West-Brabant

Ontwikkelingen Technisch Installatiebedrijf Zeeland/West-Brabant

B. van Bruggen Amsterdam, maart 2006

517/Amsterdam, maart 2006 DIJK12 Beleidsonderzoek Adelaarsweg 11 1021 BM AMSTERDAM Tel.: 020 - 6373623 Fax: 020 - 6362645 [email protected] www.dijk12.nl

Inhoudsopgave

Pagina

Inleiding

5

1 Actieonderzoek

7

2 Personeelsbeleid

9

3 Personeelsbehoefte

11

4 Nieuwe ontwikkelingen, innovatie

13

5 (Bij)scholing

15

Bijlage 1 Verantwoording uitvoering Bijlage 2 Resultaten: antwoorden vragenlijst Bijlage 3 Resultaten uitgesplitst naar regio

17 19 29

Inleiding Voorliggend rapport geeft de resultaten weer van een onderzoek onder bedrijven in de sector Technische Installatie in de regio Zeeland/West-Brabant. Het onderzoek is uitgevoerd in opdracht van het Regionaal BeleidsPlatform Installatietechniek (RBPI) Zeeland/West Brabant van OTIB. Het onderzoek is uitgevoerd in de periode januari februari van 2006. Het doel van het onderzoek is meer zicht te krijgen op de huidige en toekomstige situatie bij bedrijven op het gebied van: • personeelsbeleid; • personeelsbehoefte; • nieuwe ontwikkelingen, innovatie; • (bij)scholing. Het primaire doel van onderhavig onderzoek is gegevens te inventariseren ten behoeve van gerichte actie door het regionale beleidsplatform. De resultaten dienen als input voor de ontwikkeling van gerichte projecten en activiteiten ter ondersteuning van het bedrijfsleven in de regio. Het onderzoek is uitgevoerd door middel van een schriftelijke enquête in de periode januari 2006. Alle bedrijven met personeel in de regio zijn benaderd. In totaal betreft dit 580 bedrijven, waarvan er 250 een vragenlijst hebben ingevuld (respons van 43%).

Leeswijzer Het rapport heeft een kwantitatief karakter en bestaat uit drie delen: • Eerst worden in de hoofdstukken 1 t/m 5 de belangrijkste resultaten per thema op hoofdlijnen uiteengezet; • Vervolgens wordt in bijlage 1 ingegaan op de verantwoording en uitvoering van het onderzoek; • In bijlage 2 zijn alle resultaten weergegeven. In bijlage 3 worden enkele resultaten uitgesplitst naar de drie lokale platforms, te weten: Breda, Bergen op Zoom en Zeeland.

DIJK12 Beleidsonderzoek/maart 2006

5

6


1

Actieonderzoek Primair doel van het onderzoek is informatie te verkrijgen, waarmee OTIB het bedrijfsleven in de regio gericht ondersteuning kan bieden op het gebied van arbeidsmarkt en personeelsvoorziening. Het belangrijkste resultaat van het onderzoek is dat een belangrijk deel van de in het onderzoek betrokken bedrijven (47%) met het opleidingsfonds van gedachten wil wisselen over specifieke onderwerpen. De meeste bedrijven willen praten over scholing (64%) en innovatie (29%). De opdrachtgever heeft per bedrijf een overzicht van situatie van het betreffende bedrijf ontvangen. Hiermee kunnen direct op gerichte wijze ondersteunende activiteiten richting het betreffende bedrijf worden ontplooid. Naast dit resultaat levert het onderzoek ook algemene informatie over de huidige situatie van het bedrijfsleven met betrekking tot arbeidsmarkt en personeelsbehoefte. In de volgende hoofdstukken wordt achtereenvolgens ingegaan op deze resultaten op de thema’s: • Personeelsbeleid; • Personeelsbehoefte; • Nieuwe ontwikkelingen, innovatie; • (Bij)scholing.


