voorwoord | JOHN VAN DE WAKKER
‘Wakker?’ REGEREN IS VOORUITZIEN EN ZOALS ELKE GOEDE ONDERNEMER HEEFT U ZICH VAST VOORBEREID OP DE TOEKOMSTIGE ONTWIKKELINGEN IN UW BRANCHE. TOCH BLIJFT HET LASTIG OM IN TE SCHATTEN WELKE BEDREIGING, MAAR NOG VEEL MEER (EN OOK VEEL LEUKER) WELKE NIEUWE KANSEN IN HET VERSCHIET LIGGEN.
Ooit bedacht een technicus voor mobiele netwerken dat het wel handig zou zijn om berichtjes uit te kunnen wisselen met zijn collega’s over de werkzaamheden aan het netwerk. Het Sms’je werd geboren. Helaas waren de grote telecomondernemingen op dat moment niet wakker. Zij hebben op dat moment geen van allen ingeschat dat de consument zich een paar jaar later massaal zou storten op het versturen van tekstberichten via het mobieltje en dat een belangrijk deel van de mobiele telecomomzet zou bestaan uit SMS-verkeer. Een zeer lucratief business model voor de providers. Inmiddels is het Sms’en alweer ingehaald door Whatsapp en soortgelijke diensten. Helaas hebben de telecombedrijven erg laat ontdekt dat het goudmijntje Sms’en alweer op zijn retour is omdat ‘appen’ veel goedkoper is en ook meer mogelijkheden kent. Het gevolg: de telecombedrijven moeten hun koers ineens vol bijstellen om de winstgevendheid van hun ondernemingen te behouden. Stilstand is achteruitgang. Alles is in beweging en veranderingen zijn onontkoombaar. Soms is het een technische ontwikkeling zoals het Sms’je, maar soms zijn het ook veel minder zichtbare ontwikkelingen die een enorme impact kunnen hebben op uw bedrijf. Focussen op de huidige dienstverlening en producten is een absolute must. Maar sluit uw huidige onderneming nog wel aan bij de wensen van uw afnemers in 2020? Wie zijn dan uw concurrenten en welke producten en/of diensten levert u dan? Als ondernemer sta je midden in de dagelijkse praktijk. Vaak helpt het om ook eens te sparren met collega-ondernemers. Ook kunnen de lessen en de ervaringen van uw collega’s uit de Randmeren leiden tot inspiratie. OnderNamen Randmeren houdt u ook in 2014 scherp met magazines vol inspiratie en een actieve businessclub. Speciaal voor de leden van de businessclub ontwikkelen wij handige tools die u helpen bij uw business. Meer weten? Lees hierover in dit magazine en laat u verrassen in 2014. ‘We’re in business for your business!’ Blijft u wakker? Wij wel. Fijne jaarwisseling en een wakker 2014! John van de Wakker Media-adviseur
ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 3
INHOUD
16 Welke ondernemer had in 2013 de meeste invloed in de regio Randmeren?
25
11
‘Van stilzitten word ik onrustig’
THEMA
‘Missie 2020’ DE GOUDEN PAREL
BEDRIJFSPRESENTATIE
Inleiding
25
Van der Valk Exclusief, hotel Harderwijk
11
De lijst
27
SUZ&ZO
16
Top 3
35
OSP B.V. & van Dalen installatietechniek
22
Dolfinarium Harderwijk
37
LetsFlex
43
Delício
48
VERSLAG OnderNamen bedrijvenmarkt
18
INTERVIEW
4 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
Het water op met...
45
Powervrouw
59
37 43 14
‘Inspiratie leidt tot nieuwe kennis en inzichten’
45 COLUMN Gerard van den Tweel
EN VERDER... 9
Voorwoord
3 7
Pieter Streefkerk
17
Programma OnderNamen 2014
Wessel Hees
21
Wake-up call
14
Janneke van Heugten
24
Gadgets en meer...
42
Alex Visser
36
Ledenpagina
52
Ferry Schrijnewerkers
41
Crowdfunding rukt op
55
Erik Kroon
49
Leo Mulder
57
Ingrid Nagel
61
ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 5
rubriek | ZO TREK JE KLANTEN
doet, wijzen op het klantenbestand en wat hier de voordelen van zijn. Om het effect te verhogen, en het bestand te vergroten, zijn acties via social media belangrijk. Niet alleen bereik je een grote groep mensen, ook nieuwe klanten worden zo naar de winkel gelokt.’
‘Gewoon’ een winkelier? Zo trek je klanten! STEEDS MEER ZELFSTANDIGE ONDERNEMERS ZITTEN MET DE HANDEN IN HET HAAR. WEINIG KLANTEN IN DE WINKEL EN EEN LAGERE OMZET. DE TREKKRACHT VAN HET INTERNET IS EEN GROTE CONCURRENT. WAT ZIJN VOLGENS AFSTUDEERSTUDENTEN AAN DE EUROPEAM FASHION BUSINESS SCHOOL ROBIN NIJST EN ESMERALDA KLAASSENS DE TIPS EN TRUCS VOOR DE ‘OUDERWETSE’ WINKELIER? ‘De ondernemer moet ervoor zorgen dat de consument met een hogere koopintentie de winkel binnen komt. Hogere koopintentie ontstaat door middel van internetkanalen waarop de consument zich vooraf kan oriënteren. Winkeliers moeten dus meer moeite moeten doen om op te vallen en sterk hun DNA bepalen om zich te onderscheiden’, zegt Esmeralda. Op zich klinkt dat logisch, maar de vraag is: ‘Hoe dan?’ VERHOGING SERVICEGRAAD Het eerste advies is om je bewust te zijn van de kwaliteit van het personeel. Esmeralda en Robin bevelen aan om de werkzaamheden van het personeel in te delen naar kunnen en ervaring. ‘Laat vaste werknemers de vaste klanten bedienen en gebruik hulpkrachten voor ondersteunende werkzaamheden. Daarnaast kan de kwaliteit verhoogd worden door het volgen van verkooptrainingen.’ Ook is het belangrijk dat vaste medewerkers zich niet onttrekken aan koopavonden, zaterdagen en 6 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
de koopzondagen. Een vertrouwd gezicht leidt tot een betere binding van de klant aan de winkel. MARKETINGACTIES Marketingacties bieden een voordeel voor zowel consument als winkelier en beïnvloeden de klantenstroom naar de winkel. Denk bijvoorbeeld aan kortingen op tijdstippen wanneer er weinig klanten in de winkel komen. Biedt ook de mogelijkheid om te winkelen op afspraak. ‘De klant overlegt met de medewerkers wanneer ze wil komen winkelen en op het afgesproken tijdstip staat de medewerkster geheel ter beschikking. Zelfstandig ondernemers kunnen samenwerken met winkeliers uit het winkelgebied om zo gezamenlijk acties te organiseren.’ KLANTENBESTAND Om een zo hoog mogelijk bereik van marketingacties te creëren, is het handig om een klantenbestand op te bouwen. ‘Het winkelpersoneel moet elke klant die een aankoop
KLANTENTELSYSTEEM Om te zien of een bepaalde marketingactie slaagt, is een klantentelsysteem een goede basis. Robin legt uit: ‘Dit systeem werkt als volgt; de klantenteller is gekoppeld aan de kassa en zo kan de conversie berekend worden. Hierdoor kan je zien in hoeverre je actie heeft geleid tot meer kopende klanten. Kassasystemen geven precies weer wat er wanneer afgerekend is. Dit maakt gerichte acties mogelijk. Ook kan de dienstverlening sterk verbeterd worden doordat het klantentelsysteem inzicht geeft in de contactmomenten met de klant.’ BELEVING DOOR SERVICE De ondernemer kan met de indeling en inrichting van de winkel een prettige beleving creëren. De beleving wordt voornamelijk bepaald door service. ‘Beleving zorgt ervoor dat klanten zich met de winkel identificeren en er graag terug komen. Denk aan sfeer in de winkel; dit is al eenvoudig te creëren door een koffietafel, waar de klant een kop koffie, of een glas wijn, wordt aangeboden. Dit verlengt ook de verblijfsduur van de klant in de winkel.’ Handige tips dus om toe te passen. Lukt dat? Dan kan er winst geboekt worden op het gebied van klantenbinding en het vergroten van de omzet.
‘LAAT VASTE WERKNEMERS DE VASTE KLANTEN BEDIENEN EN GEBRUIK HULPKRACHTEN VOOR ONDERSTEUNENDE WERKZAAMHEDEN.’
PERSBERICHTEN Help stichting Etike mortuarium te realiseren! Stichting Etike levert een structurele bijdrage aan de kwaliteitsverbetering van ziekenhuis N’djili in Kinshasa (Congo) en aan de volksgezondheid in deze miljoenenstad. Dat doen ze door een modern mortuarium naast het ziekenhuis te bouwen. De stichting heeft nog € 50.000 nodig om de bouw in het voorjaar 2014 te kunnen voltooien. Vanaf de oprichting is Stichting Etike nauw verbonden met het ziekenhuis en is er sprake van een hechte samenwerking. Het nieuwe mortuarium voorziet in een dringende behoefte van het ziekenhuis en de plaatselijke gemeenschap. Daarnaast biedt het mortuarium werkgelegenheid aan tienermoeders en een opleidingscentrum voor studenten aan de medische faculteit in Kinshasa. Wanneer het mortuarium operationeel is, kan de NGO FOBEC (de Congolese zusterstichting van Etike), zelfvoorzienend zijn in haar inkomsten. Hanno Kiezebrink en Kuma Kabare van Kiezebrink Groep Putten, bezoeken de stichting in Kinshasa minimaal drie keer per jaar. Deels zakelijk voor Kiezebrink Groep en deels voor Stichting Etike. Op deze manier wordt de continuïteit van de Stichting gewaarborgd. Het bestuur van de zusterstichting valt onder de verantwoordelijkheid van
Programma Ondernamen Randmeren 2014 Ook in 2014 is OnderNamen lekker actief voor haar leden. We zullen blijven zorgen voor inspiratie en verbinding in de Regio!
de Nederlandse Stichting.
Noteer alvast de volgende data:
Diverse betrokken partijen hebben € 135.000 voor de bouw gefinancierd. Voor de laatste € 50.000, die nodig is om de bouw van het gebouw ter plaatse te voltooien, geeft Stichting Etike certificaten uit à € 1.000 per stuk. Het aan de man brengen van 50 (lenings-) certificaten is voldoende om het ziekenhuis en de plaatselijke omgeving een structurele verbetering te bieden.
Bijeenkomsten Businessclub OnderNamen Randmeren
Notariskantoor J.L. de Lange uit Putten verzorgt de uitgifte van de certificaten in de vorm van een lening. Per jaar worden 10 certificaten uitgeloot, waardoor in vijf jaar de lening van € 1.000,per certificaat wordt terugbetaald aan de geldverstrekker. Hanno Kiezebrink gaat partners in het bedrijfsleven zoeken die middels deze certificaten het project mede mogelijk willen maken. Wanneer 50 organisaties of personen een lening van € 1000,- verstrekken door middel van een certificaat te ‘kopen’, is de bouw van het mortuarium gegarandeerd en kan dit unieke project van start gaan. Een mooi initiatief voor het nieuwe jaar!
Juni 2014
www.stichting-etike.nl, Hanno Kiezebrink, 06 53 23 48 21,
[email protected]
02 januari 2014 wat: Nieuwjaarsbijeenkomst tijdens Nijkerk On Ice! waar: Plein 14 - Nijkerk
13 maart 2014 wat: Culinair Randmeren waar: Visser Automotive Boekdrukker 1-3 -v Nijkerk Haringparty Randmeren
September 2014 Regionale Bedrijvenmarkt
December 2014 Eindejaarsbijeenkomst Randmeren 2014 Bent u nog geen lid van de businessclub OnderNamen Randmeren? Meldt u zich dan snel aan via onze website: www.randmeren. ondernamen.nl/businessclub of stuur een e-mail naar:
[email protected] Voor slechts w 150,- per jaar heeft u toegang tot alle bovenstaande bijeenkomsten! 2014 belooft een mooi jaar te worden, wij hebben er zin in!
ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 7
- ADVERTENTIE -
GRATIS online strategie voor 2014 leadgeneratie
zoekmachine marketing
SEA
2014
web optimalisatie m o bi e l e
w eb s it e
ONLINE LEADBOX
leadgeneratie - webdesign - online oplossingen
webdesign
responsive
web analyse
Maak kans op 1 van de 5 online marketing consults van 2 uur inschrijven doe je via onlineleadbox.nl/succesvol2014.
Online Leadbox | 088 111 2777 | Roemerstraat 35 | 3861 JX Nijkerk | www.onlineleadbox.nl |
[email protected]
Commuwise is hét bureau voor advies bij PR-zaken en ondersteuning bij marketingcommunicatie, redactionele activiteiten, online communicatie en perssupport.
• mediabeleid • (web)content • tekstproductie • eindredactie • social media (strategie, training en presentaties)
06-13061216 8 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
www.commuwise.nl
[email protected]
column | GERARD VAN DEN TWEEL
‘Krachten bundelen voor de toekomst’ Wat die toekomst ons ondernemers gaat brengen is op de drempel van 2014 helaas nog behoorlijk onzeker. Weliswaar zijn er in de afgelopen tijden wat positieve geluiden te horen over een lichte economische groei, maar daarvoor ga ik de vlag nog maar niet uitsteken. Ten eerste zijn we er nog lang niet en ten tweede betwijfel ik ten zeerste of onze oude tijden ooit nog zullen herleven. We staan volgens mij aan de vooravond van een nieuw tijdperk; een tijdperk dat heel veel gaat vragen van het aanpassingsvermogen en de creativiteit van ondernemers. De economische crisis van de afgelopen jaren heeft diepe sporen getrokken. Ik hoorde onlangs dat er een gemiddelde winkelleegstand in de Nederlandse plaatsen is geconstateerd van ruim 10 procent. Ik vrees dat dit percentage in de komende jaren nog verder zal oplopen. We krijgen namelijk niet alleen te maken met de naweeën van de crisis, maar ook met grote veranderingen in het consumentengedrag. De verwachting is dat de internetwinkels in de komende jaren een steeds groter marktaandeel zullen gaan verwerven, wat ten koste zal gaan van de (kleine) lokale ondernemers. Er wordt zelfs verwacht dat de eerder genoemde winkelleegstand wel eens zou kunnen gaan oplopen naar 20 procent. Dat is geen fijn vooruitzicht.
