18

Ügyiratszám1: Érkezett1: ÖSSZESÍTŐ ADATLAP

1. A KÉRELMEZŐ ADATAI A kérelmező szervezet teljes neve:

Mészöly Focisuli Sportegyesület

A kérelmező szervezet rövidített neve:

Mészöly Focisuli .........................................................................................

Gazdálkodási formakód2:

5 2 1

A szakszövetség vagy a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség versenyrendszerében részt vevő vagy arra indulási jogot szerzett, vagy a Magyar Diáksport Szövetség által szervezett versenyeken részt vevő (vagy indulási jogot szerzett) sportszervezet jogállása3: Amatőr x sportszervezet Adószám:

Hivatásos Közhasznú Diáksport sportszervezet alapítvány egyesület: 1 8 0 3 0 3 3 2 - 1 - 4 1

A kérelmező szervezet székhelye: Lajos utca

1 0 3 6 Budapest

Sportiskola

(irányítószám, helység) 131. III./18.

A jóváhagyást végző szervezet tölti ki! Kft esetén: 113, Rt. esetén: 114, közoktatási intézmény esetén: 322, sportegyesület esetén: 521, alapítvány esetén: 569 3 Amennyiben a kérelmező diák sportegyesület feladatait ellátó sportszervezet és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Diáksport Szövetség (MDSZ) nyilatkozatát arról, hogy a diák sportegyesület az MDSZ vagy a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség (MEFS) által szervezett versenyeken részt vesz, vagy arra indulási jogot szerzett. Amennyiben a kérelmező felsőoktatási sportban működő sportszervezet, és nem vesz részt vagy szerzett indulási jogot a kérelemmel érintett szakszövetség által kiírt versenyrendszer valamelyik bajnoki osztályában valamely felnőtt vagy utánpótlás korosztályban, akkor a kérelemhez csatolni szükséges a Magyar Egyetemi-Főiskolai Sportszövetség nyilatkozatát arról, hogy a kérelmező sportszervezet részt vesz a főiskolai-egyetemi versenyrendszerben, vagy arra indulási jogot szerzett. 1

2

1/13 oldal

Dátum:

A kérelmező szervezet levelezési címe:

2 0 9 6

Üröm (irányítószám, helység)

Görgey utca

32.

Telefon:

Fax: 06 26 550 024

A kérelmező hivatalos képviselőjének neve:

Mészöly Géza

A kérelmező hivatalos képviselőjének beosztása:

elnök

Mobiltelefonszám: 06 30 70 380 3838

e-mail cím : info@meszolyfocisuli

A kérelmező részéről kijelölt kapcsolattartó neve: Újvári Gábor Mobiltelefonszám: 06 30 9 516 601 Pótlapok száma az eredeti nyomtatványhoz4:

e-mail cím: [email protected] …………………………………………..

2. VAGYONI HELYZET, IGÉNYELT TÁMOGATÁS ÖSSZEVONT BEMUTATÁSA 2.1 A kérelmező 2010. évi gazdálkodásának és 2011. év tervadatainak főbb mutatói5: Megnevezés Tárgyi eszköz állomány (könyv szerinti érték)

2010. évi tényadatok6

2011. évi tervadatok

0

0

4

 A dokumentum bármelyik táblázata pótlapon bővíthető, ha több támogatási időszakra vonatkozik a kérelem, vagy ha az adott táblázat oszlopai vagy sorai nem elegendőek!

5

 Az adatszolgáltatás önkéntes, csupán tájékoztató jellegű, a kérelem elbírálását nem befolyásolja.

6

 Amennyiben a 2010. évben megrendezett bajnoki rendszer mérkőzésein részt vett.

