(1) Előzmények. (2) A BBBH projekt célkitűzései. (3) Elért eredményeink. (4) Továbblépési irányok

Budapest Bioscience Business Hub Innovatív kelet-közép-európai biotechnológiai vállalkozások létrehozását szolgáló közös technológiatranszfer program TÁMOP-4.2.1/08/1/KMR-2008-0003

(1) Előzmények (2) A BBBH projekt célkitűzései (3) Elért eredményeink (4) Továbblépési irányok


Előzmények Az Semmelweis Innovations a gyűjtőneve azoknak a vállalkozásoknak és projekteknek, amelyek a Semmelweis Egyetemhez kapcsolódva elő kívánják segíteni az innovációs folyamatokat. Felkutatja a hasznosítható kutatási eredményeket, segédkezik a szellemi tulajdon védelemben, a találmányok hasznosításában, ipari kapcsolatok kialakításában. Legfontosabb korábbi projekt:

Trimarán Üzletfejlesztési Program „Innotett” pályázati támogatásnak köszönhetően, 2007-2009.


A BBBH projekt célkitűzései

Semmelweis Egyetem

Szent István Egyetem

Pázmány Péter Katolikus Egyetem

„A kétéves projekt megvalósítása két szinten szolgál mérhető eredményekkel: egyrészt létrejön egy egységes, hatékony, és jelentős tudásbázist kiszolgáló technológia transzfer rendszer, amely a technológiák és a szakemberek szintjén is képes folyamatos értékteremtést végezni, ●

másrészt a működés során konkrét innovációs projekteket is el fogunk juttatni a piacérettségig.” ●


Monitoring mutatók Tervezett célérték (SE)

Elért eredmény (SE)

135

91

90

45 30

35 24 12

5

5

Ttámogatott spin-off cégek (db)

4 Kutatók, oktatók bevonása (fő)

Hallgatók bevonása (fő)

Pilot projektek (db)

24

7

Bevont felsőoktatási intézmények száma (db)

5 Az egyetemi szabadalmak (db)

Honlap látogatói (ezer db)


Projektek alkalmazási terület szerinti megoszlása

Szolgáltatás 7%

Építőipar 2%

Biztonságtechnika 1% Sport Agrár 1% 1%

IT 8%

Fogysztási cikk 15% Élettudomány 65%


TTI know-how kidolgozása és terjesztése A Semmelweis Innováció technológiatranszfer know-how-ját 3 magyar egyetem vette meg. Ezen kívül egy magyar egyetem vette át a megosztott használatú laboratóriumok know-how-t. További 3 felsőoktatási intézénnyel folynak tárgyalások, ebből eggyel aláírt együttműködési keretszerződés van, ezzel az SE legtöbb bevételt hozó találmánya jelenleg az SI know-how.

Innovációs képzések A képzések mindegyike az egyetemi oktatók tudását fejleszti hogy képesek legyenek a szellemi tőkéjüket gazdasági eredménnyé konvertálni. Végzett hallgatóink 10%-a vezető besztásban dolgozik, 24%-a vállalkozást alapított (a képzést el nem kezdő kontroll csoport mindegyike alkalmazotti beosztásban dolgozik), a projektjeink 37 új állást hoztak létre a pályázati időszakon túl.


SIBE 2010-ben elindult a Semmelweis International BioEntrepreneurship Program első (pilot) évfolyama 19 hallgatóval. A program 320 órás, angol nyelvű, akkreditált költségtérítéses, posztgraduális képzés.

Nemzetközi sikerek Minden nemzetközi üzleti terv versenyen, amely itthonról elérhető az SI projektjei nyertek vagy döntősök voltak az elmúlt 3 évben. A Kauffmann Foundation, a világ vezető innovációs think-tankje minket kért fel a programjuk hazai megvalósítójának. A trimarán program mint üzleti képzés eredményei alapján meghívást kaptunk egy PhD elkészítésére a Göteborgi Egyetem közgazdasági karán.


Továbblépési irányok A TTI-k hálózati kapcsolatainak fenntartása és fejlesztése. A sikeres tevékenységek továbbfejlesztése (az alapfeladatok ellátása mellett): ● innovációs menedzserek képzése ● klaszteresedés elősegítése ● ipari szereplőkkel közös projektek elősegítése és az egyetemi érdekek képviselete A technológiatranszfer forrásának előteremtése. Az Európai Bizottság 2008-es ajánlása a tagországok számára a közfinanszírozású kutatóhelyek technológia transzfer tevékenységeivel kapcsolatban kimondja, hogy ezen intézmények aktív részvétele a szellemi tulajdon kezelésében és a technológia transzfer elősegítésében elengedhetetlen feltétel ahhoz, hogy társadalmi és gazdasági téren hasznot hajtson a K+F tevékenység.

Köszönöm a figyelmet!

Fejér Péter | Semmelweis Innovations [email protected]

(1) Előzmények. (2) A BBBH projekt célkitűzései. (3) Elért eredményeink. (4) Továbblépési irányok

Recommend Documents