HET THEMA ‘MISSIE 2020’ MEEGEVEN VOOR DE COLUMN VAN EEN ONDERNEMER DIE ZIJN PENSIOENGERECHTIGDE LEEFTIJD AL ENIGE JAREN GELEDEN HEEFT BEREIKT VIND IK GETUIGEN VAN GEZOND OPTIMISME. JE ZOU HET OOK HUMOR KUNNEN NOEMEN, WARE HET NIET DAT IK HOOP OM HEEL OUD TE WORDEN EN ALS MIJN GEZONDHEID HET TOELAAT TOT OP HOGE LEEFTIJD BEZIG TE BLIJVEN MET DATGENE WAT MIJ IN HET BLOED ZIT: ONDERNEMEN. IK GRIJP DEZE GELEGENHEID DUS GRAAG AAN OM SAMEN MET U NAAR DE TOEKOMST TE KIJKEN.
De boodschap die ik mijn collega-ondernemers aan de vooravond van 2014 dan ook zou willen meegeven is: laten we onze krachten bundelen. Zoek samenwerking met elkaar en kijk op welke wijze je elkaar kunt aanvullen. Gezamenlijk zullen we het voor de klanten aantrekkelijk moeten maken om hun inkopen te blijven doen in hun eigen stad, dorp of buurt. Een goede dienstverlening en persoonlijke binding zijn daarbij heel belangrijke factoren. Voor dat laatste wordt ook maatschappelijke betrokkenheid gevraagd. Ondernemers en klanten moeten elkaar kennen; bij voorkeur niet alleen van de winkel maar ook van het sportveld of een ander lokaal gebeuren. In de toekomst zal het ‘elkaar iets gunnen’ een steeds belangrijker rol gaan spelen. Dit geldt trouwens ook voor het explosief toegenomen aantal ZZPers dat een boterham moet proberen te verdienen. Ook tegen die groep zou ik willen zeggen: trek gezamenlijk op om opdrachten te verkrijgen en speel elkaar op lokaal niveau de bal toe. Schilders, loodgieters, installateurs en timmermannen zijn bij uitstek in staat om kleine conglomeraties te vormen die elkaar aan werk kunnen helpen. Gelegenheidssamenwerking kan tevens aan kleinere of middelgrote bedrijven van hetzelfde metier nieuwe kansen bieden. Denk daarbij bijvoorbeeld aan het als samenwerkingsverband meedingen naar opdrachten die door de overheid worden verstrekt volgens de regels van (Europese) aanbesteding. Mijn gedroomde missie voor 2020 is dan ook om schouder aan schouder met andere ondernemers te gaan werken aan en voor een nieuwe toekomst. Naast natuurlijk mijn streven om in 2020 (op zeg maar gevorderde leeftijd) nog steeds druk bezig te zijn met nieuwe zaken en initiatieven voor de Van den Tweel Groep. Op deze twee goede voornemens wil ik bij de komende jaarwisseling graag het glas heffen. Ik wens hierbij dan ook iedereen alvast een ondernemend, creatief en succesvol 2014 toe! Gerard van den Tweel, Algemeen directeur Van den Tweel Groep te Nijkerk www.vandentweelgroep.nl Reageren kan via:
[email protected]
ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 9
- ADVERTENTIE -
en Bespkaor sten? op uwbruik van ons
e , Maak g SPREEKUUR S GR ATI f onze ó E ONLIN K ES HELPD
Het team van iQOUNT wenst u fijne feestdagen D A LT O N S T R A AT 2 2 , 3 8 4 6 B X H A R D E R W I J K | T 0 3 4 1 - 7 4 0 8 0 0 | I N F O @ I Q O U N T. N L | W W W. I Q O U N T. N L
Wereldwijd logistieke oplossingen
Logistieke dienstverlening wereldwijd met een uitgebreid pakket aan diensten. Enorme expertise op het gebied van douane, in- en uitvoer en fiscale afhandeling. • DOUANE & BELASTINGEN • ZEEVRACHT • LUCHTVRACHT
Korpershoek Warehousing & Forwarding BV Douane Centrum Korpershoek BV
10 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
• WEG- EN RAILTRANSPORT • WAREHOUSING
Melkrijder 16 - 3861 SG Nijkerk T: +31 (0)33 - 445 30 90 F: +31 (0)33 - 246 55 80
[email protected] www.korpershoek.nl
Van der Valk Exclusief, Hotel Harderwijk
‘VAN STILZITTEN, WORD IK ONRUSTIG’
Terwijl ik binnenwandel voor dit interview weet vestigingsmanager Ted van der Valk zich ternauwernood te ontworstelen aan de decemberversiering, veegt hij achteloos wat groen van zijn revers en wandelen we een fantastisch ogend restaurant binnen. ‘Espresso, cappuccino?’ Het gastheerschap is hem met de paplepel ingegoten. Ook als team gaan ze daarin tot het uiterste: ‘Kan niet’, bestaat hier niet. Het team is uiterst vindingrijk en weet bedrijven en particuliere gasten steeds aangenaam te verrassen.
tekst | BERT VAN WEERT fotografie | MARCO PETERS
aantal, al hebben ze voor 500 auto’s ook een oplossing.
Ted is nog jong, maar wat zou het? Wat goed is, komt snel. Of zoals ze in Engeland zeggen: ‘If you’re good enough, you’re old enough’. Al vanaf zijn twaalfde toont hij zich een echte Van der Valk door hard mee te werken in de zaak van zijn ouders. Daar kreeg hij als ventje 2 euro per uur met de mededeling dat hij salarisverhoging zou krijgen, namelijk 4 euro in twee uur. Dat was lachen, maar de toon werd er wel mee gezet. Je mag best wat verdienen, maar je moet ervoor werken. Ted maakt zijn middelbare school uiteindelijk af en leert vanaf dat moment verder in Van der Valk Schiphol. HERBERG Na twee jaar koopt de familie de in verval geraakte ‘herberg’ Stadsdennen aan de Leuvenumseweg in Harderwijk met de mededeling: ‘doe je best, maak er wat van.’ Uiteraard wordt hij niet aan zijn lot overgelaten, maar komt een team van ervaren ‘valken’ hem de nieuwe zaak letterlijk vanaf de grond toe helpen opbouwen. Het eerste dat ze na de sloop doen, is een parkeergarage aanleggen: Van der Valk Harderwijk beschikt nu over 250 plaatsen. Dit is een ongekend 12 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
RODE LOPER Ted van der Valk heeft alle voorzieningen voor bedrijven en festiviteiten in huis: ‘Onze ligging is top. Midden in de Veluwse bossen én direct aan de A28. De gehele locatie beschikt over gratis wireless internet. Ons sfeervolle restaurant biedt plaats aan 400 personen met op ons terras een extra capaciteit van 300 gasten. We beschikken over 9 zalen voorzien van audiovisuele middelen, een theater voor 500 personen, een hotelbar en 90 royale hotelkamers met een rainshower en whirlpool met balkon of tuin.’ Ted heeft ondertussen Koen Veenendaal van Banquet Sales erbij gevraagd en die vult direct aan: ‘Elk bedrijf heeft bij ons zijn eigen contactpersoon tijdens het evenement. Hierdoor kunnen we direct inspelen op elke behoefte. Klanttevredenheid is aandacht en die geven we voor meer dan 100%. We rollen de rode loper maximaal uit en zijn ook echt visitekaartjes namens het bedrijf. Steevast krijgt elk bedrijf zijn eigen aanspreekpunt. Met bedrijven als Schuuring, Cerus, A-Ware en Veluwe Events hebben we daardoor een stevig partnership weten op te bouwen. We maken graag het verschil met als uitgangspunt: behandel je gasten zoals je zelf behandeld wilt worden. Gasten klagen namelijk niet, die gaan naar een ander.’ ARRANGEMENTEN Wie er een paar dagen lekker tussenuit wil, komt in Hotel Harderwijk tijdens een exclusief verblijf niets tekort. Zo wordt er op wellnessgebied samengewerkt met Zwaluwhoeve en Veluwse Bron, zijn er sportieve bike- en fietsarrangementen, hebben honeymooners er mooie suites en zijn ook Theater Harderwijk en het Dolfinarium, volgens Ted, erg in trek: ‘Van der Valk Exclusief is onze spreekwoordelijke kers, een nieuwe stroming binnen Van der Valk. Wij zoeken naar (h)eerlijke (streek)producten. Puur, vers, goed, mooi en betaalbaar. Je eet hier kreeft voor € 18,50. Maar willen mensen een avondje ‘sterren’
dan kan dat ook in ’t Nonnetje of de Basiliek. Er is volop keuzevrijheid, maar alles met behoud van de goede traditie van 150 jaar vakmanschap, waarvoor - ook ik - diep respect heb.’ THUISHAVEN Ted omschrijft zichzelf als een man van de praktijk: ‘Ik kan niet stilzitten, dan word ik onrustig, maar omgaan met mensen vind ik prachtig. Of het nu gaat om mijn gasten of medewerkers: ik heb gemerkt dat je ‘soft skills’ cruciaal zijn. Ik omring me met medewerkers die me aanvullen en zeg het eerlijk als het niet zo is.’ Het resultaat mag er inmiddels zijn. Er staat een hecht team van zo’n 100 vaste krachten en enkele tientallen flexkrachten. Iedereen kan zich ontwikkelen. ‘Denk niet dat ik zelf nooit een schop onder m’n kont kreeg of ten overstaan van mijn collega’s op de vloer werd ‘gecorrigeerd’. Ook dat is teamwork. Je doet het met elkaar. Het zijn de lessen van de vloer, maar wie zich die boodschap eigen heeft gemaakt en bereid is om te leren, geeft onze gasten de thuishaven die we willen zijn. Mensen zijn ‘uit’, het is feest! Daar zijn we een deel van.’ WAT LEUK(S) Koen vertelt dat Banquet Sales niet iets is ‘wat je doet’, maar vooral ‘wie je bent’: ‘Meer dan eens heb ik meegemaakt dat je met een beetje doorvragen plots bij de directrice uitkomt en een boeking noteert. Onze vaste klanten roepen tegenwoordig ‘we komen dan en dan voor ons personeelsfeest, verzin maar wat leuks’. Dan gaan alle registers open, al moeten we met een helikopter landen! Laatst moest een van de presentatiezalen een
‘IF YOU’RE GOOD ENOUGH, YOU’RE OLD ENOUGH.’
bedrijfspresentatie | VAN DER VALK
‘WE KOMEN DAN EN DAN VOOR ONS PERSONEELSFEEST, VERZIN MAAR WAT LEUKS’.
kwartslag draaien, dat was beter voor het verhaal. Hebben we alle schermen en beamers laten verhangen. In de categorie ‘kanniewaarzijn’ kregen we het verzoek of we ook een 5 meter hoge zaal konden leveren. We hebben daarop een tent over het balkon gespannen: ‘case closed’. En ook voor 500 tegelijk uitgeserveerde - lunches kregen we de handen op elkaar. Alle hens aan dek! Waarschijnlijk hadden ze al tien keer ‘nee’ gehoord. Maar dat woord kennen we hier niet.’
Speciale lezersaanbieding Exclusief voor alle lezers van OnderNamen Randmeren hebben we bij Van der Valk Exclusief, Hotel Harderwijk het volgende prachtige aanbod geregeld. In de maanden januari, februari en maart 2014 ontvangen de lezers van OnderNamen 50% korting op de zaalhuur ongeacht groepsgrootte.
Vergaderarrangement voor 2 dagdelen incl. lunch voor w 34,50 in plaats van w 37,50 INHOUD ARRANGEMENT • Ontvangst met zoete lekkernijen • Onbeperkt koffie, thee en mineraalwater • Minibar met diverse frisdranken • Uitgebreid lunchbuffet geserveerd in het restaurant • Blocnotes, pennen en meeting mints • Flip-over met papier en stiften • Beamer en projectiescherm • Officekit met conferentiebenodigdheden Reserveren kan via:
[email protected] of 0341-801014 Onder vermelding van Actie OnderNamen De aanbieding is op basis van beschikbaarheid. De korting geldt alleen voor nieuwe aanvragen en is niet van toepassing op subzalen. De korting is niet van toepassing voor bedrijven met een Corporate contract.
ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 13
rubriek | WORKSHOPS
‘Ondernemers: Wake-up!’ Jan-Henk Bouman en Wim van Rooijen van Fountainheads volgen trends op de voet en geloven dat inspiratie leidt tot nieuwe kennis en inzichten. ‘Elke dag snuiven wij informatie op om onze inzichten aan te scherpen. Wij houden ervan om ondernemers in beweging te zetten door kennis te delen. Stilstaan is geen optie.’ Daarom organiseren zij Innovatie- & Trendsessies, ook wel Wake-up Calls genoemd, en Inspirerende Dialogen tussen ondernemers. ‘Ondernemers ontmoeten elkaar vaak op business clubs en bij congressen, maar daar is niet altijd de gelegenheid om het kennisniveau bij te spijkeren of met elkaar een dieper gesprek aan te gaan. Het is meer gericht op kennismaking, ontmoetingen en informatieoverdracht.’
de ‘Inspirerende Dialoog’ zoeken ondernemers met elkaar de verdieping en verbinding op. Er wordt gewerkt met groepen van 10 tot 12 ondernemers uit allerlei branches en de nadruk ligt op het benoemen en benutten van kansen. ‘Het programma bestaat uit een serie van vier sessies met dezelfde groep ondernemers. Dat zorgt voor vertrouwen en dynamiek. De begeleiders presenteren in 25 minuten de laatste business trends. De rest van de tijd gaan ondernemers met elkaar sparren en de diepte in. Een andere invalshoek kan erg verfrissend werken. De
onderwerpen zijn altijd actueel, spannend en schudt vaak hele branches op!’ LAAT JIJ JE OOK INSPIREREN? In vier sessies jezelf motiveren, kennis delen en innoveren? Dat kan! Speciaal voor Ondernamen Magazine worden er Inspirerende Dialogen georganiseerd. Startdatum: 25 en 27 februari van 08.00 tot 11.00 uur Kosten: w 750, Geef je op via randmeren@ ondernamen.nl. www.fountainheads.nl
Maar informatie wordt pas wijsheid als je er Tijd, Energie, Aandacht en Intentie aan toevoegt. En dat is precies wat Jan-Henk en Wim willen. ‘De Wake-up Calls en Inspirerende Dialogen zijn gericht op het delen van inspiratie, kennis, ervaring, inzichten en daarover in gesprek gaan. Zo kan je van elkaar leren, raak je geïnspireerd en presteer je beter als persoon en bedrijf.’ WAKE-UP CALL ‘De Wake-up Call is een infotainment sessie en bedoeld om ogen te openen, te verwonderen en te verrassen.’ Dit bereiken Jan-Henk en Wim door in een sneltreinvaart een actueel overzicht te geven over allerlei trends en bewegingen. ‘Iedere ondernemer ontvangt een enorme inspiratie-boost, ervaart de dynamiek en energie van de sprekers en verlaat enigszins gedesoriënteerd en prettig ongerust de bijeenkomst.’ INSPIRERENDE DIALOOG Maar daar blijft het niet bij. Met 14 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
WIM VAN ROOIJEN ‘Noem me ondernemer, innovatie- makelaar of versneller, omdenker, professioneel bemoeial, verhalenverteller maar bovenal friskijker. Wat ik in essentie doe is bedrijven helpen met het succesvol in de markt zetten van (nieuwe) ideeën, concepten, producten en diensten. Ik schep voorwaarden breng mensen en ideeën bij elkaar, combineer (soms schijnbare on-) mogelijkheden.
