ZA ROK Energetická agentura Zlínského kraje, o.p.s

VÝROČNÍ ZPRÁVA OBECNĚ PROSPĚŠNÉ SPOLEČNOSTI ZA ROK 2011

Energetická agentura Zlínského kraje, o.p.s.

Adresa společnosti:

Třída T. Bati – areál Svit, budova 22, 760 90 Zlín

Ředitel společnosti:

Ing. Miroslava Knotková

Správní rada:

Předseda: Jiří Částečka Členové: Ing. Josef Gába, Mgr. Milan Filip

Zprávu vypracoval(a):

Tomáš Perutka 577 043 945

Razítko společnosti a podpis ředitele:

Datum: 23.1.2012

1/ 37


Výroční zpráva obecně prospěšné společnosti s účastí ZK za rok 2011 Obsah VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI ZA ROK 2011 ................................................................................................. 3 A. TEXTOVÁ ČÁST ........................................................................................................................................... 3 1) Úvod ................................................................................................................................................................. 3 2) Historie společnosti ..................................................................................................................................... 3 3) Zpráva o činnosti a aktivitách společnosti za rok 2011 ..................................................................... 4 4) Předpokládané aktivity a činnosti společnosti v následujících letech ......................................... 30 5) Základní ekonomické údaje o hospodaření společnosti za rok 2011 ........................................... 32 a) Přehled a vývoj provozních nákladů, výnosů a výsledku hospodaření dle jednotlivých zdrojů...........................32 b) Přehled vyrovnávacích plateb k 31.12.2011...............................................................................................................33 c) Stav majetku a závazků společnosti ...........................................................................................................................33 d) Lidské zdroje a zaměstnanost společnosti ................................................................................................................34 e) Vývoj a stav fondů společnosti ....................................................................................................................................35

6) Změny zakládací listiny, ke kterým došlo v průběhu roku 2011 ..................................................... 36 7) Změny ve složení správní a dozorčí rady a o změně osoby ředitele, k nimž došlo v průběhu roku 2011 ..................................................................................................................................... 36 8) Informace dle zákona o účetnictví .......................................................................................................... 36 B. ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRKA ZA ROK 2011 ...................................................................................................... 36 C. ZPRÁVA AUDITORA K ROČNÍ ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ZA ROK 2011 ....................................................................... 36 D. VYJÁDŘENÍ DOZORČÍ RADY ..................................................................... CHYBA! ZÁLOŽKA NENÍ DEFINOVÁNA. E. TABULKOVÁ ČÁST .................................................................................................................................... 36

2/37


Výroční zpráva společnosti za rok 2011 A. Textová část 1) Úvod Energetická agentura Zlínského kraje, o.p.s. byla založena usnesením Zastupitelstva Zlínského kraje č. 0258/Z11/06 dne 22. 3. 2006. Orgány společnosti jsou správní a dozorčí rada. Složení správní rady k 31.12. 2011: Jiří Částečka, starosta města Valašské Meziříčí Ing. Josef Gába, ČEZ Teplárenská,a.s. Mgr. Milan Filip, KÚ Zlínského kraje - vedoucí odboru strategického rozvoje kraje Složení dozorčí rady k 31.12. 2011: Milena Kovaříková, členka Rady Zlínského kraje Ing. Jaroslav Končický, starosta města Slavičín Karel Došla, zastupitel města Slavičín Obecně prospěšné služby poskytované agenturou: 1. Konzultační činnost a energetické poradenství vedoucí ke zvýšení energetické efektivnosti a soběstačnosti 2. Propagace a publikace příkladů dobré praxe 3. Analytické a koncepční práce 4. Iniciování a příprava projektů v oblasti energetiky 5. Podpora vzniku energetického managementu kraje, měst a obcí 6. Mezinárodní spolupráce na přípravě a propagaci energetického poradenství a projektů V agentuře je zaměstnáno 7 zaměstnanců.

2) Historie společnosti Energetická agentura Zlínského kraje, o.p.s. byla založena usnesením Zastupitelstva Zlínského kraje č. 0258/Z11/06 dne 22. 3. 2006. Tímto usnesením byly schváleny podmínky mezinárodní spolupráce na projektu Založení tří regionálních energetických agentur v provincii Mantova - Itálie, městě Gijón Španělsko a ve Zlínském kraji, grantová smlouva č.EIE/TYPE2/05/025/SI2.421510 a zakládací listina společnosti. Projekt byl schválen k financování Komisí Evropských společenství v rámci programu Inteligentní energie Evropa s tím, že každá z agentur musí být funkční do konce června 2006. Dne 12. 1. 2007 došlo k podpisu dodatku č.1 ke Smlouvě o poskytnutí grantu EIE/TYPE2/05/025/SI2.421510 mezi EK a italským koordinátorem projektu, provincií Mantova. Tímto dnem oficiálně začala realizace projektu „Zřízení nových energetických agentur v provincii Mantova (Itálie), městě Gijónu (Španělsko) a ve Zlínském kraji (Česká republika)“. Podklady za Energetickou agenturu Zlínského kraje pro tento dodatek byly odeslány dne 10.8.2006 Evropské komisi do Bruselu. Příčiny prodlevy od podpisu dodatku smlouvy v Bruselu nebyly agentuře sděleny. Důsledkem této prodlevy je prodloužení samotného projektu z doby trvání 36 měsíců na 42 měsíců (22.6.2006 – 12.1.2010). Doba udržitelnosti projektu je 5 let a trvá od 1.2.2011 do 31.1.2016.

3/37


3) Zpráva o činnosti a aktivitách společnosti za rok 2011 1 HLAVNÍ ČINNOST - UDRŽITELNOST PROJEKTU „ZALOŽENÍ ENERGETICKÉ AGENTURY“ (PROGRAM IEE) Na základě realizace projektu „Založení energetické agentury ve Zlínském kraji“ schváleného v rámci programu Inteligentní energie pro Evropu, byl Energetickou agenturou vypracován pětiletý akční plán na roky 2010 až 2014, ze kterého agentura při své činnosti primárně vychází. Mezi nejdůležitější aktivity hlavní činnosti agentury v roce 2011 patřila inicializace projektů, administrace realizovaných projektů, technická a formální podpora krajských i obecních projektů, hodnocení energetických úspor a dosahování hodnot úspor nastavených dotačními programy, iniciace a koordinace veřejných zakázek na nákup plynu a elektřiny organizacemi zřízenými Zlínským krajem, městy a obcemi, osvětová činnost a zpracovávání dat energetického managementu organizací zřízených Zlínským krajem, zavádění energetického managementu 1. stupně u realizovaných projektů OPŽP u měst a obcí.

PROJEKTY OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ (OPŽP) Operační program Životní prostředí (OPŽP) – 8. kolo Výzvy V roce 2011 realizovala EAZK pro Zlínský kraj administraci 2 projektů na rekonstrukci vytápění krajských nemocnic z 8. výzvy OPŽP: Žadatel Zlínský kraj Krajská nemocnice T. Bati, a. s.

Název projektu Snížení imisní zátěže v Uherském Hradišti Snížení emisí ve Zlíně

Celkem

Předpokládané náklady (v Kč s DPH) 67 461 957,00 95 999 990,00

Skutečné náklady (v Kč s DPH)

Předpoklad dotace z EU a SFŽP (Kč)

63 313 980,00

13 878 518,40

dosud nesoutěženo

163 461 947,00

63 313 980,00

25 929 824,00 39 808 342,40

První projekt byl zrealizován a u druhého byla provedena změna žadatele z kraje na nemocnici a probíhala aktualizace PD a příprava projektu k vyhlášení VZ. Administrování projektu znamená, že personál EAZK každé 4 měsíce vytváří a odesílá průběžné monitorovací zprávy na oba projekty, 1x týdně probíhala účast na projektových týmech, EAZK provádí průběžně odboru INV konzultace všech změn projektu, včetně kontroly naplňování monitorovacích indikátorů, vytvoření všech potřebných dokumentů nutných k administraci projektu směrem k poskytovateli dotace. Operační program Životní prostředí (OPŽP) – 10. kolo Výzvy V roce 2011 prováděla EAZK administraci 3 projektů ( FVE – Teplo Zlín a Korytná, zateplení a výměna kotle Pitín) a technickou podporu vedení a manažerům obcí k administraci dalších 3 projektů (zateplení a výměna kotle Rožnov pod Radhoštěm, Brumov-Bylnice). Všechny projekty již byly zrealizovány. Žadatel

Název projektu

Předpokládané náklady (v Kč s DPH)



Pitín

Výměna kotle a zateplení Pitín

2 266 176,00

1 734 303,00

1 240 563,6

Korytná

FVE Obecní úřad Korytná

3 619 568,00

2 880 558,00

954 096,99

1

Povinné informace dle § 21, odst. 1, písm. a) zákona č. 231/2010 Sb., kterým se mění zákon č. 248/1995 Sb., o obecně prospěšných společnostech (dále jen „zákon“)

4/37


Teplo Zlín, a.s. Brumov - Bylnice Rožnov pod Radhoštěm

FVE pro Teplo Zlín Zvýšení energetických úspor MŠ Svatý Štěpán Snížení energetické náročnosti budovy MŠ Horní Paseky Rožnov pod Radhoštěm

Celkem

2 147 718,00

2 134 176,00

714 285,20

2 184 517,00

2 260 917,00

1 650 690,90

3 307 135,00

2 891 669,00

2 096 780,40

13 525 114,00

11 901 623,00

6 656 417,00

Operační program Životní prostředí (OPŽP) – 11. kolo Výzvy Projekty pro Zlínský kraj: V roce 2011 realizovala EAZK administraci projektů OPŽP pro Zlínský kraj z výzvy č. 11. Jde o administraci projektů 17 škol a 2 ústavů sociálních služeb - celkem se jedná o 19 projektů, kdy EAZK zpracovává každé 4 měsíce monitorovací zprávy a dle postupu projektu zpracovává administraci projektu v prostředí poskytovatele dotace Bene-fill a dále zajišťuje vytvoření a předání příloh nezbytných k řádné administraci projektu. V roce 2011 byla dokončena realizace a finanční vypořádání 13 projektů škol, 2 zrealizované projekty škol čekají na finanční vypořádání, u 1 projektu bude realizace i profinancování dokončeno v roce 2012 a 1 projekt bude celý realizován v roce 2012. U obou ústavů sociálních služeb právě proběhla realizace investice projektu včetně finančního vypořádání. Projekt SPŠHZ Uh.Hradiště byl přesunut z důvodu další plánované investice ve škole na rok 2012. Další projekt SOŠ ve Vsetíně byl zahájen v roce 2011 a bude dokončen v roce 2012. Projekty realizované v druhé polovině roku 2011 a roce 2012: Žadatel Střední škola průmyslová, hotelová a zdravotnická Uherské Hradiště Střední odborná škola Josefa Sousedíka Vsetín


Název projektu Opatření úspor energie na Střední zdravotnické škole Uherské Hradiště Střední odborná škola Josefa Sousedíka Vsetín - realizace opatření úspor energie

Celkem

5/37


Předpoklad dotace z EU a SFŽP

7 883 463,00

10 554 900,00

5 396 317,02

10 182 224,63

36 641 302,00

7 493 651,10

18 065 687,63

47 196 202,00

12 889 968,12


Seznam projektů realizovaných pro ZK v roce 2011: Žadatel Střední odborné učiliště Uherský Brod Střední odborné učiliště Valašské Klobouky Zelené Gymnázium ve Slavičíně Dětský domov, Základní škola speciální a Praktická škola Zlín ISŠ - COP a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Valašské Meziříčí Střední odborná škola a Gymnázium Staré Město Gymnázium J. A. Komenského a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Uherský Brod Střední škola informatiky, elektrotechniky a řemesel Rožnov pod Radhoštěm Střední průmyslová škola strojnická Vsetín Střední škola oděvní a služeb Vizovice Střední průmyslová škola Uherský Brod

Střední odborná škola Otrokovice Gymnázium Zlín Lesní čtvrť Střední škola zemědělská a přírodovědná Rožnov pod Radhoštěm Obchodní akademie Kroměříž Sociální služby Uherské Hradiště Sociální služby Uherské Hradiště Celkem

Název projektu Realizace úspor energie na Středním odborném učilišti Uherský Brod Realizace opatření úspor energie na Středním odborném učilišti Valašské Klobouky Zelené Gymnázium ve Slavičíně Dětský domov, Základní škola speciální a Praktická škola Zlín - zateplení budovy školy



