&at 6umi, &at sififj " Se5U1Igguljn-p« Safam � 6ergcmtin� mal'am &at eiang, terSapat � (crpat) 6agi orang 1"ftIg 6eTaMf." ('tQ.§. JUt Imron (3) : 190)
KlOIpersernhi'blan la'1J€t led' Ini 1!IntulMamab Tef�. !bpal.Mamo" �nens. I'apa,. dan J�on� l'�p�l.
ANALISIS HUBUNGAN PROOUKTlVITAS KERJA KARYAWAN OENGAN PENINGKATAN JENJANG KARIR (Studi Kasus Oi Kautor Pusat PTPN VIII, Bandung)
Oleh:
TEJA PRlMAWATl UTAMI F03499004
2003 FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN INSTlTUT PERTANIAN BOGOR BOGOR
Teja Primawati Utami F03499004. Analysis Correlation Work Productivity of Employees with The Improvement Of Career Ladder ( Case Study in Head Office of PTPN VITI, Bandung). Supervised by Syamsul Ma'Arif
SUMMARY
Productivity enhancement is one of effort which must be done in order to survive the company have a strong competitiveness. The main factors that compete the company productivity is the employees as its labor, therefore the company had to develop their skill and improve there productivity. The company must make this factors as priority. By a good work productivity, the employees will get reward with their contribution to the company such as career enhancement. This research was conducted by surveying method, the samples were taken by using questioners. In this case, the population is all the employees of central office of PTPN vrn that was devided in two management level, executive management called head level (Gol IllA (Gol
IlA-IlD).
The
- IVD) and operation
sampling technique uses
the
management level stratifY method from 60
responder, 33 respondence of executive management level and 27 respondence of operation management level. Besides primary data, this research is also conducted by collecting secondary data (obtained from interview with both management level and observation of fact). Both types of data were processed by using descriptive statistical analysis of rank Kendall correlation. Descriptive Analysis is used to describe the respondence characteristic about there education background, age, gender, work period, income, work experience and the training work. Most of the executive management level have education background University (69.70 %j, the age is between 41 until 50 year (50 %), male (78.79 % ), have been working for II until 15 year (22.88 %), income about Rp 1.000.000,- until Rp. 2.000.000,- (59.38 %), job experience in the first time (68.75%), and also have followed training (90.63 %). On operation management level most respondence have SLTA background (74.07 %), the age is between 31 until 40 year (56.25 %), male (100 %), have been working for II until 15 year (31.25 %), income about Rp. 500.000 until Rp. 1.000.000,- (66.67 %), job experience in the first time (66.67 %), and also have followed training (62.96 %). Rank Kendall correlation statistical analysis by using SPSS 10.00 for Windows was conducted to analyze the factors that effected work productivity of employees including : environment work, recompense system, spirit and job used to motivate, job participate and work satisfaction. This program was analysis relation of employees work productivity with career enhancement. The result showed that Kendall rank correlation statistic
one side indicates that at
executive management level, work environment, recompense system, spirit and job motivation, job participation, and work satisfaction had significant correlation with employees work productivity. At operation management level, only the job satisfaction had significant correlation with recompense system and
employees work productivity, while work environment, spirit and job motivation, and job participation didn't have significant correlation with employees work productivity. Kendall analysed correlation two sides indicate that at both top management and under management level, employees work productivity had significant correlation with career enhancement. Based on result in central office of PTPN VIII through questioners (36.36% at top management level and 29.63 % at under management level) and also interviewed, most of the responder expected that career enhancement had to ba:.ed on employees work productivity. Therefore in planning the employee's career, the company should consider their work productivity.
