2007/1.
OVIT HÍRADÓ
“A dolgokat nem azért nem mered megcsinálni, mert nehezek, hanem azért nehezek, mert nem mered megcsinálni õket.”
(Keleti bölcsesség)
Tartalomjegyzék Kocsis István: sikeres az MVM csoport.................................................................................................
1
Az igazgatóság közleményei ..............................................................................................................
2
Az Ovit ZRt. 2006. december 20-i rendkívüli közgyûlése.....................................................................
3
A TTTO elmúlt évi munkáiról érdekes feladatok, újszerû megoldások ..................................................
4
A lehetetlent azonnal teljesítjük, a csodára egy kicsit várni kell!............................................................
6
Ismét az MVM keretein belül ..............................................................................................................
7
Bemutatkozik: a Tatabányai Telephely 2. rész - a közelmúlt és a jelen ..................................................
8
Hogyan tanuljunk az íróasztalunk mellõl? - avagy az e - oktatási és tájékoztató rendszer - ...................
10
Egy erõs üzleti partner.......................................................................................................................
11
Blahó Péter bemutatkozása................................................................................................................
13
Egyszer volt.... Az Ovit HÍRADÓ új rovata ...........................................................................................
14
AZ OVIT HÍRADÓ POSTÁJÁBÓL: .........................................................................................................
15
Integrált Rendszerünk jól vizsgázott az “átvilágításokon”......................................................................
15
A PA Zrt. vevõi minõség irányítási rendszer auditja..............................................................................
16
Decemberben tartott az ABB Ltd. az Ovit-nál vevõi minõségügyi auditot ............................................
17
Nyugdíjas Bizottsági ülés ...................................................................................................................
17
“A tett, százezreknek egy célra törekvõ tette emelheti ki a nemzetünket.” ............................................
19
Elnökválasztás az Ovit Sportegyesületnél ............................................................................................
19
A 2007. februári sztájkhelyzet A MAGYAR VILLAMOSENERGIA-IPARBAN ...............................................
20
Az Ovit SE Turista szakosztály 2007. évi tervezett programja................................................................
22
A Turita szakosztály keszthelyi évzárójának képei (2006. december 8-9) ..............................................
23
Nõnapi összeállítás ............................................................................................................................
24
Hirdetés Keszthely március hónapban ................................................................................................
25
Hirdetés Húsvét Keszthelyen ..............................................................................................................
26
Rejtvény
27
.................................................................................................................................... Kiadásért felelõs: Somogyi István vezérigazgató Engedélyszám: III. ÛHB/83/1987 Felelõs szerkesztõ: Máténé Lengyel Enikõ Szerkesztõség, kiadóhivatal: 1158 Budapest, Körvasút sor 105. Példányszám: 550 Munkaszám: 007002 Felelõs vezetõ: Kerny László Ovit ZRt. Házinyomda
2007/1.
OVIT HÍRADÓ
továbbra is a cégcsoport kötelékében maradt. A munkabéke fenntartása érdekében tett erõfeszítések eredményeként a tavalyi év kifejezetten sikeresnek tekinthetõ. Mindezen változások ellenére a szociális párbeszédet mindvégig sikerült fenntartani, illetve arra hatékony új szervezeti kereteket létrehozni és mûködtetni. Megkezdte mûködését az MVM Kontó Zrt. és az MVM Informatika Zrt. is, magas színvonalú szolgáltatást nyújtva a társaság tagjai számára.
Az alábbi cikk Dr. Kocsis István vezérigazgató úr által az MVM újévköszöntõjén elmondott beszéd szerkesztett változata, mely a társaságcsoport 2006-os évének értékelését, valamint a cégcsoport elõtt álló 2007. évi legfontosabb feladatokat tartalmazza.
Kocsis István: sikeres az MVM csoport A Magyar Villamos Mûvek (MVM) csoport eredménypozíciója várhatóan mintegy 10 milliárd forinttal javul a tervhez képest. Az MVM stratégiai célja, hogy középtávon legalább megkétszerezze a csoport értékét, valamint 2009-re tõzsdeképessé kívánjuk tenni a céget – emelte ki Dr. Kocsis István vezérigazgató január 4-én, az MVM székházában tartott évértékelõ beszédében.
A tavalyi év a cégcsoport beruházásai terén is eredményesen zárult. Új céggel bõvült a társaságcsoport, miután az MVM nyerte el a FÕTÁV Észak-Buda távhõellátásának korszerûsítésére kiírt pályázatát. Az ÉszakBuda Projekt Kft. bonyolításában zajló beruházás elsõ két üteme 2007 végére már meg is valósul. Zajlik a miskolci gázturbinás bõvítés is. A 2006. év a Paksi Atomerõmû számára is kiemelkedõen sikeres volt, hiszen végéhez közelednek a II. blokki üzemzavar helyreállítási munkái, megvalósult a IV. blokk teljesítménynövelése és jelentõs elõkészületek történtek a majdani üzemidõ-hosszabbítás érdekében. Szeptemberben – már a MAVIR beruházásában – megtörtént a Gyõr-Szombathely 400 kV-os távvezetéki összeköttetés átadása. Novemberben egy Európa jelentõs részét érintõ rendszerüzemzavar következett be, amely azonban szinte egyedüliként Magyarországon nem okozott érzékelhetõ áramkimaradást. Ez önmagában is az MVM csoport sikereként értékelhetõ: az évek óta zajló szisztematikus hálózatfejlesztés, a tartalék gázturbinák kiváló üzemkészsége, a diszpécserszolgálat rátermettsége és a Paksi Atomerõmû stabil mûködése mind hozzájárult az üzemzavar hatásainak kiküszöböléséhez.
Az anyavállalat munkavállalói, vezetõ testületei és az MVM Csoport leányvállalatainak vezetõi részére adott évértékelés keretében Kocsis István emlékeztetett arra, hogy éppen a két évvel ezelõtti újévköszöntõjében vázolta fel elõször az MVM Csoport jövõképét, amely még ugyanazon év júliusában, a Közgyûlés által elfogadott középtávú stratégiában öltött testet. Mint mondta: az elmúlt évben lezajlottak azok a jelentõs szervezeti változások, amelyek nélkülözhetetlenek a további sikeres piaci mûködéshez és a cégcsoport biztos jövõjének megteremtéséhez. Ezek sorát áttekintve a vezérigazgató felidézte, hogy az MVM középtávú stratégiájának egyik fõ elemeként az MVM csoport keretében létrejött az integrált átviteli rendszerirányító társaság. A 2006-os év másik jelentõs szervezeti változása volt, hogy megkezdte mûködését az MVM Villamosenergia Kereskedelmi Zrt. Az MVM közüzemi áram-nagykereskedelmi társaságának létrehozása és mûködésének megkezdése volt a Stratégia végrehajtásának másik kulcseleme. E két változás eredményeként 2006 õszére egy hatékony, a nemzetközi gyakorlatot tükrözõ, az EU-elõírásoknak mindenben megfelelõ stratégiai holdingszervezet jött létre. A szervezeti változások harmadik fõ elemeként gyökeresen átalakult az anyavállalat MVM Zrt. is. Lényegesen lecsökkent a társaság dolgozói létszáma, vezetési struktúrája is jelentõsen hatékonyabbá vált. Mindezek kapcsán komoly eredményként értékelte a vezérigazgató, hogy a társaság munkavállalóinak háromnegyede
A cégcsoport stratégiai építkezése a tavalyi évben szó szerinti értelmet is nyert, hiszen döntés született az MVM csoport budapesti székhelyû társaságainak közös elhelyezésérõl is, amely egy új, közel 1000 fõ számára kialakított európai színvonalú székház létesítését jelenti 2008 tavaszára. A múlt év nyarán a villamos ipar történetének eddigi legnagyobb rendezvényét, az MVM Csoport Villamos Napot is megszervezte az MVM, a cégcsoport munkavállalói és családtagjaik számára. A 2007-es évrõl szólva Kocsis István kiemelte, hogy idén új szakaszába lép a társaságcsoport irányítási rendszerének átalakítása. A várhatóan az idei év elsõ félévében 1
OVIT HÍRADÓ
2007/1.
vállalható célokat jelent a nemzeti villamos társaságcsoport jövõképének formálásában részt venni. Alapvetõ feltétele mindennek az, hogy munkatársaink azonosuljanak a kitûzött célokkal, hiszen eredményeinknek egyik fõ záloga, hogy a cégcsoport valamennyi munkatársa a maga helyén tudása legjavát adja az MVM társaságcsoport közös jövõje érdekében.
megvalósuló új szabályozás elveirõl szólva elmondta: a lényeg nem a hatáskörök elvonása, és az „uralkodás” hanem az egy irányba „menetelés”, hiszen csak ez hozhat eredményt. A társaságcsoport alaptevékenységei tekintetében nem történik hatáskör-elvonás, azok a leányvállalatoknál maradnak – ez következik a stratégiai holding-irányítás logikájából. Az „Elismert Vállalatcsoporttá” alakulás, az új szabályozási rendszer létrehozása ugyanis nem cél, hanem eszköz. A cél a széles közhatalmi konszenzus szellemében megalkotott stratégia megvalósítása. A cégcsoport további kiemelt feladatai között említette Kocsis István a 2007-es teljes piacnyitásra és az új piaci modell szerinti mûködésre történõ felkészülést. Az MVM kifejezetten aktív munkát végzett már eddig is e téren, jó ideje intenzíven képviseli szakmai álláspontját, hiszen rendkívüli a tét, többek között a cégcsoport egyik legnagyobb értékét jelentõ áramkereskedelmi szerzõdéses portfolió jövõje. Az MVM vezérigazgatója hangsúlyozta: a nemzeti villamos társaságcsoport elsõdleges célja, hogy a lehetséges piaci modellváltozatok közül a fogyasztók szempontjából a lehetõ legjobb megoldás valósuljon meg. Az MVM vezérigazgatójának értékelése szerint a stratégia négy fõ pillére közül három téren (hálózat, kereskedelem, termelés) az elmúlt idõszak már áttörést hozott. Az idei év a negyedik fõ területen, az MVM regionális szerepvállalásának színterén is mérföldkövet fog jelenteni, hiszen számos projekt áll elõkészítés alatt, a korábbi két évben megalapozták azokat a stratégiai együttmûködéseket, melyekre építve sikerrel vehetünk részt új üzleti területeken. Idén tovább folytatódnak a cégcsoport jelentõs beruházásai, tette hozzá a vezérigazgató. A MAVIR folytatja a Békéscsaba-országhatár közötti távvezetéki összeköttetés kiépítését. Pakson gyakorlatilag lezárultnak tekinthetõ az üzemzavar elhárítása, tovább folytatódik a teljesítmény-növelés projektje, valamint az üzemidõ-hosszabbítás elõkészítése és elfogadtatása. Az Észak-Buda projekt elsõ két üteme idén megvalósul, a miskolci erõmûvi beruházás második üteme (gázturbinás bõvítés) november végére lezárul. Az MVM keresi a szivattyús tározós vízerõmû létesítésének lehetõségét, valamint foglalkozik a biomassza alapú energiatermelés meghonosításával. A szisztematikus, stratégiai építkezés tehát tovább folytatódik. Meggyõzõdésünk - mondta végezetül Kocsis István -, hogy minden kollégánk számára vonzó,
Az igazgatóság közleményei A 2006. november 24-ii faxos szavazást követõen az Igazgatóság a következõképp határozott:
Az Ovit ZRt. Alapító Okiratának módosítására vonatkozó írásos elõterjesztést jóváhagyta és az alábbi határozati javaslattal terjesztette a Közgyûlés elé elfogadásra: „A Közgyûlés az Igazgatóság elõterjesztésében foglaltakkal egyezõen elfogadja az Ovit ZRt. Alapító Okirata I., III., IV., VI., VII., VIII., IX. és X. fejezetének vonatkozó módosítását – mely a közgyûlési jegyzõkönyv 1. sz. elválaszthatatlan mellékletét képezi -, valamint az Alapító Okirat egységes szerkezetbe foglalt változataként az Ovit ZRt. Alapszabályát, mely a közgyûlési jegyzõkönyv 2. sz. elválaszthatatlan mellékletét képezi.” 2006. december 20-ii ülésén az Igazgatóság az alábbi határozatokat hozta: - jóváhagyta a 2006. november 15-i ülésérõl felvett jegyzõkönyvet, - jóváhagyólag tudomásul vette az ügyvezetés beszámolóját a társaság üzletmenetérõl, mûködését befolyásoló eseményekrõl, - elfogadta az 54. sz. Kontrolling jelentést és a 2006. évi üzleti terv várható teljesítése c. elõterjesztést, - elfogadta a 2006. évi létesítési projektek teljesítésérõl és a 2007. évi rendelésállományról szóló beszámolót, - elfogadta a 2007. évi gazdálkodási alapelvek c. elõterjesztést.