Dotace z EU a SFŽP

5 983 040,00

7 903 573,00

4 559 752,80

18 573 532,75

24 887 774,00

13 178 584,80

6 792 611,00

6 821 411,00

4 566 659,40

5 578 317,34

7 605 569,00

3 616 512,28

ISŠ - COP Valašské Meziříčí - zateplení budov

20 559 015,00

20 928 890,00

13 267 052,10

Střední odborná škola a gymnázium Staré Město

24 641 467,00

31 260 374,00

15 841 351,80

Gymnázium J. A. Komenského a Jazyková škola s právem státní zkoušky Uherský Brod stavební úpravy k realizaci úspor energie

11 909 996,00

20 249 619,00

7 443 234,90

Opatření úspor energie Střední školy informatiky, elektrotechniky a řemesel Rožnov pod Radhoštěm

38 104 462,86

42 494 689,00

23 018 797,80

11 686 115,55

14 167 946,00

7 580 706,30

10 025 973,00

15 497 016,00

6 390 773,10

4 289 037,00

6 882 061,00

2 596 219,72

24 144 503,65

35 708 734,00

16 560 505,79

5 597 433,00

8 785 246,00

3 788 836,20

6 928 426,00

12 640 028,00

4 517 218,80

13 810 646,00

11 334 060,00

7 123 212,00

2 765 073,00

4 838 645,00

1 909 611,49

10 362 947,00

9 791 690,00

4 399 126,82

221 752 596,15

281 797 325,00

140 358 156,10

Realizace opatření úspor energie ve Střední průmyslové škole strojnické Vsetín Realizace opatření úspor energie na Střední škole oděvní a služeb Vizovice Realizace opatření úspor energie na Domově mládeže Střední průmyslové školy Uherský Brod Stavební úpravy pro zajištění snížení energetické náročnosti budov v areálu SOŠ Otrokovice Gymnázium Zlín - Lesní čtvrť - zateplení 2 budov Střední škola zemědělská a přírodovědná Rožnov pod Radhoštěm - realizace úsporných opatření Zateplení objektu Obchodní akademie Kroměříž Zajištění energetických úspor - DZP Medlovice Zajištění energetických úspor - DPS Buchlovice

6/37


Seznam projektů realizovaných pro města a obce ZK: Žadatel Dolní Němčí Hluk Hutisko - Solanec Machová Mysločovice Mysločovice Nedašov Rokytnice Seninka Slavičín Slavičín Slušovice Stříbrnice Městská nemocnice s poliklinikou Uh. Brod, s.r.o.* Vlachovice Vlachovice Žalkovice Celkem

Název projektu Rekonstrukce kulturního domu v Dolním Němčí Realizace úspor energie obecní budovy a tělocvičny Hluk Zateplení ZŠ a MŠ Hutisko Solanec Zateplení mateřské školy Machová Zateplení základní školy Mysločovice Zateplení mateřské školy Mysločovice Nedašov – stavba, přístavba, stavební úpravy ZŠ - I. etapa, SO 01.1 Výměna oken, zateplení Zateplení objektu školy č. 100 Zateplení víceúčelové budovy a obecního úřadu Zateplení MěÚ Slavičín Zateplení nemocnice Slavičín Zateplení MŠ Sluníčko Zateplení OÚ Stříbrnice Energeticky úsporná opatření - Městská nemocnice s poliklinikou Uherský Brod OÚ a MŠ Vlachovice zateplení fasády a výměna oken Pohoda (tepelná) v ZŠ Vlachovice Zateplení Základní školy Žalkovice



Dotace z EU a SFŽP (Kč)

3 877 571,00

6 979 069,00

2 487 806,00

5 278 020,00

7 364 389,60

2 972 499,30

12 976 447,27

12 012 919,00

8 941 220,10

2 381 263,78

1 836 163,20

1 151 629,20

6 549 284,25

5 536 064,00

3 689 948,70

2 346 692,00

2 081 328,00

1 428 933,60

18 749 173,00

17 833 949,00

12 568 454,10

2 019 003,49

1 928 952,00

1 329 683,94

2 618 547,00

2 285 340,00

1 800 317,70

4 319 872,00

3 899 346,00

2 540 402,98

5 568 537,00

3 908 630,00

1 480 313,70

2 813 746,08 1 391 305,00

2 041 296,00 948 986,00

1 259 503,20 615 167,10

29 530 032,00

36 047 741,00

13 143 984,00

2 450 011,00

2 028 310,00

1 290 271,32

6 397 840,00

4 448 984,00

2 976 784,92

1 562 619,00

1 224 650,00

785 169,00

110 829 963,87

112 406 116,80

60 462 088,00

*investice se realizuje na etapy a na rok 2012 je plánovaná poslední- třetí etapa V průběhu roku 2011 zajišťovala EAZK administraci projektů OPŽP pro obce Zlínského kraje z výzvy č. 11. Jedná se o administraci 17 projektů veřejných budov. U 14 z nich byla v průběhu prvního pololetí roku 2011 dokončena realizace a finanční vypořádání. 2 projekty byly v průběhu druhého pololetí roku 2011 zrealizovány i profinancovány a u 1 projektu právě probíhá realizace a současně postupné finanční vypořádávání akce. Dokončení realizace a celkové profinancování tohoto projektu se předpokládá v roce 2012. Také pro tyto projekty EAZK zpracovává každé 4 měsíce průběžné monitorovací zprávy a dle průběhu akce zajišťuje administraci projektu v prostředí poskytovatele dotace Bene-fill a dále koordinuje vytvoření a předání příloh a dokumentů nezbytných k řádné administraci projektu. Operační program Životní prostředí (OPŽP) – 16. kolo Výzvy Projekty pro Zlínský kraj na zateplení budov nemocnicích: Uherskohradišťská nemocnice realizace opatření na úspory energie – projekt byl zrealizován a je ve fázi dokladní podkladů k finančnímu vypořádání akce. Realizace úspor energie-Krajská nemocnice T. Bati Zlín – projekt je ve fázi přípravy aktualizované PD, k realizaci veřejné zakázky na dodavatele stavby v roce 2012 bude probíhat opětovné projednání

7/37


na SFŽP, VZ a samotná investice. Monitorovací zprávy musí být pravidelně zpracovávány i u nezahájených projektů. Žadatel Zlínský kraj Krajská nemocnice T. Bati, a. s.

Název projektu Uherskohradišťská nemocnice realizace opatření na úspory energie Realizace úspor energieKrajská nemocnice T. Bati Zlín

Celkem



46 804 514,00 48 950 869,00


41 354 424,00

16 530 254,00

dosud nesoutěženo

95 755 383,00

19 359 635,00

41 354 424,00

35 889 889,00

Projekty pro obce a města a ostatní: V průběhu roku 2011 zajišťovala EAZK administraci 15 projektů OPŽP pro obce Zlínského kraje. U 14 z nich byla v roce 2011 dokončena realizace včetně finančního vypořádání a 1 je zrealizován a probíhá u něj finanční vypořádání. Seznam projektů pro města a obce: Žadatel Bystřička Hutisko - Solanec Hvozdná Karolinka Kostelany nad Moravou Lhota Farní sbor Českobratrské církve evangelické v Liptálu Liptál Ludkovice Machová Nedašova Lhota Mikulůvka Tlumačov Azylový dům pro ženy a matky s dětmi Zlechov


Název projektu Výměna oken a zateplení MŠ Bystřička Objekty Obecního úřadu HutiskoSolanec - zateplení budov Zateplení fasády, stropu nad 2. NP a výměna oken na víceúčelové budově obce Hvozdná Stavební úpravy ZŠ Karolinka Výměna oken, dveří a zateplení Obecního úřadu v Kostelanech nad Moravou Zateplení ZŠ Sborový dům Liptál - zateplení a výměna oken Zateplení základní školy Liptál Zateplení objektu školy Machová - zateplení kulturního domu Obnova MŠ Nedašova Lhota Zateplení obvodového pláště a výměna oken ZŠ Mikulůvka Realizace úspor energie ZŠ Tlumačov Stavební úpravy budovy č. p. 1561 Vsetín, Hrbová Centrum služeb pro rodinu Obecní úřad Zlechov - zateplení a výměna oken

Celkem



1 959 603,78

1 941 428,00

1 410 876,00

3 140 666,00

3 294 143,00

2 134 899,90

1 564 155,40

1 467 577,00

1 059 489,00

7 316 787,00

10 664 973,00

5 022 866,70

1 554 149,80

1 513 021,00

1 059 462,00

2 552 508,00

1 830 062,00

1 305 978,30

1 090 907,80

967 917,00

568 404,00

792 446,00 3 574 777,00 1 808 959,00 2 557 966,00

1 121 361,00 3 155 917,00 1 813 599,00 1 890766,00

543 380,00 2 270 022,30 1 232 841,60 1 132 191,90

2 309 815,00

2 082 925,00

1 524 955,50

13 517 387,00

8 407 490,00

5 211 716,40

2 657 669,00

2 480 019,00

1 484 364,60

3 403 451,00

3 068 989,00

2 206 209,60

49 801 247,78

45 700 187,00

28 167 657,80

Operační program Životní prostředí (OPŽP) – 17. kolo Výzvy Zpracování žádosti, odborné konzultace a hodnocení nabídek VZ a technická podpora projektu a administrace projektu „Teplofikace sídliště Vlára z OZE K3, Slavičín“, žadatel městská společnost BTH Slavičín, spol. s r.o. dodávající teplo do městských objektů a domácností. Žadatel BTH Slavičín,s.r.o.


Název projektu Teplofikace sídliště Vlára z OZE K3, Slavičín

8/37

40 140 006,00

Skutečné náklady (v Kč s DPH) 37 761 774,00

Dotace z EU a SFŽP (Kč) 11 015 501,00


Zvláštní výzva pro veřejný sektor k programu Zelená úsporám Seznam zpracovaných a podaných žádostí pro města a obce: p.č.

Obec

Objekt

1

Bánov

Mateřská školka

2

Bojkovice

Mateřská školka

3

Brumov-Bylnice

Kulturní Dům

4

Brumov-Bylnice

Sidonie

5

Březnice

Obecní úřad a mateřská školka

6

Buchlovice

Zdravotní středisko

7

Bystřice pod Hostýnem

Mateřská školka

8

Dolní Němčí

Obecní úřad

9

Horní Lideč

Domov pro seniory

10

Horní Lideč

Mateřská školka

11

Hovězí

Základní škola

12

Hutisko-Solanec


13

Hvozdná

Víceúčelová budova

14

Jalubí

Víceúčelová budova obecního úřadu

15

Jalubí

Víceúčelové zařízení

16

Kelč

Hasičský dům

17

Kroměříž

Základní škola – Zachar

18

Leskovec

Základní a mateřská škola

19

Lešná

Základní škola

20

Luhačovice

Základní škola

21

Machová

Obecní úřad

22

Míškovice

Kulturní dům

23

Napajedla

Mateřská školka

24

Napajedla

Základní škola

25

Nivnice

ZŠ 1. Stupeň

26

Nivnice

ZŠ 2. Stupeň

27

Nová Dědina

Mateřská školka

28

Rožnov pod Radhoštěm

Domov Kamarád

29

Sehradice

Víceúčelová budova

30

Slavičín

Sokolovna - Kulturní dům

31

Slavičín

Základní škola

32

Spytihněv

Kulturní dům

33

Spytihněv

Základní škola

34

Stříbrnice

Mateřská školka

35

Topolná

Kulturní středisko Bůrovce

36

Valašská Polanka

Základní škola

37

Valašské Klobouky

Základní škola

38

Velký Ořechov

Základní škola

39

Vizovice

Hasičská zbrojnice

40

Vsetín

Sportovní hala

41

Zádveřice - Raková

Základní škola

42

Zašová

Mateřská školka

43

Zlín

Základní škola - Mikoláše Alše

44

Zubří

Dům služeb

9/37


Vzhledem k nedostatku finančních zdrojů v programu Zelená úsporám, bylo hodnocení projektů zastaveno a vyhlášeno, že tyto projekty budou moci být podány do další výzvy OPŽP, která měla být vypsána v roce 2011. Pracovníci EAZK tedy pracovali na tom, aby byly projekty dopracovány a upraveny na podmínky OPŽP. K tomu je nutná komunikace se starosty, projektanty a auditory. Vzhledem k velkému zájmu starostů o zateplování, byly ze strany EAZK posuzovány i další nové projekty pro plánovanou výzvu OPŽP a jsou připravovány k podání do výzvy úplně od začátku (EA, PD a přílohy k žádosti). Seznam dalších obecních projektů: p.č.