JAN-HENK BOUWMAN ‘Elke dag snuif ik inspiratie op over de netwerk samenleving en wat dit voor consequenties heeft voor ondernemen en ondernemers. Deze informatie deel ik in sprekersessies, Boost Your Business dagen, op blogs en sociale media om ondernemende mensen in beweging te zetten. Want stilstaan is geen optie in dit tijdperk van supersnelle veranderingen!’
PERSBERICHTEN Nieuw pand! ‘DE BOODSCHAP VAN EEN BEDRIJF WORDT VERSTERKT DOOR HET GEBRUIK VAN MEERDERE COMMUNICATIEKANALEN.’ Om dichter bij de klanten te zijn, is reclamebureau Publicita! verhuisd.
Ze zijn nu te vinden in een nieuw pand aan de Tolweg 22 in Ermelo. Volgens eigenaar Gert Besselsen is de verhuizing een logische stap in de ontwikkeling van het bedrijf. ‘We hebben ons de afgelopen vijf jaar gespecialiseerd in bepaalde branches. Met onze klanten houden we een nauw contact, niet alleen digitaal, maar ook persoonlijk en dat wordt erg gewaardeerd. De keuze voor dit pand was dus eigenlijk logisch, want hierdoor zijn we dichter bij onze klanten en
nog makkelijker benaderbaar.’ Publicita! is een crossmediaal reclamebureau. ‘De boodschap van een bedrijf wordt versterkt door het gebruik van meerdere communicatiekanalen. We werken dus zowel offline (drukwerk) als online (internet, sociale media). Een combinatie van diverse soorten media levert de klant veel meer publiciteit op.’ Tolweg 22, 3851 SK Ermelo. 0341 - 472 800,
[email protected]
Van Wijnen Holding doneert voor verstandelijk gehandicapten Van Wijnen Holding N.V. reikte op 28 november een cheque van € 15.000,- uit aan zorgorganisatie Careander in Harderwijk. Het bedrag komt ten goede aan de begeleiding van mensen met een verstandelijke beperking. Jan ter Steeg (directeur Careander) nam de cheque in ontvangst uit handen van Joost van Kimmenaede
(commercieel directeur van Van Wijnen Holding N.V). Joost gaf aan veel waardering te hebben voor het werk van Careander. ‘De zorgorganisatie staat elke dag met 850 betrokken medewerkers klaar om volwassenen, kinderen en hun ouders te ondersteunen met expertise, huisvesting, werk en dagbesteding. Met dezelfde toewijding bieden ze cliënten ook thuis hulp aan. Daaraan
dragen we als Van Wijnen graag een steentje bij. De cheque werd verbonden aan het beeldje ‘zorgzaam’ dat kunstenares Astrid Koppen in opdracht van Van Wijnen ontwierp.
ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 15
bedrijfspresentatie | SUZ&ZO
SUZ&ZO succesvol met unieke formule voor vastgoedbranche
De mensen, niet de stenen Bij woningverkoop draait het niet zozeer om de stenen, maar om verbondenheid met de potentiële koper. Vanuit deze drijfveer werkt Suzanne van Harten voor woningcorporaties en vastgoedontwikkelaars. Onder de naam SUZ&ZO verkoopmanagement | huispromotie verzorgt Suzanne de marketing en verkoop van complete woningprojecten. Met haar onderscheidende werkwijze heeft Suzanne veel succes. Wat is haar geheim? Vijftien jaar werkte Suzanne als marketingmanager bij een groot projectontwikkeling- en bouwbedrijf. Sinds 1 maart 2013 is ze de trotse eigenaar van SUZ&ZO. Een gewaagde stap. Want eigenlijk is Suzanne een zekerheidszoeker. En welke zekerheden heb je nu helemaal als ZZP’er? Bovendien is Suzanne een gescheiden moeder en voelt ze zich - ondanks de volledige support van haar vriend - kostwinnaar. Kortom, spannend. Des te mooier dat het zo goed uitpakt. Verrassend? Niet echt. Want in deze rol komen
tekst | JEROEN FIDDER fotografie | FABIAN BOOT
haar empathisch vermogen, gevoel voor stijl, vrouwelijke intuïtie, dadendrang en ondernemerschap samen. PROMOTIE EN VERKOOP ‘Ik heb lang moeite gehad met de traditionele manier van woningverkoop’, vertelt ze. ‘Vanuit mijn geloofsovertuiging houd ik me de laatste tijd intensief bezig met de vraag: waarom ben ik op aarde? En ik begin te ontdekken dat ik van waarde kan zijn voor mensen die een stap willen zetten waar zij tegenop zien. Ik bouw een persoonlijke band op met iedere potential die zich inschrijft voor een nieuwbouwproject. En ik zoek zelf naar mogelijke kopers. Ik leer hen goed kennen en raak op de hoogte van hun wensen, vragen en twijfels. Van daaruit help ik. Kijk, de markt is enorm veranderd. Mensen zijn terughoudend in het kopen van een woning. Ze moeten hun huis verkopen, een hypotheek loskrijgen bij de bank en emotioneel de stap wagen. Ik help hen daarbij. Eigenlijk ben ik niet aan het verkopen, maar dat is natuurlijk wel het bedoelde resultaat.’ KANSEN BENUTTEN In de woningmarkt heb je veel
16 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
niet in de hand: de huizenprijzen, de economische situatie, het consumentenvertrouwen. ‘Het is dus belangrijk een goede, persoonlijke relatie op te bouwen met iedere persoon die ook maar een beetje interesse toont. Cruciaal is een optimale presentatie van het huis. Als House Of KIKI-stylist kan ik ook daarbij helpen. Zoals ik hen ook help met een slimme promotie van een woning of woningproject. Vooral online liggen er volop kansen. Ik heb veel ervaring met online marketing en ben bijna afgestudeerd online marketeer.’ Bij gelegenheid helpt Suzanne ook particulieren die hun huis willen verkopen, met styling en promotie. ‘Mijn advies is: houd de regie van de woningverkoop in eigen hand. Jij bepaalt wat er gebeurt.’ In overdrachtelijke zin geldt dat ook voor haar eigen leven. ‘Ik vind het lastig de balans te houden. Tussen werk en privé en tussen moederschap en vrije tijd. Ik houd van hardlopen, salsadansen, uitgaan en reizen. Het is lastig daar tijd voor vrij te maken. Maar dat zal iedere ondernemer herkennen.’ www.suzenzo.nu
column | PIETER STREEFKERK
‘Mijn missie’ En toch neem ik afscheid in de vaste overtuiging dat dit het juiste moment én een goede keuze is. Een beslissing die mede (of vooral) ingegeven is door mijn behoefte om mijn andere ambities waar te maken. Misschien mag ik het zelfs wel ‘mijn missie’ noemen. Wat is dan die missie van mij? Waarom kies ik voor onzekerheid terwijl ik mij senang voel in mijn rol als directeur? Het is een combinatie van je hart volgen en helpen waar mogelijk; een bijdrage leveren aan het leven van hen die gebrek hebben aan eerste levensbehoeften.
DIT IS DE LAATSTE KEER DAT IK VIA EEN COLUMN TEGEN U SPREEK. PER 1 JANUARI DRAAG IK DE AANDELEN VAN BUREAU STREEFKERK OVER AAN MIJN COLLEGA KARIN TWENHAAR EN HAAR ZAKELIJKE PARTNER ARIE SCHREUDER. DUS BEN IK BEZIG AAN MIJN LAATSTE WEKEN ALS DIRECTEUR/AANDEELHOUDER VAN EEN SCHITTEREND BUREAU. EEN RAAR GEVOEL, VOORAL OMDAT ONS BEDRIJF GOED DRAAIT EN STEEDS MEER ORGANISATIES ÉN ONDERNEMERS ONS WETEN TE VINDEN.
Vorig voorjaar hebben wij een bijzonder arm gebied bezocht in Uganda. Onze oudste dochter was daar een jaar als vrijwilliger aan de slag. De confrontatie met de dankbaarheid voor de aandacht die wij gaven, was ontroerend. Ook met, voor ons relatief beperkte middelen, konden wij enorm veel doen. Dat bezoek heeft grote impact gehad op ons gezin. Vanaf dat moment hebben wij de behoefte om hen die echt niets hebben, structureel te gaan ondersteunen. Ik geloof erin dat creëren van werk (en daarmee) inkomen de basis is van een beter leven. De missie van Bureau Streefkerk was, en is, niet voor niets het eenvoudige woord “WERK”. In het voorjaar gaan wij terug naar Uganda om te onderzoeken of er mogelijkheden zijn om die missie ook in dit armste deel handen en voeten te geven. Een andere ambitie is om iets te gaan doen met mijn passie ‘koken’. Enkele keren heb ik voor oudere, gehandicapte mensen mogen koken. Wat een eerlijke versgebakken pannenkoek van meel, bloem en eieren al niet kan betekenen voor deze mensen. Later een hachee maaltijd; het was een feest. Zeker voor hen is de warme maaltijd het hoogtepunt van de dag. Door ons systeem (catering met te weinig budget) is die maaltijd vaak een teleurstelling. Ik ga dus ook op zoek om hier een oplossing voor te bedenken en natuurlijk een bijdrage te leveren. Ik kan dit niet alleen en sta open voor suggesties (laat gerust van u horen!). Maar jullie zijn mij nog niet helemaal kwijt, want met enthousiasme blijf ik de komende twee jaar de nieuwe eigenaren van Bureau Streefkerk ondersteunen. Het accent zal liggen op accountmanagement en daar hoort natuurlijk netwerken bij. Ik hoop u dus zeker nog te treffen en wens ook u toe dat u uw missie waar kunt maken in 2014! Pieter Streefkerk, Algemeen directreur bureau Streefkerk www.bureaustreefkerk.nl Reageren kan via:
[email protected]
ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 17
Inspiratie en netwerken op de eerste Ondernamen Bedrijvenmarkt ‘EEN BEDRIJVENMARKT DIE DE GESPREKKEN FLINK DEED OPLEVEN EN VOOR HERHALING VATBAAR IS.’
Het was een spannende dag voor uitgeverij i033 en vooral voor media-adviseur John van de Wakker. De vuurdoop. Want op 24 september was de lancering van het eerste Ondernamen Randmeren Magazine sinds Martin van de Kolk het stokje overdroeg. Om die gelegenheid een extra bijzonder tintje te geven, werd ook een inspirerende bedrijvenmarkt georganiseerd. Bijna 40 regionale
tekst | MYRA KRUIMEL fotografie | MARCO PETERS
ondernemers, exposanten en netwerkclubs deden eraan mee.
verslag | NETWERKEN
De kick-off, lancering, eerste officiële gelegenheid, of hoe u het ook wilt noemen, vond plaats in de Kooi in Bunschoten. Een nieuwe locatie die natuurlijk de aandacht trok van veel nieuwsgierige businessclubleden. Het hoge plafond, de ruimtes, podium en bar kregen veel goedkeuring. De architect van De Kooi, Jos Hak, was aanwezig en terecht trots op het pand. De bedrijvenmarkt was professioneel opgezet en de hal, binnenruimte en terras werden volop benut. De kraampjes trokken veel belangstelling; overal klonken geanimeerde gesprekken, vonden (hernieuwde) kennismakingen plaats en werden visitekaartjes uitgewisseld. Het aanbod was divers en voor ieder wat wils. Zo kon je kennismaken met een uitzendorganisatie voor jongeren, glasschermen met projectfunctie, Kerstpakketten vanuit de Nijkerkse ondernemers, een 3-D printer aan het werk zien en meemaken hoe een interactieve beursstand werkt. Op de parkeerplaats hing een Renault van netwerkclub Vrouwen & Zaken, opgetakeld door een vrachtwagen van Van Houten Dedicated Vervoer. En er was nog veel meer te zien en te beleven! Kortom; een interessante en inspirerende bedrijvenmarkt die de gesprekken flink deed opleven en voor herhaling vatbaar is.
De eerste editie van het magazine werd vervolgens, door een zenuwachtige John, uitgereikt aan Rutger Koelewijn van MTH accountants & adviseurs. Zij waren de cover en hadden een prachtig verhaal over hun speciale manier van zaken doen; namelijk door het inzetten van hun adviseurs als local hero’s. Ook gaven diverse ondernemers een korte toelichting. Zo was er een enthousiast verhaal over de ROB (Regionale Ondernamen Beurs in maart), sprak de marketing manager van de Kooi, Paul Mulder, een woordje en gaf Johan Weideman van Skippy Rent toelichting op de bedrijvenmarkt. Hij had op professionele wijze voor de spullen gezorgd, maar gaf ook aan dat er nog veel meer mogelijk is binnen zijn bedrijf, zoals machineverhuur. Na afloop kreeg het team van uitgeverij i033 een bloemetje voor alle moeite die zij hadden gestoken in de totstandkoming van het eerste blad en de organisatie van de bedrijvenmarkt. De Kooi bleek nog een speciale verrassing te hebben; voor een klein bedrag kon er heerlijk gegeten worden in het gezellige restaurant. Dat werd dan ook volop gedaan, wat het netwerken een extra boost gaf. Het eten was lekker, de sfeer gezellig en het bleef dan ook nog lang onrustig in Bunschoten…
ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 19
- ADVERTENTIE -
Regionale OnderNamen Beurs Heeft u uw ticket al?
