01/2009
Bulletin ________________________________________________________________________________
____________________________________
Úvodní slovo prezidenta str. 2 ____________________________________
Co přinesla Valná hromada 2009 str. 3 ____________________________________
Představení členů prezídia str. 4 ____________________________________
Možnost účasti v platformě YP Ing. Luděk Sosna a Ing. Martin Höfler str. 5 ____________________________________
Young Professionals Trainee Program 2008 Ing. Miroslav Kadrchanov Machů str. 6 ____________________________________
Zajímavosti z domova str. 8 ____________________________________
Aktuality z EFCA str. 10 ____________________________________
Aktuality z FIDIC str. 11 ____________________________________
Z CACE str. 12 ____________________________________
„CACE má nové prezídium“ více na str. 3
Úvodní slovo prezidenta Vážení kolegové, dovoluji si Vás oslovit touto cestou s několika myšlenkami, které osobně považuji za důležité pro další činnost CACE a rovněž pro sebe. V reakci na současnou situaci na trhu služeb, které naše členské firmy poskytují a které jsou ve většině případů úzce propojeny s investiční přípravou a rozvojem, budou naše členské firmy nuceny akceptovat zásadní změny v chování trhu a tomu přizpůsobit vlastní chování. Jde především o uchování konkurenceschopnosti v období hospodářské krize. Zůstat konkurenceschopným bude vyžadovat tlak na proměny našich členských firem (inovace, produktivita, objektivní komunikace), ale rovněž i kultivaci prostředí, ve kterém se nacházíme. To první si budou muset členské firmy zajistit samy, CACE může sloužit jako prostředník při výměně zkušeností. To druhé však jednotlivá firma nezvládne, zde se musíme spojit a po sjednocení stanoviska k té či oné problematice, vystupovat jednotně. Kvalita prostředí, které nás ovlivňuje, je zásadním způsobem definována úrovní a kultivovaností zákonů, dále pak rovnosti či nerovností ve veřejné soutěži. Lze očekávat, že za nás nikdo naši pozici ve společnosti nevybojuje. Musíme takto učinit sami a dobrovolně. Naše asociace již vyvíjí činnost déle než 18 let. Zpočátku v asociaci vládlo činorodé nadšení, kterému odpovídalo množství odborně zapojených zaměstnanců našich členských organizací do pracovních skupin, které tvoří základ činnosti každé asociace. Bohužel, v současné době naše asociace díky zmenšeného zájmu jejich členů, nemá žádnou pracovní komisi a tak vlastní odborný život asociace stagnuje. Prosazování zájmů našich členů prostřednictvím CACE a EFCA příp. FIDIC můžeme realizovat především prostřednictvím výsledků činnosti pracovních skupin. Výsledky činnosti skupin můžeme za asociaci komunikovat s úřady a jinými institucemi. Z výše uvedených důvodů připravujeme obnovení činnosti 4 pracovních skupin a to skupiny pro životní prostředí, legislativu, inovace a mladé profesionály. Dovoluji si Vás touto cestou vyzvat k zamýšlení nad významem činnosti odborných skupin naší asociace a následně pak k zapojení do některé z nich. Věřím, že společně obnovíme odborný život asociace a styk s odbornou veřejností za účelem posílení našeho společenského postavení a posílení pozice inženýra v naší společnosti.
Ing. Martin Zuštík, PhD. president CACE
CACE
Stránka 2
Valná hromada Letošní sedmnáctá Valná hromada se poprvé předvedla v novém kabátě, byla spojena s odborným seminářem na aktuální téma. Vedení CACE tímto chtělo oživit a rozšířit svou dobrovolnou činnost a to hlavně ve prospěch Vás našich členů.
„Troufáme si říci, že tato náročná akce významně a pozitivně přispěla k reputaci českého konzultačního inženýrství stejně jako to, že se odborné i osobní kontakty navázané během této akce v budoucnu zúročí.“ řekl Ing. Veselý
Činnost CACE v roce 2008 V osobě paní Ing. Věry Venclíkové se podařilo získat významnou pomoc při vyřizování běžných administrativních a organizačních záležitostí asociace. Začala s vydáváním tohoto informačního Bulletinu. Dala do pořádku evidenci členů a aktualizaci jejich kontaktních údajů, převzala vedení knihovny CACE a zorganizovala anketu názorů členů na činnost asociace.
Obr. 1: Prezentace Ing. Václava Matyáše v rámci semináře
Rekapitulace nejdůležitějších událostí roku 2008 a shrnutí činnosti v bodech Konference a GAM EFCA 2008 Nejvýznamnější akcí loňského roku bylo uspořádání konference a valné hromady EFCA v Praze. Význam této prestižní inženýrské akce byl podtržen získáním záštity primátora hlavního města Prahy pana Pavla Béma nad jejím konáním, stejně jako získáním podpory řady významných sponzorů, bez jejichž přispění by byla realizace této akce téměř nemožná. Jednání se zúčastnilo celkem 150 účastníků z celé Evropy, mezi významnými hosty kromě představitelů EFCA byl i prezident FIDIC Mr. John Byond z Kanady a sekretář FIDIC Mr. Enriko Vink. První den proběhlo jednání komisí EFCA, druhý den jednání předsednictva federace, výroční valná hromada EFCA a jednání zástupců koordinační skupiny asociací zemí střední a východní Evropy CEEC. Třetí a poslední den se potom uskutečnila celodenní odborná konference. Téma konference bylo zvoleno záměrně jako jedno z velmi aktuálních současných témat, která jsou průběžně diskutována na všech odborných úrovních. Cílem bylo podat souhrnný přehled o současném stavu tohoto problému prakticky ve třech úrovních – na úrovni Evropské komise (legislativa), v úrovni federace EFCA (praktické návody a doporučení) a v úrovni lokální, tj. uplatnění inovací v konkrétní praxi českých konzultantů.
