Z E Z D R O J Ů P Ř Í R O DY VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010

Z E Z D R O J Ů P Ř Í R O DY

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010

V Ý R O Č N Í Z P R ÁVA 2 010 VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2010 JE VYTIŠTĚNA NA PAPÍŘE S CERTIFIKACÍ FSC.*

* Certifikát FSC zaručuje, že dřevo, z něhož byl papír vyroben, pochází z šetrně obhospodařovaných lesů (v souladu s ekologickými kritérii a požadavky).

Z E Z D R O J Ů P Ř Í R O DY

OBSAH

I. PREZENTAČNÍ ČÁST 1 Slovo předsedy představenstva 2 Zpráva představenstva 3 Základní údaje 4 Organizační struktura 5 Produktové skupiny 6 Struktura tržeb 7 Orgány společnosti 8 Program zabezpečování kvality 9 Ochrana životního prostředí 10 Podpora výzkumu a vývoje 11 Veřejně prospěšné aktivity 12 Dceřiná společnost KOVOHUTE POLAND 13 Cíle a strategie řízení rizik 14 Informace z personální a mzdové oblasti

4 6 8 10 12 14 18 20 22 24 26 30 32 34 36

II. FINANČNÍ ČÁST 15 Rozvaha, výkaz zisku a ztrát a cashflow 16 Zpráva nezávislého auditora 17 Zpráva dozorčí rady o kontrolní činnosti v roce 2010

38 40 42 46

III. IDENTIFIKAČNÍ A KONTAKTNÍ ÚDAJE

48

IV. PŘÍLOHY č. 1 Účetní závěrka k 31. prosinci 2010 č. 2 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami

50 52 60

I. PREZENTAČNÍ ČÁST


5

1

Vážení akcionáři, vážení obchodní partneři, rok 2010 je spojen s významným růstem výkonnosti společnosti AL INVEST Břidličná, a. s. Vzhledem k rostoucí poptávce a obchodním aktivitám společnosti se podařilo zvýšit objem zakázek ve všech segmentech trhu. V meziročním srovnání roků 2010/2009 se zvýšil prodej výrobků v tunovém vyjádření o 19 %. Výrazně se obnovily poptávky automobilového průmyslu, kde společnost dodává převážně fóliové materiály. U silnějších válcovaných polotovarů byl v roce 2010 zaznamenán růst poptávky po slitinových materiálech. Na rostoucí poptávku trhu zareagovala pružně výroba zvýšenou výkonností. Pozitivní vliv na dosažené výsledky výroby měl motivační systém, který zajistil zvýšení tunové produktivity při snížené zaměstnanosti, což lze hodnotit vysoce pozitivně. Pozitivní výsledky výroby a vysoký mzdový nárůst se však nepromítly v potřebném rozsahu do profitability společnosti zvláště v lokalitě Břidličná. Nedostatečnou profitabilitu jednotlivých činností hliníkové části společnosti hodnotí představenstvo kriticky. Ve výsledcích hospodaření hliníkové části společnosti vidí představenstvo významné rezervy. Na celkových výsledcích společnosti se významně pozitivně podílí TAPA Tábor, která dlouhodobě dosahuje a zvláště v roce 2010 dosáhla vysokou efektivitu vlastní činnosti. Za tyto výsledky jim představenstvo vyslovuje poděkování. Ve druhém pololetí 2010 byla vypracována Strategie dalšího rozvoje společnosti pro léta 2010– –2013, která byla představenstvem schválena. Tento otevřený dokument, který definuje směry dalšího rozvoje společnosti, bude postupně upřesňován o nové poznatky trhu. Business Plan pro rok 2011 zajišťuje potřeby trhu i naší společnosti a klade vyšší náročnost na celkovou efektivitu vlastní činnosti zvláště v oblasti hliníkové produkce, a tím i potřebnou finanční stabilitu společnosti. Dovolte mi, abych poděkoval všem zaměstnancům společnosti, obchodním partnerům a akcionářům za spolupráci v roce 2010.

SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA

Ing. Petr Otava, CSc. předseda představenstva

17. 5. 2011

7


2

Hospodaření společnosti skončilo v roce 2010 hrubým ziskem ve výši 162 mil. Kč. Ve srovnání s předchozím rokem došlo k jeho navýšení o 37 %. Společnost tak splnila cíle, které byly definovány v podnikatelském záměru pro rok 2010. Růst výkonnosti, produktivity a rentability jsou důvody, kvůli kterým můžeme považovat uplynulý rok za úspěšný. Během roku 2010 došlo k nárůstu vlastního kapitálu o 48 mil. Kč, a to především z titulu vytvořeného zisku. Tímto se změnila struktura financování podniku, kterou rovněž ovlivnily krátkodobé závazky z důvodu nárůstů závazků z obchodních vztahů. Provozní financování podniku zastoupené krátkodobými závazky a bankovními úvěry narostlo v absolutní výši o 143 mil. Kč, klesl však podíl bankovních úvěrů, a naopak narostl význam krátkodobých závazků. Bankovní úvěry poklesly o 51 mil. Kč. Zadluženost podniku se při meziročním srovnání na konci roku 2010 nezměnila. V roce 2010 schválilo představenstvo společnosti návrh na rozdělení čistého zisku za rok 2009 ve výši 92,3 mil. Kč. Tento byl rozdělen částkou 4,6 mil. Kč do rezervního fondu, částka 7,7 mil. Kč byla převedena do položky nerozdělený zisk minulých let a 80 mil. Kč bylo použito na výplatu dividend akcionářům společnosti. V roce 2010 nedošlo k negativním změnám ve výši majetku společnosti nebo jeho struktury. Celková výše a vývoj dlouhodobého majetku odpovídají podnikatelskému záměru, kdy společnost v rámci své podnikatelské činnosti investovala do pořízení nového majetku nebo vyřadila prodejem či likvidací majetek zastaralý, popř. nepotřebný. Oběžná aktiva společnosti se v průběhu roku navýšila o 240 mil. Kč. Důvodem je nárůst pohledávek z obchodních vztahů o 112 mil. Kč. Druhou položkou, která způsobila růst oběžných aktiv, byly zásoby. Jejich objem meziročně vzrostl o 98 mil. Kč. Do inovací a obnovy majetku bylo v roce 2010 investováno celkem 62 mil. Kč. Nejvýznamnější částky pak směřovaly na nákup nového tiskového stroje pro divizi Tapa Tábor a do dotačního projektu energetických úspor ve výrobním závodě v Břidličné, který je součástí programu OPPI.

ZPRÁVA PŘEDSTAVENSTVA

9


3 ZÁKLADNÍ ÚDAJE

AL INVEST Břidličná, a. s., je obchodní společnost zapsaná v obchodním rejstříku u Krajského soudu v Ostravě, oddíl B, vložka 3040, se sídlem v Břidličné, ul. Bruntálská 167, PSČ 793 51, Česká republika, IČ 27376184. Hlavním předmětem její podnikatelské činnosti je výroba válcovaných polotovarů z hliníku a jeho slitin a výroba obalových materiálů.

Akcionářská struktura Základní kapitál je tvořen akciemi na majitele, které jsou rozděleny mezi akcionáře v podobě 10 ks listinných akcií s nominální hodnotou každé akcie 200 000 Kč a 263 ks listinných akcií s nominální hodnotou každé akcie 1 000 000 Kč.

Předmět podnikání Předmětem podnikání společnosti AL INVEST Břidličná, a. s., je zejména: • výroba a hutní zpracování neželezných kovů a jejich slitin • výroba vlákniny, papíru a lepenky a zboží z těchto materiálů • polygrafická výroba • velkoobchod • zprostředkování obchodu a služeb atd.