Obec

Objekt

1

Boršice

Obecní úřad

2

Bratřejov

Základní škola

3

Bratřejov

Obecní úřad

4

Dolní Bečva

Mateřská školka

5

Dolní Bečva

Základní škola

6

Francova Lhota

ZŠ

7

Horní Němčí

Mateřská školka

8

Horní Němčí

Kulturní dům

9

Hostišová


10

Hostišová

Kulturní dům

11

Hovězí

Obecní úřad

12

Chomýž

Mateřská školka

13

Jarcová

OÚ

14

Kněžpole

Hřiště

15

Kněžpole

Obecní úřad

16

Luhačovice

Mateřská školka

17

Mysločovice

Dům služeb

18

Nedachlebice

OÚ a Zbrojnice

19

Nevšová

Kultůrní dům

20

Nevšová

Mateřská škola

21

Nivnice

Mateřská školka

22

Nový Hrozenkov

Obecní úřad

23

Oznice

Obecní úřad

24

Podolí

Základní škola

25

Prostřední Bečva

MŠ

26

Prostřední Bečva


27

Rajnochovice

Dům služeb

28

Rožnov pod Radhoštěm

MŠ - 1.máje

29

Slavičín

Dům dětí a mládeže

30

Slavkov


31

Střelná

Kulturní dům

32

Tlumačov

DPS

33

Traplice

ZŠ a MŠ

34

Valašské Klobouky

DPS

35

Valašské Klobouky

Poliklinika

36

Vážany

Obecní úřad

37

Velký Ořechov

MŠ

38

Veselá - Zašová

Kulturní dům

39

Veselá - Zašová

Mateřská školka

40

Vlčnov

Mateřská školka

10/37


41

Zlín

42

Zubří

Základní škola - Komenského Městský úřad

43

Žlutava

Obecní úřad

Celkem bylo v roce 2011 pro plánovanou výzvu na zateplování budov iniciováno a rozpracováno 87 projektů měst a obcí. Současně byly do výzvy předloženy 3 projekty pro Zlínský kraj. Žadatel


Název projektu

Domov pro seniory Burešov, příspěvková organizace

Domov pro seniory Burešov

Střední průmyslová škola stavební Valašské Meziříčí Zlínský kraj

SPŠ stavební Valašské Meziříčí- zateplení obvodového pláště tělocvičny v areálu Máchova 628 DZR Loučka- zateplení objektu

Celkem



6 578 227,00

3 785 015,00

5 375 458,00

1 853 148,00

4 145 688,00

1 913 374,00

16 099 373,00

7 551 537,00

Tyto projekty byly akceptovány, výzva však nebyla s ohledem na nedostatek finančních zdrojů ze strany SFŽP dále administrována. Současně bylo provedeno dotazníkové šetření u organizací v působnosti odboru školství. Na základě popisu stavu jednotlivých budov. Bylo provedeno vyhodnocení a byly posouzeny tepelně technické vlastnosti budov spolu s daty o spotřebách budov z EM a byl vytvořen seznam vhodných projektů k realizaci zateplení s využitím dotace: Od pololetí 2011 byly tyto projekty s odborem INV připravovány a byly předkládány vedení kraje s hodnocením přínosů, dle aktuálních informací ze SFŽP. Výzva nebyla v roce 2011 vypsána, takže tato činnost přechází do roku 2012. p.č.

Obec

Objekt

Odhadovaná investice v mil. Kč 13*

1

Kroměříž

Střední škola centrum odborné přípravy Kroměříž

2

Kroměříž

Střední škola hotelová a služeb Kroměříž

12,9

Střední odborná škola technická Uherské Hradiště Střední průmyslová škola stavební Uherské Hradiště Obchodní akademie a vyšší odborná škola Valašské Meziříčí - 101 Obchodní akademie a vyšší odborná škola Valašské Meziříčí-17 Obchodní akademie a vyšší odborná škola Valašské Meziříčí-97 Střední průmyslová škola strojnická Vsetín Masarykovo gymnázium a Jazyková škola s právem státní jazykové zkoušky Vsetín Domov pro seniory Burešov

3,1

3

Uherské Hradiště

4

Valašské Meziříčí

5


6


7


8

Vsetín

9

Vsetín

10

Zlín

5,3* 8 9 5,1 5 8* 12

*Projekty již nevychází na avizované podmínky Výzvy přepočtené podle nové ČSN 73 0540-2 z října 2011. Opatření již nejsou vzhledem technickým složitostem zateplovaných dalších konstrukcí ekonomické, ani při udělení dotace. Proto budou projekty využity na rekonstrukce havarijních stavů konstrukcí např. na budově tělocvičny u projektu 4. je potřeba zrealizovat hydroizolace rovné střech včetně jejího zateplení dle nové ČSN na doporučené hodnoty (do budovy teče). Dále byly posuzovány budovy Gymnázium Otrokovice, budovy A a B , Základní a speciální škola Otrokovice, SOU Slavičín- Divnice a SOU Uherský Brod, ul. Vazová. U těchto projektů budou v roce 11/37


2012 navržena nutná opatření k řešení havarijních stavů a budova A Gymnázia Otrokovice bude zařazena mezi projekty s žádostí o dotace. Dále byla pro ZK, opět pouze na základě dotazníkového šetření, provedena analýza stavu kotelen v rezortu školství. Bylo posouzeno a vyhodnoceno 81 dotazníků a vytvořen seznam priorit k řešení nápravy jejich stavů, na které bude hledat EAZK zdroje mimo rozpočet ZK.

Kotelny škol a školských zařízení Zlínského kraje Statistika

hodnota

Doručeno dotazníků na kotle, VS a klimatizace Počet kotelen ze zaslaných dotazníků Průměrné stáří všech kotlů Celkový výkon všech kotelen Průměrná velikost kotelny

jednotka

81 69 11,03 let 34007,2 kW 492,86 kW

Vybrané kotelny k rekonstrukci Název organizace Střední škola oděvní a služeb Vizovice Střední odborná škola a gymnázium Staré Město Střední odborné učiliště Valašské Klobouky Gymnázium Kroměříž

Důvod Stáří hlavních kotlů 18 let v technicky nevyhovujícím stavu a s nízkou účinností. Stáří kotlů 18 let, stáří dvou pomocných kotlů 2x100 kW 25 let s nutností kompletní rekonstrukce soustavy Špatný technický stav kotelny v budově STK s nutností výměny starých otopných těles (stáří kotlů 13 let) Stáří kotlů 21 let v nevyhovujícím technickém stavu

V průběhu roku 2011byla zahájena příprava PD na kotelnu Vizovice, kotelnu Střední odborné školy a SOŠ a gymnázia Staré Město (do konce roku byla již provedena i realizace kotelny a topného sytému) a kotelny Středního odborného učiliště Valašské Klobouky. V roce 2012 bude připravena PD pro poslední z kotelen a na základě výsledků EA zpracuje EAZK žádosti o dotace do programu EFEKT 2012. Operační program Životní prostředí (OPŽP) – 24. kolo Výzvy Žadatel Prostřední Bečva


Název projektu Revitalizace budovy hasičské zbrojnice

1 325 760,00

Předpoklad dotace z EU a SFŽP (Kč) 1 020 865,50

Pro tento projekt EAZK zpracovává každé 4 měsíce průběžné monitorovací zprávy a dle průběhu akce zajišťuje administraci projektu v prostředí poskytovatele dotace Bene-fill a dále koordinuje vytvoření a předání příloh a dokumentů nezbytných k řádné administraci projektu. Operační program Životní prostředí (OPŽP) – 26. kolo Výzvy Pro odbor zdravotnictví ZK Probíhala příprava projektů na rekonstrukci kotelen a topných systémů – u nemocnic Kroměříž a Vsetín, v rámci této činnosti byly hodnoceny i nabídky soukromých firem k investování a doplnění

12/37


kotelen o kogenerace, řešení investice metodou EPC a případné napojení na centrální soustavu ve městě Vsetín. V Kroměříži byly zase posuzována varianta společné kotelny pro nemocnici a léčebnu a varianta samotné kotelny pro nemocnici přímo v areálu nemocnice. V termínu do 30.11.2011 byla předložena projektová žádost Zlínského kraje. Prioritní osa 2 - Zlepšování kvality ovzduší a omezování emisí Primární oblast podpory 2.2 - Omezování emisí Podoblast podpory 2.2.a) Kotelny nad 5 MW Žadatel

Zlínský kraj

Název projektu

Vsetínská nemocnice a.s.- rekonstrukce tepelného hospodářství


Úspora emisí CO2/rok


31 791 500

10 246 500

Úspora energie GJ/rok

471,414

6 815

Rekonstrukcí zdroje dojde ke snížení výkonu kotelny z 11,08 na 5 MW a budou rekonstruovány všechny parní rozvody na teplovodní včetně, předávacích stanic v objektech. V nemocnici Kroměříž byla zpracována variantní Studie zásobování teplem, EAZK se podílela na zadání a na vyhodnocení studie. Do konce roku 2011 vyjasněna možnost připojení kogenerační jednotky a od toho se odvíjející rozhodnutí, zda by se vyplatilo realizovat rekonstrukci centrální kotelny pro nemocnici a léčebnu nebo se ubírat cestou decentralizace a výstavby samostatné kotelny v areálu nemocnice. Psychiatrická léčebna zrealizovala veřejnou zakázku na rekonstrukci tepelného hospodářství a vlastního zdroje tepla metodou EPC (úhrada investice z úspor energie). Proto EAZK ve spolupráci s příslušnými odbory ZK zahájila přípravu podkladů pro IZ, tak aby byla v roce 2012 připravena dokumentace pro rekonstrukci zdroje tepla a parních rozvodů nemocnice KM rovněž s využitím dotace OPŽP (výzva je plánována na měsíc březen 2012) a případné kogenerace financované třetí stranou. Metodu EPC navrhuje EAZK až na případné dofinancování prostředků nad rámec dotace nebo v případě, že dotace nebude vyřízena kladně. Operační program Životní prostředí (OPŽP) – 28. kolo Výzvy Do této výzvy byly pro organizace Zlínského kraje iniciovány a zpracovány projektové žádosti pro organizace Zlínského kraje na solární ohřevy teplé vody:

p.č.

Obec

1

Karolinka

2

Pržno

3


Objekt

Domov pro seniory Karolinka Domov se zvláštním režimem Pržno Dětský domov Valašské Meziříčí

Celková Investice Roční částka z Předpokládaná stavební Roční úspora úspora kumulativního dotace (Kč vč. část (Kč s (Kč s DPH) CO2 rozpočtu (Kč DPH) DPH) (t) vč. DPH) 2 684 294

2 485 459

1 769 485

143 640

27,440

1 705 320

1 579 000

1 252 638

62 700

12,209

717 000

663 291

537 192

24 024

4,033

Projekty č. 1 a 2 nebyly pro nesrovnalosti v energetickém auditu akceptovány. Tuto skutečnost nemohli pracovníci EAZK ovlivnit, neboť EA byly doručeny na EAZK v den ukončení výzvy. Projekt 3 byl akceptován. Zda obdrží dotaci, bude rozhodnuto v roce 2012. 13/37


Operační program Životní prostředí (OPŽP) – 28. kolo Výzvy Do výzvy byly iniciovány a zpracovány projektové žádosti na změnu vytápění a zateplení veřejných budov pro obce s výměnou zdroje tepla za plynové tepelné čerpadlo nebo kotel na biomasu:

Město/Ob p.č. ec 1

Brumov Bylnice

2

Hluk

3

Korytná

4

Petrůvka

5

Slavičín

6 7

8

Objekt

Celková částka z Předpokládaná kumulativní dotace ho rozpočtu (Kč vč. DPH) (Kč s DPH)

Roční úspora (Kč s DPH)

Roční úspora CO2 (t)

Instalovan ý tepelný výkon OZE (kW)

Dům dětí a mládeže Sportovní hala Hluk Tělocvična Korytná

5 840 990

4 527 828

162 014

121,030

49,000

25 573 070

17 090 307

1 221 200

141,868

258,000

9 100 857

5 416 439

220 570

68,200

114,900

Obecní úřad

2 841 670

2 513 385

9 804

38,473

29,000

2 067 698

1 601 998

57 540

6,311

32,427

7 399 682

5 478 729

262 441

194,640

68,000

717 000

537 192

24 024

4,033

23,873

18 748 356

14 169 560

600 880

88,680

229,800

72 289 323

51 335 439

2 558 473

663,235

805

Nemocnice Slavičín Valašské Dům dětí a Klobouky mládeže Dětský Valašské domov Meziříčí Valašské Meziříčí Zlín Základní Želechovic škola e Želechovice CELKEM

Zda obdrží dotaci, bude rozhodnuto v roce 2012. Operační program Životní prostředí (OPŽP) – 31. kolo Výzvy Do této výzvy iniciována žádost na ekologickou likvidaci čistírenských kalů: Projekt spadá do prioritní osy: 5 - Omezování průmyslového znečištění a environmentálních rizik (ERDF) Primární oblast podpory 5.1 - Omezování průmyslového znečištění

p.č.

1

Žadatel

TOMA, a.