Na základě stagnace odborných komisí a omezení činnosti asociace jen na jednání prezídia, byl realizován výzkum formou dotazníku. Jeho výstupem mělo být zjištění, zda stále existuje ze stran členů zájem o činnost asociace. Výsledky ukázaly, že zájem je značný a že naše Asociace má potenciál se stát v tomto směru významnou platformou. Je nezbytně nutné, abychom byli účastni při projednávání zásadních legislativních dokumentů a jejich změn. Prvním krokem v tomto směru je naše nabídka odborného zázemí pro ÚNMZ při činnosti v nové technické komisi CEN/TC pro sjednocení norem a konzultačních postupů v Evropě. Významnou činností je zastoupení v komisích EFCA. V současné době je to aktivní práce Ing. Kačeny v komisi European Public Market. Jedná se nejenom získávání aktuálních informací a názorů k projednávané problematice, ale i o možnost aktivně ovlivňovat společná stanoviska vůči orgánům EU. Zpráva Obr. 2: Ing. J. Kačena prezentuje svou Ing. Kačeny je zprávu o zastoupení v komisy EFCA obsažena v příloze zápisu z Valné hromady.
Nové znění stanov CACE bylo na podzim 2008 projednáno v prezídiu, předloženo členské základně k připomínkám a po jejich zapracování znovu před Valnou hromadou všem členům rozesláno. Protože na valné hromadě nebyly další připomínky, bylo nové znění stanov s účinností od 17. 3. 2009 schváleno.
CACE
Stránka 3
Young Professional Jedním z hlavních úkolů by mělo být zapojení více mladých inženýrů do činnosti asociace, což by mělo být hlavně v jejich zájmu. O platformě Young Professionals více informuje Ing. Luděk Sosna, Ph.D. a Ing. Miroslav Kadrchanov Machů ve svých příspěvcích, které jsou obsahem tohoto Bulletinu.
Nové složení prezídia Nová forma nebyla z daleka tím nejvýraznější, co nám letošní Valná hromada přinesla. Česká asociace konzultačních inženýrů má nového prezidenta! Po sedmnáctileté vládě Ing. Vladimíra Veselého, byl zvolen Ing. Martin Zuštík, který do té doby zastupoval funkci viceprezidenta. Ing. Vladimír Veselý působil ve funkci prezidenta Asociace od jejího zrodu a to výše zmíněných sedmnáct let. Mohli bychom o ní hovořit jako o jeho dceři, vychoval ji, staral se o ni a předal jí své celoživotní zkušenosti. Příští rok dosáhne naše asociace své imaginární plnoletosti. U lidí je dosažení osmnácti let věku jakýmsi bodem zvratu, který s sebou nese odpovědnost za sebe sama. Naší Asociaci tento přelom přinesl nového prezidenta. Je zřejmé, že to musí být pro Ing. Veselého velice těžké, za ty léta si jistě vytvořil k asociaci pevné pouto. Nicméně bude nadále zastupovat vrcholový management asociace a to ve funkci viceprezidenta, společně s Ing. Luďkem Sosnou, Ph.D.
Představení jednotlivých členů prezídia CACE Na Valné hromadě rovněž proběhla volba devíti členů prezídia a tří členů dozorčí rady. Následující řádky budou věnované jejich představení. Ing. Martin Zuštík, Ph.D. prezident CACE Narodil se 18. 5. 1956 v Ostravě, je ženatý a má 2 děti. Je absolventem VUT Brno, FAST a FA. V současné době působí jako president CACE (zvolen na VH dne 17. 3. 2009). V profesním životě zastává funkci předsedy představenstva Technoprojekt, a.s., která se zaměřuje na průmyslové stavby a energetiku. Je aktivní v regionálních rozvojových projektech, člen rady Sdružení pro rozvoj Moravy a Slezska.
Mezi jeho záliby patří architektura, rekreační sport a cestování. Ing. Václav Veselý viceprezident CACE Vystudoval stavební fakultu ČVUT v Praze (1968), obor KD. Od 15. 6. 1960 byl zaměstnán v Pragoprojektu jako projektant mostů, 5 let pracoval v zahraničí (v Iráku), pracovník technického odboru PGP, vedoucí střediska mostů PGP. Působil jako generální ředitel Pragoprojektu (1989 - 2003), ředitel odboru zahraničních zakázek a vedoucí střediska Technické asistence EIB (od 2004 dosud). Téměř 18 let působil jako prezident České asociace konzultačních inženýrů CACE (1992 - 2009). Místopředseda správní rady Sdružení pro výstavbu silnic Praha (od 1992 dosud), je členem představenstva Svazu podnikatelů ve stavebnictví ČR (od r. 2000 dosud). Překládá vzorové dokumenty FIDIC a tvoří školení obchodních podmínek MD ČR. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. viceprezident CACE Pracuje ve firmě SUDOP PRAHA a.s. jako vedoucí mezinárodního odboru a má na starosti všechny mezinárodní aktivity společnosti. Vyhledává vhodné obchodní příležitosti v zahraničí, připravujeme obchodní nabídky, zabývá se akviziční činností, marketingem a dohledem nad výrobní činností v zahraničí. Úzce spolupracuje se zastoupeními firmy v Polsku a v Bulharsku. Je mu 35 let, je ženatý a má dvě děti. Hovoří anglicky, rusky, německy, učí se polsky. Ve volném čase sportuje, hraje hokej, fotbal, volejbal a jezdí na kole. Ing. Martin Höfler člen prezídia CACE Narodil se v Ostravě, odkud v roce 1998 odešel do Prahy. Po studiích na Fakultě dopravní ČVUT, kterou absolvoval
CACE
Stránka 4
v roce 2004, pokračoval, a stále na téže fakultě pokračuje, v postgraduálním studiu, nyní současně s praxí odborného asistenta. Hlavní profesní náplní je však práce pro společnost PÚDIS, a.s., ve které zastává od března 2008 pozici obchodního ředitele. Předtím působil ve státním Ředitelství silnic a dálnic ČR jako hlavní inženýr realizace dálničních staveb na dálnici D3 v oblasti Tábora a rovněž jako referent přípravy celé středočeské D3. V rámci svého působení v Prezidiu CACE se chce Martin Höfler věnovat aktivní participaci českých barev v aktivitách YP (Young Professionals) vyvíjených při EFCA a FIDIC a zároveň vnést do činnosti CACE pohled mladší generace. Martin Höfler se narodil v roce 1980, je svobodný a bezdětný, mezi jeho volnočasové zájmy patří silniční cyklistika a vysokohorská turistika.