7

8


2

Personeelsbeleid Personeelsbeleid omvat onder andere zaken als werving en selectie, functioneringsgesprekken en opleidingsplannen. Het voeren van personeelsbeleid vergt tijd, kennis en mankracht. De in het onderzoek betrokken bedrijven zijn met name MKB-bedrijven. Ten aanzien van personeelsbeleid is de situatie als volgt. • Zo’n 10% van de bedrijven heeft een personeelsfunctionaris in dienst. Dit zijn met name de wat grotere bedrijven. Bij de overige bedrijven wordt het personeelsbeleid uitgevoerd door de directie al dan niet in samenwerking met een officemanager, bedrijfsleider of een meewerkend leidinggevende. Een aantal bedrijven (6) heeft het personeelsbeleid (deels) uitbesteed aan een extern deskundige. • Bijna 40% van alle bedrijven ervaart knelpunten met betrekking tot het personeelsbeleid. Knelpunten die door deze groep bedrijven het meest worden genoemd, zijn: - gebrek aan tijd (51%); - gebrek aan kennis/deskundigheid (46%); - gebrek aan capaciteit (34%). • Bij 16% van de bedrijven bestaan plannen om hun personeelsbeleid verder vorm te geven. Ruim een derde van deze bedrijven is van plan hun personeelsbeleid verder vorm te geven door middel van het opleiden van eigen personeel.1 Geen enkel bedrijf is van plan hiervoor een personeelsfunctionaris aan te trekken. Daarnaast wil bijna 30% externe ondersteuning inschakelen.

1

Bij de onderzoekers bestaat twijfel over of respondenten de antwoordcategorie ‘opleiden van eigen personeel’ éénduidig geïnterpreteerd hebben. Naast het opleiden van eigen personeel op het gebied van personeelsbeleid, kunnen bedrijven ook opleiding van personeel in algemene zin hebben opgevat als verdere vormgeving van personeelsbeleid.


9

10


3

Personeelsbehoefte Ongeveer de helft van de bedrijven heeft of verwacht vacatures binnen een half jaar, 123 bedrijven (49%) hebben in totaal 356 vacatures.1 Dat is een gemiddelde van 2,9 vacatures per bedrijf. • Bij bijna 40% van deze bedrijven zijn de vacatures uitsluitend het gevolg van uitbreiding van personeel. Bij zo’n 11% zijn de vacatures uitsluitend het gevolg van vervanging van personeel. Bij de overige bedrijven zijn de vacatures het gevolg van zowel uitbreiding als vervanging. Onderstaand overzicht geeft enkele kenmerken van de vacatures weer. Overzicht 1

Kenmerken vacatures

Kenmerk Werkgebied

• De meeste vacatures zijn voor installatiemonteurs elektrotechnisch (106) en

gas en verwarming (78). Uitbreiding/vervanging

• Bij 39% van de bedrijven zijn de vacatures het gevolg van uitsluitend uit-

breiding. • Bij 11% van de bedrijven zijn de vacatures het gevolg van uitsluitend ver-

vanging. Opleidingsniveau

• Tweederde van de vacatures is op MBO-niveau (67%). • 19% van de vacatures is op VMBO-niveau en 11% op HBO-niveau.

Vervulbaarheid

• Bijna tweederde van de vacatures (64%) is ‘moeilijk vervulbaar’. • Werkgebieden waar relatief veel vacatures moeilijk vervulbaar zijn: installatie

gas en verwarming en de categorie ‘overige’ (onder andere projectleiding, calculatie en service/onderhoud). Ervaren/starter

• Bijna de helft van de vacatures (47%) is uitsluitend geschikt voor ervaren

personeel, met name in de engineering en installatie gas en verwarming, • Voor ongeveer 6% van de vacatures is specifiek voor starters geschikt. • De overige vacatures kunnen volgens de bedrijven zowel door starters als

ervaren personeel worden ingevuld. Leerwerktraject

• Ruim tweederde van de bedrijven (68%) ziet leerwerk-trajecten als optie om

zelf werknemers op te leiden tot vakman. Ongeveer een kwart (26%) leidt reeds leerlingen op. • Voor bijna een derde van de bedrijven (29%) is een leer-werktraject geen optie. Zij hebben vooral snel iemand nodig en geen tijd voor begeleiding.

1

Een aantal bedrijven dat vacatures heeft of verwacht, is vergeten het aantal vacatures te vermelden. Het totaal aantal vacatures ligt in werkelijkheid dus wat hoger dan hier beschreven.


