Wij zijn een voorbeeld voor ons grote moederbedrijf

Onafhankelijk magazine voor ondernemend Twente | Nr. 4 april 2013



08 | Frank de Groot heeft met Conrad Benelux florerende elektronica-webshop:

“Wij zijn een voorbeeld voor ons grote moederbedrijf” 10 | Jacco Vonhof eigenaar schoonmaakbedrijf Novon is voorzitter VNO-NCW Midden 12 | Arjan Bos eigenaar TVM over verzekeren en sportsponsoring 36 | Mike Spoek directeur Inter Metals voortdurend op zoek naar geld, tijd en ruimte

Deze bedrijven heten u van harte welkom

op de FBK-Games op zaterdag 8 juni 2013

inhoud | April 2013

Inhoud 10 | Jacco Vonhof voorzitter VNO-NCW Midden Zestien jaar geleden begon hij een glazenwassersbedrijfje dat we nu kennen als schoonmaakorganisatie Novon waar Jacco Vonhof leiding geeft aan 1.100 medewerkers. Daarnaast is hij voorzitter geworden van VNO-NCW Midden. Een van zijn doelen is om de lobby van ondernemers beter naar Den Haag te brengen.

Twentevisie

Rubrieken

08 | Frank de Groot

07 | Commentaar Jan Medendorp

Directeur Conrad Benelux kiest volledig voor verkoop via internet.

12 | Arjan Bos

18 | Nieuws en Feiten

Topman boort nieuwe markten aan voor TVM.

19 | Personeelstransacties

16 | Nick Distelbrink

26 | Beeldverslag Memphis

Excellente ex-Saxion-student begint eigen bedrijf Present Future.

21 | Jacco Eltingh

32 | Te Gast bij

Voormalige toptennisser te gast bij evenementpresentatie Triathlon Holten.

40 | Onroerend goed transacties

22 | Raymond Moelard en Dirk Pilat

47 | IKTelgids

Directeuren ingenieursbureau EnerDeCo over energiezuinige woningen.

25 | Rachel Denneboom Directeur Yakov maakt marketing laagdrempeliger.

30 | Tommy Wieringa In Goor geboren auteur verklaart zijn schrijverschap.

34 | Rini Coolen Voormalige hoofdtrainer FC Twente terug uit Australië.

36 | Mike Spoek Directeur Inter Metals timmert aan de weg op de mondiale recyclingmarkt.

39 | Rick Schlepers Eigenaar digitaal marketingbureau Het Weemsel over de Usabilitytest.

Colofon Twentevisie Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat maandelijks (m.u.v. juli/augustus) verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad zijn onder meer verhalen opgenomen van interviews die hebben plaatsgehad in het economische programma ‘Memphis’. De opnames vinden maandelijks op dinsdag plaats, onder meer in de Hatrans Lounge van De Grolsch Veste in Enschede. Uitgever Twentevisie b.v., Stationsstraat 10, Nijverdal, Postbus 816, 7550 AV Hengelo, Telefoon 088 - 550 40 00, Fax 088 - 550 40 99, E-mail:[email protected] Website: www.twentevisie.nl. Bladmanager Anno Oude Engberink Redactie Jan Medendorp (hoofdredacteur), Anno Oude Engberink (eindredactie), Eric Brinkhorst (fotografie) Advertentie-exploitatie Twentevisie bv, Angelica van Veen, Telefoon 088 - 550 40 01 , Fax 088 - 550 40 99, E-mail: [email protected] Vormgeving TerZake reclame communicatie internet, Hengelo Druk Roelofs, Enschede Coverfoto Eric Brinkhorst Oplage De oplage bedraagt ongeveer 6.000 exemplaren en wordt verspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven met meer dan 5 werknemers, en zogenoemde ‘decision makers’. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. © Twentevisie bv

4

Twentevisie 04/2013

April 2013 | inhoud

52 | Haafkes bouwt 10 procent goedkoper en 30 procent sneller Ondanks de cisis in de bouw gaat het bij bouwbedrijf Haafkes voor de wind. Het bedrijf startte enkele jaren geleden met een ingrijpend innovatietraject waarbij 3D-modellen een essentiële rol spelen. Door slimmer - en met alle partners - te ontwerpen, zorgt Haafkes voor kostenbesparing van 10 procent en een verkorting van de bouwtijd van 30 procent.

Industriële Kring Twente

Columns

54 | Boessenkool groeit fors

51 | Herman Spenkelink

Metaalbedrijf Boessenkool in Almelo noteerde in de eerste maanden van 2013 een omzetgroei van 30 procent. Deze groei was onder meer het resultaat van miljoeneninvesteringen in het machinepark en de sterke groei in de wereld van de olie- en gaswinning en de windenergie.

Rubrieken

56 | Oost NV en Kennispark zoeken ondersteuning

61 | Scope

Oost NV en Kennispark werken nauw samen bij de pogingen om meer (internationale) hightech-bedrijven naar Twente te halen. Zij hebben daarbij een grote behoefte aan ondersteuning door het zittende bedrijfsleven, dat als acquisiteur moet optreden.

59 | Kwaliteits Kring Twente De Kwaliteitskring Twente vierde haar veertigjarige bestaan met een symposium over de wijze waarop men nu tegen kwaliteit aankijkt.

60 | Apollo Vredestein Apollo, de Indiase moeder van het Twentse Vredestein, heeft zijn internationale onderzoekscentrum in Enschede gevestigd. Naast tachtig Nederlandse onderzoekers zijn daar ook twintig Indiërs actief. Deze hebben opvallend gemakkelijk hun plaats gevonden in de Twentse samenleving.

62 | Twente Agenda

VIT 42 | Doorstart vliegveld Een week voordat Dik Wessels bekend maakte dat hij rond was met een partner voor de doorstart van de luchthaven werd een VIT-bijeenkomst over datzelfde onderwerp belegd. Wethouder Marijke van Hees mocht nog niet veel zeggen, maar wist wel te melden dat de Reggeborgh-groep zich honderd procent inzet voor de luchthaven. Student Jodie Rietmat had met zijn Facebook-actie Doorstart Vliegveld Twente inmiddels al duizenden voorstanders verzameld. Lex Brouwer had met zijn Academie voor Verkeersvliegers en met de Vliegclub Twente inmiddels al een (kleinschalig) alternatief ontwikkeld. Hij hoeft daar niet meer mee door te gaan als er van Twente weer echt wordt gevlogen.

Colofon IKT Twentevisie fungeert tevens als officieel mededelingenorgaan voor deelnemers van de Industriële Kring Twente. Redactie IKT Niko Wind, Saskia Rikhof-Slot, Jaap Baart (fotografie) Secretariaat IKT Hengelosestraat 585, Postbus 5501, 7500 GM Enschede, Telefoon 053-48 49 980, Fax 053 - 432 99 92 E-mail: [email protected], Website: www.ikt.nl Acquisitie IKTelgids Lidy Busscher

Twentevisie 04/2013

5

w ebde sig n Mic he lle V isse r

w i nke lc o nc ep t Hebb e d i ng e n

hui ssti j l o ntw i kke li ng e rgonie k

v orm g e v ing Twentevi si e

b eurs c on c ep t G u lli mex fi lms cri p t K TR u itnodig ing N at u u rmonu me nt e n

Startende ondernemer of grote jongen? Prikkelende communicatie kan binnen ieder budget. Kijk voor meer inspirerende voorbeelden op onze Facebook pagina of neem gewoon contact op! Bel 074 250 65 22 of komterzake.nl

JAN MEDENDORP | COMMENTAAR

ADVERTENTIES

Uw partner in opleidingen

Crisis als excuus Twentevisie | JAN MEDENDORP

www.rocvantwente.nl/vooruwberoep

De winter duurt dit keer iets te lang. Met tegenzin pak ik mijn lange wollen winterjas dagelijks van de kapstok. Ik heb geen zin meer leverancier van complete drukwerkoplossingen

in die winterjas. Maar als ik een stap buiten de deur zet, word ik eraan herinnerd dat het nog heel koud is. Heeft het zin om je te ergeren aan omstandigheden die je toch niet kunt veranderen?

www.apexdrukwerk.nl

Enschede

Arnhem

Ik begin me in toenemende mate te ergeren

Middelburg

aan de crisis. Ik vind het niet alleen verschrikkelijk voor iedereen die van zijn of haar baas te horen krijgt dat hij of zij zogenoemd boventallig is. Maar ‘de crisis’ lijkt ook een excuus geworden. Voor ondernemers bijvoorbeeld die onder het mom van crisis proberen de huurprijs omlaag te krijgen. Of voor instituten die hun werknemers niet meer op cursus sturen.

open trainingen kijk voor meer informatie op:

“Ik begin me in toenemende mate te ergeren aan de crisis”

WWW.XL10.NL Voor veel bedrijven zal de crisis inderdaad fnuikend zijn. Maar het is ook lekker om de crisis te schuld te geven terwijl je eigenlijk al jaren eerder had moeten inspelen op de opkomst van internet. Dat is toch echt niet een fenomeen van vijf jaar

Scholten

geleden, maar van ver terug in de vorige eeuw. Toch zijn veel bedrijven doorgegaan met wat ze altijd deden. En natuurlijk

Loopbaanadvies

kwam er een website, met een mooie foto van de buitenkant van

Nieuwe inspiratie, nieuwe kansen!

het bedrijfsgebouw. Maar wie zag in dat de consument zich heel

COACHING, OUTPLACEMENT, HERORIËNTATIE, RE-INTEGRATIE SCHOLTEN-LOOPBAANADVIES.NL

anders zou gaan gedragen nu internet via de smartphone overal en altijd onder handbereik is? Het is een slim idee van Saxion-student Nick (te lezen in deze uitgave) die als jong broekie nu bedrijven gaat vertellen hoe de wereld er over tien jaar uitziet. En dat het verdienmodel van nu

Naamloos-3 1

• Online

18-02-13 14:39

bestelsysteem

over een paar jaar al hopeloos verouderd kan zijn. En Twentevisie? Gaat voorlopig Newsweek niet achterna….

Gepersonaliseerd drukwerk Cross media www.netzodruk.nl

Twentevisie 04/2013

Reageren? www.twentevisie.nl of [email protected]

Jan Medendorp Hoofdredacteur

7

WEBSHOP | INTERVIEW

‘Als er een lampje in zit of een stekker aan hangt, verkopen wij het’ Conrad heeft succesvol de omslag gemaakt van postorderbedrijf naar webwinkel op het gebied van elektronica en techniek. En niet langer hobbyisten en bedrijven maar consumenten vormen de belangrijkste doelgroep. “Ieder huishouden moet bij ons iets kunnen kopen.” Dat moet dan wel via internet want de oude, vertrouwde catalogus wordt een collectors-item. Twentevisie | MARTIN STEENBEEKE

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Binnen de Conrad groep worden wij gezien als een schoolvoorbeeld van hoe de omslag naar internet gemaakt moet worden”

Conrad is van oudsher bekend bij hobbyisten en techneuten maar

Conrad. Het leidde ertoe dat de Duitse postordergigant de zaak overnam.

heeft de laatste jaren het assortiment en de doelgroep verbreed. In

De eerste catalogi die naar Nederlandse klanten werden verstuurd, waren

totaal verkoopt het bedrijf meer dan 200.000 technische artikelen op

Duitstalig. Net als eerder (1999) in Rotterdam werd de winkel in Boekelo

het gebied van onder meer kantoor, hobby, huis- en tuin, gereedschap

in 2006 gesloten. “De zaak was niet representatief meer,” verklaart

en auto’s. Dat varieert van complete alarmsystemen en computers tot

De Groot. Het bedrijf verhuisde naar industrieterrein Hanzepoort in

modelbouwvliegtuigen en afstandbedieningen voor garagedeuren.

Oldenzaal. Ongeveer tegelijkertijd is de strategische keuze gemaakt om

“Ik zeg wel eens gekscherend dat als er een lampje in zit, een stekker

van internet het belangrijkste verkoopkanaal te maken en langzaam

aan hangt of een batterij in moet, dat wij het dan verkopen,” verklaart

afscheid te gaan nemen van de vertrouwde catalogus. “Het web biedt je

directeur Frank de Groot. Door het enorme aantal producten is er

de mogelijkheid om een breder publiek gericht aan te spreken. Met een

Nederland geen vergelijkbare webwinkel maar concurreert Conrad met

catalogus is dat lastiger, dan heb je toch een adres nodig. Daarnaast is

bedrijven die een deel van het assortiment aanbieden. “Van Wehkamp

het maken en versturen van een dikke catalogus een kostbare zaak. Dat

tot kabeltje.nl,” zegt De Groot.

geld kun je veel effectiever inzetten voor campagnes via internet. Google, prijsvergelijkers en email zijn hier voorbeelden van.” De catalogus voor

Stickerstore. Het klantenbestand van Conrad telt in totaal zo’n

consumenten is in 2012 voor het laatst uitgebracht. Er wordt nog wel een

60.000 bedrijven, van eenmanszaken tot multinationals, die met enige

catalogus voor de zakelijke markt gemaakt, niet omdat Conrad hier zo aan

regelmaat bij het bedrijf producten bestellen. Maar de zakelijke markt is

hangt, maar omdat veel klanten er moeilijk afscheid van kunnen nemen.

ingehaald door de consumentenmarkt, die voor Conrad meer prioriteit heeft gekregen. In 2012 waren er 350.000 klanten die één of meer keren

Schoolvoorbeeld. Conrad Electronic is een Duits familiebedrijf,

iets bij Conrad hebben besteld.“Wij vinden dat ieder huishouden iets bij

opgericht in 1923 en met inmiddels de derde generatie in de directie.

ons moet kunnen kopen,” zegt De Groot. Om de naamsbekendheid bij de

Conrad heeft in heel Europa 4.000 werknemers en een omzet van

consumenten te verhogen, wordt er geadverteerd op televisie en zijn in

1 miljard euro. De activiteiten voor de diverse landenorganisaties worden

Enschede onlangs twee winkelpanden gehuurd. Van die winkels werden

grotendeels (logistiek, ICT) vanuit het hoofdkantoor in het Zuid-Duitse

alleen de etalages en ramen gebruikt om het publiek via onder meer QR-

Hirschau gecoördineerd. Vanuit Oldenzaal worden de marketing,

codes naar de website van Conrad te geleiden. Eenmaal op de site kregen

financiën en contacten met de klanten (onder meer via een call centre)

ze korting als ze artikelen kochten. In Deventer en Arnhem krijgt het

voor de Benelux aangestuurd. Met ‘slechts’ zeventig werknemers en

‘stickerstore-concept’ waarschijnlijk navolging. “Het voordeel voor ons is

een omzet van 52 miljoen euro lijkt Conrad Benelux binnen de Conrad

dat wij een breder publiek bereiken en de binnensteden profiteren omdat

groep een ondergeschikte rol te spelen. Maar schijn bedriegt, zegt De

er minder lege panden staan.”

Groot. Vooral op internetgebied effent het de weg. “Binnen de Conrad groep worden wij gezien als een schoolvoorbeeld van hoe de omslag naar

Windmolen. Met een fysieke winkel keert Conrad symbolisch weer

internet gemaakt moet worden.” In bakermat Duitsland, maar ook in

terug naar waar het in Nederland mee begon. Het had oorspronkelijk

Oostenrijk, heeft het bedrijf nog enkele tientallen winkels en is internet

winkels in Boekelo en in Rotterdam. De elektronicawinkel in Boekelo,

minder belangrijk dan in Nederland. “Maar ook in die landen wordt

genaamd de Windmolen, zocht in de jaren tachtig toenadering tot

internet leidend.”

8

Twentevisie 04/2013

INTERVIEW | WEBSHOP

“Het web biedt je de mogelijkheid om een breder publiek gericht aan te spreken” Focus. Met enige regelmaat krijgt De Groot collega’s uit het buitenland over de vloer aan wie hij moet uitleggen hoe je succesvol kunt zijn op internet. “Het gaat om focus,” verklaart De Groot. “Je moet specialisten op e-commerce in huis hebben. Een jaar of zes geleden deden we internet er nog een beetje bij, zoals veel retailers dat nu nog doen. Wij zijn een bedrijf met veel verschillende productcategorieën. In het verleden werkten we met twee productmanagers, met ieder hun eigen voorkeuren en die producten zag je dan ook groeien. Nu hebben we op elke productgroep specialisten met kennis van de markt en het product.” Ook social media spelen een belangrijke rol, niet zozeer als verkoopkanaal maar als contactmogelijkheid met de consument. Met Mancave heeft Conrad een aparte community op internet gecreëerd voor consumenten die geïnteresseerd zijn in allerlei technische nieuwtjes of bijvoorbeeld willen weten hoe je van een sigarendoos een elektrische gitaar maakt.

Omzetgroei. Als bewijs dat de investeringen in internet lonen, kan Conrad Benelux niet alleen (publieks)prijzen op thuiswinkelgebied overleggen maar ook stijgende verkoopcijfers. Onder invloed van de toegenomen populariteit van winkelen via internet is de omzet de afgelopen jaren telkens met zo’n 15-20 procent gestegen, beduidend meer dan de markt (9-12%). In 2012 werd er ten opzicht van 2011 zelfs een groei van 24% gerealiseerd. De jaren tot 2004, waarin het bedrijf verliesgevend was, zijn in absolute zin nog niet zo lang geleden maar lijken gevoelsmatig ver weg. De groei moet doorzetten via een nieuw internetplatform waar momenteel aan wordt gewerkt. De Groot: “Als je niets doet, loop je al snel achter. Het gaat erom dat je zichtbaar en vindbaar bent. Vervolgens moet je het net iets beter doen dan je concurrent.” ■ Twentevisie 04/2013

Frank de Groot, directeur van Conrad Benelux: “Het gaat erom dat je zichtbaar en vindbaar bent.”

BESTUREN | INTERVIEW

Jacco Vonhof, de nieuwe voorzitter van VNO-NCW Midden.

Het verfrissende geluid van omhooggevallen glazenwasser Jacco Vonhof Hij past niet echt in het beeld van de gemiddelde VNO-NCW-bestuurder. “In mijn bedrijf zien ze me liever niet dan wel, als ik er niet ben loopt het beter.” Het klinkt grappig, maar het heeft wel degelijk een serieuze ondertoon. Hij kan zijn bedrijf verkopen (“Ik word inderdaad regelmatig benaderd, maar het is niet te koop”) aan ISS, Asito of andere grote bedrijven. Dan kan hij stil leven. “Nu word ik door u gevraagd mijn mening te geven, als ik alleen maar op de golfbaan zou staan, dan zeker niet.” Hij meent het. Jacco Vonhof (43) is een bijzonder mens en dat is hij, vrij naar Dik Trom. “Een omhooggevallen glazenwasser,” zegt hij zelf, de nieuwe voorzitter van VNO-NCW Midden. Twentevisie | JAN MEDENDORP

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Versplinteren, dat doen ze bij de vakbond, laat ze daar lekker ruzie maken”

Hij meent het als hij zegt dat zijn bedrijf Novon Schoonmaak (opgericht in oktober 1993) tegenwoordig beter presteert als hij er zich vooral niet mee bemoeit. Het is te groot geworden, met 1100 werknemers een grote werkgever, met een (net als Asito…) personeelsdienstenbedrijf (PD Direct). En sinds 1,5 jaar ook een sportzaak (GO Center), maar dat doet hij om een vriend te helpen. “Toen duidelijk werd dat ik geen goede manager was, maar wel mooie verhalen kon vertellen, was het beter om buiten verhalen te gaan vertellen en ervoor te zorgen dat iemand anders de tent ging managen.” Hij zit zeker niet alleen in het bestuur van VNO-NCW om wat om

10

Twentevisie 04/2013

INTERVIEW | BESTUREN

“Ik ben niet een van die mensen die roepen dat de crisis een kans betekent” handen te hebben. Hij was al voorzitter van VNO-NCW IJsseldelta. En nu

Glazenwasser. In een interview met het huisorgaan van VNO-NCW

adviseert hij dus, als een van de vijf regiovoorzitters, rechtstreeks topman

zei hij bij zijn aantreden dat zijn belangrijkste ambitie vroeger was “op tijd

Bernard Wientjes.

’s avonds in de kroeg zijn.” Zijn studie rechten in Groningen mislukte, net

Hij heeft het gevoel dat hij binnen VNO-NCW zeker serieus genomen

als een baantje als heftruckchauffeur. Daarom ging hij maar werken bij

wordt, ook al is hij ‘slechts’ schoonmaker. “Maar dat ondernemerschap

Cemstro waar zijn vader regiodirecteur was. Daar legde hij de basis van het

is wel wat ons bindt. Ik ben een ondernemer in de schoonmaakbranche.

ondernemerschap, eerst als glazenwasser, later als schoonmaker. Samen

Anderen zijn ondernemer in verzekeringen, in ICT; het ondernemerschap

met zijn vrouw breidde hij het bedrijf uit en daarbij liep hij tegen de grenzen

is de bindende factor. Ik voelde me in het begin ook een glazenwasser

van zijn kwaliteiten als ondernemer aan. “Ik kon debet niet van credit

en dat ben je dan ook. Je kijkt wel uit de hoogte, trouwens, dat scheelt…

onderscheiden. Maar ik merkte ook dat ‘what doesn’t kill you, makes you

Gaandeweg kom je tot de conclusie dat het zo niet is. Iedereen is blij met vijf

stronger’ in de praktijk ook echt klopt. Toen een klant hem vroeg of hij ook

procent onder aan de streep en die maak ik ook gewoon.”

in Enschede actief was, opende hij een vestiging in Almelo. Het geeft niet echt het beeld van een sterke ondernemersvertegenwoordiger

Managers. De kritiek op het VNO-NCW is dat ‘het stikt van de managers

die van de hoed en de rand weet. Wat weet hij van infrastructuur, van

van Ahold en Shell’, vrij naar Hennie van der Most die daarom zelf een

politiek? “Kijk, zo’n N35, hoe die er nou moet komen en hoe dat nou zit met

belangenclub voor DGA’s in Zwolle heeft opgericht. Dat zou een aparte

de MIRT en hoe die minister daarover beslist en hoe provincie en gemeente

tak van VNO-NCW worden, maar inmiddels lopen de gesprekken tussen

daarin een rol spelen, ja dat weet ik natuurlijk ook niet. Maar ik vind wel dat

Wientjes en Van der Most minder goed en heeft laatstgenoemde Rita

ik juist gevoel heb voor de politieke verhoudingen.”

Verdonk in de arm genomen om op het Haagse Binnenhof potjes te gaan breken voor ‘echte’ ondernemers, “mensen die zelf risico lopen,” zoals Van

Crisis. Hij bemoeit zich weliswaar niet meer met de dagelijkse gang van

der Most zijn lotgenoten noemt.

zaken, maar hij zal toch ook last hebben van de crisis. En als bestuurder

“Ik weet dat er in de twaalf regio’s van VNO-NCW Midden veel echte

moet hij nu ook met oplossingen komen. “Ik ben niet een van die mensen

ondernemers actief zijn. Mensen die gewoon dagelijks hun brood moeten

die roepen dat de crisis een kans betekent of dat het een grote ‘shake out’ is

verdienen met hard werken en risico’s lopen, dus niet ongestraft bonussen

en dat de beste bedrijven over blijven. Met dat soort onzin ben ik wel klaar.

aftikken, maar mensen die zich elke dag zorgen maken of ze liquide zijn en

Op dit moment vallen bedrijven om die gewoon goed in elkaar zitten.”

de volgende dag halen.”

Hij zit in een sector waar het altijd sappelen is voor een paar procent marge.

“VNO-NCW heeft een wat hybride structuur. In Den Haag in de Malitoren

“Toen ik 21 jaar geleden begon, ging ik naar de Kamer van Koophandel.

vind je de belangenbehartigers. Als ik daar een vergadering van het

Daar gingen ze me uitleggen dat ik vooral geen ondernemer in de

Dagelijks Bestuur bijwoon, dan zit ik naast Ed Nijpels, Elco Brinkman en

schoonmaak moest worden, ‘er zijn al zoveel schoonmakers, het is een

Joop Wijn. Dat zijn mensen die belangen behartigen namens een lobby of

verdringingsmarkt, je kunt er geen rooie rotstuiver verdienen’. Ik weet al

een branche. In de vijf regio’s van VNO-NCW zitten veel ondernemers, die

21 jaar niet beter dan dat de marges onder druk staan.”

regio’s hebben een aparte status binnen VNO-NCW. En dat laten wij heus af

Dat hij nu 1.100 man in dienst heeft, zal de Kamer van Koophandel toch

en toe voelen. Want wij vinden dat naast dat geluid van die grote concerns

ook niet zijn ontgaan… “VNO-NCW heeft de bijl aan de wortel gezet van

en die brancheorganisaties en die lobby’s er ook plek moet zijn voor de echte

de Kamer. Er is een periode geweest dat we elkaar niet zo aardig vonden.

ondernemer, een MKB’er met dertig of honderd medewerkers.”