Ing. Milan Kalný člen prezídia CACE
Ing. Roman Klobouček člen prezídia CACE Je mu 43 let, je ženatý a má dvě děti. Od října 2009 je zaměstnán ve společnosti Centroprojekt, a.s. a to na pozici ředitele divize 3. Z předchozího zaměstnání odešel po šestnácti letech, poslední dva roky zastával funkci ředitele projektů v oblasti biopaliv. Celý život aktivně sportuje. Kromě rodiny a práce je sport pro něj největší životní zálibou.
Ing. Milan Komínek člen prezídia CACE narodil se 4. 3. 1947, je absolventem stavební fakulty ČVUT v Praze, směr konstruktivně dopravníspecializace mosty, v současné době působí jako výkonný ředitel a jednatel společnosti CityPlan spol. s r.o. Z dlouhé řady realizovaných
projektů mostů a inženýrských staveb lze jmenovat např. 500 m dlouhý most přes Počernický rybník v Praze, lávku pro pěší u Kongresového centra v Praze na Pankráci z předpjatého betonu, zavěšený Mariánský most v Ústí nad Labem (spoluautor a hlavní inženýr mostu, v roce 1999 Evropská cena za spoluautorství Mariánského mostu, v roce 2000 byl vyhlášen Mariánský most světovou asociací IABSE mezi 10 nejvýznamnějšími mostními a inženýrskými stavbami světa), autor několika patentů, užitných a průmyslových vzorů, Národní cena ČR za řešení stavebních a inženýrských konstrukcí (spoluautoři ing. Mach a ing. Trčka), externí výuka a přednášky na ČVUT Praha, odborné přednášky na domácích a zahraničních konferencích (Pittsburgh – USA, Kobe – Japonsko, Rio de Janeiro – Brazílie). Je členem ČKAIT od jejího založení, (dnes člen výboru oblasti Praha a Středočeský kraj, dříve člen a předseda zkušební komise ČKAIT pro udělování autorizací v oboru mosty a inženýrské konstrukce), člen prezidia CACE.
Ing. Jiří Petrák člen prezídia CACE je zakladatel a sedmnáct let výkonný ředitel dvěstěčlenné projektově inženýrské firmy Mott MacDonald Praha. Je členem Inženýrské akademie České republiky, dlouhodobě pracoval v UK a Iráku. S českou pobočkou vede nebo se účastní na projektech v dalších deseti zemích. Mott MacDonald Praha je součástí celosvětově působící konzultační Firmy Mott MacDonald Ltd. s 15 000 odborníky a projekty ve více než 150 zemích světa.
Možnost účasti v platformě YP Vážení, dovolte, abychom Vás následujícím sdělením seznámili s možnostmi vzdělávání mladých odborníků Vašich konzultačních firem, která se v souvislosti s účastí Vaší společnosti v CACE nabízí. Je známo, že CACE je partnerem EFCA (European Federation of Engineering Colsuntancy Associations) a FIDIC (International Federation of Consulting Engineers). V rámci aktivit EFCA i FIDIC je nabízena organizovaná
CACE
Stránka 5
možnost pro aktivní činnost mladých profesionálů (Young professionals – YP), tzv. YP training. Zástupci prezidia CACE byli vyzváni, aby zvážili možnost aktivní spoluúčasti v této evropské platformě a případně založili funkční skupinu mladých profesionálů v rámci činnosti CACE.
Cíle a náplň činnosti YP Hlavním cílem je pomoc rozvíjet dovednosti, znalosti a zkušenosti mladých expertů a budoucích manažerů, kteří mohou být okamžitým i potenciálním budoucím přínosem pro firmy, jež reprezentují. Osobnostní rozvoj je získán aktivní činností v okruhu svých vrstevníků z ostatních evropských zemí. Činnost YP jsou realizována následujícími aktivitami a formami: •
vzájemná setkávání na mezinárodní úrovni, diskuse v anglickém jazyce,
•
účast v mezinárodních pracovních programech – například spoluprací formou internetové panelové diskuse,
•
diskuse a setkávání evropských firem,
•
setkávání se zástupci politického života EU i národní úrovně,
•
společná analýza případových studií,
•
vzájemná výměna zkušeností z firemních kultur (např. o mezigenerační komunikaci),
•
srovnávání postupů v projektové a konzultační činnosti,
•
účast v tréninkových programech, kursech, seminářích, exkurzích.
se
zástupci
předních
školeních,
Česká republika má nyní možnost přistoupit k této evropské aktivitě a případně založit vlastní skupinu mladých profesionálů pod patronací CACE. Jako výchozí se předpokládají činnosti v těchto oblastech: odborná diskuse o všech oblastech přípravy staveb •
za hranicemi ČR,
•
osvojování manažerských postupů (obecně i v oblasti řízení projektového cyklu),
•
tvorba firemní personální politiky a její implementace v personálně omezených podmínkách
•
výměna informací o postupech při veřejných výběrových řízeních EU institucí a členských zemí a
•
organizační dovednosti – pořádání meetingů a setkání YP.