2/13 oldal

Dátum:

Megnevezés

2010. évi tényadatok

2011. évi tervadatok

Összbevétel

2 769

711 034

Költségek, ráfordítások

5446

127 695

0

28 922

Saját tőke

-2667

579 390

Mérleg szerinti eredmény

-2667

583 339

413

580 590

ebből: személyi jellegű ráfordítások

Mérlegfőösszeg

2.2 A sportszervezet sportfejlesztési programja, ami tartalmazza a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet 4. § (2) bekezdése c) pontjában meghatározott tervet is (az egyes támogatási jogcímekre külön kell kitölteni). Utánpótlás-nevelési feladatok ellátásának támogatása jogcím: A Mészöly Focisuli 4 évre eső támogatási időszakra adja be a sportfejlesztési programját, amelynek fő célja, hogy az elmúlt időszak sikeres kezdeményezéseinek hatására tovább növelje az amúgy is dinamikusan fejlődő gyermeklétszámát, korszerűsítse a programban résztvevő szakemberek tudását, és megteremtse az ő boldogulásukat az utánpótlásképzés keretein belül, életpálya modellt nyújtson a gyermekeknek, megkönnyítse a mindennapok edzésmunkáját edzőnek, szülőnek, gyereknek egyaránt, és ünnepé varázsolja a versenyeztetés kapcsán a hétvégéket. A klub teljes apparátusa a gyermekekért dolgozik, hogy minél jobb színvonalon megvalósítsa a megalakuláskor vállalt ígéretét; egyszerre látja el a tömegesítés és a tehetséggondozás feladatkörét. Ez utóbbi kapcsán rendkívül fontos a tehetségek megtalálása, kiválasztása, felfelé áramoltatása, ennek érdekében kiemelt csapatainkba (9 együttes) bekerülő legjobbjainkat minden pénteken egyéni képzésre épülő, ún. tehetséggondozó edzéseken fejlesztjük tovább. Ehhez kizárólag kvalifikált, licencekkel rendelkező, pedagógus-alkatú edzőket alkalmazunk. A tehetségek és az edzők képzésének fontos eleme a nemzetközi kapcsolataink révén létrejött megállapodás, amelynek értelmében Robert G. Hernadi látja el az MFS nemzetközi igazgatói szerepkörét. Az IF Brommapojkarna egyesülettel történő együttműködés révén a Mészöly Focisuli a világ legnagyobb utánpótlás-nevelő klubjának került be a partnerei közé, amely elősegítheti a legtehetségesebb gyermekek fejlődését a nemzetközi képzésnek (is) köszönhetően, és többek között a Manchester United, Ajax, Juventus, Bayern München kiválasztó táboraiba juthatnak el a rátermettek. Az említett csapatok elleni tornák, mérkőzések óriási motivációt jelentenek a magyar gyerekeknek. A legfontosabb célunk mégis az, hogy minden általunk foglalkoztatott gyermek a képességeinek megfelelő szintű és mennyiségű játéklehetőséget kapjon. Az egyesületünk szolgáltatói szerepet tölt be, a tagdíjakért nyújtott foglalkozások, családi rendezvények, kiegészítő szórakoztató- és sportcélú programok mind azt a célt szolgálják, hogy a gyermeklétszám bővüljön, és minél kevesebb legyen a sportágtól elforduló gyermekek száma. Kiemelt figyelmet kívánunk fordítani a lányfutball megerősítésére, lány csapatok verbuválását, indítását tervezzük a bővülés során, valamint beindítjuk futsal-szakosztályunkat is 2 éven belül! Szakmai stábunk a fentiek megvalósulásának érdekében olyan programot állított össze, amely egyrészt már másfél éve a megvalósítás szakaszában van (busz, úszás, külföldi utak, felmérések stb.), másrészt kihasználja a támogatás adta lehetőségeket, és professzionálisan gazdaságosan üzemelve hosszú távra biztosítja a gyermekek 3/13 oldal

Dátum:

sportolását, a szakemberek foglalkoztatottságát, illetve az ő folyamatos fejlődésüket. A mellékletekben lévő táblázatok egymásra épülve készültek, a szakmai programhoz harmonikusan illeszkednek. A négy támogatási év alatt egyszeri áremelkedést feltételez a terv, amely évről-évre egy újabb bázis, illetve az ahhoz csatlakozó 5 intézmény (általános iskola és óvoda) bekapcsolását feltételezi. Ez a növekmény természetesen hat az összes összetevőre, így a többek között a szakember állomány emelésére, és a növekménnyel járó költségek emelkedésére is. Elkészítettük az igényelt pályázati pénzek gyermeklétszámhoz való hasonlítását is a négy évre vonatkozóan, ami egyértelműen mutatja, hogy az évről-évre emelt összegek ellenére egyre kevesebb jut egy gyermekre. (a bővebben kifejtett program mellékelve, illetve a 2-10. sz., illetve 12-14. sz. mellékletekben).

