovami n ebo jinou zřizovací listinou a jejich rodinných příslušníků v osobách, s nimiţ účetní jednotka uzavřela za vykazované účetní období smlouvy nebo jiné smluvní vztahy. ** Netýká se p) Zálohy a úvěry (popřípadě závazky přijaté na jejich účet jako určitý druh záruky) poskytnuté členům statutárních, kontrolních nebo jiných orgánů určených statutem, stanovami nebo jinou zřizovací listinou Netýká se q) Rozsah, ve kterém byl výpočet zisku nebo ztráty ovlivněn způsoby oceňování finančního majetku v průběhu účetního období nebo bezprostředně předcházejícího účetního období pozn: (pokud takové ocenění má závažný vliv na budoucí daňovou povinnost, je nutné uvést podrobnosti)

Netýká se r) Způsob zjištění základu daně z příjmů: z účetní evidence Pouţité daňové úlevy: daňové úlevy nebyly vyuţity v hospodářském roce končícím 31. 8. 2010 Způsob uţití prostředků v běţném účetním období, které byly získány z daňových úlev v předcházejících zdaňovacích obdobích (§ 20 odst. 7 zákona č. 586/1992 Sb.): hodnota v Kč / rok sníţení základu daně dle § 20/7 výše daňové úlevy

1.9.2006 – 31.8.2007

1.9.2007 31.8.2008

1.9.2008 – 31.8.2009

1.9.2009 – 31.8.2010

-

-

-

-

-

-

V účetním období hospodářského roku od 1.9.2009 do 31.8.2010 nebyla daňová úleva uplatňována.

s) Významné poloţky Rozvahy (Bilance) nebo Výkazu zisku a ztráty a přírůstky a úbytky u významných poloţek aktiv Veškeré významné poloţky jsou uvedeny na příslušných řádcích v rozvaze a výkazu zisku a ztráty a nepotřebují zvláštní komentář.

Dlouhodobé bankovní úvěry bankovní úvěr celková výše bankovního úvěru ----

úroková sazba ---

zajištění úvěru ---

informace nesmí umoţnit určit postavení určitého člena takového orgánu nebo osoby

42

Přijaté dotace na provozní účely nebo na pořízení dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku ze státního rozpočtu, rozpočtu územních samosprávných celků nebo ze státních fondů poskytovatel

účel dotace

P/C TIS, s.r.o.

Kreaktivita v podnikání

Univerzita Jana Evangelisty Purkyně v Ústí nad Labem

Posilování kompetencí VŠ pracovníků pro rozvoj konkurenceschopnosti vysokého školství v Ústeckém kraji Podpora specifického výzkumu E-úřad - E-learningový vzdělávací program pro další vzdělávání pracovníků Multiplikační efekty postgraduálního celoţivotního vzdělávání vědeckých pracovníků v regionálních podmínkách

MŠMT Městská část Praha 10 MŠMT

S-Comp centre, s.r.o. GA ČR GA ČR Hlavní město Praha Výzkumný ústav hnědého uhlí, a.s. Výzkumný ústav práce a sociálních věci, v. v. i. Evropská komise Statutární město Most Výzkumný ústav práce a soc. věcí, v. v. i.

výše dotace v tis. Kč 111

t) Přijaté a poskytnuté dary   Přijaté dary – významné částky dárce Kooperativa pojišťovna, a.s. * Hlavní město Praha Městská část Praha 5 Městská část Praha 5 Statutární město Most AWD Česká republika, s.r.o. * Nadační fond Naděje třetího tisíciletí Raiffaisenbank, a.s. *

MŠMT

218

MŠMT

156

MŠMT

49

MPSV

6 331

MŠMT

Rozvoj dovedností nezaměstnaných Nové přístupy k optimalizaci rozpočtové a fiskální politiky s důrazem na posílení fiskální disciplíny Teorie redistribučních systémů projekt rozvoje e-learningu na VŠFS Regionální kontaktní organizace Severozápadní Čechy pro rámcové programy Zhodnocení systému odměňování zaměstnanců z veř. zdrojů Europe Drirect, regionální kontaktní centrum Univerzita 3. věku Vývoj a výhled závislosti a potřeby dlouhodobé soc. zdrav. péče

zdroj dotace

Evropská unie

310

1 011

GA ČR

623 2 488

GA ČR Evropská unie

145

MPSV

259

MPSV

558

Evropská unie

30

Statutární město Most

138

MPSV

částka v tis. Kč 400 345 96 150 200 100 200 500

*dar určen do stipendijního fondu VŠFS Poskytnuté dary Příjemce daru Kouzelné školy - mateřská a základní škola Kouzelné školy - mateřská a základní škola



