1/2006
„Statistika má specifický pohled na svět“ říká nový rektor VŠE
KONTAKTY Institut Svazu účetních, a. s. V Tůních 15, 120 00 Praha 2 Telefon: 296 208 220 - 7 Fax: 296 208 228 E-mail:
[email protected] E-mail:
[email protected] E-mail:
[email protected] www.svaz-ucetnich.cz/isu Bankovní spojení: HVB Bank Czech Republic, a.s. náměstí Republiky 3a, 110 00 Praha 1 číslo účtu: 0208280005/2700 IČ: 26497671 DČ: CZ26497671
Svaz účetních - Hlavní výbor Štěpánská 28, 110 00 Praha 1 Telefon: 224 041 015 Fax: 224 042 915 E-mail:
[email protected] www.svaz-ucetnich.cz
Komora certifikovaných účetních Štěpánská 28, 110 00 Praha 1 Telefon: 224 041 019 Fax: 224 042 915 E-mail:
[email protected] www.komora-ucetnich.cz
Svaz účetních - Metodická sekce Jugoslávská 567/16, 120 00 Praha 2 Telefon: 221 505 400 Fax: 221 505 313 E-mail:
[email protected] www.ucetni.cz www.ucetniporadce.cz
Svaz účetních - Sekce výstav a služeb Štěpánská 28, 110 00 Praha 1 Telefon: 224 041 014, 224 043 014 Fax: 224 042 915 E-mail:
[email protected] www.lionline.cz
Vážení čtenáři, poprvé v tomto roce máme příležitost být spolu v kontaktu prostřednictvím našeho bulletinu a doufáme, že pro vás tento rok bude významný a úspěšný.
tele ACCA Allana Blewitta. Přátelské a profesní vztahy s ACCA jsou nám velkou oporou při rozvíjení systému certifikace účetních a jeho prosazování v ČR.
Pro nás v Institutu začal nový rok hned několika příjemnými zprávami:
V tomto bulletinu jsme samozřejmě nezapomněli na vyhodnocení zkoušek z prosince. Bulletin obsahuje opět vyjímatelnou přílohu, která obsahuje komentáře zkušebních komisařů, doporučená témata pokračujícího odborného vzdělávání pro rok 2006 a další užitečné informace o vzdělávacích kurzech, k přípravě na zkoušky a ke studijní literatuře.
Akreditační komise MŠMT rozhodla, že Soukromá vysoká škola ekonomická ve Znojmě může rozvíjet své vzdělávací aktivity kromě denního studia i formu tzv. kombinovaného studia. V souvislosti s tím bude otevřeno vzdělávací středisko této vysoké školy v Praze, a to přímo v Institutu. Jedná se o obor Účetnictví a finanční řízení podniku. Vzhledem k tomu, že Institut Svazu účetních je partnerem SVŠE, bude obsah studia, jeho kvalita a organizace probíhat pod gescí ISÚ. Institut tak potvrzuje svoje místo v nejvyšších patrech vzdělávacích institucí.
Hodně pracovní i životní pohody vám přeje Věroslav Sobotka
Do čela Vysoké školy ekonomické v Praze, jedné z nejprestižnějších vysokých škol v oblasti ekonomického vzdělání, nastoupil 1. února nový rektor, prof. Ing. Richard Hindls, CSc., který se podílel na vývoji systému certifikace účetních a nadále jej ovlivňuje v roli zkušebního komisaře pro oba předměty kvantitativních metod. Rozhovor s novým rektorem vás jistě zaujme a potvrdí vám, co my víme již dlouho - že spolupracovat s profesorem Hindlsem je radost. V návaznosti na politiku EU v oblasti uznávání profesních kvalifikací účetních pokračuje proces započatý v rámci EMAA v létě minulého roku. Ukazuje se, že pojetí systému certifikace účetních v ČR je pojato mnohem globálněji, než je tomu v německy mluvících zemích, kde kromě profese auditora nezačali dosud aplikovat Mezinárodní vzdělávací standardy IFAC. Naše ministerstvo financí se v souvislosti s účetní profesí vyslovilo pro legislativní řešení formou uzákonění titulu autorizovaný či profesní účetní, který by byl chráněn zákonem. Zákon by především stanovil podmínky pro získání tohoto titulu (zkoušky, praxe, etický kodex) a také úkoly profesní komory, která by vedla evidenci profesních účetních a plnila další úkoly spojené s rozvojem účetní profese. Členství v komoře by bylo i nadále dobrovolné. Vzhledem k tomu, že se na tomto procesu podílí nedávno ustavená Komise pro Akční plán v oblasti rozvoje účetní profese, v níž má Svaz účetních své zástupce, budeme mít možnost vám podávat průběžně informace. Mezinárodní federace účetních IFAC již řadu let prosazuje důležitost účetní profese na celém světě a vytváří podmínky pro zvýšení její důvěryhodnosti. O rozsahu aktivit IFAC se můžete přesvědčit v dopisu prezidenta IFAC Grahama Warda z prosince minulého roku. V Institutu také očekáváme 28. dubna milou návštěvu prezidenta ACCA Chistophera Fostera a výkonného ředi-
Bulletin ISÚ 1/2006 Periodikum registrované pod ev. číslem: MK ČR E 13716
Vydává: Institut Svazu účetních, a.s. V Tůních 15 120 00 Praha 2
Odpovědný redaktor: Věroslav Sobotka
Redakce a a inzerce: Telefon: 296 208 220-7 E-mail:
[email protected] Redakční uzávěrka tohoto vydání: 31.1. 2006 Distribuce zdarma
Milan Horák Drážďanská 83A 400 07 Ústí nad Labem www.tiskhorak.cz kancelář Praha, Hálkova 2 120 00 Praha 2
bulletin
1
OBSAH 4-5
Rozhovor s profesorem Richardem HINDLSEM, novým rektorem Vysoké školy ekonomické v Praze Představujeme vám nového rektora Vysoké školy ekonomické v Praze – profesora Richarda Hindlse.
6-7
Profesní certifikát a k tomu titul Bc. ??? Soukromá vysoká škola ekonomická Znojmo zřizuje kombinované studium v Praze pod gescí Institutu Svazu účetních. Tříleté studium umožní získat vedle titulu bakalář zároveň certifikát v oblasti účetnictví a finance.
8 - 10 IFAC – přehled aktivit a úkolů Prezident IFAC Graham Ward shrnuje v dopise členským organizacím hlavní úkoly Mezinárodní federace účetních
11 - 13 PROCES UZNÁVÁNÍ KVALIFIKACÍ ÚČETNÍCH V RÁMCI EMAA Viceprezident Svazu účetních a EMAA informuje o procesu uznávání kvalifikací v rámci Evropské asociace manažerských účetních EMAA
14 - 15 International Certificate in Financial English Mezinárodní certifikát z finanční angličtiny připravuje Cambridge ESOL ve spolupráci s ACCA. Zkušební test proběhl 17. ledna v Institutu Svazu účetních.
2
bulletin
16
ÚČETNÍ ROKU 2005 V článku se vracíme k průběhu a výsledkům soutěže o účetního roku 2005
OBSAH - Příloha I-XIII Komentáře zkušebních komisařů k vyhodnocení zkoušek Souhrn informací o vyhodnocení prosincových zkoušek a užitečné rady pro přípravu na další zkoušky
18 - 19 Podnikové kombinace – II. fáze v rámci Projektu sblížení Návrhy novely standardů IFRS 3 – Podnikové kombinace, IAS 27 – Konsolidovaná a samostatná účetní závěrka a IAS 37 – Rezervy, podmíněné závazky a podmíněná aktiva. Komentuje Ing. Martina Janoušková, FCCA
19
Průzkum mezd - Salary Guide Aktuální trendy v oblasti mezd v ČR
20 - 21 AKTUÁLNÍ SITUACE NA TRHU PRACOVNÍCH POZIC VE FINANČNÍM MANAGEMENTU Článek společnosti Robert Half navazuje na informaci z minulého bulletinu a tentokrát se věnuje pozicím ve finančním managementu
22 - 23 Není těžké napsat životopis, JE TĚŽKÉ NAPSAT KVALITNÍ ŽIVOTOPIS Po přečtení článku Anety Těšíkové ze společnosti Grafton budete vědět, jak na to.
XIV Výsledky zkoušek XII/2005 Rozhodnutí Komitétu pro certifikaci a vzdělávání ze dne 18.1.2006 o schválení výsledků zkoušek
XV Příprava na zkoušky VI/2006 Stručný úvod k nabídce přípravných kurzů na zkoušky v sytému certifikace (Katalog B)
XVI Kurzy pro nefinanční manažery Jak zlepšit komunikaci mezi účetními a technickými manažery – ekonomické a právní minimum pro technické manažery malých a středních firem (Katalog A)
XVII Doporučené studijní prameny přehled doporučené literatury a odkazy na sylaby jednotlivých zkoušek
XVIII IFRS Specialista Informace o zkouškách v prosinci v ČR (Praha a Brno) a na Slovensku v Bratislavě. Nabídka kurzů pro zkoušky IFRS Specialista v červnu 2006
Nové učebnice
24 - 25 „Je čas zařadit vyšší rychlost“ Výroční zpráva Evropské komise o plnění cílů lisabonské strategie a úkolech v oblasti hospodářského růstu a tvorby pracovních míst
26 - 27 INFORMAČNÍ SYSTÉMY, JEJICH ŽIVOTNÍ CYKLUS A ÚČTOVÁNÍ Outsourcing informačních systémů, účetní pohled na jejich životní cyklus a další aspekty využití SW vám vysvětlí lektoři Ing. Pavel Novotný a Ing. Jiří Mikulica
28
Podmínky inzerce, Kalendárium
Institut vydal počátkem roku novou učebnici Účetnictví I. pro systém certifikace účetních a Mezinárodní standardy účetního výkaznictví – praktické aplikace, aktualizované vydání pro účetní období 2006/2007
XIX POV 2006 Seznam doporučených témat v rámci pokračujícího odborného vzdělávání a další informace Komory certifikovaných účetních k jeho provádění
XX Seznam partnerských organizací Partnerské organizace ve vzdělávání k systému certifikace účetních a pokračujícímu odbornému vzdělávání
bulletin
3
Rozhovor s profesorem Richardem HINDLSEM, novým rektorem
Vysoké školy ekonomické v Praze
Všechny čtyři velice dobře znám a myslím si, že to byla volba na svém místě. Z těch oblastí, které jste právě nastínil, vyplývá, že budete mít práce nad hlavu. Zbude Vám vůbec čas na výuku? Studenti by určitě neradi přišli o oblíbeného přednášejícího. Určitě budu učit, nechal jsem si dvě přednášky. Možná trochu zredukuji zkoušení, protože ty přednášky jsou značně rozsáhlé počtem studentů, takže nevím, jestli bych je pak všechny odzkoušel. Učit budu ze dvou důvodů: abych si udržoval určitý vztah k materii, ke statistice, a za druhé, abych měl kontakt se studenty. Kde jinde se mám dovědět nejlépe, co ty lidi trápí, než tam, kde s nimi mluvím z očí do očí. V žádném případě nepřestanu učit.
Pane profesore, nejprve mi dovolte, abych Vám blahopřál jménem všech kolegů v Institutu Svazu účetních k Vašemu zvolení rektorem VŠE v Praze. Funkce jste se ujal před několika dny, ve středu 1. února 2006. Jaká byla Vaše první rozhodnutí a čím vším se vlastně musí rektor zabývat? Moje první rozhodnutí bylo poměrně závažné a pro první den ve funkci rektora asi ne úplně běžné. Odvolal jsem z funkce kvestora, protože moje představa o fungování administrativních složek je prostě jiná. Měl jsem pocit, že způsob, jak administrativa funguje na VŠE, neodpovídá moderním standardům. Tím trochu odpovídám na druhou část otázky: práce rektora je hodně administrativně řídící práce. Některé starší významy slova rektor hovoří o tom, že to je vlastně správce univerzity, jako tomu bylo ve středověku na Karlově univerzitě. A to, že jsem vyměnil osobu ve vysoké hospodářské funkci, napovídá, že škola musí dostat modernější charakter. Tím se dostáváme k další otázce, kterou jsem Vám chtěl položit a která je asi hodně složitá: Jaká by měla být Vysoká škola ekonomická po skončení Vašeho funkčního období? Měla by být v první řadě velmi konkurenceschopná, protože trh s ekonomickým
4
bulletin
vzděláním, ať už jsou to veřejné vysoké školy nebo soukromé vysoké školy, se velice rozšířil a nabídka kvalitního vzdělání zde bude dominovat. Vzdělávání v ekonomické oblasti prožívá boom – prakticky žádný jiný obor, snad kromě práv, nezažívá podobný zájem ze strany studentů. V takové situaci je potřeba něco nového nabídnout a udržet si to poměrně neotřesitelné postavení, které VŠE vždycky měla. Kdybych to měl říct úplně jednoduše: chtěl bych, aby VŠE byla nejprestižnější školou v oblasti ekonomického vzdělávání a aby dokázala skutečně velice bystře reagovat na požadavky hospodářské praxe. To je velice náročný a také velice dobrý a pozitivní cíl. Jaký je Váš tým spolupracovníků, už jste jmenoval prorektory a další funkcionáře? Je to tým podle mých představ, bez výhrad: profesorka Hronová – prorektorka pro vědu a výzkum, profesorka Machková – prorektorka pro mezinárodní vztahy a PR, profesor Soukup – prorektor pro rozvoj a finance a docent Koschin – prorektor pro studijní a pedagogickou činnost. Já jsem si tyto spolupracovníky přál, vybavil jsem je poměrně značnou kompetencí a jak už jsem řekl v jiném rozhovoru – měli by to být ani ne tak prorektoři, jako spíš „skororektoři“. To znamená s vysokou mírou samostatnosti, pracovitosti, obětavosti a zanícením pro školu.