2
2007/1.
OVIT HÍRADÓ
kapcsolatos döntések” tárgyában az MVM Zrt. részérõl készített elõterjesztésben foglaltakat. Az Ovit ZRt. közgyûlése elhatározza, hogy az Ovit ZRt. az MVM társaságcsoport, mint elismert vállalatcsoport létrehozásában ellenõrzött társaságként részt vesz, és a Gt. 56. §-ának (1) bekezdése alapján jóváhagyja az Elõterjesztéshez mellékletként csatolt uralmi szerzõdés tervezetét.
- Az uralmi szerzõdéssel összefüggésben a testület az alábbi határozatot hozta: „Az MVM Zrt. közgyûlése 32/2006. (X.27.) sz. határozatával jóváhagyta az MVM Zrt. mint uralkodó tag és az Ovit ZRt. mint ellenõrzött társaság felek között létrejövõ uralmi szerzõdés tervezetét, amely szerzõdés az MVM társaságcsoport Gt. 56. §-a szerinti elismert vállalatcsoporttá alakításának alapdokumentuma lesz. Az Igazgatóság támogatja ezen uralmi szerzõdés Ovit ZRt. 2006. december 20-i közgyûlése általi jóváhagyásának szükségességét. Az uralmi szerzõdés tervezetének egyes rendelkezéseivel kapcsolatban részletes álláspontját az Igazgatóság soron következõ ülésén adja meg.”
Az Ovit ZRt. közgyûlése felkéri az Ovit ZRt. Igazgatóságát az elismert vállalatcsoport létrehozására, illetve az uralmi szerzõdés megkötésére tekintettel az Ovit ZRt. mint ellenõrzött társaság által a 2006. évi IV. törvény 57-58. §-ai alapján foganatosítandó cselekmények megtételére az alábbiak szerint: (a) tájékoztassa az Ovit ZRt.-nél mûködõ munkavállalói érdekképviseleti szerveket, és folytasson velük konzultációt a Gt. 57. §-ának (3) bekezdése alapján az elismert vállalatcsoport létrehozására vonatkozó elhatározásról; (b) a közgyûlés felkéri az Igazgatóságot, hogy a Gt. 57. § (4) bekezdése alapján benyújtott hitelezõi igénybejelentés esetén errõl adjon tájékoztatást az MVM Zrt., mint uralkodó tag részére; (c) a közgyûlés felkéri az Igazgatóságot, hogy a Gt. 57. § (5) bekezdése alapján benyújtott részvényesi igénybejelentés esetén errõl adjon tájékoztatást az MVM Zrt., mint uralkodó tag részére; (d) a fenti folyamatok lezárását követõen, ismételten terjessze az uralmi szerzõdés tervezeteket az Ovit ZRt. közgyûlése elé a Gt. 58. §-ának (1) bekezdése szerinti döntés meghozatala érdekében.”
Dr. Sidló Krisztina
Az Ovit ZRt. 2006. december 20-ii rendkívüli közgyûlése 1.) Az Alapító Okirat módosítása napirendi pont keretében a Közgyûlés az alábbi határozatot hozta: „A Közgyûlés elfogadja az Ovit ZRt. Alapító Okirata I., III., IV., VI., VII., VIII., IX. és X. fejezetének vonatkozó módosítását – mely a közgyûlési jegyzõkönyv 1. sz. elválaszthatatlan mellékletét képezi -, valamint az Alapító Okirat egységes szerkezetbe foglalt változataként az Ovit ZRt. Alapszabályát, mely a közgyûlési jegyzõkönyv 2. sz. elválaszthatatlan mellékletét képezi. A Közgyûlés elrendeli az Alapító Okirat módosítása tárgyában hozott határozatok alapján, a módosításokkal egységes szerkezetû Alapszabálynak, a Fõvárosi Bírósághoz, mint Cégbírósághoz történõ benyújtását.”
Dr. Sidló Krisztina
2.) Az uralmi szerzõdés napirendi pont tekintetében a Közgyûlés az alábbi határozatot hozta: „Az Ovit ZRt. Közgyûlése megtárgyalta a „2. napirendi pont: A 2006. évi IV. törvény (Gt.) 56. § szerinti elismert vállalatcsoport uralmi szerzõdés tervezetével 3
OVIT HÍRADÓ
2007/1.
idõszakra is méretezetten, jelentõs zúzmaraterhelésre számítva. Az ideiglenes nyomvonalat a távvezeték 74. és 78 sz. feszítõoszlopai között alakítottuk ki, közel 1 km hosszan, két-két darab provizor tartó, illetve saroktartó oszlop beépítésével. Az oszlopok a téli idõjárási körülményekre tekintettel a 220 kV-os feszültségszinten is alkalmazható nagyobb teherbírású szerkezetetek voltak. A távvezeték múlt év február 9-tõl szeptember 28-ig üzemelt az ideiglenesen kiépített nyomvonalon. A feszültségmentesítést igénylõ munkarészekhez az ideiglenes üzem kialakításakor, illetve az eredeti állapot helyreállításakor egyaránt, nem egészen három napra volt szükség.
A TTTO elmúlt évi munkáiról érdekes feladatok, újszerû megoldások Engedje meg Tisztelt Olvasó, hogy néhány sorban tájékoztatást adjak a Távvezeték Tervezési és Technológiai Osztály elmúlt évi tevékenységérõl, különös tekintettel az érdekesebb, egyedi és újszerû mûszaki megoldások alkalmazását igénylõ munkákra. Bizonyára sokan hallottak, láttak már híreket, tudósításokat az M7 autópálya Zamárdi – Balatonszárszó közötti szakaszának részeként épülõ Kõröshegyi Völgyhídról, mely átadását követõen Közép-Európa leghosszabb közúti völgyhídja lesz. Távvezetékes szempontból a létesítmény attól érdekes, hogy a 13. és 14. sz. pillérek közötti pályaszakasz felülrõl keresztezi az E.ON Dél-Dunántúli Áramszolgáltató Zrt. tulajdonában és üzemeltetésében lévõ Balatonföldvár – Balatonboglár 120 kV-os távvezetéket. Az elkészült völgyhíd pályaszerkezete és a távvezeték védõvezetõje közötti tervezett távolság megközelítõleg 30 m-es nagyságrendû, így végleges állapotban a létesítmények egymás biztonságos üzemét nem veszélyeztetik. A híd építése közben azonban volt olyan munkafázis, melynél a távvezeték kikerülhetetlen – ellenben nem kitéríthetetlen - akadályt képezett. A pályaszerkezet betonozásához használatos ún. zsalukocsi nyitott állapotában veszélyes mértékben megközelítette volna a távvezeték sodronyait. Amint a 13. és 14. sz. pillérek közötti hídszerkezetet építõ zsalukocsi elérte a távvezetéket, annak nyomvonalát kb. 40 m-rel át kellett helyezzük a zsalukocsi mögé, a már megépített pályaszakasz alá, majd a zsalukocsi túlhaladását követõen vissza kellett helyezzük az eredeti nyomvonalra.
A rutin jelleggel végzett, standardnak mondható feladatokon túlmenõen (úgy mint: mobilszolgáltatók bázisállomásainak telepítése nagyfeszültségû távvezetéki oszlopokra, fázisvezetõ sodronyok térköztartóinak cseréje, szigetelõláncok cseréje) a Gyõri Ovit – ma már MAVIR – állomás 120 kV-os rekonstrukciójához kapcsolódóan találkoztunk újra mûszakilag érdekes – mi több, néhány üzemviteli kolléga szerint egyenesen izgalmas – távvezeték átalakítási feladatokkal. A vasbeton portálszerkezetek cseréjéhez szükséges 5-10 munkanapos feszültségmentesítések a csatlakozó E.ON vezetékekre az ellátási biztonságot szem elõtt tartva nem voltak megengedhetõk, így a portálcserék mindegy 3 hónapos idõszakát végigkövette a 120 kV-os távvezetékek ideiglenes üzemállapotainak sorozata. Példaként a Pápa – “T” Sopronkövesd alakzat kialakítását említem meg, mely a távvezetékek oszlopok közötti összeköttetésén túlmenõen – segédkar alkalmazásával – a Pápa távvezeték tartalék mezõbe történõ léptetésével és segédsínrõl történõ táplálásával együttesen valósult meg.
A feladat megoldásához alkalmazott, osztályunk által kifejlesztett ideiglenes oszlopcsalád, illetve a vele dolgozó kollégák már több alkalommal bizonyítottak. A Völgyhídnál végzett munka nehézségét az adta, hogy a híd készültségi fokához igazítottan, közel egy évig kellett élnie az ideiglenes nyomvonalnak, téli 4
2007/1.
OVIT HÍRADÓ
E kis kitérõ után térjünk vissza a 2006. évre, mikor is a talán kevésbé érdekes , de annál fontosabb munkáink közül szeretném megemlíteni átviteli hálózati távvezetékek szigetelõcseréinek, alapfelújításának tervezési feladatait (Albertirsa – Békéscsaba 400 kV, Hévíz – Toponár 400 kV, Paks – Toponár 400 kV ….., stb.), a Sajószöged – Felsõzsolca – Sajóivánka optikai összeköttetés tervezési feladatait, a Detki alállomás csõgyûjtõsín kiépítésének, a Dunamenti Erõmû 120 kV-os portálcseréjének tervezését – a teljesség igénye nélkül.
Az alállomás személyzetének, a gyõri KDSZ-nek, valamint az átépítést végzõ távvezetékes kollégák szoros együttmûködésének, illetve a gondosan megtervezett, egyeztetett, és órára pontosan betartott átépítési ütemezési programnak köszönhetõen, az elsõ hallásra néha hajmeresztõnek tûnõ üzemállapotok kialakítása mindvégig zökkenõmentesen zajlott, és a munkák végeztével jólesõ érzéssel hallgathattuk üzemviteles kollégáink elismerõ szavait. Ha már alállomásnál tartottunk, engedje meg a T. Olvasó, hogy néhány sorban beszámoljak a Bicskei 120/20 kV-os alállomás mezõrekonstrukciós munkáiról. Igaz, ezt a munkát még 2005-ben végeztük el, de azt gondolom, az ott elsõként alkalmazott ideiglenes alállomási portálunkról az Ovit Híradó hasábjain még nem esett szó. Az ideiglenes portálok kifejlesztésére azért volt szükség, hogy a 120 kV-os mezõ felújítása közben (új készülékalapok, készülékek,) végig üzemben maradhasson a 120/középfeszültségû transzformátor. A gyorsan - földmunka nélkül – telepíthetõ, fagerendákból összeállított portálszerkezettel, illetve az ideiglenesen alá telepített készülékekkel az eredeti alállomási mezõt úgy tudtuk teljesen kiváltani, hogy a transzformátor közben üzemelt, így a középfeszültségû hálózat ellátási biztonsága nem változott. Reméljük a kidolgozott mûszaki megoldás az ideiglenes távvezetéki oszlopcsaládhoz hasonlóan, új lehetõségeket nyithat meg az alállomási rekonstrukciós munkáknál.