R
ROB geeft gezicht aan ondernemen
20 maart 14.00 - 22.00 21 maart 11.00 - 17.00 Locatie De Loods Berencamperweg 12, Nijkerk
ROB is groots. Hét zakelijke platform van onze regio
u van een modeshow geniet en waar u terecht
past niet op één A4’tje. Wilt u weten wie de vele
kunt voor een mini autorai en wie er naast drs. Jos
exposanten zijn, welke live debatten er plaats vinden
Burgers nog meer komt inspireren? Ontmoet ons
op het hoofdpodium, welke drieëndertig workshops
alvast online op www.robbeurzen.nl.
en masterclasses u kunt volgen, op welk themaplein
ROB wordt mede mogelijk gemaakt door: RANDMEREN W W W. O N D E R N A M E N . N L
A4 advertentie randmeren.indd 1
20 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
09-12-13 16:10
column | WESSEL HEES
‘Visie 2020? Nee, wat ga jij morgen doen?’ ‘Cash is king’; dus liquiditeit is cruciaal. Monitor de kasstroom en probeer de verwachtingen in de toekomst te managen. Maak verschillende scenario’s en neem van tevoren beslissingen over mogelijke acties als dingen uiteindelijk niet lopen zoals u wil. Denk bijvoorbeeld aan het uitstellen van investeringen of een meer evenwichtige verdeling tussen vast en variabel personeel.
HET THEMA VAN DEZE UITGAVE IS ‘MISSIE 2020’. NU IS DAAR NATUURLIJK VAN ALLES OVER TE VERTELLEN, KUNNEN ADVISEURS UREN VULLEN DOOR TE PRATEN OVER UW MISSIE, VISIE EN DOELSTELLINGEN. MAAR DAT IS ALLEMAAL TOEKOMST GERELATEERD, TERWIJL WE NU TE DEALEN HEBBEN MET DE SITUATIE WAARIN WIJ ONS OP DIT MOMENT BEVINDEN. DE LAATSTE WEKEN WORDT ME VEELVULDIG GEVRAAGD OF WE DRUK ZIJN. JA, ‘RETEDRUK’ ZELFS. OF HET NU GOED OF SLECHT GAAT, WIJ HEBBEN ALTIJD WERK. MAAR DOEN WE WEL DE JUISTE DINGEN? HET IS NU ZAAK OM ALS ONDERNEMER DE REGIE TE HOUDEN OVER DE ORGANISATIE EN FINANCIËLE HUISHOUDING. HIER HELPEN WIJ ONZE CLIËNTEN MEE. DE BOTTOM-LINE IS DAT U DAARVOOR KORT OP DE BAL MOET SPELEN.
Wees u bewust van de permanente liquiditeitsdruk bij de banken. Doordat zij moeten voldoen aan de normen van Basel III, zijn ze minder bereid, maar ook minder in de mogelijkheid, om financieringen te verstrekken. Onderzoek dus of er nog andere financieringsvormen voor uw onderneming beschikbaar zijn en beoordeel de voor- en nadelen. Blijf communiceren met de bank en houd de relatie in stand. Een bank zegt een krediet niet zomaar op. Vaak komt dit doordat zij onaangenaam verrast worden door gebeurtenissen, terwijl u als ondernemer dit wel heeft zien aankomen. Een ondernemer die ‘in control’ is, wordt zelf ook niet verrast door financiële tegenvallers. Dit betekent wel dat de informatie van de onderneming volledig en up-to-date moet zijn Zo kunt u op elk willekeurig moment uw eigen koers bepalen en kansen pakken wanneer deze zich voordoen. Maar onderzoek vooral of er mogelijkheden zijn om de balans van de onderneming te verkorten. Er staat simpelweg minder op de balans en dus verminderen de activa- en passivaposten. Het gevolg hiervan is dat verschillende ratio’s, die aan de hand van de balans worden berekend, beter uitpakken. Zoals de zichtbare solvabiliteit van de onderneming die substantieel verbetert. Wat kunt u nu nog doen voor 31 december? • Zorg voor het tijdig innen van de handelsvorderingen. Dit is altijd goed, maar zeker op de balansdatum. Gebruik de beschikbare middelen om handelscrediteuren sneller te betalen, in ieder geval voor 31 december. • Zorg voor een lage voorraadpositie. • Gebruik overtollige liquiditeiten binnen de onderneming om (versneld) af te lossen. Let wel: ‘cash is king’, dus misschien is het wenselijker om deze middelen achter de hand te houden voor toekomstige investeringsplannen. • Indien er privémiddelen overtollig aanwezig zijn, is het wellicht slim om de rekening-courantvordering van de directie af te lossen. Uitkeren van dividend was in het verleden een goed instrument, maar door de nieuwe regelgeving omtrent flex-bv én de korting op de dividendbelasting van 3% in 2014, moeten we hier nu kritischer naar kijken. Mogelijke strategieën zijn het overdragen van de handelsvorderingen aan een factormaatschappij of operational lease, waarbij eigen activa als gehuurde activa off-balance geplaatst wordt. Juridische (af)splitsing is zonodig een nog mooier instrument, maar vereist voor adequate uitvoering toch wel eredivisie niveau. Terugkomend op de vraag in de titel: voldoende werk aan de winkel lijkt me! Ik zet hem voor, maar kopt u hem in? Wessel Hees
[email protected] of www.iqount.nl
ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 21
Duurzaam ondernemen:
‘Ga nooit voor eenmalige successen’ Kwaliteit bieden, kansen zien, onderscheidend blijven en vooral: durven. Dat zijn volgens Gerard van Dalen en Geja Schoonman de ingrediënten om duurzaam te ondernemen. Sinds 2009 werken de bedrijven waarvoor zij verantwoordelijk zijn samen. Van Dalen Installatietechniek adviseert, ontwerpt en installeert, OSP neemt service en onderhoud op zich. “Wij zoeken duurzaamheid ook in
tekst | NELLEKE DEN BESTEN fotografie | JAN ERKELENS
relaties. Ga nooit voor eenmalige successen”, leert Van Dalen.
worden; de groei is geleidelijk gegaan. Groei is een afgeleide van kwaliteit in alle facetten. Van goede mensen en de juiste diensten. Maar voor kwaliteit heb je wel omvang nodig. Door aanbevelingen van tevreden klanten breidde onze klantgroep zich meer en meer uit naar het westen, bijvoorbeeld Amsterdam en Almere. Je jongens zitten dan veel in de auto. Daarom hebben wij, naast onze locatie in Twello, ook een locatie in het logistiek aantrekkelijke Nijkerk geopend.’
In 1958 richt Gerards vader een elektrotechnisch installatiebedrijf op. Dat bedrijf is 55 jaar later totaalinstallateur met 130 mensen in dienst. ‘Wij ontzorgen klanten van riolering tot dakgoot en alles wat daar tussen zit aan leidingwerk’, vat Gerard samen. ‘Groei was niet mijn ambitie toen ik het bedrijf in 1992 van mijn vader overnam. Destijds waren er twaalf mensen in dienst. We wilden totaalaanbieder 22 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
ONDERHOUD EN SERVICE PARTNERS Door diverse bedrijven over te nemen, onder meer in Nijkerkerveen en Putten, haakt Van Dalen Installatietechniek aan bij succesvol lokaal ondernemerschap. Bij de kennis en ervaring van vakmensen en bij bestaande netwerken. Eén van die bedrijven is OSP, de serviceafdeling van een installatiebedrijf. Het sterke merk OSP (Onderhoud en Service Partners) blijft bestaan, het bijbehorende installatiebedrijf gaat verder onder de naam Van Dalen Installatietechniek Retail. ‘De serviceafdeling opereerde landelijk, vanuit Putten. Dat is niet altijd efficiënt. Je mensen maken dan (te) veel kilometers en kunnen niet
overal snel zijn. Daarom heeft OSP inmiddels achttien steunpunten - installatiebedrijven en dealers verspreid door het land. Alleen zo kun je elke storing snel oplossen’, zegt Gerard. ‘Aangestuurd vanuit Nijkerk helpt OSP jaarlijks 40.000 keer bij storingen en tijdens onderhoudsafspraken door heel Nederland’, zegt Geja Schoonman, verantwoordelijk voor dit bedrijf. OSP en het bijbehorende installatiebedrijf nemen grote bekende klanten mee, waaronder Ahold, Hema, Jumbo, Zoomers. ‘Bekende merken in je klantgroep wekken vertrouwen’, zegt Gerard. ‘Maar ons onderscheidende vermogen zit ‘m in het feit dat wij bij storingen altijd snel op de stoep staan.’ IEDEREEN IS EVEN BELANGRIJK Van Dalen Installatietechniek en OSP zijn inmiddels onderdeel van
‘WIJ ONTZORGEN KLANTEN VAN RIOLERING TOT DAKGOOT EN ALLES WAT DAAR TUSSEN ZIT AAN LEIDINGWERK.’
bedrijfspresentatie | OSP B.V. EN VAN DALEN INSTALLATIETECHNIEK
het beursgenoteerde Batenburg Techniek, maar je proeft er nog steeds de warme, open sfeer van een familiebedrijf. ‘Onze vakmensen steunen elkaar in techniek, zonder dat er een echte kartrekker is’, zegt Geja. ‘Of je nu magazijnmedewerker bent of directeur; ze zijn voor ons bedrijf even belangrijk. De ketting is zo sterk als de zwakste schakel’, weet Gerard. ‘Leg daarom de verantwoordelijkheid zo laag mogelijk neer in je bedrijf.’ Een motto dat Gerard regelmatig etaleert is ‘een dag heeft 24 uur’. ‘Als er iets gebeuren moet, moet het gebeuren. Dan wil je niet dat je mensen zeggen ‘ik wilde net naar huis gaan’. Als zij zich verantwoordelijk voelen voor hun project, doen zij wat nodig is.’ Geja vertelt hoe mooi het is om te zien dat iedereen excelleert bij persoonlijke aandacht en interesse. ‘Bij een project in Twello heb ik onlangs foto’s gemaakt van onze mensen. Zodra zij de foto’s ’s avonds in hun mailbox ontvingen, gingen ze de hele familie door. Zo trots zijn zij op hun werk. En terecht. Laat je eigen kracht zien.’ VAAK BEN JE TE BANG Ondernemen is lef hebben, weten Gerard en Geja. ‘Vorig jaar kregen wij er tweehonderd filialen bij voor service en onderhoud. Dan moet
er op korte termijn een installateur klaar staan. Dat moet je durven. Met z’n allen klaren wij zo’n klus’, zegt Geja. Gerard en Geja zijn beiden gecharmeerd van het motto ‘Vaak ben je te bang’ (Herman Finkers), maar Gerard waarschuwt er wel voor dat je je hand niet moet overspelen. ‘Omdat ik de ambitie had van Van Dalen Installatietechniek een totaalinstallateur te maken, stelde ik na de overname van het bedrijf iemand aan om cv- en loodgieterswerk binnen te halen. Monteurs zou ik wel aannemen zodra ik werk voor hen had. Binnen de kortste keren hadden we werk voor twaalf monteurs, terwijl ik nog niemand had aangesteld’, vertelt hij. ‘Vroeger durfde ik nooit ‘nee’ te zeggen. Bang dat een opdrachtgever dan weg zou lopen. Maar je moet de afspraken die je maakt wel nakomen en kwaliteit kunnen bieden.’
volgt innovaties op het gebied van klimaatbeheersing en past de energiebesparende technieken direct toe. ‘Momenteel zijn we bij een project bij een koelvriesbedrijf in Zeewolde bijvoorbeeld bezig met warmteterugwinning. We halen kennis en ervaring in huis om voorop te kunnen blijven lopen.’ Ook als het gaat om LED-verlichting loopt Van Dalen Installatietechniek voor de muziek uit. OSP adviseert klanten over het verlengen van de levensduur van hun installatie(s) en leert hen hoe ook zij energie kunnen besparen. Nog belangrijker is duurzaamheid in relaties. Dat zie je in de samenwerking van OSP en Van Dalen Installatietechniek, maar ook in hun relatie met klanten. ‘Ga nooit voor eenmalige successen’, is daarom Gerards advies. ‘Alleen voor langetermijnfeestjes.’
DUURZAAMHEID Kansen zien en onderscheidend blijven zijn belangrijke voorwaarden voor het succes van een bedrijf. ‘Als je geen onderscheidend vermogen hebt, behoor je tot de grote massa. En dan concurreer je alleen nog maar op prijs’, verklaart Gerard. Daarom innoveren de beide bedrijven. Van Dalen Installatietechniek ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 23
column | JANNEKE VAN HEUGTEN
‘Vergooi je kansen niet door verkooptaal’ Een voorbeeld: Je hebt een interview gegeven en vervolgens komt een fotograaf een foto maken die bij het artikel geplaatst wordt. Veel mensen proberen dan af te dwingen dat die foto voor het kantoorgebouw gemaakt wordt. Maar foto’s voor je gebouw, of voor je wagenpark, brengt mensen niet in beweging. Het biedt wel de kans om een andere kant van jezelf te laten zien; om een extra dimensie toe te voegen aan je klantrelatie. Ben je directeur van een transportbedrijf? Laat jezelf dan met smeerolie op de wangen in een wiel van een vrachtwagen fotograferen. Of laat een mooie close-up maken waardoor mensen gevoelsmatig dichtbij je komen. Een foto voor je eigen kantoor zegt: ‘Kijk ons eens vanuit onze eigen etalage schreeuwen om aandacht.’ Het vertelt niets over het menselijke verhaal achter het bedrijf. Over de passie die je hebt voor je vak. Mensen willen zich kunnen herkennen in een verhaal. Zodra er herkenning is zal er ook eerder vertrouwen zijn. Bedrijven zijn geneigd om in interviews of advertorials te praten over de verpakking en vergeten te laten zien waar het hart van de ondernemer ligt. Jezelf kwetsbaar opstellen kom je in businessbladen al helemaal nauwelijks tegen. Terwijl iedereen weet dat de meest succesvolle ondernemers van onze regio niet bang waren, en zijn, om fouten te maken. Want alleen als je jezelf de ruimte geeft om fouten te maken, kan je groeien. Neem de lezer dus mee in de belangrijkste ondernemerslessen die je hebt geleerd. Betrek de lezer bij je werkveld, de ontwikkelingen in je vak. Deel je mening en kennis. Een kleurloze ondernemer die enkel vanuit de etalage roept, loop je liever snel voorbij. Een gedreven ondernemer die de lezer uitnodigt, aan de tafel waar hij zijn hoogte- en dieptepunten heeft beleefd, doet je aanschuiven. Ondernemers zijn er vaak trots op dat ze weten met welke commerciële one-liners ze klanten lokken. Als ze een interview geven, of tekst voor een advertorial aanleveren, zien ze dat als de uitgelezen kans om verkoopslagzinnen te stapelen. Met als resultaat dat veel businessbladen totaal niet interessant zijn voor de lezers.
