1 0. âeská MANAÎERSKÁ ASOCIACE CZECH MANAGEMENT ASSOCIATION Z OBSAHU:

âESKÁ MANAÎERSKÁ ASOCIACE C Z E C H M A N A G E M E N T A S S O C I AT I O N

2

/1 0

Z OBSAHU: Informace z ãinnosti v˘boru âMA Informace o ãinnosti âMA ManaÏersk˘ svazov˘ fond Kluby manaÏerÛ RÛzná sdûlení Odborné akce ManaÏefii dnes Recenze

2/2010

INFORMAâNÍ BULLETIN âMA

C O VÁ M N A B Í Z Í â L E N S T V Í V â M A

• OvlivÀování ekonomického dûní z pozice a role manaÏera pfiípadnû vlastníka • Osobní podíl na vytváfiení manaÏerské spoleãenské prestiÏe • Seznámení s vládními návrhy zákonÛ pfiedkládan˘ch legislativû a osobní podíl na jejich pfiipomínkování prostfiednictvím âMA

• MoÏnost úãastnit se práce Rady expertÛ âMA posuzující závaÏné materiály hospodáfiské a sociální povahy

• Úãast na setkáních, semináfiích a dal‰ích aktivitách pofiádan˘ch âMA ke zvy‰ování Va‰í profesionality

• MoÏnost odborné prezentace Va‰í firmy v regionálních klubech • Pomoc pfii propagaci dobré ãi vynikající ãinnosti firem a úspû‰n˘ch manaÏerÛ ve sdûlovacích prostfiedcích

• Prezentaci Va‰ich názorÛ v ekonomickém tisku (úãasti na besedách „u kulatého stolu“) i v dal‰ích odborn˘ch periodikách

• Bezplatn˘ Informaãní Bulletin âMA • Zlevnûnou inzerci Va‰í firmy v Informaãním bulletinu âMA

1


2/2010

Summary Committee Meeting, May 25th 2010 The Committee proposed JUDr. Pavel Cihláfi to represent CMA in the Rector’s Collegium at the University of Economy and Management. The university accepted and JUDr. Cihláfi has already received appointment letter. CMA partnership of the „Innovation Day“ – May 21st 2010. CMA was represented by VIP guests Ing. Kulovan˘ and Ing. SchÛrek. The Committee received a written statement of CMA’s Revision and Controlling Committee on the Association’s financial results for year 2009. Following a brief discussion and recommendation of the RCC, the Committee approved the report and 2009 financial results. Ing. Eiselt announced plans for creation of Moravian and Silesian Management Club (6–8 collective members). International relations had been further supplemented by Ing. Matou‰ková and her contacts with Nordic Commercial Chamber and Dr. Tome‰ová and her Austrian and Slovak connections. Dr. Holub reported to the Committee about the progress of Management of the Year 2009 contest. The Committee voted on and approved financial support for the contest totalling 40.000 CZK from the CMA budget. The Committee authorised the CMA president to appoint CMA representatives to the Executive committee of the Manager of the Year 2010. Opinion survey among the CMA members An important source for further direction of the Association’s activities is knowledge of needs, opinions and expectations of its membership base. The Association therefore decided to repeat a survey conducted among its members. The survey was conducted free of charge, just like three years ago, by a survey agency Ipsos Tambor. Coordinator of the project is Ing. Tomá‰ MackÛ, member of the CMA Committee. Survey results are going to be accessible for CMA members on www.cma.cz.

2

Managerial Unions Fund Following a MUF Supervisory Board decision and appointment by CMA President, Dr. Rastislav Lukoviã replaces as of Sept. 1st 2010 PhDr. Bohuslav Holub in the position of MUF Director. Mr. Lukoviã has been with MUF since 1997 and in focused mostly on organising the Management of the Year contest, professional national conferences organised under patronage of CMA and CICR and organising golf and tennis tournaments for members and founders of MUF. September and October are always the months of Manager of the Year contestant nominations. Manager of the Year is organised by widely recognised bodies and it is the most prestigious contest of its kind in Czech Republic. It has a long tradition and is watched by both professional and wide public. Winners of the contest are the best managers fully comparable to their European colleagues. The contest is widely presented in media with the aim of increasing the public awareness of top personalities of management and their, often unorthodox, managerial methods which lead to the extraordinary success of their companies. Hence the organisers also use this Bulletin to approach all CMA members and request their cooperation. We know from our previous contacts that you all know successful managers. We would welcome your help in finding these managers and nominating them to the Manager of the Year 2010. We would just like to remind you that any manager who has been actively working within Czech Republic for at least three years in a managerial position can be nominated, including foreign nationals. Management Clubs Managers of the Year Club meeting took place at the opening of 52nd year of International Machinery Fair in Brno, Sept. 13th 2010 and focused on state support of private business development in Czech Republic. You can read more about activities of other clubs inside this Bulletin.

2/2010

Professional Events Managers have met on Sept. 10–12th 2010 in Chateaux Kfitiny near Brno to journey through Moravsk˘ Kras (Moravian Karst area) on bicycles. This has been the third meeting of its kind. A second national conference of CMA and CICR titled “Transfer of scientific discoveries in to everyday business” took place on June 22nd 2010 in ·kolní lesní podnik MasarykÛv les in Kfitiny near Brno. Programme of the conference, which was moderated by Milan Most˘n, manager of PR SP âR was split to two thematic blocks. The first block titled “Systemic approach to transfer of new discoveries to business” focused on introducing principles and mechanisms which influence the effectiveness of


turning new discoveries into successful business innovations. The second block focused on examples of successful application of scientific discoveries in commercially successful innovations. MUF has, under the patronage of Liberec region Hetman Mgr. Stanislav Eichler, organised meeting of significant personalities awarded the Manager of the Year of Liberec Region title. The meeting took place on Sept. 14th 2010 in CENTRUM BABYLON a. s., Liberec, East Bohemia. Similar meeting took also place in Regional Office of the Central Bohemian Region in Prague, this time under the patronage of Deputy Hetman for Regional Development and European Integration, PhDr. Marcel Chládek, MBA.

3

2/2010


INFORMACE Z âINNOSTI V¯BORU âMA ZASEDÁNÍ

V¯BORU

1.

âMA

DNE

25.

KVùTNA

2010

Programové prohlá‰ení bude dokonãeno v návaznosti na dofie‰ení vztahu mezi âMA a MSF. 6. 4. 2010 se konala schÛzka vedení âMA s pfiedsedy klubÛ. Závûry z jednání jsou obsaÏeny ve zprávû o ãinnosti viceprezidentky Ing. Hnátové. Za zástupce âMA v Kolegiu rektora Vysoké ‰koly ekonomie a managementu byl navrÏen JUDr. Pavel Cihláfi. Návrh byl ‰kolou pfiijat. JUDr. Cihláfi jiÏ obdrÏel jmenovací dekret. Námûty diplomov˘ch prací od Ing. Kulovaného byly pfiedány Bankovnímu institutu vysoké ‰kole v bfieznu 2010. Partnerství „Innovation Day“ 21. 5. 2010. Zástupce âMA na akci nevystoupil, protoÏe pofiadatelem nebylo nabídnuto odpovídající zafiazení v programu pro jeho pfiíspûvek. Jako VIP hosté se za âMA úãastnili Ing. Kulovan˘ a Ing. SchÛrek (v zastoupení za Ing. Zahradníãka).

2. V˘bor obdrÏel písemné stanovisko Revizní a kontrolní komise âMA (RKK) k hospodafiení roku 2009. Po projednání ve v˘boru a na základû doporuãení RKK v˘bor schvaluje v˘sledky hospodafiení âMA za rok 2009. 3. V˘bor obdrÏel zprávy o ãinnosti v‰ech viceprezidentÛ za období 1–4/2010. Diskuse k financování klubÛ a k celkovému fie‰ení financí âMA. Dr. Tome‰ová upozornila, Ïe ãlenky Klubu manaÏerek poÏadují jasné stanovení pravidel pro ãinnost a financování klubÛ. Situaci v âMA povaÏují za tak váÏnou, Ïe zvaÏují odchod klubu k jiné zastfie‰ující organizaci. Ing. Eiselt informoval, Ïe financování klubÛ se fie‰í jako souãást 2. verze programového prohlá‰ení âMA. Naplnûní pfiíjmÛ do rozpoãtu je potfieba odvodit pfiedev‰ím od rÛstu ãlenské základny, protoÏe zapojení âMA do ãerpání ESF to negarantuje. V návaznosti na dofie‰ení vztahu âMA a MSF bude pfiipraven kreditní systém. Ten pfiedpokládá rÛzné úrovnû kolektivního ãlenství, kde v˘‰e pfiíspûvku ãlena bude korespondovat s poskytovan˘mi benefity. âást finanãní úhrady bude mít charakter ãlenského pfiíspûvku (daÀovû u ãlena neuznatelného) a zbytek bude mít charakter úhrady za sluÏby. Ing. Preclík upozornil, Ïe kolektivní ãlenství a v˘‰e pfiíspûvku bylo vÏdy záleÏitostí vzájemné dohody a nikoliv striktních pravidel, která se potom nedodrÏují. Dr. Holub a Ing. Preclík pfiipomínají, Ïe je tfieba intenzivnûji pracovat s finalisty soutûÏe MR, pokud je chceme získat pro trvalé ãlenství v asociaci. UÏ pfii pohovorech hodnotitelÛ s kandidáty soutûÏe vÏdy âMA prezentují. Z dÛvodu zachování nezávislosti soutûÏe není vhodné dal‰í kroky k získání ãlenÛ realizovat pfied vyhlá‰ením v˘sledkÛ soutûÏe. Ing. Eiselt sdûlil, Ïe v jednání je ustavení Ostravského manaÏerského klubu (6–8 kolektivních ãlenÛ). V Praze se jedná o ãlenství s Advokátní kanceláfií Havel a Holásek a s Unií ICT. 4

2/2010


4.

5. 6.

7.

8. 9.