Az elmúlt év utolsó negyedéve ismét kihívást jelentõ, újszerû mûszaki megoldásokat igénylõ feladatot tartogatott számunkra. A Budaörs térségében épülõ Hungaro Commercial Park (HCP) létesítményei miatt áthelyezésre került a Budaörs – Biatorbágy, Budaörs – Kaszásdûlõ 120 kV-os kétrendszerû távvezeték 6. és 11. sz. oszlopa. Az oszlopok bontásának, új helyen történõ megépítésének munkamenetét úgy kellett megterveznünk, hogy a távvezeték valamelyik rendszere minden esetben feszültség alatt maradjon. A feladat megoldásához újfent a már sokat emlegetett ideiglenes oszlopcsalád 220 kV-os elemeit használtuk. Különös nehézséget az jelentett, hogy az egyik áthelyezendõ oszlop egy törésben lévõ vonalfeszítõ volt. A feszítõoszlop két oldalára csatlakozó sodronyvégeket az oszlopon kompozit szigetelõrudak alkalmazásával összetoldottuk, és a fázisvezetõket ezután emeltük át az ideiglenes oszlopra, majd a sodronyösszekötés áramkötéseinek elkészítése után feszültség alá kerülhetett az áthelyezett rendszer. (A feladatot tovább nehezítette, hogy a távvezetéken ADSS és OPGW kábel is fut, és a munkaterülettel kereszteztük az M0 autóutat.)
5
OVIT HÍRADÓ
2007/1.
A lehetetlent azonnal teljesítjük, a csodákra egy kicsit várni kell! 2006. szeptember elsejétõl az Ovit Korrózióvédelmi Acélszerkezeti és Gépjavítási Üzletigazgatóság tagjai vagyunk. Az ezt megelõzõ idõszakban Gyártó Üzemünk végezte a Paksi Atomerõmû karbantartásához szükséges forgácsolási és hõkezelési tevékenységeket. Az MVM cégcsoporton belüli profiltisztítás keretében, a jobb és hatékonyabb munkavégzés érdekében ez a csoport átkerült az Ovit-hoz, így lettünk a KAGÜ paksi részlege. Ez a megoldás - úgy gondolom - mind két fél részére a gazdasági elõnyökön túlmenõen elõnyös, hiszen az Ovit egy jelentõs forgácsolási, gyártási piacot és kapacitást kapott, mi pedig szakszerû tudásunkat a külsõ partnerek felé tudjuk kamatoztatni. Ezen változás elé – természetesen - tartózkodó, visszafogott magatartással néztünk. Sokat segítettek ebben az idõszakban Neukum Zoltán lelkesítõ szavai, Somogyi István vezérigazgató úr határozottsága, és Szabó Lajos üzletigazgató nyugodt, perspektivikus magatartása. Többszöri beszélgetéseink, egyeztetéseink következtében ezen idõszakban az ismeretlentõl való félelmeink teljesen szertefoszlottak. Most már, közel a hat hónapos ovitos létünkkel, rá kellett ébrednünk, hogy egy nagyon jól, olajozottan mûködõ társaságba kerültünk. A Paksi részlegünk jelenleg 45 fõt foglalkoztat. Fõ tevékenységi körünkbe elsõsorban a Paksi Atomerõmû mûködéséhez és karbantartási mûveleteihez szükséges forgácsolási és hõkezelési munkák tartoznak, de e mellett természetesen az Ovit tevékenységei köreihez tartozó munkákat is elvégezzük. Részlegünk évente mintegy 25 000 db új alkatrész gyártását végzi, de ezen túl még természetesen a karbantartásokhoz kapcsolódó felújítási, javítási, szabályozási és szerelési tevékenységünk is jelentõs. Meggyõzõdésünk, hogy a minõség nem a gyártási tevékenység alatt kezdõdik el, és nem is ott fejezõdik be. Mi a lehetõ legjobb minõségû alapanyagokat és szerszámokat használjuk a termelésben. Bízunk abban, hogy szakértelmünket és
Áttekintõ összefoglalóm végére azt a munkát hagytam, mely gyakorlatilag az egész elmúlt éves tevékenységünket lefedte, meghatározta. Hosszas elõkészítési, engedélyezési és tervkészítési munkafázisokat magunk mögött tudva, a MAVIR ZRt. megbízásából – számos alvállalkozónkkal szoros együttmûködésben – elkészítettük a Békéscsaba – OH (Nagyvárad) 400 kV-os nemzetközi távvezeték magyarországi szakaszának kivitelezési terveit. A mintegy 40 km-es új távvezeték vezetékjogi engedélye a napokban - 2007. január jogerõre emelkedett, így a kivitelezési munkák e cikk megjelenésekor már remélhetõleg beindultak. Bízom benne, hogy sikerült átfogó képet adnom osztályunk elmúlt évi tevékenységérõl és reménykedem, hogy egy újabb év leteltével ismét izgalmas, mûszakilag érdekes, újszerû megoldásokat igénylõ munkákról számolhatunk be, melyeket sikerrel, megbízóink legnagyobb megelégedésére teljesítünk, az egyenlõre még elõttünk álló 2007. évben.
Molnár László TTTO
6
2007/1.
OVIT HÍRADÓ
Paksi Atomerõmûben felszámolja eddigi kivitelezõi és karbantartói tevékenységét. E döntésével összefüggésben, az itt dolgozó munkavállalók esetleges további foglalkoztatásának lehetõségérõl tárgyalásokat kezdeményezett az Ovit ZRt-vel. A tárgyalásokon létrejött megállapodás értelmében a Schneider Electric Zrt. 2006. december 31. hatállyal az iroda minden munkavállalójával megszüntette a munkaviszonyt, ugyanakkor 2007. január 1-jétõl ugyanezen dolgozók részére az Ovit ZRt. új munkalehetõséget kínált. A továbbiakban engedjék meg, hogy Fritz Mihály a Schneider Electric Zrt. Paksi Kirendeltségének volt vezetõje, most már ovitos kolléga ossza meg gondolatait: Elmondható, hogy a munkáltató váltása a dolgozók életében nagyon jelentõs változást hozott, de köszönhetõen mindkét cég korrekt hozzáállásának, a felkínált lehetõséget kivétel nélkül mindannyian elfogadtuk. Az Ovit-hoz „átigazolt” csapat az atomerõmû területén az építés kezdetétõl jelen van. Mind a négy blokk építésében az akkori VERTESZ - utalva a címre - mint MVM tagvállalat vett részt. A kivitelezés során a kirendeltség sokszor 1000 fõ körüli létszámmal végezte a teljes villamos és irányítástechnikai kivitelezési munkát, valamint az üzembe helyezések számottevõ részét, minek eredményeként jelentõs atomerõmûvi tapasztalatra és gyakorlatra tett szert. Errõl az idõszakról a régebbi ovitosok lehet, hogy már többet is hallottak Neukum Zoltán mûszaki igazgatótól, aki éveken át a VERTESZ kirendeltséget vezette. A blokkok építésének befejezését követõen 40-50 fõs állandó létszámmal voltunk, illetve vagyunk jelen Pakson, többnyire az atomerõmû beruházási és karbantartási igényeinek kiszolgálására. Az elvégzett munkáink megítélését jól jellemzi, hogy a társaságunk 1999-ben elsõként kapta meg az Atomerõmû kiemelt beszállítója címet. Komplex csapatként érkeztünk az Ovit-hoz. Ez a csapat az anyacég támogatásával, de egyébként önállóan képes volt az ajánlatadástól az átadásig minden vállalás teljesítésére. Létszámunk összetétele: 26 szerelõ karbantartó szakember, 1 fõ adminisztrátor, 1 fõ raktáros, 3 fõ vállalkozási mérnök, 2 fõ tervezõ, 2 fõ üzembe helyezõ. A munkatársak tevékenységüket az Ovit ZRt. megfelelõ szervezeti egységeibe integrálódva folytatják tovább, azaz a KALÜ-ben, Vállalkozási Fõmérnökségen, az ATTO-ban és a KSZÜ-ben.
technológiai jártasságunkat kölcsönösen kamatoztatni tudjuk a gyártási rendszerünk optimális felépítésével, így maximálisan kiszolgálva partnereink jelen és jövõbeli igényeit. Az eredményes munka magában hordozza a szoros együttmûködést ügyfeleinkkel. A gyártástechnológia minden ágában – a darabolástól a finommegmunkálásig – biztosítjuk a ma és a jövõ legkorszerûbb technológiáinak alkalmazását. Folyamatosan fejlesztjük önmagunkat, a gyártási folyamatokat, hogy javítsunk versenyképességi elõnyünkön. Nagy hangsúlyt fektetünk a minõségre és a megbízhatóságra, mely képessé teszi üzemegységünket arra, hogy a lehetõ legjobb megoldást nyújtsa partnereinek. Üzemegységünk bízik a jövõben, de örömteli, hogy hosszú távú törekvésünk, miszerint mi nyújtjuk a legjobb gyártási és hõkezelési megoldásokat partnereink számára, már valóság.
Pálfi Gábor
Ismét az MVM keretein belül Ez év január 1-jétõl már a Schneider Electric Zrt. Paksi Irodájának 35 fõs létszáma is az Ovit ZRt. atomerõmûvi jelenlétét erõsíti. A Schneider Electric Zrt. vezetése, megvizsgálva a közelmúlt gazdasági folyamatainak tendenciáját, illetve a közeljövõ várható történéseit – beleértve ebbe az idõközben megalakult MVM cégcsoport mûködési filozófiáját is – az elmúlt év végén úgy döntött, hogy a 7
OVIT HÍRADÓ
2007/1.
A két cég - az Ovit és a Schneider Electric – kapcsolata nem új keletû, hiszen korábban már több sikeres projektben mûködtünk együtt. Azt is mondhatnánk, hogy ismerõsként üdvözölhettük egymást. A közeljövõre vonatkozóan már ovitosként úgy látom, hogy két meghatározó feladatunk van. Ezek közül az elõdleges az Ovit ZRt. és a PA ZRt. között meglévõ szerzõdésekben felvállalt kötelezettségeink – a Paksi Atomerõmû magas szintû követelményeinek megfelelõ – maradéktalan végrehajtása, különös tekintettel a közelgõ 1. blokk nagykarbantartására. A másik fontos feladatunk az integráció befejezése, az Ovit SZMSZ szerinti mûködési struktúrák finomítása, ezen belül kialakult szerelõi és karbantartói erõforrásaink optimalizálása az Alállomási Üzletigazgatóság keretein belül.
A Dunántúli régióban önálló kivitelezésben végzünk rekonstrukciós, felújítási, szabványosítási, karbantartási, üzemzavar-elhárítási és kisebb beruházási feladatokat. A nagy beruházások területén egy-egy jelentõsebb részfeladat kivitelezésével pedig az egész országban jelen vagyunk. Az átalakulás utáni elsõ években az éves tevékenység jelentõs hányadát (kb. 35-40 %) a karbantartási munka jelentette. Napjainkban pl. a távvezetéki munkáinkban ez a szám már csak pár % (2-4 %) körüli. A területi fõmérnökség felépítése az alábbi: - Nyugat-M Magyarországi Területi Fõmérnökség: 12 fõvel. Bíróné Mészáros Veronika gazdasági elemzõ, Horváth Józsefné pénztáros, Bereczki Imréné, Ács Miklósné, Nagy Anna adminisztrátorok, Pruzsinszky György telephely gondnok (munkavédelmi megbízott) Györgykovács Zoltán raktárvezetõ, Váradi Géza anyagkiadó, 4 fõ portás, a folyamatos telepõrzés ellátására. - Nyugat-M Magyarországi Távvezeték Létesítési Üzem: Baranya Gyula üzemvezetõ, Botos Sándor koordinátor, Lovas László termelésirányító. 40 fõ fizikai állományú távvezetékszerelõ 4 mûvezetõségre elosztva. Az üzem irányítása alatt mûködik az Ajka mûvezetõség Simon Ferenc vezetésével, a Bánhida mûvezetõség Györkös László, a Dunaújváros mûvezetõség Györki Ferenc és a Paksi mûvezetõség Benke István vezetésével.
Benyó Tibor – Fritz Mihály
Bemutatkozik: a Tatabányai Telephely
- Nyugat-M Magyarországi Alállomás Létesítési Üzem: Varga Károly üzemvezetõ, Weisz János, Frank János, Harsányi Zsolt irányító mérnökök, 36 fõ fizikai állományú alállomásszerelõ.
