2010

Bestuurskunde 2009 / 2010 Masterspecialisatie Management van de Publieke Sector Masterspecialisatie Besturing Gezondheidszorgsystemen

1

Universiteit Leiden. Universiteit om te ontdekken.

Campus Den Haag

Inhoud

Campus Den Haag is opgericht als nevenvestiging van de Universiteit Leiden in samenwerking met de gemeente Den Haag en is in 1999 begonnen in de Koninklijke Bibliotheek. Den Haag als politiek en bestuurlijk hart van Nederland is dè perfecte plaats om de Leidse expertise en de Haagse kwaliteiten samen te laten komen. De “Haagse” thema’s komen dan ook terug in het onderwijs dat Campus Den Haag verzorgt. Met voornamelijk avondonderwijs richt de Campus zich op een andere student dan de vestiging in Leiden, namelijk professionals uit de beroepsprak­ tijk. Zo bieden wij unieke eenjarige masterprogramma’s op gebied van Rechtsgeleerdheid, Politicologie en Bestuurskunde.

Bestuurskunde bij Campus Den Haag | 1

Naast verschillende masterspecialisaties ontwikkelt Campus Den Haag onderwijsprogramma’s in opdracht van overheidsorganisa­ ties, andere maatschappelijke instellingen en bedrijven die een intensief contact hebben met de overheid. Jaarlijks start voor het ministerie van Binnenlandse Zaken ieder jaar het Rijkstrainee­ programma en verzorgt Campus Den Haag sinds 2004 de diplomatenopleiding van het ministerie van Buitenlandse Zaken.

6 Overige opleidingen | 11

Inmiddels is Campus Den Haag uitgegroeid tot een instituut dat niet alleen academisch onderwijs aanbiedt, maar waar ook verschillende onderzoekscentra gevestigd zijn. • het Centre for Governance Studies • het Grotius Centre for International Legal Studies • het Centre for Modern Urban Studies • het Centre for Terrorism & Counterterrorism • Centrum voor Regionale Kennisontwikkeling (Duaal promoveren) Verder organiseert Campus Den Haag regelmatig lezingen, debatten en korte cursussen.

1 Bestuurskunde | 2 2 Management van de Publieke Sector | 4 3 Besturing Gezondheidszorgsystemen | 6 4 Toelating | 8 5 Meer informatie | 9

7 Contactinformatie | 12

1

De masterspecialisatie Management van de Publieke Sector en de masterspecialisatie Besturing Gezondheidszorgsystemen zijn éénjarige voltijdopleidingen in de avonduren, bedoeld voor professionals met een relevante hogere beroeps- of wetenschap­pelijke opleiding en werkervaring in het openbaar bestuur. De colleges vinden gedurende twee avonden per week plaats bij Campus Den Haag. Het Instituut Bestuurskunde van de Faculteit

Sociale Wetenschappen/Universiteit Leiden verzorgt het onderwijs. Het reguliere collegegeld voor voltijdopleidingen is van toepassing: circa s 1.565 voor studenten van 30 jaar en jonger en circa s 2.150 voor studenten boven de 30 jaar. De voertaal van het programma is Nederlands.

Bestuurskunde bij Campus Den Haag

Bestuurskunde bij Campus Den Haag

1 Bestuurskunde Bestuurskunde

Bestuurskunde

2

Wanneer je een bestuurskundige vraagt zijn vak te omschrijven, is de kans groot dat hij zegt: ‘Bestuurskunde houdt zich bezig met de bestudering, de beoordeling en de advisering van het openbaar bestuur.’ Dat klinkt abstract. Toch is dat openbaar bestuur in de werkelijkheid van alledag heel tastbaar aanwezig. Je hoeft maar uit het raam te kijken en je ziet wegen, stoplichten, rijen met huizen, scholen... Het zijn allemaal prestaties van het openbaar bestuur. Voor de totstandkoming daarvan zijn plannen gemaakt, organisaties opgericht en gebouwen neergezet. We staan er eigenlijk zelden bij stil, maar ons dagelijks leven is doortrokken van het openbaar bestuur. Of we het nu willen of niet, we kunnen er niet meer buiten. Vandaar dat de kwaliteit van publieke organisaties en het functioneren van overheden zo veel aandacht krijgen. Met dit thema houdt de bestuurskunde zich bezig. Hoe zit dat open bestuur in elkaar en hoe functioneert het? Hoe is het met de kwaliteit van het openbaar bestuur gesteld in termen van effec­tiviteit, efficiency, democratie en rechtstatelijkheid? En hoe kun je de organisatie en het functioneren van het openbaar bestuur verbeteren?