11


4 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA

ÚTVAR VÝKONNÉHO ŘEDITELE

ÚTVAR EKONOMICKÉHO ŘEDITELE

ÚTVAR PERSONÁLNÍHO A PRÁVNÍHO ŘEDITELE

ÚTVAR ŘÍZENÍ JAKOSTI

ÚTVAR ŘEDITELE OBCHODU A MARKETINGU

ÚTVAR LOGISTIKY

ÚTVAR NÁKUPU

ÚTVAR VÝROBNÍHO ŘEDITELE

ÚTVAR TECHNICKÉHO ŘEDITELE

VÝROBNÍ DIVIZE TAPA TÁBOR

13


5

Válcované polotovary z hliníku a jeho slitin Prodej 2010 v tunách oproti roku 2009 Fólie +22,7 % Plechy a pásy +25,6 % Tržby 2010 v tisících Kč oproti roku 2009 Fólie + 34 % Plechy a pásy +43,2 % Celkové tržby (v tis. Kč)

2 471 589

Celkové teritoriální členění tržeb 2010 Export 63 % Tuzemsko 37 %

Plechy a pásy Vývoj na cílových trzích byl v uplynulém roce charakterizován prorůstovým trendem a zlepšující se hospodářskou situací jednotlivých národních ekonomik. Synergií externích a interních faktorů jsme dosáhli výrazného nárůstu prodeje nejen v tržbách, u kterých je nutné zohlednit i vliv růstu ceny vstupní komodity – hliníku, ale také v ziskovosti realizovaných zakázek. Pokračovali jsme nejen v inovacích materiálů a ve vyhledávání nových atraktivních aplikací a řešení, ale i ve zkvalitňování zákaznického servisu. Výsledkem je posíleni pozic AL INVEST Břidličná, a. s., ve vybraných segmentech, zejména v oblasti stavebnictví, automobilového průmyslu a strojírenství.

Fólie pro automobilový průmysl Zcela v kontrastu s předchozím rokem byl rok 2010 ve znamení vysokého nárůstu poptávky a oživení výroby automobilů, což znamenalo nárůst objemu prodeje fólií pro automobilový průmysl o 24 % a návrat téměř k objemům před celosvětovou hospodářskou recesí. Přestože silná podpora evropských vlád v podobě dotací na nákup nových automobilů, tzv. šrotovné, již v druhé polovině roku neměla na poptávku vliv, došlo i v závěru roku k dalšímu jejímu zvýšení s výhledem růstového vývoje v roce 2011. Celkového oživení v automobilovém průmyslu jsme využili k získání nových zákazníků a podílu na nových projektech v tomto segmentu.

Průmyslové fólie a fólie pro domácnost

PRO SKU

V průběhu celého roku jsme zaznamenali oživení na trhu zvláště u etablovaných zákazníků vyrábějících v daném segmentu a v druhé polovině roku již celkově. Na růst se připravujeme a očekáváme ho také v dalším roce vzhledem k obchodním příležitostem, které jsme využili v roce letošním.

15


Mimořádně úspěšným byl rok 2010 z hlediska prodejů fólií pro domácnosti. Orientace na spolupráci se strategickými partnery vedla k dalšímu posilování naší celkové pozice dodavatele této produktové skupiny. V roce 2010 jsme rozpracovali i několik nových projektů se zákazníky pro fólie technické a pro zušlechtění.

Flexibilní obalové materiály Prodej 2010 v tunách oproti roku 2009 Flexibilní obalové materiály + 9,47 % Tržby 2010 v tisících Kč oproti roku 2009 Flexibilní obalové materiály + 3,26 % Celkové tržby (v tis. Kč)

1 444 027

Teritoriální členění tržeb 2010 Export Tuzemsko

62 % 38 %

Postupné odeznívání hospodářské recese pozitivně ovlivnilo prodej obalových materiálů. I přes rostoucí cenu vstupních surovin se obchodu dařilo navyšovat ziskovost, a to zejména optimalizací produktového a zákaznického mixu. Pokračovali jsme v upevňování našich pozic a dalším rozvoji exportu zejména na evropské a dále pak i na mimoevropské trhy. Podíl exportu u flexibilních obalových materiálů na bázi hliníku a jeho slitin v roce 2010 činil 85 %, převážně směrem na východ od našich hranic, zvláště na Ukrajinu, do Běloruska a na Balkán. Záměrem tohoto roku bylo také další posílení pozic v západní části Evropy. Rok 2010 byl ve znamení pokračujícího přechodu některých producentů mléčných produktů, čokolád a dalších od obalů na bázi plastů a dalších substitutů zpět k obalům na bázi hliníku a pokračujícího trendu tlaku trhu na ceny a kvalitu produktů zejména v potravinářském průmyslu. Úspěšně jsme se zúčastnili několika zajímavých vývojových projektů na nové hliníkové obaly a pokračovali jsme ve strategii podpory a prodejů produktů s vyšší přidanou hodnotou. V segmentu flexibilních obalových materiálů na bázi plastů se i přes dramatický nárůst cen vstupních surovin a jejich zhoršené dostupnosti podařilo udržet vysokou ziskovost v celém produktovém portfoliu. To vše při udržení optimální naplněnosti výrobních kapacit. Divize TAPA Tábor udržela pozice a tržní podíl na lokálním trhu a posílila především na trzích EU. Pro tyto trhy byla charakteristická koncentrace zákazníků do větších celků, která zvýšila jejich vyjednávací sílu, a to především v cenové oblasti. V roce 2010 se podařilo nárůstem produktivity a zvýšením efektivity výroby i nákupu tento tlak eliminovat. Rok 2010 je z pohledu hodnocení divize dalším v řadě úspěšných let a během roku si divize vytvořila dobré a stabilní podmínky pro rok 2011.

16

17


6

Rok 2009

39,0 % 51,1 %

9,9 %

Rok 2010

45,4 %

Potravinářství Automotive Ostatní

STRUKTURA TRŽEB

42,7 %

11,9 %

19


7

Složení orgánů v roce 2010 Představenstvo Ing. Petr Otava, CSc. – předseda představenstva p. Petr Matuška – místopředseda představenstva Ing. Robert Macek – člen představenstva Ing. Petr Sůva – člen představenstva Dne 31. ledna 2011 došlo k zániku funkce člena představenstva u pana Ing. Roberta Macka. Následující den 1. února 2011 vznikla funkce člena představenstva panu Ing. Pavlu Kotajnému, CSc., MBA, LLM.

Dozorčí rada V roce 2010 došlo ke dvěma změnám v dozorčí radě, a to k zániku členství panu Ing. Pavlu Jaškovi a Ing. Michalu Zeleňákovi. Členy dozorčí rady se stali Ing. Simona Zeleňáková a Mgr. Karel Šiška, LLM. K 31. 12. 2010 dozorčí rada pracovala v tomto složení: Ing. Ladislav Ornst, MBA – předseda dozorčí rady Ing. Simona Zeleňáková – členka dozorčí rady Mgr. Karel Šiška, LLM – člen dozorčí rady

ORGÁN SPOLEČNOSTI

21


8 PR ZABEZPEČOVÁNÍ KVALIT

V roce 2010 společnost úspěšně pokračovala v uplatňování systému managementu kvality podle požadavků standardů ISO 9001:2008 a ISO/TS 16949:2009. Vlastnictví certifikátů jsme obhájili při recertifikačním auditu certifikační společností Lloyd’s Register Quality Assurance v březnu 2010 bez nutnosti realizace systémových nápravných opatření. Velmi dobrých výsledků bylo dosaženo v oblasti zákaznických auditů nadnárodními společnostmi, jimiž jsou např. Philip Morris, Behr, Valeo, čímž byl splněn předpoklad pro udržení stávajících, ale i získání potenciálních nových zákazníků. Odloučená divize TAPA Tábor také obhájila oprávněnost užívat certifikát systému kvality dle ISO 9001:2008 při únorovém recertifikačním auditu certifikační společností TÜV SÜD Czech, s. r. o. V únoru 2010 získala divize TAPA Tábor od certifikační společnosti Bureau Veritas Certification Czech Republic, s. r. o., certifikát pro potravinářské obalové materiály dle globálního standardu BRC/IoP.