MEDIA-AANDACHT IS ONMISBAAR OM VOOR EEN GROOT PUBLIEK ZICHTBAAR TE ZIJN. EN TOCH VERGOOIEN VEEL ONDERNEMERS HUN KANSEN ZODRA ZE OP DAT MEDIAPODIUM STAAN. WAARDOOR? DOOR DAT PODIUM ALS MARKTKRAAM TE GEBRUIKEN.
24 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
Ondernemers die in de media aandacht krijgen worden gezien als specialisten. Totdat ze salestaal uitslaan. Je verwacht namelijk om via de media geboeid te worden en salestaal boeit niet. Staat het er toch? Dan denkt de lezer automatisch dat je ervoor betaald hebt. En dat gaat flink ten koste van je geloofwaardigheid. Want hoe zou je het vinden als gasten bij Pauw en Witteman alleen nog maar zeggen dat ze te boeken zijn voor presentaties en dat de opdrachtgevers altijd erg tevreden zijn? Je deelt als gast je kennis, ervaring en mening. En daarom wordt er naar gekeken. Laat jezelf dus als ondernemer zien. Mensen doen geen zaken met bedrijven, maar met mensen van vlees en bloed. Roepen vanuit de etalage geeft geen ruimte voor de klant om naast je te komen staan. Het draait om herkenning, vertrouwen en geloofwaardigheid. Het mediapodium is het betreden dubbel en dwars waard. Maar doe het als mens, zodat mensen ook naar je luisteren. Janneke van Heugten, VIDM www.vakerindemedia.nl Reageren kan via:
[email protected]
WIE WORDT DE OPVOLGER VAN PIET MOSTERD?
Wie is de meest invloedrijke persoonlijkheid en wint
De Gouden Parel - 2013 In drie jaar is het al een echte traditie geworden. De verkiezing van de Gouden Parel; de award voor de opzienbarendste ondernemer uit de Randmeren. Daarbij hoort natuurlijk de top 50 van meest interessante persoonlijkheden. Dus het is zover; de winnaar van 2012 (Piet Mosterd) kent een opvolger en de top 50 is bekend! Iedereen kon al maanden nominaties indienen voor de lijst. Het idee was om vooral andere concullega ‘s of ondernemers aan te dragen. Om zo een stukje credit te geven aan speciale initiatieven, of om bijzondere ondernemers onder de aandacht te brengen. De oproep werd in het vorige magazine gedaan, op de Ondernamen Randmeren website en tijdens de Businessborrel op 24 september. En het liep storm! Massaal kwamen jullie aanmeldingen binnen. Het was dus nog een hele klus om er een logische volgorde in aan te brengen. Er was een heftige discussie om de short-list van drie kandidaten te bepalen. Maar dat is gelukt en opnieuw stemden jullie op je eigen favoriet. Dus nu is bekend wie met de officiële Gouden Parel Award naar huis gaat. Maar waar een ieder ook staat op lijst, een vermelding is sowieso ‘winst’. Want dat houdt in dat je iets bijzonders hebt gepresteerd. Dat anderen jou zien als persoon en waarderen als ondernemer. Dat je kracht en kwaliteit in de Randmeren wordt gewaardeerd! Dat je dus een parel bent waar iedereen trots op is!
Piet Mosterd, Winnaar ‘De Gouden Parel’ 2012
Misschien ben je het niet eens met de lijst. Ontbreekt er iemand, staan er verkeerde mensen op, of had je daar zelf willen staan. Dat is prima. Laat het ons vooral weten en geef je ogen aankomend jaar goed de kost. Stuur je nominaties in en beïnvloedt zo de lijst voor volgend jaar! Maar gezien de indrukwekkende prestaties kunnen we met z’n allen trots zijn op de top 50 van dit jaar. Het is hun inzet en power die ons als regionale ondernemers samen sterker maakt!
Het bedrijfsleven houdt niet op bij de grens van Amersfoort...
Vandaar dat Accord zich meer en meer oriënteert van lokaal naar regionaal. We investeren graag in een nog bredere kijk op bedrijvigheid en werkgelegenheid van de stad en haar omliggende regio, om u nog beter van dienst te kunnen zijn. Vanaf januari kunt u ons dan ook vinden op ons nieuwe adres in Amersfoort. Accord gaat, ook vanuit onze nieuwe regiovestiging, voor kwaliteit en een pro-actieve houding. Dat wordt gewaardeerd door onze opdrachtgevers. U krijgt dus altijd passend advies van onze deskundige medewerkers met alle kennis op personeelsgebied. Benieuwd wat Accord voor u kan betekenen? Neem dan contact met ons op of kijk op www.accord.nl.
uitzenden
l
detacheren
l
werving & selectie
l
payroll services
Accord Amersfoort Accord Uitzendbureau BV Amsterdamseweg 24 3812 RS Amersfoort t (033) 461 67 50 f (033) 463 51 45 e
[email protected]
www.accord.nl
Met een open houding alleen, kom je
ADD CONTENT
er niet. Voor wie gezien wil worden, is het vooral de inhoud die telt. Lekker dat je dan ook de tewaterlating aan ons kunt uitbesteden. Voor elke campagne of actie formeren wij het beste team van professionals. Zowel on- als offline. Maar of je nu beter gevonden wilt worden op internet of met actievere communicatiemiddelen op zoek gaat naar new business, onthoud één ding: het is niet het goud dat de waarde van de parel bepaalt, het is de glans.
Ook op zoek naar meer glans? Bel Bert van Weert op 033 456 61 15
www.addictions.nl 26 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
47
‘BEIDE BEDRIJVEN WAREN GEZOND, MAAR SAMEN BEN JE STERKER.’
45
50
WILLEM KOELEWIJN (BRONKHORST WONEN) Na dertig jaar naamsbekendheid besluit Willem Koelewijn zijn Tapijthal ‘Jan Pleijsier’ om te dopen in ‘Bronkhorst’. Reden? Er is veel meer te koop dan tapijt. Bronkhorst Wonen heeft een compleet assortiment op het gebied van raamdecoraties en binnen zonwering. Een moedige beslissing, want de Tapijthal Jan Pleijsier stond goed bekend in de regio. Nu moet er opnieuw gewerkt worden aan de naamsbekendheid. Het lef dat deze ondernemer toont om zich anders te laten zien, verdient een vermelding tussen de parels.
49
MARCO LOKHORST (ACCOUNTSKANTOOR DE JONG & LAAN) De Jong & Laan is onlangs gekozen tot ‘Beste accountant van Nederland’. De klanten zijn tevreden en weten niets te noemen dat voor verbetering vatbaar is. Marco deelt graag zijn kennis over het vak en geeft workshops voor starters en de School voor Ondernemers. Verder is Marco de actieve penningmeester van De Maatschappij. Een ondernemer om van te leren!
48
JOS MEDDENS EN RYJAN VAN REE (MEDDENS VAN REE) Deze heren kennen elkaar vanaf de kleuterschool en startten in 1999 hun bedrijf in de installatietechniek. In 2012 werden ze genomineerd voor ‘Ondernemer van het jaar’, in de gemeente Nijkerk, maar ze wonnen net niet. Maar het afgelopen jaar kregen ze deze prijs wel! Deze innoverende mannen blijven doorzetten om het beste uit de onderneming te halen.
47
HENK VRIJHOF (SIGHT LANDSCAPING) Henk maakt met zijn bedrijf de (semi)openbare ruimte tot een ‘bezienswaardigheid’. In het afgelopen jaar is er hard gewerkt en is de naamsbekendheid flink vergroot. Zo mocht Sight Landscaping diverse koningslindes planten en is samen met de gemeente Nijkerk de opleiding ‘medewerker Natuur en Leefomgeving’ gestart. Alle inspanningen waren het waard; Sight Landscaping is een bekende naam geworden in de regio.
46
KARLIEN LODEWIJK (BOUW& INFRA PARK) Karlien is coördinator frontoffice en van de PR en communicatie. De kracht van het Bouw & Infra Park is dat alle bedrijven die ook maar iets te maken hebben met deze sector hier samen komen. ‘Van elkaars kennis worden ze alleen maar beter in hun vak. Dat is onze missie!’ Naast het ontwikkelen van een vakgericht bedrijvenpark, houdt ze zich ook bezig met het organiseren van congressen en trainingen. Dat dit werkt, bewijst de nominatie van de congresfaciliteiten van het Bouw&infra Park voor ‘Congreslocatie van het jaar’.
45
ERIK KROON (SOS EVENTS) Erik is een ras ondernemer die steeds met nieuwe ideeën en concepten komt voor zijn doelgroep. Hij kent zijn (potentiele) klanten goed en hij weet wat hij kan. Erik is snel, bevlogen en ambitieus. Hij is lid van de Sociëteit Nyenrode, zet zich in voor de Ondernemersvereniging van Uddel en adviseert de Regio Belangenvereniging Veluwe & Valley. Daarnaast is Erik vader en speelt hij trompet bij de fanfare. Deze eigenwijze ondernemer met lef is een vermelding tussen de parels waard.
44
PETRA BOESSENKOOL (BOEKHANDEL ROODBEEN) Als een van de ‘Meiden van Roodbeen’, inspireert Petra mensen tot het lezen van boeken. Daarnaast organiseert ze regelmatig interessante lezingen van bekende schrijvers en bevordert ze het lezen op scholen. Petra is een van de enthousiaste initiatiefnemers van TorenCadeau, een samenwerkingsverband waarin Nijkerkse ondernemers elkaar helpen om zo het lokale ondernemersklimaat te verbeteren. Petra ziet kansen voor de regio en brengt andere ondernemers in beweging. Een ondernemende vrouw die niet mag ontbreken.
43
MARJA WILLEMS (VIA) Waardevolle werknemers zitten thuis door bijvoorbeeld de crisis. Aan de andere kant zijn bedrijven op zoek naar een paar extra handen, of een frisse blik. Marja verbindt deze bedrijven en waardevolle werkzoekenden met elkaar. Marja is ook aanspreekpunt bij gezondheidscentrum De Nije Veste en vrijwillig budgetcoach. Door al haar werkzaamheden heeft ze al veel mensen kunnen helpen. Marja’s verbindende kracht en hulpvaardigheid is een vermelding waard.
42
MARCEL ROORDINK (ABZ DIERVOEDING) Op 1 januari 2013 zijn Arkervaart Diervoeding en Brameco Zon Voeders gefuseerd en de onderneming staat nu bekend onder de naam ABZ Diervoeding. Marcel Roordink heeft samen met Pouwel Brouwer de leiding over het bedrijf. ‘Beide bedrijven waren gezond, maar samen ben je sterker’, vindt Marcel. ABZ kan zich nu beter richten op grotere afnemers en meer investeren in een duurzame toekomst. Een onderneming met lef in deze moeilijke tijden.
41
GERT VAN DER STEEN (DE ZWALUWHOEVE) In oktober van dit jaar nam Gert van der Steen van International Wellness Resorts (IWR) het wellnesscentrum De Zwaluwhoeve in Hierden over van Hierdenaar Harald van Panhuis. Van der Steens overname ging zonder banenverlies gepaard en zo bleef de werkgelegenheid binnen het bedrijf gehandhaafd. De Zwaluwhoeve, in de regio en ver daarbuiten bekend als een uitstekend wellnessresort, behoudt ook na de overname zijn eigen karakter.
44
43
ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 27
- ADVERTENTIE -
crossemediaal reclamebureau laat ideeën werken
Kwaliteit = vanzelfsprekend ABZ Diervoeding is een nieuwe coöperatie ontstaan na een fusie uit kracht tussen twee sterke coöperaties: Arkervaart Diervoeding en Brameco·Zon Voeders. Samen denken wij nog beter te kunnen bijdragen aan een beter financieel resultaat voor uw bedrijf en een sterke veehouderijsector. Door onze oprechte en persoonlijke aanpak staan wij dichtbij onze veehouders. Op basis van onze specialistische kennis leveren wij het meest geschikte pluimveevoer, rundveevoer of varkensvoer met een maximaal rendement voor uw bedrijf. De lat ligt hoog en dat wordt door onze klanten al jaren gewaardeerd.
een goed 2014 gewenst en maak kans op een ballonvaart in 2014 met onze like en share actie facebook.com/PublicitaCrossmediaalReclamebureau
28 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
Wilt u met ons werken aan betere cijfers? Neem contact op met één van onze sectorspecialisten. Het beste dichtbij
Postbus 5, 3860 AA Nijkerk
Postbus 8510, 5605 KM Eindhoven
Telefoon 033 422 15 10
Telefoon 040 238 07 77
[email protected]
www.abzdiervoeding.nl
www.abzdiervoeding.nl
38 ‘HET CONTACT MET DE DIEREN EN HET VELE BUITEN SPELEN ZIJN BELANGRIJK VOOR DE KINDEREN.’
36
40
JAN KAMPHORST (FIRMA KAMPHORST) Firma Kamphorst is een echt familiebedrijf dat overgaat van vader op zoon. Duurzaamheid is erg belangrijk voor de firma, ze verwarmen het pand op aardwarmte en recyclen zoveel mogelijk. Naast zijn drukke baan is Jan actief bij Jonge Ondernemers Ermelo. Een jonge, actieve ondernemer met hart voor het milieu.
39
RENÉ EN THERA BAKKER (BOWLING & PARTYCENTRUM PUTTER ENG) René en Thera runnen de Putter Eng vol overgave onder het motto ‘vernieuwend en toekomstgericht’. Daarnaast zijn ze maatschappelijk betrokken, zetten ze zich in voor Putten en geven hun gasten een bijzondere avond. Ze werden dit jaar uitgeroepen tot ‘Ondernemer van het jaar MKB en detailhandel’. Actieve ondernemers die niet mogen ontbreken.
38
FRIEDA EN EVERT ESVELD (AGRARISCHE KINDEROPVANG KUKELEKÚ) Vorig jaar hebben Frieda en Evert een kinderdagverblijf geopend op hun biologische pluimveebedrijf. Frieda was dierenartsassistente, maar wil nu de kinderen laten genieten van het boerenleven. ‘Het contact met de dieren en het vele buiten spelen zijn belangrijk voor de kinderen. Door ze te betrekken bij de verzorging van dieren leren ze respect voor dier én mens te hebben.’ In juni werden ze uitgeroepen tot ‘Jonge Ondernemer van het jaar’. Hun inzet voor mens en dier is een plek in deze lijst waardig.