Tárgyi eszköz beruházás, felújítás: Jelen pályázatban a szerteágazó tevékenységünket bemutató, elősegítő, egyben toborzási funkciót is ellátó honlaprendszer fejlesztését irányoztuk elő. Ez a weblap alkalmas lesz a pályázati pénzek felhasználását követő tevékenységünk dokumentálására is. Az óvodák részére nem készítünk honlapot, de a kapcsolódó iskolák számára már van ilyen elérhetőség, a bázisok és a kiemelt csapatok tekintetében ez alapkövetelmény. Jelezni kívánjuk, hogy a pályázatunknak nem része, de saját forrásokból olyan belső informatikai rendszert fejlesztünk, amely a logisztikai, adminisztratív és szakmai munkánkat könnyíti meg on-line felületen kezelve, jogosultsági szintekkel átszőve. (bővebben 1. sz. melléklet).

Kérjük, hogy röviden indokolja, hogy a kérelem tartalmában milyen oktatási, képzési elemeket, megszerezhető ismeretanyagot tartalmaz, amelyek alapján az általános képzési támogatási jogcím alapján igényli a támogatást, az általános képzések illeszkedését a fejlesztési programba (több támogatási időszak esetén, támogatási időszakokra lebontva), illetve a képzések célját, figyelemmel a 800/2008/EK bizottsági rendelet 38. cikk 1. és 2. pontjában meghatározottakra: Edzőink rendelkeznek állami képesítéssel és/vagy UEFA licenc-cel, a később hozzánk csatlakozó kollégáknál is elvárás ezek megléte. Azok a trénerek, akik tovább szeretnék képezni magukat, azok számíthatnak egyesületünk támogatására, de ezek tervezhetőségét nem éreztük jelen pillanatban reálisnak. Annál inkább megvalósítjuk pl. azt az előadássorozatot (évenkénti ismétléssel, kibővítéssel, szakosítással), amelyet elengedhetetlennek érzünk a gyermekekkel való foglalkozás kapcsán. Így tart majd az edzőinknek előadást sportorvos, sportpszichológus, életmód- és táplálkozástanácsadó stb. (az elhangzottak után szülői értekezleteken ismertetjük a legfontosabb tudnivalókat a családoknak.) Az általános képzéssel kapcsolatos másik fontos szegmens az IF Brommapojkarnaval kötött együttműködés, amelynek részeként itthon és külföldön is lesznek oktatások, bemutatók, módszerelemzések, tanulmányutak a szakembereink részére. 2011/2012-ben az MFS vezetői a Manchester Unitedhoz látogatnak el, míg a 15 edző Stockholmban vesz részt tanulmányúton. Ezt az évet terheli a svéd klub know-how átadása, amely felbecsülhetetlen értékű a világ legnagyobb utánpótlás-nevelő klubjától, ahol jelenleg 4 ezer labdarúgó játszik. 2012/2013-ban, 2013/2014-ben, 2014/2015-ben is lesz magyarországi, svédek által tartott képzés, bemutató, konferencia, az edzőink pedig évente mindig más európai partner klubcsapathoz mennek tanulmányútra (Bayern, Juventus, Ajax, Heerenven, MU). (bővebben 11. sz. melléklet).

4/13 oldal

Dátum:

2.3 A sportfejlesztési programra igényelt támogatások jogcímenkénti összesítése7 (több éves program esetén évadonként külön táblában kell bemutatni) 2011/2012 Jogcímek

Támogatás összesen

Önrész összesen

Összes költség

Személyi jellegű ráfordítások:

0

0

0

Tárgyi eszköz beruházás, felújítás

192 500

82 500

275 000

Utánpótlás-nevelési feladatok ellátásának támogatása

145 243 800

16 138 200

161 382 000

Képzéssel összefüggő feladatok támogatása

4 458 000

2 972 000

7 430 000

Közreműködői költségek

4 400 000

Összesen:

154 294 300

 A részlezető adatlapokon található adatok jogcímeinek összesítője.

