10 ÉVES A GYÓGYSZER-NAGYKERESKEDÔK SZÖVETSÉGE

1996 10 ÉVES A GYÓGYSZER-NAGYKERESKEDÔK SZÖVETSÉGE 2006

tized robbanásszerû fejlõdése – mely nem kis részben a gyógyszerágazat jól felkészült és elhivatott szakembereinek köszönhetõen ment végbe – mára korábban elképzelhetetlen termékválasztékot és szolgáltatási színvonalat eredményezett a gyógyszer-kereskedelemben. Napjainkban már az is nyilvánvaló, hogy ez a nemzetgazdaságilag is meghatározó ágazat mûködésképtelenné válna az egész országot behálózó, jól szervezett, világszínvonalú informatikai és automatikai megoldásokat alkalmazó nagykereskedelmi központok nélkül. A magyarországi gyógyszer-nagykereskedõk tevékenységének elismeréseként is felfogható, hogy ebben az évben a GIRP éves rendes közgyûlését egy szakmai konferenciával egybekötve Budapesten tartja. Büszkék vagyunk rá, hogy a

Tisztelt Olvasó!

rendezés jogát az EU-hoz újonnan csatlakozó országok közül elsôként Magyarország kapta meg.

A Gyógyszer-nagykereskedõk Szövetsége 2006-

A gyógyszer-nagykereskedelem – köszönhetõen

ban kettõs jubileumot ünnepel. Éppen 10 éve an-

az elmúlt évtizedekben, s különösen az utóbbi 10

nak, hogy 21 gyógyszer-nagykereskedelmi válla-

évben kialakított infrastruktúrának, felhalmozott

lat megalapította e szakmai érdekvédelmi és lob-

szakmai tudásnak és tapasztalatnak – ma Magyar-

bi- szervezetet, s ugyancsak 10 éve annak, hogy

ország egyik jól mûködõ ágazata. Mind a benne

a magyar szövetség társult tagja lett az Európai

dolgozóknak, mind a gazdasági, jogszabályi,

Teljes Termékpalettát Forgalmazó Gyógyszer-

pénzügyi keretekrõl gondoskodó szakembereknek

nagykereskedõk Szövetségének (GIRP).

kötelessége, hogy ez a jövõben is így maradjon.

A szövetség Elnöksége úgy döntött, hogy e kettõs

Tevékenységünk sikerén ugyanis a nemzet

évforduló alkalmából útjára bocsát egy rövid, de a

egészsége múlhat.

magyar gyógyszer-nagykereskedelmet átfogóan

A kettõs évforduló alkalmából köszöntöm a

bemutató kiadványt, amely mind az ágazat hazai

Gyógyszer-nagykereskedõk Szövetségéhez tarto-

és külföldi partnerei, mind a laikus érdeklõdõk

zó tagvállalatok valamennyi munkatársát, s külön

számára hasznos információkat tartalmaz, s egy-

szeretném

ben segíti az eligazodást e speciális szakterületen.

vezetõinek az elmúlt 10 évben nyújtott támogatá-

Ezt a kiadványt tartja Ön most a kezében, kedves

sukért annak érdekében, hogy hazánk is felzár-

Olvasó. Segítségével bepillanthat a gyógyszer-

kózhasson az európai gyógyszer-nagykereskede-

kereskedelem kezdeteibe, s képet alkothat szak-

lem élvonalához.

kifejezni

köszönetemet

mánk történelmi útjáról napjainkig. Megismerheti a XXI. századi korszerû, ténylegesen európai színvonalú magyar gyógyszer-nagykereskedelem jogi, szervezeti hátterét, reprezentáns cégeit, s nem utolsósorban a Gyógyszer-nagykereskedõk Szövetségének munkáját. Mint kiadványunkból kiderül, ez az ágazat is az 1990-es rendszerváltozás után került vissza a piacgazdaság körülményei közé. Az elmúlt másfél év-

Szabó Ferenc elnök

a

GIRP

Az 1990-es évek magyarországi társadalmi-gazdasági rendszerváltása a gyógyszer-kereskedelemre is alapjaiban hatott. Az 1992-ben kiadott népjóléti minisztériumi rendelet megszüntette az addigi egycsatornás gyógyszer-kereskedelmet (egy állami gyógyszer-nagykereskedelmi vállalat létezett, amely a gyártóktól beszerzett gyógyszereket a 19 megyei, illetve a fõvárosi gyógyszertári központon keresztül juttatta el a patikákba), és a Hungaropharma Gyógyszernagykereskedelmi Rt. mellett közel 60 cég kapott gyógyszer-nagykereskedelmi engedélyt, köztük sok gyógyszergyár is. A piaci változásokra reagálva 1996. április 24-én megtartott alakuló közgyûlésén 21 alapító tag képviselõi — a korábbi gyógyszertári központokból átalakult 20 gyógyszer-nagykereskedelmi részvénytársaság és a Hungaropharma Gyógyszer-nagykereskedelmi Rt. — megalakították a Gyógyszer-nagykereskedõk Szövetségét. A szövetség alapításkor megfogalmazott fõ céljai lényegüket tekintve ma is érvényesek, ezek közül a legfontosabbak a következõk: A nagykereskedõk szakmai érdekeinek megjelenítése, azok képviselete.

lyó harc és az ennek következtében a nagykereskedelemben is végbemenõ privatizáció mára azt ered-

Elõsegíteni a biztos és szabályozott gyógyszerellá-

ményezte, hogy a szövetség tagjaként csak azok a

tást, figyelemmel a lakosság igényeire és az egész-

nagykereskedõk maradtak meg, akik teljes palettát

ségügy követelményeire, de ezen folyamatban kép-

forgalmaznak, és elfogadták a magyar – és ezen ke-

viselve a nagykereskedõk érdekeit is.

resztül az európai – gyógyszer-nagykereskedõk célki-

Részvétel az ágazati szabályozásban, a támogatá-

tûzéseit. Ezek: a Hungaropharma Gyógyszer-nagyke-

si rendszerek és elvek kidolgozásában, azok vélemé-

reskedelmi Zrt., a Phoenix Pharma Gyógyszer-keres-

nyezésében.

kedelmi Zrt., a Medimpex Gyógyszer-nagykereskedel-

A gyógyszer-nagykereskedõk piaci magatartását

mi Zrt. és a Pannonmedicina Gyógyszer-kereskedel-

szabályozó etikai normatívák kidolgozása, azok be-

mi Zrt., amelyek magukban foglalnak a 21 alapító kö-

tartása és betartatásának ellenõrzése.

zül 17 céget. Piaci részesedésük jelenleg a nagykereskedelmi áron számított 480 Mrd Ft-os gyógyszer-

A szövetség még ugyanezen évben, 1996-ban felvé-

piac több mint 80%-a. A szövetség tagszervezetei a

telét kérte az Európai Gyógyszer-nagykereskedõk

mintegy 230 gyógyszergyártó termékeit — éves szin-

Szövetségébe, amely meg is történt, s akkori státu-

ten közel 300 millió doboz gyógyszert — 15 nagyke-

sunkat tekintve társult szakmai tagként tagjai lettünk

reskedõi központon keresztül juttatják el az ország

az európai szövetségnek. Ezen státusunk 2004-ben

több mint 2000 patikájába, a kórházakba és más

– Magyarország uniós csatlakozásával – teljes jogú

egészségügyi intézményekbe. Mindennek megvaló-

tagsággá változott.

sítására 2000 dolgozót alkalmaznak. A tagszerveze-

Az Elnökség tagjai:

Szabó Ferenc elnök

Dr. Küttel Sándor alelnök

Dr. Hazslinszky Péterné alelnök

A Felügyelõ Bizottság tagjai:

Kaló Tamás elnök,

Kaló Tamás elnök

Dr. Takácsy Imréné elnökségi tag

Dr. Falusi Mihály FB-tag,

Fáczányi István fôtitkár

Kovács Péter FB-tag.