23


9

Společnost AL INVEST Břidličná, a. s., vnímá ochranu životního prostředí jako jednu ze svých hlavních priorit. Uvědomuje si, že všechny její činnosti ovlivňují životní prostředí, a proto věnuje této problematice velmi významnou pozornost. V roce 2010 firma dodržovala integrované povolení, které stanovuje podmínky, za kterých může veškerá zařízení provozovat. Splnila také ostatní právní požadavky, povinnosti a ustanovení na ochranu životního prostředí a pravidelně monitoruje a vyhodnocuje druh a množství povolených znečišťujících látek. Autorizovaná měření prokázala soulad s legislativou. Pouze měření hluku v chráněném venkovním prostoru vykázalo mírné překročení limitu. Firma zajistila zpracování hlukové studie a přijala opatření k eliminaci nadměrného hluku. V oblasti nakládání s vodami bylo vypuštěno 709 084 m3 odpadní vody, poplatek činil 70 084 Kč. V oblasti nakládání s odpady bylo vyprodukováno 2 094 tun odpadů, z toho 1 072 tun nebezpečných. Náklady na jejich odstranění byly 2 947 739 Kč. Příjem z prodeje druhotné suroviny činil 1 426 471 Kč. Vynaložená částka na ekologii představovala v minulém roce 20 185 000 Kč. • Likvidace PCB z našich zařízení Celková částka 1 443 000 Kč • Kontrola těsnosti centrálního sběrače odpadních vod Celková částka 1 100 000 Kč • Zateplení staré válcovny Celková částka 16 922 000 Kč • Oplechování kanálu DUA 800 Celková částka 140 000 Kč • Odhlučnění Celková částka 500 000 Kč

• Zabezpečení nádrží a potrubí proti znečištění Celková částka 80 000 Kč

OCHRANA ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ

Společnost AL INVEST Břidličná, a. s., je zařazena do systému obchodování s emisemi. Na základě spotřeby zemního plynu bylo emitováno 10 061 tun CO2. To odpovídá stejnému množství povolenek, které budou odepsány. V průběhu roku proběhly dvě kontroly inspekce životního prostředí, a to v oblasti ochrany vod a ovzduší. Při kontrole nebyla shledána závažná pochybení nebo porušení zákonných povinností.

25


10

Fóliové materiály Výzkum a vývoj se v roce 2010 věnoval podpoře prodeje strategických sortimentů FINSTOCK z technologie kontinuálního lití pásů slitin Al. Část výzkumných prací se zabývá také výhledovými materiálovými aplikacemi slitin AlMg z této technologie.

Přehled řešených projektů: 1. IMPULS 2008–2010 (s účelovou dotací MPO) – ukončení vývoje materiálových vlastností velmi tenkých slitinových fólií pro segment pájených finstocků (PF). Výsledky prací reagují na vývojový trend automobilových výměníků. Nová generace technických fólií bude uvedena na trh v plánovaných termínech. 2. Ekocentrum aplikovaného výzkumu neželezných kovů 2005–2011 (dotovaný MŠMT) – výzkumné práce se šestým rokem věnují charakteristickým vlastnostem slitin Al legovaných hořčíkem. Cílem je nastavení technologie lití a mechanicko-tepelného zpracování pro vhodné konstrukční aplikace. 3. Rozvojový program RP – II – 1/10 svou podpůrnou vývojovou činností řešil dílčí úkoly související s průběžnými validacemi finstocků u strategických zákazníků s cílem poskytnout kvalitní technický servis plánovaným prodejním záměrům (Behr, Volkswagen). Tento program se také významně podílel na úspěších v ostatních prodejních aktivitách v automobilovém průmyslu (Tawesco, Rieter). 4. Rozvojový program RP – II – 2/10 se technicky podílí na podpoře zvýšení kvality vstupů pro zušlechtěné obalové fólie. Součástí je příprava investičního záměru zařazení vyšší úrovně rafinace (in-line) a filtrace taveniny Al do procesu kontilití. Cílené aktivity také směřují ke zlepšení podmínek krystalizace (homogenita a stabilita) a k optimalizaci žíhacích režimů (zvýšení kapacit, snížení nákladů). 5. Výzkumné a vývojové aktivity jsou realizovány v úzké spolupráci s Matematicko-fyzikální fakultou Univerzity Karlovy a Fakultou jadernou a fyzikálně inženýrskou ČVUT v Praze. 6. Náklady na výzkumné a vývojové aktivity v tomto roce činily 8 024,4 tis. Kč, z toho účelové dotace tvořily 2 974 tis. Kč, tj. 37 %.

PODPO VÝZKUM A VÝVOJE

Obalové materiály Výzkum a vývoj byl v roce 2010 zaměřen na podporu sortimentů „tabáková fólie a metalizovaný papír“ a na samozatavitelné lakované fólie. Část vývoje nových výrobků se zaměřila také na možnosti v oblasti produkce obalových řešení pro nápoje – přípravné fáze – výrobní agregáty a celky pro tento sortiment, efektivitu procesu. Oblast investiční se zaměřila zejména na dokončení projektu podélného řezacího stroje do fáze kontraktu a přípravu výběrového řízení na lakovací stroj.

27


Přehled řešených projektů: 1. Vývojový projekt VP 1/2006 Metalíza – ukončení vývoje „inner liner“ v provedení silver matt metallized paper. Tento nový požadovaný druh byl kompletně zakončen úspěšným kvalifikačním procesem v PMI. Na základě požadavku PMI byl zahájen vývoj metalizovaného papíru v provedení Matt Gold a Matt Champagne. Odstínové provedení bylo odsouhlaseno v PMI a byl zahájen kvalifikační proces obou požadovaných druhů. 2. Vývojový projekt VP 1/2009 Laky na samozatavitelnou sýrovou fólii – na základě požadavků zákazníků byly připraveny samozatavitelné fólie v barevném provedení – především zlaté odstíny. Dle výběru z připravených odstínů zákazníky bude provedena zkušební produkce pro jednotlivé balicí linky. 3. Obalová řešení pro nápoje – jedná se o přípravné fáze nového druhu výrobku. Projekt je řešen z několika hledisek – obchodní část, ekonomická část, investiční část, know-how. Aktivity technické části se zaměřovaly na oblast výroby a zpracování polotovaru a finálního produktu – přípravu podkladů pro výběrové řízení na dodavatele technologických celků a ověření funkčnosti potenciálně nabízených zařízení a získání know-how. 4. Vývojové aktivity v oblasti analytické jsou realizovány ve spolupráci s předními pracovišti v oblasti analytické a organické chemie VUOS, SYNPO a Univerzita Pardubice. V praktické oblasti pak je na velmi vysoké úrovni spolupráce s technickými a vývojovými pracovišti našich dodavatelů vstupních surovin – Sun Chemical, Flint, SAPPI atd. 5. Náklady na výzkumné a vývojové aktivity v tomto roce činily 8 164 tis. Kč.