Het Instituut Bestuurskunde Het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden biedt sinds 1984 onderwijsprogramma’s aan die worden gekenmerkt door een academische oriëntatie. Dat wil zeggen dat zij niet beperkt zijn tot het bijbrengen van kennis en vaardigheden die nodig zijn voor een loopbaan binnen het openbaar bestuur. Minstens zoveel nadruk ligt op het vermogen wetenschappelijke inzichten te begrijpen en toe te passen op de praktijk van beleid en management in de publieke sector. De onderwijsprogramma’s zijn geworteld in sociaal-wetenschappelijk onderzoek, hetgeen een wetenschappelijke onafhankelijke attitude vereist.

Daarnaast bena­drukken we het vermogen om te reflecteren op de ethische en normatieve dimensies van het openbaar bestuur en de consequenties die deze hebben voor het gedrag van vertegenwoordigers van de overheid. In Leiden wordt bestuurskunde opgevat als een zelfstandige discipline die de institutionele arrangementen van de publieke besluitvorming en de publieke dienstverlening analyseert. Deze weten­schap heeft de publieke sector als kennisobject en is gericht op de integratie en ontwikkeling van kennis over dit onderwerp. Binnen de bestuurskunde worden inzichten uit verschillende andere vakgebieden gebruikt, zoals het recht, de economie, sociologie en politicologie. Bovendien maakt de bestuurskunde, als sociale wetenschap, gebruik van sociaal-wetenschappelijke onderzoeksmethoden en technieken.

Bestuurskunde in Den Haag Sinds januari 2005 biedt Campus Den Haag de mogelijkheid een masterspecialisatie van het Instituut Bestuurskunde te volgen: het éénjarige avondprogramma Management van de Publieke Sector. Vanaf februari 2009 biedt Campus Den Haag ook de mogelijkheid het éénjarige avondprogramma Besturing Gezondheidszorg­ systemen te volgen: één van de zes specialisaties van de MSc-­ opleiding Public Administration aan de Universiteit Leiden.

3

Bestuurskunde

De Leidse Bestuurskunde heeft zich in de afgelopen jaren vooral geprofileerd door aandacht voor de klassieke thema’s in het vak­­ gebied. Dat betreft onder meer de werking van verschillende politiek-bestuurlijke systemen, lokaal, nationaal en internationaal; politiek-ambtelijke verhoudingen; de organisatie van de publieke sector, de uitvoering van beleid en vraagstukken van ethiek en integriteit. Daarbij wordt door de Leidse Bestuurskunde met name het belang van instituties benadrukt voor de werking en verandering van het politiek-bestuurlijke proces.

Het profiel van de Leidse opleiding Bestuurskunde komt niet alleen tot uitdrukking in onze onderwijsprogramma’s, maar ook in het onderzoeksprogramma van het instituut. Het Instituut Bestuurskunde in Leiden heeft de tweeledige ambitie nationaal en internationaal vooraanstaande onderwijsprogramma’s aan te bieden én internationaal erkend wetenschappelijk onderzoek op het terrein van de bestuurskunde te verrichten.

Claudia Verhoeff (34) volgt de masterspecialisatie Management van de Publieke Sector.