My v Institutu zase doufáme, že budete pokračovat ve Vaší práci zkušebního komisaře k předmětům Kvantitativní metody a informatika a Kvantitativní metody a řízení v systému certifikace účetních. Jste spoluautorem obou učebnic pro zmíněné předměty a měl jste možnost ovlivňovat vývoj systému certifikace od jeho vzniku. Co pro Vás tato práce znamená? Znamená pro mě hodně ze dvou důvodů: za prvé pomáhá účetní specializaci nastavit znalostní základ poměrně hodně široce, takže i na disciplíně, ve které jsem já odborníkem, se ukazuje, co vlastně může statistika dát účetnictví, a naopak, co může dát účetnictví statistice. Ta provázanost je poměrně značná a já jsem si na bezprostředním kontaktu s touto praxí za posledních devět let řadu věcí ověřil hlavně díky zkouškám v systému certifikace. Za druhé jsem se poznal s řadou bezvadných lidí, kteří vědí, co dělají a dobře umí formulovat svoje požadavky, takže pro mě bylo celkem snadné naskočit do spolupráce a bez problémů v ní teď i pokračovat. Počítám s ní i v budoucím období a řekl bych, že v neztenčeném rozsahu. To je pro nás velmi dobrá zpráva a musím vyjádřit svůj obdiv, co všechno stihnete. Má na tom svůj podíl i Vaše exaktní věda, s trochu šedivým jménem statistika? Nevím, nakolik dokáže statistika ovlivnit organizaci dne, ale každý člověk, který je nějakým způsobem trochu blíž ke kvantitativním disciplínám obecně, má
ku o normálním rozdělení, dozvíte se o podstatě slavného Formanova filmu Amadeus, který je vlastně oslovením průměrnosti. A to je úplně stejný případ, jako je normální rozdělení. Na tom filmu vysvětluji, jak problém průměru pojal Miloš Forman. Všichni ten film znají a poslouchají, že byste slyšel propadnout špendlík. I mně se to hezky poslouchá a myslím, že Vaši studenti mají štěstí. Já bych poprosil za naše studenty v systému certifikace – co osobního byste jim vzkázal? Aby nikdy nelitovali toho, co se v životě naučí. Protože taková ta jednoduchá věta „já to momentálně nepotřebuji“, není nikdy pro další život dobrá. Zaprvé se může stát, že „to“ bude přece jen někdy potřeba, a zadruhé – teď se vracím ke statistice – každé vzdělání je názor na svět. Nikdy nepodceňujte vzdělání. možná o něco exaktnější vlastní myšlení a třeba si trochu víc strukturuje chod dne. Ale nevím, jestli to je otázka víc povahy nebo víc odbornosti. V každém případě si musím svůj čas velice zvažovat. Třicet minut je pro mě v současné situaci totéž, co dříve tři hodiny. Souhlasím s Vámi, že organizace dne bude kombinací více faktorů. Já jsem si trochu rýpnul do statistiky, ale vím, že jste publikoval řadu velmi populárních článků a své jste si řekl i v rozhlase a v televizi. K tomu rád dodávám, že ve Vašem podání statistika přestává být jen řada nudných čísel. Co Vás na statistice nejvíce baví? Její pohled na svět. Hovořil jste tady o knížkách. Nejslavnější knížka o statistice, která kdy v našich zemích vyšla, byla knížka pana profesora Janko „Jak statistika vytváří obrazy života a světa“. Když se člověk postupně prokouše tou disciplínou a pochopí ji, tak vlastně pochopí, jaký je její pohled na svět. Na začátku člověk chápe statistiku jako směsici pouček, postulátů, předpokladů... Čím jste ale dál a čím jdete dál životem, tím více pochopíte, že je to pohled na svět. Statistika má svůj specifický pohled na svět a to je třeba respektovat. On vede k jiným výsledkům než pohled jiných disciplín. Je to druh uvažování.
Miluji hudbu. Dělal jsem ji třicet let aktivně, ale asi před deseti lety jsem skončil. Bylo to spojeno s příliš velkým časovým vypětím. Fotbal mi ale zůstal. Právě tím, že jsem v čestných funkcích, nejsem vázán nějakými velkými povinnostmi a mohu si fotbal vychutnat. Rád lidem okolo fotbalu pomůžu, pokud je to možné, a je to pro mě opravdu důležitá stránka přípravy na to, co mě každý den čeká v práci. Zůstaňme ještě chvíli u hudby. Slyšel jsem, že zahajujete své přednášky poslechem nějaké pěkné písničky, třeba od Beatles. Pokračujete v této tradici?
Pod to se taky podepíšu. Děkuji Vám za Váš čas a příjemný rozhovor s krásnými myšlenkami a přeji Vám splnění Vašich cílů a hodně hezkých chvil s fotbalem. Těším se na další spolupráci.
Věroslav Sobotka (rozhovor se uskutečnil 6. 2. 2006)
Teď momentálně ne, z technických důvodů v aule, ale bylo to tak. Když hovořím o některých partiích ve statistice, kde mám pocit, že jsou složitější, pomáhám si nějakým příměrem z hudby. Tak třeba kdybyste poslouchal moji přednáš-
Statistika mě začíná zajímat a asi se s ní budu muset blíže seznámit. Odbočil bych teď k jiným činnostem, než jsou ty pracovní. Kromě toho, že jste s Institutem spjat „pracovně“, účastníte se pravidelně jako hráč každoročního fotbalového klání v dresu Svazu účetních o putovní pohár ACCA. Fotbal je zřejmě Vaší další životní láskou; nechybíte na žádném zápase Sparty Krč, kde zastáváte čestnou funkci prezidenta klubu. Máte ještě nějaké další koníčky?
bulletin
5
Profesní certifikát a k tomu titul Bc. ??? Spolupráce mezi ISÚ a Soukromou vysokou školou ve Znojmě (SVŠE) přináší zajímavou možnost studia této vysoké školy při zaměstnání také v Praze (kombinovaná forma studia), a to již od akademického roku 2006/2007. Studijní program oboru „Účetnictví a finanční řízení podniku“ je koncepčně nastaven tak, aby absolventi naplnili v průběhu svého studia nejen požadavky pro přiznání titulu „bakalář“, ale také podmínky stanovené pro „certifikaci“ v oboru účetnictví a finance. Již v minulém čísle bulletinu ISÚ jsme vás informovali o tomto záměru, který by měl podpořit zájem účetní veřejnosti o „Systém certifikace a vzdělávání účetních“ a zúročit tak vynaložené úsilí a prostředky i tím, že vedle profesního certifikátu je možné dosáhnout i vysokoškolské vzdělání. Rozhodnutím Akreditační komise MŠMT je Soukromé vysoké škole ekonomické ve Znojmě potvrzeno právo rozvíjet své vzdělávací aktivity kromě denního studia i formu tzv. kombinovaného studia. V souvislosti s tím bude otevřeno vzdělávací středisko této vysoké školy v Praze. Vzhledem k tomu, že Institut Svazu účetních je partnerem SVŠE, bude obsah studia, jeho kvalita a organizace probíhat pod gescí ISÚ. V čem spočívá hlavní výhoda studia SVŠE – kombinované studium? Předpokládáme, že o tuto formu studia budou mít zájem především lidé, kteří již v oboru (nebo oboru příbuzném) pracují a mohou tak vedle plnění studijních povinností – zkoušek, získávat i nezbytné praktické dovednosti. Všeobecně se považuje takováto podoba kvalifikačního vzdělávání za vysoce efektivní, protože informace a znalosti, které student nabývá studiem jednotlivých předmětů, si může doslova bezprostředně konfrontovat s praxí. Nejdůležitější na tomto procesu učení spojeného s praxí je právě vysoký efekt, neboť praktickým užitím vědomostí naučených ve škole a jejich aplikací při vykonávání každodenní práce dochází nejen k trvalejšímu zapamatování, ale co je ještě cennější – že studenti se naučí užívat některé „teoretické“ přístupy ve své praxi. To se mnohdy u studentů denní formy uspokojivě nedaří. Důležitým krédem celého studia je, aby bakaláři, kteří úspěšně studium zvládnou, dosáhli uznání svého vzdělání také v systému certifikace (studijní programy
6
bulletin
jednotlivých předmětů pokrývají, s výjimkou předmětu manažerské účetnictví, v podstatě všechny další disciplíny v 1. a 2. stupni systému). Ve výuce oboru „Účetnictví a finanční řízení podniku“ budou v maximální možné míře využívány studijní pomůcky doporučené ISÚ pro systém certifikace. Metody ověřování znalostí (zkoušky) v oboru „Účetnictví a finanční řízení podniku“ budou z hlediska obsahového zaměření, formy a požadavků na znalosti, ve shodě s požadavky a principy systému certifikace. ISÚ bude mít právo tuto část vzdělávacího procesu monitorovat a uplatňovat v rámci organizačního řízení (tj. např. akademický senát, pedagogická rada ) své připomínky a doporučení. Jelikož se v podstatě jedná o studium při zaměstnání, je zde pro studující optimální příležitost, aby v dostatečné míře během svého studia naplnili i nutné podmínky praxe.
orgánů (Rada a Komitét), aby nedocházelo ke snižování kvality a náročnosti. Pokud student nesplní požadovaných 60 bodů pro certifikaci, neznamená to ještě neúspěšnou zkoušku z hlediska vlastního studia vysoké školy – pedagog nastaví požadovanou úroveň znalostí požadovaných pro dosažení Bc. Je patrné, že zejména u zkoušek ve 2. stupni certifikace jsou požadavky o stupínek výše, než je požadavek pro Bc.
?
Můžete dosáhnout vysokoškolské vzdělání i profesní kvalifikace současně a zároveň pokračovat ve svém zaměstnání - to vše během tří let. Obsahově i organizačně budou podmínky studia nabízet v podstatě tři varianty výstupu: (1) V případě, že student nemá zájem o profesní kvalifikaci (certifikát v úrovni Bilančního účetního nebo Účetního asistenta), např. z toho důvodu, že se chce po absolutoriu orientovat jinak než na dráhu „profesního účetního“, může skládat zkoušky jen pro úroveň, která je vyžadována pro dosažení titulu Bc. Tím však neříkáme, že by nároky měly být nastaveny nízko. (2) Pokud student bude od začátku vnímat své studium jako přípravu na práci praktického zaměření (profesní účetní) a bude skládat zkoušky tak, aby dosahoval bodových hodnocení požadovaných pro úspěšné absolvování zkoušek v Systému certifikace účetních (min. 60 bodů), budou mu tyto zkoušky uznány, neboť se předpokládá, že první řádné termíny písemné části zkoušek budou koncipovány identicky, jako je tomu v případě adeptů zkoušek registrovaných v systému certifikace, tj. 3-4 hod. písemné zadání, stejný rozsah i obtížnost, max. počet 100 bodů. Validita takových zkoušek bude tedy identická a může být bez rozpaků akceptována také pro systém certifikace. Institut si vyhradil právo monitorovat průběh zkoušek prostřednictvím svých
Tato varianta studia umožní úspěšným absolventům dosažení titulu Bc. + uznání zkoušek pro Bilančního účetního. Dosažení plné profesní kvalifikace však bude podmíněno splněním požadavků na řízenou praxi. (3) Nakonec třetí možná varianta, která předpokládá vedle úspěšného skládání všech zkoušek v úrovni Bilanční účetní (jak uvedeno v bodu 2) také aktivní výkon účetní praxe v takovém rozsahu, který je systémem certifikace nastaven, tzn. „Řízené praxe“. Absolvent studia by současně při promoci obdržel diplom Bc. + Certifikát BÚ. Podrobnější podmínky studia i přesné a úplné rozpracování všech variant, které budou zájemcům o studium nabídnuty, zveřejníme jak na webových stránkách ISÚ, tak v příštím bulletinu a samozřejmě na webových stránkách SVŠE Znojmo. Kontaktní e-mail:
[email protected]. Jaké další podmínky jsou pro studium stanoveny ? Kromě podmínek stanovených zákonem a dalšími předpisy pro vysoké školy, tj, ukončené úplné střední vzdělání, splnění kriterií pro přijetí ke studiu stanovené školou, je důležitá i cena. Porovnáním dalších soukromých škol působících
v Praze jsme vysledovali, že ceny obdobné formy studia se pohybují v rozmezí 20 – 30 tisíc/semestr (když vyloučíme extrémy, kde cena je až 50 tisíc/semestr). Z hlediska rozumného finančního zajištění, udržení kvality vzdělávání a dalšího rozvoje je předpoklad, že výše školného za 1 semestr by nepřesáhla Kč 24 tisíc/semestr. K tomu je třeba poznamenat, že v rámci této ceny obdrží studenti základní učebnice a další pomůcky v minimální hodnotě Kč 2000, dále bude studentům po celou dobu studia poskytována celá řada velkých slev na nákup další odborné literatury. Ze strany ISÚ je zájem podporovat studenty, kteří budou usilovat o dosažení zkoušek uznatelných v systému certifikace formou 50% (i více) slev na vložném do přípravných kurzů ke zkouškám.
Jak je studium organizačně a lektorsky zabezpečeno? Kvalita pedagogů – první a nejdůležitější podmínka pro dobré vzdělání Při výběru školy bychom se neměli nechat příliš unášet jen velikostí budovy, billboardy na chodbách a nejmodernější technikou. V pořadí důležitosti, které rozhodují o kvalitě vzdělávacího procesu, se bohužel (nebo raději bohudíky) od doby J. A. Komenského nic podstatného nezměnilo – první je stále (dobrý) pedagog a druhý v řadě je student a jeho chuť a snaha se vzdělávat. Pokud se obé dostaví v potřebné hojnosti, úspěch je zaručen. Při zpracování dokumentace Kombinovaného studia pro Akreditační komisi MŠMT bylo od samého počátku přihlí-
ženo k předpokladu, že tato forma studia umožňuje studovat zejména lidem zaměstnaným, kteří mají kontakt s praxí a jsou vysoce motivováni k dosažení vysokoškolského vzdělání, ale mají také omezený časový prostor a povinnosti vůči svým rodinám. Lektoři ISÚ, kteří byli pro zabezpečení vzdělávacího procesu angažováni, v sobě mají onen entuziasmus a schopnost získat pro „věc“ ty druhé. Mají požadované akademické tituly, habilitace, aprobace a co je podstatné, učí v přípravných kurzech pro certifikaci a mají lety ověřenou zkušenost se specifickou situací ve vzdělávání dospělých lidí. Studenti jistě ocení, že většina našich učitelů má intenzivní kontakt s praxí a zná přednášenou problematiku i po této stránce.