28

29


11 VEŘEJ PROSPĚŠNÉ AKTIVITY

Jsme si plně vědomi faktu, že pro trvale udržitelný rozvoj regionu má existence naší společnosti zásadní význam. Abychom firmě zajistili další růst a prosperitu v budoucnu, snažíme se investovat do výroby a technologií, podporujeme své zaměstnance a nezapomínáme přitom ani na svou společenskou odpovědnost. V roce 2010 jsme podpořili několik projektů s přednostní orientací na volnočasové aktivity pro děti a mládež. Mezi hlavní podporované subjekty patří zejména TJ Kovohutě Břidličná, místní klub Biatlonu v Břidličné a TJ Slavoj Bruntál. Podpora je určena zejména na úhradu provozních nákladů a nákup sportovního vybavení. Ve snaze přispět ke zlepšení životního prostředí v regionu podporujeme v rámci ekologických aktivit činnost Občanského sdružení Potůček a Základní organizaci českého svazu ochránců přírody (ZO ČSOP) Sovinecko.

Vedle podpory regionu, kde patříme mezi největší zaměstnavatele, jsme v rámci celosvětové podpory zahájili v loňském roce spolupráci s fenomenálním umělcem česko-argentinského původu Federico Diazem, který patří mezi nejvýznamnější umělce v oblasti nových médií. AL INVEST Břidličná, a. s., tak dodal materiál např. na tvorbu díla pro muzeum MASS MoCA v Massachusetts v USA.

31


12

Profil společnosti Obchodní firma: Sídlo: IČ:

KOVOHUTE POLAND Sp. z o. o. ul. Krzemieniecka 60a, 54-613 Wroclaw, Polsko 930923667

Zápis v obchodním rejstříku: Datum vzniku:

29. 10. 1996 29. 10. 1996

Právní forma: Základní kapitál: Vlastník společnosti: Rozhodující předmět činnosti:

společnost s ručením omezeným 647 200 PLN AL INVEST Břidličná, a. s. 51 52 Prodej kovů a kovových rud

Historie Společnost s názvem KB Aluminium Poland Sp. z o. o., byla založena v říjnu 1996. V roce 1997 došlo ke změně názvu na KOVOHUTE POLAND Sp. z o. o. Od roku 2001 je strategie společnosti zaměřena na prodej válcovaných polotovarů společnosti AL INVEST Břidličná, a. s., na polském trhu. Z důvodu zvýšení efektivity prodeje, zlepšení služeb zákazníkům v podobě přímé komunikace mezi výrobcem a odběratelem a posílení cenové konkurenceschopnosti na polském trhu bylo rozhodnuto o zahájení dobrovolné likvidace společnosti KOVOHUTE POLAND Sp. z o. o., k 1. 11. 2010 a nadále zajišťování dodávek formou přímého prodeje ze společnosti AL INVEST Břidličná, a. s.

Statutární orgán Představenstvo Mgr. Karel Šiška, LLM – předseda představenstva Ing. Pavel Jašek – člen představenstva p. Marek Ciesielski – člen představenstva

Ekonomické údaje

DCEŘINÁ SPOLEČNO KOVOHUTE POLAND

Celkový objem prodeje v roce 2010 – 3 560 t Tržby za rok 2010 – 32,6 mil. PLN Hospodářský výsledek za rok 2010 po zdanění – 5,2 tis. PLN Počet zaměstnanců – 3 (k 31. 12. 2010 – 0)

Obchodní aktivity Činnosti – nákup a prodej válcovaných polotovarů z hliníku a jeho slitin Produkty – plechy, pásy z hliníku a jeho slitin

33


13 CÍLE A S ŘÍZENÍ RIZIK

Společnost připravuje v rámci finančního plánování plán peněžních toků za jednotlivé měsíce příslušného roku. Prodej výrobků realizuje převážně v cizích měnách, především EUR, PLN a USD. Z důvodu celkové strategie společnosti v oblasti řízení měnového rizika vyžadují postupy v oblasti měnového rizika systém řízení expozice společnosti vůči změnám výše peněžních toků vyplývajících z podnikatelských aktivit společnosti z důvodu vývoje měnových kursů. Obdržené devizové příjmy jsou používány zčásti k úhradám devizových závazků a přebytečné devizy jsou konvertovány do CZK jejich prodejem. Kurzy závazků prakticky v průměru kopírují kurzy pohledávek a dochází tak k jejich přirozenému zajišťování. Pro zajištění efektivity prodejů jsou sledovány objemy a kurzy budoucích devizových příjmů a výdajů, tj. pohledávek a závazků a od srpna 2010 i odbytových zakázek a vstupních objednávek. Po vyhodnocení údajů jsou přebytečné devizy průběžně, tak jak zakázky postupně vznikají, prodávány formou forwardů na předpokládanou splatnost příjmů. Cílem systému je zajištění vývoje měnových kurzů tak, aby nedocházelo nebo byly minimalizovány případné kurzové ztráty.

35


14 INFORMACE Z PERSONÁL A MZDOVÉ O

Celkový počet zaměstnanců společnosti se v roce 2010 pohyboval okolo jednoho tisíce. Fluktuace činila 0,8 % – z hlediska stability zaměstnanecké struktury pozitivní hodnota, která ale do budoucna nesmí znamenat případnou stagnaci v oblasti kreativity, inovace a přirozené obměny zaměstnanců. Změny v organizační struktuře společnosti v roce 2010 odrážely výrobní a provozní potřeby a aktuální situaci na trhu. V reakci na profesní potřeby byla obnovena spolupráce se Střední školou Rýmařov, a to formou přímé podpory učebního oboru hutník. V oblasti mzdové politiky byl rok 2010 ve znamení přechodu od měsíčního ke kvartálnímu vyplácení prémií. Významným motivačním faktorem byl nárůst plánované výše prémie zejména u kategorie D. Ukazatel nemocnosti se v roce 2010 pohyboval okolo tří procent, což je hodnota pod běžným průměrem ve firmách srovnatelného typu a zaměření. Četnost pracovních úrazů byla v roce 2010 pod hranicí 2 pracovní úrazy na 100 zaměstnanců (průměr ve srovnatelném konkurenčním prostředí činí cca 3). Ze zaměstnaneckých výhod byl (kromě příspěvku na stravování) zaměstnanci nejvíce využíván příspěvek zaměstnavatele na penzijní připojištění. Ve spolupráci s Úřadem práce v Bruntále a Střední polygrafickou školou byl realizován rekvalifikační projekt „Vzdělávejte se“. Ze strany zaměstnavatele byly dále podporovány vzdělávací aktivity zaměstnanců v oblasti zákonných školení, odborných kurzů a výuky cizích jazyků. V právní oblasti byla věnována pozornost dodržování platné legislativy a právní ochraně zájmů společnosti.

