„Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí.“ Strategický plán LEADER
Zápis z pracovní schůzky Pracovní skupiny pro cestovní ruch, konané dne 20. března 2013 v kanceláři MAS Šluknovsko, Varnsdorf
Přítomni: dle prezenční listiny
1. Úvod V úvodu přivítala předsedkyně MAS Šluknovsko ing. Eva Hamplová přítomné. Uvedla, že v rámci přípravy strategie na nové období je potřeba připomínkovat aktivity v cestovním ruchu. Plán se bude lišit od minulého období. Výstup z nové strategie by měl být směřován na jednotlivé dotační programy. Od MMR přišel pokyn ke sběru připomínek, co považujeme za důležité změnit v našem území, na co se zaměřit především. Novou strategii předložíme na MMR do konce tohoto roku. Měly by v ní zaznít již konkrétní představy. Po ukončení programového období nás MMR vyzve k předložení dokumentů, z nichž bude vyplývat, jak jsme stanovené ukazatele splnili. Z tohoto důvodu se musíme po diskusi shodnout na tom, co do nového strategického dokumentu máme zanést. V minulé strategii to byly spíše obecné formulace. Strategie se týká různých oblastí. Pracovní skupina zemědělců se již sešla. Prostřednictvím Destinačního fondu Českého Švýcarska proběhla schůzka na téma dopravy. V současné době probíhají komunitní projednání strategie postupně na celém území MAS Šluknovsko (ve Varnsdorfu, Šluknově, České Kamenici, Růžové, poslední z nich se uskuteční 28. března v Kamenickém Šenově). MAS by měla být nositelem velkého projektu v našem území s využitím více dotačních programů. MAS se spojí s místními partnery, projekt podá a sama si ho bude administrovat. MZe by nám mělo údajně přidělit určitou finanční částku a s tou bude MAS nakládat. Nyní bychom měli otevřít diskusi o cestovním ruchu v našem území s cílem zlepšení tohoto odvětví.
Místní akční skupina Šluknovsko Sídlo: Mariánská 475, 407 47 Varnsdorf, kancelář: Boženy Němcové 476, 407 47 Varnsdorf tel. 724 778 296, e-mail:
[email protected], www.mas-sluknovsko.cz, IČ 269 83 303, bankovní spojení: ČS Rumburk, č. ú. 927 391 369/0800
1
2. Diskuse •
strategie má dvě části, první je obecná, druhá je akčním plánem
•
koncepce cestovního ruchu Českého Švýcarska, o. p. s. by se mohla použít jako pracovní materiál
•
pro strategii lze použít také koncepci města Varnsdorf
•
díky rozšiřování území i o obce z Libereckého kraje budeme muset strategii sladit se strategií LK, ÚK a dotčených CHKO
•
otázka zní, co podporovat: zda nové fabriky a vznik nových pracovních míst, nebo zachování přírodních krás a rozvoj cestovního ruchu
•
každá firma nemusí nutně ničit životní prostředí a cestovní ruch
•
kamenolom na dlažební kostky by mohl rozvíjet svůj sortiment (např. žádané kamenné dekorativní prvky atd.)
•
vinou nákladní dopravy, spojené s těžbou dřeva a přepravou kamene, jsou rozbité místní silnice
•
samotný cestovní ruch zdejší region neuživí
•
problém zdejšího cestovního ruchu je, že sem turisté přijedou na jeden den, déle se tu nezdrží
•
existuje vícedenní hipoturistika?
•
u nás ne, ale v jiných regionech to funguje
•
například v Německu začala rodina od ubytovacích služeb, časem je rozšířila o stravovací zařízení a teď vybudovali i továrničku na zpracování pískovce; u nás to funguje jen částečně (třeba pouze chov koní, pouze hospůdka)
•
je potřebná komplexní podpora místních podnikatelů v CR
•
podpora agroturistiky
•
vymyslet propojení řemesel a služeb, propojení mezi sebou navzájem
•
všichni se navzájem považují (bohužel) za konkurenty, propojení je u nás obtížné
•
souhlasím s tím, že strategie Českého Švýcarska je dobrá a plní se!
Místní akční skupina Šluknovsko Sídlo: Mariánská 475, 407 47 Varnsdorf, kancelář: Boženy Němcové 476, 407 47 Varnsdorf tel. 724 778 296, e-mail:
[email protected], www.mas-sluknovsko.cz, IČ 269 83 303, bankovní spojení: ČS Rumburk, č. ú. 927 391 369/0800
2
•
už dopředu by měl být znám partner MAS, který projekt zrealizuje
•
nezapomeňme, že některé věci teď možná fungují, ale v budoucnu už tomu být nemusí!