2. rész – a közelmúlt és a jelen 1993. október 1-jétõl lettünk az Ovit Rt. NyugatMagyarországi Területi Fõmérnöksége. Az addig alanyi jogon végzett karbantartási tevékenység egy részét szerzõdéses kapcsolatban vittük tovább. Rendkívül fontos lett a meglévõ, régi kapcsolatok továbbvitele, napi szinten való életben tartása, valamint új kapcsolatok teremtése, ápolása mind iparágon belül, mind iparágon kívül, a piaci helyzet ismerete, elfogadottságunk fenntartása érdekében.
Nem a fõmérnökségi létszám állományhoz sorolva, de a tatabányai telephelyen elhelyezve dolgozik itt az ATTO-nak három tervezõje (Máté Mária, Balog Zsuzsa és Nagy Arnold), valamint a KSZÜ-nek egy mûszaki mérnöke (Kramarics Zoltán). Végezetül a telephely kialakításáról, infrastruktúrájáról pár gondolat annál is inkább, mert a még tíz évvel 8
2007/1.
OVIT HÍRADÓ
ezelõtt meglévõ hiányosságok megszûntek, lemaradásait a telephely felszámolta. Biztos vagyok abban, hogy a telephelyet korábban jól ismerõ, de pár éve azt nem látó ember, egy mostani látogatás kapcsán nagyon meglepõdne, ámulna és bámulna.
Csak nagyon röviden a változásokról: - Alapterület beépítéssel, emelet ráépítéssel egységes mûhely-, garázs-, szociális-, raktár és iroda blokkot tudtunk kialakítani. - A zárt udvar, a szabadtéri tároló vízgyûjtõinek, alagcsövezésének felújításával zavartalan lett a csapadékvíz elvezetés. - A távozó csapadékvizet háromlépcsõs olajleválasztó tisztítja kielégítve a legszigorúbb környezetvédelmi elõírásokat is. - A kétszintes raktárépületben kisteherfelvonó mûködik. - Az irodaépületben megtörtént a fûtés teljes korszerûsítése.
A Távvezeték Létesítési Üzem irányítói, balról-jobbra: Lovas László, Baranya Gyula (területi fõmérnök is)
- A VÉRT Bánhidai Erõmüvének leállása miatt: a városi ellátó távhõ rendszerre csatlakoztunk, saját belsõ KOMPAKT hõközpontot létesítettünk a használati melegvíz elõállítására, kiépítettük a telephely új villamos betáplálását, saját telefonközpontot helyeztünk üzembe. - Valamennyi irodában új bútorzat, új felszerelés található. - Valamennyi irodánk klimatizált. - Korszerû beléptetõ rendszert építettünk. - A szabadtéri tároló kapacitást sikerült 2-3-szorosára megnövelni. - A telephely megjelenésében az Ovit arculati jegyeket hordozza.
Egy kis területi erõdemostráció, balról-jobbra: Györgykovács Zoltán raktárvezetõ, Pruzsinszky György - gondnok, Váradi Géza - anyagkiadó
Hogy mindez megvalósulhatott elsõsorban a cégvezetés támogató döntéseinek, segítségének volt köszönhetõ, amit ezúton is õszintén és tisztelettel megköszönünk. Mi, akik itt dolgozunk, úgy gondoljuk, hogy egy túlzásoktól mentes, a kor színvonalán álló, az Ovit image-hez méltó telephely lett a miénk. Aki nem hiszi járjon utána, jöjjön el Tatabányára, gyõzõdjön meg róla. Szívesen és büszkén megmutatjuk.
A területi adminisztrációs csoport, balról-jobbra: Horváth Józsefné pénztáros, Nagy Anna, Ács Miklósné adminisztrátorok, Bíróné Mészáros Veronika - gazdasági elemzõ, Bereczki Imréné - adminisztrátor
9
OVIT HÍRADÓ
2007/1.
A rendszernek számos hasznos funkciója van, fõ profilja a továbbképzés az internet segítségével. A rendszer kezelése nem igényel speciális számítógép ismereteket, ezért használata gyorsan elterjedt az irodai munkakörökben. A cég az elmúlt években számos újabb tananyagot vásárolt, amelyeknek keretében informatikai alapismeretet, SAP rendszerrõl szóló ismeretet, és e mellett egyéb tudást is felhalmozhatnak a tanulni vágyók. Mivel a legutóbb vásárolt – tûzvédelmi - csomag „ovitalizálása” még folyamatban van, ezért a tananyagok részletes leírását a következõ Ovit Híradóba halasztanám, és most az e– learning program egy másik, a tanulással semmi közös vonással nem rendelkezõ funkciójával folytatnám. Ez pedig a dokumentumtár. A programot speciálisan az Ovit-nak fejlesztették, és a belsõ információ áramlását segíti elõ. Folyamatos frissítésével, a lejárt dokumentumok kicserélésével biztosítjuk, hogy az Ovit mintegy kétszáz számítógépes munkahelyén gyorsan és egyszerûen lehessen az aktuális információkhoz, anyagokhoz jutni.
A közelmúltban megújult a telephelyünk kívül és belül is.
A dokumentumtár fõ területei: Az Alállomás Létesítési Üzem irányítói balról-jobbra, elõl: Varga Károly
MIR-KIR-MEBIR, azaz az Integrált Rendszer kézikönyv és Rendszer Eljárási Utasítások. Vállalati jogtár, úgymint Kollektív Szerzõdés, Szervezeti és Mûködési Szabályzat, Esélyegyenlõségi terv. Vezérigazgatói és igazgatói utasítások jelenleg a rendszerhez kapcsolódó dokumentumokat tartalmazza. Mûszaki, technológiai dokumentumok között az Integrált Rendszer belsõ auditjainak nyilvántartása található, a használt nyomtatványok letölthetõ változatával együtt; megtekinthetõ a Tûzvédelmi Szabályzat Az Információtár „elektronikus falitáblaként” mûködve közérdekû információkat, felhívásokat, tájékoztatókat tartalmaz (például az MVM Társaságcsoport információi, 2007. évi melanoma szûrés tájékoztatója) Nyomtatványtár szolgál a céges, letölthetõ és elektronikusan kitölthetõ formanyomtatványok gyûjtõhelyéül; feltöltése elõttünk álló feladat Terveink között szerepel az Ovit Híradó számainak, illetve egy céges fotóalbumnak a feltöltése, amelyben a céges rendezvényekrõl, jelentõs projektekrõl láthatók majd képek.
(üzemvezetõ), Frank János, hátul: Harsányi Zsolt, Weisz János
Baranya Gyula
Hogyan tanuljunk az íróasztalunk mellõl? - avagy az e – oktatási és tájékoztató rendszer -
Talán sokan hallottak már arról, az e-oktatás (e-learning) nevû programról, amit az Ovit ZRt. immár három éve mûködtet, de amirõl még soha nem született a dolgozók számára részletes leírás. Mi is valójában ez a rendszer, mi elõnye lehet egy ovitos, számítógép közeli dolgozónak, most egy cikksorozatban részletesen beszámolunk.
10
2007/1.
OVIT HÍRADÓ
Ezen kívül a Fórumban is olvashatók közérdekû információk. Az elérés útja: A rendszer használata a számítógépes munkahelyeken a munkahelyi géprõl, intranetes hálózaton keresztül történik. Az intranet címe: http://e-ccompaq/kle A rendszerbe minden alkalmazásban álló munkavállaló automatikusan felkerül. Ez azt jelenti, hogy mindenki saját felhasználói nevével, jelszavával bejelentkezhet, s informálódhat. A felhasználói név: vezetéknév és a keresztnév elsõ betûje (egybe írva, kis betûvel), a jelszó pedig üres, de belépve a jelszót lehet változtatni a „személyes adatok” –ra klikkelve a jelszócsere alatt. Az Ovit Híradó további számaiban a konkrét oktatási funkciók bemutatására kerül sor. Addig is hasznos böngészést kívánok. A rendszerrel kapcsolatban bármilyen kérdést vagy érdeklõdést szívesen veszek: Pataki Éva 4214
[email protected]
alakult. Elsõdleges feladata a II. Világháború után sérült, vagy lerombolt magyar hálózatok újjáépítése és javítása, majd késõbb a hálózat bõvítése, karbantartása és üzemeltetése volt. Az 1989-es politikai változás elõtt az Ovit Magyarországon már, mint piacorientált úton járó cég mûködött, így amikor a változás bekövetkezett egészen könnyû volt áttérnie egy kormányirányítású státuszból részvénytársasággá 1991-ben. Amikor az Ovit-ot alapították mindössze néhány száz alkalmazottja volt, mely szám a 80-as évek közepére a magyar átviteli hálózat nagyarányú bõvítéséhez igazodva 2000 fõ fölé is emelkedett. Az 1990-es évek folyamán a technológiák korszerûsítése révén a cég csökkentette a fizikai munkások számát. A jelenlegi alkalmazottak száma 1130 fõ. A 2005-ös üzleti jelentés szerint „Társaságunknál a szervezet tevékenységében résztvevõk létszáma alapvetõen a mûszaki feladatok végrehajtásához szükséges erõforrásigényeknek megfelelõen alakult, a tulajdonosi elvárások figyelembevétele mellett.”
Pataki Éva
Szervezet Az Ovit székháza Budapesten van, ahol a vállalkozási, a mûszaki és a gazdasági részlegek találhatók. Ezen kívül Magyarországon van még további 6 állandó és 10-15 ideiglenes telephelye, ami a különbözõ projektekhez kapcsolódik. Az Ovit fõ üzleti területei: Elõször is, új távvezetékek létesítése, a meglévõ távvezetékek karbantartása, javítása, rekonstrukciója, modernizációja és szabványosítása. Másodszor új alállomások létesítése (amely kiterjed a tervezésre, épitésre, és a villamos-technológiai szerelésre) a meglévõ alállomások karbantartása, javítása, rekonstrukciója, nagyfeszültségû berendezések cseréje, bõvítése és diagnosztikája. Harmadszor acélszerkezetek gyártása, beleértve a sorozatgyártást és a kissorozatú hegesztett és csavarozott szerkezeteket, valamint a felületvédelmet. Végül, de nem utolsósorban a nehézszállítás, magába foglalja a nagytömegû és túlméretes gépek szállítását speciális jármûszerelvényekkel, fel- és lerakodással együtt, vasúton, hajón, vagy légifuvarral, és daruzást. Mindezek mellett, az Ovit az ipari nagyfogyasztók energiaellátási rendszerének karbantartását és felújítását is végzi.
Az Industry Europe egy 1990 óta, 35000 példányban megjelenõ nemzetközi magazin, ami rendszeresen mutat be neves európai cégeket. Az alábbi cikk fényképekkel gazdagítva 2007. februárban jelenik meg a magazin hasábjain.
Egy erõs üzleti partner A Ovit ZRt. a nagyfeszültségû és az igen nagyfeszültségû távvezetékek és alállomások tervezésében, kivitelezésében, karbantartásában és felújításában érdekelt, budapesti székhelyû magyar vállalat. Fodor László Somogyi István vezérigazgatóval készített riportja számol be a termékek és szolgáltatások széles skálájáról, melyet a cég nyújt vevõi részére valamint a jövõbeli elképzeléseirõl, terveirõl. Az Ovit 1949. márciusában Távvezetéképítõ Nemzeti Vállalatként neves európai cégek magyar leányvállalatai (SIEMENS, Brown Boweri,) és magyar szakcégek (GANZ, Magyar Dunántúli Villamossági Rt.) alkalmazottai egy részének összevonásával, állami vállalatként 11
OVIT HÍRADÓ
2007/1.
kiépítésében. De soha nem adta fel az európai piacot az acélszerkezetek és a nehézszállítás területén. A cég által gyártott acélszerkezetek kb. 60 %-a exportra kerül (kb. 6-7 ezer tonna évente) az európai piacra.