Dr. Tome‰ová zdÛraznila, Ïe podstatná ãást nov˘ch ãlenÛ pfiichází do âMA prostfiednictvím klubÛ. Závûr: v ãervnu 2010 uskuteãnit schÛzku prezidenta, viceprezidentky Ing. Hnátové a v˘konné fieditelky k financování klubÛ a k fie‰ení ãlenské základny âMA. Prezident kladnû ohodnotil návrhy na úpravy webu âMA. Konkrétní podmínky fie‰ení vãetnû financování budou vyjasnûny 31. 5. 2010 na schÛzce v˘konné fieditelky se zástupci Webcomu, jako souãasného poskytovatele webu, a paní Vinterové, autorky navrhovaného designu. V˘sledek schÛzky s návrhem, jak postupovat dál, bude zaslán ãlenÛm v˘boru písemnû. Prof. Pitra pfiipomíná, Ïe je nutno fie‰it nejen formální stránku webu ale pfiedev‰ím obsahovou stránku. K tomu nabízí svoji pomoc. Dr. Holub postrádá v návrhu prolink na MSF. Oblast mezinárodních vztahÛ doplnily Ing. Matou‰ková o kontakty s Nordickou obchodní komorou a Dr. Tome‰ová o kontakty do Rakouska a na Slovensko. Druhá konference âMA a SP âR je pfiipravena na 22. ãervna do Kfitin u Brna – téma „Transfer vûdeck˘ch poznatkÛ do podnikatelské praxe“. Plánované jsou dvû podzimní konference s pracovními názvy „Podpora rozvoje podnikání v âR“ a „ZpÛsob správy spoleãností“. Pfiíprava cyklu „Krajské setkání manaÏerÛ s hejtmanem“ vyÏaduje velmi sloÏitá jednání s hejtmany i koordinaci s programem SP âR. Na 15. ãervna je pfiipraveno setkání s hejtmany v˘chodních âech. V˘bor byl Dr. Holubem seznámen se zprávou o soutûÏi ManaÏer roku 2009. Ze 193 nominovan˘ch vze‰lo 73 finalistÛ soutûÏe, úroveÀ v‰ech ocenûn˘ch byla vysoká. Slavnostního vyhlá‰ení se úãastnilo 800 pfiedních manaÏerÛ a manaÏerek, osobnû se úãastnil pfiedseda vlády a nûkolik ministrÛ. Slavnostní odpoledne a Klub manaÏera roku natáãela âT. Negativem byla slab‰í prezentace soutûÏe exkluzivním mediálním partnerem. Celkové zhodnocení soutûÏe bude pfiedloÏeno ¤ídícímu v˘boru soutûÏe. V˘bor byl seznámen s ãinností MSF za období 1–4/2010. V˘bor prodiskutoval plnûní rozpoãtu a stanovisko Revizní a kontrolní komise. V˘konná fieditelka doplnila ústním komentáfiem v˘voj ãlenské základny. RKK ve svém písemném stanovisku zdÛraznila, Ïe krytí ztráty ze zisku vytvofieného v minul˘ch letech je nutno povaÏovat za v˘jimeãné a z dlouhodobého pohledu na ãinnost âMA za neudrÏitelné. Tato pfiipomínka RKK je zdÛraznûna zejména z pohledu rozpoãtu pro rok 2010, kdy je rozpoãet sestaven jako vyrovnan˘, ale RKK není pfiesvûdãena z podkladÛ o ãerpání rozpoãtu k 30. 4. 2010 o reálnosti naplnûní plánovan˘ch pfiíjmÛ zejména z ãlensk˘ch pfiíspûvkÛ. Závûr: v˘bor bere plnûní rozpoãtu na vûdomí. V˘bor projednal plán ãinnosti âMA na 5–9/2010. Skupina pro PR potfiebuje pro dotaÏení obsahové stránky webu sjednotit systém a formu pfiedávání informací pro web âMA od klubÛ – s pfiedsedy klubÛ projedná Ing. Hnátová za souãinnosti Ing. Gajdo‰e. Ke zvefiejnûní sloÏení orgánÛ âMA na webu získat souhlas ãlenÛ v˘boru a RKK – písemn˘ souhlas vyÏádá sekretariát. V˘bor hlasováním odsouhlasil doplacení finanãní podpory soutûÏe MR 2009 o ãástku DPH ve v˘‰i 40 tisíc Kã. V˘bor zmocnil prezidenta âMA ke jmenování zástupcÛ âMA do ¤ídícího v˘boru soutûÏe MR 2010. 5

2/2010


INFORMACE O âINNOSTI âMA PRÒZKUM

NÁZORÒ âLENSKÉ ZÁKLADNY

âMA

DÛleÏit˘m zdrojem pro dal‰í smûrování ãinnosti asociace je znalost potfieb, názorÛ a oãekávání jejích ãlenÛ. Proto se âMA rozhodla po tfiech letech opakovat prÛzkum ve své ãlenské základnû. PrÛzkum pro nás zdarma zrealizovala, stejnû jako pfied tfiemi lety, v˘zkumná agentura Ipsos Tambor (www.ipsos-tambor.cz). Koordinátorem projektu je Ing. Tomá‰ MackÛ, ãlen v˘boru âMA. V˘stupy z prÛzkumu budou ãlenÛm pfiístupné na www.cma.cz. O vyvû‰ení na webu budete informováni mailem.

M A N A Î E R S K ¯ S VA Z O V ¯ F O N D ZMùNA

FUNKCE ¤EDITELE

MSF

Prezident âMA na základû rozhodnutí Správní rady MSF ustanovil od 1. záfií 2010 do funkce fieditele fondu Dr. Rastislava Lukoviãe, kter˘ ve funkci nahradil PhDr. Bohuslava Holuba. Rastislav Lukoviã pÛsobí v MSF od roku 1997. Doposud se zejména vûnoval obsahové a organizaãní pfiípravû a realizaci soutûÏe ManaÏer roku, odborn˘m celostátním konferencím pod hlaviãkou âMA a SP âR a v neposlední fiadû organizaci golfov˘ch a tenisov˘ch turnajÛ pro ãlenskou základnu zakladatelÛ fondu. Pfied pfiíchodem na MSF absolvoval vojenskou kariéru s v˘konem rÛzn˘ch funkcí ‰tábního charakteru. Od roku 1990 pÛsobil v Praze na ekonomickém úseku Ministerstva obrany. Dr. Rastislav Lukoviã: „Já, jako nov˘ fieditel MSF jsem pfiipraven pokraãovat v rozvoji aktivit fondu, s dÛrazem na organizaci 18. roãníku soutûÏe MR. Pro ãtenáfie bulletinu âMA vyjadfiuji nadûji a pfiesvûdãení, Ïe Va‰e dosavadní sympatie, kontakty a spolupráce s MSF bude i nadále pokraãovat. Ubezpeãuji Vás, Ïe se pokusím udûlat v‰e, aby spolupráce s Vámi mohla nadále úspû‰nû pokraãovat v duchu oboustranného pfiínosu a v˘hodnosti.“

SOUTùÎ MANAÎER

ROKU

–

NOMINACE

Mûsíce záfií a fiíjen v kalendáfii soutûÏe ManaÏer roku jsou obdobím nominací. Tato nejprestiÏnûj‰í manaÏerská soutûÏ v âR, s oficiálními vyhla‰ovateli, má dlouholetou tradici a ohlas u odborné i laické vefiejnosti. Je to vysoce objektivní, nezávislé, nadoborové hodnocení odborníkÛ (ne anketa). Nositelé titulu ManaÏer/ka roku patfií v âR k absolutní manaÏerské ‰piãce, jsou plnû srovnatelní s evropsk˘mi kolegy. SoutûÏ se 6

2/2010


tû‰í ‰iroké medializaci s cílem zviditelnûní v˘znamn˘ch osobností managementu, jejich ãasto netradiãních metod fiízení, kter˘mi ve firmách dosahují v˘znamné úspûchy. Proto organizátofii rádi vyuÏívají i tento Informaãní bulletin âMA k oslovení ãlenské základny se Ïádostí, resp. nabídkou spolupráce. Z na‰ich pfiedchozích kontaktÛ víme, resp. pfiedpokládáme, Ïe ve svém okolí znáte manaÏery a manaÏerky dosahující v˘teãné v˘sledky v fiízení firem/spoleãností. Uvítáme proto Va‰i spolupráci pfii v˘bûru kandidátÛ do soutûÏe MR 2010. Pfiipomínáme, Ïe do soutûÏe mohou b˘t nominováni manaÏefii/manaÏerky, vãetnû zahraniãních, ktefií pracují ve firmách na území âR nejménû po dobu tfii let na manaÏerské pozici. Vámi nominován/a manaÏer/ka musí vyhovovat tûmto kritériím: • má vysokou kvalifikaci v oboru, kterou je schopen aplikovat v oblasti fiízení; • má osobní pfiínos na úspû‰nosti a rozvoji firmy; • vyuÏívá a rozvíjí moderní metody fiízení firmy, vyznaãuje se strategick˘m a invenãním my‰lením; • svoji manaÏerskou profesi uplatÀuje v podmínkách evropského ekonomického prostoru; • dovede získávat pracovníky organizace pro cíle firmy a celospoleãensk˘ prospûch; • vyznaãuje se etick˘m a morálním jednáním v podnikání, fiídí se Kodexem manaÏera a pravidly spoleãenské odpovûdnosti firem (CSR). Dále pfii hodnocení nominovan˘ch manaÏerÛ/manaÏerek bude pfiihlédnuto: • k hospodáfisk˘m v˘sledkÛm a cílevûdomému vytváfiení image firmy • k úspûchÛm na domácím a zahraniãních trzích • k v˘sledkÛm pracovnû-sociální politiky firmy a environmentalnímu chování • k soustavnému zkvalitÀování podnikatelské ãinnosti s cílem pfiispívat k celospoleãenskému rozvoji Pro va‰i informaci uvádíme struãn˘ harmonogram soutûÏe ManaÏer roku 2010: • Nominaãní období: záfií – fiíjen 2010 • Zpracování a podání pfiihlá‰ek: listopad – prosinec 2010 • Hodnocení: leden – bfiezen 2011 • Slavnostní vyhlá‰ení v˘sledkÛ: 14. duben 2011, Praha

VáÏení ãlenové âMA, rádi uvítáme Va‰i spolupráci pfii v˘bûru kandidátÛ do soutûÏe MR. Pfiípadné dotazy zodpovíme na adrese: ManaÏersk˘ svazov˘ fond, Podolská 50, 147 00 Praha 4, tel./fax: 241 431 626, tel.: 241 087 325, 322, 218, 201, e-mail: [email protected]. SvÛj návrh mÛÏete podat elektronicky i po‰tou prostfiednictvím Nominaãního listu, kter˘ najdete ke staÏení z webové stránky ManaÏer roku http://www.manazerroku.cz/materialy.php nebo na vyÏádání Vám jej za‰leme. Vûfiíme, Ïe na na‰i nabídku budete reagovat pozitivnû a pfiispûjete tak k vyhledávání a popularizaci ‰piãkov˘ch manaÏerÛ. Za spolupráci Vám dûkujeme. 7