Objekt Termické zpracování odvodněných kalů z ČOV Otrokovice

Celková částka z kumulativního rozpočtu (Kč vč. DPH)

Předpokládaná dotace (Kč vč. DPH)

91 152 000

37 920 000

Souhrn za projekty OPŽP: V průběhu roku 2011 realizovala EAZK administraci 23 projektů OPŽP pro Zlínský kraj. Jedná se administraci projektů 17 škol, 2 ústavů sociálních služeb a 2 nemocnic (v každé nemocnici jsou realizovány dva projekty na zateplení a rekonstrukce vytápění).

14/37


Pro obce a města Zlínského kraje zajišťovala EAZK administraci 29 projektů. Celkem tedy EAZK realizovala komplexní administraci 62 projektů OPŽP a technickou podporu zajišťovali pracovníci EAZK starostům a manažerům pro dalších 10 projektů měst a obcí. Celková hodnota těchto investičních projektů činí 608,5 mil. Kč, z toho dotace pro tyto projekty činí 335,2 mil. Kč. Rovněž pracovníci EAZK iniciovali dalších 11 nových projektů do výzev vyhlašovaných v průběhu roku v celkové hodnotě 197,2 mil. Kč a očekávanou dotací 101 mil.Kč. Tyto projekty budou hodnoceny v průběhu roku 2012. Dále bylo připraveno a podáno 43 projektových žádostí do programu Zelená úsporám, tyto projekty byly přepracovány a dalších 44 nových projektů bylo připraveno pro plánovanou výzvu OPŽP.

PROJEKTY OPERAČNÍHO PROGRAMU PŘESHRANIČNÍ SPOLUPRÁCE SR-ČR V rámci tohoto programu probíhá následná administrace projektu „Využití přírodních materiálů v pohraničí“, pro který je vypracována následná monitorovací zpráva a hodnoceny indikátory projektu. V roce 2011 byly zpracovány a do výzvy, která končila 31.10.2011, byly podány tyto projekty:

p.č.

1

2

Žadatel

EAZK Technické služby města Vsetína, p.o. EAZK

3

Obec Jarcová

Název projektu

Rozpočet českých partnerů v Kč

Energocoaching česko slovenského 2 722 920 prihraničia Spolupráce a přenos knowhow ve využívání odpadů Spoločne plánujeme a tvoříme krajinu

7 726 800

Partner projektu EkoCentrum o.z., Oravský Podzámok Město Handlová

1 912 800

5 449 920

Obec Koš

Doba Předpokládaná realizace dotace v Kč 10/2012 až

Náklady žadatele v Kč

2 314 482

408 438

6 567 780

1 159 020

1 912 800

286 920

4 632 432

817 488

15 427 494

2 671 866

02/2015 10/2012 až 01/2015 10/2012 až 02/2015

Celkem Popis cílů jednotlivých projektů:

Hlavním cílem projektu č. 1 je posílení přeshraniční spolupráce při zavádění informačních technologií, vytvoření společného informačního systému určeného široké veřejnosti, umožňující přístup k informacím o ekologicky šetrných technologiích ve stavebnictví, obnovitelných zdrojích energie a příkladech dobré praxe na ochranu krajiny a přírody, které jsou v pohraničí realizovány nebo by bylo vhodné je realizovat a rozvoj přeshraničních kontaktů za účelem posílení tvorby informačního obsahu v oblasti zachování a zlepšení životního prostředí pro další generace. V rámci projektu bude zakoupena termovizní kamera pro posuzování tepelně technických vlastností budov a kvality topných systémů. Projekt č.2 byl zpracovaný pro Technické služby města Vsetína, p.o., které jsou hlavním partnerem projektu, EAZK je partnerem projektu a bude realizovat krajský dokument Analýzu zpracování bioodpadu na palivo na území ZK, včetně ekonomiky výroby a přepravy. Hlavním přeshraničním 15/37


partnerem projektu je město Handlová, které garantuje obdobnou studii na území Trenčínského kraje a bude realizovat investici a čerpat zkušenosti z fermentory ve Vsetíně. Hlavní cíl projektu - posílení mezinárodní spolupráce na získání pozice inovační a atraktivní lokality v hospodaření s odpady. Tvorbou společných studií na. „Spracovanie bioodpadu na energetickú surovinu“ přímo navazuje na výchozí situaci potenciálu rozvoje podnikatelského a inovačního prostředí v obou příhraničních regionech. Cílem projektu je iniciovat na slovenské straně certifikaci biopaliv, rozvíjet spolupráci v podnikání s odpady a energetickým využitím, využívat know-how českých partnerů a modernizovat služby v odpadovém hospodářství. Rovněž má projekt ambici, prostřednictvím návrhu na environmentálního zhodnocení biologicky rozložitelných odpadů vytvořit základ pro využití bioodpadů jako základní suroviny pro výrobu obnovitelného paliva s příznivými dopady na životní prostředí a tím taky kvalitu života na obou stranách společné hranice. Současně se předpokládá, že výroba biopaliva a jeho využití poskytnou příležitost pro rozvoj podnikání, posílení kooperačních vztahů a tvorbu ekonomických partnerství. Projekt č.3 byl zpracovaný pro obec Jarcovou Hlavním cílem projektu je vytvářet podmínky pro zachování přírodního dědictví v pohraničí, podpořit plánovanou údržbu, rehabilitaci a charakter krajiny s využitím biomasy jako prvku ochrany proti povodním a na podporu využívání obnovitelných zdrojů energie.

SEMINÁŘE V roce 2011 byla EAZK spoluorganizátorem seminářů „Snižování energetické náročnosti v budovách“ (metoda EPC) a „Školení řízení rizik pro projekty úspor energie“ (projekt PERMANENT). Spolupořadatelé těchto seminářů byly společnosti Enviros (2x PERMANENT) a Siemens (EPC). V hlavní činnosti tedy byly v oblasti úspor energie zorganizovány celkem 3 semináře pro různé cílové skupiny po celém Zlínském kraji, kterých se celkem zúčastnilo 95 účastníků. Datum 9.3.2011 6.4.2011 7- 8.6.2011

Název semináře Snižování energetické náročnosti v budovách (EPC – koncoví uživatelé a odborníci) Školení řízení rizik pro projekty úspor energie (PERMANENT – koncoví uživatelé) Školení řízení rizik pro projekty úspor energie (PERMANENT - odborníci)

Místo Krajský úřad Zlínského kraje Krajský úřad Zlínského kraje Vzdělávací centrum EDUHA – Uherské Hradiště

Účastníků 44 42 9

Pracovníci EAZK rovněž prezentovali činnost EAZK, úspěšné projekty, vhodné k opakování a své aktivity na lokálních, národních i mezinárodních konferencích pořádaných v roce 2011.

ENERGETICKÝ MANAGEMENT Energetická agentura sleduje a vyhodnocuje data energetického managementu v organizacích zřízených Zlínským krajem. Tato povinnost byla schválena Radou Zlínského kraje dne 8. 10. 2007. Průběžné výsledky zavedení energetického managementu: Byl zpracován souhrnný monitorovací systém s možností nahlížení na jednotlivé subjekty s možností třídění dle médií, objektů, budov, míst spotřeby dle jednotlivých měsíců i let. Do monitorovacího systému je zahrnuto více než 120 organizací zřízených Zlínským krajem • Měsíční monitorování spotřeb elektrické energie, plynu, tepla a vody. • Měsíční vyhodnocování získaných dat • Identifikace potenciálních úspor navrhováním úsporných opatření (nízkonákladových i vysokonákladových) V systému hodnocení je evidováno 126 organizací a jsou rozděleny do čtyř kategorií – 6 organizací z rezortu kultury, 38 organizací rezortu sociální služby, 79 organizací rezortu školství a 3 zdravotnictví. Od roku 2008 (začátek sledování spotřeb) do posledního uzavřeného roku 2011 se na systému energetického managementu nepřetržitě podílelo 108 organizací. 16/37


U zbývajících organizací probíhala v daném období rekonstrukce, stěhovaly se, slučovaly s jinými organizacemi, případně ukončily svou činnost v některých svých objektech, nebo se k monitorování spotřeb připojily dodatečně. Celkově lze konstatovat, že již v tak krátkém časovém období, bylo dosaženo významných výsledků a že již pouhé sledování spotřeb nutí provozovatele jednotlivých zařízení k úsporám. Organizace v kategorii Kultura mají z hlediska energetického managementu zvláštní postavení a s provozovateli jednotlivých zařízení jsou individuálně konzultovány jejich potřeby, úpravy a rekonstrukce. Historické objekty se specifickým režimem provozu (letní/zimní období, výstavy různého rozsahu, kulturní a společenské akce, občasnými požadavky na odběr atd…) a požadavky památkářů při rekonstrukcích často nemohou bez významné investice dosáhnout potřebných úspor. Navíc bylo uvedeno do provozu několik dalších objektů. Výsledkem je extrémně proměnlivá spotřeba všech sledovaných médií (plyn, elektřina, voda i teplo), kterou lze energetickým managementem ovlivnit jen v omezené míře. S vedením všech těchto organizací jsou prodiskutovány možné úspory energie a jsou hledány společně nejoptimálnější způsoby těchto úspor. Nejmenší kategorií je Zdravotnictví (bez nemocnic), kde dochází u většiny organizací k poklesu spotřeby sledovaných veličin. Výjimkou je zdravotnická záchranná služba, která díky svému rozvoji má nové spotřeby elektřiny a plynu. Pozn. krajské nemocnice jsou samostatnou kategorií, kdy vzhledem k velikosti odběru již disponují hodinovými odběrovými diagramy, které si mohou vyžádat od jednotlivých distributorů. Tyto diagramy má k dispozici EAZK a slouží pro společné nákupy, stanovení možného potenciálu úspor, snižování energetických kapacit sítí, pro rozhodování o investicích a následnému sledování úspor. U spotřeby elektřiny nastal po zavedení energetického managementu pokles, který však byl postupně vyrušen rostoucí spotřebou spojenou se zvyšující se vybaveností organizací nejrůznějšími elektrickými přístroji a klimatizací a taky stavební činností. U těchto zařízení je potřeba změřit pozornost na výměnu starých energeticky náročných spotřebičů a hledat potenciál úspor v rekonstrukci osvětlení.

Obr. 1 – Vyhodnocení spotřeb elektřiny

17/37


Obr. 2 – Vyhodnocení spotřeb zemního plynu

Obr. 3 – Vyhodnocení spotřeb tepla

18/37


U odběrů zemního plynu I tepla byly analyzovány stavy nedotápěných budov, po odstranění vlivu počasí dochází k úsporám a je potřeba připravit pasporty budov a technického vybavení a stanovit plán obnovy za úsporné spotřebiče a technologie. Spotřeba vody po zavedení energetického managementu trvale klesá v roce 2011 o 10% proti roku 2008. Můžeme konstatovat, že tento pokles je způsoben změnou chování uživatelů (uvědomění si kontroly spotřeby skrze energetický management), prevencí a hlavně včasnou lokalizací úniků vody a diagnostikou poruch.