7

5/13 oldal

Dátum:

4 400 000

19 192 700

173 487 000

Kérelem

3

A SPORTFEJLESZTÉSI PROGRAM ADATAI

3.1. Sportfejlesztési program – kérelemben benyújtott – időszaka: x

2011/12-es támogatási időszak

x

2012/13-as támogatási időszak

x

2013/14-es támogatási időszak

x

2014/15-es támogatási időszak

3.2. Ismertesse a kérelmező szervezet kérelemmel érintett támogatási időszakra vonatkozó sportfejlesztési programját! A 2011/2012-es támogatási időszakban a Mészöly Focisuli SE jelenlegi létszámának megszilárdítása áll a középpontban. Három szinten foglalkozunk a gyermekekkel; 5 általános iskolában és 4 óvodában az edzőink által tartott foglalkozások keretében vonunk be minél több gyermeket a labdarúgás vérkeringésébe, ezen a színtéren 228 gyermeket regisztráltunk. Közülük is válogatva, illetve a toborzóink révén 3 egyesületi bázison (Ürömön, Csillaghegyen, Kőbányán) foglalkozunk 5-15 év közötti gyermekekkel, így további 280 gyermeket képzünk és versenyeztetünk az idei szezonban (összesen 22 csapatot neveztünk az MLSZ, a BLSZ és a PMLSZ által kiírt bajnokságokba, Bozsik Egyesületi Tornákra + 13 csapatot fogunk az intézményeken keresztül a Bozsik Programba). Éppen a nagy csapatlétszám miatt a bázisok sporteszközökkel való felszerelése, a gyermekek iskolából az egyesületbe való szállítása, illetve hazai- és külföldi versenyeztetése, valamint az egészségszűrés érdekében beszerzett diagnosztikai eszközök rendszerbe állítása szerepel a középpontban. Augusztustól elindult a kiemelt csapatok edzése, edzőtáboroztatása, versenyeztetése, amely – többek között – a nemzetközi szerződésnek megfelelően. A 2012/2013-as támogatási időszakban a Mészöly Focisuli SE bázis-, illetve az ahhoz kötődő intézményi rendszerének növelése várható. Az új bázis beindítási folyamatai mellett a korábban megszilárdult telephelyeken a bővülésnek köszönhetően további csapatok kialakulása („B” csapatok) várható. Ekkor már 4 bázissal 8 általános iskolában és 6 óvodában fogjuk megtartani a kihelyezett edzéseket, bővítve a gyermeklétszámot. Az országos, megyei versenyrendszereken túl a Bozsik Egyesületi Tornán körzetként is szerepelünk, és további csapatokat regisztrálunk az intézményeken keresztül a Bozsik Programba. A tehetséggondozás mellett odafigyelünk a bázisokon maradó gyerekek versenyeztetésére (őket két évente visszük el 1-1 alkalommal a szomszédos országok magyarlakta vidékére nemzetközi tornákra). A Fővárosi Önkormányzattal közös projectben egy fővárosi sportegészségügyi programban veszünk részt, amelynek célja a sportorvosi vizsgálatok megújítása Budapesten. Az MFS biztosítja ehhez a diagnosztikai készüléket és a kontrollcsoportot. (részletesen, tételsorra lebontva a mellékelt táblázatokban 1-11. számú mellékletek).

6/13 oldal

Dátum:

3.3. Ismertesse a támogatással megvalósítandó sportfejlesztési program indokoltságát! Programunk óvodai részével - a feltérképezés által - megvalósul az iskolaérett korú gyermekek bevonása a labdarúgásba, az iskolai jelenlétünk révén biztosítható az iskolai és az egyesületi labdarúgás közti egészséges áramlás, az UEFA/FIFA korosztályos képzési elveinek megfelelő egyesületi munkának köszönhetően hozzájárulunk a minőségi játékos-képzéshez, amelynek a csúcsa a bázisainkra épülő kiemelt csoportok oktatása, versenyeztetése (ezek a gyerekek a korosztályos válogatottakban játszhatnak szerepet majd a közeljövőben). A környezetünkben létrehozott bázisok létjogosultságát jól mutatja, hogy másfél év alatt az üres pályák benépesültek, a jól szervezett szakmunka és a tisztességes hozzáállás vonzó a családok számára. Nagyon régóta és nagyon sokan beszélnek az utánpótlás-fejlesztés fontosságáról, de az igazi tömegesítési esélyeket megteremtő korcsoportokra nem jut kellő figyelem és forrás. Az „akadémiai képzés” remek dolog, de az oda bekerülő gyerekeknek addigra már 6-8 évet kell(ene) eltölteniük a sportágban, s ha ez az időszak egyáltalán nem, vagy éppen nem megfelelő mennyiségű és/vagy minőségű munkával telik el, akkor a deficitek kialakulása törvényszerű. A korosztályos képzés korábbi hiányosságainak kiküszöbölése rengeteg energiát/pénzt emészt fel, és a labdarúgó szakmai végcél tekintetében (nemzetközi szintű játékosok nevelése) nem garantált az eredmény. Ráadásul a gomba módra elszaporodó akadémiákon nagy a kereslet a szűk piac és a nem megfelelő előképzettség miatt a gyerekek iránt, ezért szükségszerű, hogy az „akadémia” előtt „focisuliba” is járjon a gyermek… Másik fontos terület a magyar futball szempontjából a lányok nagyobb számban történő bevonása a játékba, többek között az apparátusunk egyik feladata lesz ennek a lehetőségeknek a feltárása, a feltételek megteremtése, majd a bő iskolai, óvodai rendszeren keresztül a hölgyek bekapcsolása a foci vérkeringésébe. A nők részvétele a futballban szükségszerű, a jövő anyukái hozzáértő szemmel és nagyobb bizalommal fordulnak a foci felé, ez elősegítheti a családi programok megerősödését a szabadidősportban, illetve az élsportnál a lelátón. 3.4 Ismertesse a sportfejlesztési program lehetséges társadalmi és gazdasági hatásait, a várt előnyök és a figyelembe veendő kockázatok megjelölésével! A mikrokörnyezetünkben a gyermekekben meglévő mozgásigény, labdaszeretet kiaknázható, amennyiben választ adunk a szülők által felvetett logisztikai problémákra (gyermekek utaztatása az iskola és a bázis között, illetve mérkőzésekre), amennyiben szociális érzékenységről teszünk tanúbizonyságot (kedvezmények, indokolt esetben ingyenes képzés, plusz szolgáltatások, leszakadó csoportokhoz tartozó tehetségek felkarolása stb.), amennyiben folyamatos játéklehetőséget biztosítunk (saját rendezésű tornák, A,B,C csapatok indítása, belső bajnokságok stb.) a gyerekek részére. Szélesebb – pozitív - társadalmi hatásnak számít a gyermekek egészséges életmódra nevelése, a preventív jellegű egészségmegóvás, a gyermekek értékítéletének helyes irányba terelése, a nem éppen szívderítő egyéb kihívások (drog, cigaretta, alkohol, számítógép-függés) hatásának ellensúlyozása. Albert Camus, irodalmi Nobel-díjas azt írta: „Én csak a csapatjátékban, a sportban ismertem ifjú koromban ezt a fenséges érzést, a reményét, a szolidaritásét, amik végigkísérik az edzés hosszú napjait egész a győztes, vagy a vesztes mérkőzésig. Valóban, azt a kevés morált, aminek ismerem értékét, a futballpályán és a színpadon tanultam meg, ezek az én egyetemeim.” A labdarúgás csapatsportág révén nagy tömegeket tud megmozgatni, és mint a világon, Magyarországon is, a múltban és a jelenben, a legnépszerűbb sportágak szűk elitjének vezetője. Rendkívül nagy az ebben rejlő lehetőség, hiszen rengeteg gyerekkel szeretethetjük meg a rendszeres testmozgást úgy, hogy örömmel, kedvvel végezzék, ne pedig kötelességből. A gyerekek egészséges fejlődésének alapja kell, hogy legyen az állandó testmozgás, amely párosulva a közösségben kialakult erkölcsi normákkal biztos alapot teremthet a mindennapi élethez. Az első számú szempont az egészséges fejlődés, és ebből alakulhat ki a versenysportra való felkészítés. A versenysportba bekerült fiatalok számára nagyon tisztes megélhetést biztosít, ami együtt jár a társadalmi elismertséggel. A sportolók szórakozást, izgalmat, örömöt, egy felszabadult nemes érzés lehetőségét teremthetik meg a szurkolók számára. A sikeres szereplés megtölti a stadionokat, lehetővé teszi a TV-közvetítéseket, megmozgatja a hirdetési piacot, vagyis befolyásolja a szórakoztatóiparon keresztül az egészségügyet, a gazdaságot, ami a legfontosabbak egyike az emberi életnek. Gazdasági szempontból a Mészöly Focisuli munkahelyeket teremt, biztosítja a szakembereinek a megélhetését, továbbképzését, valamint az adó- és járulékfizetésekkel hozzájárul az állami, központi kasszához. A sportfejlesztési programunk egyetlen 7/13 oldal