částka v tis. Kč 100 5 000

informace nesmí umoţnit určit postavení určitého člena takového orgánu nebo osoby

43

u) Veřejné sbírky veřejná sbírka ---

účel ---

vybraná částka ----

v) Vypořádání výsledku hospodaření z předcházejícího účetního období poloţka Výsledek hospodaření (+ zisk, - ztráta) Tvorba (+) nebo čerpání (-) fondů

Částka v tis. Kč 28 248 28 248

2.4. Výrok auditora ZPRÁVANEZÁVISLÉHOAUDITORA I. Údaje o účetní jednotce: 1. Datum zápisu do rejstříku obecně prospěšných společností: 22. p rosince 1999 2. Registrace: rejstřík obecně prospěšných společností, vedený Městským soudem v Praze oddíl O., vloţka 159 3. Vysoká škola finanční a správní: Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. 4. Právní forma: obecně prospěšná společnost 5. Sídlo: Praha 10, Estonská 500, PSČ 100 00 6. IČ: 26138077 7. Druh obecně prospěšných sluţeb: 

zajišťování vzdělávací, výzkumné, vývojové a další tvůrčí činnosti v akreditovaných studijních programech. 8. Doplňková činnost: 

pořádání odborných kurzů, školení a jiných vzdělávacích akcí včetn ě lektorské činnosti.

9. Rozvahový den: 31.8.2010 (účetním obdobím je hospodářský rok od 1.9.2009 do 31.8.2010) II. Audit provedli: Auditorská společnost:

A.A.T. spol. s r.o.

oprávnění č. 166

Auditor:

Ing. Ilja Šimon

oprávnění č. 1259

Auditované období:

1.9.2009 - 31.8.2010

Datum vyhotovení zprávy:

29.9.2010

III. Předmět a rozsah auditu: Předmětem auditu je přiloţená účetní závěrka společnosti k 31.8.2010. Podle § 20 odst. 1) a 2) zákona č. zákona č. 93/2009 Sb., o auditorech a o změně některých zákonů se ověřuje: 

zda účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz předmětu účetnictví v souladu s pouţitými právními předpisy a účetními standardy,



zda je výroční zpráva v souladu s účetní závěrkou.

Audit zahrnuje výběrovým způsobem provedené ověření účetních záznamů a dalších informací prokazujících údaje účetní závěrky.

44

Výrok auditora Výrok nezávislého auditora k řádné účetní závěrce sestavené k 31. srpnu 2010 je určený pro zřizovatele společnosti Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Provedli jsme audit přiloţené účetní závěrky k 31. srpnu 2010 v souladu se zákonem č. 93/2009 Sb., o auditorech a o změně některých zákonů a Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doloţkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodrţovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, ţe účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichţ cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizik, ţe účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor přihlédne k vnitřním kontrolám, které jsou relevantní pro sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit téţ zahrnuje posouzení vhodnosti po uţitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením společnosti a posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Za sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky v souladu s českými účetními předpisy odpovídá statutární orgán společnosti. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním a věrným zobrazením účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět dané situaci přiměřené účetní odhady. Na základě vybraných účetních dokladů, doloţených obchodních smluv a ostatních souvisejících dokumentů, bylo auditorem ověřeno správné zaúčtování vzniklých účetních případů, byla prověřena časová a věcná souvislost nákladů a výnosů, a byla provedena kontrola inventarizace konečných zůstatků účtů ke dni 31.08.2010. Domníváme se, ţe získané důkazní informace tvoří dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku. Podle našeho názoru řádná účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasív společnosti Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. k 31. srpnu 2010 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření za účetní období hospodářského roku od 1.9.2009 do 31.8.2010 v souladu se zákonem o účetnictví a příslušnými předpisy platnými v České republice. K datu vydání této zprávy nebyla předloţena výroční zpráva společnosti za účetní období hospodářského roku od 1.9.2008 do 31.8.2009. Její audit bude proveden po jejím předloţení s vydáním samostatné zprávy.