2/2010


UP¤ESNùNÍ

AKTIVIT

MSF

NA NÁSLEDUJÍCÍ OBDOBÍ

Konference, semináfie a odborné akce dle objednávky zakladatelÛ: Celostátní konference âMA a SPâR 3. k.: Podpora rozvoje podnikání v âR 5. fiíjen, TOP Hotel Praha, 4. k.: Plnûní závazkÛ Corporate Governance a CSR 16. prosinec, Praha, Národní technická knihovna Celostátní semináfi: Zku‰enosti z dodrÏování 26. fiíjen, Praha etiky v podnikání v dobû krize Neformální setkání manaÏerÛ (ManaÏefii pokaÏdé jinak – na horách, v lázních, na kolech): ManaÏefii „ve skluzu“ 6. listopad, Vysoké M˘to ManaÏefii „v lázních“ 26.–28. listopadu, Láznû Libverda MTJ aneb manaÏerské plesání 29. leden 2011,, TOP HOTEL Praha ManaÏerské sportovní turnaje 7. roãník ManaÏerského tenisového turnaje

SETKÁNÍ

4. prosinec, Praha

ÚSPù·N¯CH MANAÎERÒ ROKU

S HEJTMANY

LIBERECKÉHO

A

ST¤EDOâESKÉHO

KRAJE

MSF pod zá‰titou a osobní úãastí hejtmana Libereckého kraje Mgr. Stanislava Eichlera zorganizoval dne 14. záfií 2010 v CENTRUM BABYLON, a.s., v Liberci setkání v˘znamn˘ch osobností, ocenûn˘ch v soutûÏi ManaÏer roku z Libereckého kraje. Byl to vlastnû kulat˘ stÛl k aktuálním otázkám rozvoje podnikání v kraji, spolupráci podnikatelské sféry s vefiejnou správou pfii rozvoji kraje, s dÛrazem na pfiekonání krize a cesty v období po krizi. Samozfiejmû, Ïe se mluvilo o dÛsledcích a zku‰enostech z nedávn˘ch katastrofálních povodní, které tento region postihly na zaãátku srpna. Byla to oboustrannû velice plodná v˘mûna názorÛ, která pfiinesla mnoÏství námûtÛ jak zlep‰it vzájemnou komunikaci a informovanost. Pro velké pracovní zaneprázdnûní ãásti pozvan˘ch manaÏerÛ a manaÏerek, ktefií se omluvili, pan hejtman navrhl vytvofiit pravidelnou tradici takov˘ch setkání a sejít se ke zcela konkrétní problematice, napfi. fie‰ení problematiky boje proti korupci, otázek zefektivnûní státní správy a samosprávy, flexibility trhu práce apod., na dal‰ím setkání je‰tû v tomto roce. Ze strany MSF bylo pfiislíbeno aktivní zapojení se do pfiípravy a organizace tûchto setkání. V podobném duchu se neslo setkání o 2 dny pozdûji, tentokráte na Krajském úfiadu Stfiedoãeského kraje v Praze s námûstkem hejtmana pro regionální rozvoj a evropskou integraci PhDr. Marcelem Chládkem, MBA. Setkání manaÏerÛ s hejtmany krajÛ, ve kter˘ch chceme pokraãovat i v dal‰ích krajích âR, vnímáme jako v˘znamn˘ poãin k prohloubení spolupráce vefiejné správy regionÛ a podnikatelské sféry. MSF se obrátil na pana Michala Ha‰ka, kter˘ stojí v ãele Asociace krajÛ âR a jeho prostfiednictvím nabídl spolupráci dal‰ím hejtmanÛm pfii zaloÏení tradice setkání a v˘mûny zku‰enosti mezi vefiejnou správou a nositeli ocenûní ze soutûÏe MR. Vûfiíme, Ïe v na‰em úsilí uspûjeme.

MANAÎE¤I

NA KOLECH

JiÏ potfietí se manaÏefii se‰li ve Kfitinách u Brna, aby si krásn˘ kraj Moravského krasu projeli na kolech. Ve dnech 10.–12. záfií 2010 jim zázemím byl Zámek ve Kfitinách, ·kolního lesního podniku MasarykÛv les Kfitiny. 8

2/2010


Páteãní veãer patfiil prezentaci firem Wienerberger cihláfisk˘ prÛmysl, a.s., Cyklo Stratílek, ·LP MasarykÛv les Kfitiny a spoleãenskému veãeru s tancem. V sobotu manaÏefii vyjeli na 42 km trasu s obûdem v pfiírodû. Po návratu následovala prohlídka chrámu od Santiniho a veãer pokraãoval ochutnávkou vín ·kolního zemûdûlského podniku Îabiãce pfii vynikající cimbálové muzice, kdy se nejen tanãilo, ale i hodnû zpívalo. Nedûlní dopoledne pfii prezentaci firmy Dvofiák – svahové sekaãky s.r.o. byla moÏnost vidût jejich produkty v akci. Je‰tû pfied v˘jezdem na 20 km nedûlní trasu byla moÏnost projet se na pfiedvádûcích produktech firmy Blata, do které se nûktefií manaÏefii jeli podívat po ukonãení setkání. Krásné poãasí, spolupráce se ·kolním lesním podnikem MasarykÛv les Kfitiny, kter˘ i pro pû‰í zajistil zajímav˘ program, dokonal˘ servis kol od firmy Cyklo Stratílek, vãetnû zapÛjãení kol a pfiileb, to v‰e pfiispûlo k pohodovému proÏití sportovního víkendu.

SETKÁNÍ KLUBU

MANAÎERÒ ROKU

Po roce, na stejném místû, pfii zahájení 52. roãníku Mezinárodního strojírenského veletrhu v Brnû se dne 13. záfií 2010 uskuteãnilo dal‰í ze setkání Klubu manaÏerÛ roku, které se zab˘valo problematikou podpory rozvoje podnikání v âR. Setkání bylo zorganizováno ve spolupráci s Veletrhy Brno, a.s., DSB EURO s.r.o. a G4S Security Services (CZ), a.s. Kolem kulatého stolu sedûlo témûfi ãtyfiicet ‰piãkov˘ch manaÏerÛ a manaÏerek. V úvodu vystoupil námûstek ministra prÛmyslu a obchodu Ing. Martin Tlapa, kter˘ podrobnû rozebral kroky ministerstva, smûfiující k obnovû dynamiky rozvoje hospodáfiství v âR v pokrizovém období. Ing. Jan Mühlfeit, nositel titulu ManaÏer roku 1999 ze spoleãnosti Microsoft mluvil o potfiebû v˘znamného posílení vzdûlanosti jako pfiedpokladu úspû‰nosti celé âR. Uvedl mnoÏství inspirujících pfiíkladÛ ze svûta (Finsko, Kanada, Dánsko), kde spoleãné úsilí politikÛ, manaÏerÛ a byznysmenÛ slavilo úspûch a mÛÏe se stát pfiíkladem pro nás. Generální fieditel SP âR Ing. Zdenûk Li‰ka pfiítomné seznámil se základn˘mi tezemi dokumentu Agenda 2010 – 10 priorit pro budoucnost âR. Následná diskuse byla velice zajímavá a podnûtná. Napfi. Ing. Milo‰ Filip, fieditel PREFA Kompozity Brno, seznámil pfiítomné s pfiipravovan˘m zajímav˘m projektem pod názvem „Vysoké ‰kolky“, kter˘ si dává za cíl více podnítit zájem dûtí pfied‰kolního vûku o techniku, fiemeslné dovednosti apod. Dal‰í diskutující se shodli, Ïe aktuálnû v âR je nezbytné, aby se velice ráznû fie‰ily otázky korupce, nízké efektivnosti státní správy a samosprávy, trhu práce, rozvoje dopravní infrastruktury a v neposlední fiadû energetiky, zejména oãekávaného nárÛstu ceny elektrické energie v pfií‰tím roce, pod tlakem prudkého nekontrolovaného rozvoje fotovoltaiky. Z diskuse vyplynulo, Ïe âeská republika se právû nachází na dal‰í kfiiÏovatce, na níÏ se rozhoduje, zda zemû úspû‰nû vybfiedne z ekonomické krize a vydá se smûrem ke prosperitû a konkurenceschopnosti. V závûru setkání se úãastníci shodli v názoru, Ïe manaÏefii a podnikatelé musí vytvofiit siln˘ tlak na vládu, aby jim naslouchala a exekutivními a legislativními kroky utváfiela férové, nediskriminující podmínky pro v‰echny podnikatelské subjekty, které se nebojí zahraniãní konkurence a jsou pfiipraveny zamûstnat na‰e ‰piãkové odborníky a dûlníky a nabízet produkty a sluÏby svûtové kvality. 9

2/2010


KLUBY MANAÎERÒ PRAÎSK¯

MANAÎERSK¯ KLUB

(PMK) 5 – 9/2010

Ve ãtvrtek 27. kvûtna 2010 se uskuteãnil 176. ManaÏersk˘ klub v Golem Clubu – tzv. International Club. HostÛm se pfiedstavila ManaÏerka roku 2009 Muriel Anton, CEO Vodafone Czech Republic a.s. Paní Anton hovofiila zejména o své kariéfie ve Vodafone a o tom, jak se k této profesi dostala… Veãera se zúãastnil spolu s ní VP Pavel Hlavinka. Muriel Anton vystudovala ekonomiku na univerzitû v Albertû – Kanada. Po ukonãení studia pÛsobila v manaÏersk˘ch pozicích v telekomunikacích v Kanadû. V r. 2000 dostala nabídku na funkci viceprezidentky ve spoleãnosti Oskar, pozdûji Vodafone v âR. Nabídku pfiijala a v âeské republice pracuje jiÏ 10 let. V r. 2008 byla jmenována CEO Vodafone v âR a od té doby firmu jako nejvy‰‰í manaÏerka fiídí. Z Kanady si pfiinesla zku‰enosti v oboru, ve finanãním fiízení cash-flow, controllingu, marketingu a také v etice kultury fiízení. Dle jejích slov v‰e, co Vodafone dûlá, se toãí kolem zákazníka. Klíãoví pracovníci jsou ti, ktefií jsou v pfiímém kontaktu se zákazníky. Jsou tzv. „na scénû“. V‰ichni ostatní, vãetnû CEO – Muriel Anton, tyto pracovníky maximálnû podporují, aby mohli zákazníkÛm poskytovat co nejlep‰í sluÏby.