rovněž předpokládá ustavení kontaktní osoby, která by organizačně zaštiťovala komunikaci v rámci YP při CACE a stejně tak přímý kontakt se zástupci EFCA, tedy českého „teamleadera“. V tuto chvíli CACE nedisponuje vhodnou osobou. Je nutné zmínit, že významnou část finančních prostředků, spojených s účastí mladých expertů z jednotlivých firem (např. občasné zahraniční cesty a podobná aktivní účast v tréninkových programech), jsou hrazeny mateřskými firmami, CACE poskytuje pouze zastřešení a případně organizační pomoc. Částečná finanční pomoc se nevylučuje, záleží však na počtu zapojených členů – mladých profesionálů. Předpokládané zahájení činnosti české YP skupiny při CACE je v květnu 2009. Aktivita je vhodná především pro anglicky mluvící mladé experty do 35 let (výjimečně i nad 35 let – přiměřeně účelu).
Setkání YP v Bruselu Ve dnech 8. až 9. října 2008 se delegace zástupců českých firem, ve složení - Martina Mrvová a Tomáš Gross (INFRAM, a.s.), Martin Höfler (PUDIS, a.s.) a Luděk Sosna (SUDOP PRAHA, a.s.), zúčastnila v Bruselu dvoudenního semináře YP Study Trip to Brussles. Organizační stránku setkání zajistila EFCA, garantem byl pan Jan Van der Putten. Celkem se semináře zúčastnilo 20 účastníků z Německa, Maďarska, Holandska, Norska, Ruska a Rumunska. Cílem semináře bylo představit, vzájemně porovnat a vyhodnotit aktivity, které jsou v jednotlivých zemích v rámci skupin mladých profesionálů realizovány a podnítit zájem v zemích, kde takové platformy dosud nefungují. V různých státech bylo dosaženo různé úrovně práce v rámci skupiny YP. Na jedné straně existují země, kde dochází k velmi četným aktivitám (Holandsko, Norsko, Německo), ale jsou také země, kde k podobné aktivitě dosud nedošlo (mnohé státy ve střední a východní Evropě). Proč je dobré vyslat mladé odborníky do programu YP? Mladý konzultační inženýr tím může rychleji dosáhnout osobního, jazykového a odborného růstu, může získat rozhled na mezinárodní úrovni, má možnost komunikovat s kolegy z oboru konzultačního inženýrství v evropském měřítku. Má přístup k novým informacím z oboru v zahraničí, může diskutovat o nových technologiích, postupech a inovacích, má možnost navázat nové pracovní příp. osobní kontakty, výjimečně i obchodní kontakty, získat nové dovednosti při práci v zahraničním prostředí, při řešení nebo vedení projektů se zahraničními partnery, může sledovat např. legislativní odlišností v jednotlivých zemích, osvojí si znalosti o funkcích jednotlivých
V rámci nastartování aktivní participace na programu YP se
CACE
Stránka 6
evropských institucí v legislativní oblasti a může získat představu o vlivu a dopadu evropského práva na národní úroveň.
věnovaném marketingu konzultačních služeb. A na závěr jsme řešili nástrahy a příležitosti multikulturního prostředí při práci na projektech. Neotřelou diskuzi nad tématy
Ing. Luděk Sosna, Ph.D. (SUDOP PRAHA, a.s.) Ing. Martin Höfler (PUDIS, a.s.)
YPMTP 2008 YPMTP je dosti divoká zkratka pro divokou jízdu elearningovým seminářem organizovaným FIDICem. Je to zkratka pro Young Profesional Management Training Program. A jelikož mám úctu k FIDICu a dle referencí toto v Ćesku nikdo doposud nevyzkoušel, tak jsem s chutí vydal touto cestou. A v čem že dále se dá spatřovat divokost semináře? Kde jinde máte za úkol analyzovat zadání témat lektorů z různých kontinentů/zemí? Zde konkrétně z Kanady, Austrálie, Nigerie, Francie. Kde jinde máte možnost spolupracovat na řešení v týmu „souputníků“ ze všech světadílů, tedy mimo Antarktidy. A to není všechno. Organizace semináře nás dovedla ke společné práci a setkání u příležitosti výroční konference FIDIC v kanadském Quebecu, v září 2008. Entusiasmus a nadhled souputníků z Afriky pro mne byl tím největším a nejpříjemnějším překvapením a zároveň dojmem z takové spolupráce. Spolupráce, jež nás dovedla k vytvoření závěrečné prezentace pro účastníky konference. Pojďme tedy hezky popořadě, o co vlastně šlo. V semináři byla zpracována 4 témata za 6 měsíců. Nejprve jsme analyzovali a navrhovali založení a Diskuze závěrečné prezentace s řízení vlastnických p. Boydem, prezidentem FIDICu struktur konzultačních společností. Dále přišlo na řadu modelování expanze v novém teritoriu. Sám jsem spolu s jordánským kolegou provedl celý tým tématem
Závěr semináře v Quebecu
Závěrečná prezentace na výroční konferenci FIDIC v Quebecu
Alex Eyquem lídr YPF Steering Committee FIDICu (vpravo)
moderoval p. Frederiksen z Dánska, jež je pověřen organizací semináře od FIDICu. Příprava závěrečné prezentace YPMTP pro účastníky výroční konference provázela i diskuze s YPF FIDICU. Young Proffesional Forum při FIDICu je orgán, kde členské země nominují své zástupce, aby koordinovali a pomáhali organizovat platformu mladých profesionálů v zemích, jež aktivně spolupracují v rámci FIDICu. Více o aktivitách je možné najít na odkazu: http://ypf.fidic.ch/forum/Pages/default.aspx.