V Praze, dne: 29.9.2010

A.A.T. spol. s r.o. Za Zámečkem 744/11 Praha 5, Jinonice Oprávnění č. 166 Ing. Ilja Šimon auditor oprávnění č. 1259 jednatel společnosti

45

2.5. Přehled o peněţních tocích (Cash-flow) nepřímou metodou k 31. 8. 2010 O z načení

Text

P.

Stav peněţních prostředků na počátku období

Hodnota 146 224 876,76

Pe něţní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) Z.

Účetní zisk či ztráta v běţné činnosti před zdaněním

A.1.

Úpravy o nepeněţní operace O dpisy stál.aktiv,pohledávek a opr.pol.k nabyt.maj

A.1.1.

A.1.1.1. Odpisy stálých aktiv

3 518 727,00 3 518 727,00

A.1.1.2. Odpis pohledávek

0,00

A.1.1.3. Umořování opravné poloţky k nabytému majetku

0,00

Změna stavu opr.pol.,rezerv, zůstatků přech. účtů

A.1.2.

48 065 613,61 -19 776 479,65

-16 154 167,05

A.1.2.1. Změna stavu opravných poloţek

0,00

A.1.2.2. Změna stavu rezerv

0,00

Změna stavu rezervního fondu

-12 000 000,00

A.1.2.3. Změna stavu přechodových účtů aktiv a pasiv

-4 154 167,05

A.1.3.

Zisk (ztráta) z prodeje stálých aktiv

-1 309 540,00

A.1.4.

Výnosy z dividend a podílů na zisku

-2 971 617,00

A.1.5.

Vyúčtované náklad. a výnos. úroky s výjimkou kapit

-2 859 882,60

Čistý peněţ.tok z prov.čin. před zdaněním,...

28 289 133,96

Změna potřeby pracovního kapitálu

-3 877 215,68

A.2.1.

Změna stavu pohledávek z provozní činnosti

-6 576 214,23

A.2.2.

Změna stavu krátkobých závazků z provozní činnosti

A.2.3.

Změna stavu zásob

A.* A.2.

A.**

Čistý peněţní tok z provozní činnosti před zdaněním a mim. pol.

3 014 224,47 -315 225,92

24 411 918,28

A.3.

Výdaje z plateb úroků s výjimkou kapital. úroků

A.4.

Přijaté úroky s výjimkou podniků s inves. činností

A.5.

Zaplacená daň z příjmu a doměrky za min. léta

0,00

A.6.

Příjmy a výdaje spojené s mimořádnými úč. případy

0,00

0,00 2 859 882,60

Čistý peněţní tok z provozní činnosti

27 271 800,88

B.1.

Výdaje spojené s pořízením stálých aktiv

40 089 025,78

B.2.

Příjmy z prodeje stálých aktiv

B.3.

Půjčky a úvěry spřízněným osobám

B.***

Čistý peněţní tok z investiční činnosti

A.*** Pe něţní toky z investiční činnosti

1 309 540,00 41 398 565,78

Pe něţní tok z finanční činnosti C.1.

Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkod. závazků

C.2. C.2.1.

Dopady změn vlastního kapitálu na peněţní prostředky Zvýšení pen.prostředků a ekviv. z titulu zvýšení vlast. kap.

C.2.2.

Vyplácení podílu na vlastním jmění společníkům

C.2.3.

Pen. dary a dotace do vlastního kapitálu a další vklady

C.2.4.

Úhrada ztráty společnosti

C.2.5.

Přímé platby na vrub fondů

C.2.6.

Vyplácené dividendy včetně zaplacené daně

0,00 1 361 499,67 -28 248 236,91 990 600,00 28 619 136,58 0,00

C.3.

Přijaté dividendy a podíly na zisku

2 971 617,00

C.***

Čistý peněţní tok vztahující se k činnosti

4 333 116,67

F.

Čisté zvýšení, resp. sníţení peněţních prostředků

R.