37
STIEF EN JAN VAN PAKHUIS (AANNEMERSBEDRIJF S&J VAN PANHUIS) Het aannemersbedrijf van de broers Stief en Jan van Pakhuis doet goede zaken. Ze zijn de afgelopen jaren flink gegroeid, maar klanten hebben nog steeds te maken met een van de broers die zelf het hele proces begeleiden. De kracht van het bedrijf zit dan ook in het (samen-)werken met regionale bedrijven. Vanwege hun eerlijkheid, kwaliteit en hardwerkende mentaliteit kreeg het bedrijf de titel ‘Ondernemer van het jaar’ en verdienen ze zeker vermelding.
36
BERT VAN DE BUNT (SPECTRUM ADVIES & DESIGN BV) Zes jaar geleden startte Bert met zijn onafhankelijke adviesbureau op het gebied van verlichting in openbare ruimten. Zijn kracht is dat hij een goed plan kan maken waarbij veiligheid, duurzaamheid en omgaan met gemeenschapsgeld centraal staan. Inmiddels krijgt Bert opdrachten van belangrijke instanties zoals; gemeenten, provincies en Rijkswaterstaat. Bert is een ondernemer pur sang die dit jaar uitgeroepen werd tot ‘Ondernemer van het jaar van de gemeente Putten’. Ook in deze lijst mag hij zeker niet ontbreken.
35
YNCO DE JONG (PARKHOTEL PUTTEN) Met 24 jaar ervaring in de horeca werd Ynco het afgelopen jaar bedrijfsleider van het Parkhotel en het Hof van Putten. Ynco is een echte idealist. Geïnspireerd door de film ‘Pay it Forward’ geeft hij ontwikkelingstrainingen voor een lage prijs. In ruil daarvoor vraagt Ynco de deelnemers iets goeds te doen voor drie andere personen. Zo gaan we allemaal geven in plaats van nemen. Deze wereldverbeteraar krijgt een terecht plekje tussen de parels!
34
IVO VAN DAM (IVADA ELECTRIC BV) IVADA richt zich op duurzame opwekking van energie en wil uitgroeien tot het kenniscentrum op het gebied van duurzame energiebronnen. Een deel van de opbrengst gaat naar goede doelen zoals scholen om duurzame energie in de markt te stimuleren. Het bedrijf is lid van de international Green Energy Council en kreeg dit jaar de ‘Duurzaamheid award’ van de gemeente Putten. Directeur Ivo van Dam haalt met ‘veel praten’ zijn opdrachtgevers binnen, zoals alleen een echte ondernemer dat kan.
33
HENK KOOIJ (KOOPS FURNESS SCHADEHERSTEL) Een bedrijfsleider in hart en nieren die veel voor zijn klanten doet; diverse acties, contact met verzekeringsmaatschappijen en de Dolle Marktdagen. Henk zoekt actief samenwerking met collegaondernemers uit de regio door het uitdelen van waardebonnen aan zijn klanten. Als hoofdsponsor van de IJsselmeervogels laat hij nog meer zijn betrokkenheid bij de samenleving zien. Een ondernemer met hart voor de regio!
32
ANDREW SIMPSON (ARLA NIJKERK) Deze zuivelonderneming, met een fabriek in Nijkerk, heeft duurzaamheid hoog in het vaandel en in 2012 is dat erkend met een certificaat voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en de ‘Lean and Green Star’ voor CO2-reductie. Arla is niet alleen zelf bezig met een beter milieu, maar helpt ook graag anderen die ideeën te realiseren. De onderneming is daarom erg betrokken bij het duurzaamheidsplatform WijNijkerk. Andrew Simpson is managing director van Arla Foods Nederland en hij heeft aangegeven te zullen blijven investeren in de Nijkerkse fabriek.
35
33
ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 29
- ADVERTENTIE -
‘Meer dan licht alleen’ Morelight staat, zoals de naam het al zegt, voor meer dan licht alleen. Morelight is specialist in het adviseren én leveren van licht, audio, video en domotica.
AUDIO
Domotica is een systeem dat het mogelijk maakt om vanaf uw bank, verlichting, audio en temperatuur te bedienen. Morelight maakt alles mogelijk en gaat verder dan alleen het bedienen van uw alarmsysteem en intercom. Met het domotica systeem is het zelfs
DOMOTICA
mogelijk om vanuit uw bed ’s ochtends uw gordijnen met een druk op de knop te openen. Door domotica in uw woning te integreren, verbeterd u de kwaliteit van het wonen en leven. Morelight maakt een op maat gemaakt plan wat past bij uw wensen en behoeften. Morelight levert producten en diensten die gewoonweg goed zijn. Grandcafé en Partycentrum De Kooi - Bunschoten
Anna van Dorp Ondermode - Zeist
Brasserie Zuiderzoet - Zeewolde
Bowling & Partycentrum Putter Eng - Putten
Mariënhoef 11A - 3851 ST Ermelo - T 0341 492 208 F 0341 - 495 200 -
[email protected] www.morelight.nl
VERLICHTING
SPECIALS
Mariënhoef 11A - 3851 ST Ermelo -
[email protected] - www.morelight.nl
Commuwise is hét bureau voor advies bij PR-zaken en ondersteuning bij marketingcommunicatie, redactionele activiteiten, online communicatie en perssupport.
• mediabeleid • (web)content • tekstproductie • eindredactie • social media (strategie, training en presentaties)
06-13061216 30 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
www.commuwise.nl
[email protected]
30
26
23
22
‘DROOM JE DROMEN NIET, MAAR LEEF ZE!’
31
MARCELLE WARRINGA (COMMUWISE) Marcelle helpt bedrijven met hun communicatie en verbindt mensen. Ze is columnist, trainer, helpt diverse stichtingen en de Lions Club Nijkerk. Maar ze is ook; de drijvende kracht achter de Open Coffee Nijkerk en crewmember van het Nijkerkse Glazen Huys. Een bezige communicatiebij en een echte netwerker die niet op deze lijst mag ontbreken!
30
SJAAK REMMERSWAAL (BRONSWERK HEAT TRANSFER) Sjaak maakt met zijn onderneming de industrie duurzamer. Op dit moment onderzoekt hij samen met ECN (Energieonderzoek Centrum Nederland) de toepassing van een warmtepomp in de papierindustrie waardoor er 10% energie bespaard wordt. In april werd Bronswerk Heat Transfer uitgeroepen tot ‘Ondernemer van het jaar Industrie en Dienstverlening’. Sjaak creëert werkgelegenheid en is innovatief. Vorig jaar niet op de lijst, maar we kunnen niet meer om hem heen!
29
VINCENT TOMASSEN (BRASSERIE ZUIDERZOET) Met zijn jarenlange horeca-ervaring, opgedaan in onder andere Houtrust in Hooglanderveen en Merlot in Amersfoort, opende Vincent vorig jaar samen met zijn broer Paul een brasserie met uitzicht op het kabbelende water van het Nijkerker Nauw. Bij Zuiderzoet draait het om ‘beleving’ en werken mensen met liefde voor het vak. Ze noemen zichzelf niet voor niets ‘horecagek’. Vincent won al diverse prijzen op horecagebied en blijft innoveren. Deze ondernemer heeft echt passie voor het vak en draagt deze over op anderen. Een vermelding waard!
28
BERTRAND HOEVE (INMIND) Voor deze ‘Ondernemer van het jaar 2013’ is persoonlijke aandacht belangrijk. De klanten in zijn kledingwinkel kunnen daar dan ook echt op rekenen. Bertrand is actief bij JONH (jonge ondernemers Harderwijk). Als ondernemer vindt hij dat ontspanning en werken niet altijd uitersten zijn. Met dit mooie inzicht mag hij niet ontbreken.
27
MAGGY HOPMAN (MAGGY’S MODE) In 2012 won Maggy de ‘Retail Jaarprijs’. Het hele jaar werd ernaar toe gewerkt, onder andere met een eigen Glossy. Nu, in 2013, plukt ze de vruchten van de prijs. Ze heeft landelijke bekendheid gekregen en mocht zelfs lunchen met Willem-Alexander en Maximá. In september kwam haar eerste stijlgids uit. Zit het geheim van Maggy’s succes in het investeren in trainingen voor haarzelf en haar personeel, of in haar motto ‘droom je dromen niet, maar leef ze!’? Zo’n succesvolle en gedreven onderneemster mag natuurlijk niet ontbreken in deze lijst!
26
INGRID NAGEL (ROB BEURZEN BV) Ingrid is misschien wel de meest verbindende persoon op deze lijst. Onder het motto ‘Let’s do Business, let’s meet’, helpt ze ondernemers om gezien te worden. Zo organiseert ze de Regionale OnderNamen Beurs in maart 2014, waar ondernemers elkaar kunnen ontmoeten. Ingrid verzorgt met haar bureau O’linte ook trainingen en workshops op het gebied van werving; een combinatie van sales en presentatie. Een inspirerende vrouw!
25
WIM SEDEREL (RABOBANK RANDMEREN) Wim is het gezicht van Rabobank Harderwijk, waar hij de filosofie van de bank als een echte ambassadeur uitdraagt. Wim is actief bij de Rotary, Stichting Vischafslag, de kerkenraad en Vrienden van het CCNV (Stichting Vrienden van het Christelijk College Nassau-Veluwe). In zijn vrije tijd staat Wim op de golfbaan of op de ski’s. Kortom: Hij staat voor iedereen klaar en is van alle markten thuis.
24
JANNEKE VAN HEUGTEN (VAKER IN DE MEDIA) Janneke strijdt met haar mediaplatform voor een gelijke afspiegeling van de maatschappij in de media. Ze helpt deskundigen hun zichtbaarheid te vergroten en brengt redactie en experts inhoudelijk bij elkaar. Haar onderzoek, naar de afspiegeling van vrouwen in de media, is internationaal bekend. Janneke schijft inspirerende en soms kritische columns over de regio. Janneke doet wat ze uitdraagt en dat is een vermelding waard.
23
GERT VIS (VELUWSE ASSOCIATIE) Als relatiebeheerder bij de Veluwe Associatie helpt Gert veel ondernemers met hun administratie. Daarnaast is hij actief bij het Veluws netwerk, dat gebaseerd is op het geven van collegiaal advies. Gert is een echte netwerker en hoort thuis in deze lijst.
ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 31
18
16
12
‘HET KWARTJE VAN KOK.’
11
22
LYANNE VAN DEN BERG (VAN HOUTEN TRANSPORT) Samen met haar partner Christiaan van Houten nam Lyanne vorig jaar het familiebedrijf over. Van Houten Transport staat voor ‘dedicated vervoer’; ze ontzorgen de opdrachtgever. Lyanne is enthousiast en gedreven. Ze is lid van Vrouwen & Zaken, sponsort Nijkerk 600 en is actief voor Nijkerk on Ice. Een inspirerende zakenvrouw in een echte mannenwereld.
21
MAARTEN NIEUWENHUIS (MAARTENZ CATERING) Maartenz Catering viert dit jaar zijn 5 jarig jubileum. Maarten staat niet stil en blijft innoveren, zowel in gerechten als in concepten. Hij ziet dat de wens van de klant verandert en gaat daarin mee. Mooie samenwerkingsverbanden gaat hij niet uit de weg, maar ziet daar juist een kans in. Zo werkt hij samen met restaurant Klavertje Vier om homecookings te verzorgen. Maarten is erg betrokken in Harderwijk en verleent zijn diensten onder andere aan de Sinterklaasvereniging en Harderwijk op IJs. Hij sponsort de voetbalclub Zwart-Wit ‘63 en de Haringparty. Als ondernemer in hart en nieren verdient Maarten zeker een plekje op deze lijst.
20
BERT VAN DEN BRINK (VAN DEN BRINK SCHOONMAAK EN BEDRIJFSDIENSTEN) Bert heeft een goedlopend bedrijf dat al 45 jaar in de hele regio actief is. Daarnaast zet Bert zich in op vele vlakken voor Harderwijk; de winterijsbaan, JONH, de bedrijvenkring en de Hockeyclub. Een ondernemer die zich graag inzet voor de maatschappij.
19
HELMA VAN RAMSHORST (VROUWEN & ZAKEN) Helma is een van de drijvende krachten achter het netwerk ‘Vrouwen en Zaken’, een stichting voor vrouwen met een eigen onderneming. Maar ook voor vrouwen met een verantwoordelijke functie binnen een bedrijfsorganisatie. Helma geeft vrouwen de kans elkaar te ontmoeten, te inspireren en kennis te delen. Een echte netwerker die ook anderen de gelegenheid biedt om zichzelf te profileren.
18
JOHAN KOK (BROODJE KOK) Een gekke combinatie: een lunchroom en een tankstation met een wasstraat. Toch is dat wat Johan en Thea doen. En met succes want dit jaar bestaat het bedrijf 25 jaar. Ze vierden dit met een ludieke actie: ze gaven ‘het kwartje van Kok’ terug! Johan is actief in de gemeenschap en nam dit jaar afscheid van de JONH. Een pracht ondernemer!
17
JOOST FRAANJE (BROEKHUIS HARDERWIJK) Maatschappelijk betrokken; dat is Joost. Hij sponsort diverse lokale verenigingen en evenementen en kan hierin goed samenwerken met andere partijen. Zo is er een samenwerkingsovereenkomst met ‘De Ontmoeting’ in Ermelo; een lunchroom waar mensen met een verstandelijke beperking werken. Joost zet de mens centraal, ook in zijn eigen bedrijf. Als ondernemer die niet bang is om zijn nek uit te steken, hoort hij zeker tussen de parels.
16
JACQUELINE BEUMER (DE LANGE NETWERK NOTARISSEN) Jacquelines vader Jan de Lange zit 25 jaar in het vak. Een mooi moment om het stokje over te dragen aan zijn dochter. Jacqueline heeft zich gespecialiseerd in personen-familierecht en rechtspersonen. Ze heeft inmiddels een netwerk opgebouwd in de regio, is penningmeester/secretaris bij de BNI Putten en ondersteunde de jeugdsponsoractie van supermarkt Boni. Daarnaast probeert ze met een aantal anderen de Puttense Sportmarathon weer op de kaart te zetten. Jacqueline is er klaar voor!
15
ALEX VISSER (VISSER AUTOMOTIVE) Directeur van een veelzijdig bedrijf in mobiliteit. Alex is ambitieus, veelzijdig, energiek en ondernemend. Hij is een van de initiatiefnemers van Nijkerk on Ice, het grootste en langstlopende evenement van Nijkerk. Hij houdt van skiën, fietsen, reizen en werken. Naast een hardwerkende ondernemer ook een echte levensgenieter!