Obr. 4 – Vyhodnocení spotřeb studené vody

Vedlejší přínosy energetického managementu jsou v odhalení několika úniků vody, která nabyla na povrchu ani v budovách patrná, odhalením vadných měřidel (plynoměr, vodoměry, elektroměry nepřepínající se mezi tarify NT a VT atd.). Tyto poruchy by mohly být bez energetického managementu odhaleny až při fakturaci po několika měsících, což by přispělo k nárůstu způsobených škod. Data energetického managementu také odhalila chyby při fakturaci elektřiny a bez těchto dat by u organizací soutěžících o společný nákup elektřiny nebyla správně ukončena fakturace od společnosti ČEZ ke konci roku 2010. Veškeré reklamace faktur doplněné daty z EM byly úspěšné. Celkem se jednalo o částky ve100 tis. Kč. Reklamace faktur byly vyřizovány v průběhu celého roku 2011, neboť chyby v system společnosti E.ON se opakovaly. Energetický management je základním prvkem pro společný nákup elektřiny i zemního plynu pro organizace Zlínského kraje a pro vyhodnocování projektů energetických úspor . Výhody energetického managementu ve vztahu ke společnému nákupu energií: • Přesné rozdělení spotřebitelů (malo, středo a velkoodběr) • Připravenost dat k obchodování • Zpětná kontrola doručených dat od odběratelů a náprava chyb • Přesnější stanovení měsíčních záloh pro odběratele 19/37


•

Identifikace změn na odběrných místech (slučování, rušení a rozšiřování OM)

V rámci EM byly hodnoceny již ukončené projekty ZK v OPŽP (11. výzva) pro rok 2011: Denním sledováním spotřeb jsou identifikovány problemy s přetápěním, vadnou regulací nebo jejím špatným nastavením, rovněž jsou včas odhaleny chyby měřidel.

aktuální stav od provedení zateplení bez eliminace vlivů počasí a změny užívání budovy ukončení

odevzdaná žádost

realizace

spotřeba před realizací GJ (rok 2008)

spotřeba po realizaci GJ (rok 2011)

7.11.2010

2 949,3

1 677,8

1 271,5

43,11

40,99

30.11.2010

5 511,7

3 677,5

1 834,3

33,28

3 082,9

57,15

10.1.2011

5 326,7

2 589,0

2 737,7

44,59

5 464,3

4 535,0

45,35

3.1.2011

7 712,6

4 174,0

3 538,6

45,88

2 095,9

1 456,5

41,00

28.10.2010

3 293,7

1 856,8

1 436,9

43,62

spotřeba před realizací GJ

spotřeba po realizaci GJ

SOU Valašské Klobouky

3 551,0

1 971,0

1 580,0

44,49

ISŠ-COP a JŠ s právem státní jazykové zkoušky Valašské Meziříčí

5 891,0

3 476,0

2 415,0

SOŠ a Gymnázium Staré Město

5 394,0

2 311,1

SŠ inf., elektro a řemesel Rožnov pod Radhoštěm

9 999,3

SŠ oděvní a služeb Vizovice

3 552,4

Organizace

úspora GJ

úspora %

úspora GJ

úspora %

Závěr: U projektu SOU Valašské Klobouky nebylo plně dosaženo předpokládané úspory díky havarijnímu stavu kotlů a částečně nesprávně nastavené ekvitermní regulaci, která v listopadu 2011 způsobila přetápění objektu. Díky EM byl tento nedostatek odhalen a ekvitermní křivka byla upravena. Dalším faktorem ovlivňující spotřebu plynu na SOU je letní využití internátu, STK a myčky aut spojené se spotřebou teplé vody. Intenzita tohoto využití se každý rok mění a bude zohledněna auditorem při závěrečném vyhodnocení akce. U areál ISŠ-COP ve Valašském Meziříčí po zateplení významně vzrostl podíl plynu spotřebovaného na přípravu teplé vody (TV) vůči plynu spotřebovanému k vytápění budov. Je to dáno rozsáhlým rozvodem teplé vody po objektu, v kterém musí TV neustále cirkulovat a tím dochází k významným tepelným ztrátám. Vyšší spotřeba plynu pro přípravu TV a vaření byla v letních měsících dána pořádáním několikadenních akcí, jejichž účastníkům bylo poskytnuto ubytování a strava. U projektu SOŠ a Gymnázia Staré Město by bylo dosaženo plánované úspory, ale v závěru roku zde probíhala rekonstrukce kotelny a topného systému, která se projevila ve zvýšené spotřebě plynu. Vliv rekonstrukce topného systému bude zohledněn auditorem při závěrečném vyhodnocení akce.

20/37


Data EM slouží jako podklady při závěrečném vyhodnocení projektů realizovaných v rámci 11. výzvy OPŽP:

odevzdaná žádost Organizace

SOU Uherský Brod Gymnázium Jana Pivečky Slavičín Dětský domov, Základní škola speciální a praktická škola Zlín Gymnázium J. A. Komenského Uherský Brod SPŠ strojnická Vsetín SPŠ Uherský Brod

spotřeba spotřeba před po realizací realizaci GJ GJ

úspora GJ

úspora %

ukončení realizace

vyhodnocení energetickým auditorem po přepočtu na provozní a klimatické podmínky spotřeba před realizací GJ (2009/2010)

spotřeba po realizaci GJ (2010/2011)

úspora GJ

úspora %

1 671,0

1 034,0

695,0 41,59

4.10.2010

1 262,0

565,0

697,0

55,23

1 025,5

461,5

564,0 55,00

26.9.2011

1 025,5

365,3

660,2

64,38

1 284,9

623,2

661,7 51,50

10.8.2010

1 284,9

622,4

662,5

51,56

4 198,6

2 729,1

1 49,5 35,00

17.10.2010

4 198,6

2 510,3

1 688,3

40,21

2 273,0

1 012,0

1 261,0 55,48

23.8.2010

2 273,0

1 008,3

1 264,7

55,64

1 263,2

619,0

644,2 51,00

7.11.2010

1 263,2

618,8

644,4

51,01

Závěr: Po přepočítání na normálový rok (eliminace vlivu různě studených zim) a zohlednění provozu objektů po zateplení bylo u všech projektů dosažen plánovaných úspor energie, ba dokonce byly úspory mírně překročeny.

SPOLEČNÝ NÁKUP ELEKTŘINY PRO ORGANIZACE ZLÍNSKÉHO KRAJE Byly aktualizovány podklady pro společný nákup elektřiny na ČMKB Kladno pro rok 2012. Nákup proběhl v měsíci březnu, ovšem nebyla podána nabídka na lepší cenu, než má kraj a jeho organizace pro rok 2011. EAZK sledovala vývoj cen a připravila další opakování nákupu, mezi tím došlo ke změnám na odběrných místech způsobených zejména slučováním organizací a prodejem majetku, tyto změny pomáhá EAZK zástupcům organizací vyřizovat a aktualizuje tím rovněž databázi pro další společné nákupy elektřiny a plynu. Vzhledem k chybě způsobené společnosti ČEZ, musela EAZK rovněž pomáhat jednotlivým organizacím s kontrolou a reklamací faktur vystavovaných společností E.ON. Rovněž v průběhu května došlo k chybě fakturačního systému společnosti E.ON, takže reklamace faktur a jejich opravy zabraly v roce 2011 téměř 0,5 úvazku jednoho pracovníka EAZK. Další společný obchod pro organizace Zlínského kraje byl uskutečněn dne 3. 11. 2011 na Českomoravské komoditní burze Kladno (dále jen ČMKBK). Obchod proběhl pro elektrickou energii ve dvou kategoriích a to pro nízké napětí (dále jen NN) a vysoké napětí (dále jen VN). V kategorii NN se obchodu zúčastnilo vedle Zlínského kraje i 106 organizací s celkovým počtem 269 odběrných míst s celkovým objemem 10 342 MWh. Vítězem soutěže v kategorii NN se stala společnost E.ON a.s. s cenou 1459 Kč/MWh.

21/37


V kategorii NN pro lokální odběry soutěžil Zlínský kraj 3 odběrná místa s celkovým objemem 2 360 MWh. Vítězem soutěže se stala rovněž společnost E.ON s cenou 1451 Kč/MWh. V kategorii VN bylo 6 organizací a 6 odběrných míst s celkovým objemem 15 271 MWh. Vítězem soutěže v kategorii VN se stala společnost Dalkia s cenou 1393 Kč/MWh. Do obchodu se zapojily všechny organizace, které soutěžily pro rok 2011, mimo SÚS Zlínska, která se odmítla zařadit pro komplikace s reklamacemi faktur společnosti ČEZ a neustálé se opakující chybné faktury E.ON. Tato společnost zůstala u dodavatele E.ON za ceny, které jsou při stejné spotřebě jako v roce 2010 o 9,8 tis. Kč/rok s DPH vyšší než vysoutěžené ceny. Ceny elektřiny po celý rok 2011 byly vyšší než v roce 2010, ale přesto byl společný nákup vyhodnocen kladně. Proti individuálním nabídkám jednotlivých obchodníků (tedy nejlepším nabídkám bez soutěže), je prokazatelná úspora společným nákupem 6,1 mil. Kč. Podrobnosti a srovnání uvádíme v tabulce č.1. SPOLEČNÝ NÁKUP ZEMNÍHO PLYNU PRO ORGANIZACE ZLÍNSKÉHO KRAJE Byly připravovány podklady pro společný nákup plynu na rok 2012 , ceny komodity vlivem ceny ropy a celosvětové krize v průběhu roku kolísaly a byly celoročně vyšší než v roce 2010.Takže EAZK hledala další možnosti jak v souladu se zákonem eliminovat nárůst cen plynu u krajských organizací a obcí. Dne 3.listopadu 2011 byl zadán společný obchod zemního plynu na ČMKB Kladno s následujícími výsledky: přestože došlo k meziročnímu nárůstu ceny komodity o cca 13 mil. Kč, byl společný nákup vyhodnocen pozitivně. Počátkem listopadu byla nejvýhodnější cena pro nákup zemního plynu pro rok 2012. Proti iondividuálním nabídkám jednotlivých obchodníků, je prokazatelná úspora společným nákupem 4,3 mil. Kč. Podrobnosti a srovnání viz tabulka č.2. Obchod se zemním plynem proběhl obchod také ve dvou kategoriích a to pro maloodběry (dále jen MO) a pro středoodběry dohromady s velkoodběry (dále jen VO). V kategorii MO se obchodu na ČMKBK zúčastnilo 26 organizací s celkovým počtem 77 odběrných míst s celkovým objemem 12 139 MWh. Vítězem soutěže v kategorii MO se stala společnost UET s cenou 677 Kč/MWh. V kategorii VO bylo 15 organizací a 26 odběrných míst s celkovým objemem 79 214 MWh. Vítězem soutěže v kategorii VO se stala společnost E.ON s cenou 667 Kč/MWh. Obchodu se zemním plynem se zúčastnily všechny organizace, které měly platné výpovědi u společnosti RWE. V závěru roku se podařilo vypovědět i 3 OM organizace Střední průmyslová škola a obchodní akademie Uherský Brod. Oslovením 3 dodavatelů byla vybrána společnost E.ON, jako nejvýhodnější a za ceny dle soutěže, tedy 667 Kč/MWh pro její 2 odběrná místa kategorie MO a jedno VO. Rovněž u cca 15 odběrných míst nebyly uzavřeny Smlouvy o distribuci plynu, tuto skutečnost pomáhali rovněž pracovníci EAZK řešit u společnosti RWE, včetně metodické činnosti vůči organizacím kraje. Dále byly připravovány a podepisovány Smlouvy na společný nákup elektrické energie a zemního plynu pro rok 2013. Práce EAZK spočívá v tom, že mimo přípravy podkladů hledá termíny nejvhodnějších nákupů, komunikuje se zástupci ČMKB Kladno, připravuje přihlášky k obchodům, dle jednotlivých komodit a kategorií, navrhuje max. soutěžní ceny, odhaduje a rozepisuje poplatky za obchod mezi organizace, komunikuje s vedením kraje a organizacemi, srovnává ceny na trhu a vyhodnocuje nákup, vyhodnocuje stávající smlouvy a metodicky vede organizace k jejich řádnému vypovězení smluv. Předává Závěrkové listy organizacím a komunikuje se zástupci organizací a vysvětluje jejich dotazy. Tedy zajišťuje organizacím komplexní servis včetně vyhodnocení nabídek obchodníků, kteří v průběhu roku organizace obcházejí s nabídkami.

22/37

23/ 37


OSTATNÍ V roce 2011 zavítalo na stránky www.eazk.cz zavítalo více než 9 700 návštěvníků.