Wij zijn daar hard ingegaan, de Kamer heeft vervolgens nog een verkeerde

Het verbaast niet dat Vonhof tegen versnippering van de belangen van

lobby gevoerd en eigenlijk is er geen Kamer meer.” Toch steekt Vonhof de

de ondernemers is. “Als wij gaan verbijzonderen, dan loopt de totale

helpende hand toe: “Ik weet niet wat het moet worden, maar wat het nu

lobby van VNO-NCW natuurlijk spaak. Versplinteren, dat doen ze bij

dreigt te worden is voor ons als ondernemers niet goed. Ik zeg niet dat de

de vakbond, laat ze daar lekker ruzie maken. Ik ben er geen voorstander

Kamer terug moet, maar nu dreigt het kind met het badwater te worden

van, ik ben juist voor een sterke vakbond, omdat ik namelijk graag met

weggegooid.” Vonhof kijkt jaloers naar Twente waar de Industriële Kring

iemand wil onderhandelen om afspraken te maken. Als de vakbond

Twente een belangrijke partner is voor het bedrijfsleven. “Dat hebben we in

niet meer zou bestaan, dan moet ik met iedereen afzonderlijk afspraken

Zwolle niet. De Kamer valt weg en dan?” ■

maken en dat wil ik niet. Maar zoals de vakbond het heeft gedaan, zo wil ik het als werkgever natuurlijk niet. Rollebollend over straat en alle vuile was er neer kwakken en dan vervolgens zo in het journaal komen. Dat doen wij chiquer. Natuurlijk heeft meneer Van der Most een punt als hij zegt dat DGA’s DGA’s willen ontmoeten om ook over DGAthema’s te spreken. Vooral doen, maar we kunnen natuurlijk niet een afscheidingsbeweging gaan organiseren, zoals Rita Verdonk, want dan zie je wat er van komt. Dan mag je alleen nog bij Hennie van der Most werken. Verder ben je helemaal niks meer…” Twentevisie 04/2013

Voetbal Jacco Vonhof wordt gezien als Zwollenaar, maar hij is geboren en getogen in Enschede. En hij is voetballiefhebber. Hij heeft businessseats bij FC Twente en Zwolle, bij Heracles is hij een paar jaar geleden gestopt en hij overweegt Go Ahead ook te gaan sponsoren. “Bij mij op kantoor zitten zeven Deventenaren.” Omdat Vonhof in Twente vooral als representant van IJsselvecht wordt beschouwd, wilde hij graag gefotografeerd worden in De Grolsch Veste…

11

SPONSORING | INTERVIEW

Topman Arjan Bos van TVM heeft, naast transport over de weg, met de binnenvaart en automotive nieuwe markten aangeboord.

INTERVIEW | SPONSORING

Het succesverhaal van TVM gaat maar door Transportverzekeraar TVM stopt na de Olympische Winterspelen in de Russische stad Sotsji (februari 2014) met sponsoring van het succesvolle schaatsteam. “We doen dat nu dertien jaar en we hebben in die tijd meer dan honderd titels gewonnen: WK’s, EK’s, Olympische titels. Er komt een verzadigingspunt; na Sotsji zijn Sven Kramer en Irene Wüst wellicht de grootste sporters in de Nederlandse geschiedenis, maar in elk geval in de schaatshistorie van Nederland. Daar hebben wij een forse steen aan mogen bijdragen,” vertelt topman Arjan Bos van TVM die ook meedeelt dat hij het 50-jarig bestaan van zijn bedrijf luister bijzet door miljoenen weg te geven aan zijn werknemers en aan zijn klanten. Twentevisie | JAN MEDENDORP

Fotografie | Eric Brinkhorst

“We overleggen binnenkort intern en met een paar bureaus wat we gaan doen na het schaatsen”

Joop Munsterman, voorzitter van FC Twente, is jaren op zoek

breed gedragen wordt.” Bos moet het wel leuk vinden. “Ik ga heel veel

geweest naar een hoofdsponsor die fors in de buidel wil tasten om

weekenden er op uit met relaties naar dit soort evenementen en dan kijk

op het shirt van FC Twente komen. XXImo betaalt zo’n drie miljoen

ik wel graag naar iets wat ik zelf leuk vind.”

waar Munsterman eerder had gezegd dat het shirt toch wel zo’n vijf

Bos leidt een verzekeringsbedrijf dat gespecialiseerd is in transport en in

miljoen waard is. Bos maakt dit jaar zo’n 3,5 miljoen over voor de

die sector is het aantal bedrijven met bijna twintig procent verminderd

schaatsploeg. In eerdere jaren was dat wel eens 4,5 miljoen. “Daar

tot ruim tienduizend en het aantal vrachtwagens is afgenomen van

komt ons marketingbudget nog bij. Ten opzichte van onze omzet is dat

83.000 in het jaar 2000 naar 69.000 dit jaar. “Als onze klanten nou zouden

in totaal zo’n 2,5 tot drie procent. Maar het geld is goed besteed, onze

zeggen dat onze producten te duur zijn in vergelijking met concurrenten,

buitendienstmensen komen bij klanten en dan gaat het dan al snel over

maar dat is gelukkig niet het geval.” Grote transporteurs in Twente, zoals

het schaatsen, je hebt meteen een entree. Het gesprek komt op gang

Bolk, Nijhof-Wassink, HST, hebben hun wagens allemaal verzekerd via

en daarna komt het op verzekeringen. Want laten we eerlijk zijn, dat is

TVM. “En die kunnen goed inkopen…” Elk bedrijf heeft natuurlijk een

toch een ietwat stoffig product. Wij hebben geen tastbare producten, we

marketingbudget, maar TVM valt op door de keuze voor topsport. Precies

handelen in vertrouwen.”

wat Bos wil: “Wij zijn een niche-speler en onbekend maakt onbemind.

TVM stopt dus met de schaatsploeg en zoekt een alternatief. Wij

Wij handelen in vertrouwen, onze naam staat op de polis. TVM staat voor

vermoeden dat Munsterman Bos voor dat geld vol op de mond had willen

een aantal zaken en pats… dat kun je via de sport uitdragen.”

zoenen om hem als nieuwe hoofdsponsor binnen te halen. Droogjes: “Dat klopt, maar de lekkerste zoenen zijn als ze wederkerig zijn en dat is

Binnenvaart. TVM is een verzekeringsbedrijf gespecialiseerd in

in dit geval niet zo.” Bos erkent wel dat er gesproken is over FC Twente.

transport en alles wat daar bij hoort. Het teruglopen van het aantal

“We overleggen binnenkort intern en met een paar bureaus wat we gaan

bedrijven en het aantal auto’s in de markt heeft Bos toch wakker geschud.

doen na het schaatsen. Want sport past bij de genen van ons huis, we zijn

“Die markt komt niet meer terug, ook niet als de crisis voorbij is, die

altijd een top tien sponsor geweest in Nederland, en we gaan door met

markt is verschoven naar Oost-Europa.” Grote transporteurs openen

sportsponsoring, alleen weten we nog niet in welke tak van sport.”

veelal een vestiging in Polen (zoals Nijhof-Wassink) en TVM gaat dan mee met de klant. En nu die klanten ook vaker kiezen voor binnenvaart

Vertrouwen. Ooit maakte Bos de ‘onvergeeflijke’ fout door cricket te

als gevolg van de files en de milieudiscussie heeft TVM besloten ook

noemen als een sport waar hij zeker geen sponsor van zou worden; de

in die sector te gaan opereren. Overigens is TVM terughoudend om in

volgende dag lag er een boze brief van de cricketbond op zijn bureau.

Polen een eigen bedrijf op te richten. “Tot nu toe kan een Pools bedrijf

Maar sportsponsoring is bij TVM een serieuze bezigheid, dus niet

bij TVM geen verzekering afsluiten want wij doen zaken met bedrijven

zomaar de hobby van de baas of ondersteuning van de talentvolle

waarvan het moederbedrijf in de Benelux zit, maar je kunt tegenwoordig

zoon of dochter. “We moeten ons er mee onderscheiden en we moeten

niet meer volhouden dat bijvoorbeeld een Pools dochterbedrijf van

onze identiteit er in kunnen leggen. Het moet wel een sport zijn die

een Duitse moeder minder is dan een bedrijf in de Benelux. 

Twentevisie 04/2013

13

Drukkerij Roelofs kleurt kwaliteit door een no-nonsense benadering en service. In ons pand te Enschede vormen de vier MAN Roland persen het kloppend hart. Vijfkleurenpersen plus lak die 24 uur per dag de meest uiteenlopende opdrachten verwerken. Van brochures tot productfolders, van corporate jaarverslagen tot kleurkaarten en van magazines tot posters. Expressieve kleuren, gedrukt in de allerhoogste rastertechnologie. Roelofs is een groene drukker met het gecertificeerde FSC-keurmerk.

Drukkerij Roelofs kleurt kwaliteit Josink Esweg 23, Enschede T 053-430 63 60 E [email protected] I www.drukkerij-roelofs.nl

INTERVIEW | SPONSORING

“We zijn nu aan het kijken of we zaken kunnen doen in Duitsland, Oostenrijk, Tsjechië en Polen”

We zijn nu aan het kijken of we zaken kunnen doen in Duitsland,

rendeert) en zet het 50-jarig bestaan (op 6 december 2012) luister bij

Oostenrijk, Tsjechië en Polen. Dat zijn toch de landen die zich opwerken

door liefst tien miljoen euro aan de klanten terug te geven en de ruim

in de distributie, in transport. In de andere Oost-Europese landen zijn we

vierhonderd werknemers mogen een miljoen verdelen, gemiddeld zo’n

nog wat voorzichtig. Dat zijn vooral landen die populair zijn vanwege de

2500 euro - toch niet slecht in deze tijd van economische krimp. “Ik snap

economisch zeer lage lonen. Dat is aantrekkelijk, maar voor de verzekeraars

dat dat apart overkomt, maar er wordt ook erg hard voor gewerkt en als

zijn dat nog geen landen waar we ons vertonen. Cascoverzekeringen doen

de resultaten goed zijn en het toelaten, dan kun je af en toe wat doen.

we wel, maar WA-verzekeringen, en daar zitten toch vaak de claims, niet.

Ook dat hoort bij de tradities van ons bedrijf.”

Dan zoeken wij toch landen die meer betrouwbaarheid uitstralen.”

En het is ook niet de eerste keer dat TVM de eigen klanten ‘helpt’. Drie jaar geleden, toen de economie in een vrije val geraakte, heeft TVM de motor

Leasevloten. Nieuwe markten ziet Bos niet alleen in de binnenvaart

van de economie, de transporteurs (die verzekerd waren via TVM) tien

maar ook in particuliere auto’s, maar dan liefst wel in grote

miljoen liter diesel cadeau gedaan. “Nu geven we al onze klanten tussen de

hoeveelheden. Bos heeft de kennis en de (ICT-)mogelijkheden om grote

200 en 350 euro per truck. Dat wordt uiteraard zeer gewaardeerd, en we

leasevloten te verzekeren. “Onze serviceverlening is nu al ingericht

helpen de sector die ons heeft groot gemaakt; dat geeft ook betrokkenheid.”

voor wat grotere bedrijven. Nee, ik kom ook voor één vrachtauto of één

Merkt TVM dan financieel niets van de crisis? Jawel de directiestaf is van

leaseauto mijn bed uit, maar onze kracht is grote wagenparken, ook al

vier naar drie mensen verkleind. “Wij moeten scherp zijn en blijven, ook

omdat andere verzekeraars dat niet altijd prettig vinden. Wij wel. Daar

op de werkvloer komen er bij ons nu geen mensen bij.”

zijn wij goed voor ingericht, want transportbedrijven hebben vaak ook grote wagenparken. We verzekeren nu ook dealerbedrijven, holdings

Nog even over de sport. Bos heeft ook de keerzijde meegemaakt, dat

zoals PON. We deden het er altijd al bij, maar nu hebben we er een

zijn ploegleider (wielrennen) ’s nachts meldde dat hij tijdens de Tour was

speerpunt van gemaakt. We hebben nu drie groeistrategieën: transport

gevlucht van Frankrijk naar Zwitserland. “Dat is gelukkig lang geleden.

over de weg, de binnenvaartsector en automotive.”

Ook het wielrennen heeft ons veel gebracht. Buiten Nederland is TVM

In de transportsector op de weg is het marktaandeel van TVM

groter worden dankzij het wielrennen. Het grootste deel van de omzet

dertig procent, dat denkt Bos uit te kunnen bouwen naar veertig

komt uit Nederland, daarom zijn we overgestapt naar het schaatsen.”

procent. “In deze niche is TVM verreweg de grootste in de Benelux.

Geen angst voor dopingverhalen in de succesvolle TVM-ploeg? Bij Rabo

De andere verzekeraars doen het erbij en dat geeft ons weer kansen.

was het allemaal ook dopingvrij. “Ik ben blij dat ik nu geen sponsor in

De wet en regelgeving worden in Europa steeds strenger en dat

het wielrennen ben, een verzekeraar moet betrouwbaar en kwalitatief

betekent dat verzekeraars hun kapitaal eigenlijk maar één keer

goed overkomen, dat is nu lastig in het wielrennen.”

goed kunnen gebruiken. Als je producten met zware risico’s, zoals

En over doping in het schaatsen: “Ik ben er absoluut van overtuigd

transportverzekeringen, er een beetje bijdoet, dan moet je daar extra

dat het bij ons niet gebeurt. Alleen, ik kan alleen instaan voor wat ik

kapitaal voor aanhouden als dat niet je corebusiness is.”

zelf doe en niet namens anderen spreken. Ons beleid is heel duidelijk, het staat in de contracten, we hebben natuurlijk geleerd van het

50 jaar. Met het kapitaal van TVM zit het wel goed. Het bedrijf is zeer

verleden. De schaatsers staan onder controle van ziekenhuismensen

solvabel (dankzij het eigen vermogen van meer dan 250 miljoen en een

en specialisten en die houden dat allemaal keurig in de gaten. Ik ben

beleggingsportefeuille van ruim 600 miljoen die ook nog eens goed

daar niet bang voor.” ■

Twentevisie 04/2013

15

STARTER | INTERVIEW

Nick Distelbrink begon zijn bedrijf Present Future op basis van zijn afstudeerscriptie waarvoor hij de Saxion Afstudeerprijs ontving.

Jonge ondernemer Nick Distelbrink bereidt ondernemers voor op de toekomst “Nick heeft bij zijn afstudeeropdracht voor de opleiding Technische Bedrijfskunde lef getoond. Hij heeft bij zijn onderzoek naar het business model van zijn afstudeerbedrijf Sigmax ICT Specialisten in Enschede de bekende SWOT-analyse losgelaten en de toepasbaarheid van toekomstige trends en ontwikkelingen binnen de branche en de organisatie geanalyseerd. Deze nieuwe wijze van analyseren van een bestaand en introductie van een nieuw business model is uniek en focust op een heel andere manier van ondernemen. Daarmee toonde hij aan vakoverstijgend te kunnen denken en schakelen” Twentevisie | ANNO OUDE ENGBERINK

16

Fotografie | Eric Brinkhorst

Twentevisie 04/2013

INTERVIEW | STARTER

“Er ontstaat een grotere vraag naar specialisten op het snijpunt van trends en business”

Lovende woorden van Rolf Oostra, hoofddocent aan de Academie

passen in het huidige bedrijfsklimaat. Daarnaast zijn er heel veel

Bedrijfskunde & Ondernemen van Saxion, tevens de afstudeerbegeleider

bedrijfsgerelateerde trends die bij organisaties voor onduidelijkheid

van Nick Distelbrink. De pluim voor zijn voormalige student is gegrond,

zorgen. Door deze ontwikkelingen ontstaat er een grotere vraag naar

gezien het feit dat Distelbrink voor zijn afstudeerscriptie in september

specialisten op het snijpunt van trends en business. Om aan deze

vorig jaar de Saxion Afstudeerprijs heeft gekregen. Saxion reikt deze prijs

grotere vraag te voldoen heb ik het stappenplan uit mijn scriptie verder

jaarlijks uit om studenten te motiveren tot een betere prestatie. Leo van

geoptimaliseerd en dat bied ik aan als dienst aan organisaties.”

den Ende, CEO van Sigmax, stak eveneens de loftrompet: “Nick heeft op professionele en zelfstandige wijze een vernieuwend business model

Drie modules. Een belangrijk onderdeel van zijn aanpak is het

geïntroduceerd. Met het strategische model kunnen we toekomstige

concreet maken van trends en die te koppelen aan de business modellen

ontwikkelingen toetsen op marktwaarde. Nicks onderzoek is voor

van organisaties. Weliswaar gaat Distelbrink uit van wat de toekomst

Sigmax bijzonder nuttig.”

brengt, maar analyse van business modellen in het heden en de nabije toekomst is natuurlijk ook van belang. Om het voor ondernemers

Stappenplan. De dienstverlening van Sigmax kan grofweg

overzichtelijk en begrijpelijk te houden, biedt Present Future drie

onderverdeeld worden in twee aandachtsgebieden: mobiele

modules aan. Distelbrink: “De eerste is Het Huidige Business Model,

oplossingen - voor handhaving, toezicht, field service en inspectie - en

waarbij het business model van een organisatie in kaart wordt gebracht

ICT-infrastructuren. De probleemstelling van Sigmax was: we doen

en op basis daarvan kan een organisatie verantwoord strategische

het goed maar hoe zorgen we ervoor dat we het goed blijven doen?

beslissingen nemen. De tweede module is De Trendomgeving, die alle

Hoe heeft Distelbrink (22) de opdracht aangepakt? “Ik heb eerst het

relevante trends en ontwikkelingen voor een organisatie onderzoekt

huidige business model van Sigmax in kaart gebracht. Gaandeweg het

en analyseert en die duidelijk maakt welke trends er in de toekomst

onderzoek vielen een aantal zaken op hun plek. Na een aantal modellen

interessant zijn. De derde module is Het Toekomstgerichte Business

bij elkaar gebracht te hebben, heb ik een stappenplan ontwikkeld.

Model, dat het huidige business model en de trendomgeving van

Daarbij ben ik niet uitgegaan van wat het heden biedt, maar van wat de

een organisatie aan elkaar koppelt. Daaruit ontstaan strategische

toekomst gaat brengen. Ik heb een systeem bedacht om de bruikbare

opties die geformuleerd worden tot een nieuw business model.”

trends die bij de branche horen in kaart te brengen, ik heb die trends

Naast deze modules biedt Present Future ook optionele consultancy,

geanalyseerd en beschreven welke impact ze over vijf jaar hebben

marktonderzoek, project management/monitoring, evenals een

op de ICT-branche en op Sigmax en zijn doelgroep in het bijzonder.

workshop gebaseerd op deze onderdelen.

Daarbij maak ik onderscheid tussen trends die snel geïmplementeerd kunnen worden en trends die wat verder weg liggen en een grotere

Heden en toekomst. Present Future zag pas in februari het

investering vragen.” Distelbrink verwerkte de uitkomsten van zijn

levenslicht, klanten zijn er dan ook nog niet. “Ik hoefde geen grote

onderzoek in een nieuw business model voor de periode 2012-2017.

financiële investeringen te doen om met Present Future te kunnen

Oostra verwoordt de methode van Distelbrink als volgt: “Nick heeft

starten. Daarom kan ik de tijd nemen om me goed te oriënteren op

zich los weten te maken van de traditionele benadering en analyses

de verschillende mogelijkheden. Maar ik besef ook dat ik concrete

binnen het vakgebied. Hij koos voor een non-conformistische aanpak

doelen moet stellen want de schoorsteen zal moeten roken. Daarom

met als resultaat een uitstekend business model.” Een van de adviezen

is mijn streven om dit jaar minimaal vijf klanten binnen te halen en

die in het business model van Sigmax zijn verwerkt, is het invoeren van

hopelijk kan ik daarna gestaag doorgroeien. Het zou ook kunnen zijn

betere consignatiediensten, ofwel inspelen op de toenemende behoefte

dat er samenwerkingsverbanden ontstaan, bijvoorbeeld met studenten

van klanten aan zekerheid van een goed werkende ICT-infractructuur,

die ook een eigen bedrijf willen beginnen.” Oostra voegt daaraan

vierentwintig uur per dag, zeven dagen per week.

toe: “Dat kunnen studenten zijn die actief zijn binnen bijvoorbeeld Saxion opleidingen, vaak met bestaande business modellen werken

Eigen bedrijf Present Future. Het succes van de afstudeeropdracht

en veel aan Nicks ideeën kunnen hebben.” Met het risico dat een

bij Sigmax maakte blijkbaar de ondernemer in Distelbrink los, want

slimmerik met zijn ideeën aan de haal gaat? Distelbrink: “Dat risico

op basis van zijn scriptie besloot hij een eigen bedrijf te starten, een

loop je dan inderdaad. Daarom ben ik ook voorzichtig met eventuele

consultancy bureau met de toepasselijke naam Present Future. De missie

samenwerkingen. Voorlopig tast ik alles af en doe ik niets overhaast.”

van de dienstverlening is ambitieus: “Met mijn kennis wil ik organisaties

Dat aftasten deed hij ook bij het gerenommeerde adviesbureau

optimaal voorbereiden op toekomstige trends en ontwikkelingen.

Business Models Inc, waar zijn ideeën goed werden ontvangen door

Zoals mijn scriptie aantoonde, zorgen markt- en technologische

Patrick van der Pijl, CEO bij dat bedrijf en producent van het bekende

ontwikkelingen ervoor dat traditionele business modellen niet meer

boek Business Model Generation. ■

Twentevisie 04/2013

17

nieuws | April 2013

Nieuws

1 K  nut Schwalenberg, Paul de Jong en Sander Schelberg (v.l.n.r.) heffen het glas op de uitbreiding van stoomlevering van Twence aan AkzoNobel. (Foto: Jos Rikkerink.)

1

M  eer stoom van Twence aan AkzoNobel

2 T  ijdens de vijfde editie van de Slingerbeurs Hengelo kwamen meer dan driehonderd matches tot stand met een waarde van ruim twee ton. (Foto: Tineke Klamer.)

actieve businessclub, een ontmoetingsplek waar

Het resultaat bestond uit 324 matches met een

ondernemers elkaar kunnen leren kennen en de

gezamenlijke waarde van 208.655 euro.

Burgemeester Sander Schelberg van Hengelo

kans krijgen hun bedrijf een gezicht te geven. Het

heeft de officiële starthandeling verricht voor de

doel is om een krachtig zakelijk netwerk voor

Nieuw, ‘groen’ pand voor Unipro

uitbreiding van de stoomlevering van Twence

zzp’ers en MKB’ers in de Reggestreek te zijn, dus

Onlangs bezocht de Commissaris van de

aan AkzoNobel. De stoom is nodig om pekel in

Rijssen, Holten, Wierden, Almelo en Nijverdal.

Koningin in Overijssel, Ank Bijleveld-Schouten,

te dampen ten behoeve van de zoutproductie.

Het ReggeNetwerk is gericht op kennismaken,

de CO₂-neutrale fabriek van Unipro. Unipro’s

Schelberg werd geassisteerd door Knut

inspireren, verbinden en kennis delen.

visie op duurzaamheid is vertaald in het bedrijfspand dat een voorlopig rapportcijfer

Schwalenberg, managing director AkzoNobel Industrial Chemicals en Paul de Jong, algemeen

ME Media ‘beste bedrijf regio Enschede’

voor duurzaamheid heeft van 8,57. Ook in

directeur van Twence. De jaarlijkse besparing

ME Media is op allebedrijveninenschede.nl

de uitvoering van de nieuwe fabriek speelt

door AkzoNobel bedraagt 62 à 83 miljoen m3

uitverkoren als ‘beste bedrijf regio Enschede

duurzaamheid een prominente rol. In het

aardgas en een vermindering van CO₂-uitstoot

2012’. Deze verkiezing wordt jaarlijks gehouden

ontwerp zijn duurzame materialen meegenomen

tussen de 112 en 150 kiloton.

op de bedrijvenpagina van allebedrijvenin.nl.

zoals FSC-hout en gerecycled beton.