CACE
Stránka 7
Mladých Profesionálů (FMP) v Česku. Nebo si myslíte, že to zachrání evropské fondy??? Ing. Miroslav Kadrchanov Machů
Zajímavosti z domova Konference stavebnictví S. Frederiksen a Rami (JAR)
A jak vypadala závěrečná prezentace. Utekli jsme v režii prezentace od mnoho obrázkové „bombastické a strnulé“ prezentace minulých let. Zápletka prezentace nás a všechny posluchače zavedla do roku 2020. Tam jsme dorazili strojem času, abychom vzpomínkami na rok 2008 konfrontovali „skutečnost roku 2020“ s našimi představami roku 2008. Hodnotili jsme témata vývoje trhu. Připustili jsme a formovali jsme vazby malých konzultačních firem a nadnárodních společností a sdružení. Radovali jsme se z implementace flexibilního přístupu k práci a vlivu volného času na osobní spokojenost jednotlivce. Načrtli jsme východisko z „genderových“ problémů v týmu. Zajímavá byla i diskuze nad tématy prezentace s účastníky konference jež věnovali naši prezentaci svůj čas. A dokázali by jsme i více. Čas ale neúprosně ubíhal a bylo dobré si užít společných chvil při oficiálním i neoficiálním programu konference. A také se připravit na okamžiky udělení závěrečných certifikátů absolventů. S odstupem času hodnotím účast na programu velmi pozitivně. Z problému této malé země se člověk oprostí a získá další sílu a nadhled na život profesní i osobní. Jak na konferenci, tak v semináři zazněly myšlenky, jejich aplikace v běžné praxi je velmi zajímavá a přínosná. Pocítil jsem také propast ve vedení konzultačních společností v ČR a v zahraničí. Je to otázka času, kdy zprivatizované projekční ústavy jež spadli do klína „nevyspělým“ skupinám a jedincům pochopí, že jejich setrvání na trhu vede především přes vybalancování ekonomického úspěchu a motivace lidí uvnitř firmy. Zde zásadní zodpovědnost mají především firmy, jež jsou pupeční šňůrou propojeny se státními zakázkami. Investice do infrastruktury a zisky posledních let se ztrácí v kapsách těchto skupin. Asociace konzultačních inženýrů živoří s rozpočtem jež by nestačil ani na oběd všech členů ve slušné restauraci. Není toto také k zamyšlení? Myslím, že i tady je cesta k prosazování aktivit a etablování Fora
20. - 21. 1. 2009 v Praze proběhla konference s názvem "Stavebnictví 2009 - Rozvoj nebo stagnace?", na které byly mimo jiné prezentovány závěry studií projektu CEEC RESEARCH týkající se zadávání zakázek a informačních zdrojů využívaných k tomuto účelu. Jiří Vacek, ředitel vedoucí projektu CEEC RESEARCH, provedl srovnání ukazatelů pro celý region střední a východní Evropy. Generálním partnerem tohoto projektu je poradenská společnost KPMG Česká republika. Výzkum přinesl závěry poukazující na fakt, že v oblasti hodnocení transparentnosti výběrových řízení, dodržování pravidel systému řízení rizik a zkušeností s úplatky je zkoumaný region viditelně diversifikovaný tj. ukazatele se v jednotlivých zemích podstatně liší. Naopak v oblastech kritérií pro zadávání zakázek, získávání informací o nich a zdrojích, ze kterých stavební firmy své zakázky získávají, jsou zřetelné homogenní rysy. Dodavatelsko-odběratelské vztahy jsou zde založeny zejména na dlouhodobých vazbách, smlouvách a osobních kontaktech. Předneseny byly také další zajímavé příspěvky, které reagovaly na palčivou situaci ve stavebnictví na počátku roku 2009. Aleš Michl, analytik Raiffeisen Bank vysvětlil, že ekonomická krize začala na trhu nemovitostí v USA. Předpověděl, že v roce 2009 dojde k poklesu v českém stavebním odvětví, ovšem na konci roku 2009 očekává změnu trendu směrem vzhůru. Ohledně růstu HDP České republiky vyslovil tři scénáře: černý počítající s dvouprocentním poklesem, bílý avizující stagnaci a růžový, který by znamenal 2 % růst HDP v roce 2009. President Svazu podnikatelů ve stavebnictví Ing. Václav Matyáš připodobnil sektor stavebnictví k barometru konjunktury celé ekonomiky. Zlom klesajícího trendu předpověděl v horizontu 1–2 let, což je pesimističtější odhad, než u Aleše Michla, analytika Raiffeisen Bank. President Matyáš dále uvedl, že neočekává plošný pokles cen bytů, protože ziskové marže developerů a stavebních společností se pohybují momentálně kolem 7–8 %, tudíž
CACE
Stránka 8
tyto společnosti nemají manévrovací prostor pro snižování cen. Varoval před hrozbou dumpingových cen, které by se na trhu mohly objevit a ohrozit tak fungování trhu a existenci jeho hráčů. Zajímavý příspěvek přednesl Petr Fanta, generální ředitel a člen představenstva společnosti SKANSKA, Divize Project Development, který okomentoval přístup bank k financování nových projektů a vývoj prodeje bytů v roce 2008. V první polovině tohoto roku došlo k meziročnímu poklesu počtu poskytnutých hypoték o 20 % a ve třetím a čtvrtém čtvrtletí poklesl počet prodaných bytů o 25 %. Pan ředitel uvedl, že průměrné marže developerů na bytové výstavbě činí pouze 12–14 %, čímž také odůvodnil, že neočekává plošný pokles cen bydlení. Jeho tvrzení potvrdil předseda konference Evžen Korec, generální ředitel a předseda představenstva firmy EKOSPOL.
oznámit Evropské komisi návrhy technických předpisů, ještě před tím, než jsou schváleny a stanou se součástí národního právního řádu. Po oznámení návrhu následuje tříměsíční odkladná lhůta, během které není možné návrh v národních podmínkách schválit. V průběhu této lhůty mají členské státy a Evropská komise možnost, aby k předloženým návrhům uplatnily svá vyjádření. Směrnice dále obsahuje podrobná ustanovení týkající se možných forem reakcí na tyto návrhy ze strany ostatních členských států nebo Evropské komise. Každý členský stát může k jednotlivému návrhu zaslat pouze jedno vyjádření (připomínku nebo podrobné stanovisko — viz příloha), které je pak považováno za oficiální vyjádření. Je proto nutné, aby na konečném znění měli možnost se podílet všichni, jichž se řešená problematika dotýká.