teken kívül pártoló tagként számos elismert szakmai 1997-ben a Gyógyszer-nagykereskedõk Szövetségé-

személyiség is tagja a szövetségnek, akik a minden-

teri rendelettervezeteket, kormány-elõterjesztéseket,

Ebben az évben, amikor kettõs jubileumot ünnepe-

nek tagja lett a Medimpex Gyógyszer-nagykereske-

napok munkájában támogatják a szövetség tevé-

részt vesz az OEP-ártárgyalásokon, szakmai össze-

lünk – a Szövetség 10 éves fennállását és egyben

delmi Kft. is, majd 2000-ben a Humantrade Kft., a

kenységét.

foglaló tanulmányokkal segíti az egészségügyi kor-

a 10 éves európai szövetségi tagságunkat – külön

mányzat munkáját. A szövetség éves munkaprog-

megtiszteltetés számunkra, hogy az Európai

PharmaChom Kft., a VIRIDIS Kft. és a Papp Nagyker. (Utóbbi négy tagszervezetünk 2004 év végén meg-

Ha számvetést készítünk a magyar szövetség elmúlt

ramok alapján dolgozik, melyek az aktuális év szak-

Gyógyszer-nagykereskedõk Szövetsége (GIRP) Ma-

szüntette tagsági viszonyát.)

10 évi tevékenységérõl, elfogultság nélkül megállapít-

mai célkitûzéseinek megfelelõ programokra épülnek.

gyarországon rendezi meg 47. éves közgyûlését,

ható, hogy szakmai elismertsége a hazai és nemzet-

nem kis részben szövetségünk szakmai munkájá-

A rendszerváltás említett hatásai mind tartalmi, mind

közi környezetben egyaránt megvalósult. Szakmai

Az Elnökség rendszeres ülései adnak fórumot a so-

nak elismeréseként.

szervezeti vonatkozásban megnyilvánultak a szövet-

partnere a magyar egészségügyi kormányzatnak, ké-

ron lévõ feladatok megvitatására, az azokkal kapcso-

A szövetség 2005. novemberi tisztújító Köz-

ség mindennapi tevékenységében. A patikaprivatizá-

rik és igénylik véleményét és javaslatait, valamint

latos döntéshozatalra. A közgyûlés a szövetség leg-

gyûlésén három évre megválasztotta az Elnökség

ció, a nagyszámú gyógyszer-nagykereskedõ létrejöt-

együttmûködik a magyar és külföldi gyártói szövetsé-

magasabb döntéshozó testülete, amely az Alapsza-

és a Felügyelõ Bizottság tagjait.

te, az egymás közötti konkurenciaharc a szövetség

gekkel és a Magyar Gyógyszerész Kamarával. A szö-

bályban és Etikai Szabályzatban rögzített mûködési

életében változásokat hozott. A gyógyszerpiacért fo-

vetség véleményezi az egészségügyet érintõ minisz-

keretet határozza meg.

A GIRP RÖVID BEMUTATÁSA

monizáció okán. A magyar szövetség felismerte annak szükségességét, hogy részleteiben szükséges

Az 1954-ben alapított GIRP (Európai Teljes Termékpa-

megismerni az európai országok gyógyszer-nagyke-

lettát Forgalmazó Gyógyszer-nagykereskedõk Szö-

reskedelmi gyakorlatát és tapasztalatait, hozzásegít-

vetsége) az európai teljes termékpalettát forgalmazó

ve ezzel tagszervezeteit ahhoz, hogy mára az általuk

gyógyszer-nagykereskedõk ernyõszervezete, és 32

nyújtott szolgáltatásokat az európai mércének

európai országban mûködõ, több mint 600 teljes ter-

megfelelõ szintre fejleszthessék.

mékpalettát forgalmazó gyógyszer-nagykereskedõt tömörítõ nemzeti szövetséget képvisel.

A magyar szövetség törekvései egybeestek a GIRP céljaival, azaz, hogy elõsegítse a GIRP-tagországok-

A GIRP tagjai mintegy 140 000 alkalmazottal éves

ban mûködõ korszerû nagykereskedelmet, a betegek

szinten 100 Mrd eurós gyógyszerforgalmat teljesíte-

folyamatos és biztonságos gyógyszerellátásának ér-

nek. Az európai gyógyszer-nagykereskedõk több

dekében.

mint 130 000 patikát látnak el, több mint 100 000 termékkel, magas szintû minõségi követelmények be-

2001 és 2003 között a magyar szövetség elnöksé-

tartásával a kiszolgálási lánc minden fázisában.

gi szinten képviseltette magát a GIRP nemzetközi rendezvényein. 2003-ban a magyar szövetség

A GIRP a teljes termékpalettát forgalmazó nagyke-

közremûködésével Budapesten került megtartásra

reskedõk kommunikációs fóruma, ahol a nagyke-

a kelet-európai országok uniós csatlakozása elõtti

reskedõk megoszthatják egymással tapasztalataikat,

utolsó, ún. „GIRP kelet-európai konferenciája”,

elõsegítve ezzel céljaik elérését, az európai lakosság

amelynek fõ témája a csatlakozni szándékozó or-

biztonságos és folyamatos gyógyszerellátását.

szágok nemzeti gyógyszer-nagykereskedelmének felkészítése volt az uniós elvárásokra. A magyar

A GYNSZ részvétele a GIRP munkájában

szövetség részérõl a szakmai együttmûködés 2004-tõl vált teljessé, amikor a GIRP a magyar szö-

1996-tól 2004-ig a magyar szövetség a GIRP társult

vetséget teljes jogú tagjává választotta. Ennek kö-

szakmai tagja volt. 2004-ben, Magyarország uniós

vetkeztében a magyar szövetség delegáltjai konzul-

csatlakozását követõen a korábbi tagsági viszony tel-

tációs és szavazati joggal vesznek részt a GIRP

jes jogú tagsággá változott.

egyes szakmai bizottságainak munkájában, így pl. a Végrehajtó Bizottságban és a Technikai Bizottság-

Ausztria Belgium Csehország Dánia Észtország Finnország Franciaország Görögország Hollandia Írország Lengyelország Lettország Litvánia Luxemburg Magyarország NagyBritannia Németország Norvégia Olaszország Portugália Spanyolország Svájc Svédország Szlovénia

A 10 éves tagsági viszony kezdeti idõszakában –

ban. E bizottságok ülésein tárgyalják meg a tagok

A GIRP rendszeres információs kiadványai tagszer-

1996-tól 2000-ig – a magyar szövetség a GIRP mun-

az európai gyógyszer-nagykereskedelem aktuális

vezeteit, így a magyar szövetséget is folyamatosan

káját megfigyelõként követhette végig, ezen kívül a

helyzetét és kérdéseit, hoznak döntéseket, állásfog-

tájékoztatják az európai gyógyszerpiaci vonatkozású

GIRP információs anyagokkal látta el a szövetséget.

lalást azon témákban, amelyeket a GIRP az Európai

hírekrõl, eseményekrõl. Emellett személyes konzul-

Az aktív szakmai együttmûködés 2000-ben vette

Tanács egyes bizottságaival és egyéb szakmai

tációk teszik lehetõvé a GIRP és a tagszervezetek na-

kezdetét. Ennek oka jórészt Magyarország uniós

szervezetekkel való tárgyalások során képvisel.

pi munkája során felmerülõ kérdések tisztázását. A

csatlakozásra való felkészülése volt, melynek szer-

GIRP éves közgyûléseinek szakmai konferenciái is

ves részét képezte a gyógyszer-nagykereskedelmet

további támogatást nyújtanak a közös célok megva-

szabályozó uniós ajánlások megismerése a joghar-

lósításához.