Deze verkiezing draait om de meest positieve

Nieuw pand Symbol op Kennispark Twente

reviews en de hoogste score en de winnaar mag

Innoversum Innovatiecongres

zich daarna een jaar lang ‘beste bedrijf ’ noemen.

Op 29 mei vindt de vierde editie van het

Op vrijdag 22 maart was de officiële start van de

ME Media biedt een combinatie van copy, print,

Innoversum Innovatiecongres plaats in de

bouw van het nieuwe bedrijfspand van Symbol

drukwerk, webdesign en webhosting.

Grolsch Veste te Enschede. Innoversum is

aan de Palatijn op het Business & Science park

bedoeld voor innovatieve ondernemers, R&D

S  lingerbeurs weer succesvol

te Enschede. Symbol geeft advies en trainingen

2

op het gebied van organisatieontwikkeling,

De lustrum-editie van de Slingerbeurs Hengelo.

kansen zien en kansen grijpen. Verbinding,

procesverbetering, kwaliteit, milieu en

In de Gieterij van het ROC van Twente kwamen

vernieuwing en samenwerking staan altijd

veiligheid. Klanten zijn onder andere Thales,

maatschappelijke instellingen (vragers) en

centraal, geïllustreerd met verrassende en

Apollo Vredestein, Siemens en Sensata.

bedrijven (aanbieders) weer bijeen om te

inspirerende praktijkvoorbeelden.

managers en beleidsmakers en gaat over

onderhandelen over vraag en aanbod en op die

Eerste bedrijfsbezoek ReggeNetwerk

manier met gesloten beurs concrete matches

Persberichten kunnen per e-mail worden

Dinsdagavond 2 april vond het eerste bedrijfsbe-

tot stand te brengen. Liefst 85 bedrijven en

toegestuurd aan [email protected].

zoek van businessclub het ReggeNetwerk plaats

97 maatschappelijke instellingen hadden zich

Tekst als word-bestand, eventuele foto’s of

in Dock36 in Enter. Het ReggeNetwerk is een

aangemeld voor de Slingerbeurs Hengelo 2013.

ander illustratiemateriaal als jpeg, 300 dpi.

18

Twentevisie 04/2013

April 2013 | Personeel

Personeel

Myra Koomen

Armando Veringmeier

Peter Davids

Mark Loef

Myra Koomen treedt op 1 mei

Sinds kort is Armando

Peter Davids is in dienst

Mark Loef is gestart als advocaat

bij Connexxion in dienst als

Veringmeier vennoot bij Ten

getreden als Manager Shared

Herstructurering & Insolventie

directeur Corporate Affairs.

Kate Huizinga Accountants

Service Center HR Nederland bij

bij KienhuisHoving. Hij zal ook

Koomen (46) was tot mei 2012

Belastingadviseurs. Vering-

Eternit. Davids heeft meer dan

actief zijn op het vakgebied

wethouder Werk & Inkomen van

meier trad in 2010 in dienst bij

dertig jaar ervaring in bijna alle

ondernemingsrecht. Voorheen

Enschede. Bij Connexxion wordt zij

Ten Kate Huizinga. Hij is als

aspecten van het P&O-vak, van

was Loef werkzaam op de

verantwoordelijk voor public affairs

registeraccountant actief in de

uitvoerend tot directieniveau. Hij

sectie onder­nemingsrecht van

en communicatie. Koomen heeft

auditpraktijk vanuit de vestiging

was directeur HRM bij Johma

advocaten­kantoor Kneppelhout

diverse (politieke) functies bekleed.

Enschede. Veringmeier bedient

en heeft zijn eigen adviesbureau

& Korthals te Rotterdam,

Van 2002-2006 was ze lid van de

met name het grotere (internati-

gehad. Flink wat jaren geleden

waar hij onder andere cliënten

Tweede Kamer namens het CDA.

onale) MKB in Oost-Nederland.

was hij werkzaam bij Eternit.

adviseerde.

Jos Segerink en Caroline Kamphuis

Michel Janssens

Paul ter Riet

Segerink Search

Michel Janssens is in dienst

Paul ter Riet is in dienst getreden

Deze pagina wordt samengegesteld door Caroline Kamphuis en

getreden bij Asito, in de functie

als belastingadviseur bij Ten Kate

Jos Segerink van Segerink Search, specialist in het zoeken en

van Regio Manager Asito Oost.

Huizinga in Enschede. Hij heeft

selecteren van managers, directeuren en commissarissen.

Janssens volgt hiermee Hans

in zijn loopbaan ruime ervaring

Objectief, in samenspraak met de hoofdredaktie. Uw mutaties kunt u

Hammink op. Hij zal zich binnen

opgedaan in de (inter)nationale

mailen naar [email protected] of telefonisch via 0541 - 66 34 54. ■

de Regio Oost bezig gaan houden

fiscale praktijk met een focus op

met de verdere ontwikkeling

de familiebedrijven. Ter Riet was

en uitbouw van Asito. Janssens

hiervoor werkzaam bij PWC te

is afkomstig van Hanos en

Enschede.

via Segerink Search bij Asito geplaatst.

Twentevisie 04/2013

19

100% groene energie uit eigen land

Kijk voor meer informatie op www.sepagreen.nl of bel 088 - 012 48 00 SEPA Green Energy B.V. | M.H. Tromplaan 55 | 7513 AB Enschede

SPORT | TRIATHLON HOLTEN

‘Het moet verder gaan dan logoplakkerij’

Jacco Eltingh weet als geen ander hoe lastig het is om het bedrijfsleven te interesseren voor een sportevenement.

‘Sponsors zijn uit, partners zijn in’. Deze boodschap klonk tijdens de presentatie van de 29ste editie van de Triathlon Holten. Het evenement organiseert voor de tweede maal in de geschiedenis een Europees Kampioenschap.

Twentevisie | MARTIN STEENBEEKE

Fotografie | RONNIE STROOT

“Je moet in deze markt niet meer praten over sponsoring maar over partnerships”

Het afhaken van reisorganisatie Oad als hoofdsponsor is een

bieden; ik heb bij tennis nog nooit een tegenstander gehad die de

tegenvaller voor de organisatie. De editie van 27-28-29 juni, waarin

ballen daar sloeg waar ik ze graag wilde hebben.”

het EK voor triatleten tot 23 jaar het hoogtepunt is, wordt de laatste waar de reisorganisatie haar naam aan verbindt. Voorzitter Martin

Kapstok. Een sportevenement hoeft volgens Eltingh niet per se

Pieters van de Stichting Triathlon Holten noemt het “heel erg spijtig”,

landelijk of internationaal bekend te zijn om aantrekkelijk te zijn. Het

maar geeft aan dat het past in het huidige economische klimaat

netwerk van voornamelijk regionale bedrijven dat zich heeft gevormd

waarin sponsors kritischer en veeleisender worden. Het was dit jaar

rond de Triathlon Holten biedt volgens Eltingh een interessant

lastiger dan ooit om de begroting sluitend te krijgen. De hogere kosten

podium voor relatiebeheer. “Dat geldt ook voor landelijke bedrijven

in verband met het EK worden gecompenseerd door een subsidie van

die zich op deze regio willen richten. Met de Triathlon Holten als

de gemeente Rijssen-Holten.

kapstok kunnen ze met andere bedrijven in contact komen. Ga als partner bijvoorbeeld met werknemers of relaties hardlopen of fietsen.

Gunnen. Jacco Eltingh, gastspreker tijdens de evenementpresentatie,

Het moet verder gaan dan logoplakkerij.”

weet als geen ander hoe lastig het is om het bedrijfsleven te interesseren voor een sportevenement. Met zijn bedrijf organiseert

Dubbelspel. Organisaties en instellingen die vissen in dezelfde

de oud-proftennisser ruim 120 clinics en evenementen per jaar,

subsidie- en sponsorvijver moeten vaker “dubbelspel” spelen, zegt

waarvan het AFAS-tennistoernooi voor oud-profs in Apeldoorn

Eltingh met een knipoog naar zijn eigen carrière. “Als je een eigen

het visitekaartje is. “Je moet in deze markt niet meer praten over

product hebt, kan dat. Dan is er ruimte voor iedereen om een stuk

sponsoring maar over partnerships,” luidt zijn advies. “Sponsoring

uit de taart te halen. Als je dat niet doet heb je voor jezelf alleen een

was altijd een kwestie van gunnen en je kon bij wijze van spreken

klein gebakje.” Voorzitter Pieters ziet in de woorden van Eltingh een

je hand ophouden. Bedrijven vragen zich in toenemende mate af

bevestiging van het sponsorbeleid van de Triathlon Holten. “Dat

waarom ze zich aan een evenement moeten verbinden. Wat is hun

iemand als Eltingh het vanuit een andere invalshoek zegt, vergroot

betrokkenheid? Kunnen ze meer doen dan een logo? Je moet continu

het bewustzijn bij onze sponsors. Onze boodschap is dat ze naast hun

nadenken over de toegevoegde waarde die je als evenement kunt

bijdrage eenzelfde bedrag moeten reserveren om er meer uit te halen.” ■

Twentevisie 04/2013

21

ENERGIE | INTERVIEW

EnerDeCo wordt betaald uit de verlaging van de energierekening Het bedrijf zit letterlijk driehoog-achter. Op hun website maken ze reclame voor zichzelf met de fraaie slogan ‘Wij steken energie in uw besparing’. Dat geeft onmiddellijk aan waar Dirk Pilat en Raymond Moelard van EnerDeCo zich mee bezig houden. Het is tijd dat niets is wat het lijkt. Er wordt al jarenlang ongeveer niets gebouwd. Auto’s rijden veel minder kilometers dan de fabrikanten zeggen en dat geldt ook voor de opbrengsten van windmolens en zonnepanelen. Als die al niet in de fik vliegen. Met gevoel voor understatement zou je zeggen ‘geen gouden tijd voor een energie-technisch adviesbureau’. Twentevisie | JAN MEDENDORP

Fotografie | Eric Brinkhorst

Raymond Moelard (links) en Dirk Pilat adviseren met EnerDeCo bij verduurzaming van woningen en utiliteitsgebouwen.

INTERVIEW | ENERGIE

“Zolang de huurverhoging minimaal gelijk is aan de energiebesparing blijft het ook voor de bewoner interessant”

Het is gemakkelijk gezegd wat het bedrijf doet: adviseren bij verduurzaming

beste kunnen toepassen. Zoals welke isolatie we wel en niet gebruiken,

van woningen en utiliteitsgebouwen, dus zoeken naar en adviseren

welke warmteopwekkingssystemen we gaan toepassen. Dn daar moeten

van energiebesparende maatregelen voor bestaande bouw. Dat leek

we de bewoners ook nog van overtuigen…” Niet geheel onbelangrijk:

jarenlang een gouden business. Het opzetten van het bedrijf was in 1999

“Zeventig procent van de bewoners moet akkoord gaan. Dat betekent

het afstudeerproject voor hun studie ‘Werktuigbouwkunde richting

dus dat je de huurders moet overtuigen van het nut. Dat is vaak geen

energietechniek’ aan Saxion Hogeschool. “Het was de tijd dat de markt

probleem, hoor. We horen vaak achteraf van huurders ‘dit had ik eerder

schreeuwde om goed gekwalificeerde mensen van de HTS of van

gewild. Die paar euro die ik meer betaal, is mij het meer dan waard.”

universitair niveau.” Het idee voor het bedrijf kwam zelfs van Saxion dat

“Vroeger werd door de woningcorporatie vooral naar prijs gekeken.

ondernemende studenten stimuleert tot meer dan alleen loondienst.

Tegenwoordig worden we gevraagd om ideeën, innovaties en vragen over

De opleiding was prima en het werk is leuk, vinden de heren. Het is

onderhoud en de meerwaarde van de woningen. Dat geeft een andere

meer dan passen en meten en het verschil uitrekenen tussen een gewone

dimensie aan dat soort trajecten en ik denk dat onze rol daarin nog wel

en een hoogrendementsketel voor een pand. Om over de toegevoegde

zou kunnen groeien.”

waarde van dubbelglas nog maar niet te praten. “Dan praat je ook over het comfort van het binnenmilieu, de gezondheid, het onderhoud.”

Zonnepanelen. Er doen wat onderzoekjes de ronde die zeggen dat

En dat is niet onbelangrijk, aangezien EnerDeCo vooral voor

zonnepanelen soms spontaan in brand vliegen en dat de opbrengst

woningbouwcorporaties en andere vastgoedpartijen (zoals Achmea, dat

veel minder is dan vooraf rond getoeterd. “We hebben echt nog nooit

voor het pensioenfonds veel kantoren beheert, voor gemeenten en voor

meegemaakt dat zonnepanelen spontaan in brand vliegen. Wel is het zo

de Rijksgebouwendienst) werkt. De huurder moet de aanpassingen ook

dat panelen defect kunnen zijn zonder dat de mensen dat doorhebben.”

willen, want hij gaat via de huur de rekening van EnerDeCo betalen.

“We weten vrij nauwkeurig wat zonnepanelen opbrengen, of de zon moet

Dat verdient hij dan weer via de energierekening terug, hopelijk. Met als

echt in een bepaald jaar veel minder gaan schijnen.” Het ligt vaak aan de

extraatje dus de verbetering van het wooncomfort.

kwaliteit van de zonnepanelen. “Er zijn altijd cowboys in de markt…. Wij zijn objectief en ons belang is altijd het belang van de eindgebruiker,

Subsidies. EnerDeCo deed wel klussen in de nieuwbouw, maar de

wij zijn niet gelieerd aan een toeleverancier van zonnepanelen. Het

afgelopen jaren ligt die helemaal stil. Links en rechts verschijnt nog wel wat

is onze taak om goed, objectief advies te geven aan de eindgebruiker.

nieuwbouw. Zoals langs de A28 in Zwolle en bij de Zuiderval in Enschede,

Voor sommige opdrachtgevers werken wij al jaren; die hebben dus

toevallig tegenover het onderkomen van EnerDeCo waar zeer duurzame

gemerkt dat ons advies loont. Dat is beter dan voor de snelle winst op

kantoorpanden zijn verrezen waar onder andere Ten Kate Huizinga

korte termijn te gaan en beter dan mensen die de situatie te positief

en Arke de hand op hebben gelegd. Duurzaam, geluidsvriendelijk,

voorstellen.” Het blijkt trouwens dat mensen van wie de woning is

onderhoudsarm, energiezuinig. En VolkerWessels is met particuliere

gerenoveerd ‘ineens’ veel bewuster omgaan met energie.

woningen bezig die helemaal geen energie meer gebruiken. Het succes van de windmolens en zonnepanelen is voor een groot deel te

De Kei. Woningcorporaties moeten meer belasting gaan betalen,

danken aan de ferme hand van subsidie uitdelen. Dat wil zeggen soms, en

maar Moelard en Pilat zijn niet bang dat die opdrachtgevers renovaties

dan weer niet. Je kunt op het overheidsbeleid geen peil trekken. “Wij hebben

voor zich uit schuiven. “Tot op heden zijn de verbeteringen aan de

veel te danken aan subsidies, de start van het bedrijf kwam daardoor in een

woning doorbelast aan de huurder en zolang die huurverhoging

versnelling. Ik ben blij dat we er nu niet meer afhankelijk van zijn. Ik zou

minimaal gelijk is aan de energiebesparing blijft het ook voor de

ook niemand aanraden om in trajecten te stappen waarbij je van subsidies

bewoner interessant. Waar ze naar toe willen, is dat de huur straks

moet leven, want dat is in Nederland inderdaad heel wispelturig.” EnerDeCo

gemaximaliseerd wordt. Als de verbeteringen niet meer in de huur

heeft er zelf ook de nadelen van ondervonden. In 2008 werkten er bij het

verwerkt kunnen worden, wordt het een probleem voor ons. Dat is

bedrijf meer dan dertig man, nu nog twaalf. “Dat is voor ons tweeën een

precies de reden dat corporaties nu voorzichtiger zijn; wij merken

veel mooiere omvang; vijf procent van de omzet is afhankelijk van subsidies

de eerste nadelige gevolgen van dat gewijzigde overheidsbeleid.

en 95 procent gaat helemaal buiten subsidieland om.”

Anderzijds is het zo dat wij de woningbouwcorporatie ook geld opleveren: de hoogte van de huur is afhankelijk van een puntensysteem

De Woonplaats. EnerDeCo is nu bezig met een groot project voor

en het energielabel speelt daar een belangrijke rol.”

woningcorporatie De Woonplaats in Enschede. Honderd woningen

Plagend: als jullie echt zo goed zijn, waarom kom ik jullie dan niet

worden gerenoveerd en aan EnerDeCo is gevraagd om een pakket van

in heel Nederland tegen? “Een van onze grootste opdrachtgevers is

maatregelen om het wooncomfort te verhogen en de energiekosten te

woningbouwcorporatie De Kei in Amsterdam. We rijden heel vaak

verlagen. “Wij bepalen dan samen met een aantal uitvoerende partijen

achter de stoet aannemersbusjes naar Amsterdam. Nee hoor, we

- de aannemer, de installateur - wat voor pakket van maatregelen we het

werken in het hele land, tot Terneuzen aan toe.” ■

Twentevisie 04/2013

23

f o g n i r e d a g r e v w u Boek e r a m s i r P j i b t s m o k n e ociale bije s n e e t e m n e s n

en geef me k le p n e e g in g a d en fysieke uit

Kijk op:

tor.nl c a f s lu p e d k e d www.ont

Ontdek de Plusfactor van Prismare

INTERVIEW | MARKETING

Rachel Denneboom wil met abonnementen en strippenkaarten marketing laagdrempeliger maken.

Strippenkaart voor marketing en communicatie Ze vierde het tienjarig bestaan bescheiden met een borrel voor vrienden en relaties bij Amis, een van haar klanten, maar het ondernemerschap is anno 2013 toch wel iets om trots op te zijn. Rachel Denneboom (40) richtte in 2003 mediabureau MediaOpMaat op en in 2007 Yakov, een marketingen communicatiebureau. Naast feesten en partijen zijn marketing, reclame en scholing toch de eerste zaken waarin bedrijven schrappen als ze moeten bezuinigingen. Daarom heeft Denneboom abonnementen en strippenkaarten ingevoerd. Twentevisie | JAN MEDENDORP

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Ik merk dat bedrijven er tegen aanhikken om marketingen communicatieadviseurs in te huren” Die dienst is bedoeld voor bedrijven die inderdaad bezuinigen op

over bedrijven die meteen reageren als er op Twitter gemopperd wordt

marketing of (nog) zo klein zijn (zoals ZZP’ers) dat ze geen eigen

maar dan wel van de mensen een positieve reactie vragen.”

marketingafdeling hebben. “Er zijn ook kleine bedrijven waar de secretaresse of de salesafdeling het erbij doet.” En dat is niet goed.

Strippenkaart. Denneboom is een van de weinige mediaplanners in

Marketing is te belangrijk, vindt Denneboom. “Marketing is kansen

Twente. Ze adviseert dus bij het plaatsen van advertenties in de kranten

zien in de markt, maar ook met regelmaat communiceren.” En

en op radio en televisie. “Ik merk dat bedrijven er tegen aanhikken om

dat communiceren gaat verder dan een foldertje drukken of een

marketing- en communicatieadviseurs in te huren. Door abonnementen

nieuwsbrief rondsturen. “Als ze dat al doen,” lacht Denneboom. “Het

en strippenkaarten in te voeren, wil ik het laagdrempeliger maken. Dat

gaat ook om het aanwezig zijn op belangrijke beurzen. Niet alleen een

klinkt anders dan ‘we moeten een extern bureau inhuren’. In een aantal

foldertje maken, maar de huisstijl als geheel in de gaten houden. En

uren dat gekocht is per week, per maand of per jaar kan ik vanaf de

bijvoorbeeld social media, want die zijn anno 2013 veel belangrijker

strategie tot de uitvoer ervan en alles wat er tussen zit meedenken en

dan veel ondernemers denken. De tijd van alleen je boodschap zenden

uitvoeren. Dus vanaf de directeur die zijn hoofd vol heeft met ideeën,

is geweest. Er wordt via Twitter en Facebook vaak direct gereageerd,

maar eigenlijk niet zo goed weet waar hij er mee naar toe moet - laat

positief en negatief. En daar moet je op reageren, daar liggen kansen.”

staan wie dat gaat uitvoeren binnen zijn bedrijf - tot websitebeheer,

Hoewel er veel voorbeelden zijn van kansen en bedreigingen (zoals

inzetten van social media, persberichten schrijven en advertenties

Dell) wordt er over social media door ondernemers, en ook door

plaatsen. Eigenlijk alles wat er gebeuren moet op een marketingafdeling.

journalisten, vaak laatdunkend gedaan. “Daarom organiseer ik speciaal

Voor bedrijven, instellingen en stichtingen zijn wij het klankbord, maar

voor die groep workshops: ik vertel over de bijna ondergang van Dell,

ook heel praktisch de ‘handjes’ die het uitvoeren.” ■

Twentevisie 04/2013

25

ADVERTENTIES

De volgende opname van het ondernemerscafé Memphis vindt plaats op dinsdag 7 mei in het Polman Stadion van Heracles Almelo. De gasten voor die bijeenkomst zullen via de nieuwsbrief en de website van Twentevisie bekend worden gemaakt. Als u maandelijks uitgenodigd wilt worden voor de opnames van het ondernemerscafé Memphis, dan kunt u zich voor de e-mailservice opgeven via www.twentevisie.nl. U ontvangt dan bovendien de maandelijkse nieuwsbrief die een voorproefje geeft van de komende uitgave.

IMPRESSIE | ONDERNEMERSCAFÉ MEMPHIS

Memphis over ondernemen, webshops en sponsoring De gasten van Jan Medendorp en Martin Steenbeeke op 2 april waren Jacco Vonhof van VNO-NCW Midden en Novon, Frank de Groot van Conrad Benelux en Arjan Bos van TVM. Twentevisie | JAN MEDENDORP & MARTIN STEENBEEKE

Fotografie | Eric Brinkhorst

Op dinsdag 2 april vond het ondernemerscafé Memphis plaats in de Hatrans Lounge in De Grolsch Veste in Enschede. Memphis is te beluisteren via het Regionaal MediaCentrum Twente (TV Enschede, Radio Hengelo, Radio Almelo, AAFM, Delta FM, Hofstreek FM, HOi FM, Radio 350, Regio FM, RTV Borne, RTV Sternet), Jan Medendorp en Martin Steenbeeke verzorgden de interviews. Jan Medendorp verwelkomde Jacco Vonhof, die twintig jaar geleden een

Jacco Vonhof

glazenwassersbedrijf begon dat is uitgegroeid tot de huidige schoonmaakorganisatie Novon met 1.100 medewerkers. Daarnaast is Vonhof nu voorzitter van VNO-NCW Midden. Hij wil de lobby van ondernemers beter dan nu naar Den Haag brengen. Martin Steenbeeke ontving daarna Frank de Groot, directeur van Conrad Electronics Benelux. Ooit begon hij een elektronicawinkeltje in Boekelo. Hij zocht aansluiting bij het Duitse Conrad en is er

Frank de Groot

inmiddels in geslaagd van Conrad Benelux een verschillende keren bekroonde webwinkel te maken met meer dan 200.000 artikelen. Tenslotte wilde Jan Medendorp van Arjan Bos, directeur van TVM, weten waarom de verzekeraar de groeistrategie niet alleen meer richt op vrachtwagens maar ook op binnenvaart en automotive. Daarnaast legde Bos uit waarom hij na de Olympische Spelen stopt met sponsoring van de TVM-schaatsploeg. ■ Meer foto’s op www.twentevisie.nl.