Az elmúlt 20 évben, az információs és kommunikációs technológiák fejlõdése és bõvítése jelentõs szerepet játszott az Ovit életében. Somogyi István vezérigazgató úr azt mondja: „Mint felhasználónak az ICT technológiák nagyon jól támogatták a munkánkat, de ennek a technológiai forradalomnak mi is részesei voltunk. Mi dolgoztuk ki és vezettük be az optikai rendszerek (ADSS, OPGW) telepítési technológiáit a nagyfeszültségû hálózatokra, ami nélkülözhetetlen volt az adatátviteli igény robbanásszerû növekedéséhez” Ennek az adaptációnak és technológiai fejlesztésnek Magyarországon az Ovit volt az elõfutára, tekintve, hogy az országban nem volt más cég semmilyen szektorokból az, aki ezt a komplex és drága rendszert fejlesztette volna. Kidolgozták például a különbözõ távvezetéki technológiákat, különös tekintettel a feszültség alatti munkavégzésre.
Az Ovit mûködésében a legtöbb energiafelhasználást igénylõ területek az acélszerkezet gyártás és a nagy munkagépek üzemeltetése. Az utóbbi 10 évben a környezeti behatás minimalizálása céljából új és energiatakarékosabb technológiák és gépek váltották fel a korábbiakat. Léteznek a terepen történõ munkavégzésre vonatkozó környezetvédelmi szabályozások, minthogy a vontatók és a nagy munkagépek jelentõs károkat okoznak a termõföldben, erdõben és magántulajdonban, stb. Ezért az Ovit-nak nagyon gondos terveket kell készíteni a munka megkezdése elõtt, és olyan technológiákat kell alkalmaznia, amik minimalizálják a károkozás esélyét. „Például egy adott munkát úgy szervezünk meg, hogy minden felmerülõ munkafázis egy ütemben, egyszeri felvonulással legyen elvégezhetõ, hiszen nagy munkagépeket, eszközöket kell célba juttatnunk, s ha ezt nem így tennénk, akkor az megemelné a pénzügyi terheinket a büntetések, kártalanítások és a rekultivációs munkák költségeivel. Ráadásul a közvélemény is ellenünk fordulhat.” mondja Somogyi úr.
Piaci helyzet Az Ovit-nak nagyon intenzív üzleti kapcsolata van számos beszállítóval, akik leginkább a villamos energia szektorban tevékenykednek (pl.: SIEMENS, SCHNEIDER, ABB, AREVA), és a vevõkkel, akik rendszerint az energetikai piac szereplõi (pl.: E.ON, RWE, Paksi Atomerõmû Zrt.). Somogyi úr kifejtette: „Filozófiánk az, hogy megbízhatóak legyünk a piacon, ezért csak olyan cégekkel akarunk fenntartani üzleti kapcsolatokat, amelyek filozófiája azonos, technológiájuk megfelelõ és az áraik kedvezõek.”
Az Ovit számára a legnagyobb elõnyt az jelenti, hogy Magyarország tagjává vált az Európai Uniónak, így igen sok befektetõ jelenik meg az országban, amelyeknek a befektetõi tevékenysége villamosenergia igényt indukál. Például, amikor egy nagy cég, mint az AUDI az autógyártási tevékenységének egy részét áthelyezi Gyõrbe, ennek az energiaigénye igen nagy. Ezért távvezetékeket és alállomásokat kell építeni, ami több projektet és nagyobb piaci stabilitást jelent az Ovit számára.
Az elmúlt 15-20 év változásai jó esélyeket kínáltak a magyar cégeknek, de nem mindegyik tudott élni a lehetõségekkel és néhányan nem is élték túl a versenypiaci feltételeket. Ebben az idõszakban az Ovit ki tudta használni az európai gazdasági BOOM-ot, és a német újraegyesítést. Számos országban nyert el nagyprojektekre szerzõdéseket, beleértve az ARAB Emirátust, Kuwaitot, Törökországot, Görögországot, Németországot, stb.
Somogyi úr hozzáteszi: „Számunkra elengedhetetlen, hogy szemmel tartsuk, hogy mely cégek terveznek befektetéseket Magyarországon, hogy idõben ajánlhassuk fel termékeinket és szolgáltatásainkat. A marketing stratégiánkat módosítva alkalmazkodnunk kellett ehhez.”
A magyarországi hálózat intenzív modernizációja a 90-es évek közepén kezdõdött, amikor az Ovit kissé visszavonult az európai hálózati és alállomási piacról, hogy részt vegyen a magyar átviteli hálózat 12
2007/1.
OVIT HÍRADÓ
Jövõbeli terveink A jövõben a növekvõ termelési költségek hatására az Ovit a projektjeit gyorsabban, racionálisabban, tervezettebben és logisztikára támaszkodva kell, hogy kivitelezze. Szintén tervezzük, hogy találjunk további hosszútávon együttmûködõ üzleti partnereket, különös tekintettel az alvállalkozókra, hogy a munkák idõben befejezõdjenek. A következõ 2-3 évben a külpiacra kell orientálódnunk és az azt követõ 3-5 évben döntést kell hoznunk, hogy mely termékeink és szolgáltatásaink kapacitását kell bõvítenünk.
Blahó Péter bemutatkozása
Foglalkozásom: munkavédelmis. Megvédem az embereket. A munkától? Nem, nem a munkától természetesen. Bár, ha csak azt mondjuk, hogy „munkavédelmis” vagyok, akár így is hangozhat. Hogyan is kerültem ide? Engedjék meg, hogy bemutassam kissé kalandos utamat, ami az Ovithoz vezetett. Az energia ipar szele már kiskoromban megcsapott, hiszen a szüleim a Mátrai Erõmû állományát erõsítették. Középiskolás koromban minden nyári gyakorlatot itt töltöttem el, ami „igazán illik” a mezõgazdasági szakmához, ezért a Gödöllõi Agrártudományi Egyetemen végeztem el a mezõgazdasági gépészmérnök szakot, ami mellett egy felsõfokú programozói papír megszerzésére is volt energiám. Ezután a Városföldi Agrárgazdasági Rt.-nél helyezkedtem el, ami éppen a kecskeméti Ovit telep mellett volt, így már akkor “kacsintgattam” a céggel. 2002-ben kerültem az Országos Munkabiztonsági és Munkavédelmi Felügyelõséghez, és mint „papír gyûjtõ”, szorgalmasan elvégeztem a Budapesti Mûszaki Egyetem munkavédelmi szakmérnök karát. Innen már egyenes út vezetett az Ovithoz, és a külsõ auditra már az itteni kollégákat segítettem. Talán jobb, ha úgy fogalmazok, hogy egymás munkáját segítettük, mert az új munkatársak részérõl rengeteg jóindulatot tapasztaltam. Habár a munka közepébe cseppentem, végig türelmesen kezelték a fennálló helyzetet, amit ezúton is köszönök.
Somogyi úr végezetül azt mondja: „Nagyon szép volna, ha meg tudnánk õrizni a jelenleg fennálló status quo-t, de ezzel egy felelõs vezetõ nem elégedhet meg, ennél tovább kell tekintenie. Ezért remélem, hogy képesek leszünk termékeinknek mintegy 15-20 %-át az európai piacon értékesíteni, nagyobb árbevétellel és profittal. Ez az én álmom.”
Blahó Péter
13
OVIT HÍRADÓ
2007/1.
mondás persze a nemzetekre, és azok történelmi tapasztalataira utal. De azért érdekes, esetleg „hasznos” is lehet egy kisebb, immár 56 (vagy 58!) esztendeje folyamatosan, az ország javára tevékenykedõ közösség számára is az emlékezés. E fél évszázad alatt sokan elmentek, és sajnos, sokan „elmentek”. A vállalat kollektívája azonban tradicionálisan, mindenkor és példaadóan összetartott! Igen sokan egész életüket ebben a közösségben töltötték el, dolgozták végig. Na és szerencsére jó néhányan ma is közöttünk vannak – ha másutt nem: a nyugdíjasaink összejövetelein - azok, akik a kezdetek kezdetén az Ovit-nál (és a TÁVÉP-nél) jelen voltak. Alapították, fejlesztették, és… emlékeznek. Miért ne „emlékezhetnének” a fiatalabbak is? Az Ovit Híradó megújított Szerkesztõ Bizottsága január elején úgy döntött, hogy legyen egy rovat, ahol az Ovit Híradó régi számaiból emelünk ki egy-egy cikket, vagy részletet.
Egyszer volt… Az Ovit Híradó új rovata
2007-ben 45 éves lesz az Ovit HÍRADÓ. Ez bizony – egy sajtótermék esetében – már igencsak „érett” kornak tekinthetõ! Az Ovit-nál elõször 1962-ben jelent meg egy olyan – sokszorosított – irat, kiadvány, amelynek az volt a célkitûzése, hogy rendszeresen tájékoztassa a dolgozókat a vállalat tevékenységérõl, terveirõl és eredményeirõl, az Ovit életének különféle eseményeirõl, a villamos energia ipar fejlõdésérõl, és még sok minden másról. 1963-ban már valóságos „üzemi újság” volt, stencil-gépen sokszorosított lapokkal, a Béke-téri mûszaki rajz (pausz) másoló gépen elkészített (kézzel, tussal rajzolt) borítóval. Késõbb pedig (és jelenleg is) egyre korszerûbb módszerekkel és kivitelben, az Ovit Házinyomdában.
Az új rovat elsõ jelentkezésével stílszerûen az elsõ fellelhetõ, és már Ovit Híradónak nevezett, 1963. márciusban megjelent lapszám egyik cikkét idézzük fel, címe: „Az OVIT HÍRADÓ postájából”. (A korabeli vállalati „nyomdatechnika” gyenge minõsége és az elsárgult papír miatt fotokópiával most csak „ábrázoljuk” - magát a cikket célszerûnek láttuk lemásolni.)
A Híradó talán legnagyobb értéke mindenkor az volt, hogy saját dolgozói írták, szerkesztették – és persze olvasták. Az elmúlt évtizedek során megszámlálhatatlan (vagy akár meg is számolható) munkatársunk adta át ismereteit, tapasztalatait, tudósításait az üzemi lapnak, és ezáltal a vállalati közösségnek. Szerencsére jó néhányan nem csak írták, nem csak olvasták, hanem gyûjtötték is a Híradót. Így történhetett meg, hogy egyik „lelkes” – immár nyugdíjas – munkatársunk, Kasztovszky Béla össze tudta gyûjteni gyakorlatilag az összes megjelent számot, majd - sok éves munkával - elkészítette a mintegy 500 lapszám katalógusát, részletes tartalomjegyzékét. Sõt, megkezdte e páratlan vállalat-történeti dokumentum-tömeg módszeres archiválását, digitalizálását is. Így megvan a reális lehetõség arra, hogy ez az írott „vállalati történelem” hamarosan közkinccsé válhasson. Azt szokták mondani: „Aki nem ismeri a saját múltját, arra ítéltetik, hogy újra átélje azt”. Ez a bölcs
Szerkesztõség 14
2007/1.
OVIT HÍRADÓ
az õ becsületes munkájukon múlik esetleg egy egész országrész villamosenergia ellátása.”
(1963. március)
AZ OVIT HÍRADÓ POSTÁJÁBÓL: „A villamosenergiaipar dolgozói kitûnõen vizsgáztak a téli nehézségek leküzdésében” – írja a Népszava 1963. február 15-én megjelent cikkében. „A villamosenergiaipar dolgozóinak is hõsies erõfeszítésükbe került a rendkívüli téli nehézségek legyõzése. A Nehézipari Minisztériumban elmondották, hogy a november végétõl február elejéig tartó kritikus idõszakban a villamosenergiaipar kitûnõen vizsgázott. Amikor az újságok és a rádió arról adtak hírt, hogy a kegyetlen tél miatt számos országban energiakorlátozásra került sor, nálunk a hó és a fagy elõidézte kisebb helyi zavaroktól eltekintve folyamatos, tervszerû volt a villamosenergia termelés és szolgáltatás. Különös említésre méltó, bravúros munkát végeztek az Országos Villamostávvezeték Vállalat dolgozói, amikor egyik januárvégi napon Karcag és Mezõtúr között leszakadt az országos, 120 kV-os feszültségû távvezeték, és villamosenergia nélkül maradt a Tiszántúl egy része. Azonnal munkához láttak, és a mínusz 25 fokos hidegben, egész éjszakai munkával reggel 5 órára új vezetékdarabot toldottak be a leszakadt vezeték helyére.”