177. ManaÏersk˘ klub se konal ve ãtvrtek, 17. ãervna 2010 Na programu bylo pfiedstavení nejlep‰ího ManaÏera roku 2009 – Ing. ZbyÀka Frolíka, fieditele a jednatele spoleãnosti Linet, se sídlem ve Slaném. Pan Frolík se vûnuje také spoleãenské ãinnosti – je ãlen Rady vlády pro v˘zkum, v˘voj a inovace, ãlen pracovní skupiny pro konkurenceschopnost Rady vlády pro informaãní spoleãnost, ãlen Rady pro reformu terciálního vzdûlávání, ãlen âeské rady pro export a investice a ãlen pfiedsednictva Svazu prÛmyslu a dopravy âR. 10

2/2010


Pan Frolík si pfiizval neménû zajímavé hosty – prof. Jana Pirka (kardiochirurga), prof. Franti‰ka Trnku (emeritního dûkana fakulty ekonomiky a managementu BaÈovy univetzity ve Zlínû, b˘valého ekonomického námûstka JZD Slu‰ovice) a ing Tomá‰e Koláfie (fieditele pro marketing a strategick˘ rozvoj Linetu). Toho také oznaãil jako svého nástupce ve funkci G¤. Ing. Frolík vystudoval v roce 1978 na âVUT v Praze technickou kybernetiku a poãítaãe. V roce 1990 zaloÏil spoleãnost Linet, kterou od poãátku fiídí a je jejím spoluvlastníkem. Za dobu existence Linet napfiíkald 200násobnû zv˘‰il v˘nosy (konsolidovanû ve skupinû Linet), postupnû od nuly vybudoval 35 000 m2 v˘robních a skladov˘ch ploch vãetnû nejmodernûj‰í v˘robní technologie pro produkci 50 000 lÛÏek. Po doplnûní v˘robní technologie se zde vyrobí aÏ 80 000 akutních lÛÏek stfiední a vy‰‰í tfiídy, 85 % produkce jde na export do 93 státÛ. Firma patfií ke 3 nejvût‰ím a nejúspû‰nûj‰ím na svûtû. Na jarním veletrhu v PafiíÏi pfiedstavil Linet inteligentní lÛÏko, které je pfiipraveno poznat infarkt pacienta o nûkolik minut dfiíve neÏ EKG. PraÏsk˘ manaÏersk˘ klub pfiipravil mimo tradiãní setkání v Golem Clubu také 2 mimofiádné semináfie s Draganem Vujoviãem – na základû velkého úspûchu úvodního workshopu pro PMK âMA v listopadu 2009 na téma: „Mentální trénink – efektivní nástroj moderního manaÏera“, aneb jak se mÛÏe vystresovan˘ manaÏer bránit v informaãním vûku (viz www.cma.cz). 1. Semináfi: „Mentální trénink – Jak zvládnout stres a krizi a pfiemûnit je v osobní rÛst?“ se uskuteãnil v sobotu 15.5.2010 od 9 do 17 hod. v hotelu Barcelo Old Town. Semináfi byl urãen v‰em manaÏerÛm, ktefií chtûjí rychle a efektivnû odstartovat zmûnu ve svém Ïivotû. V souãasné dobû globální krize ekonomiky, ale i celé spoleãnosti, je nutné se zamûfiit pfiedev‰ím na kontinuální rozvoj své vlastní osobnosti. Jen tak se dá ãelit pfiípadnému neúspûchu v pracovním a osobním Ïivotû, hrozbám ze ztráty zamûstnání, demotivace, ãasté zmûny nálad a rÛstu stresové zátûÏe. Stres vládne Ïivotem moderního ãlovûka a pokud se mu neumíme úãinnû bránit – projevuje se pfiedãasn˘m stárnutím a stresem podmínûn˘mi nemocemi. Semináfi: „Rozvoj tvÛrãích schopností“ se uskuteãnil na stejném místû v sobotu 19.6.2010 od 9 do 17 hod. Oba semináfie byly natolik úspû‰né, Ïe úãastníci poÏádali o uspofiádání dal‰ího pokraãování… PMK také ve spolupráci s Italian Vision Clubem uspofiádal 9.6.2010 setkání IVC s Pavlem Kafkou, G¤ Siemens, VP SPD âR a nositelem titulu ManaÏer roku v hotelu Alchymist. Program moderoval Ivo Gajdo‰ a setkal se s mimofiádn˘m ohlasem u na‰ich italsk˘ch kolegÛ. Pavel Kafka hovofiil o ekonomick˘ch zmûnách v uplynul˘ch 20 letech v âR. Hovofiil také o sv˘ch snahách zdokonalit vzdûlávací systém na univerzitách, o fiízení vûdy a v˘zkumu a o spolupráci s prÛmyslov˘mi podniky. 11


2/2010

178. ManaÏersk˘ klub, kter˘ se konal po 2 mûsíãní pfiestávce v dobû dovolen˘ch, ve ãtvrtek 16. 9. 2010 od 18 do 21 opût v Golem Clubu. Na programu bylo zajímavé téma: „Jak mÛÏe tradiãní ãínská medicína pomoci léãit manaÏerské nemoci 3. tisíciletí“ âínská medicína, dûdictví starovûké âíny, je jedním z vzácn˘ch pfiíkladÛ lékafiství, které pfieÏilo v Ïivé tradici nûkolik tisíciletí. Díky této neporu‰ené kontinuitû patfií mezi komplexní systémy lékafiského my‰lení a vûdy. UmoÏÀuje tak nalézat odpovûdi na zdravotní problémy, se kter˘mi se setkáváme v moderní spoleãnosti. Od svého poãátku pfiistupovala ãínská medicína k ãlovûku z hlediska pohybu a rovnováhy v rámci snahy chápat zákonitosti a jejich souvislosti. Zásady, jimiÏ se tradiãní ãínská medicína fiídí, pocházejí z pfiírodního studia ãlovûka, jeho okolí i vztahu mezi nimi. V programu vystoupila MUDr. Ludmila Bendová – zakladatelka tradiãní ãínské medicíny, pfiedsedkynû âeskoslovenské SinoBiologické spoleãnosti v âR a ·árka Denková, fieditelka TâM. âlenové âMA byli také pozváni na Mezinárodní konferenci TâM v Praze ve dnech 15. – 18.11.2010. Sobota 17.11. je vyhrazena speciálnû pro manaÏery a kromû teoretick˘ch pfiedná‰ek budou v sobotu probíhat workshopy a praktické ukázky ve‰ker˘ch metod Tradiãní ãínské medicíny. Více informací, vãetnû zv˘hodnûn˘ch vstupenek, najdete na www.cma.cz v sekci PraÏsk˘ manaÏersk˘ klub. Ing. Ivo Gajdo‰, viceprezident âMA

KLUB

MLAD¯CH MANAÎERÒ

Klub mlad˘ch manaÏerÛ v letním semestru pokraãoval v pofiádání setkání studentÛ s top manaÏery. Klub nav‰tívili Ing. Radim Janãura, majitel spoleãnosti Student Agency, Ing. Zbynûk Eiselt, prezident âMA a Ing. Petr Pacovsk˘, fieditel spoleãnosti Extima CZ, o jejichÏ pfiedná‰kách jsme informovali v minulém ãísle buletinu. Dále nás nav‰tívil ManaÏer roku 2008 doc. Ing. Jifií Cienciala, CSc., generální fieditel spoleãnosti Tfiinecké Ïelezárny a.s., kter˘ mluvil na téma „Firemní kultura velké firmy“. Dozvûdûli jsme se, jak˘ vliv má firemní kultura na chod firmy a jak ji budovat. Posledním hostem Klubu 12

2/2010


mlad˘ch manaÏerÛ v letním semestru byl prof. Ing. Vladimír Mafiík, DrSc., vedoucí katedry kybernetiky âVUT FEL a pfiedseda pfiedstavenstva Certicon a.s., jenÏ mûl pfiedná‰ku na téma „Vûda a business“. Tato pfiedná‰ka studentÛm pfiiblíÏila, jak se ‰piãkov˘ v˘zkum uvádí do praxe a jak˘m zpÛsobem by mûla fungovat spolupráce mezi v˘zkumn˘mi ústavy a ‰kolami na jedné stranû a soukrom˘mi firmami na stranû druhé. Velmi povzbudivé bylo, Ïe s nûkter˘mi inovativními fie‰eními firma prosadila i ve vefiejn˘ch zakázkách v USA. Klub mlad˘ch manaÏerÛ téÏ pokraãoval v neformálních setkáních, jako jsou bowling, motokáry a víkendov˘ zájezd do vinného sklípku, které vedou k utuÏování kolektivu klubu. Pfied prázdninami jsme je‰tû stihli spustit projekt alumni, kter˘ vytváfií prostor pro b˘valé ãleny Klubu mlad˘ch manaÏerÛ, aby mohli b˘t nadále v kontaktu, jak s klubem tak i mezi sebou. Více na http://www.kmm-alumni.cz/. Více informaci o klubu, setkáních a hostech naleznete na na‰ich stránkách http://www.kmm.cz/cs/o-klubu, kde si mÛÏete stáhnout videa z nûkter˘ch setkání Klubu mlad˘ch manaÏerÛ. Tomá‰ Studniãka, pfiedseda Klubu mlad˘ch manaÏerÛ

INFORMACE

Z âINNOSTI

BRNùNSKÉHO

MANAÎERSKÉHO KLUBU

(BMK)

Jak jsme se ãinili dosud: 24. 3. 2010: Pfiedstavení firmy QZP, majitel Dr. Ing. Zdenûk Pospíchal, CSc. Firma je orientovaná na úsporné energetické programy. Souãástí pfiedstavení byla i praktická ukázka jednoho z mnoha v˘stupÛ – úsporné energetické programy v brnûnském hotelu AVANTI. Hotel AVANTI se také stal místem setkávání Brnûnského manaÏerského klubu. 6. 4. 2010 SchÛzka pfiedsedÛ klubÛ âMA s vedením âMA. Na této schÛzce byl pfiedstaven dal‰í program ãinnosti Brnûnského manaÏerského klubu. DÛraz byl kladen pfiedev‰ím na uÏ‰í spolupráci jednotliv˘ch KlubÛ a vedení âMA. 28. 4. 2010 Konference „Zodpovûdné inovace – BaÈÛv odkaz Evropû“, pofiádané Universitou Tomá‰e Bati ve Zlínû se zúãastnili zástupci Brnûnského manaÏerského klubu. V sekci „Odkaz T.Bati Evropû“ vystoupil pfiedseda BMK Ing. Petr Sláãala, MBA. 6. 5. 2010 Setkání BMK v hotelu AVANTI. Na setkání vystoupil Ing. Knauer, autor knihy „Pfiíãiny krize“, dále zde byla sdûlena informace z vyhlá‰ení ManaÏera roku a konference „Zodpovûdné inovace – BaÈÛv odkaz Evropû“. 22. 6. 2010 Konference „Transfer nov˘ch poznatkÛ do podnikatelské praxe“, Kfitiny. Konference se díky vstfiícnosti vedení âMA zúãastnilo 6 zástupcÛ BMK. Tento zpÛsob spolupráce mezi kluby a âMA byl ãleny BMK velice uvítán. 5. 8. 2010 Náv‰tûva ãlenÛ BMK pp. Milo‰e Filipa a Sláãaly u prof. Ing. Armina Delonga, DrSc., vãetnû prohlídky firmy Delong Instruments. Delong Instruments je firma zab˘vající se hlavnû elektronovou a rentgenovou mikroskopií a vakuovou technologií. Prof. Delong pfiislíbil úãast na listopadovém jednání BMK. 13


