10 Běžec s olympijskou pochodní

1 společnost 1 celosvětové společenství 1 časopis/ArcelorMittal Ostrava/Srpen 2012, ročník III., číslo 7

10 Běžec s olympijskou pochodní Daniel Suchanek byl jedním z 8000 běžců, kteří nesli olympijskou pochodeň před zahájením letních olympijských her v Londýně 2012. S olympijským ohněm běžel v anglickém Wolverhamptonu, kde jej s nadšením vítaly davy lidí.

05

04

07

Týden zdraví: Čeká nás fotbal a padat budou i kuželky

S panem Mittalem jsem se minula o jediný den

Ivo Štěrba

Ivo Štěrba

Petra Suchardová

Ivo Štěrba

[email protected]

[email protected]

[email protected]

[email protected]

Zafoukávání „vépédvojky“: drama se šťastným koncem

Solidarity Holidays v Ostravě: nezapomenutelný zážitek

12

2

7 | ArcelorMittal Ostrava | srpen 2012

Světové zprávy

Oslava sportovních talentů ArcelorMittal Tak jako na olympijských a paralympijských hrách 2012 i my se inspirujeme mnoha sportovními talenty, kteří pracují v naší společnosti. povznášející a nejvíce uspokojivý v celém mém životě.” Elena, naprosto oddaná své práci, se rozhodla své sportovní aktivity zcela oddělit od práce, přičemž až do nedávna nikdo z jejích kolegů nic nevěděl o jejích sportovních úspěších. Elena má kvalifikaci bowlingového trenéra a rozhodčího a ve věku 45 let opustila aktivní účast na soutěžích této sportovní disciplíny. Elena nikdy nevynechá žádnou sportovní soutěž a nemůže se již dočkat sledování olympijských her Elena Tăbăcaru, inspektorka v Londýně. lidských zdrojů a světová Ermin Mušinović, a evropská šampiónka zaměstnanec ArcelorMittal v bowlingu Zenica a kapitán národního týmu Elena pracuje v oddělení ragby lidských zdrojů v ArcelorMittal Ermin se narodil a vyrůstal Galati v Rumunsku a reprezentovala v Zenici, Bosně a Hercegovině, a již svou zemi v bowlingu na mnoha pět let pracuje v závodě na siřičitan turnajích, přičemž dosáhla amonný, který je součástí koksovny chvályhodného rekordu, který drží ArcelorMittal Zenica. již 30 let. Ermin poprvé zvedl míč na Elenu zasvětila do bowlingu její ragby, když mu bylo 7 let, a poprvé starší sestra: „Bowling pro mne si zahrál v juniorském družstvu znamenal udržovat se ve formě. Jugoslávie v roce 1987. Od té doby Rovněž tak pro mne bylo velkým hrál v různých národních družstvech uspokojením to, že se mi naskytla příležitost cestovat po celém světě a nyní je kapitánem obou, národního ragbyového družstva Bosny v době socialismu, kdy se jenom a Hercegoviny a ragbyového klubu málo lidem podařilo vycestovat ze „Čelik” (což je v bosenštině ocel) země.” Poté, co ve věku 18 let vyhrála v Zenici, což je vůbec nejúspěšnější sportovní družstvo země, které ke první sportovní cenu, kdy shodila obdivuhodných 444 kuželek během svému jménu získalo 30 národních titulů. jednoho zápasu, Elena nasbírala Ragby je v Bosně a Hercegovině „celou nůši medailí”. V roce 1982 její amatérským sportem, ale pro Ermina družstvo vyhrálo první cenu ve je to způsob života. Je rád, že se světovém šampionátu v bowlingu v roce 2016 tento sport vrátí na v italském Bolzanu. Coby členka olympijské hry. Ermin říká: „Jsem národního bowlingového družstva se zúčastnila dalších čtyř světových přesvědčen, že se ragby dočká největšího rozkvětu mezi novými Naši úspěšní sportovní šampioni: Elena Tăbăcaru (Rumunsko), Ermin Mušinović (Bosna a Herzegovina), Stanislav Loska šampionátů a třikrát se umístili na (Česká republika) a Lucky Mokate (Jihoafrická republika). olympijskými sporty. Trvalo hodně čtvrtém místě. Starosta Galati jmenoval Elenu dlouho, než došlo k vytvoření čtyřikrát čestným občanem a v roce ženských mužstev, ale domnívám se, hrách v norském Lillehammeru hutního zdiva v ArcelorMittal Charlotte Rodaway že tím vzroste popularita tohoto 1994 obdržela ocenění „Uznání za v roce 1994. „Byl to můj největší Ostrava, ČR. Lyžovat ho naučili [email protected] sportu.” prvotřídní sportovní výkon“ od úspěch. V té době jsem byl nejlepší rodiče, když byl ještě dítě. Stanislav „Rád bych poděkoval kolegům tělesně postižený sportovec v České bývalého rumunského prezidenta vyhrál několik paralympijských v práci a mým šéfům za jejich Iona Iliescu coby výraz ocenění za šampionátů evropského a světového republice a světová tenisová šampionka, Martina Navrátilová, mi její sportovní aktivity a výkon, jakož podporu a pochopení. Vím, že když lyžování. Jedním z momentů, na Stanislav Loska, technolog i její přispění k prosazování pozitivní vyhrajeme, jsou šťastní. Ragby je předávala cenu.” a držitel bronzové paralympijské které je nejvíce pyšný, je jeho v Zenici naším sportem, sportem Stanislav každoročně trénuje ve image Rumunska po celém světě. vítězství a zisk bronzové medaile ve medaile ocelářů ArcelorMittal.” „Tento moment považuji za nejvíce Stanislav pracuje jako technolog slalomu na zimních paralympijských Špindlerově Mlýně, nejlepším českém lyžařském středisku. V poslední době se zúčastnil paralympijských her ve Vancouveru, Kanadě, organizovaných v roce 2010 a světového šampionátu alpského lyžování v Sestriere, Itálii, v roce 2011. Kvůli nedostatku finančních prostředků tuto sezónu stráví doma, ale chystá se na zimní hry v Soči v roce 2014. Stanislav patří mezi velmi uznávané zaměstnance ArcelorMittal Ostrava. Společnost ho v jeho sportovním zápolení dlouhodobě podporuje.

>

Lucky Mokate, učeň v ocelářství a národní šampión v kickboxu V roce 2008 začal Lucky pracovat jako operátor v ArcelorMittal Jihoafrická republika a nyní pracuje coby učen. Miluje kickbox, je přesvědčen o tom, že ho tento sport učí disciplíně a zároveň se udržuje v kondici a nepotuluje se po ulicích. Lucky, jehož první láskou bylo karate, se začal zabývat kickboxem v roce 2008. V dubnu 2012 byl na národní soutěži pořádané v Pretorii jmenován oficiálním šampiónem jihoafrické amatérské asociace kickboxu. „Moje korunování šampiónem Jihoafrické republiky neznamenalo jen to, že se mi splnil sen, ale byl to první krok na cestě, kdy se mi otevřely nové obzory. Nyní mám příležitost reprezentovat svou zemi na Celoafrických hrách na Madagaskaru, které se konají letos.” Lucky povzbuzuje mladé lidi, kteří se zajímají o kickbox. Doufá, že se stane profesionálním kickboxerem a že bude mít v budoucnu vlastní místo konání bojového umění. Mezi bezpočtem ostatních sportovních nadšenců musíme zmínit Brigitte Semet, která pracuje v Distribution Solutions na pozici asistentky obchodního manažera v ArcelorMittal v Bruyères-surOise, Francii, a zabývá se činnostmi automatického zpracování. Brigitte provozovala judo 43 let. V roce 2002 reprezentovala společnost na francouzském šampionátu společností a získala třetí místo. Je národním rozhodčím a soudcem v judo ju-jitsu. Miguel Álvarez, který pracuje v ocelárně v Avilés, v ArcelorMittal Asturias, Španělsku, je dalším významným sportovcem. V roce 2011 Miguel běžel „Marathon des Sables“, jeden z nejobtížnějších závodů na dlouhou vzdálenost ve světě. Po dobu 6 dní musí běžci zdolat 250 km v saharské poušti, což odpovídá šesti standardním maratonům. Z 900 účastníků skončil Miguel na 45. místě.