A külföldi, majd hazai gyógyszergyárak termékeit

1952-ben minden megyében és a fõvárosban kiala-

iparengedély alapján mûködõ nagydrogisták szállítot-

kítottak egy „decentrumot”, vagyis egy raktárat a

ták a patikáknak. A gyógyáru-nagykereskedelmi tevé-

gyógyszertári központnál. Ennek a raktárnak volt a

kenységet folytató cégek eleinte elsõsorban gyarmat-

feladata az adott megyében lévõ, a központ tulaj-

áruval és fûszerekkel kereskedtek, és csak másod-

donában álló patikák ellátása. A megyei raktárak

sorban foglalkoztak gyógyszeranyagokkal. A késõb-

nem álltak kapcsolatban a gyárakkal, hanem a

biekben a gyógyszergyárak fejlõdésével egyre több

Gyógyérttõl kapták a gyógyszert.

gyógyszer került forgalomba, és ez magával hozta a

1956 után a 19 megyei és a fõvárosi vállalat az adott

közvetítõ tevékenység fejlõdését is.

megyei, illetve a fõvárosi tanács tulajdonába került át, és elnevezésük „gyógyszertári központ”-ra változott.

1842-ben alapította cégét Kochmeister Frigyes, mely

1950 és 1990 között a gyógyszerellátó rendszer egy-

A késõbbiekben kettévált a kétféle tevékenység, és

eredetileg fûszerrel és gyarmatáruval foglalkozott.

csatornás volt, vagyis a kereskedelem szereplõi csak

megjelentek a gyógyszertárak. Ezzel egy idõben szü-

1877-tõl folytatott gyógyáru-nagykereskedelmi tevé-

egy helyrõl szerezhették be a gyógyszert. Ekkor a

letett meg a gyógyszeranyag-beszerzõk (materialis-

kenységet a Thallmayer és Seitz cég, mely eredetileg

gyógyszer útja:

ták, késõbb drogisták) rendje. Õk tekinthetõk a

gyógynövény-szaküzletnek indult.

gyógyszer-nagykereskedõk õseinek.

A Török József tulajdonában lévõ „Szentlélek” gyógy-

Az elsõ nyilvános patika Európában 1140-ben Ná-

szertár már 1860 körül számos külföldi gyár terméke-

polyban nyílt meg. 2-300 évvel ezután, a XIV. század-

ivel folytatott nagykereskedelmi tevékenységet, majd

ban Magyarországon, Budán is létesült patika, s az

1932-tõl kezdve mint Török-Labor Gyógyáru-nagyke-

Ebben a rendszerben nem volt igazi nagykereskedõ,

1421-ben kiadott „Budai törvénykönyv” már intézke-

reskedés és Vegyészeti Gyár mûködött, és gyógy-

hiszen kizárólag a Gyógyért rendelkezett gyári kap-

dik a gyógyszertárak mûködésérõl. A magyarországi

szergyártással is foglalkozott.

csolatokkal, viszont a megyei központoknak szállí-

gyógyszer-nagykereskedelem gyökerei tehát az

Megjelentek a gyári gyógyszer-különlegességek, és a

tott, és nem a gyógyszertáraknak. (Kivételt képez ez

1400-as évekre nyúlnak vissza.

gyógyszergyárak is megpróbálkoztak a patikák köz-

alól a kórházellátás, melyet a Gyógyért a központok

vetlen ellátásával. A két világháború között már sok

kihagyásával közvetlenül intézett.)

A középkorban a gyógyszertárak lehetõleg továbbra

kisebb és nagyobb gyógyáru-nagykereskedés mû-

A megyei központok viszont nem a gyáraktól szerez-

is maguk gyûjtöttek és dolgoztak fel mindent, s az

ködött. Ezek közül néhány:

ték be a gyógyszert, hanem a Gyógyérttõl.

összetett gyógyszereket a patika laboratóriumában

Kochmeister Frigyes utódai

maguk állították elõ.

Mihály

A materialistától csak a ritkán elõforduló, különleges

Thallmayer és Seitz

Ottó

Rex

Rt.

gyógyszergyár

Marosszéki Gyula Szerémi

Török-Labor

József

Vitachemia

Gyógyért

gyógyszertári központ

gyógyszertár

Mivel a gyógyszergyáraknak elsõsorban a KGST-országok igényeit kellett kielégíteniük, hatalmas tartalékkészletekre volt szükség a gyártási szünetek át-

anyagokat hozatták meg, elsõsorban olasz (firenzei

A nagykereskedõk létrehozták érdekvédelmi szerve-

hidalására. A gyárak elvileg negyedévente szállítot-

és velencei) kereskedõktõl. Ezeket általában a fûsze-

zetüket, a Magyar Gyógyszeráru Nagykereskedõk Or-

tak a Gyógyértnek, de ez gyakran az egyik negyed-

rekkel és más nyersanyagokkal együtt forgalmazták

szágos Egyesületét, mely szervezet 1924-ben jelen-

év elejét és a következõ végét jelentette, vagyis fél-

a kereskedõk. A mohácsi vész (1526) után megszûnt

tõs összeggel támogatta az Országos Gyógyszerész

éves idõközöket. Voltak olyan kisebb forgalmú

az olasz kapcsolat, és a gyógyszerimportot a bécsi

Testület székházának megvásárlását.

gyógyszerek is, amelyeket csak évente egyszer

materialisták vették át.

gyártottak.

Az 1600-as évektõl kezdett kialakulni a vegyészeti

Az államosítástól a rendszerváltásig

A kereskedelem három szintjén így összesen több

ipar, s vele együtt fejlõdött a közvetítõhálózat, amely

A második világháború után, 1948-ban államosítot-

mint féléves forgalomnak megfelelõ tartalékkészletet

ellátta alapanyagokkal a patikákat.

ták a gyógyszergyárakat, majd 1949-ben államosítot-

tároltak.

Hamarosan megjelentek a gyógyszerbiztonságra vo-

ták a gyógyáru-nagykereskedelmi cégeket, és létre-

A forgalmazott gyógyszerek alacsony száma (kb.

natkozó követelmények: az 1644-ben életbe lépett

jött a Gyógyáruértékesítõ Nemzeti Vállalat mint egyet-

2000) mellett az elosztó jelleg dominált, mivel a nagy

Lex Sanitaris Ferdinanda (III. Ferdinánd törvénye)

len nagykereskedõ.

készletek ellenére is sok volt a hiány, ill. a korlátozot-

már rendelkezett egyes gyógyszeranyagok minõ-

A patikák 1950. július 28-án történt államosítása

tan rendelkezésre álló cikk. Ezért a Gyógyért a gyógy-

ségérõl. Elõírta, hogy csak a jó minõségû bécsi vagy

után minden megyében létrehoztak egy „gyógy-

szertári központok között, a központok pedig a pati-

A kezdetektõl az államosításig

velencei teriákumot és medritátumot (ma már isme-

szertári nemzeti vállalat”-ot. Ezek munkáját az

kák között igyekeztek a rendelkezésre álló készlete-

Kezdetben az emberek a természetben készen talál-

retlen összetételû növényi anyagok) szabad forgal-

Egészségügyi Minisztérium alatt mûködõ Gyógy-

ket igazságosan „elosztani”, ami persze eleve re-

ható anyagokat használták gyógyításra. Ezek érthetõ

mazni. Ugyanez a törvény arról is intézkedett, hogy

szertári Központ irányította. Ebben az idõben az or-

ménytelen vállalkozás volt.

módon fõleg növényi anyagok voltak, kisebb szám-

gyógyszereket kis dózisban közvetlenül betegeknek

szág

Gyógy-

A nagy készletek és a nem igazán korszerû raktárak

ban fordultak elõ közöttük állati vagy ásványi eredetû

csak gyógyszertárak adhattak el, a materialistáknak

áruértékesítõ NV. (Gyógyért) látta el Budapestrõl.

miatt a gyógyszerutánpótlás a kereskedelem minden

anyagok. A gyógyítással foglalkozó orvos-gyógysze-

(valamint cukrászoknak és kiskereskedõknek) ez tilt-

Rövid idõ alatt kiderült, hogy a Gyógyért képtelen

szintjén havonta 1-2-szer történt. A raktárakban a ren-

rész (a két szakma sokáig nem különült el egymástól)

va volt.