Informace poskytla společnost CEEC Research
NOTIFIKACE v oblasti stavebnictví (výběr z TRIS) Průběžně předkládaný výběr oznámených návrhů technických předpisů členských států EU v oblasti stavebnictví ze systému TRIS (Technical Regulations Information Systém). Cílem je umožnění operativních reakcí zejména těm, kterých se budoucí předpisy nejvíce dotýkají, tj. podnikatelům, podnikatelským svazům, asociacím a dalším zainteresovaným subjektům. Široké odborné veřejnosti se tak přibližuje a usnadňuje možnost ovlivnit podobu připravovaných předpisů v rámci členských států a upozornit na případné problémy, popř. i překážky obchodu na vnitřním trhu EU, ke kterým by mohlo dojít schválením takového návrhu předpisu. V členských státech Evropské unie je každoročně přijímána řada právních předpisů, které se týkají výrobků všech odvětví, tzn. i výrobků pro stavby. Tyto národní předpisy se často liší stát od státu a mohou představovat komplikace pro výrobce, dovozce a distributory. Za účelem zamezení přijetí takových předpisů, které by mohly vytvořit překážky volného pohybu zboží v rámci vnitřního trhu Evropského společenství, vytvořila Evropská komise systém notifikací, jež je preventivní kontrolou národní legislativy členských států. Systém notifikací, resp. oznamování návrhů technických předpisů členských států EU a možnosti, jak se k nim vyjádřit je zaveden Směrnicí Evropského parlamentu a Rady 98/34/ES o postupu při poskytování informací v oblasti technických norem a předpisů a pravidel pro služby informační společnosti, ve znění směrnice 98/48/ES (dále jen "směrnice"). Ta ukládá členským státům povinnost
ČSSP převzala vydávání Bulletinu Stavebního práva Od roku 2009 zahájí ČSSP přímé vydávání odborného čtvrtletníku Bulletin stavebního práva. Přímé vydávání čtvrtletníku umožní pružnější reagování na aktuální stav a souvislosti vydaných předpisů v profesně složité oblasti stavebnictví, včetně příslušných vazeb a jejich uplatnění v praxi. Bulletin je zaměřen na odbornou veřejnost, projektanty, developery, pracovníky státních orgánů apod. Čtvrtletník Stavební právo - Bulletin publikuje zejména komentářové články k územnímu plánování, stavebnímu řádu, povolování speciálních staveb, ke smluvním a odpovědnostním vztahům ve výstavbě, diskusní články a informativní statě o připravovaných právních úpravách, vysvětlivky Ministerstva pro místní rozvoj ČR, judikáty ve věcech stavebních, upozornění na jinou odbornou literaturu apod. Je historicky jediným odborným periodikem u nás soustředěným na právní otázky výstavby a stavebnictví.
Seminář o rozhodčím řízení Sdružení rozhodců opět pořádá pravidelný bezplatný seminář o praktickém využití rozhodčího řízení. Tento seminář je určen široké podnikatelské veřejnosti. Více informací o semináři naleznete na: http://www.sdruzenirozhodcu.cz/seminar.html Výhody rozhodčího řízení: Jednoinstanční, rychlé a méně formální. Od podání žaloby do vydání rozhodčího nálezu uběhne často pouze několik
CACE
Stránka 9
měsíců nebo dokonce několik týdnů. Doručením stranám nabývá nález právní moci a stává se vykonatelným. Dobrá vykonatelnost rozhodčích nálezů. Newyorská úmluva z roku 1958umožňuje uznání a výkon rozhodčích nálezů ve více než 136 státech světa. Široký výběr rozhodců. Na listině Rozhodčího soudu je zapsáno na 270 rozhodců českých i zahraničních. Rozumné náklady na vedení sporu. Poplatek za rozhodčí řízení u vnitrostátních sporů činí 3% z hodnoty sporu, nejnižší částka je 7000 Kč a nejvyšší částka 1 mil. Kč. Vnitrostátními spory se přitom rozumí I takové, v nichž jsou stranami organizační složky zahraničních osob nebo pobočky zahraničních bank na území ČR, pokud jsou zapsané v obchodním rejstříku. U zahraničních sporů jsou poplatky za rozhodčí řízení u Rozhodčího soudu nižší než poplatky za podobná řízení u arbitrážních institucí v zahraničí; například ve sporu, jehož hodnota je 30 mil. Kč, uhradíte na poplatcích u našeho Rozhodčího soudu částku zhruba 1, 1 mil. Kč, pokud byste žalovali u zahraničních arbitrážních soudů, můžete zaplatit až pětinásobek. Dobré administrativní zázemí. Sekretariát Rozhodčího soudu zajišťuje veškerou administrativní činnost spojenou s projednáváním sporu. Předem známá pravidla řízení. Činnost Rozhodčího soudu a řízení před ním jsou upraveny Řádem a Pravidly, jejich publikace je zajištěna v Obchodním rejstříku a s dokumenty se lze seznámit na internetu i v cizojazyčných verzích. Veškeré dostupné dokumenty lze nalézt na stránkách: www.soud.cz a www.rozhodcisoud.org
Aktuality z EFCA Definitivní posun navrhované normalizaci práce Právě probíhá značné vyvíjení iniciativy za účelem odstranění překážek a vytvoření jakési úrovně firmám, které mají ambice působit i v ostatních členských zemích. Největší problémy jsou v mezinárodnosti a také v rozdílné terminologii, používané mezi klientem a projekčním partnerem. Všichni poskytovatelé těchto služeb se setkávají s problémy vycházejících z používání jiného jazyka a může se stát, že poskytovatel pozdě porozumí tomu, co je od něj očekáváno a požadováno. Důsledky tohoto faktu pak s sebou nesou zvýšení nákladů a rizika.