11

12


4

Nieuwe ontwikkelingen, innovatie In het onderzoek is nagegaan in hoeverre bedrijven bezig zijn met nieuwe ontwikkelingen op het gebied van producten, processen, diensten en markten (innovatie). Hieronder volgen de belangrijkste resultaten. • Bijna 40% van de bedrijven is momenteel en/of op korte termijn bezig met nieuwe ontwikkelingen. Hiervan is: - 54% bezig met nieuwe producten; - 45% bezig met nieuwe diensten; - 38% bezig met nieuwe markten; - 11% bezig met nieuwe (productie)processen; • Bijna een derde van de innovatieve bedrijven voert de innovatie geheel in eigen beheer uit. • Ongeveer tweederde voert de innovatie in samenwerking met andere bedrijven en/of organisaties uit, waarvan: - 62% met bedrijven binnen de eigen branche; - 31% in samenwerking met organisaties of instellingen als Syntens of de Kamer van Koophandel. - 11% met bedrijven buiten de eigen branche; • Bijna een derde van de innovatieve bedrijven ervaart of verwacht knelpunten met betrekking tot het doorvoeren van de innovatie in het bedrijf. De knelpunten liggen met name op het terrein van personeel: - gebrek aan deskundigheid/kennis (17 bedrijven); - gebrek aan capaciteit (16 bedrijven). Daarnaast wordt marketing door 9 bedrijven als knelpunt ervaren of verwacht en financiering door 5 bedrijven. • Bij ongeveer de helft van de innovatieve bedrijven leidt de innovatie tot scholing van het personeel. Ruim een derde van de bedrijven gaat uitbreiden als gevolg van innovatie. • Het merendeel van de bedrijven (61%) innoveert niet op dit moment of op korte termijn. Zij zien dit vooral als niet noodzakelijk. Iets meer dan een tiende van hen (12%) heeft echter wel de behoefte om op termijn met nieuwe ontwikkelingen aan de slag te gaan.


13

Overzicht 2

Belangrijkste kenmerken innovatie naar branche

Kenmerk Aantal bedrijven • Bij 39% van de bedrijven zijn op dit moment of op korte termijn nieuwe ontwikkelingen aan de orde. Aard innovatie

• • • •

Uitvoering

• 32% geheel eigen beheer • 63% in samenwerking met anderen, waarvan: - 62% in samenwerking met bedrijven binnen de branche; - 31% in samenwerking met instellingen en organisaties zoals Syntens of KvK; - 11% in samenwerking met bedrijven buiten de branche. • 5% heeft geen antwoord gegeven.

Knelpunten

• met name gebrek aan deskundigheid/kennis en capaciteit

Gevolgen voor personeel

• 49% scholing van personeel • 37% uitbreiding van personeelsbestand • 18% geen gevolgen personeel

14

54% productinnovatie 45% innovatie van diensten 38% nieuwe markten 11% (productie)procesinnovatie


5

(Bij)scholing Een deel van de bedrijven is of gaat personeel (bij)scholen. • Ruim de helft van de bedrijven (55%) gaat op dit moment of in de nabije toekomst werknemers (bij)scholen. • Precies de helft van alle bedrijven geeft aan, dat scholing binnen het bedrijf een continu aandachtspunt is. • In totaal heeft 23% van de bedrijven een opleidingsplan voor werknemers opgesteld. Van de bedrijven die geen opleidingsplan hebben opgesteld, is bijna 17% (32 bedrijven) voornemens dit op korte termijn wel te doen. • De belangrijkste redenen om (bij) te scholen zijn: - nieuwe ontwikkelingen/innovatie; - vereiste kwalificaties/certificaten (bijvoorbeeld NEN of VCA); - doorstroming van personeel. • Het grootste deel van de (bij)scholende bedrijven (94%) heeft scholingsbehoefte op technisch gebied. Ongeveer 36% heeft behoefte aan scholing op het gebied van veiligheid/arbo; een kwart op het gebied van kwaliteit en respectievelijk 15% en 14% op het gebied van management en commercieel/marketing. •

1

Als naar het thema (bij)scholing wordt gekeken, is het opvallend dat de OTIBbedrijven in Zeeland/West-Brabant beduidend lager scoren dan OTIB-bedrijven in Noord-Nederland.1 OTIB-bedrijven in Noord-Nederland: - doen meer aan bijscholing (81%); - hebben vaker een opleidingsplan voor het personeel (49%); - geven vaker aan dat scholing een continu aandachtsgebied is (69%).