így megfelelõ ellátást biztosítani, ezért öt vidéki

delések átfutása több napig tartott.

legtöbbször saját maga gyûjtötte, szárította és dolgoz-

A hazai gyógyszergyártó üzemek létrejöttéig a gyógy-

nagyvárosban (Debrecen, Gyõr, Miskolc, Pécs, Sze-

A gyógyszerellátásnak ez a rendszere 40 évig gya-

ta fel a gyógynövényeket. Ebben az idõben nem me-

áru-nagykereskedelem külföldrõl, elsõsorban Ausztri-

ged) tájegységi fiókraktárakat hoztak létre. A gyógy-

korlatilag változatlan formában mûködött.

rült fel a gyógyszerek elõállításához használatos anya-

ából látta el a hazai patikákat alapanyagokkal, melyek

szerfogyasztás rohamos növekedése és az ellátás

A rendszerváltás után ezen a téren is elindult a vál-

gok rendszeres szállításának szükségessége.

nagy részét a német vegyi gyárakban állították elõ.

javítása további decentralizálást követelt meg, s így

tozás.

valamennyi

gyógyszertárát

a

1992-ben megjelent a Népjóléti Minisztérium rendelete a gyógyszer-nagykereskedelemrõl, és szabályozta a meglehetõsen zavaros helyzetet. A 20 gyógyszertári központ és a Hungaropharma mellett közel 40 cég kapott gyógyszer-nagykereskedelemre engedélyt, köztük sok gyógyszergyár is. Mivel a gyári nagykereskedések helyzete alapvetõen különbözött a többiekétõl, szükségesnek látszott egy olyan szervezet létrehozása, amely a gyártói háttér nélküli nagykereskedések érdekeit képviseli. Így jött létre 1996-ban a Gyógyszer-nagykereskedõk Szövetsége, melynek alapítói a 20 gyógyszertári központból alakult cégek és a Hungaropharma voltak. A változást a Népjóléti Minisztérium két intézkedése indította el. Az egyik, hogy deklarálta az ellátási

1992 után elkezdõdött a gyógyszertári központok

kötelezettség megszüntetését, a másik a magán-

átalakulása részvénytársaságokká. Az átalakulási

patikák létesítésének engedélyezése volt. Ezzel

folyamat – s ezzel együtt a patikák privatizációja is –

megszûnt az egycsatornás gyógyszer-kereskedelem,

egy idõre leállt, mert a jogszabályok nem rendezték

hiszen a központok a Gyógyért megkerülésével

egyértelmûen a központok tulajdonosának kérdését.

közvetlenül a gyáraktól vásárolhattak, ill. a Gyógyért

1994 õszén vált egyértelmûvé az önkormányzati

– mely idõközben felvetette a Hungaropharma nevet

tulajdonlás, s ezzel ismét elindult az átalakulás, majd

–

– megyénként más-más idõpontban és más-más

közvetlenül

táraknak.

szállíthatott

a

magángyógyszer-

Így a gyógyszer útja:

módon – elkezdõdött az addig a központok tulaj-

gyógyszergyárak

donában lévõ patikák privatizációja is. Ezzel

együtt

egyre

fokozódó

nagykereskedõk

gyógyszertárak

konkurenciaharc

Meghatározóak a piaci viszonyok, vagyis mindenki

kezdõdött a nagykereskedõk között, amely a patika-

ott szerzi be a gyógyszert, ahol az a legelõnyösebb

privatizáció elõrehaladtával egyre élesebb lett. A volt

A piaci verseny egyértelmû favoritja a legnagyobb

a számára. Az egyre növekvõ forgalmat alacsony

gyógyszertári központoknak ugyanis szembe kellett

tõkeerõvel és kiváló (kül- és belföldi) gyártói kapcsola-

készletekkel (40-50 nap a forgalmazásban) bonyo-

nézniük azzal, hogy elveszítik eddigi biztos vevõiket,

tokkal rendelkezõ Hungaropharma volt, egészen

lítják le, s emellett is biztonságos az ellátás, mert a

és a piaci körülmények között, versenyhelyzetben

addig, míg a legnagyobb német nagykereskedõ

gyártás gyakorlatilag folyamatos, ill. a gyártók is

kell tevékenykedniük.

(Phoenix) meg nem jelent a magyar piacon is. Ez ter-

készleteznek. A forgalmazott cikkek száma is meg-

1996 után lezárult a központok és a patikák priva-

mészetesen tovább élezte a versenyt, és 2005-re

nõtt, s meghaladja a 20 000-et.

tizációja, és megkezdõdött a nagykereskedelmi

kialakult egy olyan helyzet, hogy két nagykereskedõ az

A logisztikában végbement gyors fejlõdés ered-

pozíciók átrendezõdése. A 20 gyógyszertári köz-

ország egész területén biztosít magas színvonalú,

ményeként a rendelésátfutás rövid, kb. 1 óra, és a

pontot kisebb-nagyobb csoportokban privatizálták,

folyamatos

gyógyszertárakba naponta többször is történik

és a tulajdonos-befektetõk megpróbálták rentábi-

Pharma), valamint rajtuk kívül még két cég szállít az

kiszállítás.

lisan mûködtetni õket. A piacon elinduló rabatt-

ország több területére (Humantrade, Medimpex). A

A rendszerváltás óta eltelt 15 év alatt az egész

háború viszont azzal járt, hogy csak a legjobban

többi 5-6 cég helyi ellátást nyújt. Az egyre élesedõ

gyógyszerellátási rendszer megváltozott, és hihe-

mûködõ nagykereskedések tudtak versenyben

konkurenciaharc haszonélvezõi a patikák lettek, hiszen

tetlen fejlõdésen ment át. A változás során Magyaror-

maradni.

egyre jobb, korszerûbb szolgáltatást nyújtanak a

szágon is kialakult egy európai színvonalú gyógy-

A konkurenciaharc eredményeként jelentõsen le-

nagykereskedõk.

szerforgalmazás, amelynek mûködését a korszerû

csökkent a nagykereskedõk száma, a kiesõ cégek

A mai gyógyszer-nagykereskedelemre jellemzõ, hogy

gyógyszer-nagykereskedelem biztosítja, összekötve

megszûntek,

többcsatornás, vagyis a gyógyszergyárak és a patikák

a privatizáció után továbbfejlõdõ gyógyszergyárakat

között több nagykereskedõ biztosítja a kapcsolatot.

a megújult gyógyszertárakkal.

vagy

vásárolta meg õket.

egy

másik

nagykereskedõ

ellátást

(Hungaropharma,

Phoenix

A gyógyszer-nagykereskedelmi tevékenység jogilag szigorúan szabályozott. Nagykereskedni csak az Országos Gyógyszerészeti Intézet által kiadott engedély birtokában lehet, s a hatóság a szakmai szabályok betartását folyamatosan ellenõrzi. A jogszabáA gyógyszer-nagykereskedelem a rendszerváltás

lyok elõírják a folyamatos gyógyszerellátás biztosí-

óta hatalmas fejlõdésen ment át. A tizenöt évvel

tásának kötelezettségét, mely szerint a gyógyszer-

ezelõtti szolgáltatási színvonalat (heti kétszeri szállí-

nagykereskedõ köteles azon gyógyszereket besze-

tás, rendelések átfutása 1-2 nap, számítógépek teljes

rezni és forgalmazni, amelyek forgalmazására nagy-

hiánya a patikákban) messze magunk mögött hagy-

kereskedelmi tevékenységi engedélyt kapott.

va – bátran állíthatjuk – elértük a Nyugat-Európában

A nagykereskedelmi tevékenység fedezetét az EÜM

jellemzõ kiszolgálási szintet.