2 Management van de Publieke Sector

Management van de publieke sector

4

Het belang van goed management in de publieke sector wordt alom onderschreven. In de afgelopen dertig jaar zijn veel ini­tiatieven genomen om de kwaliteit van dat management te verbeteren. Dit geldt niet alleen voor Nederland, maar voor vrijwel alle landen ter wereld. Aandacht voor overheidsmanagement is kenmerkend voor modern overheidsbestuur. Hervormingen en reorganisaties zijn aan de orde van de dag, waarbij de verbetering van doel­matigheid en doeltreffendheid hoog in het vaandel staan. New Public Manage­ment, outputsturing, modernisering van de financiële bedrijfsvoering zijn enkele van die veranderingen. Maar er is meer. Recentelijk worden vragen gesteld bij de legitimiteit van bestuur en management. Eisen in deze richting worden aangescherpt. Publieke managers moeten balanceren tussen een veelheid aan vaak tegenstrijdige eisen. De thematiek van het complexe management van de publieke sector staat centraal in de masterspecia­li­satie Management van de Publieke Sector.

Voor de master volgde zij aan de Haagse Hogeschool de studie Management, Economie en Recht en deed zij het pre-masterprogramma. “Toen ik bij de Algemene Rekenkamer ging werken als beheersassistent had ik vrij snel in de gaten dat ik graag de kant van het onderzoek op wilde. De Rekenkamer bood mij de gelegenheid te gaan studeren, en ik begon aan de studie Management, Economie en Recht (MER) bij de Haagse Hogeschool. Na het afronden van de MER kon ik na het volgen van de pre-master de master Management van de Publieke Sector gaan volgen bij Campus Den Haag. Ik heb altijd als einddoel voor ogen gehad het behalen van een academische titel, omdat de Algemene Rekenkamer academisch werk- en denkniveau vraagt van haar onderzoekers. Universiteit Leiden speelt goed in op men­sen die van het HBO komen, met werkervaring in de publieke sector, die naast hun studie ook nog een baan en wellicht ook een gezin hebben. En mijn ervaring is dat mijn mede­ studenten net als ik diezelfde drive hebben om eruit te halen wat erin zit. Dat voel je aan de sfeer tijdens de colleges en de prettige manier van samenwerken. De combinatie van een full-time baan, een gezin en een studie is best heel wat. Maar dat de lessen op inspirerende wijze worden gegeven, en ik het gevoel heb dat we als collegastudenten elkaar stimuleren, maakt dat je doorzet. Bovendien sluit de inhoud van de vakken binnen de master heel goed aan op de kennis die ik nodig heb binnen mijn dagelijks werk. Omdat ik in Den Haag werk is een prettige bijkomstigheid dat ik de colleges ook in Den Haag kan volgen”.

Dr. Frits van der Meer

Wat houdt management van de publieke sector in? Welke hervor­ mingen zijn er gaande? Wat zijn de achtergronden en de resulta­ten? Welke factoren dragen bij aan succes dan wel falen? Met welke dilemma’s hebben publieke managers te maken? Hoewel publieke organisaties in toenemende mate werken met bedrijfseconomische en bedrijfskundige inzichten, is er een wezenlijk verschil tussen publieke en private organisaties de politiekbestuurlijke en

De opbouw van het programma Het curriculum van Management in de Publieke Sector bevat de volgende onderdelen: • State of the Art (10 ECTS) • Management van de Publieke Sector (5 ECTS) • Strategisch Management (5 ECTS) • MPS en Toezicht (5 ECTS) • Financieel Management van de Publieke Sector (5 ECTS) • Research Design/Bestuurskundig Onderzoek (5 ECTS) Studenten kiezen twee van de onderstaande drie seminars: • HRM in de publieke sector (5 ECTS) • New Public Management (5 ECTS) • Organisatieverandering in de publieke sector (5 ECTS) • Masterthesis (15 ECTS) U kunt voor elk vak 5 ECTS of 10 ECTS halen. De masterthesis is 15 ECTS waard. De éénjarige masterspecialisatie bestaat uit 60 ECTS en is onderverdeeld in twee semesters, die elk bestaan uit twee blokken. Per blok volgt u twee of drie vakken. In blok 4 schrijft u de masterthesis. NB: het programma kan wijzigen.

juri­dische context. Behalve aan die specifieke context, wordt in deze specialisatie veel aandacht geschonken aan financieel-economisch management. Op basis van recente theoretische inzichten uit de bestuurskunde, de organisatiekunde en de leer der openbare finan­ ciën staan veranderingen binnen publieke organisaties centraal en wordt er aandacht gegeven aan praktische ervaringen met organi­ satieveranderingen.