Dátum:

kockázatát a jelenleg érvényben lévő támogatási kedvezmény váratlan visszavonásának esetén érzékelhetjük, hiszen az egyesületi saját bevételekből nem lehet fenntartani azt az emelt szintű képzési, versenyeztetési és szakember-megbecsültségi szintet, mint egy sikeres elbírálás esetén.

4. Sportfejlesztési program jogcímenkénti részletezése, költségvetése 4.1. Személyi jellegű ráfordítások8 (több támogatási időszakra vonatkozó támogatás igénylése esetén támogatási időszakonként töltendő ki)

Támogatási időszak

Támogatott pozíció(k) megnevezése9

Összesen: 8

Újonnan Hány fő lesz létrehozott-e ilyen a pozíció? pozícióban? (I / N)

Havi bruttó bér és egyéb juttatások (Ft/hó)

Munkáltatói járulékok (Ft/hó)

Évadra jutó ráfordítás összesen (Ft)10

0 Ft

0Ft

0 Ft

Az utánpótlás-nevelési és képzési feladatokkal támogatása keretében elszámolható személyi költségeket az utánpótlás-nevelésnél (4.3), illetve a képzésnél (4.4) kell feltűntetni, figyelemmel a 107/2011. (VI. 30.) Korm. rendelet 2. § (1) bekezdés 3. pont a) és f) alpontjára, a 11. pont i) alpontjára. 9 Utánpótlás-nevelésben foglalkoztatottak nélkül. 10 Az egyes sorokon jelölttámogatási időszakra számítva. 8/13 oldal

Dátum:

4.2. Tárgyi eszköz beruházások/felújítások (Az építési beruházással, felújítással járó, sportcélú ingatlanfejlesztésre irányuló tárgyi eszköz beruházás/felújítás kérelmet külön adatlapon kell feltüntetni!) Tárgyi eszköz beruházás/felújítás =TEB/TEF, biztonságtechnikai célú infrastruktúrafejlesztés = BTI)11 Megjegyzés: Kérjük, csatolja a beruházás összefoglaló költségvetését (csatolandó dokumentumok listáját lásd a 6. pontban)! Támogatá si időszak

Tárgyi eszköz beruházás/felújítás megnevezése

2011/2012

Honlapfejlesztés

Tervezett beruházási, felújítási érték (Ft)

Indoka, célja A sportfejlesztési program megvalósulását követő weblap létrehozása (1. melléklet)

Összesen:

275 000

275 000

Létezik-e harmadik személy által biztosítható hasonló infrastruktúra a vonzáskörzetben? igen:

nem:

Amennyiben, igen, kérjük mutassa be és indokolja a beruházás szükségességét:

A beruházás összértéke a 10 millió Ft-ot meghaladja? igen:

nem:

x

Amennyiben, igen, kérjük, ismertesse a beruházást (szakmai indokok, kapcsolódó feladatok) és csatolja az alábbiakat (csatolandó dokumentumok listáját lásd 7. pontban): •

a beruházás finanszírozási terve és forrása;

•

a beruházás fenntartásához szükséges várható működési költségek és ennek finanszírozási terve, forrásai;

 Az utánpótlás nevelési feladatokhoz beszerzett tárgyi eszközt az 5.3-ban kell feltűntetni.

11

9/13 oldal

Dátum:

10/13 oldal

•

az elkészült létesítmény hasznosítási módja és várható kihasználtsága;

•

az elkészült létesítmény által termelhető bevételi források.