•
například dnes se rozhledny udržují v provozu díky dobrovolníkům, ale většinou se jedná o starší lidi. Jednou odejdou, a co bude dál? Stejná situace je u informačních center. Jejich provoz je finančně náročný.
•
důležité je udržet to, co dobře funguje, ale pak zase budeme čelit dotazům, zda se jedná o (vyžadovanou) inovaci?
•
věkový průměr turistů v ČR je vysoký, zatímco např. na Slovensku je to 39 let! Naše děti nejsou zvyklé chodit, po pár kilometrech se unaví.
•
je nutné najít cestu, jak motivovat děti a mladé lidi – to dokážou lépe zájmové kluby a kroužky
•
návrh na podporu spolkové činnosti zaměřené na turistiku
•
pomoci by mohly skautské oddíly
•
mám opačný názor: na veřejné akce chodí lidí dost, ale nechtějí být nikde organizováni, nechtějí chodit na brigády…
•
zkušenost z Mikulášovic: vybrali jsme si děti v místní MŠ a chceme si je „vychovat“
•
dobrý příklad táhne a přivede lidi do regionu (je to jeden z možných směrů)
•
symbióza zde nefunguje, každý si hraje na svém písečku, existuje rivalita
•
uskutečnilo se setkání zástupců zájmových spolků v listopadu 2012 ve Šluknově, ale od té doby zatím žádné jiné, nejsou na to peníze
•
lidi nejvíc táhne zážitková turistika, aktivity, při nichž si sami něco vyzkouší, něco vyrobí atd.
•
uděláme „Rok spolků“ – každý týden se uskuteční jedna akce, spolky se budou střídat
•
prvním bodem ve strategii by měla být podpora zájmové činnosti a zájmových spolků (pro místní veřejnost i pro návštěvníky), přitáhne to sem lidi
•
jednotlivé subjekty se společně nepropagují a nedávají o sobě navzájem vědět
Místní akční skupina Šluknovsko Sídlo: Mariánská 475, 407 47 Varnsdorf, kancelář: Boženy Němcové 476, 407 47 Varnsdorf tel. 724 778 296, e-mail:
[email protected], www.mas-sluknovsko.cz, IČ 269 83 303, bankovní spojení: ČS Rumburk, č. ú. 927 391 369/0800
3
•
souhlasím, že o zdejších akcích se nic neví; například v Praze se o Šluknovsku vůbec nic nedozvědí, neexistuje, aby se sebrala parta mladých a přijela sem – pro ně tady chybí velký tahák, něco zajímavého a atraktivního
•
je tady spousta nevyužitých hal
•
problém je, že žádná moderní výroba do brownfieldu nepůjde umístit
•
mám mnoho zájemců o účast ve florbalové lize i v létě, například na Jedlové je dost adrenalinové zábavy, stojí to na ucelené propagaci, která chybí, návštěvník se o ničem nedozví
•
důležitá je plošná propagace v nadregionálním měřítku!
•
důležitá je nápaditost, originalita, vybudování značky, nemusí to být zrovna nejdražší
•
ano, dobrá značka je k nezaplacení
•
například vloni na jaře jsme založili občanské sdružení „Aktivní pes Jiříkov“, zaměřené na výchovu mladých lidí a výcvik psů. Zpočátku chodilo málo zájemců. Dali jsme tomu atraktivní název Lucky Bull Team a najednou jsme zaznamenali obrovský příliv zájemců. Značka musí praštit do očí!
•
navrhuji jako propagaci placenou inzerci v ženských časopisech, přitáhnout sem nějakou reportérku, která by o nás napsala, nebo se třeba prezentovat v televizních pořadech typu Toulky.
•
média jsou příliš drahá, tištěná média jdou nákladově dolů; propagace je důležitá, ale není to nosný pilíř. Spíše si musíme říci, proč sem nenalákáme puberťáky. Jsou tady bazény, akvaparky, ale neví se o tom!
•
je to o tom, že se tady musí dobře najíst, něco zajímavého vidět…
•
poté, co se zavedla značka Národní park České Švýcarsko, návštěvnost se zvýšila odhadem šestinásobně!
•
stále někomu na jeho žádost posílám informace o našich aktivitách do jejich kalendářů akcí, ale nemám žádnou zpětnou vazbu, ke komu se vlastně kalendáře dostanou (a zda vůbec), nikdo je nikdy fyzicky nevidí. Nemá smysl vytvářet stále nové a nové kalendáře.