5

Management van de publieke sector

Dr. Frits van der Meer is als universitair hoofddocent vergelijkende Bestuurskunde verbonden aan de Universiteit Leiden. Hij houdt zich daar vooral bezig met onderwijs en onderzoek naar hervormingen binnen de publieke sector. Vanuit de universiteit is hij ook betrokken bij advisering en consultancy in Midden-Europa en Azië op het terrein van publiek management hervormingen. “Wanneer ik terugkijk dan is mijn belangstelling voor de bestuurskunde eigenlijk ontstaan toen ik mij realiseerde dat je, wellicht wat al te dramatisch gesteld, zonder een overheid niet goed kunt leven. Dat zie je met name wanneer je in landen komt waar het bestuur echt corrupt en incapabel is. Hoeveel kritiek sommigen ook mogen spuien, bij ons is dat niet het geval. Echter wanneer een openbaar bestuur noodzakelijk is, is het wel van belang dat die instanties goed werken. Dat die overheid effectief en efficiënt werkt. Dat men zich aan de gestelde regels houdt en er geen misbruik van maakt. Dat de overheid luistert naar de samenleving. De sterke kant van de bestuurskunde is volgens mij dat wetenschappelijk inzicht in de bovengenoemde thema’s wordt gekoppeld aan een ambitie om de bestuurspraktijk te verbeteren. Dit is voor mij ook de relevantie van dit vak voor mensen die al werken in het openbaar bestuur.”

3 Besturing Gezondheidszorgsystemen

Besturing Gezondheidszorgsystemen

6

De problematiek rondom zorg en zorgaanbod is de laatste tijd veranderd. De zorgvoorzieningen in Nederland zijn decennia lang een aangelegenheid geweest voor het maatschappelijk middenveld en de overheid. De privatisering van de gezondheidszorg is door het vorige kabinet ingezet en zal (naar alle waarschijnlijkheid) door het huidige kabinet niet terug gedraaid worden. Het ligt in de lijn der verwachting dat overheidsregulering en –toezicht steeds meer worden afgebouwd op het terrein van aanbod en bouw van zorgvoorzieningen.

Mr. Dr. Gerrit Dijkstra

Er is dringend behoefte aan het vergroten van kennis en inzicht over deze problematiek. Dit is nadrukkelijk een belangrijk maat­ schappelijk vraagstuk. Deze thematiek staat centraal in de masterspecialisatie Besturing Gezondheidszorgsystemen. Wat betekent verdergaande ‘privatisering’ voor de zorgvoor­zieningen? Veel zorginstellingen hebben sinds lang de status van een privaat­ rechte­lijke rechtspersoon. Zullen zorginstellingen in de nabije toe­komst zonder publieke financiering uitkomen en zal overheids­regulering volledig worden afgebouwd? Het antwoord op deze vragen is dat overheidsbemoeienis nog zeer veel jaren zal blijven, ondanks wellicht ingrijpende veranderingen in de aard van de overheidssturing. Dat geldt niet enkel voor de kwaliteit van de zorg, maar ook voor het aanbod.

Wie de recente ontwikkelingen bekijkt op het gebied van de gezondheidszorg kan wellicht op de gedachte komen dat privatisering ertoe leidt dat de overheid niets of nauwelijks meer iets te maken zal hebben met de kwaliteit en kwantiteit van de gezond­heidszorg. Niets is minder waar. Wel zal de invloed van de overheid (Rijksoverheid, provincies, gemeenten en een aantal zelfstandige bestuursorganen) ingrijpend veranderen en is dit ook al in belangrijke mate gebeurd. Dit maakt de gezondheidszorg en de wijze waarop de verschillende overheden invloed hierop hebben, een uiterst interessant bestuurskundig vraagstuk. Wij willen dan ook uitdrukkelijk de besturing van de gezondheids­zorg bezien vanuit een bestuurskundige bril en context.

Verder houdt deze masterspecialisatie zich niet alleen bezig met het functioneren van individuele publieke en non profit-organi­saties, maar ook met de institutionele inbedding van dergelijke organisa­ ties. De specialisatie Besturing Gezondheidszorgsystemen is ook in staat om vraagstukken van aanbod van zorginstellingen niet alleen op individueel niveau van zorginstellingen te analyseren, maar ook op macroniveau.