Bezpečnost

Bezpečnost musíme brát vážně Od dubnového Dne zdraví a bezpečnosti stoupl počet smrtelných úrazů v našich ocelárnách a dolech. Jsou to katastrofické zprávy – všichni musíme dávat pozor na naše kolegy, aby se jim nic nestalo. Právě před třemi měsíci, u příležitosti Dne zdraví a bezpečnosti, informoval prezident společnosti Lakshmi Mittal o některých pozitivních výsledcích BOZP. V té době byla četnost našich smrtelných úrazů obdobná s výsledky za rok 2011, tzn. nejnižší, kterou jsme zaznamenali během jednoho roku ve společnosti. Zaměstnanci po celém světě přijali s nadšením motto dne, „Mysli, než začneš jednat“, klíčové poselství prevence zranění a smrtelných úrazů na pracovišti. Nicméně události, které se od té doby staly, byly důkazem toho, že již naše výsledky BOZP nezlepšujeme, protože během tří týdnů následujících po Dni zdraví a bezpečnosti se stalo devět smrtelných úrazů. Jsou to katastrofické zprávy, kterými se důkladně zabývají jak vedoucí zaměstnanci, tak i ostatní zaměstnanci společnosti. Společnost ArcelorMittal se zavázala vyrábět bezpečnou a udržitelnou ocel a má ambice stát se nejbezpečnější ocelářskou a důlní společností na světě. Pokroku v těchto cílech nedosáhneme bez energické odezvy, abychom zastavili tento vývoj událostí. Na základě analýzy smrtelných úrazů v tomto roce

a v roce 2011 jsme zjistili, že jasně existuje několik společných rysů. Patří sem: l Porušování pravidel l Nedostatečná analýza rizik

nedaří plnit náš cíl neustálého zlepšování. Všichni naši zaměstnanci i zástupci externích firem hrají svou úlohu při přijímání opatření, aby nedocházelo

„Během tří týdnů následujících po Dni zdraví a bezpečnosti se stalo devět smrtelných úrazů. Jsou to katastrofické zprávy, kterými se důkladně zabývají jak vedoucí zaměstnanci, tak i ostatní zaměstnanci společnosti.” l l

Opakující se předchozí úrazy Externí firmy se podílejí na více než polovině smrtelných úrazů l Věk – zhruba 70 % obětí bylo 40 a více let, jednalo se o zkušené osoby l Jen zřídka je oběť při úraze sama  To jasně dokazuje, že výsledky naší BOZP nejsou stabilní. V porovnání se stejnou dobou vloni, kdy došlo k 10 smrtelným úrazům, se v tomto roce stalo 17 smrtelných úrazů, což je šokující statistika, která jasně dokazuje, že se nám

k dalším smrtelným úrazům. Proto byli všichni manažeři závodů požádáni, aby trávili více času na dílnách, aby pomohli zabezpečit zlepšování našich výsledků. Všichni se musíme poučit ze smrtelných a závažných úrazů, které se staly, abychom se vyhnuli opakování stejných případů. Jedním z významných kroků, jak toho lze dosáhnout, je ubezpečit se o tom, že každý z nás zná všechny standardy prevence smrtelných úrazů. Manažeři ve všech závodech byli požádáni, aby vypracovali plán, který bude

v souladu s nejnovější verzí dotazníků prevence smrtelných úrazů a připravili školení o standardech prevence smrtelných úrazů za pomoci bezpečnostních příruček - Knihy života. Pokud se jedná o zaměstnance externích firem, je nezbytné zajistit, aby zavedení standardů řízení externích firem bylo provedeno detailně, aby byly tyto firmy řádně proškoleny a jejich znalosti odzkoušeny dříve, než obdrží povolení vstupu do areálu společnosti.

Mnoho zaměstnanců se zapojilo do identifikace nebezpečí a posouzení rizik (HIRA) a vypracování plánů na jejich zmírnění. HIRA se musí provádět detailněji. Patří sem kontrola kvality řešení a ujištění, že se lze bezpečně vypořádat s malými odchylkami od standardních pracovních postupů. Pro zajištění správného použití tohoto nástroje musí vedení každého závodu vypracovat vlastní hodnocení pro příslušný audit prevence smrtelných úrazů, čímž se stanou

eventuální slabá místa známými a tudíž mohou být přijata nápravná opatření. Motto „Mysli, než začneš jednat“ je v tomto složitém období nesmírně důležité a je potřeba jej dennodenně dodržovat, nikoliv pouze v Den zdraví a bezpečnosti. Je absolutně nezbytné, aby každý z nás dával pozor na své kolegy. A konečně aby upozorňoval na připravované nebezpečné kroky a měl odvahu o nich veřejně promluvit a předešel tak jakémukoliv ohrožení.

7 | ArcelorMittal Ostrava | srpen 2012

Lokální zprávy

Úvodní slovo předsedy představenstva

Vážené kolegyně a kolegové, letní prázdniny končí. Doufám, že jste si užili dovolenou a načerpali spoustu sil pro další práci. Těm z vás, kteří se na

dovolenou teprve chystají, přeji spoustu krásných zážitků. Bohužel se s vámi musím podělit o smutné zprávy. Od mého posledního úvodníku jsme měli ve skupině tři smrtelné úrazy, z toho jeden u našich sousedů v Polsku. Všem se dalo zabránit a já na vás znovu apeluji, abyste dávali pozor na sebe a své kolegy, ale také na naše dodavatele a externisty. Je to opravdu smutné, ztratit takto kolegu. Po úspěšném zafoukání vysoké pece číslo tři jsme museli čelit nepředvídatelné situaci na vysoké peci číslo čtyři, kde došlo k výbuchu, a pec jsme museli

odstavit o dva týdny dříve, než bylo plánováno. Celá situace byla pro firmu kritická, jelikož na vysoké peci číslo dvě v té době probíhala plánovaná oprava. Museli jsme proto opravu urychlit a pec uvést do provozu o několik dní dříve, než bylo v plánu, což se úspěšně podařilo. Děkuji všem, kteří se zdárně podíleli na řešení této složité situace. Vaše osobní nasazení jsem viděl přímo na provoze a vím, že jste odvedli kus práce. Díky vašemu úsilí se podařilo problém vyřešit a nyní již opět provozujeme dvě vysoké pece. Situace na trhu je jako vždy

o prázdninách klidná a nedošlo k žádným zásadním změnám. Poptávka je stále nízká a nejistota v Evropě trvá. V srpnu proběhla letní olympiáda v Londýně, kterou skupina ArcelorMittal podpořila. Určitě jste hrdí na českou olympijskou výpravu, která domů dovezla čtyři zlaté medaile. Jako společnost pak můžeme být hrdí na našeho kolegu Daniela Suchanka z ArcelorMittal Tubular Products Karviná, který jako jediný Čech nesl olympijskou pochodeň. Měl jsem možnost s ním poobědvat a velmi mě zaujalo jeho vyprávění. Je to

vskutku jedinečný zážitek. V Londýně díky nám rovněž vyrostla věž, která nese název ArcelorMittal Orbit a jistě se stane významným londýnským monumentem. 15. září budeme jako tradičně pořádat Hutnickou olympiádu. Tímto vás všechny zvu k účasti, ať už se zapojíte do sportovních klání, nebo přijdete podpořit své kolegy. Pro mě to bude první hutnická olympiáda a moc se těším, že se s vámi potkám také v jiném než pracovním prostředí. Ve stejný den proběhne také dětský den pro děti zaměstnanců, proto nezapomeňte přijít s rodinou.

V září dojde k významným změnám ve vedení závodů Ocelárna, Údržba a oddělení investic. Ředitelem Ocelárny bude František Kubiczek a na Údržbě po něm funkci převezme Pavel Šedivý. Investice povede Uday Vadavi. Všem přeji mnoho úspěchů v jejich nových rolích. Zároveň bych chtěl poděkovat Tomáši Lokajovi za jeho dlouholetou práci pro společnost. Přeji vám krásný zbytek léta bez nehod a úrazů, Tapas Rajderkar, generální ředitel a předseda představenstva

Lakshmi Mittal: Toto již není ekonomická krize, ale nová realita Přinášíme vám část rozhovoru s prezidentem společnost ArcelorMittal Lakshmi Mittalem u příležitosti zveřejnění výsledků Skupiny za druhé čtvrtletí letošního roku. že krize eura, španělská bankovní krize a nedostatek důvěry [email protected] uštědřili evropské ekonomice další ránu. Ať se stane cokoliv, situace v Evropě se bude zlepšovat pomalu. Situace na trhu je i nadále Amerika a Kanada jsou na tom velmi složitá, dokonce více, než jinak. Zde je trh automobilového naše společnost očekávala. průmyslu silný, HDP roste, ačkoliv Můžete uvést, jak vnímáte globální ekonomiku a její dopad v porovnání s prvním čtvrtletím zpomalil. na ArcelorMittal? Ekonomické klima se jasně V nedávné době se zhoršilo, je nestálé a nejisté. v Evropě odehrálo několik V druhém čtvrtletí jsme měli v jednu chvíli pocit, že se situace protestů v souvislosti s odstavením některých začíná zlepšovat, ovšem během několika posledních týdnů vidíme, provozů. Jaké jsou důvody

Nicola Davidson

>

tohoto uzavírání? Musíme si uvědomit, že v Evropě je přebytek výrobních kapacit. Před krizí byla roční poptávka po oceli ve výši 200 milionů tun a nyní se pohybuje kolem 150 milionů tun. Tudíž musíme činit taková opatření, která zajistí konkurenceschopnost našich závodů. Budeme nadále podporovat ty jednotky, které budou mít potenciál udržet si konkurenceschopnost. Nechceme ohrozit závody, které vyrábějí výrobky té nejlepší kvality a slouží našim zákazníkům. Někteří z nich také zavírají své továrny, což

znamená, že dochází ke skutečnému snižování poptávky. Na co se tedy budeme muset zaměřit? Musíme se i nadále zaměřovat na naše strategické priority, které zahrnují úspory a optimalizaci výrobních zařízení. Činíme tak z důvodu závažnosti globální ekonomické krize. Musíme se toto dlouhé období nestability a slabé poptávky po oceli vnímat jinak – není to již ekonomická krize, ale nová ekonomická realita.

Firemní odpovědnost

Ohlédnutí za „Coloursy“ a Solidarity Holidays v Ostravě

Projekty Charity sv. Alexandra v Ostravě podpořili tancem také dobrovolníci ze Solidarity Holidays.

Do tanečních stanů ArcelorMittal Ostrava na letošním Colours of Ostrava a Festivalu v ulicích zavítalo bezmála sedm tisíc zájemců.