26

Arjan Bos

Twentevisie 04/2013

ADVERTENTIES

Je hoeft geen

SNOR

te hebben om te begrijpen dat je

VEEL GELD KUNT VERDIENEN MET DIRECT MAIL Hulsink Direct Marketing coaching en advies bij direct mail campagnes

www.hulsinkdirectmarketing.nl [email protected] Telefoon 0546 - 84 81 93

Blijf op de hoogte... volg ons op Twitter! @twentevisie Onafhankelijk magazine voor ondernemend Twente

29

‘Ik spring van schots naar schots’ Onze afspraak is verplaatst naar Rodenbach, het hotel aan de Parkweg in Enschede, waar hij logeert. Dat praat wat rustiger dan in de entourage van Prismare, het theatertje in Roombeek waar hij later op de dag wordt verwacht. Schrijver Tommy Wieringa was de afgelopen maanden voortdurend onderweg: theater in, bibliotheek uit. Maar de tour zit er bijna op, begin april is het mooi geweest, dan gaat het publieke loket voorlopig dicht. Twentevisie | FEYA WOUDA

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Schrijven is een eenzame handeling, je kunt het niet met anderen delen”

Het is laat geworden gisternacht. Eerder die avond moest hij zijn opwachting maken in het Wilminktheater. Maar toen hij tegen twaalven het hotel binnenkwam, was de avond daar net begonnen. Er zat een stelletje ‘diehards’ aan de bar, die niet genegeerd konden worden: een Vlaming met een cowboyhoed op, de barman uit Drenthe en toen kwam om één uur de Groninger volkszanger Bé Dilling binnen met zijn vrouw. Ze draaiden favoriete muziek voor elkaar. Van Rooie Rinus tot Herman Brood en de eigenaar van het etablissement, de import Drent, deed een jolige handstand op de bar. Ga dan maar eens naar je kamer…

Bedachtzame reiger. We zitten aan een tafeltje bij het raam, De in Goor geboren Tommy Wieringa wordt gerekend tot de meest gerespecteerde schrijvers van Nederland.

koffie met versgeslagen melk tussen ons in. Buiten is het voor de tijd van het jaar nog nooit zo koud geweest. Ik zeg tegen Twentevisie 04/2013

INTERVIEW | SCHRIJVEN

“Ik ben er oprecht verbaasd over dat mijn laatste boek zo’n succes is”

Tommy Wieringa dat hij me doet denken aan een bedachtzame reiger.

Stampede van bronstige heren. Na een half jaar Oldenzaal

Tommy lacht, hij vindt het wel goed. Dat van die reiger komt omdat

verhuist de familie Wieringa naar een woonboerderij in Geesteren.

ik hem wekelijks op de televisie zie in het programma De Grens, dat

Daar brengt hij eenzame jaren door met zijn vader. Zijn moeder is

ten dele is ontleend aan het gelijknamige boek van Enno de Witt.

inmiddels vertrokken met zijn zusters. Als hij in Zutphen van school

De serie is een soort Van Gewest tot Gewest voor intellectuelen, een

wordt verwijderd, ontdekt hij zijn grote liefde rugby. “Ik werd in

kruising tussen Paradijsvogels en Ontdek je Plekje. Het gaat over de

ballingschap gestuurd naar Diever en daar kwam ik op het Havo/Mavo

rafelranden van onze landsgrenzen, het landschap waarin stropers,

terecht.” Hoewel de klad er wat inzit door zijn laatste boek en het

smokkelaars en grenswachten elkaar te slim af probeerden te zijn,

tv-programma speelt hij nog steeds. “Rugby is een choreografie die

maar waar ook vreselijke misdaden zijn gepleegd in de oorlog.

je met elkaar uitvoert. Het is een ruige sport, een stampede van

Nergens ligt zoveel geschiedenis, wie er ronddoolt, knerpt bij elke

bronstige beren. Een samenballing van vlees, spieren, modder en

voetstap het vergeten gebeente onder de schoenzolen. En dan zijn er

varkenshaar. Dat stugge haar op de benen van de spelers, waar je je

nog de levenden, de geheime zenderpiraten en de bierdrinkers, de

gezicht aan open schuurt. Het is een heel lijfelijke sport ingeperkt

mensen die de verhalen kunnen vertellen.

door strenge regels.”

De Grens. Tommy port voorzichtig in al die gestolde herinneringen.

Joe Speedboot. De literaire nominaties en prijzen voor zijn oeuvre

Met zijn lange lijf en dat herkenbare kale hoofd, meestal getooid met

als schrijver zijn indrukwekkend. Hoewel er van Wieringa al eerder

pet, staat hij aan de zijlijn en geeft hij zijn toevallige hoofdrolspelers

boeken zijn uitgebracht, wordt Joe Speedboot zijn doorbraakroman.

alle ruimte. Zonder een spoor van de overspannen motoriek van

Vanaf dat moment wordt Wieringa gerekend tot de meest

presentatoren en andere verslaafde aandachttrekkers die we dagelijks

gerespecteerde schrijvers van Nederland. Het boek is veel complexer,

op de beeldbuis zien. Het is slechts een uitstapje. Televisie blijft een

maar in essentie beschrijft het de vriendschap tussen de gehandicapte

vluchtig medium, dat hij maar sporadisch zal doen. “De serie

verteller Fransje Hermans en Joe Speedboot, die letterlijk het dorp

De Grens kwam op een mooi moment. Mijn roman ‘Dit zijn de namen’

Lomark en zijn leven komt binnendenderen om aan het einde van het

was net uit. Dat gaat over een troep vluchtelingen die op de steppe

boek weer in het niets te verdwijnen.

verdwaald is. Ze hebben hun laatste cent betaald aan een louche figuur om naar een beter land te geraken. Ze denken dat ze de grens

De eerste zin. Hij schrijft vooral heel vroeg in de ochtend, want zijn

over zijn, maar dan blijkt dat ze al die tijd hebben rondgetrokken

twee kleine dames zijn overdag luid en duidelijk aanwezig. “Ik heb

in het land dat ze dachten te hebben verlaten. Het is de hel van de

heel veel ideeën, maar ik ben nog niet begonnen. Ik merk wel dat mijn

eeuwige wederkeer. Je doorstaat de vreselijkste ontberingen om weer

hoofd zich opent. Het wachten is op een goede zin of een goed begin.

op dezelfde plek uit te komen. Het gaat over grenzen, over de hoop

Ik moet die eerste zin hebben. Dat bepaalt de rest van de dans, en de

op verlossing of het ontbreken daarvan. De televisieserie De Grens

roman is een dans. Als ik in deze staat ben, waar ik me nu in bevindt,

mag op vrij veel genade rekenen. Maar het blijft, zoals gezegd, een

dan dient zo’n eerste zin zich vanzelf aan. Schrijven is een eenzame

uitstapje. Schrijven is mijn professie. Ik ben er oprecht verbaasd

handeling, je kunt het niet met anderen delen. Ik schrijf zinnetje voor

over dat mijn laatste boek zo’n succes is. Het is heel anders dan mijn

zinnetje, zo spring ik van schots naar schots. Het is een beroep dat de

andere werk, veel rauwer.” Dit zijn de namen’ staat op de shortlist van

uiterste traagheid vertegenwoordigt, een soort slakkenbestaan. Een

de Libris literatuurprijs en de Gouden Boekenuil.

schrijver is in wezen een ontspoorde lezer.”

Eeuwige toeschouwer. Tommy Wieringa werd geboren in Goor,

Weidevogelmaffia. Tommy Wieringa woont met zijn vrouw en

maar verhuisde al op jonge leeftijd met zijn ouders en zusje naar

zijn dochtertjes in het Noord-Hollandse polderlandschap. Aan de ene

de Antillen. Als hij negen jaar oud is, keert de familie terug naar

kant onverkaveld antiek landschap, aan de andere kant het moderne,

Nederland. “We kwamen terecht in Oldenzaal. Het was ronduit

eigentijdse verkavelde land. Er is geen boom te bekennen. Maar er

afschuwelijk, van de hemel kwam ik in een doorzonwoning aan de

staan wel zo’n twintig bomen vlak bij zijn huis. Het zijn de enige

Petrus Campersingel terecht De voornaamste reden om terug te gaan,

bomen in de buurt. Daar is hij aan gehecht, hij wil de buizerd zien

was dat ik mijn poot had gebroken en dat ze daar niets aan doen

vliegen. Maar hoelang dat nog duurt… “De weidevogelmaffia heeft

konden op Aruba. De kans bestond dat ik als een hompelaar door

volgens hun dogmatische principes beslist dat die bomen daar weg

het leven zou moeten. Ik had grote moeite om me aan te passen, ik

moeten, ze horen niet in het landschap. Het zijn die steile hufters van

sprak beter Papiaments dan Nederlands. Je bent import, de eeuwige

de natuurbescherming. Ze zullen in hun zendingsdrang net zolang

toeschouwer.”

doorgaan tot in het veenweidelandschap geen boom meer over is. ■

Twentevisie 04/2013

31

ADVERTORIAL | TE GAST BIJ

Vier Vaderdag in De Grolsch Veste! Ben je ook trots op papa? Zet je vader eens flink in het zonnetje

FC Twente museum

en kom Vaderdag vieren in De Grolsch Veste!

Uiteraard mag een bezoek aan het nieuwe FC Twente museum ook niet ontbreken. In chronologische volgorde nemen wij jullie

Op zondag 16 juni aanstaande organiseren wij de 4e editie van Trots op Papa. Ook dit jaar hebben wij een fantastisch programma samengesteld.

Hoofdtribune Je wordt ontvangen op de hoofdtribune waar je welkom wordt geheten door een stadionspeaker van FC Twente. Hij zal jullie klaarstomen voor een gezellige dag met het gehele gezin.

Diverse activiteiten Naast een overheerlijke brunch in Restaurant De Veste zullen er diverse activiteiten in het stadion plaatsvinden. Tevens kun je een kijkje nemen in onder andere de Bestuurskamer, de kleedkamer van het eerste elftal en de Persconferentieruimte.

48 jaar mee terug in de tijd. Beleef de belangrijkste momenten

ADVERTENTIES

Wok Royal Plaza Denekamperstraat 72 7577 PB Oldenzaal Tel. 0541 - 53 32 25 Fax 0541 - 53 25 66 www.wokroyalplaza.nl

van FC Twente opnieuw! Daarnaast zijn de KNVB bekers en

Reserveren

bokalen, inclusief de kampioensschaal van 2010, te bewonderen

Reserveren is noodzakelijk en kan tot uiterlijk donderdag 13 juni

in de prijzenkast.

aanstaande via het formulier op onze website of door te bellen naar 053 - 8525 525.

Check de website De exacte inhoud van het programma zal nader bekend worden

Graag tot zondag 16 juni aanstaande in De Grolsch Veste!

gemaakt. Houd onze website in de gaten voor meer informatie!

Meer informatie op www.fctwente.nl/degrolschveste  In de dugout Wil je net als je voetbalidool plaatsnemen in de dug-out van FC Twente? Schrijf je snel in, er zijn slechts een beperkt aantal

Evenementenagenda De Grolsch Veste

plaatsen beschikbaar!

16 juni 2013

Trots op Papa

Juli 2013

Open Dag

Prijzen

2-3 september 2013

Kick Off Event

Volwassenen: € 29,50 per persoon

December 2013

FC Twente Winterfair

Kinderen (4 t/m 12 jaar): € 15,00 per persoon

December 2013

Kerst met ballen

Kinderen (tot 4 jaar): GRATIS



VOETBALAVONTUUR | MONOLOOG

Rini Coolen, gelouterd terug uit Australië Na een verblijf van drie jaar aan de zuidkust van Australië is voetbaltrainer Rini Coolen terug op Nederlandse bodem. De 46-jarige Oldenzaler deed ‘Down Under’ een aantal verrijkende levenslessen op, maar kreeg bij Adelaide United ook te maken met het gebrek aan geduld en visie in het Australische voetbal. Het kostte hem zijn baan en een slepende rechtszaak, die hij als morele winnaar afsloot. Monoloog van een Twentse ‘wereldburger’. Twentevisie | EDDY VAN DER LEY

Fotografie | Eric Brinkhorst

“Waar Adelaide United in het seizoen voor mijn komst nog laatste was, braken we onder mijn leiding alle records”

“Het is voor mij en mijn gezin best wennen om terug in Nederland

“Ofschoon ik geen last heb van een groot ego, stond ik er goed op in

te zijn, qua levensstijl en temperatuur. In onze woonplaats Adelaide,

Adelaide. Ik deed veel voor de ‘community’ van Adelaide United, droeg

aan de zuidkust van het Australië, is het altijd mooi weer, de zon wijkt

de club op allerlei manieren naar buiten uit, ging naar bijeenkomsten,

eigenlijk nooit van je zijde. In de zomer loopt de temperatuur op tot

lunches, noem maar op. Voor het begin van het nieuwe seizoen kreeg

soms boven de veertig graden, in de winter tikt de barometer soms nog

ik een contractverlenging aangeboden voor vier jaar. Adelaide United

altijd twintig graden aan. Dat maakt het leven erg prettig.”

was inmiddels overgenomen door vier zakenmensen. Zij hadden niet

“Natuurlijk heb ik moeten nadenken of ik wel de stap naar Australië

veel met voetbal, kwamen voort uit het Aussie Rules Football, maar

wel moest maken. Vooral met het oog op mijn gezin. Ik was trainer van

waren niettemin erg enthousiast. Ik heb er lange gesprekken over

RBC Roosendaal en had ook in Nederland kunnen blijven. Maar na

gevoerd met mijn vrouw en twee kinderen, maar zij hadden het naar

een eerste bezoek aan Adelaide was ik verkocht. De stad is fantastisch,

hun zin in Australië en uiteindelijk besloot ik het te doen.”

maar ik zag ook voldoende perspectief bij de club waar ik hoofdtrainer kon worden, Adelaide United. Geen topclub in de Australische

Ware mentaliteit. “Ik tekende het contract en ging aan de slag,

A-league, maar ik kon er wel mijn ei kwijt: ze wilden herkenbaar

met een compleet gerenoveerde selectie, want onze beste spelers

voetbal spelen, volgens de Hollandse school, en dat was voor mij

waren verkocht. In het begin van de competitie waren de resultaten

een mooie uitdaging. In Australië zijn ze toch al gecharmeerd van

wisselvallig, maar dat had ik de eigenaren ook voorgehouden: ik

Nederlandse trainers en onze voetbalfilosofie. Dat is vooral gekomen

moest bouwen aan de ploeg, op termijn zouden de resultaten vanzelf

door het succes van Guus Hiddink met het Australische nationale

komen, op grond van visie en de speelwijze. Maar toen we op de tiende

elftal, in 2005 en 2006.”

speeldag thuis verloren, kwam de ware mentaliteit van de eigenaren om de hoek kijken. Ik werd ontslagen. Ik geloofde het eerst niet, was

Alle records. “In die tijd is ook de Australische A-League opgericht,

met stomheid geslagen.”

een profcompetitie met tien clubs, met daarin ook een ploeg uit

“Ze waren opeens in paniek geraakt. Alle mooie plannen gingen de

Nieuw-Zeeland, Wellington Phoenix. De meeste clubs zijn in handen

prullenbak in. Ze wilden me coach maken van de jeugdopleiding,

van een of meer zakenmannen. Dat was bij Adelaide United nog niet

maar die was er niet eens… Tja, zo ben je de koning, en zo word je

het geval toen ik daar in dienst trad. Met Adelaide United maakten we

ontslagen door mensen die geen enkele connectie met of passie voor

een geweldig seizoen 2010-2011 door. Waar de club in het seizoen voor

het voetbal hebben. Ontnuchterend. Maar goed, de eigenaren van

mijn komst nog laatste was, braken we onder mijn leiding alle records.”

Adelaide United hoopten dat ik genoegen zou nemen met een kleine

“We boekten de langste serie overwinningen uit de clubgeschiedenis,

financiële vergoeding en met de staart tussen de benen zou vertrekken.

we leverden de beste speler van de competitie af, de Argentijnse

Om twee redenen heb ik dat niet gedaan. In de eerste plaats was ik

spelmaker Marcos Flores, en bovendien de topscorer, de Nederlander

mijn baan kwijt en had ik een waterdicht contract voor vier jaar, in de

Sergio van Dijk. We stonden zelf even bovenaan, maar eindigden op de

tweede plaats wilde ik een statement maken. Dat een Australische club

derde plaats, goed voor deelname aan de ‘Finals’, zeg maar de play-offs.

niet op zo’n manier met een trainer kan omspringen. Er is in Australië

Uiteindelijk plaatsten we ons voor de Champions League van Azië en

geen trainersvakbond, zoals bij ons in Nederland. Dat moet veranderen

Oceanië. De thuiswedstrijden trokken 12.000 tot 14.000 toeschouwers,

en daar wilde ik met mijn opstelling - in de rug gedekt door de

ongekend veel voor Australische begrippen.”

Nederlandse trainersvakbond CBV - een lans voor breken.”

34

Twentevisie 04/2013

MONOLOOG | VOETBALAVONTUUR

“Ik oriënteer me nu op een nieuwe functie in de betaalde voetballerij, in Nederland of daarbuiten”

Levenskwaliteit. “Omdat de kinderen nog een vol schooljaar moesten afmaken, besloten we zolang te blijven. Zodat ik mijn advocaat van dichtbij kon aansturen in de rechtszaak tegen de clubeigenaren. Dat was niet leuk, maar niettemin heb ik in dat jaar genoeg levenskwaliteit kunnen genereren. Bijvoorbeeld door op de Internationale School van mijn kinderen, waar sport erg belangrijk is, hand- en spandiensten te verlenen. De rechtszaak is uiteindelijk met een schikking afgehandeld. Van het grote bedrag waar ik gezien de gederfde inkomsten recht op had, heb ik een gedeelte meegekregen. Het had veel sneller en op een meer chique manier gekund. Ook dit seizoen zijn er alweer vijf coaches ontslagen, die grilligheid moet eruit.” “Al met al hebben we, ook als gezin, een geweldige tijd gehad in Australië. De feesten alleen al die we hebben moeten geven om afscheid te nemen, het zegt veel over de vriendschappen die we hebben gesloten. Het is voor ons allen een verrijkende levenservaring geweest. Ik sluit niet uit dat we ooit terugkeren naar

Rini Coolen: “Zo ben je de koning, zo word je ontslagen door mensen zonder verstand van zaken.”

Australië, het land heeft mijn hart gestolen en de sportcultuur is er fantastisch.”

Oldernzaal. “Aan de andere kant is het ook mooi om weer terug te zijn in Oldenzaal. Ik oriënteer me nu op een nieuwe functie in de betaalde voetballerij, in Nederland of daarbuiten. Als hoofdcoach, assistent of hoofd jeugdopleidingen. In die laatste functie liggen misschien wel mijn belangrijkste kwaliteiten. In mijn periode bij FC Twente heb ik veel gewerkt met spelers die later zijn doorgebroken en waar ik mijn steentje aan het bijgedragen, zoals Brama, Niemeyer, El Ahmadi, Pasveer, Zomer en Cziommer.” ■ Twentevisie 04/2013

Loopbaan Rini Coolen (Arnhem, 10 februari 1967) kwam als voetballer uit voor Go Ahead Eagles (64 wedstrijden), Heracles Almelo (149 wedstrijden), De Graafschap (3 wedstrijden, op huurbasis) en AZ (24 wedstrijden). In zijn laatste jaar werd de centrale verdediger met zijn Alkmaarse werkgever kampioen van de eerste divisie. Coolen trad al op relatief jonge leeftijd toe tot het trainersambt. Hij begon als assistent-trainer van Heracles Almelo (1996-1999) en stapte daarna over naar FC Twente. In Enschede was hij trainer van het tweede elftal (1999-2002), assistent van het eerste elftal (2002-2004) en vervolgens hoofdcoach. Coolen loodste de Tukkers in 2005 naar een verrassende zesde plaats in de eindrangschikking. Het seizoen erop verliep minder soepel. Coolen stapte kort na de winterstop op, “in het belang van de club.” Daarna werkte hij als hoofdcoach in de eerste divisie, bij respectievelijk AGOVV Apeldoorn (2006-2007) en RBC Roosendaal (2008-2010), alvorens hij de overstap maakte naar Australië.

35

METAAL | INTERVIEW

‘Recycling van metalen in India en China is lucratief maar risicovol’ Een jaaromzet van ruim 180 miljoen euro, bijeen vergaard door 19 medewerkers; cijfers waarmee je thuis kunt komen. En er zit nog altijd een verwachte groei in. Inter Metals had tot begin dit jaar een vestiging in Enschede en het Duitse Ochtrop, net over de grens. Het bedrijf richt zich op de recyclemarkt van alle soort metalen behalve ijzer en vooral koper en aluminium. Het is een lastig product waarvan de prijzen per uur kunnen verschillen. Het gaat om geld, vaak om veel geld. “We hebben de risico’s nu afgedekt door de prijzen op de beurs af te dekken,” zegt Mike Spoek van Inter Metals. Begin dit jaar werd het bedrijf gesplitst en ontstond in Enschede Metaal Recycling Twente. Twentevisie | MAURICE VELTHUIS

Fotografie | Eric Brinkhorst

Mike Spoek timmert met zijn Inter Metals behoorlijk aan de weg op de mondiale recyclingmarkt voor metalen.

“We zijn bewust in Duitsland gaan zitten, de grondrijs is daar veel goedkoper”

In Ochtrop beslaat het bedrijfsterrein ruim 22 duizend vierkante meter.

bedrijf Metaal Recycling Twente richt zich ook op de oud-ijzermarkt,

Het is een geordend geheel: koper bij koper, aluminium bij aluminium,

zeg maar het aankopen van ijzer van handelaren met veel mensen aan

tin bij tin. De elektriciteitskabels liggen bij het koper. Inhoud bij

de poort die hun handel willen afleveren. “Ik wil dat niet. MRT is hierin

inhoud, luidt het devies. Grote kranen zorgen voor het verstouwen van

gespecialiseerd. Het is een heel andere tak van sport.”

het metaal, terwijl metaalversnipperaars van grote stukken aluminium

Inter Metals richt zich op pakweg tien hoofdsoorten metaal. Er wordt

mooie pakketjes maken. “We zijn bewust in Duitsland gaan zitten, de

gescheiden ingezameld. “De controle in Duitsland is niet mals.” Daarna

grondrijs is daar veel goedkoper. Maar we zitten toch nog dicht bij de

wordt er verder gehandeld. Wanneer er iets verscheept moet worden,

haven van Hengelo, dat is voor ons van groot belang,” aldus Spoek.

worden de eerste kilometers over de weg afgelegd. “Dat is wel een

Inter Metals koopt gebruikte metalen uit heel Europa op. Zo’n zeventig

nadeel. Vrachtwagens mogen hier in Duitsland met maximaal veertig

procent komt van de oosterburen. Dat metaal wordt verzameld,

ton worden beladen. In Nederland is dat vijftig ton. Dat scheelt ons

geordend en doorverkocht.

op jaarbasis vele tienduizenden euro’s aan transportkosten. Ik heb de burgemeester al gevraagd een uitzondering te maken. We rijden

Koperprijs. Zijn telefoon vermeldt voortdurend de koperprijs en in zijn

immers bijna dagelijks dezelfde, bijna kaarsrechte weg. Maar dat zit er

kantoor hangt een groot beeldscherm waarop voortdurend de koperprijs

helaas niet in.”

zichtbaar is. Een kwestie van snel handelen kan veel geld opleveren. “In 2008 was er crisis in de metaal. Vooral de koperprijs stond enorm onder

Crisis. “Door de crisis begeven zich veel mensen op dezelfde markt als

druk. Dan verspeel je maandelijks zomaar een miljoen. Dat levert stress

wij. Dat drukt de prijs. Daarnaast zijn bedrijven veel voorzichtiger met

op. Natuurlijk merken we ook de gevolgen van deze recessie, maar mijn

het weggooien van materiaal. Alles wordt gewikt en gewogen. En kan het

lijfspreuk helpt ons er wel doorheen: ‘Met een uurtje later naar bed en

nog worden gebruikt, dan wordt het niet ter recycling aangeboden. Dat

een uurtje eerder opstaan, kun je veel aan’,” lacht Spoek.

verschil met een paar jaar geleden merk je erg goed.”