37


II. FINANČNÍ ČÁST

39


15 ROZVAHA, VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT A CASHFLOW

2003

2004

2005

2006

3 474 406

3 893 943

3 993 866

4 439 281

Zisk brutto

150 748

208 124

128 787

98 788

EBITDA

288 916

336 360

272 675

290 047

Tržby

Investice v daném roce

174 092

282 928

245 132

160 407

Základní kapitál

701 000

701 000

701 000

265 000

2007

2008

2009

2010

4 465 638

3 797 062

3 208 846

3 944 161

Zisk brutto

150 197

74 783

118 261

161 661

EBITDA

347 274

275 170

272 190

303 248

Investice v daném roce

128 139

128 739

96 440

61 660

Základní kapitál

265 000

265 000

265 000

265 000

Tržby

údaje v tis. Kč

41


16 NEZÁVISLÉHO AUDITORA


44

45


17

I. Dozorčí rada společnosti AL INVEST Břidličná, a. s., Bruntálská 167, Břidličná 793 51, IČ 273 76 184, zapsaná v OR u KS Ostrava, oddíl B, vložka 3040 v souladu s ustanoveními § 198 a 201 zák. č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znění a dále dle čl. 22 Stanov společnosti předkládá tuto zprávu: Dozorčí rada pracovala v roce 2010 v tříčlenném složení. V průběhu sledovaného účetního období došlo ke změně složení dozorčí rady a to v osobě Ing. Pavla Jaška, člena DR voleného zaměstnanci, který byl nahrazen nově zvoleným zástupcem zaměstnanců v dozorčí radě panem Mgr. Karlem Šiškou a pak ke změně člena dozorčí rady voleného valnou hromadou, kdy po rezignaci Ing. Michala Zeleňáka byla zvolena členkou dozorčí rady Ing. Simona Zeleňáková. Dozorčí rada zasedala v roce 2010 celkem 2x a to v termínech v souladu s čl. 24 Stanov společnosti a vždy byla usnášeníschopná. Během roku 2010 došlo i k rozhodování per rollam a předseda DR se osobně účastnil i jednání řádné valné hromady. V rámci své kontrolní činnosti se dozorčí rada zabývala zejména plněním úkolů, které jí náleží dle zákona a Stanov společnosti. Pravidelně se zabývala průběžnými výsledky hospodaření společnosti a vývojem aktiv a pasiv, zaměřila se na kontrolu výkonu působnosti představenstva, plnění podnikatelského záměru, hospodaření společnosti, platební schopnosti a uskutečňování její podnikatelské činnosti v souladu s platnými právními předpisy a Stanovami. Dozorčí rada konstatuje, že v souladu s ustanovením § 22a odst. 3 zákona o účetnictví č. 563/1991 Sb. ve znění novelizace č. 410/2010 Sb. se společnost rozhodla nesestavovat konsolidovanou závěrku, protože konsolidovaná účetní jednotka není natolik významná, aby ovlivnila obraz účetnictví a finanční situace konsolidačního celku.

II.

ZPRÁVA DOZORČÍ RADY O KONTROLNÍ ČINNOSTI V ROCE 2010

Dozorčí rada měla v roce 2010 k dispozici dostatek informací potřebných pro výkon své kontrolní a dozorčí činnosti, chránila zájmy akcionářů jak v činnosti představenstva, tak při uskutečňování podnikatelské činnosti společnosti AL INVEST Břidličná, a. s. a neshledala v rámci své kontrolní činnosti žádné pochybení či závažné nedostatky. Dozorčí rada děkuje všem zaměstnancům společnosti, obchodním partnerům a akcionářům i představenstvu za spolupráci a dosažené hospodářské výsledky v roce 2010. V Praze dne 20. května 2011

Ing. Simona Zeleňáková

Mgr. Karel Šiška

Ing. Ladislav Ornst

Dozorčí rada společnosti AL INVEST Břidličná, a. s.

47


obchodní firma:

III. IDENTIFIKAČNÍ A KONTAKTNÍ ÚDAJE

sídlo společnosti: IČ: DIČ: zápis v OR:

AL INVEST Břidličná, a. s. Bruntálská 167, 793 51 Břidličná, Česká republika 273 76 184 CZ27376184 Krajský soud v Ostravě, B.3040

telefonní číslo:

+420 554 221 111

faxové číslo:

+420 554 222 700

e-mail:

[email protected]

www stránky:

www.alinvest.cz

49


IV. PŘÍLOHY

51

IV. PŘÍLOHY

č.1

Rozvaha v plném rozsahu Označení

AKTIVA

Číslo řádku

a

b

c

AKTIVA CELKEM

(ř. 02 + 03 + 31 + 63) = ř. 67

A.

Pohledávky za upsaný základní kapitál

B.

Dlouhodobý majetek

B. I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

B. I.

B. II. B. II.

B. III.

ÚČETNÍ ZÁVĚRKA K 31. PROSINCI 2010

Minulé úč. období Brutto Korekce Netto Netto 1 2 3 4 3 347 748 873 782 2 473 966 2 278 432

002

0

(ř. 04 + 13 + 23)

003

1 928 016

(ř. 05 až 12)

004

42 774

1. Zřizovací výdaje

836 075 1 091 941 34 101

005

1 137 206

8 673

8 207

0

0

2. Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

006

111

111

0

0

3. Software

007

37 236

33 221

4 015

6 035

4. Ocenitelná práva

008

889

769

120

156

5. Goodwill (+/-)

009

6. Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

010

7. Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

011

8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

012

Dlouhodobý hmotný majetek

(ř. 14 až 22)

013

0

0

4 364

4 364

2 016

174

174

0

1 879 361

0

0

796 093 1 083 268

1 123 118

1. Pozemky

014

32 753

32 753

32 741

2. Stavby

015

606 086

151 979

454 107

457 269

3. Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

016

1 644 600

891 781

752 819

749 969

4. Pěstielské celky trvalých porostů

017

0

0

5. Dospělá zvířata a jejich skupiny

018

0

0

6. Jiný dlouhodobý hmotný majetek

019

167

167

167

7. Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

020

11 660

6 943

71 804

8. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

021

877

877

3 351

9. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku (+/-) B. III.

001

Běžné účetní období

4 717

022

-416 782

-252 384

-164 398

-192 183

023

5 881

5 881

0

5 881

1. Podíly v ovládaných a řízených osobách

024

5 881

5 881

0

5 881

2. Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

025

0

0

3. Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

026

0

0

Dlouhodobý finanční majetek

(ř. 24 až 30)

4. Půjčky a úvěry – ovládající a řídící osoba, podstatný vliv

027

0

0

5. Jiný dlouhodobý finanční majetek

028

0

0

6. Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

029

0

0

7. Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finančbní majetek

030

0

0

53

IV. PŘÍLOHY

Označení a

b

C.

Oběžná aktiva

C. I.

Zásoby

C. I.

1. Materiál

PASIVA

a

b PASIVA CELKEM

032

645 245

3 018

642 227

544 190

A.

Vlastní kapitál

216 252

1 868

214 384

178 094

A. I.

Základní kapitál

A. I.

034

273 600

347

273 253

237 015

155 303

803

154 500

128 991

4. Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny

036

0

0

5. Zboží

037

6. Poskytnuté zálohy na zásoby

038

90

039

0

0

0

A. II.

90

90

A. II.

c

Běžné úč. období

Minulé úč. období

5

6

(ř. 68 + 85 + 118) = ř. 001

067

2 473 966

2 278 432

(ř. 69 + 73 + 78 + 81 + 84)

068

810 066

761 829

(ř. 70 až 72)

069

265 000

265 000

265 000

265 000

1. Základní kapitál

070

2. Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)

071

0

3. Změny základního kapitálu (+/-)

072

0

Kapitálové fondy

(ř. 74 až 78)

073

0

0

1. Emisní ážio

074

0 0

0

0

2. Ostatní kapitálové fondy

075

1. Pohledávky z obchodních vztahů

040

0

0

3. Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků (+/-)

076

0

2. Pohledávky – ovládající a řídící osoba

041

0

0

4. Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách (+/-)

077

0

Dlouhodobé pohledávky

(ř. 40 až 47)

0

3. Pohledávky – podstatný vliv

042

0

0

4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

043

0

0

5. Rozdíl z přeměn společnosti A. III. A. III.

5. Dlouhodobé poskytnuté zálohy

044

0

0

6. Dohadné účty aktivní

045

0

0

A. IV.

7. Jiné pohledávky

046

0

0

A. IV.

8. Odložená daňová pohledávka

047

0

0

Krátkodobé pohledávky

(ř. 49 až 57)

048

758 774

34 689

724 085

572 589

639 039

34 689

052

0

0

B. I.

5. Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

053

6. Stát – daňové pohledávky

054

7. Krátkodobé poskytnuté zálohy

B. I. 0

0

89 906

89 906

63 605

055

2 176

2 176

983

8. Dohadné účty aktivní

056

27 583

27 583

15 112

B. II.

9. Jiné pohledávky

057

70

70

177

B. II.

058

11 839

11 839

21 418 595

0

29 347

4. Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

20 823

379 630

33 771

B.