Dátum:

4.3. Utánpótlás-nevelés fejlesztés költségei (több támogatási időszakra történő támogatás igénylés esetén, évenként kitöltendő) Felkészülés, versenyeztetés, foglalkoztatás Regisztrált játékosok száma (Fő)

Versenyengedéllyel rendelkezők száma (Fő)

U13 és alatta

465

237

Bajnokságban (MLSZ által kiírt) szereplő csapatok száma (Db) 10

U14-15

43

43

3

U16-17

0

0

0

U18-19

0

0

0

508

280

13

2011/2012

Összesen:

Egyes korosztályok12 2011/12-es évadra13 felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók Jogcím Összesen (Ft) létszáma (fő) 2. melléklet Sporteszköz, sportfelszerelés beszerzése 12 019 900 3. melléklet

Gyógyszerek, diagnosztikai eszközök

8 500 000

4. melléklet

Személyszállítási költségek

16 403 000

5. melléklet

Nevezési költségek14

1 232 000

6. melléklet

Rendezési, felkészítési, képzési költségek15

4 340 000

Verseny- és játékengedélyek kiállításának költségei16

0

7. melléklet

Sportlétesítmény, sportpálya bérleti díja

8. melléklet

Felkészítéssel, edzőtáboroztatással és versenyeztetéssel közvetlenül összefüggő szállás és étkezés költsége A programban résztvevő sportszakemberek személyi jellegű ráfordításai Logisztikai költségek (csak bérlet) – kivéve

9. melléklet 10. melléklet

26 600 000 19 652 000 72 306 100 329 000

12

  A látvány-csapatsport támogatását biztosító támogatási igazolás kiállításáról, felhasználásáról, a támogatás elszámolásának és ellenőrzésének, valamint visszafizetésének szabályairól szóló 107/2011. (V.30.) Korm.rendelet 2.§ (3) bekezdés a) pontja szerint meghatározott korosztályokra külön-külön táblázatot kérünk kitölteni! 13 Amennyiben több évadra tervez, kérjük, ismételje meg a táblázatot! 14

ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a nevezési díjak esetén

15

ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a nevezési díjak esetén

16

Ide nem értve a szakszövetség által megállapított, a szövetség díjfizetési rendjében rögzített díjak csökkentését a verseny- és játékengedélyek esetén.

11/13 oldal

Dátum:

Egyes korosztályok 2011/12-es évadra felkészüléséhez, versenyeztetéséhez és foglalkoztatáshoz szükséges költségek Korosztályos sportolók Jogcím Összesen (Ft) létszáma (fő) személygépkocsi és motorkerékpár Összesen:

161 382 000 Ft

4.4. Képzés (több támogatási időszakra történő igénylés esetén, külön táblák kitöltendők) A kérelmező által szervezett képzések költségei 2011/2012

Oktatók várható személyi költségei (Ft)

Oktatók várható utazási és szállás költségei (Ft)

Képzésben résztvevők várható utazási és szállás költségei (Ft)

Egyéb folyó költségek (Ft)

2011/2012 11. Á melléklet

100 000

410 000

2 875 000

270 000

Összesen:

100000Ft

410000Ft

2875000Ft

270000Ft

Képzés címe

Évad

12/13 oldal

Általános vagy szakképzés (Á/SZ)

Dátum:

Amortizáció (Ft)

Tanácsadói szolgáltatások (Ft)

Képzésben résztvevők személyes költségei (Ft)

0

4 000 000

0

0Ft

4000000Ft

0Ft

5.1 Közreműködői díjak Mutassa be a tervezett felhasználást. Kérjük a felhasználni kívánt összeget feltűntetni. 2011/2012 Közreműködő által végzett feladat leírása

Évad 2011/2012

2011/2012

13/13 oldal

Dátum:

Kapcsolódó jogcím

Közreműködő díjazása (Ft)

Könyvvizsgáló (project elszámoláshoz 2012. januártól) 100.000/hó

Az összes kapcsán

600 000

Könyvelő 2011. júliustól, havi alkalmazásban szerződés szerint 50.000 Ft/hó

Az összes kapcsán

600 000

Jogász 2011. júliustól havi alkalmazásban szerződés szerint 100.000 Ft/hó

Az összes kapcsán

1 200 000

Gazdasági tanácsadó (pályázathoz – egyszeri kifizetés)

Az összes kapcsán

100 000

Adó-, könyvelési tanácsadó (pályázathoz – egyszeri kifizetés)

Az összes kapcsán

100 000

Adminisztrátori iroda (project elszámoláshoz, 2012. januártól) havi alkalmazásban szerződés szerint 300.000 Ft/hó

Az összes kapcsán

1 800 000

Mindösszesen

-

4 400 000