által hatóságilag maximált árrés jelenti. A szektorban

A GYNSZ tagvállalatai ma az ország bármely patikájá-

ún. degresszív árrésrendszer mûködik, mely szerint

ban naponta legalább kétszer megfordulnak, a na-

minél drágább a gyógyszer, annál kisebb a százalé-

gyobb városok gyógyszertárai akár négyszer-ötször

kosan realizálható fedezet, jelenleg a gyógyszer árá-

kaphatnak árut – igény szerint. A rendelések raktári

nak kb. 5%-a. A degresszív árrés 1993-as bevezetése

átfutása 1-2 óra, a rendelések legnagyobb része szá-

óta folyamatosan csökken (lásd 1. ábra), Európában

mítógépen keresztül történik, a „nagykereskedõi hi-

a legalacsonyabbak közé tartozik. Ezen árrésszint

ánycikkek” száma mindössze 1-2%.

mellett kellett talpon maradni a gyógyszer-kereskedel-

A megoldandó feladat és a tét nem kisebb, mint 10

mi szektornak, beruházni több mint 10 Mrd Ft-ot mo-

millió, az egészségéért tenni akaró ember gyógy-

dern raktárakba, gépjármûparkba, informatikai rend-

szerellátásának biztosítása – a gyártók és patikák

szerekbe.

segítségével,

gyógyszer-nagyke-

Az ágazat gyors koncentrációjának legfõbb oka a fo-

reskedõknek kell zökkenõmentesen összekötni. Az

lyamatosan szûkülõ árrés mellett folytatott piaci ver-

évi 300 millió doboz gyógyszert mintegy 230

seny volt a patikák és kórházak megrendeléseiért. A

gyógyszergyártótól juttatjuk el 2050 patikába, mint-

GYNSZ tagvállalatai 2005-ben mintegy 420 Mrd Ft for-

egy 600 fiókgyógyszertárba és 160 kórházba,

galmat bonyolítottak (1,7 Mrd euró), mellyel a piac

egészségügyi intézménybe. A forgalmazási csator-

80-85%-át fedték le. A HPH Rt., a Phoenix Rt., a

nákban biztosítjuk a legszigorúbb minõségi elõírá-

Medimpex Rt. és a Pannonmedicina Rt. voltak azok

sok betartását, partnereink szakmai információval

a társaságok, amelyek vállalták, hogy betartják a

történõ ellátását, valamint számos olyan szolgálta-

GIRP alapszabályát, s leginkább legfõbb elvét: a

tást, amellyel a patikák üzletmenetét vagy a kórhá-

gyógyszerek teljes körû forgalmazását. A gyógyszer-

zak gazdálkodását segítjük.

nagykereskedelmi ágazat ma kb. 3 millió rendelést

Az elmúlt tíz év alaposan megrostálta a gyógyszer-

teljesít évente, kb. ugyanannyi számlát bocsát ki,

nagykereskedelmi piac szereplõit. Ebben a tevékeny-

gépjármûvei 20-22 millió km-t futnak.

ségben sokan láttak lehetõséget, de a szigorú szak-

A tények ismeretében nem lehet vitás, hogy a gyógy-

mai szabályok betartására és a fokozatosan nehe-

szer-nagykereskedelemre mint funkcióra szükség

zebbé váló feltételek közötti megélhetésre kevesen

van, hiszen gazdaságilag és társadalmilag ez a leg-

voltak képesek. A GYNSZ tagvállalatai sikerrel vívták

hatékonyabb megoldás a patikák és gyártók közötti

meg az elmúlt évtized küzdelmeit, s szakmai tudá-

vérkeringés biztosítására. Bízunk benne, hogy a mai

suk, valamint tulajdonosi hátterük garancia a hosszú

európai színvonalon nyújtott szolgáltatás mellé a

távú, sikeres mûködésre.

jövõben is európai szintû feltételrendszer társul majd.

melyeket

a

A Gyógyszer-nagykereskedõk Szövetségéhez tartozó tagvállalatok összességében 15 kereskedelmi központtal rendelkeznek az ország egész területén. Ahogy már írtuk, ezekben mintegy 2000 szakember gondoskodik arról, hogy a közel 230 gyártó cégtõl beérkezõ évi 300 millió doboz gyógyszer színvonalas és megbízható szolgáltatás keretében jusson el a 2050 közforgalmú és 160 intézeti gyógyszertárba. Az alábbiakban szeretnénk képet nyújtani a gyógyszer-nagykereskedelmi központokban zajló, magasan képzett szakembergárda által európai színvonalú infrastruktúra segítségével végzett tevékenységrõl. A beszerzés

gyógyszer kerüljön be, a nagykereskedelmi tevé-

A nagykereskedõk által forgalmazott termékek beszer-

kenység folyamán a gyógyszer minõsége ne változ-

zése a gyártóktól vagy a forgalmazási engedéllyel ren-

zon, s mindez megfelelõen dokumentálva legyen.

delkezõ forgalmazóktól (importõröktõl) történik. Tekin-

Természetesen nem kerülhet forgalomba nem

tettel a több száz beszállító partnerre, illetve arra, hogy

megfelelõ minõségû, esetleg illegális forrásból szár-

a folyamatos gyógyszerellátás alapvetõ fontosságú, a

mazó vagy hamisított gyógyszer. Ezek kiszûrése a

beszerzési tevékenységet a nagykereskedõknél erre a

gyógyszer-nagykereskedõk felelõssége.

feladatra specializálódott, szakirányú képzettséggel rendelkezõ munkatársak végzik.

A raktározás A felszabadított gyógyszereket a szakmai elõírások-

Az átvétel

nak megfelelõ módon kell raktározni és kezelni

A megrendelt és leszállított gyógyszerek mennyiségi

beérkezésüktõl a kiadásukig. Kiemelt jelentõsége van

és minõségi átvétele az elsõ olyan feladat, amelynél

a szokásostól eltérõ körülmények között tartandó

már érvényesíteni kell a gyógyszerek kezelésével

gyógyszerek (kábítószerek, pszichotróp anyagok, kü-

kapcsolatos szigorú szabályokat.

lönleges tárolási hõmérsékletet igénylõ termékek)

A mennyiségi átvétel során elõször a szállítmányban

szabályszerû tárolásának. Ebbõl a célból a nagyke-

lévõ gyûjtõcsomagolási egységek (ládák, raklapok)

reskedelmi központok speciális infrastrukturális ele-

darabszámáról és sértetlenségérõl gyõzõdünk meg,

meket mûködtetnek. (Hûtött raktár, kábítószerszoba

majd tételesen is megszámoljuk a küldött gyógysze-

stb.)

reket. Az esetleges eltérésrõl jegyzõkönyv készül, és jelzést is küldünk errõl a termék beszállítójának. A minõségi átvétel során szakembereink mintavételezéssel organoleptikusan ellenõrzik és értékelik, hogy a beérkezett gyógyszer megfelel-e a minõségi bizonylatban és a forgalomba hozatali engedélyben közölteknek. A felszabadítás Mindegyik gyógyszer-nagykereskedelmi központban dolgozik olyan minõségbiztosító gyógyszerész szakember, akinek felelõsségi körébe tartozik a kereskedelmi központba beérkezett és a mennyiségi, valamint a minõségi átvételen átesett termékek felszaba-