Přehled vyučovacích předmětů a způsob jejich zakončení 1. ročník povinné předměty Finanční účetnictví 1 Makroekonomie Management Marketing Matematika 1 Matematika 2 Mikroekonomie Základy účetnictví 2. ročník povinné předměty Daně 1 Finance podniku Finanční matematika Finanční účetnictví 2 Podniková ekonomika Statistika 1 Statistika 2 Účetnictví podle mezinárodních standardů a specifika Základy práva
zakončení z / ZK z / ZK z / ZK z / ZK z z / ZK z / ZK z / ZK
zakončení z z / ZK z / ZK z / ZK z / ZK z z / ZK z / ZK z / ZK
volitelné předměty Občanské právo Obchodní právo Pracovní právo
z z z
3. ročník povinné předměty Audit Daně 2 Finanční analýza Manažerské finance Manažerské účetnictví Seminář k bakalářské práci 1 Seminář k bakalářské práci 2 Využití počítačů v účetnictví
zakončení z / ZK z / ZK z / ZK z / ZK z / ZK z z z
volitelné předměty Cizí jazyk – příprava k mezinárodní zkoušce Příprava ke zkoušce „Bilanční účetní“ Psychologie Řízení služeb Řízení výroby Sociologie Účetnictví akvizicí, fúzí a jiných vlastnických akvizicí
Do předmětové struktury jednotlivých semestrů je zařazena také jazyková výuka, odborná praxe a výuka informatiky. Vážení čtenáři, vzhledem k tomu, že rozhodnutí Akreditační komise MŠMT jsme obdrželi těsně před redakční uzávěrkou tohoto bulletinu, nebylo již možné přinést komplexní informace. V případě zájmu se můžete podívat na stránky Soukromé vysoké školy ekonomické Znojmo www.svse.cz, kde naleznete podrobnější informace o již uskutečňovaném studiu v prezenční formě studia (rozsahy jednotlivých předmětů, organizaci studia apod.). V průběhu měsíce února by měla být připravena a zveřejněna propracovanější verze informací potřebných pro rozhodování případných zájemců o tuto formu studia. Jaroslav Louka ředitel ISÚ, a.s.
z z / ZK z z / ZK z / ZK z z / ZK
bulletin
7
IFAC
– přehled aktivit a úkolů
Mezinárodní federace účetních IFAC rozvíjí svoji činnost ve všech důležitých oblastech účetní profese. V následujícím přehledu informujeme o hlavních aktivitách IFAC, jak je shrnul ve svém dopise z prosince minulého roku prezident IFAC Graham WARD: „IFAC vynaložila v uplynulém roce značné zdroje na zvýšení průhlednosti při stanovení standardů, na další budování vztahů s regulačními orgány a zainteresovanými subjekty, na podporu rozvojových států, profesních účetních se zaměřením na podnikání a malých a středních firem. Účastí na řadě akcí pořádaných různými orgány i osobních setkání jsme se rovněž snažili udržovat kontakty s potřebami, zájmy a problémy členských organizací, tak aby náš pracovní program byl nadále zaměřen na tyto oblasti mající klíčový význam pro naši profesi. Níže uvádíme stručný přehled nejnovějších iniciativ IFAC. Tímto způsobem vám chceme předat aktuální informace o našem úsilí a rovněž od vás získat případné připomínky k tomuto úsilí.“
Zahájení 2. části programu dodržování zásad členskými organizacemi (Member Body Compliance Program) Zahájení 2. části programu IFAC pro dodržování zásad členskými organizacemi – předání dotazníku pro vlastní hodnocení organizací SMO Self-Assesment Questionnaire dne 2. prosince 2005 – znamenalo významný mezník v uplatňování tohoto programu. Druhá část programu se zaměřuje na to, zda členové a přidružení členové vynaložili maximální úsilí na řešení požadavků stanovených v Prohlášení o členských povinnostech (Statement of Membership Obligations – SMO) a jakým způsobem tak učinili. Program klade základní důraz na zlepšování a pobídky. Informace shromážděné během 2. části programu budou použity jako základ pro pochopení problémů a překážek, se kterými se setkávají jednotliví členové a přidružení členové při plnění SMO, a identifikaci možností dalšího zlepšování. Členové a přidružení členové byli požádáni, aby vyplnili hodnotící dotazník SMO elektronicky na webové stránce dostupné na webové adrese IFAC (http://www.ifac.org/ComplianceProgram). Lhůta pro zaslání odpovědi členských organizací na část 2 je stanovena do 1. května 2006.
8
bulletin
Směrnice pro rozvojové země byla vydána V rámci podpory hospodářského rozvoje v rozvojových zemích, která je jedním z cílů IFAC, vydal Výbor pro rozvojové země směrnici s názvem Založení a rozvoj profesní účetní organizace (Establishing and Developing a Professional Accountancy Body). Tato směrnice, která stanoví zásady správné praxe, se zabývá nejrůznějšími situacemi, mj. i situací v zemích, kde formálně neexistuje účetní profese; v zemích, kde tato profese existuje a které chtějí založit profesní organizaci účetních, a v zemích, kde taková organizace potřebuje další rozvoj a posilování. Směrnice obsahuje informace o tom, jak založit profesní organizaci, o úlohách a úkolech profesní organizace účetních, o vzdělávání, zkouškách a zvyšování kvalifikace. Tato směrnice je zamýšlena nejen jako zdroj informací pro stávající i budoucí členské orgány IFAC, ale také pro jednotlivce a organizace, které se angažují při zavádění a rozvoji účetní profese. Děkujeme Výboru pro rozvojové země a zaměstnancům IFAC za shromáždění údajů pro tuto směrnici. Tuto směrnici si lze zdarma stáhnout z internetového knihkupectví IFAC na adrese http://www.ifac.org/Store/Category.tmpl?Category=Developing%20Nations. a je rovněž dostupná na CD-ROM, jenž bude zaslán všem členským organizacím. Výzva členským organizacím k předložení připomínek k referátu IASB o přílohách vedení k účetní závěrce, určenému k diskusi (Discussion Paper on Management Commentary) Rada pro mezinárodní účetní standardy (IASB) vydala referát o poznámkách vedení, který je určen k diskusi a hodnotí roli, kterou by IASB mohla hrát při zlepšování kvality příloh k účetní závěrce zpracovaných vedením. Tyto přílohy jsou obecně pokládány za důležitou součást roční účetní závěrky společnosti a řada zemí stanovila požadavky nebo zásady, jimiž se tyto přílohy mají řídit. Referát k diskusi obsahuje doporučení ohledně způsobu, jakým by IASB mohl prosazovat širší uplatňování správné praxe v zájmu investorů a dalších osob, které používají účetní závěrku. Rádi bychom, aby si členové přečetli tento referát a předali IASB své připomínky.
Referát si lze stáhnout z webové stránky IASB na adrese http://www.iasb.org/uploaded_files/ documents/16_43_DPManagementCommentary.pdf. IASB žádá o předložení připomínek do 28. dubna 2006. Připomínky lze zaslat elektronickou poštou na
[email protected]. Iniciativy v oblasti vzdělávání V zájmu pomoci členským organizacím, akademickým institucím a dalším při zajišťování školení stávajících a budoucích příslušníků účetní profese v etických zásadách této profese Rada pro mezinárodní vzdělávací standardy účetních (International Accounting Education Standards Board - IAESB), dříve Výbor pro vzdělání, zpracovává sadu nástrojů a Mezinárodní vzdělávací směrnici (International Education Guideline) o výchově k etice. Oba projekty jsou zpracovávány na základě zjištění průzkumu zadaného IAESB, který zjišťoval stávající postupy používané ve světě při výchově k etice. Zatímco směrnice bude obsahovat doporučení ohledně správné praxe při výchově k etice, sada nástrojů zajistí praktické nástroje pro členské organizace a školitele, mj. vzorové osnovy kurzů, poznámky k výuce, případové studie, videoklipy etických dilemat a databázi zdrojů pro školení v etice, které mají sloužit jako pomůcka při zpracování etických modulů. Sada nástrojů a navrhovaná směrnice by měly být k dispozici do 31. března 2006. IAESB je v současně době rovněž zapojena do projektů, jež se týkají požadavků na vzdělání účetních v informačních technologiích, zpracování směrnice pro praxi a možností zpracování vzdělávacího rámce pro účetní techniky.
Zvyšování jednoznačnosti a srozumitelnosti standardů IAASB Rada pro mezinárodní auditorské standardy (IAASB) pracuje na důležitém projektu, jehož cílem je zajistit větší jednoznačnost standardů a usnadnit jejich překlad a harmonizaci s domácími standardy. IAASB vyvinula nový způsob jejich zpracování a v říjnu předložila následující návrhy čtyř standardů určené k diskusi, jež vytvořila tímto novým způsobem: g Mezinárodní auditorský standard (ISA) 240 (revidovaný), Odpovědnost auditora za zkoumání možných podvodů při auditu účetní závěrky; g ISA 300 (revidovaný), Plánování auditu účetní závěrky; g ISA 315 (revidovaný), Znalost účetní jednotky a jejího prostředí a vyhodnocení rizik výskytu významné nesprávnosti; g ISA 330 (revidovaný), Postupy prová děné auditorem v reakci na vyhodnocená rizika. Návrhy k diskusi si lze stáhnout z webové stránky IFAC na adrese http://www.ifac.org/EDs. Nový návrh standardu o propojených osobách k diskusi Na své schůzi, jež se konala v Kapském Městě, IAASB schválila návrh nového Mezinárodního auditorského standardu (ISA) 550, Propojené osoby, který zpracovala novým způsobem a jenž je určen k diskusi. Rozsah a vhodnost ISA 550 bylo nutno posoudit s ohledem na výraznou roli, kterou propojené osoby sehrály v řadě nedávných firemních skandálů, zejména ve vztahu k účtování o obchodech s propojenými osobami a o zveřejňování těchto obchodů. Navrhovaný revidovaný ISA zejména vyžaduje, aby auditor použil určitý minimální soubor postupů k odhalení vztahů mezi propojenými osobami a obchodů, které vedení nezjistilo nebo nezveřejnilo, mj. postupů, které mají pomoci identifikovat osoby spojené s tou částí, jež má rozhodný vliv na účetní jednotku.
auditorských standardů, jež budou pečovat o rozvoj čínského hospodářství a budou reagovat na požadavky sbližování s mezinárodními standardy. Ve svém společném prohlášení vydaném tento měsíc (http://www.ifac.org/Downloads/Joint_ Statement_December_2005.pdf) se CASB a IAASB dohodly na pořádání pravidelných setkání a na rozvoji vzájemné komunikace a spolupráce.
o zkušenostech USA se zajištěním přechodu na aktuální bázi účetnictví. Referát poukazuje na přínos přechodu na aktuální bázi účetnictví a klade důraz na rozvoj a uplatnění účetního systému na aktuální bázi. Tato zvláštní zpráva bude rovněž vydána v lednu 2006.
Rada pro etické standardy se zaměřuje na nezávislost
g Prezentace rozpočtových údajů v účetní závěrce
Rada pro mezinárodní etické standardy účetních (International Ethics Standards Board for Accountants - IESBA), dříve Etický výbor, nadále věnuje značnou pozornost problému nezávislosti. V polovině října uspořádala IESBA v Bruselu mezinárodní fórum, aby získala připomínky k tomu, jak by etický kodex mohl nejlépe vyřešit otázku nezávislosti auditora. Fóra se zúčastnilo na 150 účastníků, mj. z řad regulačních orgánů, orgánů pro stanovení standardů, vedoucích představitelů organizací účetních a příslušníků účetní profese z celého světa. Tón shromáždění udal předseda Kanadského výboru pro veřejnou odpovědnost Gordon Thiessen, který ve své úvodní řeči poukázal na nutnost vybudovat důvěru ve finanční informace. Připomínky získané na tomto fóru využívá IESBA při zpracování nové směrnice o nezávislosti, jež má být vydána v roce 2006.
g Zveřejňování účetních údajů o státním sektoru
OSN uvažuje o zavedení IPSAS Standardy Rady pro mezinárodní účetní standardy pro veřejný sektor (International Public Sector Accounting Standards Board - IPSASB) si získávají stále širší mezinárodní podporu. Tým OSN pro účetní standardy (United Nations Systems Task Force on Accounting Standards) v poslední době doporučil organizacím Systému OSN, aby přijaly standardy IPSAS. Doporučení byla předána Valnému shromáždění OSN, které je má v červnu 2006 schválit. Budou-li tato doporučení schválena, připojí se OSN k jiným mezinárodním organizacím, například k Organizaci pro hospodářskou spolupráci a rozvoj, Severoatlantické alianci, Evropské komisi a IFAC, které používají těchto standardů pro své účetní výkazy.
Prohlášení Číny o zavedení ISA Čína zavedla postup sbližování svých národních auditorských standardů s ISA, reformovala svůj systém standardů a stanovila si plán sbližování svých a mezinárodních standardů. Ministerstvo financí a čínská Rada pro auditorské standardy (CASB) jsou toho názoru, že toto sbližování s čínskými auditorskými standardy povede ke zpracování soustavy čínských
IPSASB vydá v lednu dva návrhy nových dokumentů k zasílání připomínek Na své schůzi v Kapském Městě schválila IPSASB nový návrh k diskusi s názvem Výnosy z neburzovních transakcí (včetně daní a převodů). Vzhledem k významu tohoto tématu pro veřejný sektor je plánováno pětiměsíční připomínkové řízení. IPSASB rovněž schválila zvláštní zprávu
Žádáme členské organizace, aby zaslaly své připomínky k těmto dosud neprojednaným návrhům IPSASB:
g Stejná platnost odstavců IPSAS g Zlepšování mezinárodních účetních standardů pro veřejný sektor Tyto návrhy lze nalézt na adrese http://www.ifac.org/EDs. Aktualizace projektů výboru PAIB Výbor profesních účetních působících v oblasti podnikání (Professional Accountants in Business - PAIB) vydal nový informační referát s cílem lépe porozumět různým rolím, pravomoci a hodnotě profesionálních účetních v podnikání. Referát nazvaný Role a oblast působnosti profesních účetních v podnikání obsahuje definici profesionálního účetního v podnikání a objasňuje onu řadu rolí, kterou tito účetní plní, včetně realizace a udržování provozních a fiduciárních kontrol, poskytování analytické podpory strategickému plánovaní a rozhodování, zajištění zavádění náležitých procesů řízení rizik a pomoci vedení při stanovení etických postupů. Tuto novou publikaci si lze zdarma stáhnout ze sekce PSIN internetového knihkupectví IFAC na adrese http://www.ifac.org/store. Výbor rovněž právě zpracovává novou směrnici o firemním etickém kodexu, která poukáže na odpovědnost profesních účetních působících v podnikání při vytváření etického prostředí. Zpracování směrnice ISA pro MSP Výbor pro malé a střední firmy (MSP) požádal v září o návrhy na zpracování návodu k Mezinárodním auditorským standardům, který by využili MSP a jiní účetní, kteří provádějí audit malých a středních podniků. Výbor v současné době zkoumá obdržené návrhy a věří, že každý z nich zajistí vysoce kvalitní produkt. Prvořadými kritérii pro přijetí návrhů byly kvalita, užitečnost pro konečné uživatele a náklady pro IFAC. Konečný výběr prodejce má být oznámen po schůzi Výboru IFAC v červnu 2006.
bulletin
9
Revize statutu IFAC Rada IFAC vydala v listopadu 2005 výzvu k předkládání připomínek k návrhu nové struktury IFAC. Doporučení uvedená v této výzvě s názvem Návrh revize statutu Mezinárodní federace účetních mají za cíl posílit řídící aspekty federace a zajistit soulad se stávající nejlepší praxí. Navrhované změny obsahují třístupňovou řídící strukturu, k níž by mj. patřil statut IFAC, nové stanovy IFAC a Manuál zásad a postupů IFAC. (Připomínky měly být zaslány do 1. února 2006). Aktuální informace o předpisech IFAC nadále podporuje práci Kontrolního výboru pro veřejný zájem (Public Interest Oversight Board - PIOB) ohledně činnosti IFAC vyvíjené ve veřejném zájmu. Tento výbor má sídlo v Madridu a jeho generální tajemnicí je Donna Bovolaneas. V loňském roce vyvíjel výbor značnou aktivitu. Účastnil se například jako pozorovatel schůzí Výborů IFAC pro činnosti ve veřejném zájmu (Public Interest Activity Committees - PIAC) a jejich poradenských skupin, Nominačního výboru a Rady IFAC. Prezident IFAC také přivítal předsedu PIOB, prof. Stavrose Thomadakise, na schůzi Rady IFAC v novozélandském Aucklandu, na níž proslovil povzbudivý projev (http://www.ifac.org/MediaCenter/?q=node/view/148).