•
je užitečnější vytvořit jeden ucelený a kvalitní propagační materiál
•
u nás není jen národní park, celé Šluknovsko je nádherné!
cestovního
ruchu
i
našeho
Místní akční skupina Šluknovsko Sídlo: Mariánská 475, 407 47 Varnsdorf, kancelář: Boženy Němcové 476, 407 47 Varnsdorf tel. 724 778 296, e-mail:
[email protected], www.mas-sluknovsko.cz, IČ 269 83 303, bankovní spojení: ČS Rumburk, č. ú. 927 391 369/0800
regionu
4
•
když je financování „íček“ tak náročné, proč nejsou v každém ubytovacím zařízení služby nabízené jako v IC jako doplňkové podnikání?
•
nesouhlasím, to by asi dobře nefungovalo, majitelé penzionů nemívají potřebné znalosti, zaměstnanec v hotelu by musel vědět o regionu všechno
•
do jedné recepce každého hotelu by to nešlo vměstnat a poskytovat ucelené informace
•
bez podnikatelů v území to nepůjde
•
personál je drzý, neochotný, nemá jazykové znalosti a přitom zde máme údajně druhou největší školu v republice, zaměřenou na cestovní ruch!
•
zdejší VOŠ a SŠ na Bratislavské ulici produkuje špatné studenty, u nás v IC při praxi nic neumějí, jsou tam spíše na přítěž
•
je potřeba podporovat vznik nových lůžek, je tu stále nedostatek kvalitních ubytovacích služeb
•
pokud zaměstnám špatného kuchaře, tak se u mě nikdo dlouho nezdrží
•
Pivovar Kocour dělá zajímavé akce a navíc se u nich návštěvník dobře nají
•
naše klienty v Praze lákáme na zdejší akce ve Varnsdorfu a chceme jim v obálce nabídnout možnosti zdejších výletů na zajímavá turistická místa, chceme se navzájem propagovat a doporučovat
•
když sem přijedou návštěvníci, podívají se na Pravčickou bránu, ale pak už nevědí, co dalšího zajímavého tu můžou najít
•
neměli bychom podporovat projekty, které budou jednostranné; když hotel neprokáže, že nespolupracuje třeba s místním KČT, tak ho nepodpořit
•
zapojit se do Destinačního fondu ČŠ
•
slevové portály na služby
•
spojit například tři podnikatele a vytvořit – vymyslet balíček coby produkt CR
•
bylo by dobré třeba propojit navzájem držitele certifikační značky Českosaské Švýcarsko regionální produkt, nějak užitečně toho využít
•
propojení tradičních řemesel s cestovním ruchem
•
vymyslet adrenalinové aktivity
Místní akční skupina Šluknovsko Sídlo: Mariánská 475, 407 47 Varnsdorf, kancelář: Boženy Němcové 476, 407 47 Varnsdorf tel. 724 778 296, e-mail:
[email protected], www.mas-sluknovsko.cz, IČ 269 83 303, bankovní spojení: ČS Rumburk, č. ú. 927 391 369/0800
5
•
bylo by to náročné na organizaci!
•
nejvíce táhnou aktivní činnosti, kde si lidé můžou sami něco vyzkoušet
•
založit například turistiku na sbírání hub
•
například Retro 1. máj v Mikulášovicích se konal (a úspěšně) již podruhé. Přitom si to organizují místní pro sebe!
•
nejsou zde kvalitní cyklostezky, chybí mapy cyklostezek
•
chybí i levné ubytování jako alternativa ke kvalitnímu ubytování zaměřenému na náročnější klientelu, chybí ubytování vhodné např. pro školní výlety
3. Závěr Shodli jsme se na prioritách. Prosím o předložení zmiňované koncepce CR Českého Švýcarska na příští schůzce k možnému využití při přípravě strategie. Zápis z dnešního dne obdrží účastníci a současně bude uveřejněn na webu MAS Šluknovsko. Do příští schůzky je potřeba připravit případné další náměty a poté pokračovat v diskusi. Měli bychom CR rozhýbat na místní úrovni, nezaměřovat se stále jen na návštěvníky, Pražáky… I místní obyvatelé jsou uživateli produktů CR, ovšem nepřinesou nám sem tolik potřebné finance. Na druhou stranu když tu cestovní ruch začne ožívat a bude se o tom dostatečně informovat, lidé i odjinud si řeknou: tam to žije, jedeme tam!
Ing. Eva Hamplová předsedkyně MAS Šluknovsko
Ve Varnsdorfu 21. 3. 2013
Zapsala: D. Dudková
Místní akční skupina Šluknovsko Sídlo: Mariánská 475, 407 47 Varnsdorf, kancelář: Boženy Němcové 476, 407 47 Varnsdorf tel. 724 778 296, e-mail:
[email protected], www.mas-sluknovsko.cz, IČ 269 83 303, bankovní spojení: ČS Rumburk, č. ú. 927 391 369/0800
6
