13/11/2014
VLAAMSE ERFGOEDKLUIS PRESENTATIE VASTGOEDFORUM
13 NOVEMBER 2014
1
ACHTERGROND EN SCOPE
1
13/11/2014
INTRODUCTIE EN CONTEXT Beleidsdoelstellingen van de minister bevoegd voor onroerend erfgoed in Vlaanderen ( 2009-2014): vereenvoudiging, herkenbaarheid, duidelijkheid, transparantie, modernisering, efficiëntie, effectiviteit en betaalbaarheid. Behoeften en uitdagingen? • •
Bewaren/onderhoud/restauratie + ontsluiting + exploitatie Uiteenlopende financieringsvraagstukken 3
Initiatieven: • • • •
(Her)organisatie Vlaamse administratie Bundelen krachten erfgoedverenigingen: NEO -> Herita Decretale initiatieven Oprichting Vlaamse Erfgoedkluis
Centraal concept = uitbouw naar model van National Trust (UK) • •
Erfgoedportefeuille Sterke verenigingswerking
DONDERDAG 13 NOVEMBER 2014
HISTORIEK 1.1 Conceptnota VR 16 december 2011 1.2 Beslissing VR 19 april 2013: oprichting van de Vlaamse Erfgoedkluis 1.3 Oprichting Vlaamse Erfgoedkluis nv dd 13 juni 2013 • • • •
2 partners: Herita vzw en ParticipatieMaatschappij Vlaanderen nv 15 miljoen euro kapitaal ( 5+5+5) Rollend fonds Premisse van financiële rendabiliteit
4
1.4 Conceptnota VR 4 april 2014: Vlaamse Erfgoedkluis als erfgoedpartner van de Vlaamse Overheid
DONDERDAG 13 NOVEMBER 2014
2
13/11/2014
POSITIONERING ALS (ALTERNATIEF) FINANCIERINGSINSTRUMENT Geen subsidiekanaal Rollen: • •
•
Begeleiding en coaching door (1) de opmaak van haalbaarheidsstudies en (2) de structurering van de vastgoedontwikkeling; Investeringen • Overbruggingsfinanciering d.m.v. (achtergestelde) kredieten; • inbreng risicokapitaal; • Verwerving zakelijke rechten (erfpacht, eigendom,…); • …; (Alternatieve) financiering van structureel onderhoud
5
DONDERDAG 13 NOVEMBER 2014
2
INVESTERINGSKADER
3
13/11/2014
WERKING EN INVESTERINGSBENADERING Type dossiers: • •
Investeringsdossiers ( cfr. NBB Antwerpen, Sanatorium Lemaire ) Ontwikkelingstrajecten ( cfr. Handelsbeurs, Kasteel van Heers,…)
Investeringsbeandering: • • • • • •
Financieel-economisch; Erfgoedwaarde; Vastgoedwaarde; Publiekswaarde; Operationeel kader; Juridisch kader;
7
Organisatie: • • •
Operationele werking via PMV/Herita + externe adviseurs Investeringscomité, geadviseerd door agentschap Onroerend Erfgoed en het departement Financiën en Begroting; Raad van bestuur; DONDERDAG 13 NOVEMBER 2014
(INVESTERINGS)BESLISSINGEN TOT OP HEDEN Handelsbeurs (Antwerpen) •
Kapitaalparticipatie, achtergestelde lening en overbruggingskrediet;
Sanatorium Lemaire (Overijse) •
Achtergestelde lening;
Kasteel ter Ham (Steenokkerzeel) • •
Samenwerkingsovereenkomst vermarktingsprocedure; Optie op overdracht naakte eigendom
8
Loodswezensite (Antwerpen) •
Optie op verwerving van een erfpacht over 99 jaar
La Vigie (Koksijde) •
Onderhandelingskader voor de verwerving;
Centrale Werkplaatsen (Leuven) •
Samenwerkingsovereenkomst DBFM-procedure;
Kasteel van Heers (Heers) •
Samenwerkingsovereenkomst herontwikkeling;
Nationale Bank (Antwerpen) •
Achtergestelde lening; DONDERDAG 13 NOVEMBER 2014
4
13/11/2014
ANTWERPEN - HANDELSBEURS
9