Zahraniční i místní dobrovolníci ArcelorMittal společně pomáhali budovat chodníky pro Charitu sv. Alexandra.

Pomoct přišel také generální ředitel ArcelorMittal Ostrava Tapas Rajderkar.

3

4

7 | ArcelorMittal Ostrava | srpen 2012

Lokální zprávy

Solidarity Holidays v Ostravě: nezapomenutelný zážitek Pomoc druhým, kamarádství, smích i slzy dojetí. Těmito slovy by se dala ve stručnosti popsat atmosféra, kterou v první polovině července v Ostravě zažila skupina deseti dobrovolníků ArcelorMittal z Bosny a Hercegoviny, Brazílie, Číny, Indie, Kazachstánu, Mexika, Maroka, Jihoafrické republiky a USA. turistické atrakce Ostravy včetně ostravské radnice, muzea hornictví na Landeku a nezapomněli ochutnat ani pivo ze zámeckého pivovaru v Ostravě-Zábřehu. Po týdnu tak odjížděli z Ostravy Ačkoliv pocházeli z různých zemí a kultur, měli jeden společný cíl bohatší o nové zážitky, přátelé a skvělý pocit, že zde po sobě – proměnit pozemek v okrajové nechali něco, co zde zůstane mnoho čtvrti Ostravy, kde dříve rostla jen let, a hendikepovaným klientům vysoká tráva, v krásnou oázu klidu charity zpříjemní jejich život. „Bůh a odpočinku pro klienty Charity sv. Alexandra. Během několika málo dní mě sem poslal, abych pomohla spolu s místními dobrovolníky a také druhým. Dobrovolnictví pro mě neznamená jen přispívat na charitu, hendikepovanými klienty charity ale cítím, že to je také moje vybudovali chodníky, postavili oplocení, parkoviště a zapojili se také povinnost jít a udělat něco pro druhé za to všechno, co se mi v životě od do Tance pro život na Colours of druhých dostalo. Nemůžu se dočkat, Ostrava. až o všech zážitcích budu doma Přestože se mnohdy potýkali vyprávět. Setkání s jazykovou bariérou, v komunikaci s hendikepovanými klienty charity s místními dobrovolníky i klienty mě velmi zasáhlo,“ popsala své charity jim to nijak nebránilo. A tak dojmy ze Solidarity Holidays Tiffany mnohdy prostřednictvím fotografií Noelle Jaynes z oddělení s potěšením zjišťovali, že je pojí Zákaznického servisu v ArcelorMittal podobné záliby. Kromě každodenní Burns Harbour, USA. Jak uvedla její práce v charitě na ně čekal také kolegyně Jing Wu z Číny se slzami bohatý odpolední program. Spolu v očích během závěrečného s místními kolegy a českými ceremoniálu: „Je to zážitek, na který účastníky programu Solidarity se nezapomíná.“ Holidays navštívili vyhlášené

Ivo Štěrba

[email protected]

>

Firemní odpovědnost

Odtajnili jsme poslední disciplíny Hutnické olympiády Rádi bychom informovali zaměstnance o všech disciplínách Hutnické olympiády. Zapojit se můžete do:

beach volejbalu, tenisu, streetballu, čtyřhry ve stolním tenisu, plavání, patování, čtyřhry v badmintonu, atletiky, lukostřelby, tance na

podložkách a zápasu. Zájemci o disciplíny se mohou hlásit u svých kapitánů týmů. Na Děckiádu připravujeme pro děti

odpoledne se spoustou zábavy při plnění úkolů a také nejrůznější soutěžní disciplíny. Děti se mohou vyřádit na trampolínách, čeká je

malování na obličej, sumo, opičí dráha, modelování balónků, přetahování lanem a mnoho dalšího.

Přijměte prosím pozvání a vezměte své děti s sebou. Zveme všechny zaměstnance ArcelorMittal Ostrava i dceřiných společností.

7 | ArcelorMittal Ostrava | srpen 2012

Lokální zprávy

Zafoukávání „vépédvojky“: drama se šťastným koncem Práce na vysokých pecích je pro opravdové chlapy. Svědčí o tom i nedávná situace, kdy se na odpichu čerstvě opravené „vépedvojky“ podílelo dnem i nocí na 60 pecařů. O tom, jak tato akce probíhala, a o dalších zajímavostech jsem si povídal s vedoucím pro výrobu a techniku závodu 12 Zdeňkem Cabákem. Ivo Štěrba [email protected]

V poslední době proběhlo na Vysokých pecích několik významných událostí. Můžete je blíže přiblížit? Po generální opravě, která trvala od srpna 2008, byla koncem května úspěšně zafoukána vysoká pec číslo tři. Její oprava si vyžádala téměř miliardu korun a po jejím zafoukání jsme dočasně měli v provozu tři vysoké pece. Díky tomu jsme během června a července mohli vyrábět dva druhy speciálního surového železa pro komerční účely, které jsme naposledy produkovali při útlumu výrob v druhé polovině roku 2010.

opravě vysoké pece číslo dvě. Její chladící části byly již značně opotřebované a bylo nutné je vyměnit. Ovšem potřebovali jsme opravu provést v co nejkratším termínu, tak aby pec úplně nevychladla. Jinak by její opětovné spuštění bylo opožděno o několik měsíců a ztráty za neuskutečněné dodávky surového železa by dosahovaly mnoha milionů korun.

Za jak dlouho se vám to podařilo a o jak náročnou operaci se jednalo? Oprava trvala měsíc. Pec byla odstavena jen částečně, takže po celou dobu opravy se v její spodní části nacházel žhavý zbytek železa. Její opětovné spuštění bylo proto velmi náročné. Museli jsme využít veškerých zkušeností našich techniků a naši pecaři na provoze si opravdu mákli. Ovšem v polovině července Propálení zbylého železa v peci jim jste odstavovali „vépe dvojku“. místo plánovaných šesti hodin zabralo šestkrát více času. Teprve Z jakého důvodu? po osmatřiceti hodinách 17. července byly ukončeny vyčerpávající práce se jim to dodávky surového železa pro společnost EVRAZ Vítkovice, a tak konečně povedlo a z pece vyteklo jsme odstávku využili k plánované první surové železo. Avšak to

>

nebylo vše, další rozfoukávání bylo že se během celé akce nikomu nic nestalo. také velice náročné a stabilizace pece do standartního stavu stála Jak dlouho by nyní obě pece naše chlapy mnoho fyzických sil. měly fungovat, než je bude nutné opět opravit? To si opravdu zaslouží Nyní máme v provozu dvě uznání. Kolik lidí se na tom moderní vysoké pece. Trojka prošla propalování podílelo? celkovou generálkou a minimálně Abychom vše stihli 15 let by měla fungovat bez v požadovaném termínu, museli jsme posílit směny a neobešlo se to větších zásahů. U dvojky se jednalo o menší opravu, která by její ani bez přesčasů. Do samotného provozuschopnost měla prodloužit propalování se zapojilo celkem 60 zaměstnanců. O to víc nás těší, nejméně o dalších pět let.

>

Číslo měsíce

112 800 Tolik korun bylo letos vyplaceno za jeden zlepšovací návrh, který již společnosti uspořil 2 miliony korun. Celkem bylo od počátku letošního roku za zlepšovací návrhy odměněno 90 našich zaměstnanců. Ekologie

Víte, že... V úterý 21. 8. 2012 byla na Koksovně napojena nová část potrubních rozvodů koksárenského plynu. Tato akce je součástí modernizace odsíření koksárenského plynu na Koksovně, která je realizována ve dvou etapách. Po dokončení druhé etapy dojde 2 ke snížení průměrné roční koncentraci sulfanu ve vyčištěném koksárenském plynu o cca 40 %. Hlavním ekologickým přínosem této investice v hodnotě 211 milionů korun "bude snížení množství emisí SO2, které vznikají " při následném využití koksárenského plynu jako " paliva např. na Koksovně nebo na naší energetice. " "

propálit zbytky železa v peci

60

Tolik zaměstnanců se dnem i nocí podílelo na propalování ztuhlého železa

5 let

O tolik by se měla prodloužit životnost VP 2

Kontinuální zlepšování

Upozornění pro mistry: Máte již přijatý alespoň jeden zlepšovací návrh? Petr Merenda [email protected]

Závod 3 5

>

Zapálení vysoké pece 2 v číslech: 56,6 milionů Tolik korun si vyžádala oprava VP 2 38 hodin Tak dlouho trvalo, než se pecařům podařilo

Vážení mistři, v poslední době 9 - Ř 10 jsme se setkali s několika dotazy týkajícími se jednoho z bodů ve vašich GEDP-ech, a to s položkou „Na svém úseku mistra podat a mít přijat nápad kontinuálního 300 zlepšování nebo zlepšovací návrh.“ V několika následujících větách se pokusíme tento bod co nejvíce objasnit. 250 Účelem tohoto úkolu je co nejvíce rozhýbat zlepšovací hnutí v naší společnosti. Nejen proto, že „Zaměřit se na kontinuální 200 zlepšování“ je jedním z výrobních cílů pro rok 2012, ale především 2 proto, že neustále37 zlepšování je 28 nezbytné pro získání konkurenční 150 výhody – „přežití“. Cílová úroveň plnění je mít přijaty dva nápady na vašem úseku. Pro splnění tohoto cíle 100 stačí, aby byl do konce roku přijat jeden CI nápad (generující úsporu) " nebo Zlepšovací návrh (nové technické řešení přinášející " 50 úsporu, zlepšující bezpečnost práce, snižující namáhavost a zvyšující hygienu práce) podaný " zaměstnancem spadajícím pod 0 vaše vedení nebo vámi samotnými. S nápady a dotazy se " obracejte na vaše nadřízené, nebo přímo na koordinátory zlepšování, " a to:

"

Kontaktní osoby CI Petr Borový Roman Vltavský Kamil Burček Iveta Pokludová Petr Merenda Zbyszek Nierostek

Tel. 3816 4498 4459 7776 3419 7021

Peter Šandor Marek Kubis Marek Krajčo Ivo Zdráhal 14 Lumír Fukala AMEO Tomáš Fukala AMEPO Petr Saforek 12 13

4569 5621 5523 5785 6576 3233 7828

Termín úkolu je sice konec roku 2012, ale vzhledem k posuzovací lhůtě 2 měsíce (která může být dle potřeby posouzení prodloužena) s podáním nápadů raději neotálejte. Váš tým kontinuálního zlepšování

Počty podaných a přijatých nápadů v jednotlivých letech

37

2009

28

2010

*+,-."*+/01234"51+6037"

2011

"

1-7/2012 " "

*+,-."*8590.234"51+6037"

5

6

7 | ArcelorMittal Ostrava | srpen 2012

Lokální zprávy

Nejlepší zaměstnanci druhého čtvrtletí 2012

Dušan Nagy, koksař Petr Kostka, hutník

>

Vladimír Valošek, hutník ocelář Bohumil Kyška, přední pecař

Ing. Wieslaw Bajger, TP péče o ZF Robert Sýkora, provozní zámečník

Ing. Libor Myslivec, vedoucí referátu

Ivo Návrat, předák výběhu Ing. Libor Zeman, technolog

Kamil Ščepanec, provozní zámečník Martin Dohnal, TP pro provoz

Mzdová účtárna

Srážky na soukromé platby se od nového roku ruší Sdělujeme, že ve vyúčtování mzdy za listopad 2012 bude možno naposledy provést nadstandardní srážky na soukromé platby zaměstnanců. Od vyúčtování mzdy za prosinec 2012 bude mzda poukazována pouze na jeden účet. Olga Hromjaková [email protected]

Soukromými platbami se rozumí například: - nájemné (mimo RPG bytů, které se nadále srážet bude) - spoření na účty stavebních spořitelen - soukromé platby pojistného pojišťovnám - platby za obědy ve školní jídelně - ostatní formy spoření na bankovní účty

>

Změna se netýká těchto položek – tyto se budou nadále srážet: - penzijní připojištění, - výkon rozhodnutí srážek, - státní půjčky, - půjčky návratné ostatní (dnes pod názvem návratná bezúročná půjčka z prostředků AMO a.s. – dříve půjčka FKSP), - srážky závodního stravování, - sauna, - dary, nadace, - TJ NH, – odborové příspěvky.

Účty, u kterých dojde k ukončení odesílání plateb, jsou soustředěny ve výplatním lístku pod položkami kl. 640 – Spoření na účty a čísla účtů jsou uvedena u každého zaměstnance v pravé části výplatního lístku. Je proto nutné, aby si zaměstnanci včas zajistili trvalé příkazy jiným způsobem. V případě, že si zaměstnanci zajistí trvalé příkazy před termínem ukončení srážek, musí o tom uvědomit mzdovou účetní.

Finanční gramotnost

Co byste měli vědět dříve, než si vezmete úvěr V předchozím vydání jsme se seznámili s nevhodnými úvěry a jejich riziky. V dnešním díle si povíme, proč se opatrnost u zřizování půjček vyplácí a k čemu je úvěr vhodný. Jiří Aujezdský [email protected]

Zřízení úvěru je vhodné, když uvažujeme o nákladných investicích, které nám budou dlouhodobě sloužit. Příkladem je zateplení domu, výměna oken, rekonstrukce střechy, koupelny či kuchyně. Vhodně nastavená půjčka má také smysl v náhlých případech, kdy se nám rozbije lednice, pračka nebo auto, které potřebujeme pro

každodenní cestování do práce. V těchto případech nemůžeme čekat několik měsíců, než na danou věc našetříme. Na co si dát pozor Při sestavování úvěrů si dobře přečtěte všechny smlouvy. Ujistěte se, že obsahují vše, co vám finanční makléř uvádí. Zejména si dejte pozor na skryté poplatky, kterými jsou poplatky za předčasné, nebo naopak pozdní splacení. Pečlivě si zkontrolujte výši a dobu vašich splátek. Soustřeďte se na roční procento sazby nákladů neboli RPSN.

O poskytovateli úvěru si sežeňte co nejvíce informací, zejména pak ohledně vztahů a chování ke klientům. Nepůjčujte si finance od nebankovních ústavů, předejdete tak mnoha nepříjemnostem. Rada na závěr Vždy si udržujte finanční polštář na neočekávané výdaje. Minimální finanční rezerva by měla být ve výši trojnásobku měsíčního příjmu nebo šestinásobku měsíčních výdajů. Neutrácejte zbytečně ze svých rezerv, nikdy nevíte, kdy se vám budou hodit.

7 | ArcelorMittal Ostrava | srpen 2012

Lokální zprávy

Týden zdraví: Čeká nás fotbal a padat budou i kuželky Cítíte se unaveni? Máte trvale špatnou náladu? V rámci Týdne zdraví, který se uskuteční koncem září, jsme pro vás opět připravili příležitost, jak si nechat zkontrolovat své zdraví a zároveň se pobavit. Petra Suchardová [email protected]

Potřetí mají všichni zaměstnanci možnost zúčastnit se alespoň jedné z řady akcí z připraveného programu Týdne zdraví. Ten bude probíhat v posledním zářijovém týdnu (24. – 27. 9. 2012). Vybrat si můžete z následující nabídky programu: l Cvičení jógy l Přednáška k hyperbarické medicíně l Zdravotnická měření nově včetně možnosti zjištění melanomu kůže l Sportovní utkání ve fotbale a v kuželkách l Masáže pro zaměstnance l Těšit se můžete i na zdravý zeleninový salát se slevou 50 % k teplému jídlu. Pro bližší informace o programu včetně časového rozvržení kontaktujte Miladu Fukalovou a Petru Suchardovu. Další podrobnosti najdete také na intranetu: http://inhsps02/utvar/RB/DokumentyBezpe cnostiPraceStr/TZ.html.

>

>

BOZP

>

Návštěva

Školení BOZP jsou Politici si prohlédli naše provozy nyní online hlavních příčin. V září potom vedoucí zaměstnanci absolvují [email protected] školení pro správné provádění vrstvených auditů a auditů na dílnách. V říjnu a listopadu bude tímto novým způsobem probíhat Vedoucí zaměstnanci mají i opakovací školení pro vedoucí od počátku srpna možnost zaměstnance, tj. osvědčení pracovat s novým systémem. znalostí z legislativních předpisů, Některá školení v oblasti BOZP AM bezpečnostních standardů jsou nově dostupná online prostřednictvím intranetu. Systém a Knih života. online přináší řadu výhod jako je Veškerá školení možnost práce zaměstnance v uvedených termínech je možné přímo u svého počítače, absolvovat na této intranetové seznámení se s metodickými adrese: prezentacemi v potřebném čase http://inha vyplnění testu pro ověření sps02/utvar/RB/Dokumenty znalostí v klidu a pohodlí BezpecnostiPraceStr/OnLine kanceláře. Skoleni.html V měsíci srpnu probíhalo Pro bližší informace školení na téma Vyšetřování kontaktujte Petru Suchardovou. pracovních úrazů a analýza

Petra Suchardová

>

Více než tucet zástupců různých politických stran z Moravskoslezského kraje navštívilo koncem července naši huť. Během krátké odpolední návštěvy si prohlédli hlavní výrobní provozy včetně Koksovny,

Vysokých pecí a Kontilití a seznámili se se současnými i plánovanými investicemi. Největší zájem projevili o opatření v oblasti ochrany životního prostředí a péče o zaměstnance.

Oddělení výzkumu spolupracuje s VŠB Zástupci oddělení výzkumu a vývoje naší společnosti a skupiny ArcelorMittal jednali s vedením VŠB-TU Ostrava o možnostech budoucí spolupráce. V jejím rámci by

>

Personalistika

Ocelárna a Údržba mají nové ředitele K 1. září 2012 dochází k personálním změnám ve vedení závodu Ocelárna, Údržba a také na Investicích.