Készletezés

Szétmérés-szétcsomagolás

dítása. Ez lényegében a minõségileg megfelelõnek

Jelenleg a Gyógyszer-nagykereskedõk Szövetségé-

A magyarországi gyógyszertárak nemcsak készen

ítélt gyógyszer forgalmazásának engedélyezése a

hez tartozó vállalkozások a homeopátiás szerekkel

kapott, törzskönyvezett gyári gyógyszereket árusíta-

gyógyszer-nagykereskedõ minõségbiztosító gyógy-

együtt mintegy 11 000-féle gyógyszert és 12 000

nak, hanem orvosi vény vagy szakmai elõirat alapján

szerésze által.

egyéb egészségpiaci cikket forgalmaznak. Tevékeny-

maguk is készítenek különféle magisztrális szereket.

ségük egyik legfontosabb célja arról gondoskodni,

Ezekhez a szükséges alapanyagokat a gyógyszer-

hogy a gyógyszertári rendelések folyamatos és biz-

nagykereskedõktõl szerzik be. Mivel a gyártók általá-

A gyógyszer-nagykereskedelmi tevékenység egyik

tonságos

mennyiségû

ban nagy tételben szállítják az alapanyagokat, a pati-

legfontosabb szakterülete a minõségbiztosítás. Az itt

gyógyszer legyen a raktáraikban. Ez jelenleg 3-4 heti

kai igényeket a nagykereskedõk szétmérés és szét-

dolgozó szakembereknek biztosítaniuk kell, hogy a

forgalomnak megfelelõ készletet jelent, melynek érté-

csomagolás útján, a gyógyszergyártásra vonatkozó

nagykereskedelembe csak megfelelõ minõségû

ke 26-30 milliárd Ft (100-115 millió euró).

szigorú elõírások (GMP) betartása mellett biztosítják.

Minõségbiztosítás

teljesítéséhez

elegendõ

A szállítmányok összeállítása A gyógyszer-nagykereskedõk meghatározott útvonalakon szállítják ki partnereiknek a megrendelt cikkeket. A szállítmányok összeállításakor a kiszállítási útvonalak szerint történik az egyes gyógyszertárak ládáinak csoportosítása. Kiszállítás A szövetség tagvállalatai naponta 2-szer, ritkábban naponta 3-szor, néhány esetben 4-szer végeznek kiszállítást partnereik számára. Fontosnak tartjuk, hogy a gyógyszertárak lehetõleg mindig ugyanabban az idõpontban kapják meg a szállítmányt, s ennek megfelelõen tervezhessék napi munkájukat. A szöRendelésfelvétel

vetséghez tartozó vállalkozások naponta több mint

A rendelésfelvétel során a nagykereskedõk naponta

600 járatot indítanak a gyógyszertárak, kórházak s

több ezer gyógyszertári rendelést vesznek fel és rög-

egyéb egészségügyi intézmények folyamatos, napi

zítenek számítógépes rendszerükben. A megrende-

többszöri ellátása érdekében.

lést a patikák leadhatják írásban (faxon) vagy szóban (telefonos megrendelés), illetve számítógépes kap-

Információadás

csolaton keresztül (modem, internet). A telefonos és

A nagykereskedõknek kötelezõen gondoskodniuk

a számítógépes rendelésnél a vevõ azonnal megkap-

kell arról, hogy partnereik, vevõik birtokában legye-

ja a rendelés visszaigazolását. A megrendelés általá-

nek a forgalmazott termékekkel kapcsolatos vala-

ban megszokott rend szerint történik, gyógyszertá-

mennyi információnak (aktuális árak, egyéb szakmai

ranként naponta 2-3-szor.

és ellátási információk). Biztosítaniuk kell ugyanakkor, hogy a hatóságok megkapják a jogszabályban elõírt

Összeszedés (komissiózás)

jelentéseket, illetve egyedi megkeresésekre – pl. nyo-

A felvett rendelések – korszerû számítástechnikai eszközök alkalmazásával történõ – feldolgozása után az információk eljutnak a raktárakba, ahol megtörténik az egyes gyógyszerekbõl megrendelt és visszaigazolt mennyiségek összeszedése. A komissiózás

mozást végzõ szerveknek, a Gazdasági Versenyhi-

különbözõ korszerû, automatizált célgépek, gépso-

vatalnak – is össze kell állítaniuk és át kell adniuk a

rok (görgõsorok, komissiózó targoncák, automata ko-

kért információkat az arra illetékes szervezeteknek.

missiózó gépek) segítségével történik. Forgalomból való kivonás Ellenõrzés

A nagykereskedõk feladatkörébe tartozik a nem

Az összeállított tételek kiszállítás elõtt felülvizsgálaton

megfelelõ minõségû gyógyszerek esetében az illeté-

esnek át, amely azonban nem lehet teljes körû. Gya-

kes hatóság által elrendelt forgalmazási tilalom végre-

kori a ládák automatikus, súly szerinti ellenõrzése, s

hajtása, ennek a vevõkkel történõ közlése, a vissza-

szükség esetén történik meg a tételes átvizsgálás.

küldött kivont gyógyszerek fogadása, elkülönítése, majd a gyártónak történõ visszaküldése.

Csomagolás A gyógyszertárak gyógyszerrendeléseit a nagyke-

Mint a fenti felsorolásból is kiderül, a korszerû gyógy-

reskedõk egységcsomagban (mûanyag ládákban)

szer-nagykereskedelem egy olyan összetett folya-

szállítják ki, különös figyelemmel a különleges tárolá-

mat, melynek eredményeként a több száz gyártótól

si körülményeket igénylõ gyógyszerek elhelyezésére

származó tízezres nagyságrendû gyógyszerkincs

(a hideg helyen tartandók hûtõládába, a kábítószerek

biztonságos és jól szabályozott tárolást követõen fo-

külön csomagba kerülnek).

lyamatosan megbízható rendszerességgel jut el a gyógyszertárakba és más egészségügyi intézmé-

Számlázás

nyekbe. Megállapítható ezek alapján, hogy a korsze-

Az egyes megrendelések számlájának elkészítésére

rû gyógyszer-nagykereskedelmi tevékenység nélkül

a ténylegesen kiszállításra kerülõ mennyiségek alap-

elképzelhetetlen az ország lakosainak európai szín-

ján kerül sor. A számla mindig az adott szállítmány-

vonalú gyógyszerellátása.

nyal együtt utazik a gyógyszertárba.

A GYNSZ tagvállalatai

A Hungaropharma Zrt. jogelõdje 1949. február 25-én

középsõ területének és a budapesti patikáknak az ellá-

Gyógyáruértékesítõ Nemzeti Vállalat néven alakult

tását is a Tündérfürt utcai telep végzi. Ez a raktárbázi-

meg több nagykereskedelmi cég – Thallmayer és Seitz

sunk szolgálja ki valamennyi, a Hungaropharma Rt.-vel

Rt., Rex Rt., Kochmeister Frigyes és Társa Rt., Török

szerzõdésben álló kórházat, a nagykereskedõket és

Labor Rt. – államosításával és egyesítésével.

egyéb vevõi igényeket (alapítványok, kht.-k). A közpon-

Az 1980-as évek közepétõl – már Gyógyáruértékesítõ

ti telepen bérraktárakat és konszignációs raktárakat is

Vállalat néven – jelentõs raktárkapacitás-bõvítésre és

üzemeltetünk. Bogáncsvirág utcai telephelyünkön alap-

korszerûsítésre volt szükség ahhoz, hogy az országos

anyagok kiszerelése és raktározása folyik. Az országos

igényre történõ készletezési kötelezettséget a vállalat

ellátás gazdaságos és rugalmas biztosítása érdekében

teljesíteni tudja.

az elmúlt években regionális raktártelepeket és

Az importliberalizációt kihasználva a vállalat közvetlen

kereskedõházakat létesítettünk:

kapcsolatba került a külföldi szállítókkal elõször az

– 1995-ben Debrecenben mintegy 250 partner ellátására.

egyedi importkészítményekre vonatkozóan, majd

1999-tõl Nyíregyházán is mûködik Értékesítési Irodánk.