Integrált Rendszerünk jól vizsgázott az „átvilágításokon” Sikeresen zárultak az Ovit ZRt. Integrált Rendszerének TÜV felügyeleti auditjai A 2006. december 11-14. között az ÉMI TÜV Bayern Kft. Audit-teamjei által lefolytatott hetedik MIR, a harmadik KIR, valamint a MEBIR elsõ felügyeleti auditok eredményesen zárultak le. A TÜV auditorok megállapították, hogy a társaságunk által integráltan mûködtetett irányítási rendszerek a vonatkozó szabványok ISO 9001: 2000-es, ISO 1401: 2004-es, valamint az OHSAS követelményeknek megfelelõen mûködnek, az Integrált Rendszer mûködése az elvárásoknak megfelel. A társaság felsõvezetése felé az auditorok a záróértekezleten csak megállapításokat és javaslatokat tettek, a 3 és fél napos auditok során az audit teamek eltérést nem tapasztaltak. A TÜV auditok 3 éves ciklusában ugyan a 2006. évben csak felügyeleti auditokra került sor, azonban a társaság irányításában, szervezetében keletkezett jelentõs változások miatt a lefolytatott auditok egy szokásos felülvizsgálati auditnál jóval nagyobb próbatételt jelentettek. Az Üzemviteli Igazgatóság január 1-jei kiválását további szervezeti változások követték. A társaság új igazgatósága 2006. június 28- án hagyta jóvá az új Szervezeti és Mûködési Szabályzatot. Ugyan a társaság reálfolyamataiban alapvetõ változás nem történt, de szükségszerûen végre kellett hajtani a háromszintû rendszer - dokumentumok (Rendszer Kézikönyv, Rendszer Eljárási Utasítások, Rendszer Munkautasítások) módosítását. A TÜV audit során bizonyítást nyert, hogy ezt a feladatot a társaság eredményesen, a belsõ hatékonyság folyamatos továbbfejlesztésével, az Ovit ZRt. tevékenységében érdekelt felek megelégedettsége mellett hajtotta végre. Az auditorok pozitívumként értékelték, hogy a társaság átfogó szervezeti átalakulása,
A Magyar Nemzet címû napilap ugyancsak február 15-én megjelent számában a fentiekrõl a következõket olvastuk: „Az Országos Villamostávvezeték Vállalat dolgozói egy januári napon, amikor Karcag és Mezõtúr között leszakadt az országos 120 kV-os feszültségû távvezeték, a 25 fokos hidegben egész éjszakai munkával, reggel 5 óráig térdig érõ jeges vízben is dolgoztak, új vezetékdarabot toldottak be a leszakadt helyére.” Fentieket örömmel és büszkeséggel olvastuk. Örömmel azért, hogy távvezetéki dolgozóink megértették Pártunk és Kormányzatunk VIII. Kongresszusán keresztül történt felhívását, mely öntudatos és becsületes munkára kéri az ország összes dolgozóját, a szocializmus felépítése és mindnyájunk jobb élete érdekében. Büszkeséggel pedig azért, mert a sokak által lekicsinyelt vállalatunk dolgozói bebizonyították, hogy sok esetben 15
OVIT HÍRADÓ
2007/1.
valamint a személyi változások során a menedzsment rendszerek mûködése az év során mindvégig biztosított volt, mûködõképes maradt, sõt esetenként fejlõdött. Az Ovit ZRt. szervezeti egységeinek telephelyein az igazgatóságok tevékenységeit képezõ folyamatokat, az Integrált Rendszer elemeinek mûködését az egyes (a MIR-KIR-MEBIR) szakemberekbõl összeállított teamek munkamegosztással vizsgálták, mintavételes módszerrel. A Körvasút soron a cég központi telepén a felsõvezetõséget, az Integrált Rendszer menedzsmentet, a Vállalkozási Fõmérnökség, a Marketing Osztály vállalkozási-, beszerzési-, vevõszolgálati-, az ATTO és TTTO tervezési tevékenységét, a Szállítási Üzem, a KALÜ folyamatait, a BTKO kapcsolati és operatív munkáját. Nyugat-Magyarországon Tatabányán a NyuTLÜ, NyuMALÜ, Bicskén a KTLÜ telephelyét és a végzett tevékenységek folyamatait, kelet-Magyarországon Felsõzsolcán a KeTLÜ, KeMALÜ folyamatait, valamint a felsõzsolcai, MAVIR alállomás 35 kV-os kapcsolótér felújítási munkáit auditálták. Százhalombattán a MOL-DUFI-ban a villamos energiaellátással összefüggõ üzemeltetési folyamatokat, Pécelen, az Ócsa-Zugló 220 kV-os távvezeték MO autópálya keresztezés miatti átépítési munkáit, Gödön a KAGÜ tevékenységi folyamatait, KSZÜ Méréstechnikai Szakág, a Körvasút soron a Vegyi- és Termovíziós Laboratóriumok szabályozott tevékenységét vizsgálták. A TÜV auditok során az auditorok megállapították, hogy az Integrált MIR-KIR-MEBIR rendszerek mûködése jól követhetõ, a képzési tevékenység szervezettsége kiemelkedõ, a belsõ auditok jól tervezettek, lefedik az IR rendszer egészét, a szabványi követelmények teljesülnek. A továbbiakra vonatkozó javításokra a TÜV Audit jelentés mellékletében összefoglaló listában javaslatokat, megjegyzéseket tettek az auditorok. A sikeres audit egyben kötelezettséget is jelent a jövõre vonatkozóan a vevõi megelégedettség, az érdekelt felek elismerésének erõsítése, a rendszer továbbfejlesztése tekintetében. Az Üzleti Tervben rögzített feladatok sikeres végrehajtása során az Integrált Rendszer hatékony mûködtetése biztosíthatja, hogy a társaság minden munkavállalója cselekedeteiben, magatartásában meg tudjon felelni a minõségi-, környezeti elvárásoknak, a munkahelyi egészségvédelem- és biztonsági elõírásoknak, a jogszabályi követelményeknek.
A PA Zrt. vevõi minõség irányítási rendszer auditja. A Paksi Atomerõmû auditorai 1998. november 3-án és 4-én tartották elsõ minõsítõ auditjukat. Az ISO 19011: 2002 szabvány ad útmutatást az auditok (a minõségügyi felülvizsgálatok) lebonyolításához. A minõség rendszerek külsõ auditját általában a következõk miatt kezdeményezik: valamely megrendelõ részérõl a beszállító elsõ értékelése, adott együttmûködés (szerzõdés) keretében annak igazolására, hogy a beszállító minõségügyi rendszere az elõírt követelményeket folyamatosan kielégíti, és hatékonyan mûködik. Az úgynevezett második fél által végzett auditokat olyan felek hajtanak végre, akik érdekeltek a cégben, annak vevõi, megrendelõi. Ezek az auditok rendszeresen végezhetõk. Az új atomtörvény, illetve az Országos Atomenergia Hivatal (OAH) NBF határozata alapján a Paksi Atomerõmû Zrt.- nek az ABOS1, 2, 3, és a 4T osztályba sorolt erõmûvi berendezései gyártását, felújítását, karbantartását csak minõsített vállalkozók végezhetik. Az évek során folyamatosan érvényesített „Minõsítés” 2006. november 7-én lefolytatott kiegészítõ auditjára, a Paksi Atomerõmû Zrt.-tõl 2006. II. félévében átvett létszám tevékenységével összefüggésben került sor. A KALÜ–höz került létszám, a villamos karbantartó-vevõi tevékenységének, a KSZÜ-hez került létszám irányítástechnikai karbantartó tevékenysége és a KAGÜ-höz került létszámnak a forgácsolási és hõkezelési tevékenység szabályozottságát vizsgálták az auditorok, a minõségirányítási rendszer ezen egységeinek folyamataira kiterjesztett mûködése és a nukleáris biztonság elõírásainak való megfelelés szempontjából. A Paksi Atomerõmû Minõségbiztosítási Osztálya és az Országos Atomenergia Hivatal képviselõi az elõzetesen megküldött Audit terv és kérdésjegyzék alapján
Pleininger József 16
2007/1.
OVIT HÍRADÓ
folytatták le az auditot. A felülvizsgálatot végzõk meggyõzõdtek arról, hogy az irányítás, végrehajtás, oktatás és ellenõrzés feladatait az Ovit ZRt., a minõségügyi szabályozásokban megfogalmazott feltéteknek megfelelõen végzi. A szakemberek képzettsége, szabályozási ismerete a minõsítendõ tevékenység megfelel a PA Zrt. elvárásainak A helyszíni szemlén meggyõzõdtek arról is, hogy a Minõségügyi Kézikönyvben, Eljárási- és Munkautasításokban dokumentált rendszerelemek a gyakorlatban megfelelõen mûködnek, a rendszer alapjául szolgáló dokumentáció megfelel a követelményeknek. Megállapították, hogy az Ovit ZRt. Minõség Irányítási Rendszere a minõsítés szempontjának megfelel, az auditorok a minõsítés kiadatását javasolták.
Decemberben tartott az ABB Ltd. az Ovit-n nál vevõi minõségügyi auditot Az ABB Ltd., amellyel társaságunknak hosszú évek óta eredményes vevõi, illetve beszállítói kapcsolata van, 2006. december 22-én auditálta a minõségirányítás vonatkozásában Integrált Rendszerünket. Az egy napos audit során az ISO 9001:2000-es szabvány követelményei alapján vizsgálta elõzetes kérdéslista szempontjai szerint a rendszer mûködését, a Vállalkozási Fõmérnökség, a Központi Alállomás Létesítési Üzem (KALÜ) és a Központi Szakszolgálati Üzem (KSZÜ) tevékenységi folyamatait. Az ABB Ltd. auditora megállapította, hogy az Ovit-nál az IR hatékonyan mûködik, eltérést nem tapasztalt, az Ovit Zrt., tevékenysége minden szempontból megfelel az ABB Ltd. elvárásainak. A sikeres audit ismételten igazolta, hogy az Integrált Rendszer eredményes mûködtetése jó garancia a vevõi elégedettség elnyeréséhez.
A minõsített terület: PA Zrt. ellenõrzött és szabad zónájában: ABOS 1, 2, 3 biztonsági osztályokba (minden érintett funkció) és 4T osztályba sorolt technológiai rendszerek és rendszerelemek átalakításával, javításával és karbantartásával összefüggõen: - tervezési, szerelési, üzembe helyezési és karbantartási feladatok végzése önállóan és fõvállalkozás keretében, - tûzvédelmi rendszerek szerelési, átalakítási feladatainak végzése.
Pleininger József
ABOS 1, 2, 3 biztonsági osztályokba (minden érintett funkció és 4T osztályba sorolt technológiai rendszerek és rendszerelemek üzemeltetésével, átalakításával, javításával és karbantartásával összefüggõen: alkatrész gyártási folyamatok végzése.
Nyugdíjas Bizottsági ülés
A minõsítés érvényessége: 2010. 01. 15.
A Nyugdíjas Bizottság december 13-án tartotta évzáró ülését. A meghívottakat: Somogyi István vezérigazgatót, Horváth Józsefet a VDSZSZ Ovit Tagszakszervezetének elnökét, valamint a Nyugdíjas Bizottság tagjait Polczer Ferenc, a Nyugdíjas Bizottság elnöke köszöntötte.
A vevõi minõsítõ auditon való megfelelés igen nagy eredménye a kollektívának, ez még tovább erõsítheti piaci megrendelõinek bizalmát, bíztatásul szolgál a 2007. évi gazdasági feladatok eredményes megvalósításához. A siker azonban egyben kötelezettséget is jelent, a minõségi igények és elvárások maradéktalan teljesítését.
Elsõként Somogyi István tájékoztatta a testületet a cég 2006. évi tevékenységérõl, helyzetérõl, a várható kiemelkedõ árbevételrõl, a szervezeti változásokról. Beszámolt továbbá az Ovit új tevékenységeirõl: az atomerõmûvi, távközlési, ipari nagyfogyasztói
Pleininger József 17
OVIT HÍRADÓ
2007/1.