In Enschede had Inter Metals ruim tienduizend vierkante meter. De

De medewerkers zitten jaarlijks meerdere keren in China en India. In

bedrijfsleiding besloot in goed overleg uiteen te gaan. Het nieuwe

China wordt het werk gedaan waar hier geen mensen voor te vinden

36

Twentevisie 04/2013

INTERVIEW | METAAL

zijn, namelijk met elektromotoren en koper in kabels. Die worden hier

blijft goedkoper dan het delven van nieuw grondstoffen. Dat heeft

snel afgeschreven, maar ze worden nu ook naar China verscheept,

onderzoek duidelijk gemaakt. Je kunt er beter nieuwe producten van

schoongemaakt, gereviseerd waarna ze de lange zeereis terug maken om

laten maken in China of India. Dat is duurzamer en goedkoper en het

hier weer dienst te doen. Spoek keek zijn ogen uit in het Aziatische land.

levert totaal nieuw producten of halffabricaten op. Bovendien raken

Erg veel wordt daar met de hand gedaan. Kabels worden gestript, het

grondstoffen op en bronnen uitgeput. We hebben dus niet zoveel keus

koper wordt eruit gehaald en pvc wordt gesorteerd zodat alles opnieuw

als wereldbevolking,” weet Spoek. “Onze concurrenten weten dat

kan worden gebruikt. Motoren worden met de hand gesloopt en alles wat

ook. Dat zijn vooral grote beursgenoteerde bedrijven. Die houden we

bruikbaar is wordt eruit gehaald; koper bij koper, ijzer bij ijzer.

scherp in de gaten. Het is echt van het grootste belang dat je op het juiste moment ‘ja’ zegt om iets te kopen of te verkopen. En daar zijn

Polen. Onlangs werd 25 procent van het aandelenpakket van Inter

we best goed in, al zeg ik het zelf.” ■

Metals verkocht aan een Pools bedrijf. “We hadden geld nodig. Dat is altijd zo in deze branche; geld, tijd en ruimte zijn van doorslaggevend belang. De laatste twee hadden we, het eerste nu dus ook. Tijdelijk. Want we investeren bijna alles in ons eigen bedrijf. Daarnaast is Polen een strategische keus. Ik zie dat land naast Turkije als een van de snel opkomende economieën in Europa. Tot 1 januari was er geen handelsmarkt mogelijk. Nu wel en daar willen we bijzijn. We verwachten echt heel veel van Polen, het is een welvarend handelsland met harde werkers en veel productie. En dus ook veel afval. Mooi toch.” Het bedrijf kijkt sowieso graag om zich heen. Dat is een luxe in een markt die voortdurend in beweging is. Spoek ziet op termijn naast China ook India en Zuid-Amerika als opkomende markten. Recycling Twentevisie 04/2013

Overval doet branche opschrikken Het bedrijf Inter Metals werd begin dit jaar opgesplitst. Daaruit ontstond het bedrijf Metaal Recycling Twente. Dat bedrijf kwam onlangs vervelend in het nieuws door een spectaculaire overval. Een beveiligingsauto van het bedrijf werd klem gereden en de chauffeur werd een fors geldbedrag afhandig gemaakt. Het was geld om ijzerhandelaren die hun goederen kwamen leveren, te betalen. Directeur Mike Spoek: “Het is een erg vervelende zaak. Dat gun je niemand. Contante betaling aan handelaren was in onze branche heel gebruikelijk, nu zie je dat ze steeds meer overgaan op betalingen via de bank of zelfs pinautomaten bij een bedrijf. Zo’n overval, dat is toch vreselijk.”

37

Alle bedragen zijn exclusief BTW.

De beste objecten vindt u bij DTZ Zadelhoff

Te huur Enschede

Te koop Enschede

Zichtlocatie op prominente locatie

Perceel met herontwikkelingsmogelijkheden

Capitool 15

Noord Esmarkerrondweg 419

Op het Business & Science Park te Enschede is dit moderne en representatieve kantoorobject voor de verhuur beschikbaar. Het totale verhuurbare vloeroppervlak bedraagt ruim 6.700 m2 en is verdeeld over vier bouwlagen, eventueel te huur in units.

In het oosten van Enschede, direct achter het populaire nieuw gerealiseerde Mirocentrum is een bedrijfsperceel met opstallen voor de verkoop beschikbaar. Het totale perceel is groot circa 20.660 m2.

• circa 1.982 m2 kantoorruimte beschikbaar, in units vanaf circa 570 m2 • parkeernorm 1:46 m2 v.v.o. • uitstekend bereikbaar per auto en ov • aanvaarding in overleg

• diverse opstallen van in totaal circa 5.000 m2 • ruime parkeerplaatsen op eigen terrein • goed bereikbaar per auto en ov • aanvaarding in overleg

Huurprijs: EUR 125,- per m2 per jaar EUR 350,- per parkeerplaats per jaar

Koopprijs: EUR 1.990.000,- k.k.

Te koop Hengelo

Te huur Hengelo

Scherp geprijsde kantoorruimte in centrum van Hengelo

Kantoorpand met bedrijfsruimte

Enschedesestraat 43

Hazenweg 36

Het betreft een kantoorgebouw in vier bouwlagen. Het object is gelegen in het centrum van Hengelo aan de rand van het voetgangersgebied. De omliggende bebouwing is zeer divers.

Het betreft een kantoorpand met bedrijfsruimte op bedrijventerrein Westermaat te Hengelo. Graag maken we voor u een aanbieding op maat.

• circa 726 m2 kantoorruimte • 8 parkeerplaatsen op eigen terrein • goed bereikbaar per auto en uitstekend per ov • aanvaarding in overleg

• circa 1.179 m2 kantoorruimte en circa 928 m2 bedrijfsruimte, deelverhuur is mogelijk • ruime parkeermogelijkheid op eigen terrein • uitstekend bereikbaar per auto en ov • aanvaarding in overleg

Koopprijs: EUR 495.000,- k.k.

Huurprijs: kantoorruimte: EUR 95,- per m2 per jaar bedrijfsruimte: EUR 42,50 per m2 per jaar

Meer info 053 4 300 900 of via www.dtz.nl

INTERVIEW | WEBSHOPS

Rick Schlepers (midden) van Het Weemsel: “Een ‘usabilitytest’ laat zien welke problemen een klant tegenkomt op een website of webshop.”

‘Usabilitytest’ blijft ondernemer verbazen Wie wel eens op zoek is geweest naar een bepaald product in een webshop weet hoe irritant het is als je het niet kunt vinden. Of dat een formulier niet werkt. Snel klik je dan de website weg, een gemiste kans voor de webshop-ondernemer. Om dat te voorkomen, worden websites en webshops steeds vaker onderworpen aan een zogenoemde ‘usabilitytest’. Twentevisie | HERMINA DE VRIES

Fotografie | Eric Brinkhorst

“De statistieken op Google Analytics vertellen het ‘wat, waar en wanneer’, deze test is voor het waarom”

“Hè?! Hij krijgt helemaal niet de goede labels via de zoekbalk.” Elsbeth

vanzelfsprekend. Je bent je frisse blik zelf helemaal kwijt. De

Rensen en Desirée Scholten van Labeldiscounter.com in Haaksbergen

testpersoon kwam helemaal niet bij het goede product terecht. De

kijken verbaasd naar het scherm. Een verdieping hoger zit een testpersoon

zoekfunctie werkt niet goed, de testpersoon wil afrekenen maar

met zijn begeleider, Rick Schlepers van het digitaal marketingbureau Het

ziet de betaalmethode steeds over het hoofd. En ik merkte dat

Weemsel in Albergen. Via het scherm is precies te zien en te horen wat de

teveel informatie onzeker maakt.” Schlepers is niet verbaasd. “Als

testpersoon doet. “Waar zit de knop ‘verder winkelen’?”

een website of webshop wordt getest, komen daar vaak zaken naar voren die de ondernemer zelf nooit had achterhaald. Er ontstaat

Test is voor het waarom. Labeldiscounter.com heeft een webshop

toch een soort bedrijfsblindheid. Ondernemers denken vaak dat zij

in zes verschillende talen. Om het bestelproces zo optimaal mogelijk te

zich wel goed kunnen verplaatsen in hun klant, maar ik merk in de

maken, onderwerpt dit bedrijf de webshop geregeld aan een ‘usabilitytest’

praktijk dat er altijd zaken zijn die voor een klant helemaal niet zo

bij Het Weemsel. “De statistieken op Google Analytics vertellen het ‘wat,

vanzelfsprekend zijn.”

waar en wanneer’, deze test is voor het waarom,” vertelt Schlepers. Vragen van de webshop-houder, vragen die binnenkomen bij de klantenservice en

Zelf doen? ‘Usabilitytesten’, kunnen ondernemers dat niet zelf doen?

afhaakmomenten in het bestelproces zijn ingrediënten voor de scenario’s

“Natuurlijk kan dat, maar er zijn wel zaken waar je bij zo’n test op moet

die Schlepers opstelt voor de ‘usabilitytest’. Een scenario omschrijft een

letten. Zo mogen de testpersonen niet bekend zijn met de webshop.

situatie en geeft een opdracht, bijvoorbeeld om een bepaalde bestelling te

Bovendien moeten scenario’s zorgvuldig worden opgesteld. Het grootste

doen of in te schrijven voor de nieuwsbrief.

gevaar is dat je testpersonen teveel stuurt naar het goede antwoord.” “Ook de rol van de testfacilitator is belangrijk. Testpersonen hebben

Bedrijfsblindheid. Rensen is geschrokken na de eerste testsessie.

namelijk de neiging om te denken dat zij iets verkeerd doen, maar in

“Ik dacht echt een paar keer, hé… voor ons is het allemaal zo

werkelijkheid is het natuurlijk de fout van een website.” ■

Twentevisie 04/2013

39

Vastgoed | April 2013

Vastgoed

1 S  nelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft de bedrijfsruimte aan het Bedrijvenpark Twente 44 in Almelo verkocht aan Duursma Beheer B.V.

Almelo Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f.

2 D  TZ Zadelhoff v.o.f. heeft de winkelruimte aan de Ootmarsumsestraat 236-242 in Almelo verkocht aan een particuliere belegger.

Post Jr. Bedrijfsmakelaars heeft namens

circa 800 m² met circa 250 m² kantoorruimte

een particuliere belegger circa 520 m²

aan de Chroomsteden 5 verhuurd aan

heeft namens de eigenaar de bedrijfsruimte

bedrijfsruimte aan de Parmentierweg 14

HydroDynamics B.V.

van 680 m² met 600 m² kantoorruimte aan

verhuurd aan tegelgroothandel TNS Almelo

het Bedrijvenpark Twente 44 verkocht aan

voor € 18.000,- per jaar.

1

Vastgoed Zuiderval B.V. circa 333 m²

Duursma Beheer B.V. 2

DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft namens Koopman

DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft namens Schröder

Namens een opdrachtgever heeft Uniek

kantoorruimte aan de Zuiderval 98 verhuurd

Bedrijfs­makelaars aan de Twentepoort 31-33

aan Grant Thorthon.

Participaties een winkelruimte met drie

een kantoorruimte van circa 119 m² VVO

appartementen en 70 parkeerplaatsen op eigen

verhuurd aan Acutus BV voor € 14.875,- per

Van Werkhoven Makelaars & Taxateurs en

terrein aan de Ootmarsumsestraat 236-242

jaar.

PURE Commercieel Vastgoed hebben de eerste

verkocht aan een particuliere belegger.

verdieping van het pand aan de Heurne 12,

Enschede

12A en 12V verkocht voor € 149.000,-

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f.

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft

3

namens een particuliere belegger (collegiaal

heeft namens de verhuurder, een particulier,

Euverman Temmink & Partners

met Post Jr. bedrijfsmakelaars) aan Bouwman

de bedrijfsruimte van 1.255 m² met 286 m²

Bedrijfsmakelaars heeft namens haar

Vloeren circa 250 m² bedrijfsruimte aan de

kantoorruimte aan de Spoordijkstraat 78-82

opdrachtgever aan de Oosterstraat 208 circa

Parmentierweg 14 verhuurd.

verkocht aan DD Beheer B.V.

520 m² bedrijfsruimte verhuurd aan Secondhand-land.

Borne

GEAS gaat een bestaande bedrijfsruimte

Post Jr. Bedrijfsmakelaars heeft namens een

de Spoordijkstraat, op het terrein waar

Post Jr. Bedrijfsmakelaars heeft circa 140 m²

particuliere belegger aan de Grintweg 10 circa

voorheen Unimeta was gevestigd, volledig

winkelruimte aan de Korte Haaksbergerstraat

250 m² kantoorruimte verhuurd aan Top TP

revitaliseren en verduurzamen tot een complex

25 verhuurd aan Guitar Store voor € 21.600,-

Holding bv € 18.000,- per jaar.

met circa 1.350 m² bedrijfsruimte en bijna

per jaar.

2.000 m² kantoorruimte. Snelder Zijlstra Euverman Temmink & Partners Bedrijfs­

Bedrijfsmakelaars v.o.f. trad op namens de

Post Jr .Bedrijfsmakelaars heeft namens een

makelaars heeft namens haar opdrachtgever

koper.

particuliere belegger een kantoorvilla circa

aan de Oostermaat 11 circa 550 m²

165 m² aan de Lasondersingel 56 verhuurd aan DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft namens een

kantoorruimte verhuurd aan UniSPeqs

4

Solutions B.V.

particuliere belegger het bedrijfspand van

40

Kieft en Rijs Advocaten voor € 18.000,- per jaar. Twentevisie 04/2013

April 2013 | Vastgoed

3 S  nelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft de kantoorruimte aan de Spoordijkstraat 78-82 in Enschede verkocht aan DD Beheer B.V.

4 D  TZ Zadelhoff v.o.f. heeft het bedrijfspand aan de Chroomsteden 5 in Enschede verhuurd aan HydroDynamics B.V.

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG

1.950 m² met 655 m² kantoorruimte aan de

collegiaal verricht met KockvanBenthem

heeft namens UGL Capital B.V. aan G.S.

Boekeloseweg 96-98 verkocht aan Group Med

Makelaars.

Edelmetaal Holding B.V. de tweede etage van

International B.V.

Rijssen

het kantoorgebouw aan de Van Galenstraat 10 verhuurd voor € 15.000,- per jaar.

Post Jr .Bedrijfsmakelaars heeft namens

Uniek Bedrijfsmakelaars heeft namens een

een particuliere belegger circa 1.000 m²

particulier circa 390 m² kantoorruimte

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft

showroom-, winkel- en magazijnruimte aan

aan de Jutestraat 22 verhuurd aan GLC

namens een particuliere belegger aan Nova

de Langelermaatweg 41 verhuurd aan een

Houtconstructies voor € 70,- per m².

Capital de begane grond van het kantoorpand

Kringloopwinkel voor € 28.000,- per jaar. Aan de Kalanderstraat 33-35 heeft Uniek

De Groote Schuur aan de M.H. Tromplaan 23 verhuurd.

ten Hag bedrijfsmakelaars Enschede/IBG heeft

Bedrijfsmakelaars namens opdrachtgever een

namens Twekkel Vastgoed B.V. aan Sporttrader

bedrijfspand van circa 400 m² met woonhuis

Hengelo

B.V. de bedrijfsruimte aan de Twekkelerweg

en bouwkavel van 1.075 m² verkocht aan

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

263 verhuurd voor € 96.000,- per jaar.

Niverplast voor € 750.000,-.

1.950 m² met 655 m² kantoorruimte aan de

Oldenzaal

Vriezenveen

Chopinstraat 10-11 verhuurd aan Techmar B.V.

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f.

Post Jr .Bedrijfsmakelaars heeft circa 200 m²

namens de verhuurder de bedrijfsruimte van

heeft namens Buurman Holding B.V. de

bedrijfs- en kantoorruimte aan de Nijverheids­

Euverman Temmink & Partners Bedrijfs­

kantoorruimte van 460 m² aan de Lubeckstraat 1

weg 34 verhuurd aan Stichting Meesterwerk.

makelaars heeft namens haar opdrachtgever

verhuurd aan A.T. Groep B.V.

Wierden

aan de Höltersweg 1 circa 616 m² bedrijfsruimte verhuurd aan Ambrell B.V. Euverman Temmink & Partners Bedrijfs­

KockvanBenthem Makelaars heeft aan

Plaggemars Makelaars o.g. heeft namens een

MeijerMax 266 m² bedrijfsruimte met kantoor

opdrachtgever 115 m² kantoorruimte, 400 m²

aan de Eekboerstraat 28a verhuurd.

showroom en 240 m² bedrijfsruimte verhuurd aan de Weusteweg 2.

makelaars heeft namens haar opdrachtgever aan de Hamerstraat 10 circa 600 m² bedrijfsruimte

DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft het bedrijfspand

verhuurd aan Advanced Technology Group.

aan de Eekboerstraat 28f een bedrijfsruimte

Transacties kunnen per e-mail worden

met kantoor van circa 388 m² verhuurd aan

toegestuurd aan [email protected].

Snelder Zijlstra Bedrijfsmakelaars v.o.f. heeft

Castor Interieur voor € 15.000,- per jaar.

Tekst als word-bestand, eventuele foto’s of

namens de verkoper de bedrijfsruimte van

De verhuur van dit bedrijfscomplex wordt

ander illustratiemateriaal als jpeg, 300 dpi.

Twentevisie 04/2013

41

VLIEGVELD | VIT-PROGRAMMA |

|

Kansen voor doorstart vliegveld Exact een week voordat Dik Wessels bekend maakte dat zijn Reggeborgh Groep (bijna) rond was met een partner voor de exploitatie van de luchthaven waren ‘ondernemend Twente’ en een beperkt aantal tegenstanders van de doorstart van de Luchthaven te gast bij de oude luchthaven Twente om de laatste informatie te krijgen over de kansen dat Twente zijn vliegveld weer operationeel krijgt. VERSTERKING INDUSTRIEPOTENTIEEL TWENTE | NiKo Wind

“De mededeling kwam niet als een verrassing”

De tegenstanders waren aanvankelijk blij dat geen van de drie gegadigden een bieding had uitgebracht op de aanbesteding van de Gemeente Enschede en de Provincie Overijssel (verenigd in de ADT) om de luchthaven Twente te gaan exploiteren. De mededeling van Dik Wessels om met zijn Reggeborgh Groep (en een aantal andere investeerders) serieus te gaan kijken of de doorstart mogelijk was, kwam voor hen als een verrassing.

Hoop was er steeds. Het ADT had op deze belangstelling steeds gehoopt. De mogelijke exploitanten hadden immers niet afgehaakt omdat Vliegveld Twente in deze vorm economisch niet haalbaar zou zijn, maar omdat deze grote internationale spelers hun aandacht liever

De rode Twentse loper ligt uit voor Dik Wessels.

wilde richten op grotere projecten elders in de wereld.

Jordi Rietman. Vanaf de datum dat Reggeborgh haar VIT is een samenwerkingsverband van

belangstelling had getoond,

het Innovatieplatform Twente, de Kamer

was er bijna dagelijks overleg

van Koophandel Oost-Nederland, Oost

met het ADT. Gelijktijdig

NV, MKB-Midden, Werkplein Enschede,

sprak Reggeborgh met

de Industriële Kring Twente, VNO-NCW

verschillende operators;

Midden en de Regio Twente.

bedrijven die hun sporen

In VIT-verband worden jaarlijks minimaal

in de luchtvaart hadden

vier (lunch)bij­eenkomsten belegd over

bewezen. Op 25 maart maakte

thema’s die van belang zijn voor de

Dik Wessels bekend dat hij

economische ontwikkeling van Twente.

in principe rond was met

De volgende VIT-bijeenkomsten zijn op

een exploitant. Opvallend

3 juni, 7 oktober en 9 december. De

was dat hij daarover belde

bijeenkomsten zijn gratis toegankelijk

met Jordi Rietman, die

en worden aangekondigd op de pagina

met zijn Facebook-pagina

Scope in Twentevisie.

DoorstartVliegveldTwente de voorstanders een gezicht gaf. ■

42

Twentevisie 04/2013

|

| VIT-PROGRAMMA | MARIJKE VAN HEES

Marijke van Hees zet zich volledig in voor het welslagen van de aanbesteding.

Reggeborgh zet zich voor honderd procent in voor de luchthaven Marijke van Hees maakt zich er hard voor dat er eind 2014 weer vanaf ‘Twente’ zal kunnen worden gevlogen. “Na het afhaken van de drie exploitanten die door het ADT waren geselecteerd om een bieding te doen, meldde de Reggeborgh groep zich. Vanaf dat moment zet deze investeringsgroep, onder de persoonlijke leiding van Dick Wessels, zich voor honderd procent in om een doorstart te realiseren.” Versterking IndustriePOTENTIEEL Twente | NiKo WinD

“1,2 miljoen passagiers per jaar is bescheiden, een fractie van wat Schiphol te verwerken krijgt”

Deze belangstelling komt niet alleen omdat Wessels een groot Twents hart

van Zuid zijn sterk afhankelijk van de internationale contacten. Bijna

heeft, maar ook omdat de exploitatie van een compacte luchthaven in het

elk nieuw bedrijf op Kennispark werkt voor een internationale markt!”

groen wél economisch haalbaar is. “De berichtgeving in de media kan

De luchthaven is voor hen en voor veel bestaande Twentse bedrijven een

dan wel wat rommelig zijn, het ADT en Reggeborgh zijn in één rechte lijn

essentiële voorwaarde voor groei, of zelfs voor het voortbestaan.

bezig om de doorstart te realiseren. Zij praten met een aantal operators. De gestelde termijnen zijn vooral bedoeld om druk om de ketel te houden. De

Spaken in het wiel. Van Hees kan zich voorstellen dat mensen in

intentie om er op korte termijn uit te komen, is bij iedereen aanwezig.” De

de directe omgeving van de luchthaven bezwaar maken en neemt die

tijdsdruk heeft vooral te maken met het noodzakelijke Luchthaven Besluit,

ook serieus. Wel moet het haar van het hart dat ze soms moeite heeft

de mogelijke beroepsprocedures en de afspraken met raad en staten.

met de aard van de bezwaren nadat de plannen voor de luchthaven zijn vastgesteld. Inhoudelijke keuzes die door de meerderheden

Innovatiedriehoek. Dat ‘Twente’ een unieke luchthaven zal worden is

in gemeenteraad en provinciale staten zijn gemaakt, worden met

bekend: een baan van drie kilometer waarop zelfs de grootste Antonovs

procedurele ‘spaken in het wiel’ willens en wetens vertraagd en dat

kunnen landen, ingebed in het groen met - op termijn - een directe

kost de samenleving veel geld. “Iedereen heeft natuurlijk wel recht om

aansluiting op de A1 in een gebied waarin zo’n 30 miljoen mensen

gebruik te maken van onze democratische mogelijkheden.

wonen. “De luchthaven vormt samen met Kennispark en Hart van Zuid onze innovatiedriehoek. Beide gebieden kunnen zich niet optimaal

Nieuwe natuur. De voorstanders van veel natuur en een groen landschap

ontwikkelen als er geen directe luchtverbindingen zijn. Daarnaast vormt

komen ook in de plannen van ADT vol aan hun trekken. Het huidige

de mogelijkheid voor luchtvracht een mooie aanvulling op onze ‘Port of

luchthaventerrein wordt meer dan gehalveerd (van 480 naar 220 hectare.

Twente’ propositie.”

Ten zuiden van de start- en landingsbaan wordt 138 hectare (nieuwe) natuur aangelegd, waardoor de oorspronkelijke beken weer kunnen

Werkgelegenheid en natuur. Alles draait volgens Van Hees om de

kronkelen. “En van dat vliegverkeer zal men vele malen minder last hebben

economische ontwikkeling van Twente, dus om werkgelegenheid. “De

dan van de F-16’s die we hier gehad hebben. 1,2 miljoen passagiers per jaar

hightech-bedrijven van Kennispark en de zakelijke vestigingen op Hart

is bescheiden, een fractie van wat Schiphol te verwerken krijgt.” ■

Twentevisie 04/2013

43

JORDI RIETMAN | VIT-PROGRAMMA |

|

Jordi Rietman bundelt voorstanders Jordi Rietman ergerde zich al jaren aan die grote lege ruimte die vroeger de luchthaven was. Hij begreep niets van de felle tegenstand van VOLT. Hij besloot ‘als onafhankelijke burger van Twente’ om ook de voorstanders een stem te geven en startte daarom op 22 december 2012 de Facebook-pagina ‘Doorstart Vliegveld Twente’. In tegenstelling tot de oproepen vanuit het bedrijfsleven en de ondernemersorganisaties trok zijn actie direct veel publiciteit. Hij kwam op de TV bij RTV-Oost en scoorde binnen 24 uur 1.000 likes. Daarna volgde veel publicaties in de regionale media en nog meer radio en TV-optredens. De teller staat momenteel op bijna 7.000 volgers en per week lezen meer dan 100.000 mensen de berichten. Hij heeft zelfs een stichting opgericht om meer Twentse burgers de kans te geven hun positieve geluiden te laten horen. Versterking IndustriePOTENTIEEL Twente | NiKo Wind

Jordi Rietman startte een unieke Facebook-actie.