Výzkum a vývoj

Sociální služby

Rekondiční pobyty na druhé pololetí dvoulůžkových a třílůžkových pokojích (s vlastním sociálním [email protected] zařízením). Bližší informace najdete na www.hotel-odra.cz Rehabilitační program zahrnuje tři procedury denně, Vážení kolegové, pokud jste celkem patnáct a jednu návštěvu zařazení na pracovním místě s rizikem min. stupeň 3 a zároveň wellness centra. Dále je volně k dispozici sauna a bazén. jste pojištěncem Revírní bratrské Základní náplní těchto pobytů pokladny, věnujte, prosím, je poskytování fyziatrických pozornost této nabídce. Jako a rehabilitačních procedur zaměstnanci ArcelorMittal zaměřených na zlepšení funkce Ostrava, ArcelorMittal Tubular pohybového, oběhového, Products Ostrava, ArcelorMittal zažívacího, nervového a dýchacího Distribution Solutions, systému. ArcelorMittal Energy Ostrava Dopravu si zajišťuje účastník a ArcelorMittal Engineering sám a na tyto pobyty společnost Products Ostrava se můžete ArcelorMittal neposkytuje volno zúčastnit šestidenních rekondičních pobytů v hotelu Odra s náhradou mzdy. Přihlášky a doplňující v Ostravici. Můžete si vybrat z termínů 28.10., 18.11. a 7.12., informace: Papežová – Tel.: 6029 pobyt začíná vždy v neděli E-mail: obědem a končí v pátek obědem. Hotel Odra nabízí ubytování ve [email protected]

Melanie Papežová Sylva Ráblová [email protected]

Údržba. Vystudoval VŠB - TU Ostrava. Ke stejnému datu Pavel

Ředitel Ocelárny Tomáš Lokaj odchází po 25 letech strávených na různých pozicích v ArcelorMittal Ostrava k 31. 8. 2012 ze společnosti. Děkujeme mu za práci, kterou vykonal pro naši společnost, a přejeme mu hodně úspěchů v dalším profesním životě. Současný ředitel Údržby František Kubiczek se stává novým ředitelem Ocelárny. V této pozici bude přímo podřízen řediteli pro výrobu a členu představenstva společnosti ArcelorMittal Ostrava Anoopovi Nairovi. Do společnosti nastoupil František Kubiczek, ředitel Ocelárny. v srpnu 1989 na závod 3 –

Šedivý nahradí Františka Kubiczka ve funkci ředitele Údržby. Pavel Šedivý bude přímo podřízen

Pavel Šedivý, ředitel Údržby.

řediteli pro výrobu Anoopovi Nairovi. Pavel Šedivý pracuje ve společnosti od roku 1984, kdy nastoupil na oddělení výzkumu a rozvoje. V poslední době zastával funkci vedoucího oddělení T – Technický rozvoj. Rovněž absolvoval VŠB - TU Ostrava. Uday Vadavi, dosavadní vedoucí oddělení X – Řízení projektů se od 1. září 2012 stává ředitelem závodu Investice. V této pozici bude přímo podřízen řediteli pro výrobu a členu představenstva společnosti Anoopovi Nairovi. Uday Vadavi vystudoval metalurgii na univerzitě v Raipuru. Ve skupině ArcelorMittal pracuje od roku 2003 a od roku 2010 působí v ArcelorMittal Ostrava.

studenti mohli absolvovat stáže ve výzkumných centrech ArcelorMittal. Obě organizace by se vzájemně měly rovněž podílet na grantových výzkumných projektech.

7

8

7 | ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic | srpen 2012

Lokální zprávy

Oddělení prodeje má novou posilu Získávání nových zákazníků, prezentace společnosti na veletrzích nebo podpora marketingových aktivit. To jsou jedny z hlavních oblastí, které má naše nová kolegyně Markéta Golinská z oddělení prodeje. Denisa Tomicová [email protected]

Markéta Golinská ve společnosti pracuje od června letošního roku na pozici specialista prodeje. Vystudovala Vysokou školu báňskou v Ostravě, ekonomickou fakultu, obor marketing a obchod. Při studiu využila možnosti studijního pobytu na zahraniční univerzitě v rámci výměnného programu Erasmus, který byl pro ni vynikající příležitostí ke zdokonalení jazykových znalostí. Po studiu krátce pracovala jako obchodněadministrativní pracovnice pro obchodní řetězec, kde získala zkušenosti především z oblasti komunikace a řízení vztahů se zákazníky. Současná práce je však pro ni první opravdovou profesní

>

příležitostí. Zodpovídat bude především za aktivity spojené se získáváním nových zákazníků, ale také za činnosti zaměřené na posílení a udržení obchodních vztahů s těmi současnými. Mezi její další úkoly bude patřit prezentace produktů naší společnosti na veletrzích a výstavách, podpora marketingových aktivit a zajišťování příslušné agendy obchodního oddělení. „Z předchozích zkušeností vím, že získat nové obchodní příležitosti jak na tuzemském trhu, tak i v zahraničí, není snadné. Svým aktivním a pozitivním přístupem budu usilovat o to stát se silnou oporou našeho obchodního týmu a být spolehlivým partnerem svých kolegů při řešení pracovních úkolů tak, abychom spolu dosáhli příznivých výsledků,“ uvádí Markéta Golinská.

Personalistika

>

Výroba

I když „Steckel“ stojí, musíme plnit Ocenili jsme požadavky zákazníků nejlepšího Odstavení válcovací trati Steckel začátkem července 2012 má výrazný zaměstnance dopad i na výrobu v naší společnosti, převážně provozu 163 - Linky. Pro výrob probíhala již v červnu jednání o dodávkách vstupního za 2. čtvrtletí 2012 zajištění materiálu, tzn. primárních svitků, z polské válcovny v Krakowě. Společnost ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic provedla hodnocení zaměstnanců za druhý kvartál roku 2012. Vedoucí provozů a vedoucí oddělení vybrali jako nejlepšího zaměstnance Víta Straku. Denisa Tomicová [email protected]

Vít Straka pracuje na provozu 163 – Dělicí linky. Byl vybrán za významné přispění v oblasti kvality výrobků na podélné dělicí lince Ruthner. Ve spolupráci s technologem podélných linek se podílel na navržení a přípravě nového složení kruhových nožů na ořezávacích stolicích. Provedl sestavení ořezávací stolice a dalším testováním našel nejvýhodnější sestavu nožů, rozdělovacích a gumových kroužků.

Vedení ArcelorMittal Distribution Solutions Czech Republic gratuluje oceněnému zaměstnanci a přeje mnoho dalších úspěchů v pracovním i osobním životě.

Pavel Frýda [email protected]

První svitky jsme obdrželi v průběhu července a po nutných přípravách (zavedení do řídicího systému dělicích linek) jsme již byli schopni tento materiál zpracovávat na podélných a příčných dělicích linkách. První poznatky z výroby jsou, z pohledu kvality, pozitivní. Výtěžnost je vyšší v porovnání s materiálem ze „Steckelu“. Ne, že by materiál byl dokonalý - i tady byly zjištěny drobné vady materiálu. Ale vše je standardní, tak jak jsme doposud zvyklí - jen se učíme důkladně od sebe odlišovat klasické odpady, patřící k výrobě, a případné nejakostní výrobky, které by měly být řešeny reklamačním řízením. V průběhu zpracovávání provádíme detailní rozbory všech možných dat, které využijeme k porovnání výsledků v měsíčních rozborech. S kvalitou tedy problém nemáme. Horší je to s dodržováním termínů a množstvím dodávek z Polska. Po hromadné dovolené (pro dělicí linky byla letos stanovena v termínu od 6. do 19. srpna 2012), jsme předpokládali plné vytížení a splnění již nasmlouvaných zakázek. Díky skluzům však opět nebude využita výrobní kapacita. I proto nadále trvá výpomoc našich pracovníků na válcovacích tratích závodu 14 - Válcovny. Všichni však věříme ve zlepšení situace a splnění výrobních plánů letošního roku.

>

BOZP

Spouštíme novou bezpečnostní kampaň pracovníky všech regionů a středisek. U nás se toto školení konalo v druhé polovině července. Lektorem byl Eduard Baluch a zúčastnili se ho manažeři z Polska, Oddělení bezpečnosti a lidských Slovenska a samozřejmě i Česka. Hlavním přínosem školení by mělo zdrojů zahájilo kampaň „Společně bezpečně“ (Leading through safety). být odhalování nebezpečných situací, umět vést se zaměstnanci Jde o formu školení, která je dialog o jejich bezpečnosti kaskádovitě předávána na vedoucí

Tomáš Pětvaldský

[email protected]

a zohledňovat při svých rozhodnutích bezpečnostní aspekty. „Správný vedoucí pracovník by neměl být jenom manažerem, ale i lídrem a svým postojem a hodnotami ukazovat správný směr hlavně v oblasti zdraví a bezpečnosti,“ říká Eduard Baluch. Doufejme, že se tato teorie úspěšně přenese také do praxe.