PROJEKT DVPP Energetická agentura pokračovala v roce 2011 v projektu dalšího profesního vzdělávání pedagogických pracovníků, jehož realizace byla zahájena v lednu 2010. Projekt je 100% financován z GG ZK OP VK. Projekt je zaměřen na vytvoření vzdělávání pedagogických pracovníků škol a školských zařízení v oblasti využití obnovitelných zdrojů, energetické efektivity a možností energetických úspor v dopravě. Pedagogičtí pracovníci získají nové a přenositelné zkušenosti v oblasti rychle se rozvíjející oblasti využití obnovitelných zdrojů energií a energetických úspor napříč obory, které mají tito pracovníci ve svých kompetencích. Cíle projektu: Cílem projektu je vytvoření tři akreditovaných vzdělávacích programů DVPP zaměřených na vzdělávání pedagogických pracovníků v oblasti obnovitelných zdrojů energií, energetické efektivity a úspor a energetických úspor v dopravě a problematiku biopaliv v dopravě. Budou vytvořeny tři akreditované programy s přihlédnutím na potřeby cílových skupin. Po absolvování projektu využijí účastníci projektu získané poznatky při tvorbě školních vzdělávacích programů a tím i rozšíření výuky relevantních předmětů o oblast využití obnovitelných zdrojů energií, energetickou efektivitu, energetické úspory v dopravě a ochranu přírody. Dalším cílem je vytvoření internetové platformy tří akreditovaných vzdělávacích programů a vyškolení 400 pedagogických pracovníků škol a školských zařízení Zlínského kraje. Partnery projektu jsou: Střední odborná škola Josefa Sousedíka Vsetín Střední průmyslová škola stavební Valašské Meziříčí Střední průmyslová škola Uherský Brod Střední průmyslová škola Zlín Střední škola - Centrum odborné přípravy technické Kroměříž V roce 2011 proběhly následující aktivity: Byla vytisknuta skripta pro vzdělávací programy Obnovitelné zdroje energie, Energetická efektivita a úspory a Šetrná jízda, které byly úspěšně akreditovány u Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy České republiky pod č. j. 25089/2010-25-565 v rámci projektu Energetická efektivita v souvislostech vzdělávání. V tomto období bylo zpracováno zadání pro nákup učebních pomůcek a bylo vyhlášeno a realizováno řádné výběrové řízení na učební pomůcky. Učební pomůcky k tématu Obnovitelné zdroje energie obsahují funkční model solárního systému pro ohřev vody včetně českého návodu s úlohami, se kterými jsou účastníci kurzu seznamováni. Učební pomůcky k tématu Energetická efektivita a úspory obsahují luxmetr, průtokoměr, 2 analogové teploměry s možností minimální a maximální teploty, wattmetr, infračervený teploměr a zařízení komunikující s počítačem pomocí portu USB, které obsahuje 2 digitální teploměry, 2 senzory vlhkosti a 1 senzor koncentrace CO2 v ovzduší. Ke všem těmto měřícím pomůckám je český návod s úlohami, se kterými se účastníci kurzu seznamují. Učební pomůcky k tématu Šetrná jízda obsahují funkční model pro demonstraci výroby elektřiny pomocí palivového článku (vodík a metanol) včetně českého návodu s úlohami, se kterými se účastníci kurzu seznamují. Program jednodenních seminářů je obohacen praktickou prezentací PC simulátoru (freeware) zaměřeného na osvojení řidičských návyků potřebných pro úspornou jízdu. V tomto období byl také vytvořen aktualizovaný studijní materiál ke všem třem vzdělávacím programům, který bude vytisknut pro potřebu kurzů. Původní rozšířený studijní materiál včetně všech příloh a prezentací ve formátu pdf obdržel každý účastník kurzu na CD, které je součástí studijního materiálu. V daném období proběhl finální výběr lektorů pro jednodenní semináře s ohledem na jejich odbornost a zkušenosti s výukou v oblasti obnovitelných zdrojů energie s nimi byl uzavřen smluvní vztah na provádění lektorské činnosti. 24/ 37


Byla také zahájena samotná realizace vzdělávání pedagogických pracovníků, kurzy proběhly dle následujícího rozpisu:

Datum kurzu

Název kurzu

Místo konání

Jméno lektora

11.5.2011

Šetrná jízda

SOŠ J. Sousedíka Vsetín

Mgr. Rostislav Juřička

12.5.2011

Energetická efektivita SPŠ a OA Uherský Brod a úspory

16.6.2011

Energetická efektivita SPŠ Stavební Valašské Meziříčí a úspory

23.6.2011

Obnovitelné zdroje

SPŠ a OA Uherský Brod

11.10.2011

Šetrná jízda

SOU Valašské Klobouky


20

18.10.2011

Obnovitelné zdroje

SPŠ a OA Uherský Brod

Ing. Jaroslav Lednický

23

8.11.2011

Obnovitelné zdroje

Rožnov pod Radhoštěm - zasedací Ing. Jaroslav Lednický místnost městkého úřadu

14

15.11.2011

Obnovitelné zdroje

SŠ hotelová a služeb Kroměříž

Ing. Jaroslav Chlubný

34

22.11.2011

Obnovitelné zdroje

OA a VOŠ Valašské Meziříčí

Ing. Jaroslav Lednický

21

22.11.2011 6.12.2011 13.12.2011

RNDr. Věra Miklasová RNDr. Věra Miklasová, Ing. Libor Dubčák Mgr. Lenka Slezáčková

Energetická efektivita SPŠ a OA Uherský Brod a úspory Energetická efektivita SPŠ Zlín a úspory

RNDr. Věra Miklasová Ing. Libor Dubčák, Ing. Petr Pobořil

Šetrná jízda


SPŠ Zlín

Počet účastníků 16 16 19 11

22 20 18

Akreditovaného vzdělávání se dosud zúčastnilo celkem 234 pedagogických pracovníků základních a středních škol ve Zlínském kraji. Projekt byl vybrán k prezentování na celonárodní konferenci v Praze dne 10.10.2011, kde byly prezentovány taktéž učební pomůcky i skripta, jež vzbudily zájem účastníků.

PROJEKT CLIMACT Projektu CLIMACT je spolufinancován z programu Interreg IVC. Projekt přispěje k zajištění ochrany životního prostředí, zejména ochrany ovzduší a bude jednou z aktivit Zlínského kraje, jehož výsledky budou uplatněny ve strategických dokumentech a dokumentech na ochranu ovzduší pořizovaných Zlínským krajem. Tyto dokumenty stanovují priority Zlínského kraje, které jsou následně jednotlivými odbory uplatňovány v procesech regionálního plánování, investiční výstavbě, přípravě podpůrných dotačních programů a osvětové činnosti směrem k pověřeným obcím a všem cílovým skupinám ovlivňujícím rozvoj Zlínského kraje. Očekávaným výsledkem projektu je zkvalitnění a posílení úlohy regionálního řízení v oblasti snižování emisí skleníkových plynů. Partery projektu jsou: - Vedoucí partner: Region Rhône-Alpes, Francie - Partner 2: Rhônalpénergie-Environnement, Francie - Partner 3: Region Nord Pas-de-Calais, Francie - Partner 4: FEDARENE (Evropská federace regionálních energetických a environmentálních agentur) - Partner 5: Město Berlín, Německo - Partner 6: Fundacion Comunidad Valenciana - Region Europea, Španělsko 25/37


-

Partner 7: Norrbotten – NENET, Švédsko Partner 8: Kent County Council, Spojené království Partner 9: Maramures County Council, Rumunsko Partner 10: Regione Liguria, Itálie Partner 11: Energetická agentura Zlínského kraje, Česká republika

V 1. pololetí roku 2011 bylo dokončeno rozsáhlé dotazníkové šetření na příklady dobré praxe zaměřené na projekty a pozorovatelny emisí CO2 po celé Evropě. EAZK dodala do projektu 16 příkladů dobré praxe, čímž se zařadila mezi největší přispěvovatele projektu. V květnu proběhlo setkání projektového týmu v Janově, kde byly představeny pozorovatelny a metody měření emisí skleníkových plynů v Itálii a ve Francii. V červnu proběhlo setkání všech partnerů projektu v Lille za účelem vzdělávání a v oblasti governance (regionálního řízení a kontroly). Toto setkání mělo formu dvoudenní konference za účasti uznávaných expertů v oboru. V průběhu druhého pololetí byly v koordinaci s partnery projektu dokončovány manuály ke třem pilířům projektu – governance(regionálního řízení a kontroly). Dva z těchto manuálů byly přeloženy do češtiny pod názvy: „Příručka pro řízení projektu v praxi“ „Příručka ke strategiím a opatřením ke zmírnění klimatické změny“ Obě příručky byly vyvěšeny na www.eazk.cz, jsou prezentovány na akcích EAZK a byly konzultovány s jednotlivými odbory na Zlínském kraji a se zástupci politické reprezentace. Návody z těchto příruček/manuály pak budou vycházet a jimi se řídit strategické dokumenty, zpracovávané pro potřeby kraje – aktualizace programu na ochranu ovzduší, strategie nakládání s odpady aj. V rámci tohoto projektu bylo uspořádáno několik seminářů zabývajících se technologiemi na zpracování bioodpadů na energetické palivo a jeho následné využití. Pro Zlínský kraj realizuje EAZK v rámci projektu, ve spolupráci s odborem životního prostředí, Aktualizaci programů ochrany ovzduší. Byla připravena veřejná zakázka a předpoklad zpracování díla je květen 2012. VZ byla vypsána a dne 12.12.2011 rozhodla komise o výběru nejvýhodnější nabídky, kterou podala společnost Envitech Bohemia s.r.o. v ceně 448 800 Kč včetně DPH, termín dokončení práce byl stanoven na duben 2012. Dále byl uspořádán dne 21.12.2011seminář za účastni zástupců kraje měst a Technických služeb Zlín, Otrokovice, Vsetín, tepláren Zlín a Otrokovice, na kterém byla vytvořena pracovní skupina k přípravě a konzultaci studie energetického využití skládkových odpadů z měst Zlín a Otrokovice, případně dalších měst.

PROJEKT BIOREGIONS V květnu 2010 zahájila Energetická agentura Zlínského kraje projekt BioRegions, který pokračoval celý rok 2011 a je zaměřen na rozvoj a stimulaci využívání biomasy k energetickým účelům v regionálním měřítku. K tomu bude využito osvědčené mezinárodní spolupráce v rámci EU, která pomůže sdílet know-how a šířit 26/37


informace nejen mezi pěti cílovými regiony, ale skrze organizace ELARD a Assembly of European Regions i mezi 600 venkovských oblastí a dalších 270 regionech v celé Evropě. Všeobecné zaměření projektu se pak skládá z celkem pěti dlouhodobých cílů: -

Zakládání stovek efektivních a spolehlivých trhů s biomasou ve venkovských oblastech po celé Evropě. Přenesení malých a středních bioenergetických projektů do centra pozornosti potencionálních investorů. Zvýšení konkurenceschopnosti evropských venkovských oblastí. Posílení povědomí o biomase jako udržitelném zdroji energie. Podpora postavení Evropy jako světového lídra na poli energetického využití biomasy.

Projektu se účastní partneři: - Vedoucí partner: WIP-Renewable Energies, Německo - Partner 2: ENVIROS, Česká republika - Partner 3: VTT Technical Research Centre of Finland, Finsko - Partner 4: Agricultural University of Athens, Řecko - Partner 5: Bioenergy Centre Achental, Německo - Partner 6: LTC, Švédsko - Partner 7: Ekodoma, Lotyšsko - Partner 8: Westmeath Community Development limited, Irsko - Partner 9: Energy Agency of Plovdiv, Bulharsko - Partner 10: AMENAGEMENT SYNDICATE OF TRIEVES, Francie - Partner 11: Energetická agentura Zlínského kraje, Česká republika - Partner 12: EHM International, Spojené království - Partner 13: ELARD aisbl – European Leader Association for Rural Development, Belgie Na přelomu let 2010 a 2011 proběhly v pěti cílových regionech projektu úvodní semináře, jejichž koordinaci měla na starosti EAZK. Na těchto seminářích byly klíčovým subjektů z oblasti energetického využití biomasy (municipality, zpracovatelé a dodavatelé biomasy, zemědělci,…) v cílových regionech představeny cíle projektu a jeho další směřování spolu s výběrem reprezentantů regionu pro studijní cestu do vzorového regionu Achental. Studijní cesta do bioregionu Achental proběhla na konci března 2011 za účasti 6 zástupců z cílového regionu Slavičín a Brumov-Bylnice a dvou reprezentantů EAZK. Poznatky z této cesty byly diskutovány na semináři projektu konaného 14. června v Brumově-Bylnici spolu s výsledky průzkumu způsobů vytápění v regionu, který byl proveden na úrovni měst a obcí dané oblasti. Požadavky zástupců municipalit i podnikatelů a výstupy z tohoto semináře budou využity v dalších fázích projektu, kdy budou pokračovat činnosti na tvorbě bioenergetického akčního plánu v cílovém regionu a studii proveditelnosti možného vytvoření biomasového obchodního centra pro zásobování dotčené oblasti biopalivy. V rámci tohoto projektu byly zpracovány EAZK a projednány následující dokumenty: Studie: Rychlerostoucí dřeviny (RRD) jako zdroj energetické biomasy (štěpky) - Studie shrnuje poznatky získané v České republice při pěstování RRD, popisuje vhodné pozemky pro založení plantáže RRD, legislativní rámec využívání tohoto druhu biomasy a techniku využitelnou při sklizni RRD. Analýza biomasového obchodního centra (BOC) - Tento materiál, vytvořený v srpnu a září 2011 ve spolupráci s municipalitami a klíčovými producenty/spotřebiteli biomasy, analyzuje vhodnost vytvoření BOC v cílovém regionu a slouží jako příloha k Akčnímu plánu pro biomasu. Jako podklady k analýze byly využity také výsledky dotazníkového průzkumu mezi domácnosti v regionu bez možnosti napojení na centrální zásobování teplem (CZT). Akční plán pro biomasu pro města Slavičín, Brumov-Bylnice - Tento strategický dokument, jehož účelem je podpořit vznik bioregionu v němž je celková spotřeba energie (mimo dopravu) pokryta minimálně z 1/3 z místní biomasy, byl vypracován v druhé polovině roku 2011 ve spolupráci s municipalitami, klíčovými producenty/spotřebiteli biomasy v cílovém regionu a zahraničními partnery projektu BioRegions. Akční plán pro biomasu bude schvalován zastupiteli měst Slavičín a Brumov-Bylnice v roce 2012 a bude jedním z výstupů projektu BioRegions.