2/2010

13. 9. 2010 Spoleãné setkání Klubu manaÏerÛ roku a Brnûnského manaÏerského klubu v rámci BVV. V diskuzi u kulatého stolu „Podpora rozvoje podnikání v âR“ aktivnû vystoupil ãlen BMK Ing. Milo‰ Filip s projektem „vysoké ‰kolky“. Co je‰tû plánujeme : ¤íjen 2010 – Prezentace firmy EGP INVEST, spol. s r.o. Uhersk˘ Brod pfii pfiíleÏitosti oslav jejího padesátiletého v˘roãí. Listopad 2010 – Setkání BMK s prof. Delongem. Prosinec 2010 – Vánoãní setkání BMK. Ing. Petr Sláãala, MBA, pfiedseda BMK

MANAÎERSK¯

SENIORSK¯ KLUB

Na jafie leto‰ního roku realizoval klub nûkolik zajímav˘ch setkání. V dubnu vystoupil Ing. Eduard Opletal, poradce ruské akciové spoleãnosti PORT PERM. Jeho vystoupení pfiineslo celou fiadu zajímav˘ch postfiehÛ ze souãasné ruské spoleãnosti, ekonomiky i manaÏersk˘ch zvlá‰tností, vymykajících se evropsk˘m názorÛm a pfiístupÛm. Na druhé stranû jen potvrdilo zvlá‰tnosti práce manaÏerÛ v kaÏdé konkrétní zemi, regionu, ale i oboru podnikání. Po bohaté diskusi jsme ocenili vystoupení vfiel˘m podûkováním. V kvûtnu vystoupili v klubu zástupci spoleãnosti AWD, pánové Ing. Karel ·ulc, t˘mov˘ manaÏer, a Mgr. Robert ·tefl, finanãní konzultant. Pfiinesli nové pohledy na zpÛsoby a metody finanãního poradenství i dle hodnocení ãlenÛ klubu: „jak také lze bez rizika vydûlávat peníze“. V ãervnu jsme nav‰tívili na pozvání fieditele Ing. Ladislava Dama‰ka Cementárnu v Radotínû. Pfii perfektnû pfiipravené prezentaci nejen nového závodu, ale i celé historie v˘roby cementu v Radotínû, obohacené o dobové fotografie, diagramy a dal‰í dokumenty vãetnû kvalitního v˘kladu Ing. Jana Korynty, vedoucího Ú¤J, dále doplnûné prohlídkou centrálního velínu, laboratofií a zku‰eben a také nûkter˘ch v˘robních provozÛ, jsme strávili zajímavé odpoledne. Na 2. pololetí jsme zajistili termíny pro klubová setkání na 30. záfií, 11. fiíjna (‰kolní reaktor VR-1), 26. fiíjna, 23. listopadu a 14. prosince 2010. Programy setkání budeme prÛbûÏnû upfiesÀovat. Ing.Tibor Kovalsk˘, pfiedseda MSK

RÒZNÁ SDùLENÍ NOVÍ

KOLEKTIVNÍ âLENOVÉ

KPMG âeská republika, s. r. o. VVV Most spol. s r. o. Asistenãní centrum a. s. 14

2/2010


INFORMACE

S E K R E TA R I ÁT U

Pfiipomínáme, Ïe v sekretariátu máme k dispozici následující materiály, které na vyÏádání za‰leme ãlenÛm mailem: • Program belgického pfiedsednictví v Radû EU (v angliãtinû) • Nová strategie pro jednotn˘ trh – zpráva profesora Mario Montiho z Univerzity v Bocconi pro Evropskou komisi (v angliãtinû) • Strategie „Evropa 2020“ pfiijatá jarním summitem EU – Strategie pro zamûstnanost a inteligentní a udrÏiteln˘ rÛst podporující zaãlenûní (v angliãtinû) • V˘roãní zpráva BIAC 2010 (The Business and Industry Advisory Committee to the OECD) (v angliãtinû)

Dokumenty EU (ãásteãnû v ãe‰tinû) najdete také na webu Svazu prÛmyslu a dopravy âR www.spcr.cz v rubrice Evropské a mezinárodní záleÏitosti.

P O D ù K O VÁ N Í VáÏení ãlenové, pfiíznivci a pfiátelé âMA, k poslednímu dni mûsíce srpna opustil pozici fieditele ManaÏerského svazového fondu jeho dlouholet˘ pfiedstavitel, pan PhDr. Bohuslav Holub. Ráda bych touto cestou za celou âeskou manaÏerskou asociaci panu Dr. Holubovi podûkovala za jeho sedmnáctiletou práci pro ManaÏersk˘ svazov˘ fond a âeskou manaÏerskou asociaci a popfiála mu do budoucna hodnû zdraví a spokojenosti. ZároveÀ bych chtûla popfiát nastupujícímu fiediteli MSF panu Dr. Rastislavu Lukoviãovi, aby pokraãoval v úspû‰né cestû MSF, kterou Dr. Holub zapoãal. Pavlína Drsová, v˘konná fieditelka âMA

âeská manaÏerská asociace na Facebooku I my jdeme s dobou a proto nás novû najdete od srpna i na Facebooku. StaÀte se na‰imi fanou‰ky a získejte informace online z první ruky. www.facebook.com

Partnerství: Asociace firemních sportÛ V rámci vznikající spolupráce s Asociací firemních sportÛ probûhla 18. záfií 2010 ve sportovní areálu Beach Braník sportovní událost – BEACH CHAMPIONS – turnaj dvojic v beach volleyballu a beach tenisu. www.asociacefiremnichsportu.cz 15


16

2/2010

2/2010


O D B O R N É A KC E JAK

P ¤ I P R AV I T P O D N I K N A N Á S L E D U J Í C Í C H

15

LET

Setkání ãlenÛ asociace s prof. ZdeÀkem Souãkem 8. ãervna 2010 bylo vûnováno tomu, jak zabránit zbankrotování podniku a naopak zajistit, aby se ná‰ podnik v souãasném superturbulentním svûtû úspû‰nû rozvíjel. Byly prezentovány renomované pfiedpovûdi trendÛ a scénáfiÛ svûtového v˘voje v nejbliÏ‰ích 15 letech a obory perspektivní pro ãeské podnikání. Mluvilo se o tom, jak zpracovat strategii ãeského podniku na tato léta a jak ji implementovat. Z názoru jednoho z úãastníkÛ setkání: „Pan profesor téma obsahovû opût perfektnû podal. Hlavnû zaujal úãastníky a kvalifikovanû skloubil historii se souãasností. Pfiidal k tomu nûkolik uÏiteãn˘ch rad. Jedna z mnoha – „Malí jsou malí jen proto, Ïe kleãí. Tak povstaÀme!!!“ Prezentace prof. Souãka je ãlenÛm k dispozici na interní ãásti webu proklikem z homepage www.cma.cz event. ji na vyÏádání za‰leme ze sekretariátu mailem.

D R U H Á C E L O S TÁT N Í A S VA Z U P R Ò M Y S L U

KONFERENCE A D O P R AV Y

âESKÉ âR

MANAÎERSKÉ ASOCIACE

Druhá celostátní konference âeské manaÏerské asociace a Svazu prÛmyslu a dopravy âR se uskuteãnila 22.ãervna 2010 v pfiíjemném prostfiedí ·kolního lesního podniku Transfer vûdeck˘ch poznatkÛ do podMasarykÛv les ve Kfitinách u Brna pod názvem „T nikatelské praxe“. Program jednání konference, kter˘ moderoval M. Most˘n, manaÏer PR SP âR, byl rozdûlen do dvou tématick˘ch blokÛ. První tématick˘ blok – Systémové pojetí transferu nov˘ch poznatkÛ do podnikatelské praxe – byl vûnován pfiedstavení principÛ a mechanismÛ, které efektivitu uplatnûní nov˘ch poznatkÛ v úspû‰n˘ch podnikatelsk˘ch inovacích ovlivÀují. První v tomto bloku vystoupil Z. Pitra, pfiedseda Rady expertÛ âMA a pfiedstavil principy úspû‰ného fungování aliancí, oznaãovan˘ch jako inovaãní podnikatelské ekosystémy. Na nûj navázal K. ·perlink, vicepresident SP âR, v˘kladem o stavu fiízení oblasti vûdy, v˘zkumu a inovací v âR, jeho nedostatcích a o dal‰ích perspektivách jeho rozvoje. Vystoupení R. Petfiíkové, fieditelky DT Ostrava, bylo vûnováno otázkám úspû‰ného pfiiblíÏení vûdy podnikatelské praxi a moÏnostem spolupráce vysok˘ch ‰kol s podnikatelsk˘mi subjekty. Poslední vystoupení v tomto bloku vûnovala E. Grublová, prorektorka Moravské vysoké ‰koly Olomouc, v˘kladu v˘znamu respektování sociálnû-psychologick˘ch aspektÛ v procesech managementu inovací pro jejich úspû‰nou komercializaci. Druh˘ tematick˘ blok byl vûnován pfiíkladÛm úspû‰ného zhodnocení vûdeck˘ch poznatkÛ v komerãnû úspû‰n˘ch inovacích. Prvním vystupujícím byl ManaÏer roku 2008 J. Ciencala, generální fieditel TÎ Tfiinec, kter˘ pfiedstavil jak dlouhodob˘ proces budování a rozvoje vlastní v˘zkumnû-v˘vojové základny pfiiná‰í v˘znamné podnikatelské úspûchy. Jeho názory doplnil a dále rozvedl ManaÏer roku 2009, Z. Frolík, vlastník 17