Zleva: doc. Králíček, G. Ward, Ing. Harna
10
bulletin
Na své schůzi z konce září schválil PIOB nové Řádné postupy a pracovní procedury pro stanovení standardů Výbory pro veřejný zájem, platné pro PIAC, tj. pro IAASB, IAESB, a IESBA. Tento řádný postup zavádí systematický rámec pro stanovení standardů v těchto oblastech a lze jej nalézt na domovských stránkách jednotlivých výborů na webové adrese IFAC. Na své poslední schůzi konané v prosinci ve Washingtonu, D.C. schválil PIOB kandidáty jmenované Výborem IFAC za členy PIAC pro rok 2006. Seznam nových členů bude zveřejněn na domovských stránkách PIAC první týden v lednu. Kromě toho Evropská komise jmenovala nedávno dva pozorovatele do PIOB – předsedu britského výboru pro finanční výkaznictví sira Bryana Nicholsona a místopředsedu kontrolní auditorské komise Spolkové republiky Německo Prof. Dr. Kai-Uwe Martena. Noví přidružení členové IFAC Prezident IFAC také uvítal dva nové přidružené členy IFAC do rodiny IFAC, která čítá 163 členských organizací ve 120 zemích: Sdružení účetních a auditorů v Arménii a Litevské sdružení autorizovaných auditorů. Tato sdružení schválila Rada IFAC na své schůzi, jež se konala v listopadu v novozélandském Aucklandu. Poděkování prezidenta IFAC „Dovolte mi závěrem poděkovat vám všem za podporu, kterou jste v loňském roce poskytli IFAC. Při svém ohlédnutí na
naše úspěchy a výsledky cítím nesmírnou hrdost nad tím, že jsem součástí naší velké globální profese. Děkuji vám všem, kteří jste k tomu tolik přispěli a přeji vám i vašim rodinám co nejvíce štěstí a zdraví do Nového roku.“ g g g K výše uvedeným aktivitám doplňuji informaci, že 13.–14. června 2006 se uskuteční v Praze zasedání Rady pro mezinárodní etické standardy účetních (IESBA). Spolupořadatelem tohoto zasedání je Komora auditorů a Svaz účetních. O programu a náplni zasedání budeme informovat v květnovém čísle bulletinu. Nejvýznamnější událostí v tomto roce však bude Světový kongres IFAC v Istanbulu 13.–15. listopadu 2006. Kongres se koná každé čtyři roky a pro profesní účetní znamená totéž, co pro sportovce olympijské hry. O přípravě kongresu a dalších podrobnostech se dočtete v příštím bulletinu a můžete také navštívit (http://www.wcoa2006istanbul.org.tr). Zpracoval: V.S.
PROCES UZNÁVÁNÍ KVALIFIKACÍ ÚČETNÍCH V RÁMCI EMAA (Anerkennung der Qualifikationen)
Jak jste již byli informováni v loňském srpnovém bulletinu, rozhodla EMAA na základě návrhu Svazu účetních na zasedání v Českém Krumlově v červnu 2005, že vypracuje dokument zahrnující popis účetních kvalifikací v jednotlivých členských zemích EMAA, který by umožnil komplexně vyhodnotit úroveň dané kvalifikace pro potřeby srovnávání s obdobnými kvalifikacemi v jiných zemích. V Krumlově se také dohodlo, že v první fázi proběhne porovnání kvalifikací na bilaterální úrovni. Svaz účetních nabídl organizaci počáteční fáze a pozval rakouské kolegy na přípravnou schůzku do ČR. Pracovní skupina se poprvé sešla v Brně ve dnech 14.–15.října, v době těsně před vytištěním listopadového bulletinu, do kterého jsme tudíž informaci nemohli zařadit. Složení pracovních skupin: Svaz účetních: Ing. Alena Mrkvičková, viceprezidentka SÚ Ing. Miroslav Hořický, viceprezident SÚ a EMAA JUDr. Věroslav Sobotka, zástupce SÚ pro mezinárodní spolupráci v rámci EMAA Za rakouský svaz účetních (Bundesverband der österreichischen Bilanzbuchhalter - BÖB) přijeli: Dietfried Dinhobel, zástupce BÖB pro mezinárodní spolupráci v rámci EMAA, Wiener Bilanzbuchhalter / Controller Club (WIBICO) Erika Krafft-Jentzsch - Bilanzbuchhalter Club Niederösterreich (NÖBBC) Gerhard Peirhofer - Club oberösterreichischer Bilanzbuchalter/innen (COB) Leopold Edelmeier - Wiener Bilanzbuchhalter / Controller Club
Obě delegace se navzájem informovaly o požadavcích na získání a udržení kvalifikace účetního a předaly si podkladové materiály. V diskusi se účastníci jednání zaměřili zejména na níže uvedené otázky: - existenci účetní profese a její označení - instituce spravující účetní profesi - vstupní požadavky - vzdělání, praxe - teoretické požadavky - předměty - rozsah (sylaby), zkoušky - etické požadavky - požadavky na registraci (komorové uspořádání), povinná a dobrovolná forma - legislativní ochrana označení kvalifikace - vazba kvalifikace k výkonu účetní profese - další požadavky na udržení kvalifikace - návaznost na střední a vysoké školy - možnosti uznávání zkoušek - pokračující odborné vzdělávání Pro zajímavost uvádím profesní tituly a jejich kompetence v Rakousku: GBH - Gewerblichebuchhalter - účetní se živnostenským listem (povinné členství v hospodářské komoře WKÖ) SBH - Selbständiger Buchhalter - samostatný účetní (povinné členství v komoře auditorů KWT) WP - Wirtschaftsprüfer - auditor, (v rakouské němčině též Wirtschaftstreuhänder) STB - Steuerberater - daňový poradce BAO - Bundesabgabenordnung - Spolkový řád daní a poplatků (základní daňový zákon)
bulletin
11
Rakousko - rozsah oprávnění k provádění účetních a souvisejících činností GBH
SBH
STB
WP
x x x x x
x x x x x
x x x x x
x x x x x
Kalkulační účetnictví (nákladové účetnictví)
x
x
x
Zpracování rozvah pro podniky v rámci prostého hodnotového limitu stanoveného § 125 BAO jiné zpracování rozvah
x
x x
x x
Odevzdávání daňových prohlášení a zastupování před finančními orgány v záležitostech meziročního předběžného hlášení o dani z obratu jiné zastupování před finančními orgány
x
x x
x x
Zastupování v daňových a trestních daňových řízeních (kromě řízení s finančními orgány) jiné zastupování ve vztahu k daním odváděným na úrovni Spolku, spolkových zemí a obcí zastupování před nezávislými správními senáty zastupování v daňových a trestních daňových řízeních před správním soudním dvorem
x
x x
x x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Účetní záznamy o platebním styku (obchodní účetnictví), zúčtování mezd a zpracování přehledů zůstatků podniky a provozování samostatné soustavné ekonomické činnosti zaměřené na zisk maloobchod s potravinami a smíšeným zbožím zemědělské a lesnické podniky v rámci výkazu příjmů a výdajů jiné účetní záznamy o platebním styku, popř. zúčtování mezd
Ostatní zastupování zastupování před církvemi a náboženskými společenstvími v záležitostech příspěvků zastupování ve vztahu k institucím trhu práce, profesním organizacím, svazům cestovního ruchu a jiným úřadům a orgánům kompetentním pro ekonomické záležitosti zastupování v první a druhé instanci správního řízení ve věcech sociálního pojištění konzultace a zastupování v devizových záležitostech s vyloučením zastupování před soudy
x
Poradenské služby v záležitostech příspěvků, pojistného a dávek sociálního pojištění v souvislosti s podnikovým účetnictvím a s vytvořením interního kontrolního systému a jeho organizace konzultace související se sanací podniků, zpracování posudků, prověření a doprovodná kontrola při provádění sanačních plánů konzultace v právních záležitostech, pokud tyto přímo souvisejí s auditorskou činností vykonávanou pro stejného objednatele konzultace v pracovně-organizačních otázkách
x
Úkoly svěřenské správy a správa majetku převzetí úkolů svěřenské správy a správa majetku s výjimkou správy budov Kontrolní činnost kontrolní úkoly, které nevyžadují udělení formálního výroku auditora kontroly, s nimiž je spojeno udělení formálního výroku auditora Znalecké posudky v oblasti účetnictví a daňového práva Ostatní pojištění odpovědnosti za škody způsobené při výkonu povolání povinnost zachování mlčenlivosti nahlížení do spisů elektronickou cestou vůči finančním orgánům
12
bulletin
x
x x x
x
x
x
x
x
x
x x
x x
x
x
x
x x
x
x
x x x
x x x
Byl diskutován rozsah oprávnění a cesta jak dospět k profesnímu oprávnění samostatného účetního a daňového poradce, včetně oblastí pro zkoušku a odkazu na WTBG (Gesetz über Wirtschaftstreuhänderberufe - zákon o auditorských profesích) a BGBI (Bundesgesetzblatt - Spolková sbírka zákonů). Jako všeobecný předpoklad pro dosažení profesního oprávnění je vyžadována zejména plná způsobilost k jednání, zvláštní důvěryhodnost, spořádané ekonomické poměry a platné pojištění za škody způsobené při výkonu povolání. Ve všech případech musí kandidát složit řadu zkoušek a být registrován v příslušné komoře (profesní či hospodářské). Za českou stranu jsme prezentovali principy systému certifikace účetních mj. i z hlediska jejich shody s požadavky Mezinárodních vzdělávacích standardů (IES IFAC). V následné diskusi jsme se s rakouskými kolegy dohodli, že veškerá další srovnání účetních kvalifikací budou posuzována podle IES IFAC a po jejich vyhodnocení se stanoví další úkoly pro členské organizace EMAA. Z hlediska naplňování požadavků IES IFAC považujeme za důležité vytyčit cíl co nejvíce se jim přiblížit. Bez přijetí této koncepce účetní profese by provedený rozbor zůstal pouhým zdrojem informací. Jedině srovnání s požadavky IES může být vhodným podkladem pro širší mezinárodní uznávání účetní profese. Pro tento účel vypracuje z podkladů projednaných na zasedání v Brně česko-rakouská pracovní skupina podkladový materiál k projednání na zasedání členských organizací EMAA 9.–11. června 2006 v Bernu. Na tomto jednání bude Svaz účetních prosazovat svůj koncepční záměr, kterým je realizace IES. Ing. Miroslav Hořický viceprezident Svazu účetních
Bližší informace k EMAA na www.emaa.info
bulletin
13
International Certificate in Financial English (Mezinárodní certifikát z finanční angličtiny)
International Certificate in Financial English (ICFE) je certifikovaná zkouška, která je vyvíjena ve spolupráci Cambridge ESOL a ACCA (the Association of Chartered Certified Accountants). Je určena individuálním zájemcům, kteří si přejí získat anglickou kvalifikaci zaměřující se na účetní a finanční terminologii. Účetní profese se stala mezinárodní profesí společně s globálními financemi a podnikáním a angličtina je již dlouhá léta mezinárodním jazykem financí. Vývojové trendy jako Mezinárodní účetní standardy (IAS) a Mezinárodní standardy účetního výkaznictví (IFRS) se staly mezinárodně uznávaným rámcem pro finanční výkaznictví a poskytují profesním účetním mezinárodní uplatnění v jejich kariéře. Pro každého je v tomto případě nezbytné, aby ovládal anglický jazyk na vynikají-
14
bulletin
cí úrovni a byl schopen komunikovat s účetními a finančními profesionály v mezinárodní obchodní komunitě.
Cambridge a RSA zkoušky) a Mezinárodními zkouškami University of Cambridge.
Cambridge ESOL Universita Cambridge ESOL Examinations (Cambridge ESOL) zaujímá ve světě přední místo v nabídce kvalifikací pro studenty anglického jazyka. Každoročně poskytuje zkoušky přibližně 1,5 milionu lidí ve 135 zemích světa. Zkoušky jsou zárukou hodnocení nejvyšší kvality a jsou uznávány univerzitami, zaměstnavateli i oficiálními institucemi po celém světě a podpora pro studenty i pro učitele je na vysoké úrovni.
ACCA v rámci svého působení globální profesní účetní asociace nabízí své kvalifikace ve spolupráci s mnoha organizacemi. Využívá spojené examinační schéma (joint examination scheme) v 21 zemích a uzce spolupracuje s téměř 400 registrovanými vzdělávacími organizacemi a více než 6500 zaměstnavateli a finančními profesionály. ACCA nabízí servis svým studentům a členům prostřednictvím sítě 75 kanceláří a dalších středisek, zaměřujících se na podporu po celou dobu jejich kariéry.
