CURRICULUM VITAE
Personalia Naam
Rogier van Zon
Geboortedatum
02-10-1967
Nationaliteit
Dutch
Adres
Paalspoor 12, 5629 TG Eindhoven
Mobiel
+31 (0)6-13074306
E-mail
[email protected]
Profielschets Rogier is een ervaren internationale manager op directie niveau. Hij heeft de afgelopen 20 jaar logistieke operaties, projecten en processen gemanaged bij logistiek dienstverleners en verladers. Door een aantal jaren in het buitenland gewerkt te hebben gewerkt en gewoond heeft hij een persoonlijkheid en mind-set verkregen die hem in staat stelt om zich gemakkelijk in verschillende organisaties, organisatie niveaus en culturen te bewegen. Met zijn brede ervaring in het managen van logistieke processen, het uitvoeren van logistieke optimalisatie projecten en het uitvoeren van diverse turn-around projecten, is hij goed in staat om mogelijke probleem gebieden snel in kaart te brengen en hiervoor pragmatische oplossingen te implementeren. Rogier is een teamspeler die mensen mobiliseert en motiveert om de beste resultaten te behalen. Zijn stijl van leidinggeven is coachend en hands-on met een sterke drijfveer voor resultaten. Opleidingen 2004- 2007
Nyenrode business universiteit, Bedrijfskunde (Masters)
1999- 2004
Hogeschool Brabant, Bedrijfskunde (Bachelors)
1985- 1986
Vakdiploma procestechniek
1981- 1985
St. Thomas Mavo, Mavo D
Cursussen: 2007- 2009
Nyenrode, update program
2006- 2006
Philips intern, Supply Chain management
2006- 2006
Philips Intern, VCA VOL
2001- 2001
Talen instituut Regina Coeli, Duits
Talen
-
Nederlands; moedertaal Engels; zeer goed Duits; redelijk
CURRICULUM VITAE
Werkervaring
2015 - heden
Zelfstandig gevestigd Interim manager
2012 - 2015
TP Vision (Philips TV) Head of global distribution & export control Werkzaamheden en verantwoordelijkheden:
- Dagelijkse verantwoording voor logistieke operatie wereldwijd Philips TV: o
KPI’s; logistieke kosten, lead-time, In time delivery, kwaliteit
o
Management van de afdeling 35 FTE
o
Verantwoordelijk voor alle 3PL contracten, budget 50 miljoen Euro
o
Strategisch verantwoordelijk voor DC footprint
- Export control officer: o
Verantwoordelijk voor het export control beleid van TP Vision
o
Leiding geven aan 12 lokale export control officers
Resultaten:
-
2011- 2012
12% operationele kosten reductie KPI’s op gewenste niveau Team gecentraliseerd binnen set up van moederbedrijf Dc footprint geconsolideerd van 11 naar 5 voorraad locaties
Philips Head of global distribution & export control BU TV
- Dagelijkse verantwoording voor logistieke operatie: o
KPI’s; logistieke kosten, lead-time, In time delivery, kwaliteit
o
Management van de afdeling 35 FTE
o
Verantwoordelijk voor alle 3PL contracten, budget 50 miljoen Euro
o
CV Rogier van Zon 12 oktober 2015
Strategisch verantwoordelijk voor DC footprint
Pag. 2/6
CURRICULUM VITAE
- Export control officer: o
Verantwoordelijk voor het export control beleid van TP Vision
o
Leiding geven aan 12 lokale export control officers
Resultaten:
- Kosten binnen budget - Operationele KPI’s op gewenste niveau - Contracten onderhandeld en gesplitst om de BU TV te verzelfstandigen
- Operationeel team afgesplitst van geïntegreerd Philips team
2010- 2011
Philips Directeur distributie CEE & MEA Philips Distribution Services
- Dagelijkse verantwoording voor de logistieke operaties in CEE en MEA voor de sectoren Lighting en Consumer Lifestyle : o
KPI’s; logistieke kosten, lead-time, In time delivery, kwaliteit
o
Management van internationale teams
o
Verantwoordelijk voor alle 3PL contracten in de regio CEE en MEA
o
2 green field RDC in Oost Europe geïmplementeerd
Resultaten:
- Herstructurering RDC Zuid Afrika. - Synergie gecreëerd door gecombineerde RDC’s op te zetten voor 2 sectoren
- Kosten verlaging door DC consolidatie en implementatie van gecentraliseerde teams
2008- 2010
Philips Regionaal distributie manager Philips Lighting Distributie
- Dagelijkse operationele eindverantwoording voor 9 logistieke sites binnen Philips Lighting o
KPI’s; logistieke kosten, lead-time, In time delivery, kwaliteit
CV Rogier van Zon 12 oktober 2015
o
Management van internationale teams
o
Contract verantwoordelijk voor 9 sites
Pag. 3/6
CURRICULUM VITAE Resultaten:
- Insourcen van fabrieksdistributie activiteiten binnen Philips Lighting Distributie
- Sluiten van een logistieke Lighting site in Nederland
2005- 2007
Philips manager fabrieksdistributie
- Dagelijkse operationele eindverantwoording voor 3 logistieke sites binnen Philips Lighting (Springe, Duitsland – Oss, Roosendaal) o
KPI’s; logistieke kosten, lead-time, In time delivery, kwaliteit
o