2/2010

a fieditel LINET Slan˘, kter˘ potvrdil, Ïe i v dobû recese mÛÏe firma vytváfiet zisk. Obû úvodní vystoupení ãlenÛ pfiedstavenstva SP âR vyvolala velkou pozornost úãastníkÛ konference zejména praktick˘m potvrzením skuteãnosti, Ïe v 21. století je hlavním zdrojem v˘nosÛ jakékoliv firmy kreativní my‰lení v‰ech jejích zamûstnancÛ. Dal‰ím vystupujícím byl J. Kratochvíl, pfiedseda Úfiadu prÛmyslového vlastnictví, kter˘ upozornil na v˘znam práce s patenty pfii aplikaci nov˘ch poznatkÛ v inovaãních aktivitách podnikatelsk˘ch subjektÛ. O tom, Ïe intelektuální kapitál ãesk˘ch firem mÛÏe b˘t zdrojem v˘znamn˘ch podnikatelsk˘ch úspûchÛ, je-li správnû vyuÏíván, pfiesvûdãivû referovali dal‰í tfii vystupující v tomto bloku P. Holubáfi, jednatel SHM, ·umperk, M. Kment, partner firmy LOGIO a J. DoleÏal, zástupce Honeywell pro âR. V‰echna vystoupení, prezentovaná v prÛbûhu konference, jsou k dispozici na webov˘ch stránkách organizaãního garanta konference ManaÏerského svazového fondu – www.msf.cz. Pfiíjemn˘m vyvrcholením konference byla prohlídka poutní barokní baziliky v Kfitinách, jejímÏ architektem je J. B. Santini, doprovázená odborn˘m v˘kladem dûkana kapituly a ukonãená prezentací zvonkohry. Úãastníci konference se shodli v názoru, Ïe úspû‰né pfiekonání souãasné krize vyÏaduje, aby v‰echny organizace v âR dokázaly dovést perspektivní podnikatelské nápady do podoby komerãnû úspû‰n˘ch inovací. Musí si osvojit nové znalosti, rozvíjet své tvÛrãí schopnosti kolektivÛ jejich pracovníkÛ a uãit se nov˘m dovednostem. Tento poÏadavek je sice velmi nároãn˘, není v‰ak nesplniteln˘! Na závûr pfiijali tato doporuãení :

1.

Transformaci nov˘ch vûdeck˘ch poznatkÛ do podnikatelské praxe musí podpofiit vznik úãelovû budovan˘ch strategick˘ch aliancí – inovaãních podnikatelsk˘ch ekosystémÛ. V‰echny sloÏky aliance musí spojovat jednotná vize budoucího úspû‰ného inovaãního podnikání, která povede ke shodû na spoleãném modelu podnikání i o formû konsensuálního pfiístupu k jeho naplÀování. ZároveÀ musí dojít k systémovému vyladûní podnikatelsk˘ch strategií jednotliv˘ch sloÏek ekosystému s operativními plány jejich kaÏdodenních aktivit prostfiednictvím jasného vymezení podmínek kompatibility vazeb mezi jednotliv˘mi sloÏkami a pravidel fie‰ení konfliktÛ a neshod mezi nimi.

2. Uvnitfi aliance – inovaãního ekosystému – musí dojít ke sladûní funkcí oblastí, které se mohou stát zdrojem interních konfliktÛ. Je proto nutné vymezit dûlbu práce a s ní spojené metody spolupráce mezi autonomnû fungujícími sloÏkami ekosystému a urãit pravidla fungování spoleãn˘ch pracovních t˘mÛ, sloÏen˘ch z pracovníkÛ dvou a více sloÏek ekosystému i zajistit nezávislost jejich managementu. Také bude nutné vybudovat interní kulturu aliance, ve které bude pfiirozen˘m sdílení informací, transfer znalostí a vzájemné pochopení pro odli‰nost zájmÛ, tradic i sociálního uspofiádání vnitfiního prostfiedí jednotliv˘ch sloÏek aliance.

3. I ve vnûj‰ím prostfiedí ekosystému musí dojít ke vzniku podmínek, které podpofií vy‰‰í pravdûpodobnost úspûchu realizace jeho inovaãních zámûrÛ. Stát musí podpofiit vznik institucí, nezbytn˘ch pro úãelné fungování inovaãních ekosystémÛ legislativnû, ekonomicky i propagaãnû. Finanãní instituce i investiãní 18

2/2010


fondy musí zmûnit svou orientaci na okamÏité zisky a pfiistoupit také k vytváfiení zdrojÛ inovaãního kapitálu, zajistit jejich v˘hodné umisÈování a generovat tím i své budoucí zisky. Vzdûlávací instituce (pfiedev‰ím vysoké ‰koly) musí pfiestat b˘t zahledûny samy do sebe a své „akademické nezávislosti“ a vûnovat více pozornosti pfiípravû odborníkÛ pro budoucnost. A také sdûlovací prostfiedky musí zmûnit svou jednostrannou orientaci na senzace a negativní zprávy a publikovat i pfiíbûhy úspû‰n˘ch inovací, aby vefiejnost byla lépe pfiipravena na pfiijetí inovací a pozitivnû hodnotila jejich vznik i podporu.

MANAÎE¤I DNES ¤EMESLA

A ÎIVNOSTNÍCI V

âR

Na kvalitního fiemeslníka si zákazník poãká nejménû pÛl roku. Stavby se zdrÏují, fiada podnikÛ nemÛÏe realizovat zakázky. Nejsou lidé. Nedostatek dobr˘ch fiemesln˘ch pracovníkÛ prakticky ve v‰ech oborech je v‰ak jenom ãást mnohovrstevnatého problému: mezinárodní podnikatelské spoleãnosti drtí malé fiemeslníky, práce naãerno hrozí sociálním v˘buchem. Otázky kladli ãlenové Hospodáfiské komory pfii konferencích, shromáÏdûních, pfii osobním kontaktu, a dal‰ích pfiíleÏitostech. Odpovûdi viceprezidenta a pfiedsedy sekce fiemesln˘ch Ïivností HK âR Franti‰ka Holce:

O tom, Ïe chybí lidé – fiemeslníci pro stavebnictví, dopravu apod. se mluví dlouho, nicménû kdy zaãal b˘t ten problém cítit nejvíce? Odkdy to pociÈujete? Jedná se o problém, kter˘ si na‰e republika zapfiíãinila sama, a to asi pfied 15 lety, kdy zaãala kampaÀ – v‰ichni mladí lidé by mûli mít maturitu – a pracovat rukama byla ostuda. Evropa (b˘valá patnáctka) se pot˘ká se stejn˘m problémem nedostatku fiemeslníkÛ, ale tam je to z jiného dÛvodu. Tfietí generace pfiistûhovalcÛ nechce rukama pracovat a vyuÏívá sociálních záchytn˘ch programÛ. Na neuspokojiv˘ v˘voj poãtu kvalifikovan˘ch pracovních sil a problémy s nedeklarovanou prací samostatnû v˘dûleãnû ãinn˘ch osob pravidelnû upozorÀujeme na mezinárodních konferencích v oblasti technick˘ch zafiízení jiÏ od roku 2001.

Jaké profese nejvíce chybí? Jedním z oborÛ, kde bijí na poplach nejsilnûji, je stavebnictví. Tam se uplatÀuje mnoho fiemesel – zedníci, tesafii, obkladaãi, elektrikáfii, pokr˘vaãi, klempífii, instalatéfii, topenáfii, isolatéfii… V nûm se nedostává minimálnû padesát tisíc pracovních sil. Pro uspokojení potfieb stavebního prÛmyslu je nutné, aby se ve v‰ech uãili‰tích pfiipravovalo tfiicet tisíc uãÀÛ ve stavebních oborech. Ve skuteãnosti jich je necelá tfietina, moÏná i ménû. 19


2/2010

Dal‰ím problémov˘m oborem je strojírenství, a pfiitom se tento obor v˘raznû zmûnil. Dnes v továrnách je úplnû jiné prostfiedí neÏ v minulosti, nûkteré provozy jsou klimatizovány a v naprosté ãistotû.

Kolik lidí chybí na trhu podle va‰ich odhadÛ obecnû? Podle m˘ch odhadÛ to je minimálnû 250–300 tisíc. Oficiální údaje o chybûjících kapacitách dûlníkÛ a fiemeslníkÛ na ãeském trhu neexistují. Práci státních agentur suplují Ïivnostenská spoleãenstva, profesní sdruÏení fiemeslníkÛ a podnikatelské svazy.

A dá se odhadnout, kolik procent HDP napfiíklad dûlají tito „malí“ fiemeslníci? Pfiesnou evidenci si vede âSÚ, ãísla se budou pohybovat kolem 55–60 %. Tato ãísla jsou ale hodnû zavádûjící, protoÏe velké firmy nûkdy ve v˘kazech neuvádûjí pfiesnû v˘‰e subdodávek a pfiedev‰ím OSVâ zase se hodnotí pouze odhadem, protoÏe je statistick˘ úfiad nesleduje a hodnû vykonávané práce dûlají na ãerno, a to je nejvût‰í past pro samostatné fiemeslníky tzv. nedeklarovaná ãinnost. Ná‰ Svaz drobn˘ch, mal˘ch a stfiedních zamûstnavatelÛ v oboru stavebnictví âR byl zapojen do evropského projektu na zapojení MSP do sociálního dialogu a pfii této pfiíleÏitosti jsme se dozvûdûli z publikace Evropské konfederace stavebníkÛ z loÀského roku, Ïe se odhaduje objem tzv. nedeklarované ekonomiky (star‰í v˘raz zní ‰edá ekonomika) na 7 % aÏ 16 % hrubého domácího produktu EU, coÏ pfiedstavuje 7 %–19 % celkové fiádné zamûstnanosti. âeská republika se sv˘m „melouchafiením“ spí‰e zdvihá zmínûn˘ statistick˘ prÛmûr. Net˘ká se to jenom stavebnictví, ale v‰ech fiemeslnick˘ch oborÛ. V ãem je nebezpeãná? Neohlá‰ená práce konkurenãnû znev˘hodÀuje firmy, které fungují podle zákonÛ. Tedy odvádûjí danû a platí zdravotní a sociální poji‰tûní. RovnûÏ kazí trh. Neohlá‰ená práce ve stavebnictví je zapfiíãinûna nedostatkem pracovních sil, vázan˘mi pracovními povoleními, ale také nadmûrn˘mi odvody na sociálním poji‰tûní a daních. Ov‰em viníci jsou vÏdy dva – ten, kdo práci naãerno vykonává, ale také zadavatel. Velmi ãasto chce klient po staviteli, aby provedl práci a nevykázal ji – tím se vyhne placení DPH. KaÏd˘ z nás nechÈ si poloÏí ruku na srdce: kolikrát zaplatil napfiíklad za vymalování pokoje nebo za v˘mûnu pneumatik na ruku, bez faktury? Takov˘ klient si v‰ak neuvûdomuje, Ïe po‰kozuje sám sebe, protoÏe sotva se pak dovolá napfiíklad reklamace. Ale hlavnû po‰kozuje poctivé fiemeslníky. Panuje myln˘ názor, Ïe mají pfiehnané ceny. Oni v‰ak pfiitom pouze podnikají podle pravidel. Práce naãerno se v‰ak nakonec obrátí proti nepoctiv˘m fiemeslníkÛm, ale i proti klientovi a tikající sociální bomba vy buchne. Nepoctiv˘ fiemeslník, kter˘ byl zvykl˘ dûlat bez faktury za hotové, odchází do penze a zji‰Èuje, Ïe má kriticky mal˘ dÛchod, nebo rovnou Ïádn˘! ProtoÏe celá léta neplatil. Jejich poãet odhaduji v fiádu statisícÛ. Hrozí, Ïe budou roz‰ifiovat fiady bezdomovcÛ, jelikoÏ nebudou mít ani na nájem.