“Ook veel mensen die vlakbij het vliegveld wonen, willen graag van Twente vliegen”

Rietman is overtuigd van de kansen voor een Twentse luchthaven:

Ook de grote spelers roerden zich. Rietman kreeg een persoonlijke

“Wij hebben hier - na Schiphol - de langste start- en landingsbaan van

reactie van Dik Wessels: ‘Ik was aangenaam verrast dat je daar mee

Nederland. Zonde als we die niet gaan gebruiken. We hebben ook en

bezig bent. De andere keren dat ik erover las. werd de luchthaven in

traditie, want we hebben al 80 jaar een luchthaven. Daarnaast wordt deze

het verdomhoekje gezet’.

echt in het groen ingebed. Als je dat vergelijkt met Eindhoven, Maastricht

Ook Peter den Oudsten reageerde en sprak (na het binnenhalen van 3.300

en Lelystad, is ons vliegveld een groen juweeltje. Zeker nu 138 hectare wordt

sympathisanten) over een fantastisch resultaat: ‘Het is goed dat naast de

overgedragen aan de natuur.”

tegenstanders ook de voorstanders zich organiseren. Jouw initiatief betekent steun voor onze plannen om het vliegveld te behouden. Dat is goed voor de

Bijna 7.000 volgers. De actie op Facebook leverde Rietman binnen

regionale economie en de werkgelegenheid’.

enkele maanden naast een massa volgers een schat aan positieve reacties én veel donaties voor ludieke acties. “Ik heb gemerkt dat ook

Droom waarmaken. Jordi Rietman, in het dagelijks leven student

veel mensen die vlakbij het vliegveld wonen graag van Twente willen

detailhandel en ondernemen is, sprak over een droom die hij wil

vliegen. Zij nemen dat kleine beetje geluidoverlast voor lief.”

waarmaken. “We moeten er met elkaar de schouders onder zetten. Het gaat

Er kwamen niet alleen reacties van enthousiaste particulieren en bedrijven.

om de kracht van de meerderheid.” ■

44

Twentevisie 04/2013

|

| VIT-PROGRAMMA | LEX BROUWER

Een klein, maar doelmatig vliegveld

Lex Brouwer wil leren vliegen.

Natuurlijk willen de Nederlandse Academie voor Verkeersvliegers (NAV) en de Vliegclub Twente (VCT) een volwaardige luchthaven. Toch hebben de huidige actieve vliegende gebruikers de handen ineen geslagen en zijn ze met een alternatief plan gekomen omdat ze in ieder geval vanaf Twente willen blijven vliegen. Ze hebben daartoe de krachten gebundeld en de gemeenschappelijke belangen in een stichting ondergebracht: de NAVCT. Voor Lex Brouwer, de directeur van de vliegschool NAV, is dat een van de mogelijkheid om - als alles afketst - in ieder geval nog vliegverkeer op Twente mogelijk te houden. Het hoger beroep tegen de uitspraak van de rechter in Almelo om de militaire aanwijzing van het vliegveld per 7 november 2013 te sluiten, dient immers ook nog. “Naast onze twee organisaties maken momenteel de zweefvliegers en de modelvliegers van het terrein gebruik.” Versterking IndustriePOTENTIEEL Twente | NiKo Wind

“Het plan past goed in het grote plan van Dik Wessels”

“Wij hebben met de NAVCT een plan ingediend voor een klein

optredend probleem. Als oplossing is gevraagd om de EHS gefaseerd

zakelijk vliegveld en een vergunning aangevraagd bij de Provincie

uit te voeren en/of de contouren er van aan te passen.

Overijssel; vergelijkbaar met Teuge, waarop in ieder geval ook zakelijk gevlogen kan worden.” Nu is het akelig stil. Doordat iedereen denkt

Economische bedrijvigheid. “We hebben een geweldige baan en een

dat alle vliegbewegingen gestopt zijn, krijgt de vliegschool amper

fraai plan om het huidige terrein op te delen in natuur en economische

nieuwe cursisten en stagneert ook de groei bij de vliegclub.

bedrijvigheid. En van dat laatste zullen we het moeten hebben. Hoeveel directe arbeidsplaatsen dit zal opleveren is niet te zeggen. “Veel

Ecologische hoofdstructuur. De partners doen momenteel alles

belangrijker is de positieve bijdrage door het kunnen vliegen bij de

zelf: de brandweer, de verkeersleiding, de luchtvaartregistratie en de

ontwikkeling bij andere bedrijven. Een aantal Twentse ondernemers die

aanvoer van brandstof. “Wij zijn in de afgelopen vijf jaren al goed

nu vanuit Duitsland vliegen, kunnen wij per direct verwelkomen.”

ingewerkt in het runnen van een dergelijk vliegveld.”

Het plan van NAVCT is overigens goed inpasbaar in het grotere plan

Het Alternatieve plan heeft veel minder ruimte nodig als het ‘grote’

voor burgerluchtvaart van Dik Wessels. ■

plan van de gemeente en de provincie. “Wij hebben aan een baan van 1.199 meter genoeg en de huidige voorzieningen zijn voor ons genoeg.” Er is echter één probleem: de huidige gebouwen en de te gebruiken baan liggen binnen de nog uit te voeren ecologische hoofdstructuur. Wij hebben ADT, de gemeente Enschede en de Provincie Overijssel al in oktober 2010 geïnformeerd over dit mogelijk Twentevisie 04/2013

Aan het slot van de afsluitende forumdiscussie kwam er uit de zaal een opmerking die (bijna) alle handen op elkaar kreeg: “Stop toch met al die vertragende procedures. Dat kost ons als belastingbetaler alleen maar geld. En dat vliegveld komt er toch.

45

ADVERTORIAL

Marc Groothedde (geheel rechts) samen met een deel van zijn team in het nieuwe onderkomen aan de Institutenweg in Enschede.

Groei Tegema komt niet uit de lucht vallen: ‘Succes gegarandeerd!’ Tegema - met vestigingen in Enschede, Arnhem en Eindhoven -

onze kennis met gegarandeerd resultaat en streven erna om net dat

ontwikkelt, innoveert en realiseert. Tegema laat producten,

beetje meer te doen. We willen ‘the best of the best’ zijn. Om dat

processen, systemen, modules en apparaten projectmatig

te realiseren, gaan we met de klant om tafel en bespreken we hoe

evolueren tot totaaloplossingen. Vanaf het idee of probleemstelling

we hun producten kunnen optimaliseren en een bijdrage kunnen

tot en met een functioneel model, prototype of nulserie. Het

leveren aan een verbeterd bedrijfsresultaat. Angst om te investeren

succes blijkt uit de groei: Tegema Enschede begon twee jaar

nemen we weg, want we zetten helder uiteen wat een reële

geleden met één man, het huidige elfkoppige team is onlangs

investering is voor het beoogde en gegarandeerde opbrengstmodel.

verhuisd naar een groter pand aan de Institutenweg.

We zijn niet gefocust op de kosten maar op de rentabiliteit.”

Marc Groothedde, Manager Tegema Twente en Arnhem: “We hebben

Wie zoekt de uitdaging?

een duidelijk beeld van ons groeimodel. We zijn in Enschede prima

Nieuwe medewerkers vinden voor Tegema is geen sinecure. “De

op weg, in 2015 hebben we daar vijfentwintig à dertig medewerkers.

markt van technici wordt krapper, dus zullen we gericht moeten

Daarnaast zoeken we meer en meer de samenwerking met andere

zoeken. Daarbij streef ik naar een goede mix van ervaren mensen

regio’s om vooral te werken aan multi-disiplinaire projecten.

en de jonge garde. Wie een mooie uitdaging zoekt, is bij ons aan het goede adres. Uiteraard zoeken we mensen met vakkennis en

Samenwerking

-kunde, maar ook de soft skills moeten ruim aanwezig zijn, ofwel

Groothedde vervolgt: “De groei is structureel en gelijkmatig

communicatief vermogen. Dat vereist nou eenmaal het belang van

verdeeld over de segmenten high tech systemen, automotive,

een transparante en heldere één op één-communicatie met onze

factory automation, medische systemen en maritieme toepassingen.

klanten, al dan niet op locatie. De uitdaging zit ook in het feit dat

Belangrijk voor het realiseren van de groei is de strategische

ik voor de medewerkers geloof in totale vrijheid, waarin ze - juist

samenwerking met vooruitstrevende partners die net als wij geloven

door de verantwoordelijkheid - optimaal kunnen gedijen.”

in de kracht van kennis, innovatie, transparantie en gelijkwaardigheid voor het behalen van de technische en bedrijfseconomische doelstellingen. Voor specifieke kennis en kunde werken we nauw samen met gespecialiseerde bedrijven en kennisinstellingen.” Institutenweg 38, 7521 PK Enschede

Gegarandeerd resultaat

www.tegema.nl

Groothedde is niet bescheiden over de mogelijkheden van Tegema:

Marc Groothedde - Manager Tegema Twente

“Bescheidenheid past niet bij onze ambities. Arrogant is het echter

T 06 - 43 72 98 61 - E [email protected]

ook niet, maar simpelweg reëel. Vanuit onze visie en geloof in

Matthijs Roorda - Business Developer

eigen kunnen komen we met briljante oplossingen. We vermarkten

T 06 - 43 72 98 60 - E [email protected]

IKTelgids | actueel

IKTelgids Automotive Automobiel branchE

Deldensestraat 11, 7478PG Diepenheim Tel. 0547 - 38 07 14 / Mobiel 06 - 53 21 76 01 [email protected] / www.dewoestewieven.nl

Broekhuis Enschede Partycentrum ‘t Haantje Specialisatie: Catering, zaalverhuur, feesten, kegelbaan. Contact: mevrouw K. Kamphorst Borculoseweg 111, 7161 GV Neede Tel. 0545 - 29 12 88 / Fax 0545 - 29 31 34 [email protected] / www.haantjeneede.nl Specialisatie: Peugeot dealer Enschede, verkoop, onderhoud, APK, schades en lease. Contact: de heer Chris Boensma Haaksbergerstraat 159, 7513 EL Enschede Tel. 053 - 430 01 12 / Fax 053 - 430 62 35 [email protected] / www.broekhuisgroep.nl

Bouwnijverheid Keizers Installatietechniek

In de IKTelgids van Twentevisie is een deel van de ruim 1.100 IKT-leden per branche, respectievelijk productgroep overzichtelijk gerangschikt. Voor 6.000 collega-ondernemers in Twente die op zoek zijn naar uw product of dienst bent u in één oogopslag te vinden! De IKTelgids staat ook op internet: www.twentevisie.nl met plattegronden en routeplannner. Zwarte hoofdletters betekent hoofdbranche, rode hoofdletters betekent subbranche.

Optie 2 Tekst en logo in IKTelgids á € 500,- per jaar. Optie 3 Tekst, logo en foto bedrijfspand in IKTelgids á € 750,- per jaar. Alle opties met inbegrip van vermelding op www.twentevisie.nl en eventuele doorlinking naar uw eigen website en e-mailadres. Bent u IKT-lid en hebt u belangstelling om uw onderneming te profileren in de IKTelgids van Twentevisie? Bel dan 088 - 550 4000

Twentevisie 04/2013

Specialisatie: Franse keuken, trouwpartijen en vergaderarrangementen. Contact: de heer J. Brinkman, de heer J. Beumer Enschedesestraat 65, 7481 CL Haaksbergen Tel. 053 - 574 11 55 / Fax 053 - 574 11 65 [email protected] / www.blanckenborgh.nl Vergaderaccommodaties De Woeste Wieven op Erve Bonkert

Specialisatie: Werktuigbouwkunde-Electrotechniek. Contact: mevrouw L. Keizers Münsterstraat 19 / 7575 ED Oldenzaal Tel. 0541 - 51 24 09 / Fax 0541 - 52 24 82 [email protected] / www.keizersbv.nl

GROOTHANDEL EN HANDELSBEMIDDELING Relatiegeschenken Ter Brugge Geschenken B.V.

Bent u IKT-lid en wilt u in de IKTelgids worden vermeld? Optie 1 Tekst in IKTelgids á € 250,- per jaar.

Restaurant de Blanckenborgh

Specialisatie: Veelzijdige kerstpakketten en geschenken/pakketten voor alle geefmomenten: Sinterklaas, Pasen, Jubileum, Geboorte, Secretaressedag, Dag van de Verpleging, etc. Online keuzeconcept Geschenknaarwens.nl. Persoonlijke aanpak en sterk in maatwerk! Contact: de heer Gert ter Brugge Ambachtstraat 26, 7622 AP Borne Tel. 074 - 267 22 22 / Fax 074 - 267 22 23 [email protected] / www.terbrugge.com

Specialisatie: Podium voor Talent, Kunst, Natuur & Management, Workshops, Trainingen, Bijzondere gelegenheden voor families en bedrijven, Horeca, B&B, congres- en zalenverhuur. Contact: mevrouw Miranda Diependaal Deldensestraat 11, 7478PG Diepenheim Tel. 0547 - 38 07 14 / Mobiel 06 - 53 21 76 01 [email protected] / www.dewoestewieven.nl Theaterhotel Almelo Specialisatie: Theater, horeca, hotel, congres en zalenverhuur. Contact: Jan-Willem Holtmaat Schouwburgplein 1, 7607 AE Almelo Tel. 0546 - 80 30 00 / Fax 0546 - 82 16 65 [email protected] / www.theaterhotel.nl

INDUSTRIE Falco BV

HORECA De Woeste Wieven op Erve Bonkert

Specialisatie: Podium voor Talent, Kunst, Natuur & Management, Workshops, Trainingen, Bijzondere gelegenheden voor families en bedrijven, Horeca, B&B, congres- en zalenverhuur. Contact: mevrouw Miranda Diependaal

Specialisatie: Het inrichten van buitenruimte. Contact: Mevrouw Sabine Bomba Weitzelweg 8, 7671 EJ Vriezenveen Tel. 0546 - 55 44 44 / Fax 0546 - 56 11 15 [email protected] / www.falco.nl Hortec B.V. Specialisatie: Ontwikkeling elektronica. Contact: de heer Raymond Wigger Zutphenstraat 53, 7575 EJ Oldenzaal Tel. 0541 - 53 17 75 / Fax 0541 - 53 56 08 [email protected] / www.hortec.nl

47

actueel | IKTelgids

IKTelgids Praxair-Rhee Specialisatie: Industriële gassen. Contact: de heer D. Laan Twekkeler Es 8, 7547 SM Enschede Tel. 053 - 480 33 80 / Fax 053 - 430 72 32 [email protected] / www.praxair-rhee.nl Drukkerijen Te Sligte-Olijdam Contact: de heer Henk Olijdam, de heer Wim Veltink Marssteden 31, 7547 TE Enschede Tel. 053 - 428 33 28 / Fax 053 - 428 32 33 [email protected] / www.tesligteolijdam.nl Elektrotechnische industrie Eaton Industries (Netherlands) B.V.

Specialisatie: Elektrische energietechniek. Contact: de heer T. de Haan Europalaan 202, 7559 SC Hengelo Tel. 074 - 246 91 11 / Fax 074 - 246 44 44 [email protected] / www.eatonelectric.nl

Milieudienstverlening Afvalverwerking Twente Milieu Specialisatie: afvalverzameling, verhuur containers, vegen, plaagdier/gladheid bestrijding Contact: mevrouw Karin Freriksen Postbus 221, 7500 AE Enschede Tel. 0900 - 852 01 11 / Fax 053 - 852 01 10 [email protected] / www.twentemilieu.nl

Milieuadvies- en onderzoek bureaus Boluwa & Partner BV Specialisatie: Bodemonderzoek, bodemsanering, milieuadvies. Contact: de heer G. van Dijk Vijzelpad 65, 8051 KM Hattem Tel. 038 - 443 33 95 / Fax 038 - 444 68 44 [email protected] / www.boluwa.nl

Vieuw, ECDL en natuurlijk InCompany en maatwerktrainingen. Daarnaast zal IP Twente binnenkort beginnen met het geven van Technische Trainingen aan de Grote Straat te Almelo. Contact: de heer Maarten Jan Jordaan Deldenerstraat 53, 7551 AB Hengelo Tel. 053 - 750 71 50 / Fax 084 - 830 10 53 [email protected] / [email protected] www.iptwente.nl / www.visualtraining.nl Opleidingsinstituten/onderwijs Talen Twente B.V. (Onderdeel van Elycio Talen) Specialisatie: Gespecialiseerd in al uw business skills trainingen, zakelijke taalvaardigheidstrainingen en tekst en vertalingen. Contact: de heer M. Venneker Ariënsplein 2, 7511 JX Enschede Tel. 053 - 431 78 42 / Fax 053 - 430 9093 [email protected] / www.taalcursusopmaat.nl

OVERIGE DIENSTVERLENING

Geofox-Lexmond bv

Libereaux BV Specialisatie: arbeidsmobiliteit, EVC/EVP, onderwijskunde Contact: de heer Jurgen Kamphuis Jan Tinbergenstraat 202, 7559 ST Hengelo Tel. 06 - 14 89 61 73 [email protected] / www.libereaux.nl

Specialisatie: bodemonderzoek, bodemsanering, milieuadvies, vloeistofdichte verharding, asbestinventarisatie, milieuvergunningen, verplichte onderzoeken voor bestemmingsplanwijzingen zoals waterhuishoudkunde, archeologie, ecologie etc. Ook bereikbaar voor milieucalamiteiten en spoedklussen. Contact: de heer Ing. R. Bussink MBA en de heer Ing. M. Pieters Eektestraat 10-12, 7575 AP Oldenzaal Postbus 221, 7550 AE Oldenzaal Tel. 0541 - 58 55 44 / Fax 0541 - 52 29 35 [email protected] / www.geofox-lexmond.nl

Uitvaartverzorging

Industriële automatisering TecT Contracting BV Specialisatie : Detachering vaktechnisch personeel en industriële automatisering. Contact: de heer C. Smitshoek Burenweg 14, 7621 GX Borne Tel. 074 - 278 18 09 / Fax 074 - 278 18 59 [email protected] / www.tect-contracting.nl waterbehandeling Jotem Waterbehandeling B.V.

ONDERWIJS Bedrijfsopleidingen/advies

Specialisatie: Waterbehandeling voor de industrie Contact: de heer H. Wermer Parelstraat 24, 7554 TM Hengelo Tel. 074 - 242 52 55 / Fax 074 243 48 80 [email protected] / www.jotem.nl

International Business World Trade Center Twente

Specialisatie: Your Gateway to the World of International Business Contact: de heer drs. Freerk Faber Prins Bernhardplantsoen 300, 7551 HT Hengelo Postbus 221, 7550 AE Oldenzaal Tel. 074 - 291 56 04 / Fax 074 - 250 03 17 [email protected] / www.wtctwente.eu

Saxion Specialisatie: Bedrijfsopleidingen / advies / bij- en nascholing. M.H. Tromplaan 28, 7513 AB Enschede Postbus 70.000, 7500 KB Enschede Tel. 053 - 487 11 00 / Fax 053 - 431 22 33 [email protected] /www.saxion.nl/professionals

PRODuctie EN DISTRibutie VAN ELECTRiciteit, AARDGAS EN WATER Cogas Facilitaire Diensten BV Specialisatie: Aanleg en beheer netwerken. Contact: mevrouw Marjan van der Aa Rohofstraat 83, 7605 AT Almelo Postbus 71, 7600 AB Almelo Tel. 0546 - 83 67 65 [email protected] / www.cogas.nl

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING Accountants

STODT Specialisatie: Praktijkgerichte bedrijfsopleidingen. Contact: de heer Andre Swart Gieterij 212, 7553 VZ Hengelo Tel. 088 - 011 23 45 / Fax 088 - 011 23 88 [email protected] / www.stodt.nl

De Jong & Laan Specialisatie: Accountancy en belastingadvies. Contact: de heer G.J. Tuitert AA Institutenweg 10, 7521 PK Enschede Tel. 053 - 430 23 05 / Fax 053 - 431 08 93 [email protected] / www.jonglaan.nl

Bedrijsfstrainingen Computertrainingen Trainingen en Onderwijs

Hendriksen Accountants en Adviseurs MKB-accountants met vestigingen in Enschede, Tubbergen, Almelo, Rijssen, Oldenzaal, Hardenberg. Contact: de heer B. Nijhuis Hogelandsingel 59, 7512 GC Enschede Tel. 053 - 431 24 23 [email protected] / www.hendriksen.nl

IP Computer Training Centrum Hengelo en Visual training, Education Online

Specialisatie: Microsoft eindgebruikers Trainingen zoals: Word, Excel, Access, Power Point, MS Project, Business Contact Manager, Account

48

Vredehof Uitvaartverzorging Specialisatie: Uitvaartverzorging in Twente. Contact: H.J. Wormgoor en de heer P. Swier Wethouder Beversstraat 104, 7543 BN Enschede Tel. 053 - 431 23 89 / Fax 053 - 435 70 14 [email protected] / www.vredehof.nl

KPMG Accountants N.V. Specialisatie: Diverse branches. Contact: de heer Jan Voskamp, de heer Frank Morsink, de heer André Oude Weernink, de heer Jochem Dijkstra en de heer Peter Veltmaat Hengelosestraat 581, 7521 AG Enschede Tel. 053 - 483 25 25 / Fax 053 - 483 25 00 [email protected] / www.kpmg.nl

Twentevisie 04/2013

IKTelgids | actueel

IKTelgids adviesbureau

Management en Business Coaching

UCQ led concepts

De “Bullet Proof Manager”

Specialisatie: Individuele coaching, VIP trajecten, outplacementbegeleiding, (ontwikkel) assessment, training en re-integratie. Contact: Leny Zieleman (Officemanager) Demmersweg 10, 7556 BN Hengelo Tel. 074 - 291 55 55 / Fax 074 - 291 64 64 [email protected] / www.avantiro.nl Mens & Zo Outplacement en Loopbaanadvies

Specialisatie: LED concepten, van inspiratie tot installatie met toepassingen van high quality LED verlichting en videoschermen voor horeca, showroom, kantoor, winkel, …etc. Contact: mevrouw W. van Binsbergen Staalsteden 29, 7547 TA Enschede Tel. 053 - 851 57 24 [email protected] / www.UCQledconcepts.com Assurantie en Pensioenen Aon Risk Solutions Specialisatie: Risicomanagement, Employee, Benefits + Verzekeringen. Contact: de heer Richard van Dam Beursstraat 1, 7551 HP Hengelo Tel. 074 - 256 06 10 / Fax 074 - 256 06 20 [email protected] / www.aon.nl

Specialisatie: Doorontwikkelen van management en leiderschapsvaardigheden middels uitge­balanceerd programma incl. video-faculteit leidend tot grote ROI en gedragsverandering. Internationaal en nationaal erkend programma voor leidinggevenden, management teams en ondernemers. Al 20 jaar aktief in Nederland en ook puttend uit 20 jaar ervaring als interim manager, weet dus hoe de hazen lopen! Contact: mevrouw ir. Miranda Diependaal Deldensestraat 11, 7478PG Diepenheim Tel.0547 - 38 07 14 / Mobiel 06 - 53 21 76 01 [email protected] / www.crestcomtraining.nl/team

Specialisatie: Outplacementbegeleiding, reintegratie trajecten, loopbaanonderzoek, training en individuele coaching Contact: mevrouw Babeth Geerdink Jan Tinbergenstraat 262, 7559 ST Hengelo Tel. 074 - 750 14 87 / Fax 074 - 750 15 10 [email protected] / www.mensenzo.nl

Henk Buitelaar Training en Advies (HBTA)

Reclameadviesbureaus weSENSit BV

Beveiligingsbedrijven Van der Molen Beveiliging Specialisatie: Electronische beveiliging en meldkamerdiensten. Contact: de heer G.G. van der Molen Auke Vleerstraat 165, 7547 PH Enschede Tel. 053 - 460 90 10 / Fax 053 - 460 90 15 [email protected] / www.vd-molen.eu

Specialisatie: De Changecoach voor Leiderschap en Teamontwikkeling is er voor jonge teamleiders, ervaren managers en ondernemers. Contact: de heer H. Buitelaar (Henk) Postbus 51, 7683 ZH Den Ham Tel. 06 - 27 87 87 03 www.hbta.nl / [email protected]

Incassobureaus

Progress Consulting

Specialisatie: Frisse, sterke ideeën. Traditionele reclame, social media, online marketing en internet. Contact: Marion Slaghuis en David Homan Wijnkamp 3, 7471 CA Goor Tel. 0547 - 27 20 20 [email protected] / www.wesensit.nl Subsidie-expertise

Deurwaarders-en Incassobureau Enschede BV Specialisatie: Incasso, juridisch advies, deurwaarder. Contact: Mr. J.H.M Döbber Lasondersingel 142, 7515 BW Enschede Tel. 053 - 431 32 32 / Fax 053 - 435 90 40 [email protected] / www.vdwkenschede.nl GGN Tijhuis & Partners

Specialisatie: Debiteurenbeheer, incasso, gerechtsdeurwaarder. Contact: de heer H. Zeiger Postbus 120, 7600 AC Almelo Tel. 088 - 845 43 55 / Fax 088 - 845 43 68 [email protected]/ www.ggn.nl Marktonderzoek I&O Research B.V. Specialisatie: Beleids- en marktonderzoek en advies. Contact: mevrouw M. Vennik Zuiderval 70, 7543 EZ Enschede Postbus 563, 7500 AN Enschede Tel. 053 - 482 50 02 / Mobiel 06 - 18 13 62 60 [email protected] / www.ioresearch.nl

Specialisatie: ’PROGRESS Consulting is gespecialiseerd in STRATEGIE, CULTUUR en FINANCIËN en inventariseert en begeleidt veranderen verbetertrajecten als uitvoerder en als regisseur. PROGRESS Consulting kan bogen op jarenlange praktijkervaring in de zakelijke dienstverlening, marktkennis, toegang tot relevante netwerken en bovenal grondige kennis van gedragsaspecten.’ Contact: Robert Beernink Zwaluwstraat 10, 7523 PV Enschede Tel. 053 - 230 84 20 / Mobiel 06 - 10 57 03 37 [email protected] / www.progressconsulting.nl Notariskantoren Hofsteenge & Wesseling notarissen Specialisatie: Erfrecht, internationaal privaatrecht Nederland / Duitsland. Contact: de heer mr. C.J. Wesseling Hengelosestraat 42-44, 7514 AH Enschede Tel. 053 - 431 49 77 / Fax 053 - 431 02 99 [email protected] / www.notariskantoor-enschede.nl

Considium Specialisatie: Subsidie advies, project management en detachering project professionals. Contact: de heer J.P. van Beugen Twentepoort Oost 61-14, 7609 RG Almelo Postbus 87, 7600 AB Almelo Tel. 074 - 750 88 62 / Fax 074 - 728 53 10 [email protected] / www.considium.nl Werving en Selectie Moteq B.V.