Mr. Dr. Gerrit Dijkstra is als universitair docent verbonden aan het Instituut Bestuurskunde en vanuit dit instituut belast met de coördinatie van deze specialisatie. Hij is opgeleid als jurist en bestuurskundige en is tevens onder andere voorzitter van de bezwaar­schriftencommissie van het College bouw zorginstellingen. Daarnaast is hij rechter-plaatsvervanger bij de rechtbank Den Haag.

De opbouw van het programma Het curriculum van Besturing Gezondheidszorgsystemen bevat de volgende onderdelen: • Profielbepalende vakken (20 ECTS): - Gezondheidszorgsystemen (5 ECTS) - Gezondheidsrecht (5 ECTS) - Zorginstellingen in een institutionele context (5 ECTS) - Besturing van zorginstellingen (5 ECTS) • State of the Art (10 ECTS) • Researchdesign/bestuurskundig onderzoek (5 ECTS) • Master thesis (15 ECTS) • Keuzevakken; keuze uit de volgende vakken: - Strategisch management (5 ECTS) - Organisatieverandering in de publieke sector (5 ECTS) - New Public Management (5 ECTS) - Management van de publieke sector en toezicht (5 ECTS)

7

Besturing Gezondheidszorgsystemen

U kunt voor elk vak 5 ECTS of 10 ECTS halen. De masterthesis is 15 ECTS waard. De éénjarige master­specialisatie bestaat uit 60 ECTS en is onderverdeeld in twee semesters, die elk bestaan uit twee blokken. Per blok volgt u twee of drie vakken. In blok 4 schrijft u de masterthesis. NB: het programma kan wijzigen.

4 Toelating 8

Toelating

Toelatingseisen Deze éénjarige masterspecialisaties zijn toegankelijk voor iedereen die bij de Universiteit Leiden een Bachelor Bestuurskunde (monodisciplinair of major) heeft gehaald. Daarnaast wordt werk­ ervaring van tenminste drie maanden in het openbaar bestuur dringend geadviseerd. Over de toelating van andere geïnteres­ seerden besluit een toelatingscommissie. Deze commissie bekijkt in hoeverre kandidaten beschikken over kennis en vaardigheden die vergelijkbaar zijn met de inhoud van de Leidse Bachelor Bestuurskunde. De toelatingscommissie kan besluiten u toe te laten tot het pre-masterprogramma.

Toelatingsprocedure Wie toegelaten wil worden, dient een verzoek tot toelating in te dienen via het aanmeldingsformulier, dat te downloaden is op

www.mastersinleiden.nl. Op de website kunt u de deadlines vinden voor het insturen van het toelatingsformulier. Het verzoek tot toelating wordt beoordeeld door de toelatingscommissie van het Instituut Bestuurskunde van de Universiteit Leiden. • I ndien uw vooropleiding voldoet aan alle toelatingseisen, wordt u rechtstreeks toegelaten tot de masteropleiding. Dit zal slechts in een beperkt aantal gevallen aan de orde zijn. • I ndien u over een relevante vooropleiding beschikt, maar op enkele onderdelen van de toelatingseisen deficiënt bent, kunt u worden toegelaten tot het pre-masterprogramma. Dit premasterprogramma levert, na succesvolle voltooiing, een certificaat op dat toegang verschaft tot de masterspecialisaties Manage­­­ment van de Publieke Sector en Besturing Gezondheids­ zorgsystemen. De geldigheidsduur van dit certificaat is één jaar. • Alle overige verzoeken worden afgewezen.

5 Meer informatie Doelgroep De masterspecialisaties (avondprogramma’s) Management van de Publieke Sector en Besturing Gezondheidszorgsystemen zijn bedoeld voor professionals met werkervaring in het openbaar bestuur. Belangstellenden hebben al een relevante hogere beroeps- of universitaire opleiding afgerond. Tijdens de studie wordt aandacht besteed aan het toepassen van bestuurskundige theorieën in de praktijk waarmee studenten dagelijks te maken hebben.