844

387 344

087

0

10 995

083 084

1 516 603

0

844

1. Nerozdělený zisk minulých let 2. Neuhrazená ztráta minulých let (-)

0

1 663 900

051

10 995

379 630

086

0

3. Pohledávky – podstatný vliv

059

387 344

(ř. 83 + 84)

Cizí zdroje

492 712

060

082

081

Výsledek hospodaření minulých let

92 330

0

1. Peníze

24 869 24 869

128 237

604 350

2. Účty v bankách

29 485 29 485

085

049

0

079 080

1. Zákonný rezervní fond/Nedělitelný fond

Výsledek hospodaření běžného účetního období (ř. 01 - 69 - 73 - 79 - 82 - 86 - 119) = ř. 60 výkazu zisku a ztráty v plném rozsahu

050

(ř. 59 až 62)

(ř. 80 + 81)

A. V.

1. Pohledávky z obchodních vztahů

Krátkodobý finanční majetek

078

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku 2. Statutární a ostatní fondy

2. Pohledávky – ovládající a řídící osoba

Rezervy

(ř. 87 + 92 + 103 + 115) (ř. 88 až 91)

1. Rezervy podle zvláštních předpisů

088

2. Rezerva na důchody a podobné závazky

089

3. Rezerva na daň z příjmů

090

4. Ostatní rezervy

091

Dlouhodobé závazky

(ř. 93 až 102)

092

3 906 0 33 771

25 441 0

111 221

111 554

1. Závazky z obchodních vztahů

093

0

2. Závazky – ovládající a řídící osoba

094

0

3. Závazky – podstatný vliv

095

0

4. Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

096

0

097

0 0

3. Krátkodobé cenné papíry a podíly

061

0

0

5. Dlouhodobé přijaté zálohy

4. Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

062

0

0

6. Vydané dluhopisy

098

3 874

3 029

7. Dlouhodobé směnky k úhradě

099

0

3 874

3 029

8. Dohadné účty pasivní

100

0

0

0

9. Jiné závazky

101

D. I. D. I.

Označení

033 035

C. IV. C. IV.

(ř. 33 až 38)

031

3. Výrobky

C III. C III.

c (ř. 32 + 39 + 48 + 58)

Minulé úč. období Brutto Korekce Netto Netto 1 2 3 4 1 415 858 37 707 1 378 151 1 138 197

Číslo řádku

Běžné účetní období

2. Nedokončená výroba a polotovary

C. II. C. II.

Číslo řádku

AKTIVA

Časové rozlišení

063

3 874

1. Náklady příštích období

064

3 874

2. Komplexní náklady příštích období

065

3. Příjmy příštích období

54

(ř. 64 až 66)

066

0

0

0

10. Odložný daňový závazek

102

111 221

111 554

55

IV. PŘÍLOHY

Označení

Číslo řádku

PASIVA

a

b

B. III.

Krátkodobé závazky

B. III.

c (ř. 104 až 114)

5

500 408

1. Závazky z obchodních vztahů

104

598 299

421 062

2. Závazky - ovládající a řídící osoba

105

0

3. Závazky - podstatný vliv

106

0

4. Závazky ke spol., členům družstva a k účastníkům sdružení

107

0

5. Závazky k zaměstnancům

108

18 710

17 899

6. Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

109

10 076

9 490

7. Stát - daňové závazky a dotace

110

3 936

4 769

8. Krátkodobé přijaté zálohy

111

3 060

1 704

9. Vydané dluhopisy

112 113

11. Jiné závazky

53 755

40 904

6 649

4 580

115

824 423

875 294

1. Bankovní úvěry dlouhodobé

116

0

860 000

2. Krátkodobé bankovní úvěry

117

824 423

15 294

B. IV.

(ř. 116 až 118)

3. Krátkodobé finanční výpomoci Časové rozlišení

118 (ř. 120 + 121)

119

1. Výdaje příštích období

120

2. Výnosy příštích období

121

Označení

TEXT

Číslo řádku

a

b

c

I.

Tržby za prodej zboží

01

A.

Náklady vynaložené na prodané zboží

02

+

Obchodní marže

II.

Výkony

II.

0

114

Bankovní úvěry a výpomoci

Výkaz zisku a ztráty v plném rozsahu

6

694 485

B. IV.

C. I.

Minulé úč. období

103

10. Dohadné účty pasivní

C. I.

Běžné úč. období

0 0

0 0

0

0

B.

21 486

(ř. 01 - 02)

03

0

386

(ř. 05 až 07)

04

4 026 752

3 149 831

1. Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb

05

3 944 161

3 208 846

2. Změna stavu zásob vlastní činnosti

06

63 044

-76 691

3. Aktivace

07

19 547

17 676

08

3 291 346

2 680 128

Výkonová spotřeba

(ř. 09 + 10)

B.

1. Spotřeba materiálu a energie

09

3 108 441

2 483 154

B.

2. Služby

10

182 905

196 974

+

Přidaná hodnota

C.

Osobní náklady

(ř. 03 + 04 - 08)

11

735 406

470 089

(ř. 13 až 16)

12

402 590

368 642 268 516

C.

Mzdové náklady

13

292 235

C.

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

14

9 480

9 033

C.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

15

96 214

86 402

C.

Sociální náklady

16

4 661

4 691

D.

Daně a poplatky

17

5 788

5 054

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

18

112 046

113 320 16 948

III.

19

28 113

III.

1. Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

20

2 360

827

III.

2. Tržby z prodeje materiálu

21

25 753

16 121 17 610

F.

56

Skutečnost v účetním období běžném minulém 1 2 21 872

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

(ř. 20 + 21)

22

17 829

F.

1. Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

(ř. 23 + 24)

23

9

274

F.

2. Prodaný materiál

24

17 820

17 336

2 961

10 793

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období (+/-)

25

IV.

Ostatní provozní výnosy

26

45 510

78 407

H.

Ostatní provozní náklady

27

35 644

26 461

V.

Převod provozních výnosů

28

I.

Převod provozních nákladů

29

*

Provozní výsledek hospodaření [ř. 11 - 12 - 17 - 18 + 19 - 22 - (+/-25) + 26 - 27 + (-28) - (-29)]

30

232 171

23 564

57

IV. PŘÍLOHY

Označení

Číslo řádku

TEXT

a

b

VI.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

J.

Prodané cenné papíry a podíly

VII.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

c

Skutečnost v účetním období běžném minulém 1 2

31 32 (ř. 34 až 36)

33

VII.

1. Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

VII.

2. Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

35

VII.

3. Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

36

0

0

34

VIII.

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

37

K.

Náklady z finančního majetku

38

IX.

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

39

4 597

2 906

L.

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

40

6 666

48 421

M.

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti (+/-)

41

X.

Výnosové úroky

42

18

66

N.

Nákladové úroky

43

29 541

40 609

XI.

Ostatní finanční výnosy

44

44 790

307 747

O.

Ostatní finanční náklady

45

83 708

126 992

XII.

Převod finančních výnosů

46

P.

Převod finančních nákladů

47

*

Finanční výsledek hospodaření [(ř. 31 - 32 + 33 + 37 - 38 + 39 - 40 - (+/- 41) + 42 - 43 + 44 - 45 + (-46) - (- 47)]

48

-70 510

94 697

Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost

49

33 424

25 931 25 451

(ř. 50 + 51)

Q.

1.

– splatná

50

33 757

Q.

2.

– odložená

51

-333

480

52

128 237

92 330

0

0

0

0

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

XIII.

Mimořádné výnosy

53

R.

Momořádné náklady

54

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti

S.

1.

– splatná

S.

2.