Specialisatie: Werktuigbouwkunde, elektroen installatietechniek Contact: mevrouw Anita Fluks ([email protected]) Prins Bernhardplansoen 306, 7551 HT Hengelo Tel. 074 - 250 85 77 / Fax 074 - 291 75 34 [email protected] / www.moteq.nl Vitae Werving en Selectie

P&O en Loopbaanadvies Avantiro Loopbaanadvies Specialisatie: Personeelsbemiddeling Contact: mevrouw Yvette Stemerding Colosseum 24-26, 7521 PT Enschede Tel. 053 - 880 11 00 / Fax 053 - 880 11 01 [email protected] / www.vitae.nl

Twentevisie 04/2013

49

De postdienst van Oost Nederland.

Wat? Zooooo veel voordeel? 0-20 gr. / excl. 21% btw

Uw post is belangrijk en moet zorgvuldig en tegen een scherp tarief worden bezorgd. MetroPost Twente bezorgt al uw zakelijke post tegen een fantastisch scherp tarief. Nieuwsgierig? Maak direct een afspraak met één van onze sales-managers. Wellicht zegt u binnenkort ook: ‘Onze zakelijke post? MetroPost!’

Meer informatie? Bel direct 074 - 25 96 071 of ga naar www.metroposttwente.nl Naamloos-11 1

14%

05-02-13 14:07

14% Bijtelling Lease Vanaf

Merk

Model

Bijtelling Vanaf

Volkswagen Volkswagen Volkswagen Volkswagen Volkswagen Škoda Škoda Škoda

up! 1.0 BlueMotion Polo BlueMotion Golf BlueMotion Golf variant Variant

€ 199,- p.m. € 8.790,€ 42,- p.m. € 339,- p.m. € 19.140,€ 80,- p.m. € 399,- p.m. € 25.490,€ 124,- p.m. Prijzen worden binnenkort bekend gemaakt

Jetta Hybrid Citigo Greentech Fabia Combi Greenline Skoda OctaviaOctavia (Combi)Greenline Greenline Mii Ecomotive

€ 147,- p.m.

SEAT SEAT

Ibiza ST Ecomotive

€ 40,€ 75,-

p.m. p.m.

Fiscale waarde

€ 499,- p.m. € 199,- p.m. € 339,- p.m.

€ 29.990,€ 7.990,€ 18.410,-

Prijzen worden binnenkort bekend gemaakt € 40,- p.m. € 199,- p.m. € 7.690,€ 70,- p.m. € 335,- p.m. € 16.895,-

20% Bijtelling Merk

Model

Volkswagen Volkswagen Volkswagen Volkswagen

Polo 1.2 TSI • 1.4 TSI Golf 1.2 TSI • 1.4 TSI • 1.6 TDI • 2.0 TDI Golf GTD 2.0 TDI Passat 1.4 TSI ecofuel • 1.6 TDI

Volkswagen Audi

Jetta 1.2 TSI • 1.6 TDI A1 1.2 TFSI • 1.4TFSI A3 1.2 TFSI • 1.4 TFSI • 1.6 TDI • 2.0 TDI A4 2.0 TDIe

Audi Audi SEAT SEAT SEAT Polo BM

SEAT SEAT Škoda Škoda Škoda

Bijtelling Vanaf

Lease Vanaf

€ 85,-

p.m.

€ 110,€ 272,€ 180,€ 127,€ 140,-

p.m. p.m. p.m. p.m p.m.

€ 319 ,- p.m. € 359,- p.m.

€ 152,- p.m. € 287,- p.m. € 95,- p.m.

Ibiza 1.2 TSI • 1.2 TDI Leon 1.2 TSI • 1.4 TSI • 1.6 TDI • 2.0 TDI € 128,Leon 2.0 TDI FR € 202,Toledo 1.2 TSI • 1.2 TDI € 85,Altea (XL) € 150,Fabia 1.2 TSI • 1.6 TDI € 82,Rapid 1.2 TSI • 1.6 TDI € 99,Octavia 1.2 TSI • 1.6 TDI • 2.0 TDI € 133,-

€ 685,€ 619,€ 399,€ 385,€ 485,-

Fiscale waarde

p.m. p.m. p.m. p.m. p.m.

€ 14.990,€ 18.790,€ 34.690,€ 32.790,€ 22.791,€ 20.490,-

€ 599,- p.m. € 329,- p.m.

€ 26.405,€ 32.800,€ 16.560,-

p.m. p.m. p.m. p.m p.m.

€ 369,€ 595,€ 349,€ 496,€ 319,-

p.m. p.m. p.m. p.m. p.m.

€ 18.250,€ 28.900,€ 14.950,€ 21.500,€ 14.590,-

p.m. p.m.

€ 339,- p.m. € 449,- p.m.

€ 14.190,€ 18.990,-

Alle leaseprijzen o.b.v.: Looptijd 60 maanden, 15000 km/jaar, full operational lease, inclusief verzekering, reparatie & onderhoud, vervanging van banden en vervangend vervoer in heel Europa. De leaseprijzen zijn exclusief BTW / inclusief BPM. Druk-, zetfouten en prijswijzigingen voorbehouden.

Groot aanbod duurzame www.hkautolease.nl | T (074) 255 41 41 | Goudstraat 65, 7554 NG Hengelo

Naamloos-2 1

Kijk voor alle energielabels en bijtellingspercentages op www.groeneselectie.nl

04-04-13 10:52

| HERMAN SPENKELINK | COLUMN

De teloorgang van de bouw IKT. Spin in het economische web

Stichting Industriële Kring Twente | HERMAN SPENKELINK

van Twente!

De Stichting Industriële Kring Twente (IKT) versterkt de economie van Twente door bedrijven te verbinden met elkaar en met

Twente kent - of moet ik zeggen kende - 210

overheden, kennisinstellingen en andere

bouw- en infrabedrijven met ongeveer 8.000

(zakelijke) netwerken. Bij IKT zijn meer

medewerkers en een omzet van 1,5 miljard

dan 1.000 Twentse bedrijven aangesloten.

euro. De bouw is - of moet ik zeggen was - daarmee een van de grootste werkgevers in de regio en een van de kurken waar onze lokale economie op drijft. Deze bedrijfstak lijkt binnen een tijdsbestek van enkele jaren voor een groot deel te verdwijnen. Alleen de bedrijven die al jaren geleden zijn gestart met innovatie zullen, als het zo door gaat, overleven.

“Verlaag tijdelijk - net als bij verbouwingen ook de BTW voor nieuwbouwprojecten naar zes procent en/of halveer de grondprijzen” Gelijk met de diepe crisis blijkt ook de animo onder de jeugd voor de bouw te verdwijnen. Jonge bouwvakkers zoeken hun heil in de metaal of andere bedrijfstakken en er zijn zelfs opleidingsscholen in het land die failliet gaan door gebrek aan stageplekken voor leerlingen. Zonder drastische maatregelen gaat de bouw echt ten onder en zullen we als het weer beter gaat - grotendeels - afhankelijk zijn van buitenlandse arbeidskrachten. Als ex-bouwer gaat mij dit aan het hart. Ik zie goede mogelijkheden om het tij te keren. Zeker, het kost geld, maar het voorkomt veel WW- en bijstandsuitkeringen en een verloren generatie werknemers in de bouw. Bestuurders: verlaag tijdelijk - net als bij verbouwingen - de BTW voor nieuwbouwprojecten naar zes procent en/of halveer de grondprijzen. Neem nu een deel van het verlies in plaats van de investering volledig af te schrijven. Het tijdelijk verlagen van BTW of grondprijs is een beproefd marketingconcept en laat zich binnen enkele jaren weer grotendeels terugverdienen. Stichting Industriële Kring Twente

Bovendien wordt zodoende een belangrijke bedrijfstak staande

Postbus 5501

gehouden.

7500 GM Enschede T 053 - 48 49 980 F 053 - 48 49 985 E [email protected]

Twentevisie 04/2013

Herman Spenkelink is voorzitter van de Industriële Kring Twente

51

BOUW | INTERVIEW |

Haafkes bouwt dertig procent sneller en tien procent goedkoper De bouw heeft het - zacht gezegd - heel moeilijk. Het aantal faillissementen van aannemingsbedrijven en toeleveranciers groeit en er zijn zelfs opleidingen die het hoofd niet boven water kunnen houden. Naast (overheids)maatregelen kan innovatie de redding zijn. De twee compagnons Haafkes begonnen een aantal jaren geleden aan een intensief innovatietraject en trokken zelfs een directielid (Annerie Bemthuis-Langezaal) aan om dit traject qua marketing te begeleiden. Haafkes zorgt voor de implementatie van het Bouw Informatie Systeem (BIM), voor ‘lean’ werken op kantoor en op de bouw én daardoor voor een betere communicatie met de opdrachtgevers en meewerkende partijen. Inmiddels is het aannemingsbedrijf zo ver dat er alleen met BIM wordt gebouwd. Het levert een verkorting van een optimaal bouwtraject van dertig procent op en een kostenbesparing van tien procent. De faalkosten worden tot een minimum beperkt. Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Jaap Baart

“Steeds meer opdrachtgevers eisen dat in BIM wordt gewerkt”

De eerste keer dat BIM volledig werd toegepast was bij de bouw

moet doorkruisen of waar een deur een andere doorgang verspert. Nadat

(eigenlijk de verbouwing) van de High Tech Factory op het UT-terrein,

deze problemen zijn besproken en het model is aangepast, gaat iedereen

waarover Miriam Luizink de scepter zwaait. Het voortraject was wat

weer aan de gang tot de volgende clash.

langer dan normaal, maar de uitvoering ging razendsnel én zonder fouten. Dankzij dit systeem en het feit dat alle meewerkende partijen

Iedereen moet meedoen. Momenteel is een van de problemen van BIM

vanaf de start mochten meedenken én 3D tekenen, ontstonden er

dat nog lang niet alle partners met dit programma kunnen werken. Voor

verrassende - goedkopere en esthetisch mooiere - oplossingen en

Haafkes betekent dit dat ze uiterst zorgvuldig te werk moeten gaan bij het

kwam er een foutloos gebouw. Mede door dit succes gaan steeds meer

kiezen van partners. Voor Lucas Haafkes, die samen met zijn neef Fons

opdrachtgevers eisen dat in BIM wordt gewerkt. “Soms komen we wat

eigenaar is van dit familiebedrijf, betekent dit dat ze aangewezen zijn op een

aan de late kant, maar ook dan kunnen we samen alsnog de faalkosten

beperkt aantal vaste partners. “Natuurlijk kunnen ook anderen meewerken,

fors terug dringen.”

maar dan moeten ze BIM wel onder de knie hebben.” Echt optimaal wordt het pas als een bedrijf een aantal keren met dit systeem heeft gewerkt. “Je

Alles in 3D. De basis van BIM is dat alle partners in hetzelfde

leert iedere keer weer.” BIM is bij Haafkes inmiddels gesneden koek en ze

3D-pakket werken: zowel de opdrachtgever, architect en bouwer als alle

willen niet anders meer. “Er zijn nog architecten die wat argwanig zijn.

toeleveranciers. Annerie Bemthuis legde tijdens het eerste IKT-college

Zij hebben het idee dat anderen er met hun ontwerp vandoor gaan. Niets

uit hoe dat systeem werkt. “De basis wordt gelegd door de uitwerking

is minder waar: een gebouw wordt beter als alle betrokkenen er vanaf het

van het programma van eisen (en de wensen van de opdrachtgever) door

allereerste begin bij betrokken zijn.” Dat geldt óók voor de opdrachtgever.

de architect. Vervolgens gaan alle betrokkenen dat model invullen met

Die weet al in de ontwerpfase hoe zijn gebouw er van binnen en van buiten

de eigen activiteiten. De aannemer, de constructeur, de installateur en de

uit komt te zien. Hij ziet zelfs waar de stopcontacten komen!

andere betrokkenen gaan onafhankelijk van elkaar aan het werk in deze 3-D tekening. Op een gegeven moment wordt dat stilgelegd en worden

High Tech Factory. Het eerste project waarin maximaal gebruik

alle tekeningen over elkaar gelegd. Na deze clash weet men waar fouten

gemaakt werd van BIM is de bouw van High Tech Factory op het

en onmogelijkheden liggen; waar een elektriciteitsleiding een stalen balk

terrein van de UT. Een extra complicatie was dat het ging om de

52

Twentevisie 04/2013

Annerie Bemthuis en Lucas Haafkes bij een van de BIM-constructeurs.

ombouw van een bestaand pand. Lucas Haafkes: “We zijn gestart met

waardoor er geen passtukken nodig waren. We hebben zelfs het

het 3D-scannen van het gestripte pand. Om bij een ombouw goed

schoonmaakbedrijf bij het ontwerpen betrokken, waardoor ook zij

te kunnen ontwerpen moet je immers tot bijna op de millimeter

hun wensen konden inbrengen.”

nauwkeurig weten waar je van uit moet gaan. Dus waar de pilaren en

Er wordt inmiddels zelfs gewerkt aan een unieke samenwerking met

de steunbalken staan.” Daarna groeide het gebouw langzaam op de

een leverancier van kalkzandsteen. “Wij willen hun zaagmachines

(3D-)tekentafel.

voeden met de informatie uit BIM. Dat zorgt uiteraard voor tijdwinst

Het grote voordeel van dit project was volgens Annerie Bemthuis

en levert minder afval.

dat het ging om een gebouw van de UT en dat ‘onze’ universiteit

Dat BIM de traditionele bouw echt vele tientallen jaren vooruit

op alle terreinen de innovatie wil versterken. Dus ook in de bouw.

brengt, blijkt wel uit het feit dat een bouwer van chemische installaties

“De samenwerking met directeur Miriam Luizink en opdrachtgever

graag bij Haafkes wilde komen kijken omdat de bouw nu plotseling

Marien Florijn van de UT was optimaal. Ze hebben het aangedurfd

voorop loopt bij de toepassing van 3D.

deze uitdaging van innovatie met ons aan te gaan en hebben eraan bijgedragen dat dit BIM-project een succes is geworden.” Het

Ook de troep van een ander opruimen. Naast de overstap naar

resultaat was verbluffend. BIM zorgde er niet alleen voor dat alles

BIM heeft Haafkes een aantal maatregelen doorgevoerd waardoor

klopte en dat het gebouw aan alle wensen van de opdrachtgever

men zowel op kantoor als op de bouw efficiënter is gaan werken. “Een

voldeed; door de samenwerking kwamen er ook verrassende

simpel voorbeeld: normaal wordt van iedere discipline verwacht dat

oplossingen voor specifieke problemen. Zo vond een van de partners

zij het eigen afval opruimt. Een metselaar zal dus een stuk pijp van de

de ideale verlichting voor een cleanroom. Een plafond met honderd

installateur laten liggen. Door elkaars troep in de loop mee te nemen,

procent afgedichte armaturen met de mogelijkheid om deze van

wordt veel tijd bespaard.” Haafkes hanteert ook het systeem van

bovenaf te vervangen. “Ook het samenspel van de leverancier van

‘schoon er in, schoon er uit’. “Als je in een schone ruimte kunt werken,

de gevelbeplating en de architect was bijzonder. Normaal komt de

heb je veel meer plezier in het werk.” Dat laatste is ook een van de

gevelbeplating als allerlaatste aan de beurt. Nu kon de architect de

uitgangspunten van het management van het bedrijf. Zij zien bouwen

plaats van de ramen aanpassen aan de afmetingen van de gevelplaten,

als een feest en willen alle partners in dat feest laten delen. ■

Twentevisie 04/2013

53

METAAL | INTERVIEW |

Boessenkool realiseert vijftig procent omzetstijging In weerwil van alle berichten over een internationale crisis heeft het Almelose metaalbedrijf Boessenkool in de eerste maanden van 2013 een omzetstijging gerealiseerd van 50 procent ten opzichte van het jaar daarvoor. Voor directeur Eelco Osse kwam deze stijging niet als een verrassing; de omvang is wél groter dan gedacht. “We beginnen nu de vruchten te plukken van onze inspanningen in de laatste vijf jaar. We hebben ingezet op een veel hoger marktsegment en hebben daar blijkbaar een vaste positie veroverd.” Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Jaap Baart

“We zijn in die wereld zo goed bekend, dat de klanten al vanzelf naar ons toekomen”

Eelco Osse bij een paar van de grote, complexe metalen delen waar Boessenkool goed in is.

Bij Boessenkool draait alles om groot en nauwkeuring; onderdelen met een

Die extreme overdracht van verantwoordelijkheden kwam - zacht

gewicht van 1 tot 50 ton met een tolerantie van minder dan een duizendste

gezegd - vreemd over toen voor dochterbedrijf Thomassen in Rheden

millimeter. “Voor bijzondere toepassingen gaan we zelfs tot enkele

nieuwe machines besteld moesten worden. Zij begrepen niet dat je

microns.” Het geheim van zijn bedrijf is volgens Osse de sociale innovatie

beslissingen over investeringen van een paar miljoen euro beter aan

die heeft plaatsgevonden. Syntens beloonde Boessenkool met de prijs

de deskundigen kan overlaten. Osse nam het bedrijf in 2011 over en

voor de slimste onderneming van Nederland, waarbij de nadruk lag op

probeert daar dezelfde sociale innovatie te realiseren dat zijn bedrijf

die veranderingen in de interne verhoudingen en verantwoordelijkheden;

in Almelo groot heeft gemaakt. Hij zit daar nu gemiddeld één dag

dus om de sociale innovatie binnen het bedrijf. Bij de strijd om de Rode

per week. “Thomassen sluit goed aan op onze eigen activiteiten. De

Loper van de Twentse netwerken behoorden ze tot de top 5. Osse won niet,

bedrijven zijn qua omvang en capaciteit goed vergelijkbaar. In Rheden

waarschijnlijk omdat hij te weinig tijd kreeg om uit te leggen wat voor een

werken ze echter meer seriematig, terwijl het in Almelo vrijwel

uniek bedrijf hij leidt.

uitsluitend om unieke producten gaan. Daar heeft men veel meer engineerwerk op kantoor, terwijl in Almelo de engineering in feite

Groot, groter, grootst. De trots van het bedrijf is een carrouseldraaibank

naar de werkvloer is verplaatst.” Eelco heeft in Almelo slechts één

met een diameter van 5 meter, een hoogte van 4 meter en een dragend

engineer op een personeelsbestand van 40 man. Ook het kantoor in

vermogen van maximaal 60 ton. “Deze is naast de ‘oude’ draaibank met

Almelo is minimaal bezet. De oude voorkant van het pand heeft (nog

een doorsnee van 3 meter gekomen. Die laatste was 10 jaar geleden uniek

steeds) een ouderwetse uitstraling. De werkplaats is de afgelopen 10

in Nederland. Nu hebben we weer een voorsprong genomen.” Als je het

jaar wel twee maal fors uitgebreid. Momenteel groeit men hier al weer

over groot hebt, moet je uiteraard ook de kotterbank noemen van 20 bij 6

uit het jasje. Osse sluit een verdere uitbreiding dan ook zeker niet uit.

meter die in de eerste maanden van 2014 wordt geleverd.