Cambridge ESOL je součástí Cambridge Assessment, která je samostatnou katedrou na University of Cambridge. Cambridge Assessment zahrnuje Cambridge ESOL, společně s OCR (Oxford,
Co představuje stupeň ICFE? Mezinárodní certifikát ve finanční angličtině je test vysoké úrovně, ustanoven na úrovni B2 a C1 Společ-
ného evropského rámce pro jazyková osvědčení Rady Evropy. (Úroveň B2 je zhruba ekvivalentem IELTS, okruh 6.) Test je určen těm kandidátům, jejichž prvním jazykem není angličtina a mají adekvátní stupeň anglického jazyka, aby fungovali efektivně v rámci jazykové vybavenosti, v rámci mezinárodní finanční komunity. Od lidí pracujících v mezinárodním oboru financí se vyžaduje, aby měli dobře vyvinutou úroveň anglického jazyka. Úspěšní kandidáti budou schopni použít jazyk v praktických situacích, budou schopni se zúčastňovat jednání a diskuzí finančního rázu, vyjadřovat své názory jasně a budou schopni porozumět různým textům, včetně finančních výkazů, referátů, návrhů projektů a článků v odborných časopisech.
Co test obsahuje? ICFE bude obsahovat čtyři zkoušky: čtení, psaní, poslech a mluvení. Zkoušky hodnotí kandidátovu schopnost porozumění mluvené a psané angličtiny v několika reálných souvislostech, s kterými se účetní a finanční odborníci pravděpodobně setkají v jejich každodenní praxi.
Pro koho je test určen? ICFE je určen studentům, kteří studují finance, a pro ty, kteří jsou již zaměstnáni nebo právě hledají zaměstnání v jakémkoli finančním sektoru. Mimoto je určen k tomu, aby pomohl zaměstnavatelům v oblasti mezinárodních financí s náborem a školením zaměstnanců a aby asistoval finančním fakultám a vzdělávacím institucím s výběrem, zařazením studentů a završením jejich studia.
Proč bych měl s testováním pomoci? Obdržíte děkovný dopis od Cambridge ESOL s výsledky zkoušek, kterých jste se zúčastnil. Test všeobecné angličtiny (The General English Test) je navázán na Common European Framework (CEF) jazykové úrovně a vy obdržíte detaily vaší jazykové úrovně v tomto rámci. Také budete cítit uspokojení, že přinášíte cenný příspěvek jazykovému vzdělávání.
Kdo test uzná? Certifikáty Cambridge ESOL udělené kandidátům jsou uznávány tisíci vzdělávacích organizací a zaměstnavatelů po celém světě jako spolehlivý doklad úrovně anglického jazyka, kterou žák dosáhl. Záměrem ICFE je, že bude uznáván profesními účetními komorami, vzdělávacími organizacemi, zaměstnavateli v privátním sektoru a vládními institucemi. Testování zkušebních testů Hlavním důvodem tohoto testování je získat zpětnou vazbu od nejdůležitějších zainteresovaných osob v účetní a finanční komunitě, včetně studentů, školitelů a zaměstnavatelů. Je důležité, abychom získali názor testujících kandidátů a uchazeči testu nám podali zpětnou vazbu na rozvržení a vhodnost testu. Jelikož máme v úmyslu navrhnout produkt šitý přímo na míru účetní komunitě, budeme velice vděční za vaše komentáře na jakýkoliv aspekt testu. Vaše zpětná vazba bude utvářet budoucí vývoj a návrh tohoto testu.
Co dalšího obsahuje testování? Je také žádoucí , aby testující kandidáti vyplnili dva testy všeobecné angličtiny, aby se ověřilo, že dané zkoušky jsou nastaveny v odpovídající úrovni. Přiložen je také „Dotazník uchazeče”, zaměřený na dané úkoly ve zkoušce a „Informační dotazník uchazeče”, který se týká rodného jazyka a pracovních zkušeností kandidáta.
nut. Pak už jen bylo na uchazečích, aby nám pomohli vyhodnotit test a k tomu sloužil formulář zpětné vazby, kde se ptáme na jednotlivé části testu, jak moc byly náročné a hlavně zda se vztahovaly ke každodenní práci účetního profesionála. Jménem ACCA bych ráda využila této příležitosti a ještě jednou poděkovala všem uchazečům, kteří se testovací zkoušky zúčastnili. Bez jejich pomoci by ACCA a hlavně University of Cambridge ESOL Examinations nezískaly tak potřebnou zpětnou vazbu z průběhu zkoušky. Po vyhodnocení zkoušky zde v České republice a na Ukrajině, kde také probíhalo testování, se rozhodne, zda se ve zkoušce budou dělat nějaké změny či ne. Oficiální verze by se pak nabízela od roku 2007. Jsem ráda, že jsem jménem ACCA mohla pomoci k utváření finální verze ICFE zkoušky a pevně věřím, že ji od roku 2007 ACCA bude nabízet dalším kandidátům, kteří budou mít zájem získat mezinárodně uznávaný certifikát. Katka Benešová reprezentantka ACCA pro Českou republiku a Slovenskou republiku
*** Testovací verze zkoušky International Certifikace in Financial English proběhla v Institutu Svazu účetních v úterý 17. ledna 2006 a zúčastnilo se jí celkem 20 uchazečů. Uchazeči pracují na pozici účetního profesionála, kontrolora apod. Využili příležitost zúčastnit se testu, aby si sami zkontrolovali, na jaké úrovni je jejich znalost anglického jazyka a to nejen ve všeobecné angličtině, ale hlavně co se týče odborné účetní a finanční terminologie, protože právě k tomu je test ICFE určen. Test začal v 9.00 ráno a s poslední částí testu se končilo ve 13.35 hod. Celkem bylo třeba složit 5 částí testu. Nejdříve se začalo s 30minutovou části nazvanou General Placement Test. Ihned na to navázala 20minutová část Anchor Test. Vzápětí pokračovala již složitější a časově náročnější část Reading Test. Na tento test měli uchazeči 75 minut. Po Reading Testu byla krátká 15 minutová přestávka, aby se uchazeči mohli občerstvit a trošku protáhnout a vyměnit si první dojmy. Po přestávce byl na řadě Listening Test, který trval 45 minut, a ihned po něm se uchazeči pustili do poslední části ICFE zkoušky, a to do Writing Testu, který celkem trval, tak jako Reading Test, 75 mi-
bulletin
15
2005
ÚČETNÍ ROKU
Ačkoli se druhý ročník soutěže „Účetní roku“ odehrál již v říjnu loňského roku, rádi bychom se k němu vrátili, protože listopadový bulletin byl již v té době v tisku. Finálové kolo soutěže proběhlo na brněnském výstavišti 26. října a organizátorem byla stejně jako v loňském roce firma CÍGLER SOFTWARE, odborným garantem Komora certifikovaných účetních ve spolupráci s Institutem Svazu účetních. Hlavními partnery soutěže byly firmy Ford a Microsoft a veletrh Invex, v jehož průběhu se soutěž uskutečnila. Dalšími partnery byla ACCA a Fujitsu Siemens Ředitel Institutu Svazu účetních, a.s., dává poslední instrukce zúčastněným
O účast v soutěži byl opět velký zájem. Přihlásilo se přes 1200 účetních, kteří absolvovali na internetu nejprve základní kolo (18. července–30. září) a poté semifinálové kolo (5.– 9. října). Sto nejlepších postoupilo do finále, kde pro ně byly připraveny nejen testové otázky s výběrem správné odpovědi, ale také velmi těžké příklady, v nichž nechyběla ani problematika IFRS. Ta se také stala kamenem úrazu pro většinu finalistů, kteří se během 120 minut snažili dosáhnout co největšího počtu bodů s celkových sto možných.
V rámci večera byl pokřtěn nový software firmy Cígler
Mezi soutěžícími jsem zahlédl vícero známých tváří, které jsem již dříve potkal buď během zkoušek v systému certifikace nebo na sněmu Komory certifikovaných účetních. Na finále se do Brna dostavilo pouze 76 finalistů. A kdo vyhrál? Tentokrát to byla žena a rovněž absolventka Vysoké školy ekonomické, fakulty financí a účetnictví, stejně jako loňský vítěz, Ing. Robin Hýža. Mezi deseti nejlepšími finalisty bylo pět žen a pět mužů. Šťastnou vítězkou je Ing. Jindra Michalová z Třeboně, účetní firmy RESI Třeboň, s.r.o., držitelka certifikátu Svazu účetních v oboru účetnictví a finance, stupně bilanční účetní. Kromě titulu „Účetní roku 2005“ získala krásný automobil Ford Ka a křišťálovou účetní knihu. Sdělila mi o sobě, že je vdaná, je jí 28 let a účetnictví má ráda pro jeho logiku. Stejně ji baví i matematika, a to byl podle mě klíč k úspěchu, protože příklady byly pojaty velmi náročně. Do systému certifikace účetních vstoupila hned po dokončení studií na VŠE v roce 2005. Na zkoušky vedoucí k titulu účetní expert ve třetím stupni systému se zatím nechystá, a to z toho důvodu, že její současné zaměstnání jí neumožňuje splnit požadavky řízené praxe.
Tři nejlepší
Na druhém místě skončila těsně za vítězkou Ing. Jaroslava Pečková, 41 let, učitelka účetnictví a informačních technologií na obchodní akademii v Chocni. Vyhrála LCD televizor Fujitsu Siemens Computer Myrica V-32. Jako třetí se umístil Ing. Roman Vlasatý z Písku – ředitel účetně poradenské firmy, 39 let. Získal digitální fotoaparát Canon PowerShot A85, který mu předala Katka Benešová, reprezentantka ACCA pro Českou republiku a Slovenskou republiku, a Ing. Miroslav Hořický, viceprezident Svazu účetních. Kdo bude Účetním roku 2006? Můžete jím být i Vy. Více informaci najdete na www.ucetniroku.cz. vs Šťastná vítězka
16
bulletin
Podnikové kombinace – II. fáze v rámci Projektu sblížení V létě 2005 Rada pro mezinárodní účetní standardy IASB vydala společně s americkou FASB, radou zodpovědnou za US GAAP, zveřejněné návrhy novely standardů IFRS 3 – Podnikové kombinace, IAS 27 – Konsolidovaná a samostatná účetní závěrka a IAS 37 – Rezervy, podmíněné závazky a podmíněná aktiva. Při přípravě těchto návrhů se obě rady zaměřily na přehodnocení pravidel IFRS a US GAAP v oblasti aplikace metody koupě a kritéria pravděpodobnosti při vykazování a užívání termínu „podmíněný“ ve standardu IAS 37. Navrhované úpravy těchto standardů mají určitý dopad i na standardy IAS 28 – Investice do přidružených podniků a IAS 31 – Vykazování účastí ve společných podnicích. Termín pro uzávěrku komentářů odborné veřejnosti ke zveřejněným návrhům byl stanoven na 28. října 2005. Navrhované změny ve standardu IFRS 3 – Podnikové kombinace je možné shrnout do následujících bodů: 1. Širší rozsah standardu; 2. Zpřesněná definice termínu „podnik“; 3. Požadavek na ocenění pořízeného podniku jako celku reálnou hodnotou; 4. Zpřesněná pravidla pro přecenění podmíněné úhrady; 5. Přímé náklady na podnikovou kombinaci do výsledovky; 6. Zpřesněná pravidla pro ocenění nabytých čistých aktiv reálnou hodnotou; 7. Uznání zisku/ztráty z výhodné koupě a dříve nabytého nekontrolního podílu. Zásadními změnami v porovnání se současnými pravidly standardu jsou body číslo 3 a 7, které jsou podrobněji popsané níže. Požadavek na ocenění a vykázání 100 % reálné hodnoty nabývaného podniku k datu akvizice je obsažen již v současném znění standardu, odlišný je ale způsob výpočtu goodwillu a jeho alokace mezi mateřský podnik a nekontrolní podíly (navrhovaná změna názvu menšinových podílů), pokud mateřský podnik nepořídí 100% podíl v nabytém podniku. U těchto podnikových kombinací nabyvatel ocení a vykáže nekontrolní podíl v částce odpovídající součtu podílu nekontrolních podílníků na hodnotě nabytých identifikovatelných čistých aktiv a převzatých závazků plus goodwill přiřaditelný nekontrolním podílníkům. Znamená to tedy, že goodwill bude vykázán v plné výši, ne jen ve výši vyplývající z rozdílu mezi pořizovací cenou podílu a nabytým podílem na identifikovatelných čistých aktivech dceřiného podniku.