Nûjak˘ ãas mezeru na ãeském trhu práce vyplÀovali cizinci, ktefií ale zaãínají odcházet do zemí, kde mají vy‰‰í v˘dûlky. Co to bude znamenat pro ekonomiku? MÛÏe to zna menat zpomalení? Jaké jsou hrozby? Znamenat to pro na‰e firmy bude hodnû, neboÈ tito pracovníci se u na‰ich firem zapracovali na nov˘ch technologiích, nauãili se nové dovednosti, napfi. sváfiet a získali evropsk˘ sváfieãsk˘ prÛkaz. Jejich zvy‰ování kvalifikace hradili na‰i podnikatelé a byli pfiesvûdãeni, Ïe se jim to vrátí. Dnes budou muset zaãínat znovu s nov˘mi lidmi. Nicménû i v této oblasti jiÏ zaãal posun a ve Vietnamu se dnes uãí noví pracovníci pro na‰i republiku na profese, které jsou u nás potfieba. BohuÏel v‰ak i v tomto pfiípadû 20

2/2010


není stoprocentní spokojenost, protoÏe vy‰kolení adepti se sice do na‰í zemû dostanou a nastoupí do firem, ale po ãase se ztratí a ve firmách nepracují. Jsou na trÏi‰tích nebo v obchodech.

âím si vysvûtlujete nedostatek fiemeslníkÛ v âR? Kromû toho, co jsem zmínil jiÏ na zaãátku, dal‰í jeho pfiíãinou je demografick˘ v˘voj, rodí se ménû dûtí a ménû dûtí znamená ménû absolventÛ. Poãet absolventÛ odborn˘ch uãili‰È je jiÏ teì nízk˘ a dále klesá. Je to zpÛsobeno zejména malou prestiÏí fiemesln˘ch profesí. Mimo jiné i s ohledem na jejich málo lukrativní finanãní ocenûní a v˘raznou preferencí stfiedo‰kolského studia, pfiedev‰ím gymnázií u mladé generace. Hospodáfiská komora âR (dále jen HK âR) vidí jako jednu z dal‰ích pfiíãin pfiechod stfiedních odborn˘ch uãili‰È z kompetence Ministerstva hospodáfiství do gesce Ministerstva ‰kolství. „Ministerstvo ‰kolství zvolilo na konci devadesát˘ch let podle názoru HK âR chybnou strategii. Podle ministerstva mûlo získat devadesát procent mlad˘ch lidí stfiedo‰kolské vzdûlání s maturitou, pfiedev‰ím na ‰kolách s humanitním zamûfiením. Pfiedpokládalo se, Ïe v osmnácti letech skonãí jakási v‰eobecná pfiíprava a ti, ktefií nebudou pokraãovat ve studiu na vysoké ‰kole se budou uãit ve zkrácen˘ch formách uãebních oborÛ.“ Podle HK âR v‰ak tato koncepce vedla ke kritickému nedostatku vyuãen˘ch fiemeslníkÛ. Dal‰ím dÛvodem je my‰lení rodiãÛ „deváÈákÛ“. Pro nû je mnohem atraktivnûj‰í soukromé gymnázium a vidina dobfie placené práce manaÏera. Soukromé ‰koly dostávají stejné dotace na Ïáka jako státní ‰koly. Jejich logick˘m zájmem je tedy mít co nejvût‰í poãet studentÛ v roãníku. Pfii záporném demografickém v˘voji a nízkém poãtu dûtí nabídka ‰kol pfievy‰uje poptávku a tak se dostat kamkoli, „jen ne na uãÀák“, je snadné. Typick˘ ãtyfikafi se potom na studiu trápí, pfiitom by mohl b˘t vynikajícím fiemeslníkem a ve zvoleném oboru by se dobfie realizoval.

Vidíte nûjaké v˘chodisko? V˘chodisko z nastalé situace v odborném technickém vzdûlávání vidí HK âR v návratu uãili‰È pod Ministerstvo prÛmyslu a obchodu. „Podporuje duální systém, kdy se na pfiípravû technick˘ch pracovníkÛ podílejí i malé a stfiední firmy.“ Zfiizovatelé stfiedních odborn˘ch uãili‰È – kraje – na svoji úlohu nestaãí. I kdyÏ se mnohé velmi snaÏí. Motivují uchazeãe rÛzn˘mi stipendii, ale stále to nepfiiná‰í k˘Ïen˘ efekt. Velké stabilní podniky by se mûly více podílet na organizaci ‰kol – pfiíkladem se stala firma Metrostav. Tfieba ve stavebnictví by nemûl b˘t problém nabídnout uãÀÛm – absolventÛm po nûjaké dobû bydlení. Pro to, aby se men‰í podniky mohly zapojit do pfiípravy uãÀÛ, (zrovna tak, jak je to i v zemích na západ od nás), bude nutné zaloÏit fondy, do kter˘ch musí pfiispívat v‰ichni zamûstnanci i podnikatelé, ktefií v oboru pracují. Tyto fondy by pak také mûly zabezpeãovat i dal‰í vzdûlávání fiemeslníkÛ a rekvalifikace. Tento systém bûÏí jiÏ v nûkter˘ch zemích EU, nejlépe pak ve Francii. Jako dal‰í v˘chodisko vidí HK âR, Ïe tu pomÛÏe nov˘ zákon ã. 179/2006 Sb., o ovûfiování a uznávání v˘sledkÛ dal‰ího vzdûlávání, kter˘ má pomoci vzdûlávat lidi s maturitou pro nezbytnû nutné profese. Stát s tímto problémem musí také poãítat – mûl by zfiídit fond na dal‰í vzdûlávání zamûstnancÛ, protoÏe malí podnikatelé to neuplatí.

MÛÏe to do budoucna tfieba znamenat „Konec fiemesel v âechách“? ¤emesla v âechách nikdy neskonãí a já jsem pfiesvûdãen o nezbytnosti fiemesel a fiemeslníkÛ v budoucnu. Ptali jsme se v Anglii, jak tento problém fie‰ili – fiekli nám, Ïe ho vyfie‰il aÏ trh: „obrat nastane ve chvíli, kdy instalatér zaãne vydûlávat víc neÏ právník“. 21


2/2010

Jak je vidût, aÈ se v˘robci snaÏí jak chtûjí, aby jejich v˘robek uÏ nemusel nikdo odbornû montovat, tak se jim to nedafií, viz v˘robky ve stavebních marketech. V poslední dobû se na HK âR obrátili zástupci hobby marketÛ, abychom jim pfiedali seznamy dobr˘ch fiemeslníkÛ, chtûjí je mít na prodejnû, aby jejich sluÏby mohli nabízet sv˘m zákazníkÛm a tímto opatfiením chtûjí maximálnû sníÏit reklamace z neodborné nebo svépomocné montáÏe.

Máte pocit, Ïe kdyÏ uÏ seÏenete fiemeslníka, pracovníka, Ïe se sniÏuje kvalita jeho práce, kdyÏ má v zásobû hodnû zakázek? KdyÏ se ptáte na kvalitu práce, musím konstatovat, Ïe rychle se rozvíjející technologie a nové v˘robky poÏadují neustálé doplÀování kvalifikace a seznamování se na odborn˘ch ‰koleních s novou technikou, coÏ mnoho fiemeslníkÛ nedûlá, neb z dfiívûj‰ka jim staãilo vyuãení… Napfiíklad v Nûmecku stráví kaÏd˘ fiemeslník kaÏdoroãnû v prÛmûru deset víkendÛ na rÛzn˘ch ‰koleních. Ta jsou hrazena z tzv. paritních fondÛ, do kter˘ch vkládají prostfiedky jak zamûstnavatelé, tak sami zamûstnanci. V zemích EU je to bûÏná praxe uÏ od padesát˘ch let, u nás bohuÏel naráÏíme o nezájem ze strany politikÛ zavést podobn˘ systém. ¤emeslníci tvrdí, Ïe jsou natolik vytíÏení, Ïe nemají na ‰kolu ãas. Tím se v‰ak dostávají do pasti, protoÏe neumûjí, a tím se jejich ãas na zhotovení zakázky neúmûrnû prodluÏuje a je‰tû musí fie‰it reklamace svojí práce a s tím mají vût‰í náklady. Dobr˘ fiemeslník nebude sniÏovat kvalitu své práce s narÛstajícím mnoÏstvím práce, protoÏe profesionální ãest mu to nedovolí. BohuÏel takov˘ch fiemeslníkÛ není vût‰ina, ale Hospodáfiská komora âR se snaÏí prostfiednictvím Etického kodexu ãlena HK âR zmûnit tento stav vãetnû my‰lení podnikatelÛ. Zákazník by mûl mít lep‰í orientaci na trhu tím, Ïe kdyÏ firma bude oznaãena logem HK âR, bude vûdût, Ïe je to záruka serióznosti firmy a v pfiípadû, Ïe se dílo nezdafií, má moÏnost si stûÏovat na HK âR a ta by mûla zajistit vyfie‰ení pfiípadu. Obdobnou znaãku kvality má Svaz podnikatelÛ v oboru technick˘ch zafiízení âR jiÏ od roku 1995 a za tu dobu byla tato Znaãka kvality SPTZ v oboru instalatér odebrána jednomu fiemeslníkovi a zakázku dokonãil jin˘ fiemeslník zdarma.