De colleges zijn zeer compact en vragen een grondige voorbereiding. De voertaal in dit programma is Nederlands; veel literatuur is echter wel Engelstalig. Er is een digitale leeromgeving (Blackboard) beschikbaar.

Studiebegeleiding Met al uw onderwijsinhoudelijke vragen over de masterspecia­lisa­ties (opzet en inhoud van de studie etc.) kunt u zich wenden tot Milka van der Valk Bouman, studieadviseur (zie pagina 13). Voor onderwijsadministratieve vragen (m.b.t. roosters, tentamens etc.) kunt u terecht bij de Onderwijsbalie van het Instituut Bestuurs­ kunde (zie pagina 13).

Studiebelasting

Didactiek De opleidingen kennen diverse onderwijsvormen: • (interactieve) hoorcolleges; • seminars, waarin individueel of in kleine groepjes onderzoeks­ gerelateerde opdrachten worden uitgevoerd; • individuele begeleiding tijdens het schrijven van de Masterthesis.

Studiekosten De kosten voor de opleiding bestaan uit twee componenten: het collegegeld en het onderwijsmateriaal (boeken, syllabi e.d.). Het collegegeld wordt jaarlijks vastgesteld. Ter indicatie: voor het collegejaar 2008/2009 bedraagt het collegegeld voor een voltijd­ opleiding: s 1.565 of s 2.150. Afhankelijk van uw leeftijd betaalt u het hoge of lage tarief: voor studenten die op 1 september 30 jaar of ouder zijn is het hoge tarief van toepassing. Voor studenten onder de 30 jaar geldt het lage tarief. Voor boeken en readers moet u rekenen op ongeveer s 750 per jaar.

Titulatuur De éénjarige Master in Public Administration, waarvan de spe­cialisaties Besturing Gezondheidszorgsystemen en Management van de Publieke Sector deel uitmaken, levert de graad en de titel Master of Science (MSc) op.

9

Meer informatie

De ervaring leert dat de combinatie van studeren en werken zeer inspirerend kan zijn. Het volgen van een academische opleiding vraagt echter veel tijd en aandacht. De totale studiebelasting varieert per student en per semester. De bestuurskunde programma’s bij Campus Den Haag zijn voltijdse opleidingen die in de avonduren worden aangeboden. Het collegejaar is verdeeld in twee semesters (september t/m januari en februari t/m juni). U volgt in principe twee avonden per week college in Den Haag van circa 18.30 tot uiterlijk 22.00 uur. Het is mogelijk dat er ook colleges op zaterdag zijn. Daarnaast wordt er een aanzienlijke hoeveelheid zelfstudie van u verwacht. De opleidingen kennen relatief weinig contact­ uren en zijn daarmee toegesneden op de omstandigheden van de studenten die hun studie combineren met een baan.

Literatuur, roosters Alle colleges vinden plaats in de avonduren. Het rooster kan per twee maanden wisselen. Nadat u bent ingeschreven, ontvangt u zo snel mogelijk toegang tot de digitale leeromgeving Blackboard. De roosters vindt u op de website: www.bestuurskunde.leidenuniv.nl.

Uiteraard staan vergelijkbare faciliteiten van de Universiteits­ bibliotheek in Leiden eveneens tot uw beschikking. De Universiteits­­ bibliotheek is gevestigd aan de Witte Singel 27 te Leiden en heeft ook een eigen website: www.ub.leidenuniv.nl

Na de opleiding Vakbeschrijvingen, met daarin alle informatie over te bestuderen literatuur, wijze van tentamineren en docenten staan in de digitale studiegids, die u eveneens op de website aantreft. Inschrijven voor tentamens gebeurt ook digitaal via U-Twist.

Faciliteiten Als student bij Campus Den Haag kunt u gebruik maken van alle faciliteiten van de Koninklijke Bibliotheek, zoals de computers met internetaansluiting en de uitgebreide verzameling tijdschriften en naslagwerken. Op vertoon van uw collegekaart krijgt u korting op het lidmaatschap van de Koninklijke Bibliotheek. De bibliotheek is geopend van maandag t/m vrijdag van 10.00 uur tot 18.00 uur, dinsdag- t/m donderdagavond tot 20.00 uur en zaterdag van 10.00 tot 16.00 uur. Voor meer informatie zie www.kb.nl.