S. van Duijn, Ontwikkelingen Metaalbewerking en Technisch Installatiebedrijf regio Noord, DIJK12 Beleidson-

derzoek, juli 2005.


15

16


Bijlage 1 Verantwoording uitvoering Respons Het onderzoek is uitgevoerd door middel van een enquête onder alle bedrijven vanaf 1 werknemer. De bedrijven zijn getrapt benaderd. Allereerst is een aankondigingsbrief vanuit het opleidingsfonds verstuurd. In deze brief zijn kort het doel van het onderzoek en de werkwijze uitgelegd. Vervolgens zijn bedrijven telefonisch benaderd met de vraag of zij aan het onderzoek mee wilden werken. Uiteindelijk is een vragenlijst verstuurd aan die bedrijven die mee wilden werken. Overzicht 3

Respons Aantal

%

Aangeleverde bestand

596

100%

Bestandsvervuiling

16

3%

Netto bestand

580

100%

Vragenlijst retour ontvangen

250

43%

Het totale bestand telde 596 bedrijven. • 277 bedrijven zijn telefonisch niet bereikt. De gegevens van 16 bedrijven waren niet bruikbaar: deze bedrijven stonden dubbel in het bestand. De overige 261 bedrijven zijn niet bereikt, met name vanwege een foutief telefoonnummer of omdat simpelweg niet opgenomen werd. Om de respons op de vragenlijst te verhogen, is besloten deze 261 bedrijven alsnog een vragenlijst te sturen. • Van de 580 benaderde bedrijven hebben in totaal 250 bedrijven een ingevulde vragenlijst retour gezonden. Dit is een responspercentage van 43%.


17

Overzicht 4 geeft de verdeling weer van de bedrijven naar grootteklasse. Ruim driekwart (77%) van de bedrijven heeft 15 of minder werknemers in dienst. Overzicht 4

Verdeling bedrijven naar grootteklasse

Grootteklasse

Aantal bedrijven

%

1 t/m 5 werknemers

117

47%

6 t/m 15 werknemers

78

31%

16 t/m 50 werknemers

43

17%

51 t/m 100 werknemers

9

4%

> 100 werknemers

3

1%

250

100%

Totaal

Leeswijzer tabellen Door afrondingen tellen percentages in de tabellen soms niet op tot 100%.

18


Bijlage II Resultaten In de volgende tabellen worden de antwoorden van respondenten op de vragenlijst weergegeven. De tabellen zijn per thema gegroepeerd.

Personeelsbeleid Tabel 1

Wie houdt zich binnen het bedrijf bezig met personeelsbeleid? (meerdere antwoorden mogelijk)

Wie houdt zich binnen uw bedrijf bezig met persoTotaal (N=250) neelsbeleid? Aantal bedrijven % Personeelsfunctionaris

24

10%

Directeur/ondernemers

223

89%

Officemanager/secretaresse

9

4%

Bedrijfsleider

29

12%

Meewerkend leidinggevende

16

6%

Extern deskundige

6

2%

Anders

2

1%

Tabel 2

Hebben bedrijven plannen om personeelsbeleid verder vorm te geven?

Heeft uw bedrijf plannen om (op korte termijn) het Totaal (N=250) personeelsbeleid verder vorm te geven? Aantal bedrijven % Ja

40

16%

Nee

201

80%

9

4%

250

100%

Geen antwoord Totaal


19

Tabel 3

Op welke manier gaan bedrijven het personeelsbeleid verder vorm geven? (meerdere antwoorden mogelijk)

Op welke manier denkt uw bedrijf het personeelsbeleid verder vorm te gaan geven?

Totaal (n=40) Aantal bedrijven

%

Aantrekken pz-functionaris

0

0%

Inschakelen externe ondersteuning

12

30%

Opleiden eigen personeel

14

35%

Anders

6

15%

Geen antwoord

10

25%

Tabel 4

Ervaren knelpunten m.b.t. de vormgeving/uitvoering van personeelsbeleid (meerdere antwoorden mogelijk)

Ervaart uw bedrijf knelpunten m.b.t. de vormgeving/uitvoering van personeelsbeleid?