Verantwoordelijk voor interne logistieke stromen binnen de fabrieken in de 3 locaties – componenten voorziening naar productie lijnen
o
Opzetten van gestandaardiseerde processen
o
Verantwoordelijk voor 120 fte
Resultaten:
- Insourcen van fabrieksdistributie activiteiten binnen Philips Lighting Distributie
- Reorganisatie van de site in Oss - KANBAN implementatie site Springe
1996- 2005
Teca Logistiek- / vestigingsmanager
- Verantwoordelijk voor de operationele aansturing van de vestiging Hoogerheide o
Implementatie exact boekhouding
o
implementatie ISO 9001:2000
o
Lid MT
o
acquisitie en implementatie van nieuwe internationale klanten
o
Proces definitie en implementatie voor klanten
Resultaten:
- ISO 9001:200 geïmplementeerd voor 12 vestigingen in Europa - Continue omzet groei door implementatie van nieuwe klanten - Implementatie van financieel pakket Exact
CV Rogier van Zon 12 oktober 2015
Pag. 4/6
CURRICULUM VITAE
1992- 1995
Heijstraten kantoorcentrum Verkoper o
verkoop van kantoor artikelen, kantoor meubilair en machines in zowel binnen als buitendienst
1989- 1992
General Electric plastics Proces operator o
CV Rogier van Zon 12 oktober 2015
Operator fabricage plastics
Pag. 5/6
CURRICULUM VITAE Overzicht gerealiseerde projecten Area
Project scope / activiteiten
Functioneel gebied
Reorganisatie van de logistieke afdelingen van TP Vision inclusief integratie binnen het moederbedrijf en verhuizing naar het buitenland
Het definiëren van de nieuwe structuur binnen de geïntegreerde opzet binnen het moederbedrijf. Herdefiniëren van de functiebeschrijvingen, functieschalen, recruitment van het nieuwe team, afbouwen “oude” team en de transfer van activiteiten en verantwoordelijkheden.
Change management, program management, team management, M&A
Het project is succesvol uitgevoerd binnen 9 maanden (van design tot go-live). De operationele performance is tijdens en na het project op niveau gebleven.
Re design van de logistieke footprint
Na de afsplitsing van Philips moest TP Vision de logistieke footprint (DC en transport activiteiten) opnieuw definiëren om het aantal voorraad locaties, lead-times en veiligheidsvoorraad en integrale kosten beter af te stemmen op de nieuwe situatie. Ik ben eindverantwoordelijk geweest voor dit project en heb gefunctioneerd als projectleider. gezamenlijk met het team heb ik de footprint ontworpen en afgestemd met interne en externe stakeholders, de implementatie gemanaged.
Supply Chain, Change management, process management, operational excellence
Een belangrijk onderdeel van de implementatie is het ontwerpen van nieuwe processen en het opnieuw onderhandelen van nieuwe contracten geweest. Contract onderhandelingen
Tijdens de afsplitsing van Philips heb ik als eindverantwoordelijke de afsplitsing van de gehele logistiek geleid inclusief het afsplitsen van de logistieke contracten.
Inkoop, program management
Greenfield DC implementatie / crisis management
Tijdens de implementatie van 2 DC’s in centraal oost Europa ben ik gevraagd als crisis manager om de operatie op gang te krijgen. Na een snelle interventie heb ik de leiding genomen over het implementatie team en heb een heroriëntatie gedaan van de situatie en de ontstane bottlenecks. Binnen 2 weken lag er een plan voor herstel en is de implementatie succesvol afgerond
Project management, team management, crisis management
Insourcing van activiteiten
Diverse sites binnen Philips Lighting ge-insourced binnen Philips Lighting Distribution (intern logistiek dienstverlener) De nadruk lag steeds op het behalen van efficiency door proces kennis, cross learning en standaardisatie van processen
Learning organization, International line management, supply chain management, lean
DC centralizatie
Voor Philips Lighting heb ik een centraal DC opgezet in de CEE regio. 9 kleinere standalone dc’s in de regio zijn gecentraliseerd in 1 locatie in Bratislava. Het project was tevens verantwoordelijke om een gedegen WMS te implementeren (binnen een uitbesteed model) met EDI connecties naar SAP.
Supply Chain, Change management, project management
Het opzetten van transport management is een integraal onderdeel van het project geweest om de juiste lead time, service levels en kosten te waarborgen. Outsourcing
CV Rogier van Zon 12 oktober 2015
Tijden mijn werkzaamheden binnen Philips Lighting ben ik voor diverse locaties verantwoordelijk geweest voor het outsourcen van logistieke operaties en ben nauw betrokken geweest bij het onderhandelen van contracten voor de onderdelen die uitbesteed zijn.
Project management, change management, inkoop
Pag. 6/6