18
bulletin
Navrhovaný nový postup u akvizice krocích stanovuje, že reálná hodnota pořizovací ceny převedené nabyvatelem zahrnuje reálnou hodnotu nekontrolního podílu v nabývaném podniku k datu akvizice, který nabyvatel vlastnil bezprostředně před datem akvizice. Tudíž u podnikové kombinace provedené v krocích (postupná akvizice) nabyvatel nejprve přecení svůj nekontrolní podíl v nabývaném podniku na reálnou hodnotu k datu akvizice a vykáže jakýkoliv zisk nebo ztrátu ve výsledovce. Pokud podnik pořídí další podíl následně po získání kontrolního podílu, ošetří jej jako transakci s držiteli vlastního kapitálu (viz navrhovaná úprava IAS 27 níže). Navrhovaná úprava uznání zisku/ ztráty z výhodné koupě stanovuje, že v případě podnikových kombinací, při kterých je pořizovací cena uhrazená za nabyvatelův podíl v nabývaném podniku nižší než je reálná hodnota tohoto podílu (tzv. výhodná koupě), sníží jakýkoli přebytek reálné hodnoty nabyvatelova podílu v nabývaném podniku nad reálnou hodnotou pořizovací ceny podílu hodnotu goodwillu, dokud není goodwill vztahující se k této podnikové kombinaci vynulován. Jakýkoli zbývající přebytek je vykázán ve výsledovce k datu akvizice. Tato úprava je obdobná jako současné ošetření přebytku z podnikové kombinace, liší se však v ocenění nabývaného podniku reálnou hodnotou jako celku (viz výše). Hlavní navrhované změny pravidel standardu IAS 27 – Konsolidovaná a samostatná účetní závěrka jsou následující: 1. O změnách podílu mateřského podniku v dceřiném podniku po získání kontroly je účtováno jako o transakcích s držiteli vlastního kapitálu; 2. Při ztrátě kontroly nad dceřiným podnikem je zbývající nekontrolní podíl oceněn reálnou hodnotou k tomuto datu; 3. Ztráty přiřaditelné nekontrolním podílům v dceřiném podniku mají být alokovány těmto podílům v plné výši, bez omezení. Podle současných pravidel IAS 27 je navýšení podílu v dceřiném podniku ošetřeno obdobně jako podniková kombinace – čistá aktiva dceřiného podniku jsou oceněna reálnou hodnotou, je vypočten goodwill či přebytek a menšinový podíl na čistých aktivech dceřiného podniku je odpovídajícím způsobem snížen. Vyřazení podílu v dceřiném podniku má za následek vykázání zisku nebo ztráty z
vyřazení ve výši rozdílu mezi čistým výnosem z vyřazení a vyřazeným podílem na čistých aktivech dceřiného podniku plus případně část hodnoty odúčtovaného goodwillu. Podle navržené úpravy jsou změny podílu mateřského podniku v dceřiném podniku po získání kontroly považovány za transakce s držiteli vlastního kapitálu (nekontrolního podílu) a jako takové mají být zaúčtovány, tedy bez vykázání jakéhokoli goodwillu v rozvaze nebo přebytku, zisku, či ztráty ve výsledovce. Případný rozdíl mezi částkou, o kterou je nekontrolní podíl upraven, a reálnou hodnotou zaplacené/obdržené pořizovací ceny má být vykázán přímo ve vlastním kapitálu a přiřazen mateřskému podniku. Rovněž má být upraveno přiřazení goodwillu mezi mateřským podnikem a nekontrolním podílem podle relativních účetních hodnot goodwillu jim přiřazeného k původnímu datu získání kontroly. Pokud je kontrola nad dceřiným podnikem ztracena, zisk nebo ztráta mají být zjištěny ve výši rozdílu mezi souhrnem reálné hodnoty výnosu z transakce a reálné hodnoty případné zbývající investice v bývalém dceřiném podniku k datu ztráty kontroly a souhrnem podílu mateřského podniku na zůstatkové hodnotě čistých aktiv bývalého dceřiného podniku vykázaných v konsolidované účetní závěrce bezprostředně před ztrátou kontroly, včetně podílu mateřského podniku na ziscích nebo ztrátách bývalého dceřiného podniku dříve vykázaného v konsolidovaném vlastním kapitálu. Zveřejněný návrh standardu IAS 37 – Rezervy, podmíněné závazky a podmíněná aktiva předkládá následující změny: 1. Nahrazení termínu „rezerva“ termínem „nefinanční závazek“; 2. Odstranění termínů „podmíněné aktivum“ a „podmíněný závazek“; 3. Zpřesnění definice „mimosmluvního závazku“; 4. Vynechání kritéria pravděpodobnosti při vykázání; 5. Změna pravidla pro ocenění nefinančních závazků; 6. Zpřesnění pravidla pro vykázání závazku ze ztrátové smlouvy a restrukturalizace; 7. Nahrazení termínu „rezerva“ termínem „nefinanční závazek“. Základní změnou by bylo nahrazení termínu rezerva termínem nefinanční závazek, který by měl zahrnovat polož-
ky jednak dříve považované za rezervy i ostatní závazky; jinými slovy tedy na všechny závazky kromě těch, které vznikají ze smluv pokud nejsou ztrátové, a těch, které spadají do působnosti jiného standardu. Ze standardu by zároveň byly odstraněny termíny podmíněný závazek a podmíněné aktivum. Termín „podmíněný“ by byl užíván ve vztahu k nejistotě okolo částky, kterou bude nutné uhradit na vypořádání závazku nebo částky budoucích ekonomických užitků z aktiva, spíše než k nejistotě, zda závazek nebo aktivum existuje. Závazek, jehož částka k vypořádání je podmíněná jednou nebo více nejistých budoucích událostí, by měl být vykázán nezávisle na pravděpodobnosti, zda tato nejistá budoucí událost(i) nastanou (nebo nenastanou). Zásadní změnou by byla i změna pravidla pro ocenění nefinančních závazků.
Podle upraveného pravidla by podnik ocenil nefinanční závazek částkou, kterou s rozumným očekáváním uhradí při vypořádání současné povinnosti nebo při jejím převodu na třetí stranu k datu rozvahy. Základem pro odhadnutí nefinančních závazků má být ocenění metodou očekávaných peněžních toků přístup, kdy je posouzeno několik scénářů peněžních toků, které zobrazují rozsah možných výsledků vynásobených vahou jejich související pravděpodobnosti. Byla by tedy odstraněna možnost ocenit závazek podle nejpravděpodobnějšího výsledku (např. u soudních sporů).
2005 bylo uspořádáno několik veřejných diskusí v Evropě i Spojených státech, na kterých se zástupci obou rad opět sešli s odbornou veřejností a diskutovali o navrhovaných změnách a jejich případných úpravách. Je tedy nerealistické očekávat, že konečné znění upravených standardů bude vydáno do konce roku 2006, což byl původní cíl IASB a FASB. Ing. Martina Janoušková, FCCA
Reakce odborné veřejnosti na zveřejněné návrhy (ke zveřejněným návrhům jich bylo zasláno celkem přes 400) byly vesměs negativní. Podle některých se IASB a FASB snaží pod projektem sblížení prosadit dramaticky nová pravidla, která v současné době nejsou vlastní ani jednomu z účetních systémů. V prosinci
Průzkum mezd – Salary Guide Orientace na současném trhu práce není příliš snadná, jak pro společnosti, které nabízejí uplatnění odborníkům v oboru financí a účetnictví, tak pro kandidáty, kteří se o tyto pozice ucházejí. Proto společnost Robert Half International (RHI) celosvětově sleduje aktuální situaci na trhu práce a na základě výsledků tohoto pozorování každoročně zpracovává tzv. Salary Guide (Průzkum mezd). V letošním roce se do tohoto průzkumu poprvé zapojila i pobočka RHI v České republice. Jaké jsou aktuální trendy a co společnosti svým zaměstnancům v současné době nabízejí? Většina společností, bez ohledu na velikost, se dnes stále častěji setkává s nebývalým konkurenčním tlakem v souvislosti s náborem kvalitních zaměstnanců. Najít a udržet profesionály s odpovídajícími dovednostmi a motivací pracovat podle nejvyšších standardů je stále obtížnější. Chce-li si společnost loajální a motivované zaměstnance udržet, měla by disponovat konkurenceschopným systémem odměňování a zaměstnaneckých výhod. Robert Half Finance and Accounting, specializovaná divize Robert Half International, nabízí přehled průměrných mezd a zaměstnaneckých výhod odborníků v oblasti financí a účetnictví v České republice pro období 2005–2006, tzv. Financial Salary Guide. Hledáte práci a rádi byste zjistili, jaká mzda je obvyklá na pozici o kterou se ucházíte? Zdrojem veškerých informací, uvedených v tomto průzkumu, jsou pohovory s kandidáty a průzkum provedený konzultanty divize Robert Half Finance and Accounting na straně klientů. Rádi Vám poskytneme více informací na
www.roberthalf.cz.
bulletin
19
AKTUÁLNÍ SITUACE NA TRHU PRACOVNÍCH POZIC VE FINANČNÍM MANAGEMENTU V Bulletinu číslo 11/05 jsme se zabývali především pozicemi účetních. Tyto pozice patří v poptávce firem, ale i personálních agentur, k nejfrekventovanějším. V následujícím článku se proto budeme zabývat pozicemi, které mají blíže přímo k finančnímu řízení společnosti nebo jsou s ním úzce spojeny.
20
které konzultant úspěšně dokončil a vyžádat si reference z těchto projektů, ideálně je ověřit telefonicky a osobně si je s předchozím klientem-zadavatelem potvrdit. Obecně platí zásada, že čím ojedinělejší zkušenosti a požadavky, tím je výběr složitější a časově náročnější.
V předchozím článku jsme se zmínili i o agenturním zaměstnávání účetních odborníků a přiblížili jsme postupy a zásady, které s ním souvisejí. Lze říci, že stejné podmínky platí i pro pozice ve finančním řízení. Právě v této disciplíně se stále častěji můžeme setkat s odborníky, kteří pracují jako konzultanti „na volné noze“. Společnosti využívají jejich služeb pro konkrétní, časově omezené projekty, kde by se zaměstnání takového odborníka z dlouhodobého hlediska nevyplatilo, protože společnost by nebyla schopna jej po skončení úkolu plně vytížit. Dochází zde tudíž k významné finanční úspoře. Dalším faktorem, který mluví pro tento způsob využívání externích lidských zdrojů, jsou omezení kladená na „headcount“ (počet zaměstnanců) ze strany zahraničních centrál většiny společností, které v ČR působí. Tato omezení, zvláště v těchto případech, ovšem vůbec nejsou bez opodstatnění. Zahraniční vedení má často zkušenosti s výše popsaným způsobem zaměstnávání a preferuje jej. Další skutečností, která hovoří pro využití externího konzultanta, je u některých projektů vyžadovaná nezávislost tohoto odborníka. Do této kategorie konkrétně spadá např. implementace nařízení zákona Sarbanes-Oxley (SOX), kde je nezávislý odborník, tzn. člověk, který nepochází ze společnosti ani obvyklé auditorské firmy, přímo vyžadován.
Při výběru externího konzultanta je nutno zvážit jednak finanční prostředky, které je firma ochotna na projekt uvolnit, ale také čas, který chce výběru věnovat. Situaci může velice usnadnit personální agentura, která se zaměřuje na vyhledávání a následné umisťování těchto odborníků. Volba využití služeb takové agentury je výhodná pro obě strany. Na jedné straně společnosti, pro které může agentura představovat levnější alternativu ke službám, které poskytují firmy tzv. „Big 4“ nebo konzultantské společnosti. Představuje také velkou úsporu času při vyhledávání konzultanta, ověří reference z předchozích projektů. Omezí se tím rizika spjatá s najmutím zcela neznámého externího odborníka. Služby takovýchto specializovaných personálních agentur jsou výhodným řešením také pro druhou stranu, tzn. konzultanty „na volné noze“. Agentura působí v tomto případě jako prostředník mezí jím a jeho potenciálními klienty. Konzultant v tomto případě může těžit z renomé a kontaktů personální agentury. Konzultant ve většině případů nejprve určí své časové možnosti a požadavky. Dle těchto předem stanovených kritérií potom agentura dohodne podmínky u svého klienta. Nejčastější náplní těchto projektů je např. krizový management, tvorba strategických plánů, zavádění IAS/IFRS, SOX, audity a předaudity, daňové konzultace, atd.
Praxe dokládá, že v této oblasti, více než kde jinde, mají velkou váhu osobní kontakty či doporučení. Vždy je ovšem nutné zvážit zdroj tohoto doporučení. Ve všech případech je vhodné zajímat se o projekty,
Stejně jako v článku z Bulletinu číslo 11/05 nyní přistoupíme k vysvětlení náplně některých pozic. V oblasti permanentního i agenturního (temporary) zaměstnávání se lze setkat s následujícími pozicemi.
bulletin
Finanční controller Controlling sám o sobě je oblastí velice rozsáhlou. Ve většině případů je u této pozice vyžadováno vysokoškolské vzdělání. V controllingu se setkávají všechny činnosti, které se ve společnosti uskutečňují. Zatímco účetnictví většinou zachycuje události, které již proběhly, controller tyto události analyzuje, porovnává s plánem a dává podklady pro další rozhodování managementu firmy, případně plány sám sestavuje. Hierarchie v oblasti controllingu může být u mnoha společností rozdílná. Společnosti menšího rozsahu většinou disponují pouze jedním controllerem, který může zároveň zastávat pozici finančního manažera. V tomto případě je většinou nadřízen hlavnímu účetnímu, někdy ovšem může zastávat i tuto pozici. Jedná se tedy o kumulovanou pozici finančního manažera, hlavního účetního a controllera. V souvislosti s růstem firmy však není většinou možné tuto situaci dlouhodobě udržet a funkce finančního managera a controllera se oddělují. Mzdové rozmezí se v tomto případě pohybuje od 35 000 Kč, u controllera, do 60 000 Kč při kumulaci funkcí. U společnosti středního rozsahu jsou již pozice controllera a finančního manažera oddělené. V mnoha případech se zde již můžeme setkat s více controllery, minimálně se jedná
o senior controllera, který je profesně zkušenější a junior controllera. Tato pozice nabízí velice často uplatnění absolventům s krátkou praxí v účetnictví. Mzdové podmínky senior controllerů se pohybují mezi 40 000 Kč a 70 000 Kč. Výše mzdy závisí hlavně na počtu podřízených a s tím spojenou odpovědností a měrou rozhodovacích pravomocí. Mzdové rozpětí u junior controllerů se pohybuje mezi 25 000 Kč a 40 000 Kč, většinou v závislosti na délce profesních zkušeností. U velkých korporací se můžeme setkat s controllerskými pozicemi, které se od výše popsaných liší zpravidla rozsahem odpovědností a větším počtem podřízených. V hierarchii se tedy může vyskytovat i několik controllerských úrovní. Mzdové rozpětí se pohybuje u vedoucích pracovníků až do hranice 80 000 Kč. Controller může být podřízen finančnímu manažerovi, ale v mnoha případech mohou být tyto pozice na stejné úrovni. U zahraničních společností může být controller podřízen zahraniční centrále.
lo svých centrál pro region střední Evropy. Většinou se jedná o region zahrnující Českou republiku, Slovensko, Polsko a Maďarsko. Finanční controller v tomto případě odpovídá za celou oblast. Podřízeni mu jsou finanční manažeři a controlleři poboček v příslušných státech. Mzdy na těchto pozicích se pohybují až do výše 250 000 Kč. Finanční manager Hojně výše zmiňovanou pozicí je finanční manažer či finanční ředitel. Jak bylo již řečeno, v menších společnostech může být spojena funkce finančního managera, controllera a hlavní účetní. V tomto případě jsou finančnímu manažerovi podřízeny jedna až tři účetní. Mzda se dle míry odpovědnosti pohybuje od 30 000 Kč do 60 000 Kč. Ve společnostech většího rozsahu je pozice spojena s vedením většího počtu podřízených. Opět platí, že s rostoucím počtem podřízených a větší odpovědností za svěřený úsek roste výše mzdy. Ta se může pohybovat od 60 000 Kč do 250 000 Kč.
U větších společností nebo firem, které to s ohledem na náplň své činnosti vyžadují, může dojít k vyčlenění controllerů se zvláštním zaměřením, např. controlling v oblasti prodeje a nákupu nebo marketingu u obchodních společností, controlling výroby ve výrobních společnostech, atd.
Velice často, zvláště u menších společností, je funkce finančního manažera spojena s pozicí office manažera, koordinací a odpovědností za nábor nových zaměstnanců, často zastřešuje i oblast IT. Finanční manažer bývá mnohdy členem představenstva společnosti.