Az ülés bejelentésekkel folytatódott. Polczer Ferenc bemutatta a Nyugdíjas Bizottság új tagját, Szmrek Lászlót (Keletmagyarországi TF.), aki a kelet-magyarországi régió nyugdíjasait képviseli a testületben. Farkas Ferencné klubvezetõ kérte, hogy a 11 év óta végzett klubvezetõi tisztségébõl a testület mentse fel. A Nyugdíjas Bizottság elfogadta kérését, és köszönetét fejezte ki a több mint egy évtizedes sikeres klubvezetésért. A Nyugdíjas Bizottság tagjai közül Aklan Attilánét kérte fel a klub 2007 januárjától való vezetésére, melyet õ elfogadott. Az autóbuszos kirándulások szervezésében, lebonyolításában Kelemen Gyula és Hodos István nyújt segítséget Aklan Attilánénak. Az ülésen Horváth József és Polczer Ferenc köszönetüket és elismerésüket fejezték ki Farkas Ferencnének, Kiss Ottónak, Ollé Bélánénak, Stomfai Ágostonnak, Szalay Gábornénak és Ther Jánosnénak a Nyugdíjas Bizottságban, valamint a szakszervezetben végzett munkájukért. Minden kedves nyugdíjas munkatársunknak sikerekben gazdag, egészségben teljes új esztendõt kívánunk!
területeken végzendõ speciális munkákról, mintegy 200 dolgozó Ovit-állományba vételével. A 2007. évrõl szólva hangsúlyozta, az Ovit munkával, feladatokkal, új fejlesztésekbe való bekapcsolódással biztosítani fogja dolgozóinak az eredményes munkavégzést és a biztos megélhetést. Befejezésül a Nyugdíjas Bizottság tagjainak és a cég valamennyi nyugdíjasának kellemes ünnepeket és egészségben gazdag új esztendõt kívánt. Ezt követõen Horváth József tájékoztatta a testületet a 2006. évi szakszervezeti tevékenységrõl. Elmondta: a szakszervezet kettéválása hosszú folyamat volt, de az év végére az új VDSZSZ Ovit Tagszakszervezet cégbírósági bejegyzése és a pénzeszközök elosztása is megtörtént. A szakszervezet gazdasági felelõse Ilyés Éva, aki a társaság központi telephelyén (Körvasút sor), a Pénzügyi Osztályon dolgozik. Ezentúl minden ügyintézés (tagdíj befizetés, segély stb.) itt történik. A továbbiakban a VDSZSZ tevékenységérõl, a villamosipari dolgozókat, nyugdíjasokat érintõ „C” tarifa tárgyalásokról adott tájékoztatást. Rövid szünet után Polczer Ferenc összefoglalójában ismertette a 2006-os év fõbb eseményeit, a nyugdíjasokat érintõ természetbeni és anyagi juttatásokat. Megállapította, hogy nagyon korrekt és jó a kapcsolat a cég menedzsmentjével. Október hónapban sikeresen megrendezésre kerültek a nyugdíjas találkozók. A hat területi rendezvényen mintegy 400 nyugdíjastársunk vett részt. Sikeresek voltak a minden hónapban tartott klubnapok. A színes, érdekes útifilmek vetítését örömmel fogadta az alkalmankénti 25-30 nyugdíjasunk. Jó elõkészítéssel, szervezéssel lezajlottak az autóbuszos kirándulások is. Az ország öt tájának nevezetességeit, múzeumait tekintették meg nyugdíjasaink, mintegy 40 fõ részvételével. Továbbra is közkedvelt a nyugdíjasainknak és családtagjaiknak kedvezményesen igénybevehetõ üdülés a keszthelyi Hotel Ovit-ban. Segítségre, támogatásra szoruló nyugdíjasaink 2006. évben is részesültek rendkívüli szociális segélyben. 600.000 Ft összegben részesült 15 fõ, temetési segélyt 19 elhunyt nyugdíjasunk hozzátartozóinak folyósítottunk, 900.000 Ft értékben. A szokásos év végi „karácsonyi” segélyben 146 fõ részesült, mintegy 4,6 MFt-ot folyósított a társaság (ebbõl 54 fõ készpénzben, 92 fõ pedig étkezési utalvány formájában kapta a segélyt). 18
2007/1.
OVIT HÍRADÓ
Nyugdíjas Bizottság
„ A tett, százezreknek egy célra törekvõ tette emelheti ki a nemzetünket.” – avagy a gödi nyugdíjas kirándulás Sopron környékén –
Molnár Józsefné
A címben szereplõ idézetet sok másik mellett a nagycenki Széchenyi kastély emlékmúzeumában találtuk, ami kirándulásunk elsõ állomása volt. Gyönyörû és igen gazdag ez a kiállítás, ahol a Széchenyi családdal kapcsolatos relikviákat, dokumentumokat, képeket, bútorokat, festményeket láttuk. Végig jártuk a kastély parkját is, ahol csodálatosan nyírt labirintus – szerû örökzöld növények, virágok, szép régi kõ -, és új pihenõpadok sokasága között sétáltunk. A mauzóleum látogatás után Kiss János személyében hivatásos idegenvezetõt kaptunk, aki színes és gazdag beszámolót adott az útmenti tájról, nevezetességekrõl. Sopronba érve végig mentünk a városon egyenest a Lõverekbe. Visszatérve a belvárosba, a Tûztoronyhoz értünk. Ezután egyhangúlag megszavaztuk, hogy a Páneurópai Piknik emlékhelyét megnézzük. Ez arról nevezetes, hogy 1989. június 27-én Ausztria részérõl Alois Mock, Magyarország részérõl pedig Horn Gyula itt vágta át az úgynevezett vasfüggönyt, ami évtizedeken át megosztotta Európát. Az érdekes és tanulságos látnivalók után elindultunk hazafelé.
Elnökválasztás az Ovit Sportegyesületnél Az OVIT SE évenként általában egy közgyûlést hív össze, ahol a vezetõség – az elnök, a Számvizsgáló Bizottság és a szakosztályok vezetõi - beszámolnak tevékenységükrõl, az SE eredményeirõl és az egyesület gazdálkodásáról a tagságnak. A közgyûlés négyévenként választja meg az egyesület tisztségviselõit. Erre az eseményre került sor 2006. december 15-én. Az Elnökség nevében Hajdú András, a sportegyesület elnöke beszámolt az elmúlt négy év eseményeirõl, eredményeirõl. Ismertette az asztalitenisz, a labdarúgó, a természetbarát és a tenisz szakosztályok mûködését, eredményeit, nagyra 19
OVIT HÍRADÓ
2007/1.
A Számvizsgáló Bizottság: Bonczné Töreki Krisztina, Debreceni Vanda és Bakulya Katalin.
értékelte az Alapító tag támogatását. Beszámolójából megállapítható volt, hogy a sportegyesület ebben a négy évben (is) igen eredményesen tevékenykedett, a vállalati, iparági és a területi (budapesti és városi) sportéletben is kitûnõen szerepelt. Kiemelte, hogy a sportkör mûködéséhez az alapító Ovit ZRt. mindenkor megfelelõ pénzügyi és tárgyi feltételeket biztosított. A Számvizsgáló Bizottság írásos jelentését – amely szerint az egyesület pénzügyi és gazdálkodási tevékenysége rendben folyt – Lipniczky Lajos, a küldöttközgyûlés levezetõ elnöke ismertette. A közgyûlés a beszámolókat elfogadta, és ezután került sor a tisztségviselõk megválasztására. A jelöltek listáját Gergely Lajos, a Jelölõ Bizottság elnöke terjesztette elõ. Figyelemreméltó és kedvezõ jelenségnek tekinthetõ, hogy meglehetõsen sokan, szám szerint 17-en vállalták jelölésüket, a Sportegyesület munkájában, vezetésében való tevékenységet. Ebbõl adódóan már eleve megállapítható volt, hogy az OVIT SE további életében biztosítható a stabilitás, a folyamatosság, s ugyanakkor a „fiatalodásra”, megújulásra való képesség is. A választás ezután egy „drámai”, hatfordulós titkos szavazással zajlott le. A Jelölõ Bizottság új meg új szavazólapokat készített, a voksolás pedig mindvégig jó hangulatban folyt. A szavazatokat a közgyûlés határozatának megfelelõen Lipniczky Lajos és Dr. Sidló Krisztina (a megválasztott jegyzõkönyvvezetõ) számlálta meg, és hirdette ki az egyes fordulók, majd a választás végeredményét. A küldöttközgyûlés három tisztségviselõ megválasztásáról már a szavazás elsõ fordulójában döntött: Hajdú András (elnök, egyhangú szavazással), továbbá Kerny László és Debnár Péter (elnökhelyettes és elnökségi tag, 2/3-os szavazattöbbséggel). Ugyancsak az elsõ fordulóban eldõlt, hogy kik lesznek a következõ négy évben az egyesület Számvizsgáló Bizottságának tagjai. Ezután viszont már erõsen megoszlott a küldöttek véleménye - a közgyûlés menet közben több határozatot is hozott a szükséges szavazattöbbség mértékének meghatározására. A hatfordulós választás eredménye, az OVIT SE új vezetõsége, megválasztott tisztségviselõi: Hajdú András. Elnök: Elnökhelyettes: Kerny László, az asztalitenisz szakosztály vezetõje. Az elnökség tagjai: Debnár Péter, Molnár Tamás, Kovács Zoltán, Györgykovács Zoltán és Makó Attila.
A megválasztott tisztségviselõknek eredményes munkát, az Ovit versenyzõinek további szép sikereket, az egyesület minden tagjának pedig sok-sok kellemes élményt kíván: Kasztovszky Béla
A 2007. februári sztrájkhelyzet A MAGYAR VILLAMOSENERGIA-IIPARBAN (szakszervezeti szemszögbõl) Elõzmények: „villamosenergia-ipari alkalmazotti tarifa azóta van, amióta villamosenergia-szolgáltatás” Magyarországon - és szerte a világon - egyes szakmákban jellemzõ, hogy beépült a munkavállalók jövedelmébe a cége által gyártott “termék” kedvezményes igénybevétele. A villamosenergia-iparban Magyarországon ennek szabályozása részben állami rendelet formájában, a részletek kérdésében pedig az ágazati kollektív szerzõdésben történik. A villamosenergia-ipari ágazati kollektív szerzõdés a magyar kormány munkaügyi minisztere által is elismert hivatalos dokumentum, amely kiterjesztésre került valamennyi villamosenergia-ipari cégre. Ebben az szerepel, hogy az alkalmazotti “C” tarifa emelkedése azonos százalékos mértékû a lakossági áram ár emelkedésével. 2006. augusztusában a GKM “C” tarifára vonatkozó rendelete figyelmen kívül hagyta az ágazati szerzõdés fenti pontját, hiszen a “C” tarifát 42%-kal emelte meg. 2006. augusztusában a három villamosenergia-ipari ágazati szakszervezet közös sztrájkbizottságot hozott létre amiatt, hogy álláspontunk szerint a GKM tarifa rendelete megsértette az ágazati kollektív szerzõdést. A sztrájktörvény alapján a sztrájkbizottság a kormányhoz fordult tárgyalást kérve. A kormányzat 20
2007/1.