Totaal (N=250) Aantal bedrijven

%

Ja, gebrek aan capaciteit

33

13%

Ja, gebrek aan kennis/deskundigheid

45

18%

Ja, gebrek aan tijd

50

20%

Ja, anders namelijk

5

2%

Nee, wij ervaren geen knelpunten

130

52%

Geen antwoord

22

9%

Vacatures Tabel 5

Bedrijven die nu of over 6 maanden vacatures voor technische functies hebben Totaal (N=250)

Bedrijven die nu of over 6 maanden vacatures hebben

123

Percentage ten opzichte van totaal aantal bedrijven

49%

20


Tabel 6

Aanleiding vacatures

Zijn de vacatures binnen uw bedrijf het gevolg van uitbreiding of vervanging?


%

Uitbreiding

47

39%

Vervanging

13

11%

Zowel uitbreiding als vervanging

57

47%

Weet niet

0

0%

Onbekend

6

3%

123

100%

Totaal

Tabel 8

Vacatures naar werkgebied (meerdere antwoorden mogelijk)

Werkgebied

Aantal bedrijven

Aantal vacatures

Installatiemonteur elektrotechniek

47

106

Installatiemonteur gas en verwarming

36

78

Installatiemonteur koudetechniek en luchtbehandeling

8

13

Installatiemonteur badkamer en keuken

1

2

Installatiemonteur schotel HIFItechniek

1

1

Service & onderhoudsmonteur elektrotechniek

15

25

Service & onderhoudsmonteur gas en verwarming

24

51

Service& onderhoudsmonteur koudetechniek en luchtbehandeling

8

13

Meewerkend leidinggevende

12

25

Engineering, tekenen, ontwerp

17

26

Lasser

1

1

Begeleiding

1

1

Bedrijfsleider

1

1

Beveiliging

1

1

Loodgieter sanitair

1

2

Monteur consumentenelektronica

1

2

Monteur elektrische vloerverwarming

1

1

Showroom verkoper

1

1

Telecommunicatie

1

2

Wikkelaar

1

1

Woonhuisautomatisering/domotica

1

2

Technisch commercieel

1

1

Totaal

356


21

Tabel 9

Gewenste opleidingsniveau voor vacatures

Opleidingsniveau

Totaal Aantal vacatures

%

VMBO

68

19%

MBO

238

67%

HBO

39

11%

Onbekend

11

3%

Totaal

356

100%

Tabel 10 Verwachte vervulbaarheid vacatures Vervulbaarheid


%

Makkelijk

15

4%

Niet makkelijk/niet moeilijk

111

31%

Moeilijk

227

64%

3

1%

356

100%

Onbekend Totaal

Tabel 11 Vacatures geschikt voor ervaren personeel of starters (schoolverlaters) Vacatures geschikt voor …. Ervaren


%

166

47%

Starter

23

6%

Beide

152

43%

9

3%

Maakt niet uit Onbekend Totaal

22

6

2%

356

100%


Tabel 12 Is het voor bedrijven een optie om zelf een werknemer op te leiden via een leerwerktraject? Is het voor uw bedrijf een optie zelf een werkneTotaal (n=123) mer op te leiden tot vakman door middel van een Aantal bedrijven % leer-werktraject? Ja

51

42%

Ja, doen we al

32

26%

Nee

35

29%

Geen antwoord

5

4%

123

100%

Totaal

Tabel 13 Waarom zijn leerwerktrajecten geen optie? (meerdere antwoorden mogelijk) Om welke reden(en) is dit voor uw bedrijf geen optie?

Aantal bedrijven Aantal (n=35)

Begeleiding kost teveel tijd

15

We hebben snel iemand nodig

14

Geen capaciteit voor begeleiding

9

Geen erkend leerbedrijf

6

Zelf opleiden is te duur

3

Niet over nagedacht

0

Anders

4

Geen antwoord

1

Innovatie Tabel 14 Bedrijven die momenteel met innovatie bezig zijn Zijn binnen uw bedrijf op dit moment nieuwe ontwikkelingen aan de orde?


%

Ja

81

32%

Nee

165

66%

4

2^%

250

100%



23

Tabel 15 Bedrijven die op korte termijn met innovatie te maken krijgen Denkt u dat uw bedrijf op korte termijn met nieuwe ontwikkelingen te maken krijgt?