Díky své výhodné zeměpisné poloze a zásobě zkušených a kvalifikovaných profesionálů, si firmy stále častěji volí Českou republiku za síd-
V zahraničních společnostech finanční controller i finanční manažer odpovídají zahraničnímu vedení. Součástí a náplní práce jsou reporty či
prezentace v cizích jazycích. Pro výkon těchto pozic je nezbytná znalost nejméně jednoho cizího jazyka, nejčastěji angličtiny, na druhém místě je němčina. Ne ve všech společnostech je jazykem pro komunikaci angličtina, proto je velice přínosná dobrá znalost minimálně dvou světových jazyků, základem ovšem zůstává angličtina. Stále více společností upřednostňuje kandidáty, kteří ovládají nejen angličtinu, ale i jazyk země, odkud společnost pochází. Nejvíce se tato tendence projevuje u firem, které pocházejí z frankofonních zemí. Odborníků s výbornou znalostí francouzštiny je ovšem na českém trhu nedostatek. Proto se znalost francouzštiny v kombinaci s angličtinou může stát významnou devizou při rozhodování o přijetí kandidáta. Do popředí se vzhledem k rozšiřování aktivit společností dále na východ stále více dostává i ruština. V minulém článku jsme se zmínili i o zaměstnaneckých benefitech. Základní výhody, jako například stravenky, delší dovolená nebo třináctý plat, zůstávají, objevují se však i další. Nejčastěji se jedná o poskytnutí služebního automobilu i pro soukromé použití. Vedoucí pracovníci jsou také často oprávněni k získání zvláštních bonusů závislých na obratu či zisku firmy. Do těchto benefitů můžeme začlenit i zvláštní motivační odměny vázané na splnění určitého cíle či úspěšné dokončení projektu. Poskytování výše uvedených benefitů záleží ovšem výhradně na firmě a její firemní kultuře. Miroslava Barčová Division Manager
bulletin
21
Není těžké napsat životopis, JE TĚŽKÉ NAPSAT
KVALITNÍ
ŽIVOTOPIS
Markéta Pokorná Bartošova 902, 502 35 Brno TEL. 776 315 215,
[email protected]
PRACOVNÍ ZKUŠENOSTI 5/2004
Životopis je v podstatě prvním kontaktem s potenciálním zaměstnavatelem nebo personální agenturou, a proto by měl poskytovat ty nejdůležitější informace formou, která zaujme. Je stručným přehledem Vašeho vzdělání, pracovních zkušeností, dovedností a úspěchů. Životopis od uchazečů dostáváme v mnoha různých formách, ať již v podobě souvislého textu nebo s využitím pěti druhů písma a barev či doplněný fotkou z dovolené u moře. Než se rozhodnete, jakým způsobem se budete chtít prezentovat, mějte na vědomí, že téměř každý pátý uchazeč o zaměstnání by mohl být (a v mnoha případech také bývá) zamítnut z důvodu nevhodně napsaného životopisu. Pro inspiraci Vám předkládáme vzor strukturovaného životopisu a pár rad a tipů, které se Vám při jeho psaní můžou hodit. Aneta Těšíková Recruitment Consultant Finance & Banking Grafton
9/2000–4/2004
Velká společnost, a.s. Samostatná účetní účtování faktur přijatých, interních dokladů, bankovních výpisů, vedení pokladny.
3/1999–6/2000
Malá společnost, s.r.o. Fakturantka, účetní asistentka příjem a zpracování objednávek, vystavování faktur, komunikace se zákazníky, příprava podkladů pro účetní.
VZDĚLÁNÍ 1996–2000
bulletin
Západočeská univerzita Plzeň, Fakulta ekonomicko-správní, obor finance podniku státní závěrečná zkouška – červen 2000
1992–1996
Gymnázium Plzeň, obor všeobecný maturitní zkouška
JAZYKY:
Anglický – středně pokročilý (zkouška FCE, 2002) Francouzský – začátečník
ZNALOSTI:
PC – MS Office (Word, Excel, Powerpoint, Access) Účetní programy Helios, SAP řidičský průkaz skupiny B
ZÁJMY:
umění, cestování, volejbal
V Praze dne 15. 5. 2005
22
Účetnictví & daně, s.r.o. Hlavní účetní řízení účetního oddělení (5 podřízených), zodpovědnost za kompletní účetnictví, daňová přiznání, roční a měsíční závěrky, rozpočty, finanční plánování, příprava podkladů pro audit, jednání s auditory, právníky, bankami.
bulletin
23
Markéta Pokorná
Anglický – středně pokročilý (zkouška FCE, 2002) Francouzský – začátečník
PC – MS Office (Word, Excel, Powerpoint, Access) Účetní programy Helios, SAP řidičský průkaz skupiny B
umění, cestování, volejbal
JAZYKY:
ZNALOSTI:
ZÁJMY:
V Praze dne 15. 05. 2005
Gymnázium Plzeň, obor všeobecný maturitní zkouška
1992–1996
Západočeská univerzita Plzeň, Fakulta ekonomicko-správní, obor finance podniku státní závěrečná zkouška – červen 2000
Malá společnost, s.r.o. Fakturantka, účetní asistentka příjem a zpracování objednávek, vystavování faktur, komunikace se zákazníky, příprava podkladů pro účetní.
3/1999–6/2000
VZDĚLÁNÍ 1996–2000
Velká společnost, a.s. Samostatná účetní účtování faktur přijatých, interních dokladů, bankovních výpisů, vedení pokladny.
Účetnictví & daně, s.r.o. Hlavní účetní řízení účetního oddělení (5 podřízených), zodpovědnost za kompletní účetnictví, daňová přiznání, roční a měsíční závěrky, rozpočty, finanční plánování, příprava podkladů pro audit, jednání s auditory, právníky, bankami.
9/2000–4/2004
PRACOVNÍ ZKUŠENOSTI 5/2004
Bartošova 902, 502 35 Brno TEL. 776 315 215,
[email protected]
Obecně g Pokud použijete šablony životopisu, které nabízí např. MS Word, nezapomeňte odstranit instrukce či legendu, která Vás provádí g Vyhněte se používání více druhů a velikostí písma g Snažte se, aby životopis byl přehledný, stručný, ale vypovídající g Životopis je Vaší vizitkou, proto si dejte pozor na gramatické chyby a překlepy g Pokud máte delší praxi, nebojte se ji rozepsat, životopis nemusí být nutně na 1 stránku
Jazykové znalosti g Upřesněte stupeň pokročilosti v daném jazyce g Uveďte certifikáty, státní zkoušky, pobyty v zahraničí
Vzdělání g Začněte s nejvyšším dosaženým vzděláním g Zmiňte data začátku a ukončení nebo předpokládaného ukončení studia g Uvádějte oficiální názvy škol a oborů/kurzů, které jste absolvovali g Uveďte rovněž speciální školení/ vědecké práce/kurzy týkající se pozice, o kterou se ucházíte
Dosavadní praxe g Název společnosti, místo práce, pracovní pozice, zkušenosti g Zaměstnání by měla být uvedena v pořadí začínajícím současnou pozicí g Je důležité uvést správný název zaměstnavatele a pracovní pozice, vyhněte se zkratkám g Nezapomeňte na jasné časové údaje ohledně nástupu a ukončení zaměstnání g Popište v bodech náplň práce (tituly pracovních pozic mohou skrývat v různých společnostech různou náplň práce)
„Je čas zařadit vyšší rychlost“ Těmito slovy představil předseda Komise EU José Manuel Barroso výroční zprávu o pokroku na cestě k růstu a zaměstnanosti Evropská komise zveřejnila 25. ledna 2006 svou novou výroční zprávu o pokroku dosaženém v plnění lisabonské strategie, tj. o spolupráci mezi EU a členskými státy v oblasti hospodářského růstu a tvorby více a lepších pracovních míst. Smyslem výroční zprávy je dát této strategii nový impuls a urychlit její plnění. Zpráva obsahuje tři hlavní složky: především je to rozbor 25 národních programů reforem předložených členskými státy v říjnu 2005. Za druhé vyjmenovává silné stránky v jednotlivých národních programech, aby podpořila výměnu dobrých nápadů. Za třetí zvýrazňuje oblasti, kde dochází k nedostatkům, a navrhuje konkrétní opatření k jejich řešení na úrovni EU. Označuje čtyři prioritní oblasti, kde je třeba podniknout konkrétní kroky: investice do vzdělání, výzkumu a inovací; uvolnění regulace týkající se malých a středních podniků; politiky zaměstnanosti, které zapojí lidi do pracovního procesu; zaručení spolehlivých a udržitelných dodávek energie. V každé z těchto oblastí podává jarní zpráva komise zcela jasné návrhy, k čemu by se nejvyšší představitelé členských států měli zavázat, až se sejdou na březnovém summitu v Bruselu, a co by měli realizovat do roku 2007 (viz níže). Předseda komise José Manuel Barroso sdělil: „Základní myšlenka mého poselství je jasná: je čas zařadit vyšší rychlost. Od té doby, co jsme vloni dali lisabonské strategii nový impuls, se po bruselských kuloárech prohání vítr změn. Aktivita se zvýšila skokově. Od minulého roku jsme prošli dlouhou cestu a nyní máme vybudovány solidní základy. To, že máme na stole 25 národních programů reforem, vypovídá zřetelně o nové úrovni odhodlání členských států. Nyní se těžiště přesouvá na jejich plnění. Na místo řidiče se teď musí posadit členské státy a reformy uspíšit. 95 procent obsahu jejich zpráv vychází ze zdra-
24
bulletin
vého „selského“ rozumu a nyní je na členských státech, aby jej přetvořily do praxe. Musí najít politickou vůli ke sladění slov a činů – protože je čas zařadit vyšší rychlost.“ „Náš cíl je jasný: Usilujeme o prvotřídní vysoké školy, kvalitně připravenou a vzdělanou pracovní sílu, silné systémy sociálního zabezpečení a důchodů, konkurenčně nejschopnější průmyslová odvětví a nejčistší životní prostředí. Těm, kteří říkají, že to není možné, odpovídám: Kdo by si před nějakými deseti lety pomyslel, že se Irsko stane jednou z nejlépe prosperujících zemí Evropské unie, nebo že produktivita v Polsku bude jednou vyšší než v Jižní Koreji? Pro růst a zaměstnanost musíme udělat něco navíc.“
Čtyři prioritní oblasti, v nichž se od čelních evropských představitelů žádá, aby se na březnovém summitu EU zavázali k dodatečným opatřením na národní i celoevropské úrovni. 1. Investice do vzdělávání a výzkumu g Investice do vyššího vzdělání by se měly do roku 2010 zvýšit z nynějších 1,28 % HDP na 2 % HDP a současně by měly být odstraněny překážky pro doplňkové financování vyššího školství ze soukromého sektoru. g V průběhu března t. r. by si měl každý členský stát stanovit jasnou celkovou výši výdajů na výzkum a vývoj v roce 2010. g Větší podíl státní podpory (25%) a prostředků ze strukturálních fondů by měl směřovat do výzkumu a vývoje. g Do konce roku 2007 bychom měli mít Evropský technologický institut.
g Zkvalitnit tržně uplatnitelné dovednosti všech občanů; školy by se měly přednostně více věnovat výuce matematiky a cizích jazyků. 2. Uvolnění regulace malých a středních podniků a prostoru pro rozvoj jejich podnikatelského potenciálu g Každý členský stát by měl do roku 2007 zřídit systém „všeúčelových odbavovacích přepážek“ na pomoc budoucím podnikatelům, kde by zároveň mohly podniky pod jednou střechou splnit všechny své administrativní formality a správní povinnosti. g Do konce roku 2007 zkrátit průměrnou dobu potřebnou na založení podniku o polovinu a poté na jeden týden i méně. g Součástí učiva pro všechny žáky by se měla stát podnikatelská výchova. g Každý členský stát by měl zavést systém na přesné hodnocení administrativní zátěže. Komise zahájí vlastní iniciativu s cílem zjistit a navrhnout způsob, jak snížit náklady vyplývající z předpisů EU nebo z jejich provádění na úrovni členských států. g Komise zruší povinné oznamování některých kategorií malých státních podpor, což by mělo pomoci malým a středním podnikům. 3. Zapojit lidi do pracovního procesu g Pomoci zvýšit míru zaměstnanosti a financovat důchody a zdravotní péči stárnoucího obyvatelstva. Členské státy by měly přijmout celoživotní koncepce zaměstnanosti, které by počítaly s nabízením takové podpory lidem všech věkových skupin, jakou potřebují. g Do konce roku 2007 by měla být každému mladému člověku, který skončil školu nebo univerzitu, nabídnuta práce, učňovský poměr nebo další odborná příprava do šesti měsíců poté, co se stal nezaměstnaným; do roku 2010 by se tato lhůta měla zkrátit na 100 dnů. g Mělo by se vyvinout intenzivnější úsilí o splnění vnitrostátních plánů na poskytování finančně únosné
a kvalitní péče o děti a realizaci opatření k dosažení větší rovnosti pohlaví na pracovištích a k zajištění rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem. g Je třeba zrealizovat „aktivní stárnutí“ spolu s většími možnostmi vzdělávání pro osoby starší 45 let, s finančními stimuly k prodlužování pracovního života a využívání částečných pracovních úvazků. g Komise uspořádá mimořádný sociální summit a do konce roku 2006 předloží zprávu o rovnováze mezi flexibilitou a jistotou zaměstnání (tzv. „flexikurita“). 4. Účinné, spolehlivé a udržitelné dodávky energie Komise ve zprávě slibuje, že Evropu zaktivizuje k tomu, aby dostála výzvám, jež před ní kladou rostoucí ceny ropy a plynu a potřeba snižovat znečištění. Komise vysílá směrem k nejvyšším evropským představitelům přímočaré poselství: energie představuje globální problém, který vyžaduje evropskou odpověď. To znamená: g Lepší koordinaci mezi evropskými elektrickými rozvodnými sítěmi a soustavami plynovodů, kvalitnější regulaci trhů s energiemi a více konkurence. g Více daňových a jiných pobídek s cílem podpořit udržitelnou spotřebu energie a povzbudit výzkum energetické účinnosti, čistých energií a energií z obnovitelných zdrojů. g Evropu „mluvící jedním hlasem“ při rozhovorech s externími dodavateli, kteří nám budou dodávat stále více energie. Počátkem jara 2006 zveřejní komise zelenou knihu s podrobnými návrhy.