OVERIJSE - SANATORIUM LEMAIRE Aanleiding = omvorming sanatorium (geklasseerd als monument+landschap) naar een woonzorgcentrum Prospectus openbare aanbieding aandelen Vulpia Share 19 juni 2013 Investeringsaanvraag op 2 niveaus: • •
Vulpia Share cvba – ophaling coöperatief kapitaal Projectvennootschap Tombeekheyde nv 10
DONDERDAG 13 NOVEMBER 2014
5
13/11/2014
STEENOKKERZEEL - KASTEEL VAN HAM Leegstaand kasteel en bijgebouwen + parkdomein Beschermd monument (KB 04.04.1944) Opdracht door VO aan VEK : • • • • •
Marktconsultatie voor nieuwe exploitatie(s) Gevolgd door gunningprocedure Bespreking bestemmingsmogelijkheden en overdracht beheer met gemeente Besprekingen agentschap OE voor verbouwingen en bestemming Projectmanagement en -coördinatie
11
ANTWERP - LOODSWEZENSITE Gebiedsontwikkeling Vlaamse Overheid ( Erfgoedkluis + Waterwegen en Zeekanaal) samen met stad Antwerpen ( via AG Vespa) • Vermarktingsprocedure (PMV); • Opmaak GRUP (stad Antwerpen); • Realisatie waterkering en kaaimuurstabilisatie (W&Z);
Optieovereenkomst loodswezen
DONDERDAG 13 NOVEMBER 2014
6
13/11/2014
LEUVEN – CENTRALE WERKPLAATSEN Renovatie van 19de eeuwse boogloodsen (hal 9 en complex hal4-5); Functies: stadsdiensten, volwassenen-onderwijs GO! en commerciële ruimte; Rol Vlaamse Erfgoedkluis : begeleiding AGSL m.b.t. opzet DBFM
DONDERDAG 13 NOVEMBER 2014
HEERS – KASTEEL VAN HEERS Landgoed met kasteel en bijbehorende hoeve met delen uit 14 de eeuw en volgende Handhavingsdossier Agentschap Inspectie Rol Vlaamse Erfgoedkluis : begeleiding agentschap Inspectie RWO bij herontwikkeling en vermarkting
DONDERDAG 13 NOVEMBER 2014
7
13/11/2014
ANTWERPEN – NATIONALE BANK Bankgebouw dd. 1879, ontworpen door Hendrik Beyaert, eclectische bouwstijl Desaffectatie en openbare verkoop dd. mei-juni 2014 Herontwikkeling door Groep L naar een kantoorfunctie
DONDERDAG 13 NOVEMBER 2014
INVESTERINGSPIPELINE
16
DONDERDAG 13 NOVEMBER 2014
8
13/11/2014
OVERZICHT ALLOCATIE MIDDELEN
Rubriek
Type besteding
€
Investeringsbeslissingen
Investering
€ 8.250.000
Pipeline ( met raming)
Investering
€ 5.000.000
Pipeline (zonder raming)
investering
Werkingskosten y1-y5
Recurente uitgaven
TOTAAL
P.M. €
800.000
17
€ 14.050.000
DONDERDAG 13 NOVEMBER 2014
3
UITDAGINGEN ACTIEPUNTEN
9
13/11/2014
UITDAGINGEN (1) Algemeen: •
De Vlaamse Erfgoedkluis op kruissnelheid brengen
Commercieel: •
•
Identiteit en positionering van de Vlaamse Erfgoedkluis • Investeringsmiddelen vs. subsidie; • ‘National Trust’: front- en backoffice / Herita & Erfgoedkluis • Doelgroepen en actoren; Uitbouw Vlaamse Erfgoedkluis als erfgoedpartner Vlaamse Overheid
19
Productontwikkeling: •
Alternatieve financiering voor structureel onderhoud uitwerken
DONDERDAG 13 NOVEMBER 2014
UITDAGINGEN (2) Financiering: • •
Aantrekken bijkomend werkingskapitaal voor de Erfgoedkluis Volwaardig rollend fonds: uitwerking herfinancieringsmodel
Begrotingstechnisch •
Minimaliseren ESR impact y1-y5 20
Wettelijk kader: • •
Variabilisering van subsidiepercentage (cfr. subsidiebesluit bedrijventerrein) Mogelijkheid creëren tot prefinanciering van restauratiepremies
DONDERDAG 13 NOVEMBER 2014
10
13/11/2014
DANK U VOOR UW AANDACHT
11