27/37


Pro zdárnou realizaci projektu byly EAZK zorganizovány v roce 2011 následující akce: Exkurze do vzorového bioregionu Achental Exkurze do bavorského bioregionu Achental se ve dnech 28.-30.3.2011 účastnilo celkem 9 představitelů cílového regionu, mezi nimi zástupci měst Brumova-Bylnice a Slavičína, ředitelé centrálních výtopen pro tato města, zástupci dodavatelů biomasových kotelen a zástupci Kloboucké lesní, s.r.o. jako nejvýznamnějšího producenta biomasy ve Zlínském kraji a dvou zástupců EAZK. Cílem exkurze bylo seznámit účastníky s významnými projekty Ekomodelu Achental, zejména střediskem pro výrobu bioenergie nazvanou Biomassehof Achental, jedná se o centrální obecní kotelnu využívající dřevní štěpku, výrobnu peletek a kompostu. Toto středisko bylo založeno na partnerství veřejného a soukromého sektoru a je také hnací silou rozvoje bioenergie v regionu. Dále pak byli účastníci seznámení s malými decentralizovanými závody na bioplyn, technologiemi na zplyňování dřeva, způsoby a metodami těžby dřeva a jeho zpracování na štěpku přímo v místě těžby, dodavatelskými řetězci biomasy v regionu a v neposlední řadě budoucími plány v regionu, zahrnujícími např. pěstování rychle rostoucích dřevin na jinak nevyužívaných místních půdách.

Návštěva BOC bioregionu Achental.

Nakládání dřevěných pelet pro dopravu k obyvatelům Achentalu.

Exkurze do vzorového bioregionu Jönköping Exkurze švédského bioregionu Jönköping proběhla ve dnech 19.-22.9.2011 za účasti ředitelů centrálních výtopen pro města Slavičín a Brumov-Bylnice, představitele Kloboucké lesní, s.r.o. a zástupce EAZK. V rámci exkurze byl účastníkům představen region Jönköping z pohledu energetického využívání místních zdrojů biomasy (historie, legislativa, připravované projekty). Odborné přednášky doplňovaly návštěvy jednotlivých realizovaných projektů v okolí Jönköpingu od pěstitelů energetické biomasy a místní pily, přes výrobu dřevěných pelet a systémy CZT využívajících jako palivo biomasu nebo komunální odpad po zařízení na čištění bioplynu pro jeho využití jako paliva (biometan) ve vozidlech. Součástí programu byla také prohlídka místního informačního centra zaměřeného na propagaci obnovitelných zdrojů a úspor energie zakončená návštěva Severského veletrhu dálkového vytápění a tematicky příbuzných veletrhů na největším skandinávském výstavišti Elmia. Získané zkušenosti jsou, stejně jako u exkurze do Achentalu, využívány v dalších fázích projektu zejména při tvorbě a implementaci Akčního plánu pro biomasu.

Prezentace vývoje využití biopaliv v jižním Švédsku.

Prohlídka pletárny společnosti VIDA Energy. 28/37


Semináře: Brumov-Bylnice, zasedací místnost města Brumov-Bylnice, 14.6.2011, 20 účastníků Mezi zúčastněnými byli zástupci všech cílových skupin důležitých k tvorbě a úspěšné implementaci akčního plánu na vytvoření „bioregionu“ v oblasti Brumova Bylnicka a Slavičínska. Na tomto semináři byly diskutovány poznatky ze studijní cesty do bioregionu Achental spolu s výsledky průzkumu způsobů vytápění v regionu, který byl proveden na úrovni měst a obcí dané oblasti. Požadavky zástupců municipalit i podnikatelů a výstupy z tohoto semináře jsou využity v dalších fázích projektu (tvorba a aplikace Akčního plánu pro biomasu, Analýza vytvoření biomasového obchodního centra). Zlín, dne 12.8.2011, 9 účastníků Z výsledků dotazníkového průzkumu mezi domácnostmi v cílovém regionu vyplývá, že pro účely vytvoření BOC je vhodné rozdělit cílový region na dvě oblasti, v jejichž středu se nacházejí města Slavičín a BrumovBylnice. Složení účastníků semináře bylo zvoleno s ohledem k většímu zájmu obyvatel využívat služeb poskytovaných budoucím BOC v oblasti kolem města Brumov-Bylnice. Na úvod semináře byli účastníci seznámeni s předběžnými výsledky dotazníkového průzkumu mezi domácnostmi cílového regionu a následně byly prodiskutovány možné lokality umístění BOC na území města Brumov-Bylnice. Na závěr byly diskutovány možnosti pěstování RRD a zástupci města Brumov-Bylnice informovali účastníky o aktuálním průběhu jednání s vytipovanými místními zemědělci obhospodařujících pozemky vhodné k pěstování RRD. Zástupce společnosti Kloboucká lesní s.r.o. pak přítomným popsal činnosti společnosti v oblasti pěstování sazenic RRD a nabídl spolupráci při plánovaném založení plantáže RRD v cílovém regionu. Slavičín, dne 6.9.2011, 21 účastníků Mezi zúčastněnými byli zástupci všech cílových skupin důležitých k tvorbě a úspěšné implementaci akčního plánu na vytvoření „bioregionu“ v cílové oblasti projektu včetně zástupců EAZK a společnosti Enviros. Zástupci municipalit obdrželi konkrétní výsledky průzkumu domácností pro jejich obce nebo městské části, které se účastnily průzkumu. Výsledky tohoto průzkumu byly jedním z podkladů k tvorbě Analýzy pro vytvoření obchodního biomasového centra v cílovém regionu, jejíž finální verze byla také představena účastníkům semináře. Do finální verze byly zapracovány návrhy umístění BOC z předchozího semináře v kanceláři EAZK. Dále byl projednán návrh připravovaného akčního plánu pro biomasu a účastníci semináře byli vyzváni ke spolupráci na dokončení tohoto dokumentu. Slavičín, Lesy Jamné u Slavičína, 14.9.2011, 18 účastníků V rámci odborné předváděcí akce zorganizované společností Kloboucká lesní s.r.o. proběhl seminář projektu BioRegions zajištěný EAZK, který byl tentokrát určen pro odborníky z oblasti lesnictví. Během celodenního programu byl přítomným představen mezinárodní projekt BioRegions realizovaný v cílovém regionu tvořeném městy Slavičín, Brumov-Bylnice a okolními obcemi. Cílem tohoto projektu je pokrýt minimálně 1/3 energie spotřebované v daném regionu pomocí místní biomasy. K dosažení uvedeného cíle bude nutné mimo jiné zintenzivnit využití lesních těžebních zbytkům s ohledem na ekologické a legislativní limity. Zástupci majitelů a správců lesů sdělili své připomínky a poznatky z praxe, které byly využity při tvorbě akčního plánu pro biomasu v cílovém regionu. Slavičín, dne 13.12.2011, 17 účastníků Seminář byl zahájen slavnostním otevřením a prohlídkou rekonstruované kotelny CZT na sídlišti Malé Pole s novým kotlem na biomasu o výkonu 1 MW. Po prohlídce rekonstruované kotelny pokračovala diskuse nad návrhem Akčního plánu pro biomasu a Analýzou vytvoření Biomasového obchodního centra. Na závěr byli účastníci semináře z řad představitelů měst a obcí regionu a provozovatelů CZT seznámeni s konečnými výsledky dotazníkového průzkumu provedeného v letních měsících mezi obyvateli obcí cílového regionu. Z uvedeného průzkumu vyplývá, že vhodnou lokalitou pro vybudování Biomasového obchodního centra je kotelna CZT v Brumově-Bylnici provozovaná společností Služby města BrumovBylnice. V následující diskuzi byly probrány jednotlivé návrhy a připomínky účastníků semináře a dohodnuto projednání Akčního plánu pro biomasu na nejbližším jednání zastupitelstev měst Brumov- Bylnice a Slavičín. V roce 2011 proběhly také dvě kontroly cílového regionu zahraničními partnery projektu. Kontrola finského partnera (VTT) proběhla ve dnech 19.-.21.10.2011 a byla zaměřena na kritéria kvality a udržitelnosti biopaliv uplatňovaná v cílovém regionu. Kontrola partnera z Achentalu (BAT) se uskutečnila ve dnech 13.15.11.2011. V průběhu této kontroly byly na místě ověřovány činnosti EAZK, měst, obcí i podnikatelských subjektů cílového regionu. Součástí kontroly byla i diskuze se zástupci municipalit, provozovatelů CZT a

29/37


společnosti Kloboucká lesní s odborníkem společnosti BAT o možnostech a perspektivách založení BOC v cílovém regionu projektu BioRegions.

JEDNOTNÁ DIGITÁLNĚ TECHNICKÁ MAPA Energetická agentura Zlínského kraje, o.p.s. je koordinátorem tohoto projektu, zprostředkovává smluvní vztahy a zajišťuje zapojení nových účastníků projektu. Projekt JDTM ZK slouží městům a obcím k archivaci a aktualizaci dat polohopisů, výškopisů a inženýrských sítí. V současné době využívá webový portál projektu 1224 projektantů (v roce 2010 to bylo 1046), 205 geodetů (v roce 2010 to bylo178) a bylo vydáno 5 373 mapových podkladů ( za rok 2010 to bylo 4 597).

4) Předpokládané aktivity a činnosti společnosti v následujících letech Energetická agentura Zlínského kraje, o.p.s. (EAZK) jako obecně prospěšná společnost nebyla vytvořena za účelem vytváření zisku, ale na činnosti, které budou nezávislé a neziskové, nebudou konkurovat stávajícím firmám na trhu, ale pomohou k iniciování projektů snižujících energetickou náročnost a podporujících energetickou soběstačnost. Další klíčovou činností agentury je iniciování a oponentura územních energetických koncepcí jednotlivých měst a regionů Zlínského kraje. Současně bude agentura pokračovat ve sledování a monitorování spotřeb energie u jednotlivých krajem zřizovaných organizací, připraví podklady a další návrhy na eliminování dopadů rostoucích cen energie na rozpočet kraje (iniciování projektů do operačních programů a jiných fondů). Současně se bude agentura věnovat propagační a osvětové činnosti a hledat vhodné partnery pro zapojování se do projektů zvyšujících prestiž regionu, tak aby získala další zdroje financování pro další období min. 5 let (doba udržitelnosti projektu), kdy je dle pravidel ES potřeba, aby agentura byla hrazena z většiny z veřejných zdrojů. V roce 2011 i vletech následujících bude EAZK ve svých činnostech vycházet z vypracováného pětiletého akčního/implementačního plánu Zlínského kraje pro úspory energie a využívání jejích obnovitelných zdrojů, který byl schválen Radou Zlínského kraje na jejím zasedání dne 7.12.2009, č. usnesení RZK 1202/R25/09 a bude se zapojovat do projektů přispívajících k naplňování cílů tohoto akčního plánu. Prioritní oblasti, na které se agentura v období 2011 – 2015 zaměří, jsou následující: Prioritní oblast 1: Podpora efektivního využití energie na majetku ZK 30/37


Opatření 1.1: Opatření 1.2: Opatření 1.3:

Opatření 1.4:

Podpora přísnějších energetických požadavků min. na úroveň nízkoenergetického standardu při investicích do majetku ZK Realizace projektů EPC u vhodných objektů v majetku ZK Uplatnění systému energetického řízení v objektech v majetku ZK, včetně součinnosti v inventarizaci majetku, analyzování spotřeb a nákladů za energii, včetně organizace nákupu jednotlivých energetických komodit,metodické vedení a dohled nad legislativními povinnostmi Iniciování, realizace projektů financovaných ze zdrojů EU