vývoj společné terminologie jednotlivých etap projektu. Opravdu, společná definice toho, co má obsahovat jednotlivá fáze by usnadnila společné porozumění všech částí, aktivit a zodpovědností u nadnárodních projektů (např. inženýrští konzultanti, dodavatelé, pojistitelé a klienti). Na základě výsledků EFCA-AFNOR studie proveditelnosti ve věci inženýrské konzultace v Evropě, vyvinul francouzský normalizační orgán návrh na zřízení CEN/TC ve službách inženýrské konzultace. Navrhovaný pracovní program znamená rozdělení na dva inženýrské sektory, a sice poradenství pro výstavbu a poradenství pro průmyslovou výrobu. Šířka přijetí tohoto návrhu v Evropě je důležitá z hlediska podpory průmyslu po celé Evropě. Navíc výsledky z výzkumu CEN/TC poskytují nástroj, který je v zájmu obou klienta i firmy.
Setkání prezidentů adresovalo viditelnost inženýrů a kritizovalo aktuální Boloňskou dohodu Prezidenti Evropských inženýrských federací se 26. 2. 2009 podruhé setkali, aby prozkoumali, zda existuje prostor pro společné výhody. Setkání bylo informováno, že CEN (European Standardisation Organisation) rozhodlo stanovit TC (Technical Committee) pro inženýrskou konzultační činnost (TC 359). Nejčastějšími tématy diskuze byla podpora viditelnosti inženýrů a inženýrský vzdělávací systém v ekonomickém rámci Boloňské dohody. SEFI (European society for engineering education) vyvinula úsilí, aby přiměla komunikovat instituce s průmyslem při vyvíjení inženýrských osnov. SEFI volá po nové Boloňské dohodě, aby všichni studenti začínali s tříletým vzdělávacím programem, poté mohou pokračovat jednoletým programem pro výzkumné inženýry a dvouletým magisterským programem pro inženýry stavební. Bylo zdůrazněno, že přístup k celoživotnímu vzdělávání, známém i jako kontinuální je v každé zemi odlišný, v některých zemích je požadavkem a v jiných možností. FEANI (European federation of national engineering associations) zahájila, s ohledem na zvyšování rozvoje inženýrů na Evropské úrovni, rozhovor s DG Education. Ten zřídil pracovní skupinu pro inženýrství a výzkum. FEANI pozvala ostatní federace, aby se jednání s Komisí zúčastnily.
Vhodným posunem k usnadnění nadnárodních projektů je
CACE
Stránka 10
Zastupitelé stavebního průmyslu koordinovaně reagovali na iniciativu Evropských institucí. Evropské Stavební Forum (EFC) je platformou pro spolupráci, založenou na bázi dobrovolnosti a otázkách společného zájmu mezi Evropskými organizacemi, které reprezentují klíčové subjekty ve stavebním průmyslu. Členy EFC jsou: ACE (Architect´s Council of Europe), CEMBUREAU (European Cement Association), CEMPC (Council of European Producers od Materials for Construction), EAPA (European Asphalt Pavement Association), ECCE (European Council of Civil Engineers), EFBWW (European Federation of Building and Woodworkers), FIEC (European Construction Industry Federation), UEPC (Union of Developers and House Builders) and EFCA.
Dne 24. 2. 2009 se na setkání ECF hovořilo hlavně o třech tématech: •
•
•
Forum for Constriction in the European Parliement (FOCOPE): federace odsouhlasila definovat, co by stavební průmysl požadoval od Evropského parlamentu a nové Evropské komise po volbách v červnu 2009. Construction Products Directive (CPD) / Construction Products Regulation (CPR): CPD bude nahrazeno CPR, které bylo současně diskutováno Komisí pro vnitřní trh v Evropském parlamentu. Hlasování by se mělo uskutečnit na konci dubna.
European Public Market Committee Brussels 15. 06. 2009 European External Aid Committee Brussels 22. 10. 2009
Aktuality z FIDIC Analýza fiskálních stimulačních balíčků Celosvětová finanční krize vedla ve většině zemí k zavedení tzv. stimulačních balíčků, zavedení speciálního balíčku daňových výdajů a opatření znamenalo zvýšení ekonomických činností (více formálně, fiskální stimul je zaměřen na podporu hospodářské činnosti v období ekonomické slabosti za použití krátkodobé agregátní poptávky). Významným obsahem těchto balíčků obvykle bývají infrastrukturní projekty, které vyžadují konzultační a inženýrské služby. FIDIC sleduje celkový vliv těchto výdajů na poptávku po výše uvedených službách. Pro celkový přehled užívání konkrétních balíčku a výdajů na infrastrukturu v jednotlivých zemích světa přejděte na následující odkaz: http://www1.fidic.org/about/infra09/ Poptávka po konzultačních a inženýrských službách
Lead Market Initiative (LMI) – FIEC, ACE, UEPC and EFCA souhlasili shrnout diskuzi na otázky pojištění. FIEC připravila přehled všech aktivit, které jsou prováděné pod vedením LMI. Setkání se zajímalo o souvislosti a konečné cíle iniciátorů, kteří spadají pod LMI.