De verantwoordelijkheid van de medewerkers in de werkplaats gaat zelfs zo ver dat ze in bepaalde gevallen kunnen beslissen of het bedrijf

Sociale innovatie. Het is opvallend dat Osse zelf niet mee was toen

een klus aanneemt. “Toen we de vraag kregen of we binnen een hele

deze grote machines werden besteld. “Mijn bedrijfsleider en de man

korte termijn een grote klus konden klaren, heb ik het eerst aan mijn

die de machine moet gaan bedienen weten veel beter dan ik wat de

mensen voorgelegd. Het ging om 1.500 uur gekwalificeerd laswerk

randvoorwaarden zijn. Zij zijn respectievelijk naar Spanje en Zuid-Korea

binnen een termijn van 7 weken. Toen de medewerkers zeiden dat we

gegaan. Ik kon rustig thuis blijven.”

het aankonden, hebben we de order aangenomen.” Deze opdracht had

54

Twentevisie 04/2013

betrekking op de productie van een enorm kantel-juk voor het rechtop

De enorme kracht van het water en de agressiviteit van het zeewater

zetten en plaatsen van masten voor windmolens op zee.”

zijn blijkbaar een steeds belangrijker reden geworden om alleen maar specialisten te kiezen. En bedrijven die de verantwoordelijkheid

Olie, gas en wind. Boessenkool is goed in enorm grote, complexe

aankunnen om toe te leveren aan deze miljoenen verslindende projecten.

metalen delen, met vlakken of ringen die een grote nauwkeurigheid

“De trend is om de verantwoordelijkheid steeds meer bij de contractors te

vragen. Deze kwalificaties worden met name gevraagd in de wereld van

leggen en deze zoeken daarom steeds meer de meest betrouwbare partner.”

olie en gas én in de grote windturbines die op zee worden geplaatst. “We zijn in die wereld zo goed bekend, dat de klanten al vanzelf naar ons

Big bang. Naast het grote werk voor de olie-, wind- en gasindustrie

toekomen. Soms via bekende opdrachtgevers, maar ook wel via andere

bedient Boessenkool ook de wetenschappelijke wereld. “Wij hebben

toeleveranciers, die hun potentiële klant zeggen dat ze voor dit werk echt

voor CERN de tube gemaakt waarin de big bang plaatsvond; een stuk

naar Boessenkool in Almelo moeten.”

zwevende buis die gekoeld was tot enkele graden Kelvin, waarin in

Eelco Osse is zichtbaar trots op al die orders die hij de laatste tijd heeft

een fractie van een seconde de temperatuur opliep tot 15 miljoen

gescoord. “We zijn nu bezig met kettingstoppers (een soort ankers) voor

graden. De uitdaging was dat de tube, die maar aan één zijde vast

het vastleggen van een drijvend boor- en productieplatform. Het lijkt zo

zit, ondanks de 5 meter vrije overgang toch nog binnen een tiende

simpel, maar de zee voor de kust van Angola, waar Total wil boren, is

millimeter recht vooruit stak.” Net zo’n klus was de behuizing voor de

zo’n 1,5 kilometer diep.” Zeker na de ramp in de Golf van Mexico en het

grootste spiegeltelescoop van de wereld (VLT). Daar mocht het tere

onlangs losslaan van een platform bij Alaska stellen de oliemaatschappijen

glas van een intense spiegel niet knappen.

steeds hogere eisen aan dergelijke producten. De opdrachtgever voor deze

Op dit moment zijn Osse en zijn mensen bezig met het binnenwerk van

producten heeft zelfs een medewerker acht maanden lang in een hotel in

een super magneet van 39 Tesla. En hebben ze een project binnengehaald

Almelo geparkeerd om steeds te kunnen controleren of alles goed verloopt.

voor een grote internationaal opererende onderneming die bezig is met

Die order voor Angola is niet het enige grote project waar men bij

de ontwikkeling van nieuwe apparatuur voor medische scans. In contrast

Boessenkool mee bezig is. “We zijn langzamerhand een belangrijke

daarmee - maar net zo moeilijk te maken - zijn de dompelbaden voor

toeleverancier geworden voor alles wat met energieopwekking te maken

het maken van kinderspenen, latex handschoenen, borstimplantaten en

heeft: olie en gas en het opwekken van windenergie. Alles moet groter

condooms. De bouw van installaties voor grote, 40 meter hoge magazijnen

en zwaarder en alle operaties worden in steeds dieper water uitgevoerd.”

ligt door de crisis momenteel even stil. ■

Twentevisie 04/2013

55

SAMENWERKING | INTERVIEW |

Bestaand bedrijfsleven moet helpen bij acquisitie In de regio zijn de taken goed verdeeld als het gaat om het aantrekken van nieuwe kennisintensieve bedrijven. Twente moet uitgroeien tot een van de belangrijkste hightech-regio’s van de wereld met hightech systems and smart materials (HTSM) als speerpunt. Kennispark is daarbij uiteraard de trekker. Deze zorgt in samenwerking met Oost NV, kennisinstellingen en bedrijven voor matchmaking tussen bedrijven en technologieclusters die internationaal aan de slag willen. Daarnaast zorgt Kennispark met de Regiobranding Twente voor de nodige bekendheid van onze regio als vestigingslocatie. Samen zet men Twente op de kaart als kennisintensieve hightech regio waar het goed ondernemen is. Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Jaap Baart

Marjan Weekhout en Henk Ligtenberg in het - toen nog lege - grand café in The Gallery.

| INTERVIEW | SAMENWERKING

“Kennispark is een wolk van ideeën en activiteiten zonder directe fysieke grenzen”

De vergelijking met Eindhoven wordt snel gemaakt. Beide regio’s

andere traditionele bedrijven zich inzetten voor het promoten van de

blinken uit in technologische innovativiteit. De situatie is echter totaal

regio als goede vestigingslocatie voor innovatieve bedrijven.”

verschillend. In Zuidoost Brabant wordt de ontwikkeling gestuurd door

De vraag om steun vanuit het zittend bedrijfsleven is niet vreemd als

twee grote ondernemingen: ASML en Philips. In Twente zijn geen grote

men beseft dat elk bedrijf baat zal hebben bij een versterking van de

trekkers, maar is er sprake van een wolk van kleine en middelgrote

regionale economie. Bij het lanceren van de Port of Twente nam het

bedrijven, die samenwerken en samen het innovatieve gezicht van de

bedrijfsleven (Timberland en Bolk Transport) zelfs het voortouw; in de

regio bepalen. Kennispark Twente speelt daar op drie manieren een rol

sfeer van de hightech zijn dat Kennispark en Oost NV.

in: als uitvoeringsorganisatie voor het innovatiebeleid in Twente, als fysieke vestigingslocatie, maar ook als systeem voor innovatie waarin

Zuid-Korea. De tijd is volgens hen rijp om een forse sprong voorwaarts

allerlei partijen samenwerken. Het is een wolk van ideeën en activiteiten

te maken. “Door relevante partijen op het thema hightech systems en

zonder directe fysieke grenzen.

materials met elkaar te verbinden ontstaat een krachtige motor die Twente steeds beter op de kaart zal zetten en dus onze economische

Vestigingsklimaat-gebiedsontwikkeling-acquisitie. Na

kracht zal versterken.” Twente is ‘hot’ en het aantal mensen dat dit komt

de fusie met het Innovatieplatform Twente kent Kennispark Twente

ontdekken groeit gestaag. Marjan Weekhout noemt het groeiende aantal

een driehoofdige leiding. Kees Eijkel is met name verantwoordelijk

politieke en internationale delegaties. “Ze moeten uit de mond van de

voor de starters en de groeiers. Pieter Dillingh’s voornaamste taak is

ondernemer horen wat hij doet en waarom hij dat in Twente doet. Wij

ketensamenwerking en clustervorming en Marjan Weekhout houdt

bieden de bedrijven een podium.” Bij het bezoek van Minister Kamp

zich bezig met het vestigingsklimaat en acquisitie. Op al deze drie

is gezocht naar bedrijven die model staan voor de kracht van Twente,

gebieden zijn er grote raakvlakken met de ontwikkelingsmaatschappij

maar een handelsdelegatie uit Zuid-Korea kreeg echt te maken met

Oost NV, maar hun rol is anders. Henk Ligtenberg, die binnen Oost

een aantal bedrijven waarmee ze zaken zouden kunnen doen. “Wij

NV verantwoordelijk is voor de internationalisering, omschrijft dit als

hebben op uitnodiging van de Koreanen daar mogen uitleggen hoe ze

een nauwe samenwerking waarin Kennispark Twente bouwt aan de

een Kennispark op zouden kunnen zetten. Een jaar daarna hebben ze

omgeving en de aantrekkingskracht van Twente voor internationale

ons opnieuw in Nederland opgezocht, een mooi voorbeeld van hoe wij

bedrijven en Oost NV handen en voeten geeft aan het daadwerkelijk

Twente internationaal op de kaart kunnen zetten.”

behouden en aantrekken van bedrijven in en naar Twente. “De afgelopen 10 jaar heeft Oost NV in nauwe samenwerking met het netwerk 165

Gallery. Het gebouw waar de verbindende werkzaamheden van

internationale projecten naar Twente gehaald, met een geschatte

Kennispark Twente op een fysieke plek samenkomen, The Gallery, nadert

werkgelegenheid van ruim 4000 banen. Concreet betekent dit dat in

de oplevering van de eerste fase. Het oude gebouw Langezijds, waar in

2012 alleen al zo’n 700 arbeidsplaatsen en 65 miljoen euro in Twente zijn

een grijs verleden de faculteit Chemische Technologie van de UT was

geland.”

gehuisvest, heeft een metamorfose ondergaan. Het oude auditorium is

Een belangrijke rol dicht Ligtenberg ook toe aan de contactfunctionarissen

omgetoverd in een grand café, de ontmoetingsplaats voor alle bewoners

in de gemeenten. “Zij zijn de oren en ogen van ondernemend Twente en

van het pand en alle anderen die onderdeel uitmaken van het wijde

kunnen door hun goede contacten de signalen opvangen die wij nodig

begrip Kennispark. Net als in de andere delen van het gebouw is er veel

hebben om met elkaar aan de slag te gaan.”

glas en veel wit. De meeste ruimten binnen de Gallery zijn al verhuurd en er blijkt zelfs een wachtlijst te bestaan. Marjan Weekhout, die onlangs

Eerst R&D; de rest volgt vanzelf. Marjan Weekhout onderschrijft

met de rest van de staf van Kennispark Twente naar de Gallery verhuisde,

de kracht van het Twentse MKB. “Je moet er vooral voor zorgen dat onze

ziet het al helemaal voor zich: een levend gebouw, waar men elkaar

kleinere hightechbedrijven elkaar kennen en samen optrekken om een

tegenkomt en nieuwe contacten worden gelegd. Als eind dit jaar het

plaats te veroveren op de internationale markt.” Voor haar is het niet

Centrum voor Medical Imaging ook in the Gallery zit gevestigd, wordt

per se nodig dat grote multinationals hier een vestiging openen. “Als ze

het alleen maar beter en kan er nog meer kruisbestuiving plaatsvinden.

een deel van de R&D naar Twente overhevelen geeft dat alleen al een

De opening van the Gallery zal ergens in het najaar van 2013

positieve uitstraling op anderen.” De komst van het R&D-centrum van

plaatsvinden. De opening van de Hightech Factory, waar veel spin-offs

Apollo Vredestein is een mooi voorbeeld. Zij richten zich op nieuwe

van Mesa+ zijn gehuisvest, is op 16 mei a.s., aansluitend aan de UT

materialen en willen graag in de buurt zitten waar alle kennis aanwezig is

Innovatielezing. Deze opening is des te meer bijzonder omdat zij zal

en nieuwe kennis ontstaat.

worden verricht door Wiebe Draijer, voorzitter van de SER en zoon en

“Naast de netwerken van de bedrijven die zich al in de wereld van de

naamgenoot van werktuigbouwkundig hoogleraar en een van de eerste

hightech systems and smart materials bewegen, is het ook nodig dat

rectoren magnificus van de Universiteit Twente (toen TH Twente). ■

Twentevisie 04/2013

57

THINK BLINK

Blink groeit. In alle opzichten. Vanuit Enschede en Rijssen werken we met 22 creatieven, strategen en adviseurs aan mooie merken, slimme marketingstrategieën en impactvolle campagnes voor onder andere G-Star, Reggeborgh, Livio, Grolsch, Philips, The Wall Utrecht, Anne Frank Huis, Plegt-Vos, Nijhof Wassink, Ter Steege, KienhuisHoving en Regiobranding Twente. We zijn zowel online als offline sterk in onderscheidende, vernuftige en oogstrelende concepten. Ons credo is dan ook niet voor niets: It's time to change the rules. Think Blink.

BOEK NU EEN GRATIS MARKETING JE VINDT ONS UPDATE IN ENSCHEDE

Voor mooie merken, slimme marketingstrategieën en impactvolle campagnes.

Rijssen

en nu ook in

Voor intelligente websites, online campagnes en oogstrelend design.

THINKBLINK.NL/CHANGE

advertentie_twentevisie.indd 1

Naamloos-1 1

4/8/13 6:30 PM

03-04-13 10:41

| Achtergrond | Kwaliteits Kring Twente

Adjiedj Bakas (tweede van rechts) schetste een beeld waarin de verhoudingen in de wereld totaal zullen veranderen.

De toekomst van de kwaliteit De Kwaliteitskring Twente (KKT) vierde haar veertigjarige bestaan met een sterk praktijkgericht symposium in een van de zalen van de Vrijhof in het hart van de campus van de UT. De meeste aandacht ging uiteraard uit naar trendwatcher en auteur Adjiedj Bakas. Onder meer bekend van zijn optredens bij ‘de Wereld draait door’ en andere TV-programma’s. Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Rick hudepohl

“Kwaliteit is ook veel te veel gericht op het wat en niet op het waarom”

Bakas schetste een beeld waarin de verhoudingen in de wereld totaal

hem de belangrijkste factor. “Kwaliteit is ook veel te veel gericht op het

zullen veranderen en China de leiding gaat overnemen van de Verenigde

wat en niet op het waarom. Wat is je intrinsieke motivatie, wat is je

Staten. Opvallend in zijn betoog was de snel verminderende rol van het

inspiratie?” In zijn eigen bedrijf - Yalp produceert speeltoestellen - is het

Midden-Oosten in de wereldpolitiek. “Nu de Verenigde Staten dankzij

belangrijk om te weten waarom men speelt. Dus om de motivatie van het

de vondst van grote hoeveelheden schaliegas van energie-importeur

kind en de uitdaging die het hierin vindt.

verandert in energie-exporteur is de olie uit de Arabische landen voor

Net als Albert van Winden van Twentemilieu gaat het bij Admiraal over

hen veel minder interessant aan het worden en kan Israël er binnenkort

het doel dat men wil bereiken en veel minder om de weg die naar dat doel

alleen voor komen te staan.

leidt. “Bij ons gaat het om inspirerende doelen en vooral over deze doelen

De bijdrage van Bakas had vooral betrekking op de toekomstige

te visualiseren”. Die doelen gelden bij Yalp niet alleen voor het bedrijf,

veranderingen in de wereldorde en in het productieproces. Hij verwacht

maar vooral ook om de persoonlijke doelen van elke medewerker. “Er

dat 3D-printing, een techniek die nu nog in de kinderschoenen staat,

gaat een positieve druk vanuit als je een doel wilt bereiken.”

ook tot een ware revolutie in de logistiek zal leiden. De productie van onderdelen kan dan immers op locatie plaatsvinden, waardoor veel

Zesjescultuur. Kwaliteitsmanagement gedijt niet in een zesjescultuur,

transportbewegingen overbodig zullen worden.

men moet trachten de verwachtingen te overtreffen. Wat men als kwaliteit ziet, is volgens Admiraal slechts het topje van de ijsberg.

De mens centraal. Ben Admiraal, directeur van Yalp, ging vooral in

“Onder de oppervlakte zitten al die emotionele aspecten die er toe

op de wijze waarop hij in de eigen organisatie ‘kwaliteit’ in de praktijk

leiden dat men juist dat product kiest of gecharmeerd raakt voor een

brengt. De naam van zijn bedrijf (Yalp is het omgekeerde van Play) geeft

bepaalde aanpak.” Zeker in de wereld van de speeltoestellen is de emotie

al aan dat hij wat tegendraads is en anders tegen het begrip kwaliteit aan

in veel gevallen een doorslaggevend element. “Wij richten ons op alle

kijkt. “Als je in een restaurant gaat eten, is de kwaliteit van de maaltijd

leeftijden: spelen van 0 tot 90 jaar en daar richten we ons op met nieuwe

niet doorslaggevend, wel de wijze van bediening.” De mens is volgens

innovatieve concepten.” ■

Twentevisie 04/2013

59

WERKGELEGENHEID | INTERVIEW |

Global R&D Apollo groeit in Enschede Twente is weer een belangrijk internationaal onderzoeksinstituut rijker. Het R&D-centrum van Apollo Vredestein is opgewaardeerd tot onderzoekscentrum voor het totale Indiase concern Apollo Tyres, tenminste voor zover het om banden voor personenwagens gaat. Het onderzoek aan de vrachtwagenbanden bleef in India. Het nieuwe R&D-centrum is als zelfstandige BV losgekoppeld van het Nederlandse Apollo Vredestein en is inmiddels neergestreken in het markante gebouw aan het Colosseum, waar eens TUI Nederland was gevestigd. Dus als onderdeel van Kennispark op het B&S-park en tegenover de UT. Stichting Industriële Kring Twente | NiKo Wind

Fotografie | Jaap Baart

Peter Snel leidt met een staf van twee medewerkers en zeven managers een instituut met ruim honderd professionals.

“Voor de hogere klassen HAVO en VWO moesten we uitwijken naar Arnhem”

Directeur van dit Apollo Tyres Global R&D is Peter Snel

De internationale scholen (De Prinsenschool en het Stedelijk) konden

(Werktuigbouwkunde TU Eindhoven), die daarvoor elf jaar lang

wel onderwijs verzorgen voor de jeugd tot 16 jaar, maar voor de hogere

dezelfde functie vervulde bij Apollo Vredestein en dus meeveerde met

klassen HAVO en VWO moesten we uitwijken naar Arnhem. Hopelijk

de ontwikkelingen. Momenteel geeft hij - met een minieme staf - leiding

krijgt Enschede snel ook accreditatie voor deze opleidingen.”

aan ruim honderd techneuten, vooral op universitair en HBO-niveau.

Promovendi op de UT. Het nieuwe internationale R&D-centrum Internationaal onderwijs. Het overgrote deel van zijn medewerkers

werkt voor moederbedrijf Apollo Tyres ltd en ontwikkelt banden voor

komt uit het oude R&D-centrum van Apollo Vredestein. Daar zijn echter

de merken Vredestein, Apollo en Dunlop (voor Afrika). “Door deze

twintig onderzoekers uit India aan toegevoegd. De integratie en vooral

concentratie hopen we internationaal van plaats 14 op te schuiven

het wennen aan Nederland verliepen vrijwel vlekkeloos. “We hebben

naar plaats 10.” Bij de ontwikkelingen van profielen werken Snel en

gezorgd voor huisvesting en elk gezin kreeg bij aankomst in Twente

zijn mensen nog steeds samen met industrieel topontwerper Giugiaro.

een lokale medewerker als buddy toegewezen. Deze heeft de gezinnen

De ontwikkeling van nieuwe rubbersamenstellingen gebeurt ‘in eigen

letterlijk wegwijs gemaakt in Enschede.” Het taalprobleem bleek niet te

huis’. “Natuurlijk hebben we bij de keuze van de locatie gekeken naar

bestaan omdat men in Twente in het algemeen goed Engels spreekt en

de nabijheid van onze fabriek, maar ook van de UT. We hebben daar

ook de ingrediënten voor hun traditionele maaltijden bleken allemaal bij

inmiddels een aantal promovendi geplaatst; werktuigbouwers, maar

de supermarkt of de toko te liggen. “Alleen konden we qua onderwijs niet

vooral rubbertechnologen.” Het R&D-center wil op termijn uitgroeien tot

alles bieden wat nodig is voor de kinderen van deze nieuwe medewerkers.

150 medewerkers. ■

60

Twentevisie 04/2013

| April 2013 | scope

Scope

Nieuwsrubriek over Twentse zaken en mensen. Wanneer u deelnemer bent van IKT kan uw nieuws onder Scope worden opgenomen. Persberichten bij voorkeur per e-mail aan te leveren. IKT/Twentevisie T.a.v. Saskia Rikhof-Slot Postbus 5501 7500 GM ENSCHEDE Tel. 053 - 48 49 980 Fax 053 - 48 49 985 E-mail [email protected]

Stichting Industriële Kring Twente

ITON ITON en Datad automatisering bv hebben hun krachten gebundeld. Door het samengaan ontstaat een ICT dienstverlener van formaat met 130 medewerkers, verdeeld over vier locaties: Enschede, Nijmegen, Moordrecht en Veenendaal.

Müller Müller fresh Foods Logistics uit Holten viert dit jaar het 75-jarig jubileum waarbij ook een aantal voor het publiek toegankelijke activiteiten worden georganiseerd. Zo vindt op 20 april de ‘Müller’ Truckrun plaats. Hierbij zal een grote stoet van 75 vrachtwagens met passagiers met een lichamelijke en/of geestelijke beperking een route door Holten en omgeving rijden.

Vrolijk op Weg met Noordendorp Transport Veilig op Weg is het project met de dode spiegel voor basisscholen waar Noordendorp al meer dan tien jaar met veel plezier vrijwillig zijn medewerking aan verleent. Naast Veilig op Weg wil Noordendorp Transport uit Haaksbergen ook Vrolijk op Weg uitstralen. Op de achterzijde van een van de trailers is dan ook een print afgedrukt van het Nieuwe deelnemers IKT-Enschede ABN AMRO MeesPierson Stationsplein 8 7511 JD Enschede Contactpersoon: dhr. T. de Boer

schilderij (gemaakt voor kunstenares Bianca Leusink uit Haaksbergen) die de positieve en vrolijke uitstraling van Noordendorp weergeeft.

Stichting Omroep Enschede Postbus 40 7500 AA Enschede Contactpersoon: dhr. F. van Willigen Zicht risico- en verzekeringsadviseurs Auke Vleerstraat 8 7521 PG Enschede Contactpersoon: dhr. H. Abbink V-tron B.V. Zweedsestraat 8A-22 7418 BG Deventer Contactpersoon: mevr. V. van Vilsteren IKT-Hengelo Technisch Werk Twente Bruggenmorsweg 10 7521 ZV Enschede Contactpersoon: dhr. D. Davina IKT-West Twente Twentse Weg- en Waterbouw Postbus 315 7570 AH Oldenzaal Contactpersoon: mevr. K. Rog

Subvention Ter ere van het 15-jarig jubileum in juli 2013 heeft Subvention (een onafhankelijk subsidieadviesbureau met vestigingen in Enschede, Ommen, Gouda en Mil) het Subvention Jubileum Fonds (SJF) opgericht met als doel twee keer een bijdrage van 1.500 euro te verstrekken voor een project met een maatschappelijke waarde. Voor meer informatie: www.subvention.nl.

Twentevisie 04/2013

61

Agenda | April 2013 |

Twente Agenda 2013

Het eerste IKT College trok veel belangstelling.

Een hapje en een drankje doen het altijd goed.

25 april 15.30 uur

3 juni 12.00 uur

4 juli 15.00 uur

Jaarvergadering TIB-Advies

VIT Bijeenkomst

Slotdag IKT Golfcompetitie

7 mei 17.00 uur

4 juni 17.00 uur

3 september 17.00 uur

Opnamen Memphis

Opnamen Memphis

Opnamen Memphis

14 mei 16.00 uur

6 juni 16.00 uur

5 september 17.00 uur

Bedrijfsbezoek IKT-Almelo

Bedrijfsbezoek IKT-Enschede

Informele bijeenkomst IKT-Enschede

15 mei 16.30 uur

10 juni 15.00 uur

10 september 16.00 uur

IKT Café

IKT Golfcompetitie

IKT Lezing

16 mei 15.00 uur

11 juni 16.00 uur

12 september 16.30 uur

IKT Golfcompetitie

Bedrijfsbezoek IKT-Hengelo

IKT Café

23 mei 16.00 uur

12 juni 16.30 uur

19 september 16.00 uur

IKT College inzake Financiën

IKT Café

Bedrijfsbezoek IKT-West Twente

27 mei 15.00 uur

17 juni 15.00 uur

24 september 07.00 uur

IKT Golfcompetitie

IKT Golfcompetitie

Ontbijtbijeenkomst IKT-Almelo

28 mei 16.00 uur

19 juni 16.00 uur

25 september 17.30 uur

Bedrijfsbezoek/BBQ IKT-Haaksbergen

Bedrijfsbezoek/BBQ IKT-Almelo

Avondbijeenkomst IKT-Haaksbergen

30 mei 15.00 uur

24 juni 15.00 uur

1 oktober 17.00 uur

IKT Golfcompetitie

IKT Golfcompetitie

Opnamen Memphis

30 mei 16.00 uur

25 juni 17.00 uur

7 oktober 12.00 uur

Informele zomerbijeenkomst IKT West-Twente

Informele zomerbijeenkomst IKT-Oldenzaal

VIT Bijeenkomst

Voor nadere informatie: IKT: tel. 053 - 484 99 80 • Memphis: www.twentevisie.nl • TIB-advies tel. 053 - 484 98 40 • VIT: tel. 053 - 484 98 70

62

Twentevisie 04/2013

Bent u op zoek naar de beste combinatie van factoren die alles mogelijk maakt op het gebied van Direct Mail, Fulfilment en Co Packing? Bent u op zoek naar de beste prijzen? Dan heten we u van harte welkom bij De Brink, het Twentse bedrijf dat zich al sinds 1987 flexibel en klantvriendelijk opstelt om net dat stapje meer te kunnen zetten. Niet bureaucratisch en te groot, wel eerlijke Twentse nuchterheid. En voortdurend op zoek naar de beste oplossingen die u als klant het grootste voordeel opleveren. Zo kunnen we u bijvoorbeeld superlage portotarieven aanbieden. Onze kracht is de combinatie van onze werkzaamheden, deze levert u het grootste voordeel op. Daar mag u ons aan houden, iedere keer opnieuw!

HET NIEUWSTE LEASEN

VWP

Flexibel contract De nieuwste modellen De laagste bijtelling VWP

SHORTLEASE professionals in shortlease