Stav pen.prostředků ekvivalentů na konci úč.období

73 003 483,33 219 228 360,09

46

2.6. Přehled o rozsahu výnosů k 31. 8. 2010 skutečnost k 31.8.2010 (v tis. Kč)

Výnosy školné a poplatky projekty a granty reklama a dary *) ostatní vzdělávací aktivity podnikatelská činnost finanční výnosy Celkem

276 406 11 967 991 7 085 24 434 88 886 409 769

Pozn.: *) nezahrnuje částku ve výši 1.055 tis. Kč, která byla účtována do stipendijního fondu

2.7. Stav a pohyb majetku a závazků za akademický rok 2009/2010 stav k 1.9.2009 (v tis. Kč) ostatní nehmotný investiční majetek hmotný investiční majetek finanční investice Zboţí Pokladna bankovní účty Ceniny majetkové cenné papíry peníze na cestě poskytnuté provozní zálohy Dodavatelé závazky za zaměstnanci závazky sociálního a zdravotního pojištění daňové závazky jiné závazky náklady příštích období výdaje příštích období výnosy příštích období

stav k 31.8.2010 (v tis. Kč) 68 25 596 125 317 2 483 40 146 167 3 24 750 15 2 787 16 828 13 691 6 934

22 23 263 84 089 2 798 74 219 151 44 0 0 3 917 16 998 14 712 8 085

5 878 10 1 323 448 253 260

6 501 10 1 771 570 246 073

47

2.8. Vývoj fondů stav k 31.8.2010 (v tis. Kč)

Vlastní jmění počáteční stav k 1.9.2009 příjem čerpání konečný stav k 31.8.2010

951 0 0 951

počáteční stav k 1.9.2009 příjem čerpání konečný stav k 31.8.2010

3 401 1 058 1 218 3 241


1 181 2 436 2 435 1 182


63 592 28 248 0 91 840


184 525 703 6


1 205 2 000 1 294 1 911


95 0 0 95

Stipendijní fond

Stipendijní fond (ERASMUS)

Rezervní fond

Stipendijní fond (MŠMT)

Grantový fond

Programový fond

2.9. Náklady na hlavní, doplňkovou činnost k 31. 8. 2010 Hlavní činnost (obecně prospěšná) Náklady provozní náklady sluţby osobní náklady ostatní náklady odpisy Celkem

(v tis. Kč) 14 092 42 647 173 128 11 367 2 985 244 219

Doplňková činnost (hospodářská) (v tis. Kč) 4 994 10 049 6 644 83 072 533 105 292

48

2.10. Stipendia ze Stipendijního fondu VŠFS Vyplaceno v AR 2009/2010 1. Prospěchová stipendia 2. Účelová stipendia - cena rektorky 3. Účelová stipendia – pomocné vědecké síly 4. Účelová stipendia – reprezentace studentů 5. Účelová stipendia – doktorandské 6. Účelová stipendia pro tělesně handicapované studenty 7. Talentovaní studenti Celkem vyplaceno

732 000,114 000,85 120,32 000,100 000,155 167,0,1 218 287,-

Nerozdělený zisk, neuhrazená ztráta

v tis. Kč

Účet 932 k 31.12.2002

k 31.8.2003

k 31.8.2004

k 31.8.2005

k 31.8.2006

k 31.8.2007

k 31.8.2008

k 31.8.2009

k 31.8.2010

0

0

0

0

0

0

0

0

0 v tis. Kč

Hospodářský výsledek Poloţka

HV z hlavní činnosti

1 Celkem

HV z doplňkové činnosti

Poloţky upravující HV

HV celkem

2

3

51 836

-2 779

11 202

49 056

4

51 836

-2 779

11 202

49 056

Fin. vypořádání k ostatním kapitolám SR a jiným dotacím NEI – data vypořádání se SR jsou k dispozici aţ k 31.12.2010. Uvedená data jsou průběţný stav k 31.8.2010. Údaje od 1.1.2010 do 31.8.2010 v tis. Kč Č. sl. 1

Poskytovatel

Poskytnuto k 31.08.2010 činnost

Kapitoly SR (bez kapitoly 333MŠMT): v tom: jmenovitě Grantová agentura ČR (GAČR) P/C TIS,s.r.o. MŠMT Univerzita J. E. Purkyně v U. nad L. Výzkumý ústav práce a soc. věcí. V.v.i. Výzkumný ústav hnědého uhlí,a.s.