Výchozí informace Národní programy reforem (NPR) Komise ve své jarní zprávě hodnotí NPR, které členské státy vypracovaly poprvé. NPR mají společný základ, kterým je jednotná sada 24 integrovaných politických pokynů, na nichž se shodla Rada (viz MEMO/05/123). V základech partnerského přístupu leží možnost využít znalosti, zkušenosti a dobré nápady všech členských
států tak, aby se všichni mohli učit od všech a zároveň je to hlavní způsob, jak změnit věci od základu. Komise označí oblasti, kde je šíře vzájemného poučení nejvyšší a pomůže členským státům vzájemně přebírat slibné politické náměty z NRP jiných členských států. Předseda Barroso se o NPR vyslovil takto: „Pro inspiraci není třeba chodit daleko” Každý členský stát přináší na společný večírek nápady, které si ostatní mohou osvojit a přizpůsobit, čemuž já tleskám. Pokrok je však stále nerovnoměrný a Komise vystupňuje snahu a celý tento proces popožene. Už z této zprávy je vidět, že nebudeme jen tichým společníkem. Pochválíme to, co si pochvalu zaslouží, a konstruktivně zkritizujeme ty věci, kde může konstruktivní kritika pomoci.”
Evropanům by se v budoucnu díky unijní strategii růstu a zaměstnanosti mohlo vést výrazně lépe. Příjem na obyvatele by se do roku 2025 v Evropě mohl zvýšit o téměř jednu čtvrtinu, budou-li přijaty reformy přepokládané v nově zahájené lisabonské strategii. Také zaměstnanost by se měla zvýšit o více než 10 %. To jsou hlavní poznatky nedávné studie provedené nizozemským úřadem pro analýzy hospodářské politiky CPB, zadané Generálním ředitelstvím pro podnikání a průmysl. Převzato z informačního servisu Zastoupení Evropské komise v České republice
Příští kroky Zpráva komise bude předložena jarnímu zasedání Evropské rady, které se bude konat v březnu, a komise na něm bude naléhat na hlavy států a vlád, aby přijaly požadované závazky. Komise ve spolupráci s členskými státy podpoří jejich úsilí o realizaci NPR, projedná s nimi, jak lze tyto programy dále prohloubit, a zajistí, aby se k podpoře růstu a zaměstnanosti efektivněji využívaly také další nástroje EU, jako jsou Fondy soudržnosti. A závěrem, komise zaktualizuje lisabonský program Společenství (viz IP/05/973). Komise už schválila více než polovinu opatření na úrovni EU, která tento program předpokládal, i když jejich praktické účinky nelze očekávat dříve, než je schválí Evropský parlament a Rada. Další podrobnosti o jarní zprávě a o konkrétních přílohách o makroekonomických a mikroekonomických otázkách a o zaměstnanosti viz MEMO/06/23. Úplný text zprávy, který je ve srovnání s předchozími lety mnohem věcnější, viz na internetových stránkách komise o růstu a zaměstnanosti.
bulletin
25
INFORMAČNÍ SYSTÉMY, JEJICH ŽIVOTNÍ CYKLUS A ÚČTOVÁNÍ Významným fenoménem dnešní doby jsou informační systémy. Na tuto oblast se můžeme dívat z mnoha úhlů, od jejich technologického rozměru, přes jejich procesní uspořádání, sledování potřeb uživatelů, až po otázky spojené s výběrem IS. Nás bude v této souvislosti zajímat také pohled účetní.
Změny v informačních systémech se realizují formou projektů. Také zde platí, že každý projekt prochází z časového hlediska vývojovými etapami - fázemi: od prvních úvah o dané rozvojové akci, přes její realizaci, následné využívání a provozování projektem realizovaných IS, jejich přizpůsobování pozdějším potřebám až po rozhodnutí o jejich vyřazení. Všechny tyto vývojové etapy od zrodu projektu až po vyřazení, resp. nahrazení daných IS novými lze shrnout pod pojem životní cyklus projektu. V současné době už téměř nedochází k vytváření vlastních řešení informačních systémů, ale podniky je nakupují a implementují od dodavatelských organizací. Implementace v obecném pojetí je instalace nového hardwaru, systémového softwaru, databázového prostředí a aplikačních programů spolu s osvojením procedur provozu systému. Implementace informačního systému by měla probíhat nad přesně definovanou organizací podniku a jejími neméně přesně definovanými procesy včetně jejich dokumentování. To je důležité i pro zachycení účetních zápisů nad jednotlivými etapami implementace. Kromě výše uvedeného dodavatelského způsobu pořízení IS se nabízí další způsoby: například tzv. outsourcing IS, kdy software, případně i hardware zůstává ve vlastnictví poskytovatele, který se tak stává strategickým partnerem. V úvahu přichází také využití služeb ASP (Application Software Providing), což je dodavatelský model, ve kterém zákazník řeší potřeby automatizace svých procesů nájmem aplikací formou vzdálené služby. Zákazník nenakupuje žádný hardware, nemusí disponovat IT odborníky, jeho data jsou spravována a administrována vzdáleně přes internet, nenakupuje softwarové licence - platby za pronájem licencí jsou určeny délkou času, po který je k dané aplikaci přihlášený daný počet uživatelů. Provoz a údržba jsou tzv. postimplementační fáze, v kterých jsou vytvořené informační systémy používány a popř. zdokonalovány či upravovány podle vzniklých potřeb. V postimplementační fázi je významné vyhodnocení nového IS/IT (porovnání plánovaných a skutečných nákladů na jejich vývoj a provoz, zhodnocení kvality
26
bulletin
a spolehlivosti jednotlivých funkcí, dokumentace, bezpečnosti, kontrol, důsledků pro firmu atd.). Údržba obvykle označuje změny v HW, SW, dokumentaci, procedurách, postupech a organizaci činností. Potřeba průběžné aktualizace IS plyne ze změn v okolí firmy (nové právní předpisy, změny na trzích, změny u zákazníků), změn ve vnitřním prostředí firmy (změny sortimentu výrobků či služeb, výměna vedoucích pracovníků, změny kvalifikace, z čehož mohou vyplynout změny požadavků na rozsah informací a funkcí v informačních systémech i změn v informačních technologiích. Náklady na údržbu IS jsou značné a postupně stále rostou. Životnost IS je omezena přinejmenším ekonomicky tím momentem, kdy náklady na údržbu převýší náklady na nové řešení IS. Obecně platí, že nedostatky v počátečních fázích rozvoje IS vyústí ve větší náklady na údržbu. Celý životní cyklus dané rozvojové akce informačního systému fakticky končí v okamžiku, kdy se ukáže, že další zdokonalování, resp. úprava provozovaných informačních systémů jsou v dané oblasti natolik neefektivní, že jsou nahrazeny zcela novými IS. Účetní pohled na životní cyklus informačních systémů Jedním z pohledů na životní cyklus podnikových informačních systémů (akvizice, vývoj, provoz a údržba a kombinované, které věcně řeší rozvoj podnikových informačních systémů jako celku nebo jeho jednotlivé části), je i pohled účetní. Tzn. jak se jednotlivé fáze životního cyklu informačních systémů podchytí v účetnictví. Z účetního pohledu vidíme v informačním systému prakticky software, s nímž se jedině v účetní a daňové legislativě můžeme setkat. Přesto ale v obou případech jde o nespecifikovaný pojem (synonymum programového vybavení). Není pochyb, že se jedná o dílo, které je předmětem autorského práva, je-li původní v tom smyslu, že je autorovým vlastním duševním výtvorem. Za software je jindy považován i souhrn programů, aplikační programové vybavení či program nutný pro účelné užití informačního systému. Základní otázkou, jak jednotlivé okamžiky životního cyklu softwaru správně zaúčtovat, je rozhodnutí, zda se jedná o náklad nebo o dlouhodobý nehmotný majetek. Ve fázi pořízení softwaru jsou kritériem pro rozhodování jak způsoby jeho pořízení, tak podmínky pro zařazení pořízeného majetku do kategorie dlouhodobého majetku. Při pořízení softwaru například formou outsourcingu, využitím služeb ASP a leasingem nemůže nikdy dojít k účtování o pořízení dlouhodobého nehmotného majetku.
Ve všech těchto případech nedochází k přechodu vlastnictví softwaru (informačního systému) na účetní jednotku, která je jeho uživatelem. Tím není naplněn základní předpoklad pro jeho existenci v účetní jednotce jako majetku. Ale i v případě, že při pořízení softwaru dochází k přechodu vlastnictví je důležitá výše jeho ocenění. Za předpokladu doby užití delší než 12 měsíců je kritériem účtování mezi pořízením dlouhodobého nehmotného majetku a zaúčtováním do nákladů vstupní cena. Velmi rozšířeným úplatným způsobem pořízení softwaru je jeho nákup v obchodní síti, kdy se zpravidla jedná o Full Package Product, tj. krabicový software, nebo o multilicenční model, např. programy Select, Enterprise společnosti Microsoft. Dodavatelský model pořízení softwaru je však často realizován formou dlouhodobého projektu, a tak se setkáváme s pojmy lokalizace, implementace apod. Znamená to, že se pro budoucí uživatele tohoto softwaru provádějí důkladné a časově náročné analýzy potřebnosti informačního systému v jejich konkrétním prostředí. Analýza prostředí objednatele softwaru v sobě zahrnuje několik etap prací, počínaje předimplementační přípravou, samotnou implementací a též možnou postimplemantační fází.
Zaujala Vás tato problematika? Podrobné informace získáte na semináři „Informační systémy, jejich životní cyklus a účtování“, který pořádá Institut Svazu účetních dne 30. 5. 2005 pod lektorským vedením autorů článku. K přihlášení na seminář využijte on-line přihlášku na www.svaz-ucetnich.cz/isu nebo přihlášku v katalogu vzdělávacích akcí, který Vám na vyžádání zdarma zašleme.
Organizační garant Lada Sojková - manažerka pro vzdělávání ISÚ e-mail:
[email protected] tel.: 296 208 220–7
Nesmíme však ani zapomenout na vytvoření softwaru vlastní činností při ocenění ve vlastních nákladech, stejně jako pořízení softwaru typu OEM (Original Equipment Manufacturer), existujícího pouze jako součást dodávky hardware nebo možné bezúplatné nabytí s uplatněním reprodukční pořizovací ceny. Bylo již zmíněno, že během doby použitelnosti softwaru dochází k jeho úpravám a změnám. A stejně jako samotný pojem software, ani termíny update a upgrade, které se používají při realizaci těchto úprav a změn, nejsou v účetní legislativě jednoznačně specifikovanými pojmy. Přesto jde o velmi důležitou skutečnost, zda dochází k údržbě, určité úpravě softwaru, která má podobu „opravy“ či jeho aktualizace nebo se jedná o zásadní změnu, která má charakter technického zhodnocení. Pro každý z těchto způsobů se zásadně liší účetní postup. Je tedy zřejmé, že nejde dát na účtování o softwaru v jeho životním cyklu jednoznačný účetní postup. Problémy navíc způsobuje též nesoulad mezi zákonnými účetními a daňovými předpisy, a proto je velmi důležitá dobrá orientace v těchto, ale i v navazujících předpisech. Rozhodující pro určení účetního postupu bude vždy skutečnost daná nejen reálnou věcností, časovostí, ale i podmínkami v uzavřených smlouvách. Vždy se musí uplatnit všeobecně uznávaná účetní zásada přednosti obsahu před formou. Proto zde velkou roli a význam mají vnitřní předpisy. Ing. Pavel Novotný – auditor, bilanční účetní Ing. Jiří Mikulica – odborný konzultant společnosti BSC Praha, spol. s r.o.
bulletin
27
DATA VYDÁNÍ BULLETINU A PODMÍNKY INZERCE
Bulletin je vydáván minimálně 4x ročně v rozsahu 40 – 44 stran a je rozesílán bezplatně všem adeptům registrovaným v systému certifikace, jejichž počet se pohybuje mezi 5000–6000 v závislosti na získání certifikátu a přílivu nových adeptů.. Zhruba 500 ks je rozesíláno v souvislosti s nabídkou spolupráce a inzerce významným personálním firmám, velkým auditorským a účetním společnostem a vzdělávacím agenturám. Dalších několik set výtisků je rozesíláno spolu s informační brožurou zájemcům o systém certifikace a využito k propagaci na větších akcích typu semináře, konference nebo výstavy. Celkový náklad tohoto čísla činí 6 500 výtisků. Termíny vydání Bulletinu se přizpůsobují potřebám adeptů dostat včas informace potřebné pro postup certifikací a prioritně se řídí proběhlými a připravovanými zkouškami. Termíny vydání v roce 2006: 1.3., 1.5. 15.8. a 1.11. Rozměry a ceny inzerátů 1/1
zrcadlo: 190 x 275 mm
20 000 Kč
1/2
zrcadlo: 190 x 135 mm
12 000 Kč
1/3
zrcadlo: 59 x 275 mm
10 000 Kč
1/4
zrcadlo: 135 x 93 mm
8 000 Kč
KALENDÁRIUM Ceny inzerátů jsou bez DPH a platí pro inzeráty dodané v definitivní podobě (nevyžadují další úpravu) ve formátu pdf., tif. a jpg. (minimální rozlišení 300 DPI). Grafické úpravy nebo zpracování inzerátu je možné po dohodě s redakcí. Minimální rozměr inzerátu je stanoven na 1/4 strany, obsah inzerátu nesmí odporovat svým obsahem nebo charakterem běžným etickým zásadám a předpokládá se jeho souvislost se zaměřením Bulletinu. Stejné zásady platí pro PR články, jejichž cena se řídí velikostí plochy jako u inzerátů. Uzávěrky inzerátů: 31. 1., 31. 3., 15. 7. a 30. 9. Bulletin je zveřejněn kompletní i s inzeráty na www stránkách ISÚ nejpozději v den vytištění, inzeráty budou ponechány ve webové verzi po celou dobu zveřejnění Bulletinu (max. 1 rok), nebude-li si klient přát jejich odstranění např. z důvodu neaktuálnosti údajů v inzerátu apod. Možnost vkládání letáků formát A4 a A5 - cena za kus 1,50 Kč bez DPH.
Bližší informace: JUDr. Věroslav Sobotka, tel. 296 208 220-7, fax. 296 208 228, e-mail:
[email protected]
28
bulletin
KALENDÁRIUM
6. 3. Předávání certifikátů – Muzeum hl. m. Prahy 18. 5. Sněm Komory certifikovaných účetních v Brně 9.–11. 6. Zasedání EMAA v Bernu 12.–17. 6. Zkoušky v systému certifikace – Praha/Brno 13.–14. 6. Zasedání Rady pro mezinárodní etické standardy účetních IFAC v Praze