7 | ArcelorMittal Frýdek-Místek | srpen 2012

Lokální zprávy

Minigranty pomůžou hasičům, postiženým i předškolákům Celkem 100 tisíc korun letos rozdělila naše společnost mezi 10 neziskových subjektů. O podporu žádali zaměstnanci společnosti již počtvrté. Hana Pastrňáková [email protected]

Projekt Minigranty je již důvěrně znám a stal se příležitostí pro ty zaměstnance, kteří se ve svém volném čase angažují v neziskových organizacích a sdruženích působících na poli zájmových, potřebných a prospěšných aktivit. Žádostí o udělení minigrantu mohou získat pro organizaci svého působení podporu projektu, o jehož potřebnosti a důvěryhodnosti jsou přesvědčeni. Grantová komise rozhodovala tak, aby mezi vybranými byly zastoupeny projekty z našeho regionu zaměřené na volnočasové aktivity pro děti a mládež, sociální oblast, handicapované děti, seniory či ekologii. Naše finanční pomoc díky tomu směřuje do širokého spektra oblastí. Slavnostní vyhlášení výsledků a předání symbolických šeků zástupcům jednotlivých neziskových organizací se uskutečnilo v úterý 10. července, a to za účasti generálního a personálního ředitele společnosti. „Velmi mě těší, že tato aktivita společnosti nebyla úspornými opatřeními v nákladech dotčena. Minigranty nám dávají jedinečnou možnost poznávat naše zaměstnance také po stránce mimopracovní, často nám dávají možnost nahlédnout do

jejich duše a privátního života – poznáváme jejich zapojení a to je myslím dobře pro obě strany,“ uvedl na setkání generální ředitel společnosti Dirk Stroo. Jeho slova doplnil i personální ředitel Rostislav Tkáč. „Jsme sice podnikatelským subjektem, ale i takovýto subjekt může mít citlivou

a vnímavou duši, mají-li ji jeho zaměstnanci. Minigranty jsou důkazem, že tomu tak je. Těším se na zpětnou vazbu z podpořených projektů a přeji realizátorům, ať se vše zdaří. Věřím, že jsme volili dobře a že naše podpora putuje do správných rukou, na správné a potřebné věci.“

Minigranty získaly tyto neziskové organizace: Základní škola a mateřská škola Raškovice, zaměstnankyně Zdenka Švantnerová, cílem projektu Základní škola a mateřská „Přirozená lékárna“ je zhotovení škola Frýdek-Místek, Elišky informačních tabulí na školní Krásnohorské, zaměstnanec zahradě formou naučné stezky Martin Kopec, vybavení s přírodními léčivkami. mateřské školky výtvarnými Občanské sdružení Linie Poradna pro ženy pomůckami – projekt „Barevný radosti, zaměstnanec Ing. Jiří a dívky, zaměstnanec svět dětí“. Březina, podpora sportovního Ing. Rostislav Tkáč, příspěvek se klubu a zajištění plavání Základní škola a mateřská využije na praktickou pomoc handicapovaných osob pod škola Palkovice, zaměstnanec sociálně slabým klientkám vedením zkušeného trenéra. Rostislav Krč, mateřská školka v obtížných životních situacích, zakoupí pro děti data projektor, na vydávání časopisu Slunečnice Svatomichaelský pěvecký sbor, zaměstnanec Jiří který bude sloužit a na pomůcky k přednáškám ve Chovančík, příspěvek se využije k vzdělávacímu programu „Z naší školách. školky do světa“. na výjezdní vystoupení Como-3 gym, pěveckého sboru. Mateřská škola Frýdekzaměstnanec Lubomír Vaňka, Místek, zaměstnanec Boris Klub rodičů a přátel DFS příspěvek se využije na vybavení Ondrášek, zaměstnankyně Jana Stýskala, mateřská školka dětského sportovního kempu zakoupí přenosnou prolézací Juřičná, příspěvek je určen na zaměřeného na bojové umění. vystoupení dětského folklorního překážkovou dráhu. Sbor dobrovolných hasičů Frýdek, zaměstnanec Zdeněk Blecha, příspěvek se využije na doplnění hasičské výstroje – nákup sportovního oblečení pro kroužek mladých hasičů.

>

souboru na kulturních akcích regionu v roce 11. výročí založení a propagaci souboru.

Sociální služby

Popřáli jsme bývalým kolegům k životnímu jubileu Koncem června uspořádala naše společnost ve spolupráci s odborovou organizací setkání s bývalými zaměstnanci, kteří v letošním roce oslavili významné životní jubileum. Hana Pastrňáková [email protected]

Popovídat si s kolegy o radostech i starostech života a dozvědět se, jak se v současnosti společnosti daří, přišlo celkem 31 bývalých zaměstnanců. Tato pravidelná setkání se konají dvakrát ročně. Upřímnou zdravicí jubilantům zahájil setkání personální ředitel Rostislav Tkáč. V krátkém vystoupení seznámil přítomné se současným děním a situací ve firmě. Dále připomněl především významné investice, kterými naše společnost v nedávné době prošla. Zmínil také nelehké období překonávání hospodářské krize a seznámil přítomné s personálními změnami ve vedení společnosti. Předseda ZO OS KOVO Luděk Lúčan informoval o činnosti odborové organizace za poslední období. Všem přítomným popřál

pevné zdraví a hodně sil do dalších let. „Jsem rád, že se odbory společně s vedením společnosti věnují i bývalým zaměstnanců, kteří pracovali v naší společnosti, a vidím to jako základní slušnost. Jsme jedna z mála firem, která se takto chová, čehož si cením.“ Předseda organizace bývalých zaměstnanců František Brabec zhodnotil činnost klubu důchodců a vyzval hosty k další aktivitě včetně účasti na připravovaných akcích. Pro všechny jubilanty společnost připravila dárkové balíčky a ženy si navíc odnesly domů také kytičku. Nejstarší jubilantkou z devíti přítomných žen, která v letošním roce oslavila 88 let, byla Františka Blablová. Nejstarším mužem na setkání byl Rudolf Vlk, který také dovršil věku 88 let. Srdečně blahopřejeme všem našim bývalým, ale i současným zaměstnancům k významným životním výročím!

9

10

Lokální zprávy

7 | ArcelorMittal Tubular Products Karviná | srpen 2012

Daniel Suchanek: Všichni skandovali moje jméno a chtěli se fotografovat Daniel Suchanek byl jedním z 8000 běžců, kteří nesli olympijskou pochodeň před zahájením letních olympijských her v Londýně 2012. S olympijským ohněm běžel v anglickém Wolverhamptonu, kde jej s nadšením vítaly davy místních obyvatel. pojede které auto, kde má kdo stát, kde bude reklama, kde televizní [email protected] štáb a podobně. Vše bylo do detailu precizně promyšlené. Měli jsme například stanovená místa, kde se máme podívat do kamer Letadlem jste letěl poprvé a podobně. v životě. Jaký jste měl z letu Doprovázeli Vás během běhu zážitek? Měl jsem šílený strach, protože naši kolegové z ArcelorMittal? Na místo měl přijet celý autobus jsem se zapřísáhl, že nikdy do letadla zaměstnanců ArcelorMittal nenastoupím. Nakonec jsem sice z Londýna. Všichni měli firemní nastoupil, ale ten start byl pro mě oranžová trička a byli připraveni strašný. Letěl se mnou také ředitel pořádně fandit. Bohužel se stala pro bezpečnost segmentu trubek Mike Dwyer. Usmíval se, jak jsem se taková kuriózní věc, že autobus nedojel včas. Cesta do celou cestu křečovitě držel sedadla. Při zpáteční cestě to už bylo jiné. Let Wolverhamptonu trvala něco málo přes čtyři hodiny a řidič řekl, že musí byl sice plný turbulencí, přistávali mít po čtyřech hodinách povinnou jsme v noci, kdy oblohu křižovaly blesky, ale vůbec nám to již nevadilo. pauzu, a že dál nemůže jet. Kolegové Naopak jsme si zpáteční let náramně tak můj běh bohužel nestihli, stejně tak i můj mecenáš Mike Dwyer, užili. kterého to hodně mrzelo. Setkal jste se s panem Jaká byla atmosféra ve Mittalem? městě Wolverhampton, ve Ano, měli jsme naplánované setkání s panem Mittalem. Nicméně kterém jste s olympijskou pochodní běžel? kvůli časovému vytížení se schůzky Atmosféra byla nádherná! nakonec nezúčastnil. V londýnské Autobus projížděl trasu, kde všude centrále jsem se tak potkal s ostatními členy vedení společnosti stáli fanoušci a zhruba co 300 metrů a taky s americkým kolegou Angelem vystoupil jeden běžec. Každý měl nervy na pochodu a jen čekal, až Alvarezem, který také nesl v autobuse vyvolají jeho číslo. Já jsem olympijskou pochodeň. měl číslo 103. Otevřely se dveře, Jak jste se v Anglii uslyšel jsem pokyn „Go!“ a vystoupil dorozumíval? mezi lidi, kteří už tleskali a skandovali Anglicky moc dobře neumím, moje jméno, což mě příjemně během hlavního dne nás proto překvapilo. Všichni se chtěli se mnou doprovázela česká překladatelka, fotit. Zažíval jsem pocit hvězdy, byla která mi pomáhala. S manželkou se to naprosto nepopsatelná euforie. nám hned ulevilo, protože bez Odvezl jste si z Anglie angličtiny bychom byli asi úplně nějakou památku na Vaše dvě ztraceni. V den příletu jsem se ale minuty slávy? ještě dorozumíval sám a to mi hlava Ano, dovezl. Spolu s kolegou jela na plné obrátky. Angelem jsme dostali od pana Dostal jste před během Mittala olympijskou pochodeň, se nějaké školení? kterou jsme běželi. Je sice upravená, Školení proběhlo a bylo moc tak aby se již nedala znovu zapálit, vtipné. Aby nebylo vysvětlování ale i přesto mi doma bude připomínat příliš složité, tak instruktorka vytáhla plno angličáků a začala nám jeden z největších zážitků mého života. názorně ukazovat, v jakém pořadí

Ivo Štěrba

Olympijskou pochodeň si Daniel Suchanek přivezl z Anglie jako dar od pana Mittala.

>

V jedné z nejkrásnějších chvil života stála po jeho boku také manželka Žaneta.

Na svého kolegu je pyšné i vedení společnosti. Zleva Stanislav Konkolski, generální ředitel karvinského závodu a Rajasekaran Jeyachandran, výkonný ředitel mechanické a automobilové divize.