1988-tól megkapta a teljes körû export-import jogot.

– 1996-ban megalakult a Veszprémi Kereskedõház,

Az 1950-es évektõl az 1990-es évek elejéig az állami-

amely több mint 270 gyógyszertárat szolgál ki. Sikere-

nyertes konzorcium tagjai azóta folyamatosan növe-

nagy városokban naponta 3-4-szer

lag szabályozott termékforgalmazás és az ellátási

sen növeltük forgalmunkat a Nyugat-Dunántúlon az

lik részesedésüket, így mára a Richter Gedeon Ve-

kis városokban naponta 2-szer

kötelezettségbõl adódó áruforgalmi kapcsolatok a válla-

1999-ben beindított szombathelyi Értékesítési Irodánk

gyészeti Gyár Rt. (30%), az EGIS Gyógyszergyár Rt.

egyéb településeken naponta 1-szer

lat számára kizárólagosságot biztosítottak a gyógyszer-

mûködtetésével.

(30%), a Béres Befektetési Rt. (30%) és a Magyar

Járatok száma: 213/nap

nagykereskedelem területén.

– 1998-ban fejezõdött be a Békéscsabai Kereskedõház

Gyógyszer Vagyonkezelõ Rt. (7%) tulajdonrésze

Létszám: 931 fõ

1990-ben a Népjóléti Minisztérium által kiadott rendelet

kialakítása, ahonnan 224 gyógyszertárat látunk el.

meghatározó, majdnem eléri a 100%-ot.

Partnerek száma:

alapján lehetõvé vált a magángyógyszertárak létesíté-

– 2003 júliusában nyílt meg a Hungaropharma Rt. Mis-

2005. évi árbevétel: 188 milliárd Ft

2005 magángyógyszertár

se, megindítva ezáltal a piaci átalakulás folyamatát,

kolci Kereskedõháza, amely jelenleg 205 partnert lát el

(kórházi és gyógyszertári)

69 zártforgalmú gyógyszertár

amely körülmények között (1993. január 1-jétõl már

az ország északkeleti régiójában.

Piaci részesedés: 35% (teljes gyógyszerpiac)

165 kórházi és egészségügyi intézmény

Hungaropharma Gyógyszerkereskedelmi Vállalat né-

– A Dél-Dunántúlon az elmúlt években a Hunga-

Kereskedelmi központok: Budapest, Miskolc, Debre-

200 gyártó

ven) a cég az országos ellátás és a napi kiszállítás biz-

ropharma Rt. a Sanovita Rt.-n – a volt Somogy Megyei

cen, Békéscsaba, Kaposvár, Veszprém

27 gyógyszer-nagykereskedõ

tosítását tûzte ki célul.

Gyógyszertári Központon – keresztül volt jelen. A

Szállítási gyakoriság:

Leányvállalat: Hungaro-Gal Kft., Kaposvár

A vállalat 1993-ban állami tulajdonú részvénytársaság-

Sanovita Rt. 2004. szeptember 1-jétõl beolvadt a

gá alakult. 50%+1 törzsrészvénye 2002 júniusában ke-

Hungaropharma Rt.-be, s a továbbiakban a cég Kapos-

rült értékesítésre, melyet egy szakmai befektetõkbõl ál-

vári Kereskedõházaként mûködik.

ló konzorcium vásárolt meg. Specialitások Kereskedelmi központok

A Hungaropharma Zrt. a Magyarországon törzskönyve-

A vállalat anyaraktára, egyben legnagyobb telepe 2000

zett valamennyi gyógyszerféleséget és a patikai forga-

õszéig Gödöllõn volt. Ez a raktár 1969 óta üzemelt, és

lomban megjelenõ termékek közel teljes skáláját, mint-

elsõsorban nagytömegû, raklapos értékesítésre alakí-

egy 16 000-féle cikket forgalmaz.

tották ki. A forgalom folyamatos növekedése miatt a te-

Mindezen felül közel 6000-féle gyógyszernek nem

lepet állandóan bõvíteni kellett, de a helyzet 1999-re így

minõsülõ, de patikában forgalmazható termék található

is tarthatatlanná vált, és a nagyarányú fejlesztés elkerül-

meg kínálatunkban.

hetetlen volt. 2000-ben megkezdõdött új központi tele-

2005-ben 123 millió doboz gyógyszert szállítottunk ki a

pünk kialakítása Budapesten, a X. kerületi Tündérfürt ut-

970 ezer rendelés teljesítésekor, melynek során kiszál-

cai bázisunkon. Jelenleg ez a raktár 12 000 m2-rel az or-

lító jármûveink összesen 8,6 millió km-t futottak.

szág legnagyobb gyógyszerkereskedelmi raktára.

A cég központja: 1061 Budapest, Király u. 12.

A központi elosztó szerep mellett – azaz a vidéki

Tulajdonosi struktúra: Az állam 2002 júniusában

kereskedõházak kiszolgálásán túl – Magyarország

értékesítette a vállalat 50%+1 törzsrészvényét. A

Ó

A GYNSZ tagvállalatai pont. Még ugyanebben az évben elkészült az új központi raktár Fóton. 2001-ben zöld mezõs beruházásban új kereskedelmi központ épült Polgáron, és 2003-ban történt meg a Bellis Rt. integrációja. A tervszerû és átgondolt fejlesztés eredményeként a Phoenix 6 telephelyérõl képes az ország valamennyi gyógyszertárába naponta minimum kétszer szállítani. A kiváló logisztikai szolgáltatásra alapozva, tudatos és hatékony kereskedelmi tevékenységgel sikerült elérni, hogy az 1996-ban, az induláskor meglévõ 5%-os piaci részesedés 10 év alatt a hétszeresére emelkedjen. Az Zrt. jogelõdjét 1950-ben alapította a Népgazdasági Tanács Pest Megyei Gyógyszertárak Nemzeti Válla-

A cég központja: 2151 Fót, Keleti Márton u. 19.

lat elnevezéssel. A vállalat feladata Pest megye lakos-

Tulajdonos: a Phoenix Pharmahandel AG & Co.

ságának gyógyszerellátása volt. Tevékenysége során

A 2005 évi árbevétel: 175 milliárd Ft

mûködtette a megye gyógyszertárait, a központi raktá-

Piaci részesedés: 34% (teljes piac)

ron keresztül biztosította a gyógyszerszükségletet, va-

Kereskedelmi központok: Fót, Kecskemét, Gyõr, Za-

lamint gyógyszerkészítõ és gyógyszervizsgáló labora-

laegerszeg, Szeged, Polgár

tóriumai közremûködésével gondoskodott a gyógy-

Szállítási gyakoriság:

szertárak galenusi gyógyszereirõl.

az ország egész területén: naponta 2-szer

A vállalatot 1957-ben tanácsi irányítás alá helyezték, s

egyes kiemelt területeken: naponta 3–4-szer

ekkor neve a Pest Megyei Tanács Gyógyszertári Köz-

Járatok száma: 233/nap

pontjára változott.

Létszám: 591 fõ

A 20 gyógyszertári központ közül forgalmát, gyógyszer-

Partnerek száma: 2052, ebbõl 1800 közforgalmú

tárainak számát és létszámát tekintve a második legna-

gyógyszertár

gyobb volt. Vezetõinek és kiváló középvezetõinek

Leányvállalatok:

köszönhetõen mindig fontos szerepet töltött be a

Parma Produkt Gyógyszergyártó Kft.

gyógyszerészeti tudományos és szakmai közéletben.

Tevékenysége: gyógyszergyártás, létszám: 69 fõ

A központ életét és fejlõdését hosszú idõn át

Phoenix Magi Kft.

(1959–1983) döntõ mértékben meghatározta dr.