14
ALEX VAN DEN BRINK (TRANSPORTBEDRIJF ST. VAN DEN BRINK) Alex is niet haantje-de-voorste, maar behaalt zijn succes mede door lokale betrokkenheid. In 2013 nam hij, ondanks het economische klimaat, ‘Knap Transport’ over. Duurzaamheid is belangrijk voor hem; daarom investeert het bedrijf veel in duurzaam materiaal. Het bedrijf behoort tot de ‘TOP 50 van logistieke dienstverleners’. Een verdiende vermelding in de lijst.
13
SUZANNE VAN HARTEN (SUZ&ZO) Suzanne begon in maart met haar eigen bedrijf voor verkoopmanagement en huispromotie. Als ‘verkoopversneller’ verbindt ze ontwikkelaars, makelaars en particuliere verkopers met potentiele kopers. Ze bijt zich vast in projecten, zorgt dat de verkopende partijen weer zelf de regie hebben en zorgt voor (online) tamtam. Zo draagt ze haar steentje bij aan het in beweging zetten van de woningmarkt. Suzanne heeft zich dit jaar goed op de kaart gezet en verdient als nieuwkomer zeker een plekje tussen de parels van de Randmeren.
32 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
10 ‘EEN ECHT VOORBEELD VOOR JONGE ONDERNEMERS!’
12
RUUD STAM (STICHTING SAILING KIDS) Ruud richtte in 2006 Stichting Sailing Kids op en is het boegbeeld van de stichting. De stichting organiseert zeilvakantieweken voor ernstig en chronisch zieke kinderen en jongeren tot en met 25 jaar. Ruud is de schipper en bezorgt de deelnemers een onvergetelijke week aan boord. In z’n vrije tijd duikt hij graag en is hij een fervent parapente vlieger. Een ondernemer die zich graag inzet voor zieke kinderen en hun familie!
11
KEES VLOT (KRB RECLAME) Naast zijn werk als directeur, doet Kees graag iets anders voor zijn medemens. Hij is voorzitter van BNI Putten en ambassadeur bij Stichting Present. Present slaat een brug tussen mensen die iets hebben te bieden en mensen die daarmee geholpen kunnen worden. Ook internationaal is hij actief; bij Stichting TTAF voor hulp aan 2e en 3e wereldlanden en lid van de vereniging van christenzakenmensen CBMC. Met al deze (internationale) betrokkenheid verdient Kees zeker een vermelding.
10
WESSEL HEES (IQOUNT) Wessel beschrijft zichzelf als een accountant die je uitdaagt tot het nemen van gemotiveerde beslissingen. Maar hij is veel meer; voorzitter van de BisNisclub Ermelo, bestuurslid Jong Belegen, actief bij de Oranjevereniging, de intocht van Sinterklaas en Harderwijk op IJs. Ook is Wessel grondlegger van JONH (jonge ondernemers Harderwijk) en organiseert hij de Haringparty. Een actieve en betrokken ondernemer die niet mag ontbreken in de lijst.
09
RUTGER KOELEWIJN (MTH ACCOUNTANTS) Rutger staat als vestigingsdirecteur en MKB-accountant ondernemers met raad en daad terzijde. Daarnaast zet hij zich in voor Winkelcentrum Putten in de ondernemersvereniging en in de stichting om het winkelcentrum te promoten. Hij is ook actief binnen de BNI chapter Johann Strauss en zit in de raad van toezicht van de stichting ‘Red een Kind’. Alsof dat nog niet genoeg is, heeft hij in Nijkerk ook een BNI-groep opgezet. Rutger zet zich erg in voor andere ondernemers en verdient daarom een plekje in deze lijst!
08
MARTEN FOPPEN (DOLFINARIUM) Op je 15e beginnen als vakantiemedewerker en opklimmen tot algemeen directeur; dat deed Maarten. Van familiebedrijf tot multinational, hij maakte alles mee en wist de kracht van beide type organisaties samen te smelten tot een succesvol kenniscentrum en edutainmentpark. Marten is ook actief lid van JCI NWV. JCI is een netwerk van ondernemende mensen tot 40 jaar die zich persoonlijk willen ontwikkelen. Een echt voorbeeld voor jonge ondernemers!
07
RICHARD HOP (BOBOLI) Met Boboli, producent van Italiaanse broodspecialiteiten, heeft Bunschoten een actieve onderneming op De Kronkels in huis. Richard Hop tekende onlangs als hoofdsponsor voor de Sportvereniging Bunschoten en sponsort de lokale damclub. Daarnaast is Boboli lid van de bedrijvenkring Bunschoten en mocht Richard in september de burgemeester en wethouders rondleiden in zijn bedrijf. Een aanwinst voor de regio.
06
PETER RINKEL (ABN AMRO) Als directeur Noord-West Veluwe/Zeewolde bij ABN Amro is Peter het gezicht van de bank. Hij is ook voorzitter van de bedrijvenkring Harderwijk en secretaris van De Maatschappij. Daarnaast trapt hij in zijn vrije tijd graag een balletje bij ASV Dronten. Hier is Peter verantwoordelijk voor het technisch beleid. Zowel zakelijk als maatschappelijk een echte ondernemer dus!
09
08
‘RICHARD MOCHT IN SEPTEMBER DE BURGEMEESTER EN WETHOUDERS RONDLEIDEN IN ZIJN BEDRIJF. EEN AANWINST VOOR DE REGIO.’
05
05
GERT VAN DEN BROEK (VDB RECREATIEGROEP) Gert is een veelzijdige ondernemer die meer dan 100.000 gasten per jaar ontvangt op een van zijn recreatiebedrijven op de Veluwe. Hij is een perfectionist, doener en kan niet stilzitten. Hij bepaalt zijn eigen koers en laat zijn gasten heerlijk ontspannen. Deze ondernemer mag niet in de lijst ontbreken, omdat hij andere ondernemers inspireert en motiveert.
04
JAAP VAN MAANEN (HEMA) Deze actieve eigenaar van Hema Nijkerk mag niet ontbreken. Jaap is actief bij de Nijkerkse Ondernemersvereniging en maakt de binnenstad aantrekkelijker voor ondernemers en winkelend publiek. Hij is voorzitter van Nijkerk on Ice en bestuursvoorzitter van diverse scholen in de regio. Jaap verbindt mensen en brengt ze in beweging. ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 33
- ADVERTENTIE -
KRAAMPARTY BUSINESSBORREL
VRIJDAG VAN 17.00 UUR TOT 19.00 UUR
27 DECEMBER 2013
ONTDEKKEN BELEVEN ERVAREN
GEBOREN: REVOLUTIONAIRE FORD CONNECT! RANDMEREN W W W. O N D E R N A M E N . N L
Heeft u een goede website maar wilt u weten of u er meer uit kan halen dan nu het geval is?
Ga dan naar:
KRAAMPARTY BUSINESSBORREL:
www.OndernamenWebscan.nl
+ + + + + +
en laat uw website GRATIS scannen door Merk Meester. U ontvangt een rapport met daarin de bevindingen over uw website. Er wordt gekeken naar conversie,
KRAAMPARTY BUSINESSBORREL BIJ BROEKHUIS FORD HARDERWIJK!
zoekmachine optimalisatie, nieuwe trends, etc...
VRIJDAG 27 DECEMBER, VAN 17.00 - 19.00 UUR Wij zien uit naar uw komst!
www.OndernamenWebscan.nl
Broekhuis Ford Harderwijk Zuiderbreedte 40 - 42 (T) 0341 - 75 14 50
Meld u aan en zorg dat ook u in 2014 optimaal gebruik maakt van uw website.
broekhuisgroep.nl
34 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
Advertentie 93 x 130.indd 1
Presentatie nieuwe Connect Drankje Warme hap Live Music Ondernemers ontmoeten ondernemers Kraamparty Connect aanbieding
06-12-13 10:13
03 VALERIE SLAGBOOM (KLEIN PARIJS) Ondanks de slechte tijden in de horeca verhuisde Valerie haar restaurant naar een mooiere locatie. Door haar positieve energie en enthousiasme weten veel mensen, binnen en buiten Harderwijk, haar te vinden. Valerie blijft verrassen met leuke acties en goede samenwerkingsverbanden. Ze weet wat ze wil! Daarnaast draagt zij stichting Baan Phak Phing al jaren een warm hart toe. Deze stichting realiseert opvanghuizen voor meisjes tussen 6 en 18 jaar in het noorden van Thailand, die afkomstig zijn uit de seksindustrie. Valerie was vorig jaar niet genomineerd voor de Gouden Parel, maar heeft in 2013 haar plekje absoluut verdiend!
MET
16,2% VAN DE STEMMEN
02 HANNO KIEZEBRINK (KIEZEBRINK GROEP) Directeur van een internationaal bedrijf in diervoeding voor exotische dieren. Het bedrijf uit Putten levert producten aan particulieren, groothandels, dierentuinen en verschillende distributeurs. Het assortiment is te verdelen in twee categorieën: diepvriesvoeders en droogvoeders. Kiezebrink zelf is oprichter van Stichting Etike. De stichting helpt tienermoeders in Congo met onder andere opvang en scholing. Daarnaast ondersteunt Etike een ziekenhuis in Kinshasa. Hij is een voorbeeld voor veel ondernemers en een nominatie voor de Gouden Parel waardig.
01 MET
54,5%
MET
29,3% VAN DE STEMMEN
GERARD VAN DEN TWEEL (VAN DEN TWEEL GROEP) Gerard is misschien wel de bekendste ondernemer uit de regio. Hij is maatschappelijk betrokken en sponsort lokale culturele activiteiten, sportclubs, evenementen en goede doelen, zowel lokaal als overzee. Hij is actief lid van winkeliers- en ondernemersverenigingen en is honorair Consul van Suriname in Nederland. Gerard doet veel zaken in het buitenland, maar is altijd blij weer in de Randmeren te zijn. Een voorbeeld voor veel ondernemers en de terechte winnaar van de Gouden Parel 2013!
VAN DE STEMMEN
ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 35
column | ALEX VISSER
‘Zijn jullie er klaar voor?’ SINTERKLAAS IS HET LAND AL WEER UIT, DE IJSBAAN LIGT OP HET PLEIN IN NIJKERK EN DE KERSTMUZIEK SCHALT UIT DE BOXEN. 2013 LOOPT OP ZIJN EINDE EN IS WAT MIJ BETREFT VOORBIJ GEVLOGEN. TIJD VOOR REFLECTIE DUS.
Ongelooflijk, wat is er weer veel gebeurd dit jaar, ik kan er wel 348 bladzijden over schrijven, 348 bladzijden gevuld met lol en ellende, plezier en chagrijn. 348 kantjes met pijn, mooie emoties maar ook met frustraties. Met succes en teleurstellingen, overwinningen en verlies. Maar moeten we daar bij stil blijven staan? Wat mij betreft nemen we de lessen mee die we geleerd hebben (en dat zijn er veel) en gaan we snel door naar 2014. 2014, al weer een stap dichter bij 2020. In vele lange termijnversies is 2020 als stip op de horizon neergezet. In 2020 moet de nieuwe economie weer ‘gewoon’ zijn. Termen als Cross Channel Commerce, het nieuwe winkelen en de digitale super consument zijn dan gemeengoed geworden. Verandert prioriteit de openingstijd? Nauwelijks bijgekomen van de economische dreun van 2013, zullen we komend jaar getest worden op ons adaptief vermogen. Is het traditionele bedrijfsleven in staat om de noodzakelijke aanpassingen door te voeren? Komend jaar zal de consument waarschijnlijk eerder consuminderen dan consumeren. Maar in iedere branche zal gelden; wanneer je je positief weet te onderscheiden in service, product en dienst is er voldoende markt om te ondernemen. Dat maakt ondernemen net topsport. Op het moment dat je denkt dat je er bent, merk je dat je tegenstander ook niet stil heeft gezeten. Achterover zitten en uitrusten is er niet meer bij. Op het puntje van de stoel zitten en nadenken, analyseren en een verbeterplan opzetten echter wel. Wat dat betreft komt er in 2014 inspiratie genoeg met de Olympische Winterspelen en het WK voetbal. Zijn we als Nederland in staat geweest om ons talent in daadkracht om te zetten? Het wordt een boeiend jaar, daar ben ik van overtuigd. Nu nog even tijd voor reflectie en plannen maken voor 2014, we krijgen een 308 en 308 SW met slechts 14% bijtelling, bloedmooi en een bult ruimte! Daar gaan we een mooi marketing-en sales plan op schrijven. Fijne feestdagen en tot snel! Alex Visser www.visserautomotive.nl Reageren kan via:
[email protected] 36 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
‘HET WORDT EEN BOEIEND JAAR, DAAR BEN IK VAN OVERTUIGD.’
STILZITTEN
WERKT NIET!