Meer informatie

10

De masterspecialisaties hebben in de eerste plaats een academisch profiel. Zo hebben afgestudeerden een grondig inzicht in het eigen karakter van bestuur in de publieke sector en in de gangbare bestuurskundige theorieën en benaderingswijzen. Ze zijn in staat theoretische inzichten toe te passen op problemen en vragen die zich in de praktijk van het openbaar bestuur voordoen en kunnen onderzoek naar die problemen doen. Het curriculum is echter ook gericht op het aanleren van pro­fessionele vaardigheden. Afgestudeerden: • zijn in staat problemen op te lossen die zich voordoen bij het ontwikkelen van beleid dat bedoeld is om sociaal gedrag in een bepaalde richting te beïnvloeden. • hebben een generalistisch perspectief dat hen in staat stelt binnen de publieke sector als makelaar tussen specialisten op te treden. • beschikken over argumentatieve vaardigheden waarmee zij onderscheid kunnen maken tussen en gebruik kunnen maken van verschillende analytische inzichten uit de bestuurskunde. • kunnen zich in woord en geschrift goed uitdrukken.

Voorlichtingsavond Enkele malen per jaar kunt u informatie over de opleidingen krijgen tijdens een voorlichtingsbijeenkomst. Meer informatie over data van voorlichtingsavonden vindt u op de website: www.campusdenhaag.nl

11

6 Overige opleidingen/activiteiten Campus Den Haag biedt professionals, die al enige jaren werkzaam zijn in een politiek-bestuurlijke omgeving, in de avonduren de éénjarige Master of Arts in Political Science aan. Deze voltijdse avondmaster is ideaal voor mensen die werk en studie willen combineren. De MA Political Science geeft u een uitgebreide kennis van en een diepgaand inzicht in een of meer deelterreinen van de Politicologie en haar methoden van onderzoek.

Masterspecialisatie Burgerlijk Recht (LL.M.) Burgerlijk recht is één van de twee specialisaties van de LL.M. Rechtsgeleerdheid in Den Haag. In deze deeltijd specialisatie staat het Nederlandse recht centraal, waarbij ook steeds veel aandacht

Masterspecialisatie Staats- en Bestuursrecht (LL.M.) Staats- en Bestuursrecht is één van de twee specialisaties van de LL.M. Rechtsgeleerdheid in Den Haag. Deze specialisatie is in Den Haag uniek door zijn keuze voor het geven van een breed beeld van de complexe ontwikkelingen in het staats- en bestuurs­ recht, terwijl verdieping geboden wordt op gebieden als over­ heidsaansprakelijkheid, wetgevingsvraagstukken, Europees staatsen bestuursrecht. Het accent ligt op het Nederlandse recht, met inachtneming van de Europese achtergronden en invloeden.

Overige opleidingen

Master Political Science (MA)

wordt besteed aan internationale invloeden. Gedurende de gehele masteropleiding wordt de student zeer substantieel geschoold in schrijf-, spreek- en onderzoeksvaardigheden, vooral tijdens de vakken practicum en privatissimum, maar natuurlijk ook bij het schrijven van de eindscriptie.

persoon­lijke coach van het centrum. Het hele programma is er op gebaseerd dat de helft van de studie/onderzoekstijd in werktijd kan worden uitgevoerd.

InCompany De snelle ontwikkelingen in de samenleving en de daaruit voortvloeiende veranderingen van het overheidsbeleid vereisen medewerkers met een helder overzicht en inzicht. Een in het verleden gevolgde opleiding is daar niet altijd voldoende garantie voor. Actuele kennis van inzichten uit de wetenschap en de praktijk is noodzakelijk. Daarom ontwikkelt Campus Den Haag onderwijsprogramma’s in opdracht van overheidsorganisaties, andere maatschappelijke instellingen en bedrijven die een intensief contact hebben met de overheid. Inmiddels hebben al honderden pro­fes­sionals een InCompany programma bij Campus Den Haag gevolgd.