2 Obce, VÚSC, státní fondy:

činnost

VaV

5 667

0

5 667

1 634

36

36 0

činnost

VaV

1 634 3 166

Vratka dotace (odvod)

Pouţito k 31.08.2010

3 166

0

3 Ze zahraničí

0

0

0

0

0

152

152

534

534

0

0

145

145

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

30

0

30

0

v tom: jmenovitě Statutární město Most

VaV

30 0

30 0

0

0

49

v tom: jmenovitě 4 Granty EU

3 356

0

3 356

0

v tom: jmenovitě Evropská komise (Europe Direct) S-Comp centre,s.r.o. Hlavní město Praha 5 Celkem sl. 1+2+3+4

558

558

310 2 488 9 053

310 2 488 9 053

0

0

0

0

0

0

0 0

0 0

Finanční vypořádání SVŠ se státním rozpočtem za rok 2010 z kapitoly 333 - MŠMT – data vypořádání se SR jsou k dispozici aţ k 31.12.2010. Uvedená data jsou průběţný stav k 31.8.2010 Údaje od 1.1.2010 do 1.8.2010

poskytnuto k 31.08.2010

čerpáno k 31.08.2010

vráceno v průběhu roku na výdajový účet poskytovatele (informativní)

1

2

3

dotační poloţky a ukazatele a sociální stipendia

272 000

vráceno v průběhu roku na příjmový účet poskytovatele (depozitní účet)

skutečně pouţito k 31.08.2010

vratka

4

5

6

434 160 78 520

434 160

0

153600

0

0

ubytovací stipendia dotace na činnost školy vč. handicap. studentů

0

dotace celkem *) uvést název a zdroj dotace

272 000

434 160

434 160

Přehled vybraných vlastních výnosů za rok 2010 č.ř.

poplatky za studium § 59 zák.111/1998 Sb.

2

sluţby pro studenty

3

mimorozpočtové granty *)

4 5

pronájem

6 7 8 9

z toho

z toho

z toho

13

kolejné stravování studentů úroky

15 16

dědictví

Doplňková činnost

275 845

Celkem

0

275 845

67

67

0

0

0

budovy, haly, stavby

0 0

1 249 0

1 249 0

pozemky

0

0

0

prostory budovy, stavby, haly

0 0 0

1 249 0 0

1 249 0 0

pozemky

0

0

0

991

0

991

0

0

0

0

0

0

dary

12 14

Hlavní činnost

trţby z prodeje majetku

10 11

(v tis. Kč)

Poloţka

1

0

ze zahraničí

0

0

0

29

2 831

2 860

0

0

0

50

Přehled vybraných neinvestičních nákladů č.ř.

tis. Kč Hlavní činnost

Poloţka

Doplňková činnost

Celkem

1 Osobní náklady

173 128

6 644

179 772

2

mzdy

122 495

5 765

128 260

3

OPPP(OON)

9 012

380

9 392

8 901

380

9 281

0

0

0

111

0

111

39 662

71

39 733

1 959

427

2 386

43 235

10 056

53 291

0

0

0

11 nájem

4 259

1 037

5 296

12 opravy, údrţba

6 741

2 524

9 265

13 cestovné

1 455

17

1 472

zahraničí

714

4

718

tuzemsko

741

13

754

16 na reprezentaci

1 048

114

1 162

17 dary

5 132

0

5 132

18 odpisy

2 985

533

3 518

4 5 6

dohody z toho

z toho

odstupné jiné

7

zák. pojištění

8

sociální. náklady*)

9 provozní náklady **) 10 pokuty, penále

14 15

v tom

19 cestovné

viz.ř.13

20 daň z příjmu

viz.ř.13

0

11 202

0

11 202

21 poplatky

13

3

16

22 stipendia

0

0

0

727

78

805

23 pojištění dlouhodobého majetku Pozn.: *) uvede se jejich přesná charakteristika – druh **) Zejména pohonné hmoty, drobný majetek, telefony, energie, voda, pára, plyn

51

2010

Recommend Documents