Výroba světové úrovně (WCM)

Zvyšování produktivity jde i sportovně Karvinští kolegové zavádějí nový způsob řízení výroby, tzv. „World Class Manufacturing“. S hlavními principy tohoto systému na zvýšení efektivity a produktivity výroby se zaměstnanci mohli seznámit formou her a soutěží. partnery a dětmi. Čekal zde na ně bohatý sportovní program plný soutěží. Změřit své síly s ostatními mohli například v lukostřelbě, jízdě na rodeo-býku, ve fotbale na hřišti Na sobotu 21. července 2012 s gumovou podlahou a mokrým povrchem a v dalších disciplínách, připravilo vedení karvinského závodu slavnostní zahájení projektu do kterých se zapojili účastníci World Class Manufacturing (WCM). všech věkových kategorií. Nejednalo se ovšem jen o pouhou Neodehrálo se ovšem v žádné zábavu. Během sportovního zasedací místnosti společnosti, ale zápolení si soutěžící mohli všimnout v krásném prostředí karvinských i deseti pilířů WCM, jejichž názvy „Lodiček“. Pozváni na tuto byly umístěny na billboardech neformální akci byli všichni u jednotlivých atrakcí. „Chtěli jsme zaměstnanci spolu se svými

Martin Szostok

[email protected]

Sportovní dopoledne zahájil generální ředitel Stanislav Konkolski a Rajasekaran Jeyachandran, výkonný ředitel mechanické a automobilové divize. Oba se spontánně zapojili do soutěžního klání v areálu „Lodiček“.

tyto nové nástroje řízení výroby nenásilnou a trochu i zábavnou formou vnést do podvědomí našich zaměstnanců a jejich nejbližších a doufám, že se nám to povedlo,“ vysvětluje jeden z hlavních důvodů konání této akce Stanislav Konkolski, generální ředitel karvinského Tubularu. Kromě soutěží měli účastníci rovněž možnost naučit se chytat ryby pod vedením zkušeného rybáře, projet se na lodičce nebo člunu se zkušenými vodáky a dbát na pravidla bezpečnosti u tohoto

sportu. Obrovský zájem vzbudila olympijská pochodeň dovezená z Londýna naším spolupracovníkem Danielem Suchankem, který se atraktivního dopoledne zúčastnil spolu se svou manželkou i třemi dcerami. Celkem se sportovního dopoledne zúčastnilo na 300 zaměstnanců spolu se svými rodinami. Akci ocenili nejen z pracovního hlediska, ale také jako skvělou příležitost sejít se, popovídat si s kolegy a společně strávit volný čas.

7 | ArcelorMittal Tubular Products Ostrava | srpen 2012

Děti z folklórního souboru získají kroje Společnost ArcelorMittal Tubular Products Ostrava finančně podpořila v rámci Minigrantů Moravský dětský folklórní soubor Holúbek. Získané prostředky soubor využije na nákup materiálu a doplňků na výrobu krojových součástí. Radim Pastor [email protected]

Předkladatelkou projektu byla zaměstnankyně naší společnosti Miluše Švorcová. Generální ředitel naší společnosti Otto Mischinger v doprovodu ředitele pro vnitřní záležitosti Jiřího Gwozdze přijal pozvání zakladatele souboru Petra Ščerby a navštívil taneční zkoušku souboru v prostorách Střediska volného času v Ostravě-Zábřehu. Členové souboru poděkovali za finanční podporu a předvedli hostům ukázku vystoupení z tanečního pásma „Ševcovské“. Moravský dětský folklórní soubor Holúbek zpracovává tance, písně a zvykosloví z oblasti severního Valašska a lašskovalašského pomezí. Po sedmnácti úspěšných letech si vydobylo ve folklorním světě své stálé místo a nabízí volnočasové aktivity šedesáti dětem od čtyř do šestnácti let. Odrostlí tanečníci poté často pokračují v činnosti Generální ředitel Otto Mischinger a ředitel pro vnitřní záležitosti Jiří Gwozdz se členy dětského folklorního souboru Holúbek. v dospělém souboru Ševčík.

>

Lokální zprávy 11

Příprava na WCM Toto je komplexní nástroj, jehož hlavní silou je, že mapuje veškeré [email protected] výrobní procesy ve společnosti a v nich existující ztráty. Na základě velikosti ztrát dokáže stanovit Koučování je důležitou součástí priority jednotlivých středisek procesu zavádění WCM. Tato setkání a strojů, přiřadit jim vhodné nástroje řešení ze škály 10 pilířů WCM. Tento slouží k získávání zpětné vazby od systém zobrazuje provázanost trenérů na dosažený postup jednotlivých ztrát a dociluje tak jejich v zavádění WCM a dává nám lepšímu porozumění a tím doporučení jak efektivněji i komplexní úspory z pohledu celé postupovat dále. společnosti. Etienne Havett a Bhardway Trvalé zlepšování Raman procházeli zejména stav Koučové se do Ostravy vrátí na příprav v oblasti BOZP a analýzu další návštěvu v průběhu září 2012. ztrát. Součástí koučování byl také Pracujeme na plnění dílčích audit oblasti bezpečnosti a 5S na akčních kroků dle zprávy z prvního válcovací trati St 4-10“ a dílnách koučování, které musí být splněny provozu 157 – údržba. před další návštěvou. Naše týmy vidí Analýza ztrát nasazení WCM jako nástroj k přežití Nejvíce času bylo v průběhu návštěvy věnováno kontrole analýzy v těžké době, který se nám dostává v pravou chvíli. ztrát – matic (Cost Deployment).

Petr Slováček

Volný čas

Tvarůžky a pivo jako odměna za vítězství nad pohodlností „Všichni jsou už v Mexiku, buenos dias, já taky jdu…“ jako by si notovali známou píseň s country legendou Michalem Tučným zaměstnanci naší společnosti, kteří se rozhodli zaměnit sobotní odpočinek za pohyb na čerstvém vzduchu a vydali se na tvarůžky do známé restaurace U Buroně v osadě Mexiko nedaleko Klimkovic. Mexiko – Vřesinská, cyklisté si cestu na Mexiko prodloužili přes [email protected] Krásné Pole, Dolní Lhotu a Vřesinu na zhruba 20 kilometrů. Menší komplikace je potkala při sjezdu Slunečné počasí a teplota lehce v Dolní Lhotě, kde měla jedna z cyklistek nepříjemný pád, jehož překračující dvacet stupňů Celsia následky nebyly díky použití přilákaly třetí červencovou sobotu cyklistické přilby až tak vážné. na čtyři desítky našich Mezitím už pěší účastníci zaměstnanců a jejich rodinné dorazili do restaurace, kde na ně příslušníky na výlet pořádaný čekalo tradiční občerstvení – týmem Interní komunikace. nakládané tvarůžky. Děti, které Chodce čekal zhruba osmi ještě nepřišly na chuť této tradiční kilometrový pochod Vřesinská -

Radim Pastor

>

olomoucké specialitě, si pochutnávaly na párku s hořčicí. S menším zpožděním dorazili i cyklisté. Po občerstvení a dočerpání energie se vydali pěší účastníci zpět do Poruby na „Smyčku“ a cyklisté se rozjeli do svých domovů. Jen pro zajímavost, nejmladší účastnici akce, Haničce Vargové z Hýlova, bude na podzim jeden rok, oproti tomu nejstarší účastník, Antonín Novák, nedávno oslavil 69. narozeniny.

Sport

Jubilanti měsíce

Tomáš Celta vybojoval na Mistrovství Evropy bronz Velkého sportovního úspěchu dosáhl Tomáš Celta, zaměstnanec ArcelorMittal Tubular Products Ostrava a cyklista, jehož dres na závodech zdobí logo naší společnosti. Radim Pastor [email protected]

Tomáš Celta (na snímku vpravo) na stupních vítězů při ME Masters 2012.

Na Mistrovství Evropy kategorie Masters, které se konalo na přelomu června a července ve Ždáru nad Sázavou, vybojoval bronzovou medaili v časovce

jednotlivců. V závodě, jehož vítězem se již potřetí za sebou stal Němec Andreas Ortner a loňské druhé místo rovněž obhájil Slovinec Igor Kopse, se Tomáši podařilo prolomit smůlu z předchozích let, kdy se dvakrát umístil na čtvrtém místě (2009 a 2010) a loni dojel osmý po defektu zadního kola v polovině trati.

Jaké závody čekají Tomáše Celtu ve zbytku sezóny 2012? „Na přelomu srpna a září to bude Mistrovství světa Masters v rakouském St. Johann in Tirol a na konci září pak Mistrovství České republiky v časovce dvojic společně s týmovým kolegou z CK Frenštát pod Radhoštěm Romanem Galatíkem,“ uvádí Tomáš Celta.

V červenci oslavili životní jubilea tito zaměstnanci: Zdeněk Ramša (provoz 152) Libor Sniegon (provoz 153) Miroslav Matúška (provoz 159) V srpnu slavili životní jubilea zaměstnanci: Petr Kovacs, Václav Štefek (provoz 152) Věra Dosedělová (provoz 153) Tomáš Moučka, Arnošt Herkommer (provoz 156) Miroslav Kniš (provoz 157) Zina Kluchová (provoz 159) V září budou slavit životní jubilea zaměstnanci: Rudolf Štroch (provoz 151) Mojmír Bříza (provoz 153) Zdeněk Fojtík (provoz 157) Všem oslavencům srdečně blahopřejeme a přejeme hodně zdraví.