%

Ja

87

35%

Nee

95

38%

Weet niet

63

25%

Geen antwoord

5

2%

250

100%

Totaal

Tabel 16 Bedrijven die momenteel of op korte termijn met innovatie bezig gaan Totaal (N=250) Aantal bedrijven

97

Percentage ten opzichte van totaal aantal bedrijven

Tabel 17

39%

Aard innovatie (meerdere antwoorden mogelijk)

Waarop hebben deze nieuwe ontwikkelingen betrekking?


%

Nieuwe/verbeterde producten

52

54%

Nieuwe/verbeterde diensten

44

45%

Nieuwe/verbeterde productieprocessen

11

11%

Nieuwe markt(en)

37

38%

Anders

10

10%

Geen antwoord

5

5%

Tabel 18 Uitvoering van innovatie Op welke manier voert uw bedrijf deze nieuwe ontwikkelingen uit?


%

Geheel in eigen beheer

31

32%

In samenwerking met anderen

61

63%

Geen antwoord

5

5%

Totaal

97

100%

24


Tabel 19 Uitvoering van innovatie in samenwerking met anderen (meerdere antwoorden mogelijk) Met wie werken innovatieve bedrijven samen?


%

In samenwerking met bedrijven binnen de eigen branche

38

62%

In samenwerking met bedrijven buiten de eigen branche

7

11%

In samenwerking met organisaties, instellingen zoals Syntens of de KvK

19

31%

Anders

7

11%

Geen antwoord

5

8%

Tabel 20 Hebben of verwachten bedrijven knelpunten met betrekking tot de innovatie? Heeft of verwacht uw bedrijf knelpunten met betrekking tot het doorvoeren van de nieuwe ontwikkelingen binnen uw bedrijf?


%

Ja

29

30%

Nee

42

43%

Weet niet

20

21%

Geen antwoord

6

6%

Totaal

97

100%

Tabel 21 Ervaren of verwachte knelpunten m.b.t innovatie? (meerdere antwoorden mogelijk) Op welke aspect(en) heeft dit knelpunt betrekking?

Aantal (n=29) Aantal bedrijven

%

Financiering

5

17%

Capaciteit

16

55%

Gebrek aan deskundigheid/kennis

17

59%

Marketing

9

31%

Anders

2

7%


25

Tabel 22 Heeft de innovatie gevolgen voor het personeel? (meerdere antwoorden mogelijk) Hebben de (toekomstige) nieuwe ontwikkelingen binnen uw bedrijf gevolgen voor uw personeel?


%

Ja, namelijk scholing van eigen personeel

47

49%

Ja, namelijk uitbreiding van personeelsbestand

36

37%

Ja, anders

6

6%

Nee geen gevolgen voor personeel

17

18%

Weet niet

8

8%

Geen antwoord

5

5%

Tabel 23 Reden van bedrijven om niet te innoveren (meerdere antwoorden mogelijk) Om welke reden spelen binnen uw bedrijf op dit moment of op korte termijn geen nieuwe ontwikkelingen?


%

Gebrek aan tijd

18

12%

Onvoldoende kennis/deskundigheid

4

3%

Gebrek aan financiële middelen

13

9%

Niet noodzakelijk

112

73%

Anders

8

5%

Geen antwoord

10

7%

Tabel 24 Aantal bedrijven dat niet innoveert, maar daar op termijn wel behoefte aan heeft Heeft uw bedrijf de behoefte om op termijn met nieuwe ontwikkelingen aan de slag te gaan?


%

Ja

18

12%

Nee

79

52%

Weet niet

47

31%

Geen antwoord

9

6%

153

100%

Totaal

26


(Bij)scholing Tabel 25 Aantal bedrijven dat (bij)schoolt Is één van bovenstaande redenen of wellicht een andere voor uw bedrijf van toepassing om op dit moment of in de nabije toekomst werknemers (bij) te scholen?


%

Ja

138

55%

Nee

77

31%

Weet niet

25

10%

Geen antwoord

10

4%

Totaal

250

100%

Tabel 26 Om welke redenen gaan bedrijven bijscholen? (meerdere antwoorden mogelijk) Welke reden(en) betreft dit?