OVIT HÍRADÓ
kijelölte a tárgyaló delegációt és bár kissé vontatottan, de megkezdõdtek a tárgyalások. December végén úgy tûnt, hogy a megállapodás megszületik. A szakszervezetek úgy hitték, hogy az aláírás elõtti utolsó tárgyalásra 2007. január 15-én kerül sor, ezzel szemben Dr. Kóka János GKM miniszter a tárgyalást megelõzõ napon a TV2 stábja számára nyilatkozatot tett, amely szerint a kedvezmény „nem jár”. A GKM miniszter ezzel megsértett egy írásban rögzített megállapodást is, hiszen a minisztérium kérésére az õszi tárgyalások alatt a felek vállalták, hogy megpróbálják a nézetkülönbségeket megállapodás formájában megoldani, és nem fordulnak a nyilvánossághoz. A 2007. január 15-i tárgyaláson kiderült, hogy a minisztérium valójában nem kíván megállapodni ebben az évszázados juttatás dolgában.
a sztrájk alatt biztosítandó elégséges szolgáltatásról. Az Ovit-nál 2007. január 29.-én született meg a megállapodás, melynek alapjául a Kollektív Szerzõdés 14. sz. melléklete szolgált. A szervezés ezt követõen indult, a fõbizalmiak és bizalmiak közremûködésével. A meghirdetett február 6-i kétórás figyelmeztetõ sztrájkot rendben, fennakadás és probléma nélkül megtartottuk, mind az Ovit ZRt-nél, mind a teljes iparágban. Iparági szinten a részvételi arány a jelzések szerint elérte a 75%-ot. Az erõmûvi visszaterhelések a terv szerint megtörténtek. A tárgyalások eközben is folytak, majd 2007. február 07.-én egész napos egyeztetés után a GKM és a három szakszervezet „elõzetes megállapodást” kötött a C tarifa ügyében, amelynek lényege, hogy az alkalmazotti tarifa a villamosenergia-piac megnyitásáig ( várhatóan: 2007. július 1.) fennmarad, az ezt követõ idõszakra vonatkozó lehetõségekrõl felek tárgyalásokat kezdenek és 90 napon belül, 2007. május 9-ig megegyezésre jutnak. A VDSZSZ az elkezdõdött 90 napos egyeztetések idõszakára a sztrájjkot felfüggesztette.
A 2007. februári sztrájk meghirdetése és eredménye: 2007. január 17-én az ágazati sztrájkbizottság (mindhárom ágazati szakszervezet valamennyi szakszervezeti vezetõje) egyhangú döntést hozott a tekintetben, hogy nem adják fel a „C”-tarifával kapcsolatos álláspontjukat és az a véleményük, hogy a megállapodást a kormányzati oldal írja alá. A sztrájkbizottság kifejezte további tárgyalási szándékát, ugyanakkor bejelentette, hogy 2007. február 6-án a reggeli órákban 2 órás, február 8-án 8 órás és február 12-tõl folyamatos sztrájkot hirdet. A kialakított programterveknek megfelelõen a sztrájk ideje alatt valamennyi erõmû csökkenti teljesítményét.
(A szakszervezeti hírek, elfogadott dokumentumok, sajtófigyelések a www.vd.hu internetes oldalon nyomon követhetõek.) Szakszervezeteink számára jólesõ volt az, hogy már a tárgyalások kezdeti szakaszában mind az európai uniós szakszervezetünk az EPSU, mind más nemzetközi szakszervezetek, valamennyi magyarországi országos konföderáció és számos ágazat mellénk állt.
A sztrájkbizottság hangsúlyozta, hogy a sztrájk nem a munkáltatók, illetve munkáltatói intézkedés ellen irányul, hanem célja a kormányzati megállapodás elérése.
Itt szeretném megköszönni az Ovit ZRt szakszervezeti tagságának, munkavállalóinak nyugdíjasainak aktív közremûködését abban, hogy a 2007.február 6-án végrehajtott két órás figyelmeztetõ sztrájkot sikeresen, nagy támogatás mellett, rendben végrehajtottuk.
Az alkalmazotti tarifa szerinti elszámolásban körülbelül 21 ezer munkavállaló és 43 ezer nyugdíjas érdekelt, a sztrájk az Õ érdekeik érvényesítését szolgálta. Az alkalmazotti tarifa költsége az áram „árában” 0,8% hányadot képvisel és véleményünk szerint ugyanolyan jogos, mint a többi személyi jellegû költség.
A fejleményekrõl a továbbiakban is folyamatosan tájékoztatjuk a tagságot.
Együtt erõsebbek vagyunk!
A VDSZSZ Ovit Tagszakszervezete 2007. január 26-án élt a sztrájkbejelentéssel az Ovit ZRt-nél. A sztrájktörvény elõírásainak megfelelõen az ágazati és helyi sztrájkbizottságok is megkezdték a tárgyalásokat
Horváth József VDSZSZ Ovit ZRt. Tagszakszervezet Elnöke
21
Az OVIT SE Turistaszakosztály 2007. évi tervezett programja
Budai hegyek Normafa – Hűvösvölgy
2007. április 07.
Gerecse hegység 2007. május 05. Bükk hegység 2007. május 26.
Zempléni hegység (Bózsva környéke) 2 napos
Szállás: Bózsva
2007. szeptember 08-09.
Bakony hegység
Pilis hegység
Évadzáró Keszthely
2007.szeptember 29. 2007. október 13.
2007. december 0809.
Túratáv: 11 km Utazás: egyénileg BKV busszal, vissza kisvasúttal Túratáv: 12,5 km Utazás: bérelt busszal Szintkülönbség: 150 m Túratáv: 14 km Utazás: bérelt busszal Szintkülönbség: 500 m (lejtő) Túratáv: 13 km, Utazás: bérelt busszal Szintkülönbség: 400 m Túratáv: kb. 13 km Utazás: bérelt busszal Szintkülönbség: 250 m Túratáv: 15 km Utazás: bérelt busszal Szintkülönbség: 350 m Utazás: bérelt busszal
A részletes programokat indulás előtt 3 héttel küldjük szét a munkahelyekre. A fenti program csak tervezet, ettől eltérés lehetséges. Érdeklődni, jelentkezni az alábbi telefonszámokon: Műszaki Igazgatóság Bíró Józsefné 45-12 414-3512 Hodos Éva 45-15 414-4515 Gödi Üzemek Tüske László 54-21 06-27-530-421 A tagdíj összege aktív dolgozóknak: 2.800,- Ft/év tanulónak, nyugdíjasnak: 1.400,- Ft/év, melyet 2007. március 15-ig kérjük befizetni.
Minden természetkedvelőt szeretettel várunk
2007/1.
OVIT HÍRADÓ
A Turista szakosztály keszthelyi évzárójának képei (2006. december 8-9 9.)
Gergely Lajos
23
OVIT HÍRADÓ
2007/1.
24
Kedves OVIT-os Munkatársak, Nyugdíjas Kollégák!
Húsvét Keszthelyen 2007. április 6-9.
4 nap/3 éjszaka kétágyas szobákban vagy apartmanokban Csomag tartalma
3 éjszaka szállás félpanzióval, 1 belépő a hévízi termálfürdőbe korlátlan szauna, kerékpár, játszótér és pétanque használat, szombat délután kávé/tea és süteményfogyasztás, gyermekeknek játszóház és kézműves foglalkozás Egyéb szolgáltatások zárt parkoló, pihenőpark, drinkbár, szolárium, biliárd, asztalitenisz, japán-masszázs, széf, transzfer Gyermekbarát szolgáltatások étteremben etetőszék, szobákban gyermekágy, kerékpárra gyermekülés Csomagár
9.700,- Ft/fő kétágyas szobában 13.000,- Ft/fő kétágyas apartmanban Gyermekeknek 12 éves korig szállás reggelivel (nagy-) szülőkkel egy szobában ingyenes!
Üdülési csekket elfogadunk! Egészségpénztári fizetési lehetőség! Az árak az áfát tartalmazzák. Az idegenforgalmi adó külön térítendő (345 Ft/fő/éj 18-70 éves korig). Az ajánlat összesen 6000 Ft üdülési csekk-támogatást tartalmaz személyenként.
Szeretettel várjuk jelentkezéseiket! További információ és jelentkezés:
8360 Keszthely, Alsópáhoki út Telefon: 06 83 515-135; Iparági: 06-7189
[email protected]; www.hotelovit.hu
Kedves OVIT-os Munkatársak, Nyugdíjas Kollégák!
Zsongjanak tavasszal Keszthelyen! 2007. március hónapban
4 nap/3 éjszaka kétágyas szobákban vagy apartmanokban Csomag tartalma:
3 éjszaka szállás svédasztalos reggelivel, érkezéskor üdvözlőital, 1 belépő a hévízi termálfürdőbe, 1 alkalom borkóstoló korlátlan szauna, kerékpár, játszótér és pétanque pálya használat Egyéb szolgáltatások zárt parkoló, pihenőpark, drinkbár, szolárium, biliárd, asztalitenisz, japán-masszázs, széf, transzfer Gyermekbarát szolgáltatások étteremben etetőszék, szobákban gyermekágy, kerékpárra gyermekülés Csomagár
8.700,- Ft/fő kétágyas szobában 12.000,- Ft/fő kétágyas apartmanban Üdülési csekket elfogadunk! Egészségpénztári fizetési lehetőség! Az árak az áfát tartalmazzák. Az idegenforgalmi adó külön térítendő (345 Ft/fő/éj 18-70 éves korig). Az ajánlat összesen 3000 Ft üdülési csekk-támogatást tartalmaz személyenként.
Szeretettel várjuk jelentkezéseiket! További információ és jelentkezés:
8360 Keszthely, Alsópáhoki út Telefon: 06 83 515-135; Iparági: 06-7189
[email protected]; www.hotelovit.hu
☺
TYÚK KICSINYE
FEJFEDŐ
1
LÁTOM SZEMÉLYES EGYNEMŰ NÉVMÁS BETŰI
OSZTRÁK GK. JELZÉS
RÉT, MEZŐ IDŐMÉRŐ
NŐI NÉV
DÉL-AM. SZŐNYEG- LEGHOSZKAMASZOK SZABB ÁRUHÁZ FOLYÓJA
ÁÁÁÁÁ!
SAJT FELE!
ÖSSZEKAPCSOLÁS SZABÁLYTALANSÁG (zenében)
SZÉL IGÉJE
KÓSZA, KEVERVE!
PISZKOS
FEJETLEN KIVI!
ISKOLA, A DARABOKGYEREKEK RA TÖR NYELVÉN
HELYET FOGLAL
SZÓ ELEME
KETTŐS MSH.
NÉVELŐ
MINDENHATÓ
PIHENÉS
KEDVELT CUKORKA
ALGA KEDVES RÁGCSÁLÓ
EGYENLŐVÉ TESZ
BIZONY, FORD.
2
SZLOVÁK HATÁR MENTI TELEPÜLÉSÜNK
FÉLFA!
RITKA FÉRFINÉV
KÖZELKELETI ORSZÁG
ZAMAT, FORD.
FÉLIG AD!
T
T OLASZ NUSI GK.JELZÉS AZONOS HANGZÓI A. Z. U.
EME
PORTÉKA
FORD. ÁLLÓVÍZ
INDÍTÉKÁT
KÉN V.JELE
NÉVELŐ NYAKMELEGÍTŐ
KÖTŐSZÓ
AJTÓ ELEJE!
ÖSSZE-VISSZA SÚG!
IGEKÉPZŐ
SZÁRAZ LEVELEK
BÚTORFAJTA
NEM EMEZ
FÜL JELZŐJE LEHET .... LÁMA KÉN V.JELE
HELIKOPTER RÉSZE
FÁRAÓ VOLT
EME RANGJELZŐ ELŐTAG
NEMZETKÖZI, RÖV.
.... LUJZA (szín.nő volt)
TELEVÍZIÓ
HABZÓ ITAL, RÉGIESEN
NŐI NÉV Ű. M.
ÁJULT
ÖSSZE-VISSZA ELŰZ!
UGYAN!
OXIGÉN
B.A.Z. MEGYEI VÁROS
KORSZAK
FÉLBE!
TŰZBE TART
ZSIRADÉK, FORD.
PLAN ALOM!
ELLENBEN
ITTHON, RÉGIESEN
A SZOBÁBA
PATÁS HÁZIÁLLAT
A SZERENCSE VÁROSA
LENGYEL GK.MÁRKA
ÁTMÉRŐ JELE
BEC. NŐI NÉV
SZÉKESEGYHÁZ
SAJNÁLT
BECÉZETT NŐI NÉV
NÉVELŐ
RAKONCÁTLAN
NEM SZÁNDÉKOS
AZONOSAK!
AMERÍCIUM V.JELE
Æ Æ Æ
KÁRTYA (szleng)
I T A L
POPDÍVA
G. Ó.
FÉRFINÉV
N.A.R.É.
ZÉRUS
SUGÁR JELE
NÉPIES KÉRDŐSZÓCSKA
S. A.
PATAKOCSKA