A co fiíci závûrem? Nejde jen o to, Ïe neseÏeneme vãas dobrého instalatéra. Bez kvalifikovan˘ch pracovních sil hrozí, Ïe âeská republika ztratí svÛj v˘raznû exportní ráz, zaloÏen˘ na inovaãním potenciálu. Zbytky kvalifikovan˘ch pracovníkÛ navíc pfietahují vy‰‰ími platy nejrÛznûj‰í montovny ke sv˘m pásÛm. Pfiitom malé a stfiední podniky spolu se soukrom˘mi fiemeslníky vytváfiejí podle odhadÛ HK âR ( jak jsem uvedl v˘‰e) aÏ ‰edesát procent HDP. (Zatímco tzv. montovny generují nesrovnatelnû men‰í objem HDP: kompletují dováÏené komponenty. Stejnû tak nadnárodní stavební spoleãnosti.) Recept na operativní „zalepení díry“ kontingenty dûlníkÛ ze zahraniãí vydáním ãtyfi set tisíc zelen˘ch karet nepovaÏují oslovení experti z dlouhodobého hlediska za dobré fie‰ení. Jak jsem se dovûdûl jako úãastník projektu na zapojení MSP do sociálního dialogu, dobfie pracovat pr˘ bude pouze první generace pfiíchozích cizincÛ. Jejich potomci podobnû jako domácí mládeÏ dají pfiednost ‰kolám s maturitou. Potom nezískají práci a hrozí opakování boufií z pafiíÏsk˘ch pfiedmûstí. Nebo bude následovat opaãn˘ scénáfi? Francie se nakonec sama ze své situace pouãila. Firmy spoleãnû se státem investovaly velké prostfiedky do technického vzdûlávání. 22

2/2010


Do uãebních oborÛ dnes odchází potfiebn˘ poãet patnáctilet˘ch, a tak se v zemi podafiilo odvrátit kolaps prÛmyslu a fiemesel. Filosofii „maturita pro v‰echny“ Francie opustila pfied deseti lety. Mûli bychom se pouãit ze zku‰eností jin˘ch státÛ EU, které jiÏ podobné problémy fie‰ily pfied lety. Jedním z osvûdãen˘ch postupÛ je investice do dal‰ího celoÏivotního vzdûlávání. Co budou ‰piãkov˘m manaÏerÛ, fieditelÛm, obchodníkÛm a dal‰ím „bíl˘m límeãkÛm“ platné vysoké posty a tituly, kdyÏ nebude nikdo, kdyÏ jim poteãe v bytû voda, nebo se porouchá napfi. plynov˘ kotel, kdo by jim to odbornû opravil. Je také tfieba více popularizovat a medializovat studium na odborn˘ch a uãÀovsk˘ch ‰kolách – vzorem mÛÏe b˘t jiÏ zmínûná Francie, kde se v TV presentují rÛzné podniky i soukromníci a nabízejí vyuÏití rÛzn˘ch fiemesel a v˘hody pfiedev‰ím pro mladé fiemeslníky.Vût‰í dÛraz by mûl b˘t také kladen na odborné soutûÏe a jejich propagaci. Jako jiÏ osvûdãené a prospû‰né mohou b˘t uvedeny náborové v˘stavy napfi. Schola Pragensis nebo akce ¤emeslo Ïije, obû pofiádá Magistrát hlavního mûsta Prahy. Za zmínku stojí také jiÏ tradiãní, vloni 12 let, slavnostní pfiedávání Osvûdãení HK âR nejlep‰ím absolventÛm maturitních a závûreãn˘ch zkou‰ek, které vybírají a navrhují odborníci HK âR, ktefií se pfiímo tûchto zkou‰ek úãastni. Dal‰ími akcemi, které podporují a propagují rozvoj odborného a uãÀovského ‰kolství jsou CzechSkills, EuroSkills a WorldSkills. EuroSkills podporuje na celoevropské úrovni v soutûÏi mlad˘ch fiemeslníkÛ do 25 let kvalitu, lep‰í sluÏby, efektivitu a inovace v fiemeslech a odborném ‰kolství. Cílem je motivovat mladé lidi, aby absolvovali odborné vzdûlání a následnû s ním vstupovali na trh práce. První roãník EuroSkills se uskuteãnil v roce 2008 v nizozemském Rotterdamu, kde âR získala bronzové medaile. SoutûÏ se koná kaÏdé dva roky a v mezidobí probíhá celosvûtová soutûÏ WorldSkills. Stejnû jako EuroSkills jsou aktivity Národního centra CzechSkills pfii HK âR zamûfieny na podporu odborn˘ch dovedností, zvy‰ování jejich prestiÏe a v neposlední fiadû kvality, která je klíãová pro konkurenceschopnost âR. V souãasné dobû je situace v zaji‰Èování vyuãování témûfi uspokojivá. V dÛsledku demografického poklesu dûtí se sniÏují stavy v S· a SOU a uãitelÛ je zdánlivû dost ov‰em vãetnû dÛchodcÛ. Mladí lidé se na „uãitelování“ moc nehrnou kvÛli nízk˘m financím. Situace v praktickém vyuãování je dlouhodobû ‰patná. Stafií „páni mistfii“ ode‰li vût‰inou do dÛchodu a mladí nemají zájem. Aktivnûj‰í S· a SOU si ale jiÏ nacházejí místa pro praxi sv˘ch ÏákÛ v novû vznikl˘ch podnicích, ale i u soukromníkÛ. Snaha nûkter˘ch odborn˘ch ‰kol situaci fie‰it je velice chvályhodná, HK âR to oceÀuje, ale nefie‰í to základní problémy celonárodnû v‰ech odborn˘ch ‰kol, poãty ÏákÛ, uãitele. Tyto problémy by mohly vyfie‰it paritní fondy. Vûfiím, Ïe na‰i politici se alespoÀ nûkdy nad materiály, které jim zasíláme z Hospodáfiské komory âR, zamyslí a nejen zamyslí, ale i zapracují do sv˘ch programov˘ch cílÛ a po jejich naplnûní nebude nouze o dobrého fiemeslníka.

Do diskuse pfiispûl sv˘mi názory Ing. Bohumír Heinz, ãlen ManaÏerského seniorského klubu, senior konsultant SPTZ a HK âR.


2/2010

Spojení PR, marketingu a obchodního poradenství – to je MEDIA Tribune Nová agentura, u jejíhoÏ zaloÏení stojí b˘valá obchodní fieditelka Grossmann Jet Service Antónia Tomková, nabízí sv˘m klientÛm v âechách doposud nezvyklé, av‰ak logické a efektivní propojení kreativy, PR i obchodního poradenství v oblasti strategického plánování. Dokonce jde je‰tû dál a pomáhá klientÛm vytváfiet nové obchodní pfiíleÏitosti. Právû efektivní propojení tûchto stûÏejních firemních oblastí je hlavním cílem MEDIA Tribune. Na obchodnû marketingov˘ch aktivitách klientÛ se pfiímo podílí, a díky této uÏ‰í formû spolupráce nabízí nejen publicitu, ale také ekonomickou stabilitu. Tímto zpÛsobem klient u‰etfií mnoho ãasu, nákladÛ i organizace, které jsou nutné ke komunikaci nezávisl˘ch oddûlení v rámci jedné spolãenosti ãi specializovan˘ch agentur na jednotlivé sluÏby. V takov˘chto modelov˘ch pfiípadech ãasto ani není moÏné dokonalé souhry dosáhnout, a právû tento problém by MEDIA Tribune chtûla vyfie‰it.

„MEDIA Tribune poskytuje kromû klasick˘ch sluÏeb PR a marketingu také sluÏby v oblasti obchodu. Od strategického poradenství aÏ po zprostfiedkování konkrétních obchodních kontaktÛ – to je pro na‰e klienty v˘jimeãná kombinace. Kromû dobré prezentace v médiích vidí na‰i pfiidanou hodnotu pfiímo ve zv˘‰eném obratu,“ uvádí Antónia Tomková, zakládající ãlen MEDIA Tribune a dále dodává: „Existuje mnoho firem, jejichÏ obchodní v˘sledky zÛstávají navzdory profesionálnû zvládnuté komunikaci za oãekáváním. A právû tûm – na rozdíl od klasick˘ch reklamních agentur – dokáÏeme pomoci.“ Progresivní pfiístup ke spolupráci s klienty je moÏn˘ zejména díky mnohalet˘m zku‰enostem Antónie Tomkové a celého t˘mu agentury, kter˘ je sestaven právû tak, aby byl schopen klientÛm z rÛzn˘ch oborÛ odbornû poradit i pomoci. A jejich spektrum je skuteãnû pestré: od renomovan˘ch spoleãností z fiad finanãního a daÀového poradenství, pfies segment kosmetiky a wellness, aÏ po zájmové organizace, mezinárodní univerzitu ãi novû zaloÏen˘ ãesk˘ ãasopis. AÈ jiÏ klienti vyuÏijí „pouze“ jednotliv˘ch sluÏeb agentury, nebo agenturní spoluprací témûfi nahradí podstatnou ãást aktivit marketingového a obchodního oddûlení, je zfiejmé, Ïe v této kombinaci sluÏeb byla doposud na ãeském trhu mezera, jiÏ MEDIA Tribune zaplnila. O spoleãnosti MEDIA Tribune s.r.o. MEDIA Tribune je agenturou, která sv˘m klientÛm poskytuje synergii a jasnû mûfiitelnou obchodní efektivitu. Nabízí komplexnost a provázanost nabízen˘ch sluÏeb – profesionální spojení marketingu, PR a nejrÛznûj‰ích aktivit z oblasti obchodu, zprostfiedkováním dÛleÏit˘ch obchodních kontaktÛ a strategického poradenství. MEDIA Tribune pracuje pfiedev‰ím pro klienty z fiad mal˘ch a stfiednû velk˘ch firem. Agentura byla zaloÏena Antónií Tomkovou v kvûtnu 2010. Kontakt: MEDIA tribune s.r.o. Pod Kesnerkou 55, 150 00 Praha-Smichov Tel: +420 251 555 576 Email:[email protected]

2/2010



2/2010

2/2010


2/2010


VYUÎIJTE MOÎNOSTI INZERCE VA · I C H V ¯ R O B K Ò A S L U Î E B V NA·EM BULLETINU Redakãní rada uvefiejní Vá‰ inzerát podle Va‰ich pfiedstav v na‰em Bulletinu za následujících podmínek:

❏ Inzerát na celou stranu za Kã 4.000,– ❏ Inzerát na pÛl strany za Kã 2.000,–

âlenÛm âMA se poskytuje sleva ve v˘‰i 50 %.

V pfiípadû Va‰eho zájmu se obraÈte buì na sekretariát âMA, nebo pfiímo na pfiedsedu redakãní rady ing. ·tíhela, tel. 737 121 099, e-mail: [email protected].

Toto ãíslo pfiipravila redakãní rada ve sloÏení: pfiedseda – Ing. Arno‰t ·tíhel, ãlenové – Pavlína Drsová PhDr. Bohuslav Holub, Ing. Dagmar Macháãková, Ing. Jaroslav Nykl, Ing. Hana Petrová a prof. Ing. Zbynûk Pitra, DrSc. z Va‰e námûty a pfiipomínky zasílejte na sekretariát âMA, Podolská 50, 147 00 Praha 4

28

1 0. âeská MANAÎERSKÁ ASOCIACE CZECH MANAGEMENT ASSOCIATION Z OBSAHU:

Recommend Documents