Prioritní oblast 2: Podpora efektivního využití energie na území ZK Tato priorita je velmi rozmanitá, vztahuje se k sektorům výroby, distribuce i užití energie a zahrnuje následujících 10 opatření: Opatření 2.1a: Podpora nízkoenergetické a pasivní výstavby Opatření 2.1b: Identifikace rozvojových ploch pro nízkoenergetickou a pasivní výstavbu Opatření 2.2: Podpora při realizaci požadavků novely zákona č. 406/2000 Sb. v oblasti energetické náročnosti budov Opatření 2.3: Podpora při realizaci požadavků novely zákona č. 406/2000 Sb. v oblasti zvyšování účinnosti kotlů Opatření 2.4: Podpora využívání CZT pro nově stavěné sídlištní celky a objekty v blízkosti rozvodů CZT na území ZK Opatření 2.5: Zvýšení efektivnosti dodávek tepla z CZT na území ZK Opatření 2.6: Přeměna zdrojů a topných systémů spalujících tuhá/kapalná paliva Opatření 2.7: Úspory energie a ekologizace v dopravě Opatření 2.8 Podpora uplatnění zemního plynu v hromadné a ostatní automobilové dopravě Opatření 2.9 Osvěta a podpora vzdělávání v oblasti energetické efektivity Prioritní oblast 3: Podpora využití obnovitelných, druhotných a perspektivních zdrojů energie Podstatou všech opatření je vyhledávání, přímá realizace nebo alespoň podpora realizace konkrétních projektů využití obnovitelných (OZE)a druhotných zdrojů energie (ODZE) v rámci stávajících objektů a infrastruktury: Opatření 3.1: Podpora využívání OZE v domácnostech Opatření 3.2: Podpora využívání OZE ve veřejném a soukromém sektoru Opatření 3:3: Podpora využívání druhotných zdrojů energie ve všech sektorech Prioritní oblast 4: Zvyšování bezpečnosti a spolehlivosti dodávek energie V návrzích na zvýšení spolehlivosti a bezpečnosti dodávek energie na území kraje je jednak oblast minimalizace poruchovosti v dodávkách tepla a TV a také vytvoření informačního systému, který by s využitím GIS identifikoval a popsal prioritní objekty pro dodávku tepla, elektřiny a plynu, jejich stávající nároky a možnosti jejich redukce v přesně stanoveném čase. Prioritní oblast tedy zahrnuje následující opatření: Opatření 4.1: Zvyšování bezpečnosti a spolehlivosti dodávek el. energie Opatření 4.2: Rozvoj informačního systému projektu JDTM ZK Opatření 4.3: Účast zástupce EAZK v krizovém řízení Zlínského kraje Opatření 4.4: Zvyšování bezpečnosti a spolehlivosti dodávek tepla Prioritní oblast 5: Opatření na podporu realizace Akčního planu Na podporu realizace Akčního plánu budou připravena následující osvětová opatření: Opatření 5.1: Zlínský kraj příkladem 31/37


Opatření 5.2: Vzdělávání k úsporám energie a využití obnovitelných a druhotných zdrojů energie (ODZE) Opatření 5.3: Získávání zdrojů financování Opatření 5.4: Podpora spolupráce veřejného a soukromého sektoru na území ZK Realizací těchto opatření přispěje agentura k naplnění cílů ÚEK a Integrovaného plánu na ochranu ovzduší.

5) Základní ekonomické údaje o hospodaření společnosti za rok 2011

a) Přehled a vývoj provozních nákladů, výnosů a výsledku hospodaření dle jednotlivých zdrojů Náklady 2 Celkové náklady společnosti byly k 31. 12. 2011 vykázány v celkové výši 5 502,90 tis. Kč (viz graf 1) ve struktuře: - náklady vynaložené pro plnění obecně prospěšných služby ve výši 5 502,90 tis. Kč, z toho: o náklady na mzdu ředitele v celkové výši 734 tis. Kč o náklady na odměny členů správní rady v celkové výši 0 tis. Kč o náklady na odměny členů dozorčí rady v celkové výši 0 tis. Kč V porovnání se skutečností roku 2010 vykázaly celkové náklady pokles o 51,22 tis. Kč. Výnosy 3 Celkové výnosy společnosti byly k 31. 12. 2011 vykázány v celkové výši 5 502 tis. Kč ve struktuře: - vlastní výnosy ve výši -0,2 tis. Kč, - přijaté příspěvky a dotace ve výši 5 503,1 tis. Kč. V porovnání se skutečností roku 2010 vykázaly celkové výnosy pokles o 253,11 tis. Kč. Výsledek hospodaření Společnost vykázala k 31. 12. 2011 výsledek hospodaření ve výši 0 tis. Kč. (1a) Přehled a vývoj provozních nákladů, výnosů a výsledku hospodaření v letech 2009 až 2011 7 000,00

tis. Kč

6 000,00 5 000,00

Skutečnost 2009

4 000,00

Skutečnost 2010

3 000,00

Skutečnost 2011

2 000,00 1 000,00 0,00 Náklady

Výnosy

Výsledek hospodaření

Povinné informace dle § 19, odst. 1 a § 21, odst. 1), písm. f) zákona („Výroční zpráva musí obsahovat také informace o celkovém objemu nákladů v členění na náklady vynaložené pro plnění obecně prospěšných služeb, pro plnění doplňkových činností a na vlastní činnost společnosti“). Povinné informace dle § 21, odst. 1), písm. c) zákona („Výroční zpráva musí obsahovat také informace o výnosech v členění podle zdrojů“).

2

3

32/37


b) Přehled vyrovnávacích plateb k 31.12.2011 4 Společnosti byly k 31.12.2011 poskytnuty vyrovnávací platby v celkové výši 9 077,06 tis. Kč, a to v následující struktuře (viz graf 2): Provozní dotace K 31.12.2011 celkem poskytnuto 7 996,06 tis. Kč, skutečně čerpáno 7 152,82 tis. Kč: Investiční dotace K 31.12.2011 celkem poskytnuto 0 tis. Kč, skutečně čerpáno 0 tis. Kč. Návratná finanční výpomoc Zlínského kraje K 31.12.2011 celkem poskytnuto 1 081 000 tis. Kč. (2) Přehled přijatých dotací a finančních výpomocí k 31.12.2011

9 000 000,00 8 000 000,00 7 000 000,00 6 000 000,00

Kč

5 000 000,00 4 000 000,00 3 000 000,00 2 000 000,00 1 000 000,00 0,00 Neinvestiční dotace

Investiční dotace

Skutečně poskytnuto k 31.12.2011

Návratné finanční výpomoci

Skutečně použito k 31.12.2011

c) Stav majetku a závazků společnosti 5 Společnost vykázala k 31.12.2011 účetní hodnotu majetku (aktiv) ve výši 2 754 tis. Kč (netto), tj. o 9 tis. Kč méně proti skutečnosti roku 2010 (viz graf 3a). Společnost vykázala k 31.12.2011 pohledávky v celkové výši 0 tis. Kč (tj. o 34 tis. Kč méně proti roku 2010) Společnost vykázala k 31.12.2011 závazky v celkové výši 2 254 tis. Kč (tj. o 9 tis. Kč více proti roku 2010). Všechny závazky jsou/nejsou ve lhůtě splatnosti. Stav pohledávek a závazků v jednotlivých letech je uveden v grafu 3b.

4 5

Všechny poskytnuté dotace a NFV v daném roce se pro účely tohoto vyúčtování považují za vyrovnávací platbu Povinné informace dle § 21, odst. 1), písm. e) zákona

33/37


(3a) Přehled majetku společnosti dle vybraných položek v letech 2009 až 2011

3 000

tis. Kč (netto)

2 500 2 000 1 500

Skutečnost 2009

1 000

Skutečnost 2010

500

Skutečnost 2011

0

(3b) Přehled pohledávek a závazků společnosti v letech 2009 až 2011 3 000

2 500

2 000

tis. Kč

Skutečnost 2009

1 500

Skutečnost 2010

Skutečnost 2011

1 000

500

0 Pohledávky celkem

Závazky celkem

d) Lidské zdroje a zaměstnanost společnosti 6 Mzdové náklady společnosti byly k 31. 12. 2011 vykázány v celkové výši 2 622,01 tis. Kč ve struktuře (viz graf 4a): - náklady na mzdy vč. odměn ve výši 2 509,05 tis. Kč, - náklady na ostatní osobní náklady (dohody) ve výši 112,96 tis. Kč, V porovnání se skutečností roku 2010 vykázaly mzdové náklady pokles o 558,79 tis. Kč, z toho náklady na mzdy nárůst o 127,25 tis. Kč a náklady na ostatní osobní náklady pokles o 686,04 tis. Kč. 6

Povinné informace dle § 21, odst. 1), písm. b) zákona

34/37


Náklady na mzdu ředitele a na odměny členů správní rady a členů dozorčí rady za rok 2011: 7 - náklady na mzdu ředitele v celkové výši 734 tis. Kč - náklady na odměny členů správní rady v celkové výši 0 tis. Kč - náklady na odměny členů dozorčí rady v celkové výši 0 tis. Kč (4a) Vývoj mzdových nákladů v letech 2009 až 2011

3 000,00

2 500,00

v tis. Kč

2 000,00

Skutečnost 2009 Skutečnost 2010

1 500,00

Skutečnost 2011

1 000,00

500,00

0,00 Platy

Ostatní osobní náklady

Skutečný fyzický stav pracovníků za rok 2011 je 7 zaměstnanců na 5,33 úvazku (roční prům. přepočtený stav), kdy se jedná o pokles o 0,17 úvazku oproti roku 2010. Průměrná mzda za rok 2011 je vykázána ve výši 39 228 Kč, tj. o 3 141 Kč více oproti skutečnosti roku 2010 (viz graf 4b). (4b) Vývoj průměrné mzdy v letech 2009 až 2011

39 500 39 000 38 500 38 000

Kč

37 500 37 000 36 500 36 000 35 500 35 000 34 500 Skutečnost 2009

Skutečnost 2010

e) Vývoj a stav fondů společnosti 8 Energetická agentura Zlínského kraje, o.p.s. nevytváří žádné fondy.

7 8

Povinné informace dle § 21, odst. 1), písm. f) zákona Povinné informace dle § 21, odst. 1), písm. d) zákona

35/37

Skutečnost 2011


6) Změny zakládací listiny, ke kterým došlo v průběhu roku 2011 9 V roce 2011 nedošlo k žádným změnám v zakládacích listinách společnosti.

7) Změny ve složení správní a dozorčí rady a o změně osoby ředitele, k nimž došlo v průběhu roku 2011 10 V roce 2011 nedošlo k žádným změnám ve složení správní a dozorčí rady.

8) Informace dle zákona o účetnictví 11 • Po rozvahovém dni nenastaly žádné významné skutečnosti významné pro naplnění účelu výroční zprávy • Předpokládaný vývoj činnosti účetní jednotky: Společnost bude nadále vyvíjet aktivity v těchto oblastech: 1. Konzultační činnost a energetické poradenství vedoucí ke zvýšení energetické efektivnosti a soběstačnosti 2. Propagace a publikace příkladů dobré praxe 3. Analytické a koncepční práce 4. Iniciování a příprava projektů v oblasti energetiky 5. Podpora vzniku energetického managementu kraje, měst a obcí 6. Mezinárodní spolupráce na přípravě a propagaci energetického poradenství a projektů • Organizace nevyvíjí žádné aktivity v oblasti výzkumu a vývoje. • Aktivity organizace jsou primárně zaměřeny na ochranu životního prostředí: • Účetní jednotka nemá žádnou organizační složku podniku v zahraničí.

B. Roční účetní závěrka za rok 2011 Součástí výroční zprávy jsou údaje o roční účetní závěrce za rok 2011, a to v následující struktuře: a) Rozvaha v plném rozsahu (označená FÚ) b) Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu (označený FÚ) c) Příloha tvořící součást účetní závěrky podle zákona č. 563/1191 Sb., o účetnictví

C. Zpráva auditora k roční účetní závěrce za rok 2011 Přílohou k Výroční zprávě společnosti je zpráva auditora k roční účetní závěrce za rok 2011 12.

D. Tabulková část Přílohou textové části výroční zprávy v uvedeném členění jsou tabulky, které slouží k prezentaci a specifikaci konkrétních údajů a informací uvedených v bodu 5a) až 5e) textové části výroční zprávy, tj. informací o základních ekonomických údajích a ukazatelích vč. jejich meziročního vývoje a porovnání jejich skutečné výše s plánem (rozpočtem). Přehled a řazení tabulek: 1. Přehled provozních nákladů, výnosů a výsledku hospodaření dle jednotlivých zdrojů 2. Přehled vyrovnávacích plateb k 31.12.2011 3. Stav majetku a závazků společnosti a. Stav majetku společnosti b. Stav pohledávek a závazků společnosti 9

Povinné informace dle § 21, odst. 1), písm. g) zákona Povinné informace dle § 21, odst. 1), písm. g) zákona 11 Povinné informace dle § 21, odst. 2) zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví („výroční zpráva musí kromě informací nezbytných pro naplnění účelu výroční zprávy dále obsahovat další finanční a nefinanční informace“) 12 § 19, odst. 2 zákona upravuje podmínky, kdy musí mít společnost ověřenu účetní závěrku auditorem (příjem dotace z veřejných rozpočtů min. 1 mil. Kč za účetní období nebo výše čistého obratu min. 10 mil. Kč) 10

36/37


4. Lidské zdroje a zaměstnanost společnosti (Přehled a vývoj mzdových nákladů, stavu pracovníků a průměrné mzdy) 5. Vývoj a stav fondů společnosti

37/37

ZA ROK Energetická agentura Zlínského kraje, o.p.s

Recommend Documents