Peningkatan produktivitas merupakan salah satu upaya yang hams dilakukan agar perusahaan mampu bertahan dan berdaya saing kuat. Faktor utama yang mempengaruhi produktivitas perusahaan adalah karyawan sebagai tenaga kerjanya, maka perlu dikembangkan potensinya, kemampuannya, kei.erampilannya dan ditingkatkan produktivitasnya, oleh karena itu pernsahaan hams senantiasa mengutamakan dan memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja karyawan. Dengan produktivitas kerja karyawan yang baik, maka karyawan akan mendapatkan penghargaan yang sesuai dengan sumbangannya kepada perusahaan, misalnya dengan peningkatan jenjang karir. Penelitian ini dilakukan dengan metode survei yaitu penelitian dengan mengambil contoh menggunakan kuesioner. Dalam hal ini, populasi adalah seluruh karyawan kantor pusat PTPN vm yang terbagi dalam dua tingkatan manajemen, yaitu tingkat manajemen atas disebut level 'pimpinan (Gol IDA NO) dan tingkat manajemen bawah disebut level pelakaana (Gol ITA-lID). Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah metode stratifikasi dengan jumlah sampel yang diambil sebanyak 60 responden, yaitu 33 responden untuk tingkat manajemen atas dan 27 responden untuk tingkat manajemen bawah. Selain data primer, dalam penelitian ini dilakukan juga pengumpulan data sekunder (diperoleh dari hasil wawancara dengan kedua tingkat manajemen dan pengamatan terhadap fakta-fakta). Kedua jenis data ini selanjutuya diolah dengan menggunakan analisis deskriptif dan analisis statistik korelasi rank Kendall. Analisis deskriptif digunakan untuk menggambarkan karakteristik responden dari segi tingkat pendidikan, usia, jenis kelamin, masa kerja, jumlah penerimaan, pengalaman bekerja dan pelatihan kerja. Pada tingkat manajemen atas sebagian besar berlatar belak.ang pendidikan setingkat perguruan tinggi (69.70 persen), bemsia antara 41 sampai 50 tahun (50 persen), beIjenis kelamin laki-Iaki (78.79 persen), telah bekeIja selama 11 sampai 15 tahun (22.88 persen), mempunyai penerimaan antara Rp 1.000.000,- sampai Rp. 2.000.000,- (59.38 persen), pengalaman kerja pertama kali (68.75 persen), serta pemah mengikuti pelatihan (90.63 persen). Selanjutnya pada tingkat manajemen bawah, pada umumnya responden berlatar belakang pendidikan SLTA (74.07 persen), bemsia antara 31 sampai 40 tahun (56.25 persen), beIjenis kelamin laki-laki (100 persen), te1ab bekeIja selama 11 sampai 15 tahun (31.25 persen), mempuuyai penerimaan antara Rp. 500.000 sampai Rp. 1.000.000,- (66.67 persen), pengalaman kerja pertarna kali (66.67 persen), serta pernah mengikuti pelatihan (62.96 persen). Analisis statistik korelasi rank Kendall (menggunakan paket program komputer SPSS ]0.00 for Windows) dilakukan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas keIja karyawan yang meliputi : liogkungan keIja, sistem balas jasa, semangat dan motivasi kerja, partisipasi kerja dan kepuasan keIja. selain itu juga dilakukan untuk manganalisis hubungan produktivitas kerja karyawan dengan peningkatan jenjang karir. HasH analisis
ANALISIS HUBUNGAN PRODUKTlVITAS KERJA KARYAWAN DENGAN PENINGKATAN JENJANG KARIR (Studi Kasus Di Kantor Pusat PTPN VIII, Bandung)
Oleh:
TEJA PRIMAWA TI UTAMI F03499004
SKRIPSI Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar
Sarjana Teknologi Pertanian
Pada Jurusan Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Institut Pertanian Bogor
2003 FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN INSTITUT PERTANIAN BOGOR BOGOR
INSTITUT PERTANIAN BOGOR JURUSAN TEKNOLOGI INDUSTRI PERTANIAN ,
ANALISlS HUBUNGAN PRODUKTlVITAS KERJA KARYAWAN DENGAN PENINGKATAN JENJANG KARIR (Stud; Ka!ous Di Kantor Pusat PTPN vln. BanGuog)
Sebagai
SKRll'SI salah 5atu syarat untuk memperoieh selar SBrjana Teknolog:i Pertanian
Pada Jurusan T6:nologi Industri Pertanian Fakultas Telrnologi Pertanian Institut Pertanian Bogor
Oleh'
TEJA PRIMAWATI UTAMI F03499004
Dilahirkan pada tmgga125 Oklober 1981 di Cianjur
TanggaJ lulus
14
Mei 2003
��/f'1e� 200)
1
�ii=:i��if,(
"
.. Syamsd�a'arif. �lJ�ng [)mcfl .)cmbimbing
KATA PENGANTAR
Puji
syukur
ke-Hadirat
hidayahNya, sehingga penulis
Allah
SWT.
yang
dengan
rahmat
dan
dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul
"Analisis Hubungan Peningkatan Produktivitas Kerja Karyawan Terbadap Peningkatan Jenjang Karir (Studi Kuns di Kantor Pusat YrP Nusantara
Vrn,
Skripsi
8anduog)".
menyelesaikan studi
pada
ini
disusun
sebagai
salah
satu
syarat
Jurusan Teknologi Industri Pertanian,
untuk
Fakultas
Teknologi Industri Pertanian, Institut Pertanian Bogor. Selama melaksanakan penyusunan skripsi ini penulis banyak mendapat dukungan dan bimbingan serta petunjuk dari berbagai pihak. Pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih yang sebesar-besamya kepada : I.