EFCA AGENDA European External Aid Commitee Brussels 22. 04. 2009
Investice do infrastruktury je shodná se zvýšením hrubého fixního kapitálu (GFCF). GFCF měří přidanou fixního majetku nakupovaným podniky, vláda a domácnosti méně likvidní složky fixního majetku odprodává nebo vyřazuje. Jeho cílem je měřit čisté přírůstky fixního kapitálů. FIDIC používá národních odhadů GFCF k odhadu poptávce po konzultačních a inženýrských službách (více v článku PDF a FIDIC Annual Survey). Pomocí stejné metody, lze teoreticky souhrn stimulačních balíčků převézt na dodatečnou poptávku po službách a to v celkové sumě cca 20 miliard USD.
European Consulting Future Comitee Brussels 23. 04. 2009 European External Aid Comitee Brussels 04. 06. 2009
Vyjádření k ACEC Canada a ACEC USA k dané problematice
Board of Directors meeting Brussels 04. 06. 2009
vyjádření ACEC Canada
EFCA GAM Brussels
05. 06. 2009
ACEC (Canada The Association of Canadian Engineering Companies) prohlásila, že investice do infrastruktury jsou „prokazatelným nástrojem politiky“, který generuje krátkodobé i dlouhodobé ekonomické podněty a zvyšuje bezpečnost a kvalitu života.
CACE
Stránka 11
Doporučením ACEC je, aby vlády při projektech, které jsou kryty z federálních finančních prostředků, měly povinnost tvořit skutečný podnět v zájmu infrastruktury a to i navzdory neochotě a diktátu vlády zadávat veřejné zakázky. „Je zřejmé, že provinčním nebo obecním přesměrováním prostředků federální vlády nebudou z pracovních sil, vytvářena pracovní místa“, řekl Jeff Morrison, ACEC president. vyjádření ACEC USA Nebude zapotřebí stimulace inovací v ekonomice, ani tvořit hospodářský růst – jedná se pouze a subvencující vlastní interní operace. ACEC – USA napsala řadu dopisů adresovaných US Kongresu, aby zahrnuli podstatné infrastrukturální investice do stimulačních balíčků. Více na ACEC Resource Center.
Engineering, Čína) a Lee Wanjae (Dongsung, Korea) neocenitelné poznatky o problematice související s nedostatkem mladých expertů. Young Professionals v FIDIC jsou organizováni v Young Professionals Foru (YPF) a konají výroční schůze k projednání koordinace mezi rostoucím počtem národních YPF (na webových stránkách FIDIC je jich uvedeno 12), dalším bodem schůze je zvolit nové složení Správní komise, které nyní předsedá Alex Eyquem. Předseda se volí každý rok na konferenci FIDIC a stejný kandidát může být zvolen maximálně tři volební období po sobě. Na konferenci FIDIC 2008 v kanadském Qubecu vyvrcholil YPMTP (Young Professionals Management Trainee Program). O této problematice podrobněji informuje Ing. Miroslav Kadrchanov Machů, který je absolventem tohoto programu. Letošní YPMTP vyvrcholí na konferenci FIDIC 2009 v Londýně.
John Bloyd zdůraznil důležitost a poslání inženýrů Prezident FIDIC John Bloyd ve svém proslovu na CNAEC (China conference in November 2008) řekl, že nedávná narušení světového finančního systému ukázaly, jak jsme všichni mezi sebou propojeni a jak důležité jsou vzájemné vztahy, které umožňují, aby se o dennodenních zprávách vědělo po celém světě. Dále poznamenal, že Asie a zvláště pak Čína byla kolébkou mnoha světově nejvýznamnějších projektů a klíčovou oblastí pro rozvoj FIDIC a konzultačního inženýrství. Čína se stala hnacím motorem ekonomik mnoha zemí. Dr. Bloyd také reagoval na téma konference, dle jeho názoru to představuje nejvýznamnější příležitosti v průmyslu a poukazuje na vedení a rozvíjení těch správných rolí ve společnosti. Připomněl, že inženýři byli jedni z průkopníků infrastruktury, že stojí za nejdůležitějšími přínosy, jako je čistá voda a bezpečná doprava a zdůraznil, že je třeba v tomto duchu pokračovat. Krátce poté, co navštívil WFEO 2008 (World Federation of Engineering Organization) v Brazílii www.wec2008.org.br, kde byla také vedena diskuze o trvale udržitelném rozvoji, vyzdvihl úlohu inženýrů v dalších klíčových oblastech, zejména pak ve změnách klimatu.
Young Professionals úspěšně čelí značným výzvám [full item: 61De] Young Professionals (YP) se podíleli na konferenci FIDIC 2008, která se stala předmětem značného zájmu a to s ohledem na nedostatek kvalifikovaných lidských zdrojů v celém konzultačním inženýrství. Prezentace, které jsou k dispozici na www.fidic2008.org a ve kterých dali Gayle Roberts (Stanley Consultants, USA), Liu Luobang (Halcrow
Z CACE Harmonogram zasedání prezídia CACE Datum Čas 28. 4. 2009 10.00 16. 6. 2009 10.00 25. 8. 2009 10.00 9. – 10. 10. 2009 Radějov 24. 11. 2009 10.00
EFCA FIDIC
GAM FIDIC a EFCA 4. – 5. 6. 2009 v Bruselu 13. – 16. 6. 2009 v Londýně
- knihovna CACE byla přesunuta do sídla Keramoprojektu, a.s. Aktuální seznam publikací bude zveřejněn na novém webu Asociace, který bude spuštěn do konce tohoto měsíce. Knihovnu již můžete využívat. Pro více informací prosím, kontaktujte vedoucí sekretariátu Petru Lepšovou, e-mail:
[email protected], tel: +420 723 081 784 Vydal: Sekretariát CACE Havlíčkovo nábřeží 38 702 00 Ostrava Tel: +420 597 464 222 Fax: +420 596 118 303 E-mail:
[email protected] http://www.cace.cz/
CACE
Stránka 12