Werken èn promoveren: Introductie centrum en duaal dissertatieprogramma

Overige opleidingen

12

Promoveren is een topprestatie. Het combineren met een baan stelt andere eisen aan een promotietraject dan een voltijdse aanpak van promoveren, die volledig is ingebed in een wetenschaps­ discipline van een universiteit. Daarom biedt het centrum u een intensief begeleidingsprogramma op maat aan. Het Centrum Regionale Kennisontwikkeling van Universiteit Leiden - Campus Den Haag is de thuisbasis van een uniek duaal promotieprogramma. Hiermee werken talentvolle docenten en kenniswerkers uit onderwijs, bedrijfsleven en maatschappelijke instellingen aan een dissertatie in combinatie met hun beroeps­ praktijk. Het centrum werkt daarbij nauw samen met de faculteiten en hoogleraren van de Leidse universiteit, die de expertise aan promovendi beschikbaar stellen en de recentste inzichten over­ dragen. Bovendien zijn ze verantwoordelijk voor het wetenschap­ pelijk niveau van de promoties. De promovendi uit de beroeps­praktijk krijgen ieder een hoogleraar als promotor en een

Overige aanbod Regelmatig biedt Campus Den Haag nieuwe leergangen of collegereeksen aan zoals o.a.: een leergang Terrorisme en Contraterrorisme, een praktijkgerichte opleiding die wetenschap­ pelijke verdieping biedt aan practitioners die zich bezig houden met radicalisering, terrorisme en de bestrijding hiervan. De leergang “De Krachtige Stad, waar historici en sociale weten­ schappers hun licht laten schijnen over de spanningen tussen wensbeelden over ‘de stad van vroeger’ en de realiteit van alledag. In de leergang “Voorbij de Dreiging” draait het om de vergelijking van oude en nieuwe migranten in Nederland en andere WestEuropese landen. De masterclass “Two-way traffic. The interaction between EU policy makers and lowergovernment levels’’. Hoe worden lokale en regionale belangen in de Europese Unie behartigd? Deze vraag staat centraal tijdens de tweede Masterclass van het Montesquieu Instituut. Kijk voor meer informatie op www.campusdenhaag.nl

7 Contactinformatie

Colofon

Campus Den Haag Bezoekadres: Lange Houtstraat 5-7, 2511 CV Den Haag Postadres: Postbus 13228, 2501 EE Den Haag E-mail: [email protected] Telefoon: 070 302 10 70 Fax: 070 302 10 80 Website: www.campusdenhaag.nl

Vormgeving ratiodesign.nl

Campus Den Haag is telefonisch bereikbaar van maandag t/m vrijdag van 9.00 tot 17.00 uur. Tijdens vakantieperiodes kan het secretariaat van Campus Den Haag minder bereikbaar zijn. Voor actuele informatie hierover zie www.campusdenhaag.nl

Studieadviseur Drs. E. (Milka) van der Valk Bouman Telefoon: 071 527 38 46 Email: [email protected]

Beeldmateriaal Hollandse Hoogte, Campus Den Haag Beeldbank Universiteit Leiden, André van Haasteren Druk Drukkerij Groen, Leiden Maart 2009

Hoewel aan de samenstelling van deze brochure de grootst mogelijke zorg is besteed, is het mogelijk dat er wijzigingen optreden. Aan de tekst in deze brochure kunnen dan ook geen rechten worden ontleend.

Universiteitsbibliotheek Leiden

Instituut Bestuurskunde Faculteit Sociale Wetenschappen Pieter de la Courtgebouw Wassenaarseweg 52 2333 AK Leiden Onderwijsbalie: Telefoon: 071 527 34 02 [email protected]

Contactinformatie

Adres: Witte Singel 27 2311 BG in Leiden Tel. 071 527 28 14 Openingstijden: ma-vr: 8.30 tot 22 uur Za: 9.30 tot 17 uur Zo: 13-17 uur.

14

Universiteit Leiden Campus Den Haag Lange Houtstraat 5-7

Xxxxxx

2511 CV Den Haag Telefoon 070 302 10 70 [email protected] www.campusdenhaag.nl

CampusDenHaag.nl