Bapak, Mama!!, Iyang Puput, Mah Eneng, Papap dan Aa tercinto, dimana mereka selalu mencurahkan perhatian, kasih sayang dan doa yang tiada henti.
2.
Prof. Dr. Ir. H. Syamsul Ma'arif, MEng. Selaku dosen pembimbing yang telab
memberikan bantuan
dan
bimbingan
kepada
penulis
selama
menyelesaikan tugas akhir. 3.
If. Dwi Setyaningsih, MSi dan Ir Taufik Djatna yang telah bersedia
menjadi
dosen
penguji
dan
memberikan
saran�saran
untuk
menyempurnakan skripsi ini. 4.
If. Dwi Sutant� selaku Kepala Bagian SDM Kantor Pusat PTPN VIII yang
telah rnernberikan
kesempatan kepada penulis untuk
melaksanakan
penelitian. 5.
Drs. Edy Bachrudin Yang telah rnernberikan bimbingan., bantuan saran-saran,
6.
dan
sehingga penulis dapat menyelesaikan studi ini.
Bapak H. Soesilo B. BBA, Bapak Ayi Djambur, Ibu Fia, Ibu Aam, Ibu Elly, Ibu Hj. lip, Ibu Uehe, Ibu Hasnab H., Bapak Faturochman, Bapak Asep dan Bapak Jejen atas segala kerja sarna dan informasinya.
7.
jamilrose (Mila, Rosmayanti), Eni R., Dina Y., Nuning R., Ane P dan ternan-ternan TIN 36 yang tidak bisa disebutkan satu per satu, Ari
•
II
seperJuangan al �a1taanah,
At lzah
sena
At
Jamllan yang aengan segal a
curahan perhatiannya dan keceriannya sehingga membantu penulis secara moril untuk bisa menyelesaikan skripsi ini. Akhimya dengan segala kekurangan yang ada, penulis berharap sernoga skripsi ini bermanfaat bagi semua pihak yang memerlukan
Bogor,
Mei 2003
Penulis
DAFI'AR lSI
Halaman KATA PENGANTAR
...........................
..................
.
..................
.
1
.................
DAFTAR ISI. ................................................................................... ............ 1Il DAFTAR TABEL
..........
DAFTAR GAMBAR
........
DAFTAR LAMPIRAN I.
PENDAHULUAN A. l..atar Belakang B. ManfaaL C. Tujuan
.
........
.
.....................................
..
...
. .. .. .. . . . . . . . . . .
. . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
. . . .Vl .
.
.....
.................................. ..........................
...............
........................
.. .
....
.. .
.. .
....
.
......
.
.. .
............
............. ..........................
.. . 1 .
...
.. .
.
.....
1
2
................................ ..................................
2
........................ ........................................... ..............................
....
.. .
....
.
KONSEP PRODUKTIVITAS
....
.. .
. ....3
...........................................
..............
. . . . . .4 .
.
.
.
.
. . . . . . .. . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
B. PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN C.
.
viii
TINJAUAN PUSTAKA A
. .Vll
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
D. Ruang Lingkup ..................................................... ........... II.
.
................. .....................
.4
FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUIn PRODUKTIVITAS
............................ ................................................
D. PENINGKATAN JENJANG KARJR I. Pengertian Karir
.................................
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2. Perencanaan dan Pengembangan Karir
...........................
.
..............
.. .
....
... .
.
5 8
.... 8 .
.
.
.
..........
8
E. ANALISIS HUBUNGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DENGAN PENINGKATAN JENJANG KARJR
...........
.
.........
.. .
................................
F. METODE PENELITIAN SURVEI G. LANDASAN TEORl I.
Penentuan Sampel
.....
.
2. Uji Validitas A1at Ukur
. ... .. ..
.
.
..
.
....... 10
..
.......
10
. ..... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . .
10
.. .
..........
...........
...................................................
3. Uji Reliabilitas A1at Ukur
.
..............
....................... .......................................
4. Uji Korelasi Rank Kendall 5. Anali.is Deskriptif
..............
.................................
...............
........... 10
. .. . . . . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . .
.....................
.
......... . . . . . . . . . . . . . . . . . .
.
..............
........ . . . . . . . . . . . . . . .
12 13 14 15