12 Lokální zprávy

7 | ArcelorMittal Ostrava | srpen 2012

Zprávy ze skupiny ArcelorMittal

S panem Mittalem jsem se minula o jediný den Naše kolegyně Petra Herman z oddělení Řízení skladu dlouhých výrobků byla jedním ze 70 tisíců dobrovolníků, kteří pomáhali s realizací letošních letních olympijských her v Londýně. Jaké dojmy si z Anglie přivezla, se dozvíte v následujícím rozhovoru.

Mezinárodní Zlepšování kvality, snižování ztrát ArcelorMittal uspořádala první globální fórum zabývající se povrchovou kontrolou, kterého se zúčastnilo více než 40 uživatelů a odborníků na systém povrchové kontroly, aby si vyměnili informace o nejlepších postupech, jak zlepšit naše výrobky a procesy a snížit množství povrchových defektů. Tipy jak šetřit energie Účty za energie představují 10 % našich celkových přidaných nákladů. S ohledem na rostoucí ceny energií vytvořilo oddělení pro technologie sadu směrnic pojednávajících o nejlepších postupech, jak šetřit energiemi. Tyto směrnice jsou nyní připravené k zavedení.

Amerika Zaměstnanci Tubarão vysazují semena coby symbolické poselství BOZP Zaměstnanci a externí firmy v ArcelorMittal Tubarão, Brazílie, se v současnosti starají o tisíce mladých stromků v rámci symbolického programu, který napomáhá prosazovat zásadní význam BOZP na pracovišti. ArcelorMittal patří mezi nejlepší zaměstnavatele v Kanadě ArcelorMittal byla, v rámci celostátního průzkumu veřejného mínění, kterého se zúčastnilo 95 firem, zvolena druhým nejatraktivnějším zaměstnavatelem v Kanadě. Výsledky vycházejí z průzkumu, který byl proveden v únoru a březnu tohoto roku a kterého se zúčastnilo zhruba 7 000 zaměstnanců a uchazečů o zaměstnání. Odvážné vedení v brazilských dolech Náš důl v Andrade, kde se za více než 19 let nestal jediný absenční úraz, je vzorem pro ostatní doly ArcelorMittal. Nedávno na tento závod zavítali někteří vedoucí představitelé skupiny, včetně Franka Haerse a Sureshe Rajapakse, aby jednali o další podpoře odvážného vedení.

Evropa práci dostala, odkud jsem, takže jsem vysvětlovala, že mě sem [email protected] poslala společnost ArcelorMittal. Zajímalo je, co je to za firmu. Jak se o vás starala Vysvětlovala jsem, že je to ta společnost ArcelorMittal? Několikrát jsme dostali pozvání společnost, která postavila Orbit. Jaká byla Vaše úloha na Takže jsem vlastně dělala naší firmě na společnou večeři, kde jsme se olympiádě? mohli vzájemně poznat a popovídat reklamu (smích). Pracovala jsem na stadionu, si o svých zážitcích. Někteří kde probíhaly soutěže ve vodním A znali Českou republiku? kolegové nám vyprávěli, že se pólu. Mým úkolem bylo skenovat Půlka lidí byla někdy v Praze dokonce osobně setkali s panem vstupenky, uvádět návštěvníky na Mittalem. Byli se podívat, jak běžel a druhá polovina nás pořád bere jejich místa a odpovídat na různé jako Československo. A to nebyli jen s olympijskou pochodní a běželi dotazy. Kontrolovala jsem také Američané, ale i Britové. s ním a on je poté pozval k sobě akreditace novinářů i sportovců domů, což byl pro ně obrovský z jiných disciplín při vstupu do Překvapilo Vás něco? zážitek. Mně to bohužel uniklo, vyhrazených prostor nebo na Překvapilo mě, jak byli všichni protože jsem přiletěla až o den speciální tribunu. velmi ohleduplní a disciplinovaní. později. Pořadatelé řekli, postavte se tady Kolik dobrovolníků na do řady a budete půl hodiny čekat, Jaká byla atmosféra stadionu pomáhalo? než vás pustíme na stadion. v olympijském parku? Celkem nás na směně bylo Všichni byli pozitivně naladěni. A všichni bez jakýchkoliv řečí se zhruba šedesát. Z ArcelorMittal tam postavili do řady. Všude byl kromě mě pomáhala ještě kolegyně Skoro každý druhý člověk se se pořádek, čisto, nikde se neválely ze Španělska. Většina dobrovolníků mnou chtěl dávat do řeči. odpadky. Všichni, s výjimkou ovšem nepocházela z Británie, ale několika Srbů a Chorvatů, kouřili jen Co návštěvníky nejvíce byla to taková směs různých ve vyhrazených zónách. To by u nás zajímalo? národností. Byli tam Poláci, v Česku asi nefungovalo. Ptali se mě, jak jsem se k té Jihoafričané, Brazilci, Belgičané,

Ivo Štěrba

Němci, Francouzi, Rusové, Američané a další.

Přivezla jste si domů nějaký suvenýr? Žádný speciální suvenýr jsem si nekoupila, ale přivezla jsem si s sebou sadu olympijských odznáčků, které jsme dostali od pořadatelů jako malou pozornost za naši pomoc na olympiádě a zůstala mi také uniforma, kterou tvořila čepice, bunda, dvě trička s límečkem, kalhoty, tenisky, taška a deštník. Jaké dojmy si z olympiády přivážíte? Jsem ráda, že jsem dostala takovou příležitost a mohla zažít na vlastní kůži atmosféru olympijských her přímo v centru dění. Byla to úžasná zkušenost, na kterou budu dlouho vzpomínat. Jsem také ráda, že jsem se mohla potkat s kolegy z jiných zemí a že nám společnost takovouto zkušenost umožnila. Bylo tam více dobrovolníků z různých firem, ale žádná společnost neposkytla takové výhody a servis dobrovolníkům jako ArcelorMittal.

Distribution Solutions zajistila ocel pro letošní místo konání mezinárodní hudební soutěže Eurovision song contest Do Crystal Hall v Baku, Ázerbájdžánu, bylo odesláno 7 000 tun oceli. Většina této oceli pocházela z našich závodů Distribution Solutions v Polsku, Francii a Turecku, jakož i z našich evropských závodů Flat Carbon Europe. Nás turecký tým obchodníků se postaral o dodání celého objemu oceli zákazníkovi. Ostrava získala ocenění Bezpečný podnik Náš závod v Ostravě spolu se svými čtyřmi dceřinými společnostmi získal od inspektorátu práce ocenění Bezpečný podnik. Jedná se v pořadí již o páté ocenění. ArcelorMittal Ostrava je jedinou společností vyrábějící ocel v Moravsko-slezském kraji, která v současnosti tuto prestižní cenu získala.

Afrika Sonasid se potýká se slabými místy v BOZP Za účelem odstranění slabých míst v řízení BOZP a kultury závodu se sešlo 56 zaměstnanců a vedoucích pracovníků na školení o bezpečném vedení v Jorf Lasfar, Maroku, se zástupci BOZP korporace a Long Carbon Europe. Více informací naleznete na adrese www.myarcelormittal.com Firemní měsíčník – srpen 2012

>

Soutěž

Nejkrásnější přání přišlo z Koksovny Ivo Štěrba [email protected]

Soutěž o nejkrásnější přání našim olympionikům zná svého vítěze. Stala se jím jedenáctiletá Magda Nierostková, dcera našeho zaměstnance Zbyszka Nierostka z Koksovny. Hlavní cenu, sadu bloků, pastelek a psacích potřeb se symboly letních olympijských her v Londýně 2012, jí osobně předal generální ředitel společnosti ArcelorMittal Ostrava Tapas Rajderkar. Její přání znázorňující vyhlídkovou věž ArcelorMittal Orbit bylo spolu s dalšími, které do soutěže poslaly děti zaměstnanců z jednotlivých zemí, kde ArcelorMittal působí, vystaveno v olympijské vesnici. Zde si je mohli přečíst sportovci z jednotlivých zemí.

Časopis společnosti ArcelorMittal Ostrava a jejích dceřiných společností Vydavatel: ArcelorMittal Ostrava Vedoucí redaktor: Ivo Štěrba Výkonná redakční rada: Petr Baranek, Jan Rafaj Ediční rada: Petr Horký, Vladimír Gurecký, Rostislav Kunčický, Libor Myslivec, Roman Růžička, Luděk Boháč, Vítězslav Prak, Radim Pachlopník, Petra Suchardová, Monika Supíková, Radim Pastor, Martin Szostok, Petr Merenda, Tomáš Mosler Fotografie: Ivo Štěrba, Radim Raszka, Jiří Chvalina, Hana Pastrňáková, Martin Szostok, Radim Pastor, wide.lu, IS produkce, Richard Sklář, Karina Pešatová, Jiří Aujezdský, Milan Šiřina, Tomáš Pětvaldský, Getty images, Daniel Delguste Adresa redakce: Vratimovská ul. 689, Ostrava-Kunčice, PSČ 707 02 Kontakty: 595 682 787, fax 595 682 686 E-mail: [email protected] Povoleno: MK ČR E 12762 Tisk: Ringier Axel Springer Print CZ a.s.

V souvislosti s konáním olympijských her v Londýně 2012 si v tomto čísle časopisu 1 připomínáme sportovní úspěchy šampionů ArcelorMittal.

Uzávěrka příštího čísla: 14. 9. 2012 Příští číslo vyjde: 27. 9. 2012

Ocenění

Časopis 1 byl v soutěži Zlatý středník 2011 oceněn jako 2. nejlepší interní časopis v České republice.