– odložená

(ř. 30 + 48 - 49)

(ř. 56 + 57)

56 57

*

Mimořádný výsledek hospodaření

W.

Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)

***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

****

Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-)

58

55

(ř. 53 - 54 - 55)

58 59

(ř. 52 + 58 - 59)

60

128 237

92 330

(ř. 30 + 48 + 53 - 54)

61

161 661

118 261

59

IV. PŘÍLOHY

č.2

1. Popis účetní jednotky Firma:

AL INVEST Břidličná, a. s.

IČ:

273 76 184

Založení/vznik:

Založení podepsáním zakladatelské smlouvy dne 17. 8. 2005, vznik zápisem do obchodního rejstříku dne 5. 9. 2005

Sídlo:

Břidličná, Bruntálská 167, okres Bruntál, PSČ 793 51

Právní forma:

akciová společnost

Spisová značka:

oddíl B, vložka 3040 obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ostravě

Účetní období:

1. leden až 31. prosinec 2010

Předmět podnikání:

Hlavním předmětem podnikání společnosti je: – výroba válcovaných hutních polotovarů z hliníku a jeho slitin – výroba obalových materiálů

Základní kapitál:

Základní kapitál činí 265 mil. Kč a je plně splacen.

2. Vztahy s propojenými osobami 2.1 Seznam propojených osob 2.1.1 Seznam ovládajících osob v postavení vůči společnosti Firma/jméno ovládající osoby

Důvod statutu ovládající osoby*

Výše hlasovacích práv

Ing. Petr Otava, CSc.

A

60 %

2.1.2 Seznam ovládaných osob v postavení vůči společnosti Firma a sídlo ovládané osoby

Postavení společnosti vůči ovládané osobě*

Výše vykonávaných hlasovacích práv

KOVOHUTE POLAND Sp. z o. o., v likvidaci Wroclaw, Krzemieniecka 60a, Polsko Identifikační číslo: 930923667 Společnost vstoupila do likvidace k 1. 11. 2010

A

100 %

2.1.3 Seznam dalších osob ovládaných stejnou ovládající osobou, které jsou společnosti známy

ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI

Firma/jméno ovládající osoby

Firma dalších ovládající osobou ovládaných společností

Ing. Petr Otava, CSc.

METALIMEX a. s. IČ 00000931

* Vysvětlivky: A Většinový společník – přímá účast (při nejisté struktuře společníků stačí 40% účast – viz 66a odst. 5 Obchodního zákoníku) B Většinový společník – nepřímý výkon práv (uvede se, prostřednictvím koho jsou práva vykonávána) C Jednání ve shodě s ostatními společníky, společně disponováno většinou hlasovacích práv (uvádějí se všichni společníci jednající ve shodě)

61

IV. PŘÍLOHY

2.2 Přehled o poskytnutém plnění a protiplnění v účetním období mezi propojenými osobami

2.3.2 Ostatní přijatá plnění a protiplnění

2.2.1 Poskytnuté finanční zdroje Firma/ jméno příjemce

Popis poskytnutých finančních zdrojů* Nebylo poskytnuto

Výše poskytnutých finančních zdrojů a úroků z nich**

Vyčíslená výše úroků za účetní období***

Uhrazená výše úroků za účetní období****

Počáteční stav: 0 Kč Zvýšení: 0 Kč Snížení: 0 Kč Konečný stav: 0 Kč

0 Kč

0 Kč

*

Uvádí se forma, jakou byly finanční zdroje poskytnuty (např. úvěr, půjčka, směnka) a popis výše a způsobu stanovené sjednané úrokové sazby.

**

Do počátečního stavu, zvýšení, snížení a konečného stavu se uvádí výše jistiny a úroků. Počáteční a konečný stav zahrnuje jistinu a vyúčtované, časově rozlišené nebo dohadně zaúčtované úroky. Jako zvýšení jsou uváděny poskytnuté finanční zdroje v účetním období (peněžní i nepeněžní) a v účetním období vyúčtované, časově rozlišené nebo dohadně zaúčtované úroky. Jako snížení jsou uváděny způsoby snížení jistiny a úroků v účetním období (např. splátky, zápočty).

*** Vyčíslená výše úroků za účetní období představuje v účetním období vyúčtované, časově rozlišené nebo dohadně zaúčtované úroky.

Firma/jméno poskytovatele

Popis přijatého plnění*

Výše přijatého plnění (vč. DPH)*

Popis protiplnění**

Výše protiplnění **

KOVOHUTE POLAND Sp. z o. o., v likvidaci

Podnájem auta

32 tis. Kč

finanční plnění

32 tis. Kč

METALIMEX a. s.

Dodávky primárního hliníku

2 197 387 tis. Kč


2 197 387 tis. Kč

METALIMEX a. s.

Ostatní dodávky materiálu

247 214 tis. Kč


247 214 tis. Kč

*

Jedná se např. o následující typy plnění: – v případě transakce typu kupní smlouva dodání movitých věcí (např. materiál, zboží, výrobky, hmotný majetek) – v případě transakce typu zprostředkování výše zprostředkovatelské provize – v případě typu transakce ručení částka, za kterou je ručeno

**

Jedná se např. o následující typy protiplnění: – úhrada v penězích – zápočet na pohledávku – vystavení směnky

2.3.3 Smlouvy uzavřené mezi propojenými osobami v účetním období Protistrana

Způsob propojenosti protistrany*

Datum smlouvy

Typ smlouvy

Popis


3

4. 1. 2010

Rámcová kupní

Dodávka Al polotovarů – rok 2010


3

25. 10. 2010

Podnájemní

Podnájem dopravního prostředku – osobního auta Peugeot 308, zn. DL 47692

METALIMEX a. s.

2

4. 1. 2010

Kupní

Předslitina AlZr 95/5 ve formě waffle plates

METALIMEX a. s.

2

3. 2. 2010

Kupní

Zinek, ingoty ve svazcích 99,999 % Zn min.

METALIMEX a. s.

2

15. 2. 2010

Kupní

Al odpady 99,5 % Al – dodavatel EKO Rýmařov

METALIMEX a. s.

2

17. 2. 2010

Kupní

Al odpady 99,5 % Al – dodavatel Anbremetal

METALIMEX a. s.

2

18. 3. 2010

Kupní

Primární hliník s min. obsahem Al 99,7 % – – Glencore v ingotech/T-bars/sows

METALIMEX a. s.

2

24. 3. 2010

Kupní

Primární hliník od fy BHP Billiton Al 99,7 % v ingotech/T-bars/sows

METALIMEX a. s.

2

23. 4. 2010

Kupní

Primární hliník od fy Sholz Aluminium Al 99,7 % v ingotech/T-bars/sows v opci dodavatele

METALIMEX a. s.

2

23.4.2010

Kupní

2.3 Přehled o přijatém plnění a protiplnění v účetním období mezi propojenými osobami

Primární hliník od fy NOBLE Resources Al 99,7 % v ingotech/T-bars/sows v opci dodavatele

METALIMEX a. s.

2

23.4.2010

Kupní

Primární hliník původem Azerbajdžán – – Sumgail Al 99,6 % dle GOST v ingotech/ T-bars/sows v opci dodavatele

2.3.1 Přijaté finanční zdroje

METALIMEX a. s.

2

26.4.2010

Kupní

Předslitina Cr 75 % s hliníkem ve formě tablet od fy HOOESCH (dle MK/H/015)

**** Uhrazená výše úroků za účetní období představuje tu část vyúčtovaných, časově rozlišených nebo dohadně zaúčtovaných úroků za účetní období, které byly v tomto účetním období uhrazeny (např. formou splátek, zápočtů).