Tevékenysége: kiszerelés, létszám: 26 fõ

Kempler Kurt fõgyógyszerész. Munkakörét 1983-tól dr. Südy György vette át, s az 1987-ben kinevezett dr. Duha Gabriella igazgatóval közösen irányították a cég privatizációját. Az átalakulásra készülve a központ elnevezése elõbb Parma Patika Gyógyszerellátó Vállalatra változott, majd az átalakulás (1995) során a Parma Gyógyszerellátó Rt. nevet kapta. Még ebben az évben lezajlott a gyógyszertárak privatiÓ

zációja, és 1995 decemberében a legnagyobb német

174 446 089

nagykereskedõ, a Phoenix megvásárolta az Zrt. részvényeinek 96%-át.

140 213 437

Az új tulajdonos célul tûzte ki a piacvezetõ pozíció 106 817 697

megszerzését a közforgalmú gyógyszertárak ellátásá87 247 147

nak területén, s ezért erõteljes átszervezést és bõvítést hajtott végre. 1996-ban került sor a Calix Rt. (a volt

65 644 029

Bács-Kiskun Megyei Gyógyszertári Központ) megvéte-

41 777 172

lére, és integrációja után a cég felvette a Phoenix Pharma Gyógyszerkereskedelmi Rt. nevet, mely 2006ban

Phoenix

Pharma

Gyógyszerkereskedelmi

Zártkörûen Mûködõ Részvénytársaságra változott. További befektetések során 1996-ban új központ épült Fóton, valamint bõvült a raktár is. A Westpharma Rt. integrációját követõen 1999-ben nyílt meg a gyõri, 2000ben a zalaegerszegi és a szegedi kereskedelmi köz-

27 533 203 17 253 719 9 311 452

142 615 766

A GYNSZ tagvállalatai

Medimpex Gyógyszer-nagykereskedelmi Zrt.-t 50–50% tulajdonosi hányaddal 1996-ban alapította a Richter Gedeon Vegyészeti Gyár Rt. és a Medimpex Kereskedelmi Rt. A tulajdonosi arányokat változatlanul hagyva 2001. szeptember 19-én a Medimpex Kereskedelmi Rt. helyébe az EGIS Gyógyszergyár Rt. lépett. A 2004. október 5-i tõkeemelés után a társaság jegyzett tõkéje 2 Mrd Ft. Tevékenységi körét tekintve a társaság humán gyógyszerek, állatgyógyászati készítmények, paramedicinák és egészségügyi cikkek hazai és import beszerzésével, valamint belföldi értékesítésével foglalkozik. Partnerkörének legnagyobb hányadát a gyógyszertárak teszik ki. A társaság árbevételének közel 95%-a humán gyógyszerek belföldi forgalmazásából, annak pedig több mint 90%-a a patikai forgalmazásból származik. A társaság a veteriner üzletágban korábban fõleg haszonállatok kezelésére alkalmazott gyógyszereket forgalmazott, de az állatállomány

Ó

jelentõs c s ö k ke n é se, valamint a vevõkör gazdasági

45,2

helyzetének

számot-

tevõ romlása miatt kiesõ for-

Tulajdonosi struktúra:

galom pótlására a „hobbiállat” profilt is

50–50%-ban az EGIS Gyógyszergyár Rt. és a

felvette. A paramedicina termékcsoport forgalmazása 2004-ben új Medimpex-raktárbázis nyílt Szombathe-

Országos gyógyszertári piaci részesedés: 7%

lyen, melynek révén a nyugat-magyarországi régió-

Kereskedelmi központok:

ban található gyógyszertárak kiszolgálási színvonala

1151 Budapest, Károlyi Sándor út 121.,

emelkedett.

9700 Szombathely, Puskás Tivadar u. 5.

A társaság által 1998-ban alapított – 100%-ban Medimpex

6

Richter Gedeon Vegyészeti Gyár Rt. A 2005. évi nettó konszolidált árbevétel: 43,3 Mrd Ft

2005-ben racionalizálásra került.

tulajdonú

–

fuvarozó

vállalatot,

a

Létszám: 200 fõ Partnerek száma: 1900

Medexpress Kft.-t 2005-ben olvasztották a társaságba.

Szállítási gyakoriság:

Specialitásnak tekinthetõ a patikákhoz telepített trezo-

partnereink felé naponta egyszer, egyes területeken

rokba történõ éjszakai gyógyszerszállítás, mely szol-

naponta kétszer

gáltatást Magyarországon a Medimpex leányvállala-

Járatok száma: 175/nap

tán kívül más nem alkalmazza.

Érdekeltségek: A cég többségi tulajdonnal rendelke-

A cég központja:

zik a legnagyobb hazai regionális nagykereskedõ

1151 Budapest, Károlyi Sándor út 121.

társaságban, a pécsi Pannonmedicina Rt.-ben, és érdekeltsége van a Recyclomed Kht.-ben.

A GYNSZ tagvállalatai

A társaság jogelõdjét 1950-ben alapították. Feladata – állami vállalatként – Baranya megye gyógyszerellátása volt. Tényleges gyógyszer-nagykereskedelmi tevékenységet a patikaprivatizációt követõ részvénytársasággá alakulása – 1996. január 1. – óta folytat. Ma

regionális

gyógyszer-nagykereskedõként

fõ

mûködési területe a Dél-Dunántúl. A gyógyszertárak profiljába tartozó termékek teljes skáláját forgalmazza, és korszerû informatikai rendszerrel támogatott komissiózó technológiával rendelkezik. Specialitás A patikákhoz telepített trezorokba történõ éjszakai gyógyszerszállítás, mely szolgáltatást Magyarországon elsõként vezette be-, és ma is eredményesen alkalmazza. Az éjszakai gyógyszerszállítás a cég árbevételének több mint 50%-át adja. Rendelkezik kiszerelõ üzemmel, a gyógyszeranyagok teljes vizsgálatát végzõ minõség-ellenõrzõ laboratóriummal, továbbá a gyógyszeranyagok szétcsomagolására és a törzskönyvezett gyógyszerek átcímkézésére vonatkozó gyártási engedéllyel. Egyéb jellemzõk a megalakulástól napjainkig folyamatos likviditás, kielégítõ jövedelmezõség, kiegyensúlyozott gazdálkodás. A cég központja: 7634 Pécs, Ürögi fasor 2/a. Tulajdonosi struktúra: Többségi tulajdonos a Medimpex Gyógyszer-nagykereskedelmi Zrt., amely az EGIS Gyógyszergyár Rt. és a Richter Gedeon Rt. 50–50%-os tulajdonában van. Árbevétel: 11 Mrd Ft (2005-ös adat) Piaci részesedés: cca 3% (patikai piac) Kereskedelmi központok: 1 Szállítási gyakoriság: naponta 1–3-szor Járatok száma: 15/nap Létszám: 130 fõ Partnerek száma: cca. 300

Ó

millió HUF

TARTALOM Ajánlás

10 éves a GYNSZ

A GYNSZ részvétele a GIRP munkájában

A gyógyszer-nagykereskedelem története

A gyógyszer-nagykereskedelem mûködése napjainkban A XXI. századi gyógyszer-nagykereskedelmi tevékenység Magyarországon A Hungaropharma Rt.

A Phoenix Pharma Zrt.

A Medimpex Zrt.

A Pannonmedicina Rt.

Készítette a Gyógyszer-nagykereskedôk Szövetségének megbízásából a PRESS GT Kft. Szerkesztette: Hollauer Tibor Szerzôk: Szabó Ferenc, dr. Südy György, dr. Küttel Sándor, Fáczányi István, dr. Falusi Mihály, dr. Hazslinszky Péterné Fotó: Izsák Éva és Press GT archív Grafika: Kudász Ferenc Mûszaki szerkesztô, tipográfus: Járay Eszter Nyomda: Press GT Kft. Adatok lezárva: 2006. április