%

Nieuwe ontwikkelingen innovatie

77

56%

Doorstroming van personeel

59

43%

Vervanging van werknemers die met pensioen gaan

33

24%

Vereiste kwalificaties in kader van BBL

27

20%

Vereiste kwalificaties certificaten (bijv. lascertificaat)

67

49%

Anders, namelijk

5

4%

Geen antwoord

2

1%

Tabel 27 Op welke gebieden heeft de scholingsbehoefte betrekking? (meerdere antwoorden mogelijk) Kunt u aangeven op welk gebied(en) deze scholingsbehoefte betrekking heeft?


%

Technisch

129

94%

Commercieel/marketing

19

14%

Kwaliteit

34

25%

Veiligheid/arbo

49

36%

Management

20

15%

ICT

6

4%

Anders

1

1%

Geen antwoord

2

2%


27

Tabel 28 Is scholing van werknemers een continu aandachtspunt van bedrijven? Is scholing van werknemers een continu aandachtspunt binnen uw bedrijf?


%

Ja

125

50%

Nee, meer incidenteel

94

38%

Nee

22

9%

Geen antwoord

9

4%

250

100%

Totaal

Tabel 29 Waarom is scholing van werknemers geen continu aandachtspunt van bedrijven? (meerdere antwoorden mogelijk) Waarom is scholing van werknemers geen continu aandachtspunt binnen uw bedrijf?

Aantal bedrijven (n=116) Aantal bedrijven

%

Geen prioriteit

30

26%

Geen tijd

24

21%

Geen deskundigheid

8

7%

Gebrek aan financiële middelen

6

5%

Niet noodzakelijk

54

47%

Anders

16

14%

Geen antwoord

4

4%

Tabel 30 Aantal bedrijven met een opleidingsplan Heeft uw bedrijf een opleidingsplan voor uw personeel opgesteld?


%

Ja

57

23%

Nee

185

74%


8

3%

250

100%

Tabel 31 Aantal bedrijven dat een opleidingsplan wil gaan opstellen Is uw bedrijf van plan om op korte termijn een opleidingsplan voor werknemers op te stellen?


%

Ja

32

17%

Nee

103

56%

Weet niet

49

27%


28

1

1%

198

100%


Bijlage III Resultaten uitgesplitst naar LPI In de volgende tabellen worden resultaten weergegeven naar LPI. In de tabellen worden de aantallen vermeld in plaats van de percentages. Dit omdat vanwege de onevenredige verdeling van het aantal bedrijven per lokaal platform, vergelijkingen op basis van percentages, als gevolg van vertekening, kunnen leiden tot foutieve conclusies. Om overzichtelijkheid te bevorderen, zijn alleen de meest essentiële resultaten weergegeven. Tabel 32 Aantal bedrijven dat heeft gerespondeerd LPI


%

Breda

113

45%

Bergen op Zoom

42

17%

Zeeland

95

38%

Totaal

250

100%

Tabel 33 Bedrijven die plannen hebben om personeelsbeleid verder vorm te geven LPI

Aantal bedrijven (n=40)

Breda

18

Bergen op Zoom

6

Zeeland

16

Totaal

40


29

Tabel 34 Bedrijven die nu of over 6 maanden vacatures voor technische functies hebben LPI


Aantal vacatures

Breda

62

215

Bergen op Zoom

19

63

Zeeland

42

78

Totaal

123

356

Tabel 35 Bedrijven die momenteel of op korte termijn met innovatie bezig gaan LPI


Breda

41

Bergen op Zoom

14

Zeeland

42

Totaal

97

Tabel 36 Aantal bedrijven dat niet innoveert, maar daar op termijn wel behoefte aan heeft LPI


Breda

8

Bergen op Zoom

2

Zeeland

8

Totaal

18

Tabel 37 Aantal bedrijven dat (bij)schoolt LPI


Breda

63

Bergen op Zoom

19

Zeeland

55

Totaal

137

30


Tabel 38 Aantal bedrijven waarbij scholing een continu aandachtspunt is LPI


Breda

58

Bergen op Zoom

18

Zeeland

49

Totaal

125

Tabel 39 Aantal bedrijven met een opleidingsplan LPI


Breda

27

Bergen op Zoom

12

Zeeland

18

Totaal

57

Tabel 40 Aantal bedrijven dat op korte termijn een opleidingsplan wil gaan opstellen LPI Breda

Aantal bedrijven (n=32) 16

Bergen op Zoom

4

Zeeland

12

Totaal

32


31

West-Brabant

Recommend Documents