2.2.2 Ostatní poskytnutá plnění a protiplnění

*

**

Firma/jméno příjemce

Popis poskytnutého plnění*

Výše poskytnutého plnění (vč. DPH)*

Popis protiplnění**

Výše protiplnění **


Dodání výrobků

202 888 tis. Kč


202 888 tis. Kč

METALIMEX a. s.

Dodání výrobků

16 133 tis. Kč


16 133 tis. Kč

Jedná se např. o následující typy plnění: – v případě transakce typu kupní smlouva dodání movitých věcí (např. materiál, zboží, výrobky, hmotný majetek) – v případě transakce typu zprostředkování výše zprostředkovatelské provize – v případě typu transakce ručení částka, za kterou je ručeno Jedná se např. o následující typy protiplnění: – úhrada v penězích – zápočet na pohledávku – vystavení směnky

Firma/jméno poskytovatele

62

Popis přijatých finančních zdrojů*

Výše přijatých finančních zdrojů a úroků z nich**

Vyčíslená výše úroků za účetní období***

Uhrazená výše úroků za účetní období****

METALIMEX a. s.

2

30.4.2010

Kupní

Primární hliník s min. obsahem Al 99,5 % a Al 99,6 % Glencore v ingotech/T-bars zn. A5, A6 dle GOST

Nebylo poskytnuto

Počáteční stav: 0 Kč Zvýšení: 0 Kč Snížení: 0 Kč Konečný stav: 0 Kč

0 Kč

0 Kč

METALIMEX a. s.

2

17. 5. 2010

Kupní

Předslitiny od fy LSM dle přilož. specifikace (Altab Fe 75% Flux Based, Altab Cr 75% Zero Flux)

63

IV. PŘÍLOHY

Protistrana


Datum smlouvy

Typ smlouvy

Popis

Protistrana


Datum smlouvy

Typ smlouvy

Popis

METALIMEX a. s.

2

1. 6. 2010

Kupní

Primární hliník s min. obsahem Al 99,7 % dle GOST v ingotech/T-bars v opci dodavatele

METALIMEX a. s.

2

22. 12. 2010

Kupní

METALIMEX a. s.

2

4. 6. 2010

Kupní


Primární hliník od fy Scholz Aluminium Al 99,5 % v ingotech/T-Bars/sows v opci dodavatele

METALIMEX a. s.

2

22. 12. 2010

Kupní

Al odpady 99,5 % Al dle specifikace vykupovaných odpadů od dodavatele: KARLA, s. r. o. Bruntál


METALIMEX a. s.

2

22. 12. 2010

Kupní

Primární hliník 99,5 % zn. A5E dle GOST v ingotech

METALIMEX a. s.

METALIMEX a. s.

64

2

2

16. 6. 2010

24. 6. 2010

Kupní

Kupní

Předslitiny od fy HOESCH dle specifikace (Fe 75 %, Cu 75 %, Si 75 %, Cr 75 %, AlMn 20%, AlBe 5 %) na 06/10 až 12/2010

METALIMEX a. s.

2

24. 6. 2010

Kupní

Předslitiny od fy KBM dle specifikace (AlMn 20 % v ingotech, AlTi5B1 drát) 07/10-12/10

METALIMEX a. s.

2

24. 6. 2010

Kupní

Primární hliník s min. obsahem Al 99,5 % – – GLENCORE v ingotech/T-bars zn. A5 dle GOST

METALIMEX a. s.

2

7. 7. 2010

Kupní

Primární hliník s min. obsahem Al 99,7 % GLENCORE v ingotech/T-bars/sows zn. A7E, A5, A6 dle GOST

METALIMEX a. s.

2

7. 7. 2010

Kupní


METALIMEX a. s.

2

5. 8. 2010

Kupní

Primární hliník s min. obsahem Al 99,5 % GLENCORE v ingotech/T-bars/sows zn. A5 dle GOST

METALIMEX a. s.

2

7. 9. 2010

Kupní

Primární hliník od firmy Trimet s min. obsahem AL 99,7 % v ingotech/T-bars/sows v opci dodavatele

METALIMEX a. s.

2

8. 9. 2010

Kupní

Předslitina dle Mn 75 % s Al ve formě tablet na 09/10 až 12/2010

METALIMEX a. s.

2

20. 9. 2010

Kupní


METALIMEX a. s.

2

30. 9. 2010

Kupní


METALIMEX a. s.

2

11. 10. 2010

Kupní


METALIMEX a. s.

2

18. 10. 2010

Kupní


METALIMEX a. s.

2

20. 10. 2010

Kupní

Předslitiny AlMn 20 % ve formě sows (350 kg) od firmy LSM

METALIMEX a. s.

2

29. 10. 2010

Kupní


METALIMEX a. s.

2

8. 11. 2010

Kupní


METALIMEX a. s.

2

19. 11. 2010

Rámcová kupní

Dodávky zboží dle jednorázových objednávek (dílčích kupních smluv), oleje, maziva, kapaliny apod.

METALIMEX a. s.

2

26. 11. 2010

Kupní

Antimon kov 99,6 % Sb min., v ingotech, svazkován, původem Čína

METALIMEX a. s.

2

22. 12. 2010

Kupní

Zinek, ingoty ve svazcích 99,999 % Zn min.

METALIMEX a. s.

2

22. 12. 2010

Kupní

Primární hliník s min. obsahem Al 99,7 % GLENCORE v ingotech/T-bars/sows

METALIMEX a. s.

2

22. 12. 2010

Kupní

Primární hliník od firmy Mitsubishi s min. obsahem AL 99,7 % v ingotech/T-bars/sows v opci dodavatele

* 1 2 3

Vysvětlivky: Ovládající osoba ve vztahu ke společnosti Osoba ovládaná stejnou ovládající osobou Ovládaná osoba ve vztahu ke společnosti

2.3.4 Právní úkony učiněné v zájmu propojených osob a ostatní opatření uskutečněná v zájmu nebo na popud propojených osob v daném účetním období Ze strany AL INVEST Břidličná, a. s., nebyly učiněny žádné jiné právní úkony ani jiná opatření, která by byla v zájmu nebo na popud propojených osob přijata nebo uskutečněna společností AL INVEST Břidličná, a. s., Mezi společností AL INVEST Břidličná, a. s. a ovládající či ovládanou osobou není uzavřena smlouva ovládací (dle § 190b Obch. z.) ani smlouva o převodu zisku (dle § 190a Obch. z.).

2.3.5 Prohlášení statutárního orgánu Představenstvo společnosti AL INVEST Břidličná, a. s., prohlašuje, že ve sledovaném období nebyly z pohledu společnosti AL INVEST Břidličná, a. s. s propojenými osobami uzavřeny smlouvy ani přijata opatření, která by byla nevýhodná nebo ze kterých by zúčastněným společnostem vznikla újma.

2.3.6 Komentář statutárního orgánu k výhodám a nevýhodám opatření, ke vzniku újmy ze smluv nebo opatření a případnému způsobu náhrady této újmy Dle názoru členů představenstva společnosti nedošlo v roce 2010 k žádnému plnění, které by nebylo realizováno za podmínek v místě a čase obvyklých, a proto nedošlo ke zvýhodnění ani újmě na žádné straně podnikatelského seskupení. Za poskytnutá plnění byla vždy v plném rozsahu poskytnuta protiplnění. Z uvedeného vyplývá, že nebylo přijímáno žádné opatření řešící náhradu újmy, a to ani na straně společnosti ovládající, ani na straně ovládané. Zprávu o propojených osobách projednalo představenstvo společnosti. V souladu s § 66a odst. 10 Obch. z. zprávu o propojených osobách přezkoumá dozorčí rada a o přezkoumání zprávy informuje valnou hromadu společnosti.

65

AL INVEST Břidličná, a. s., 2011

Z E Z D R O J Ů P Ř Í R O DY VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010

Recommend Documents