Als je op je 15e met veel plezier en passie begint aan een vakantiebaan, dan kan het zomaar zijn dat je op je 38e al 23 jaar werkervaring hebt en algemeen directeur bent van het Dolfinarium in Harderwijk! Tenminste, zo ging het met Marten Foppen.
tekst | MYRA KRUIMEL fotografie | MARCO PEETERS
‘BESTAAN IS VOOR MIJ ONDERNEMEN.’ ‘Ik kijk met veel plezier terug op mijn beginjaren als horecamedewerker horeca. Het was keihard werken, maar ik heb vrienden voor het leven gemaakt. Werk voelde als een feestje.’ Dat kwam niet alleen door het leuke personeel en de bijzondere omgeving, maar ook omdat het een echt familiebedrijf was. ‘Mevrouw de Clercq zocht de kerstgeschenken uit en deelde met Pasen eitjes uit. Het Dolfinarium voelde daardoor als een dorpje en dat is nog steeds zo.’ Marten bleef 9 jaar als vakantiekracht werken en studeerde ondertussen stevig door. Na diverse post-HBO studies en MBA’ s (te veel om op te noemen, maar het CV van Marten is overal te lezen) werd hij gevraagd om plaats te nemen in de directie van het Dolfinarium. ‘Meneer de Clercq sprak de memorabele woorden: Je hebt de kennis, de studie, maar niet de ervaring, ik wil je graag een kans geven.’ En die greep hij! ‘Het was een gigantische leerschool om als jonge hond in de directie te zitten. Die bak ervaring heb ik inderdaad opgedaan!’ CULTUURVERANDERINGEN Niet lang daarna was de familie klaar om het park te verkopen en ging het over in een Frans beursgenoteerd bedrijf: Compagnie des Alpes. Marten bleef en eind 2009 werd hij algemeen directeur van het Dolfinarium. ‘Cultuurtechnisch is er natuurlijk gigantisch veel veranderd. Eerst besliste de eigenaar; zijn portemonnee zei ja of nee. Nu maken we strategische plannen voor 5 jaar en ben je verantwoordelijk voor je eigen budget. Van volgzaam werden we zelfstandig handelend en denkend.’ De overgang kent volgens Marten 38 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
vooral pluspunten. ‘Het is een mooie combinatie; the warm and fuzzy feeling van familie de Clercq zit nog steeds in onze genen. Maar het strakke zakelijke regime van de beursgenoteerde organisatie heeft ervoor gezorgd dat we nog steeds bestaan.’ ONDERNEMERSCHAP Want inderdaad, hoe kan het dat dit park na ruim 40 jaar nog steeds honderdduizenden bezoekers per jaar ontvangt? Het antwoord ligt volgens Marten in ondernemerschap. ‘Winners have a plan! Iedereen die niet onderneemt is ten dode opgeschreven. Natuurlijk kijken we naar kosten en overhead. Maar het draait om kansen zien. Waar zit potentie? Welk stukje heb je nog niet ontgonnen? Je moet vooruit denken en meegaan in trends en ontwikkelingen. Bestaan is voor mij ondernemen en dat is tegen de stroom in zwemmen. Je moet dingen doen die anderen niet doen, verder denken. Zo komen er steeds mooie initiatieven bovendrijven die je park sterker maken. Denk aan de compleet vernieuwde koepel met de voorstelling van wereldformaat Aqua Bella. De stapstenen door het moeras, het Noordzeegebied met een zomer- en winterhotel voor de vissen. Of het research lab voor kinderen waarin ze een vieze Amsterdamse gracht kunnen onderzoeken. Ons park draait niet om entertainment, maar om het delen van kennis en het bieden van een onvergetelijke belevenis. Een goede en serieuze boodschap op een speelse manier brengen. Wij noemen dat belevingseducatie.’ KENNIS Dat het park niet alleen om de bezoeker draait, wordt al snel duidelijk. ‘Als dierentuin hebben we een vierledige maatschappelijke functie: we delen kennis, doen onderzoek, zetten aan tot natuurbescherming en bieden een fantastische ervaring.’ ‘Wij delen onze kennis met gasten, wetenschappers, onderzoekers en politici, doen veel onderzoek die in
de natuur onmogelijk zijn en zetten de mensen aan tot het beschermen van de natuur. Per jaar bezoeken miljoenen Nederlanders een of meerdere dierentuinen en maken daar kennis met de meest bijzondere dieren. In het Dolfinarium leven tuimelaardolfijnen, zeeleeuwen, walrussen, zeehonden, bruinvissen en duizenden vissen. Gasten leren deze dieren op een leuke, laagdrempelige, maar ook inhoudelijke manier écht kennen. Elk zintuig wordt namelijk aangesproken. Zoals wij altijd zeggen: bekend maakt bemind. En iets waar je een gevoel bij hebt, dat wil je beschermen.’ BUSINESS TO BUSINESS Kansen ziet Marten ook buiten de reguliere openingstijden en dan vooral in het bedrijfsleven. ‘We zitten bijna elke avond vol; van bedrijfsuitjes tot volkskerstzang en kerstpakkettenmarkt. Het is niet zo dat ons eten of onze zalen beter zijn dan andere gelegenheden, maar onze locatie en voorstellingen zijn uniek. Daar maken we gebruik van. Wie kan een buffet presenteren tegen de achtergrond van zwemmende dolfijnen? Of een dolfijnenshow voor het eigen personeel regelen? Daar ligt de verbinding tussen onze corebusiness en zakelijke mogelijkheden.’ Een ander voorbeeld is de recente samenwerking met MBO-opleider Helicon. ‘Wildelife-studenten komen hier stage lopen en onderzoek doen; hoe train je zeezoogdieren, hoe kan je met respect onderzoeksgegevens krijgen? Omdat wij het grootste zeezoogdiereninstituut van Europa zijn, betalen ze hiervoor. Het is niet meteen een goudmijn, maar sluit wel perfect aan bij onze kernwaarden.’ PASSIE EN PERSONEEL Dat Marten passie heeft voor zijn werk is duidelijk. ‘Als ik hier ooit een dag met tegenzin heen ga, dan stop ik direct! Als je de eer hebt om eindverantwoordelijk te zijn voor zo’n prachtige collectie zeezoogdieren en je hebt daar geen passie en overtuiging voor, dan verdien je het niet. Dat
bedrijfspresentatie | DOLFINARIUM
enthousiasme verwacht ik ook van ons personeel.’ Dat is een interessant punt, want hoe stuur je zo’n gespecialiseerde en diverse groep aan? ‘We hebben rond de 450 mensen op de loonlijst. De scholier komt in aanraking met dierenarts. De dierenverzorger met de vakantiemedewerker magazijn. Iedereen is gelijk. We zijn laagdrempelig, hebben een open cultuur, maar er zijn ook duidelijke regels. Als ik een dierenverblijf in stap ben ik niet meer de baas, maar de dierverzorgers. Het welzijn van onze dieren is de absolute prioriteit, evenals het respect en gastvrijheid naar onze gasten toe.’ SUCCES IS VERWACHTING PLUS 1 ‘Iedereen die hier komt werken krijgt een gastvrijheidstraining, want ik geloof heilig in de formule: succes is verwachting plus 1. Alle bezoekers hebben een bepaalde verwachting. Het is aan ons om die waar te maken en er een schepje bovenop te doen. Dus zorgen we voor toiletten bij de ingang, vraagt het personeel of ze een foto kunnen nemen als een gezin verrukt staat te kijken. Kunnen ze een gratis ijsje aanbieden als een kindje dat per ongeluk laat vallen. Want daar vertellen ze over aan hun vrienden. Het belangrijkste dat wij ons personeel meegeven is: glimlach oprecht, voel de gast aan, stel vragen, geef informatie, durf en neem een besluit die de verwachting waarmaakt en het liefst nog overtreft.’ DOLFIJNSE MANAGEMENTSTIJL Een mooi voorbeeld van zijn managementstijl vindt Marten de trainingen “Masterclass Dolfijnen”. ‘Wij werken met dolfijnen op een
‘STILZITTEN IS BEREKENEN WANNEER JE FAILLIET GAAT.’
‘ALS IK HIER OOIT EEN DAG MET TEGENZIN HEEN GA, DAN STOP IK DIRECT!’ heel simpele manier; het positieve gedrag bekrachtigen en het negatieve negeren. Vertaal dat eens naar leiderschapsstijlen. Hoeveel managers benadrukken nog het positieve? Als je dat wel doet, ontstaat er groei en loyaliteit. Vraag je als directeur, Raad van Bestuur of manager maar eens af hoe vaak je complimentjes op een dag geeft. Of dat je toch iets negatiefs over iemand zegt, al is het maar bij de koffiemachine. Tijdens de Masterclass wordt hen een spiegel voorgehouden en zo proberen wij ons personeel ook te coachen. Positiviteit levert zoveel meer op.’ INSPIRATIE Marten haalt
overal
inspiratie
vandaan voor zijn park. ‘Op de kinderboerderij, de braderie of in de IKEA, overal zie je slimme dingen die je helpen je bedrijf te ontwikkelen. Daar moet je open voor staan. Je moet samen met je team maatschappelijke trends volgen, snappen wat consument over 5 jaar wil, beurzen en congressen bezoeken en bij concullega ‘s kijken. Dat geldt niet alleen voor ons, maar voor elke ondernemer. Stilzitten is berekenen wanneer je failliet gaat.’
www.dolfinarium.nl ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 39
- ADVERTENTIE -
Van Werk Met onze persoonlijke insteek bieden wij voor zowel kandidaat als opdrachtgever de juiste ondersteuning op maat waar nodig aangevuld met specialistische kennis. De veranderlijke arbeidsmarkt van nu vraagt om een vernieuwende en creatieve aanpak. Productontwikkeling heeft daarom onze dagelijkse aandacht.
Samen aan het werk!
naar Werk
Onze diensten • Outplacement • Coaching • 2e spoor re-integratie • Psychologisch onderzoek/Assessment • interim werk P&O
Engelserf 35a, 3843 BD Harderwijk www.bureaustreefkerk.nl | 088 - 443 44 10
AL EENS NAGEDACHT OVER EEN PENSIOEN? Schuiteman DGA-Toolbox: UW PERSOONLIJKE FINANCIËLE SITUATIE VOLLEDIG VOOR ELKAAR.
dgatoolbox.nl
DGA-advertentie-190-130+3.indd 2
40 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
04/12/13 16:50
column | FERRY SCHRIJNEWERKERS
‘Van kaartenbak naar CRM systeem’ DE SERVICEMONTEUR VAN EEN GROOT EN LANDELIJK ONDERHOUDSBEDRIJF WAS KLAAR MET DE VERWARMINGSKETEL EN GING ER EENS RUSTIG VOOR ZITTEN. DE GEPRINTE SERVICE BON DIE HIJ TIJDENS HET ONDERHOUD STEEDS MET DE PEN HAD BIJGEWERKT, MOEST VIA DE IPAD WORDEN INGEDIEND. HIJ BEGON TE TIKKEN EN VROEG MIJ ALLE PERSOONSGEGEVENS NOG EVEN TE SPELLEN. IK DACHT NOG: ‘EEN WONDER DAT HIJ OP TIJD EN OP HET JUISTE ADRES WAS.’
Nadat de basisgegevens waren genoteerd, begon hij zijn gewerkte uren en verbruikte materialen te noteren. De monteur: ‘Het kost nu wel veel meer tijd en administratie is echt niet mijn sterkste punt.’ Ik vertelde hem maar niet dat ze op kantoor de bonnen nu veel sneller konden verwerken. Op dat moment moest ik even terugdenken aan de start van mijn carrière bij Nedan Zoetwaren in Hapert. Als verse 21-jarige vertegenwoordiger van Stimorol en Fisherman’s Friends nam ik rayon Utrecht van een collega over. De verkoopdirecteur gaf mij een kaartenbak en een stratenboek met de mededeling: ‘Dan ga je goed voorbereid op pad.’ Thuisgekomen bladerde ik door de klantenkaarten die op willekeurige volgorde in een kunststof bak stonden. Op de klantenkaart stond de naam, het adres en summier en slecht leesbaar geschreven wat de detaillist de vorige bezoeken had afgenomen. Al snel dacht ik: ‘Dit kan beter!’ Na mijn eerste ronde van 8 weken, nam ik de kaartenbak mee naar de verkoopvergadering. Hilariteit bij de aanwezigen. De opmerkingen ‘we zijn toch geen administratiekantoor’ tot aan ‘wat een uitslover’, bevestigde het oordeel dat de meeste commerciële mensen liever praten dan noteren. Bij veel bedrijven waar wij in de keuken mogen kijken, is kennis en informatie over klanten vaak alleen bij specifieke personen in het hoofd aanwezig. Vastgelegd wordt wat voor de opdracht en de inkoop van belang is. Door gebruik te maken van een centraal CRM systeem, en de gegevens in dit systeem consequent aan te vullen met relevante informatie, neemt de kennis over de klant met sprongen toe. Klanten kunnen dan nog beter en proactief geadviseerd en ondersteund worden. Al jaren roepen we met elkaar: ‘Wie schrijft die blijft’! Laten we dat dan ook doen!
‘DAN GA JE PAS GOED VOORBEREID OP PAD!’
Met digitale groet, Ferry Schrijnewerkers Loko IT-specialisten, www.loko.nl
ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 41
rubriek | GADGETS
Gadgets en meer... LG G FLEX LG heeft een bijzondere mobiele telefoon uitgebracht. Naast een gebogen scherm, dat volgens LG de leesbaarheid sterk verbeterd, heeft dit toestel een unieke coating die een zelf-helend vermogen heeft. De laag zorgt ervoor dat de dagelijkse krasjes weer als sneeuw voor de zon verdwijnen. Helaas is het nog niet bekend wanneer dit toestel in Nederland beschikbaar is. Sinds kort is het toestel in Azië beschikbaar.
SAMSUNG GALAXY GEAR Vanaf nu lees je al je Whatsapp-berichten vanaf je pols. Dankzij een update van de GALAXY Gear ontvangt het slimme device álle notificaties van de apps op je smartphone. Van WhatsAppberichten tot breaking news en van Facebook-updates tot tweets, met de GALAXY Gear ben je altijd op de hoogte.
Gelukkig… Nieuwjaarsborrel! WANNEER: 02 JANUARI 2014 WAT: ‘BORRELEN EN SCHAATSEN’ WAAR: HET PLEIN 14 NIJKERK HOE LAAT: INLOOP VANAF 18:00 UUR AANMELDEN: VIA
[email protected] TOT DAN!
2 januari 2014 RANDMEREN W W W. O N D E R N A M E N . N L
42 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
bedrijfspresentatie | LETSFLEX
‘De persoonlijke sfeer spreekt onze huurders aan’ Gastvrouw en gezicht van LetsFlex Karlijn Lebbink richtte twee jaar geleden haar bedrijf op. Waren de eerste huurders vooral zzp’ers, al snel kwamen er aanvragen vanuit de middelgrote en grotere bedrijven voor flexibele kantoorruimtes, te gebruiken als vestiging Harderwijk. Voor Karlijn is het logisch dat zij daar dan iets mee doet, de ontwikkelingen in de markt volgt. ‘Toen bleek dat de vraag vanuit een andere hoek kwam, ben ik me daarin gaan verdiepen. Al
tekst | MIRJAM JANSEN fotografie | FABIAN BOOT
snel bleek dat wij alles in huis hadden, waar deze bedrijven naar op zoek waren. Inmiddels hebben we een mooie mix van middelgrote bedrijven en kleinere zelfstandigen als huurders.’
SAMENWERKINGEN MET ANDERE BEDRIJVEN Karlijn is vrijwel dagelijks aanwezig bij LetsFlex, waar zij de ondernemers en hun bezoekers ontvangt en desgewenst begeleidt. Daarnaast wordt de receptie regelmatig bezet door medewerkers die zich in een reintegratietraject bevinden. ‘Deze receptiebezetting is een voorbeeld van onze samenwerkingen met andere bedrijven. Ik vind het altijd weer leuk om te zien dat je elkaar kunt helpen en versterken als ondernemer.’ Dat Karlijn het bedrijf met veel plezier runt, wordt direct duidelijk bij ontvangst. Altijd even hartelijk toont zij haar oprechte belangstelling voor de ondernemers. ‘Deze ondernemers zie ik eigenlijk als mijn collega’s. We helpen elkaar, wisselen kennis uit en als ik met mijn marketingachtergrond een bijdrage kan leveren, dat doe ik dat natuurlijk graag.’ Omgekeerd leert Karlijn veel van ervaren ondernemers. ‘Ik neem hun tips graag ter harte.’ FIJNE COMBINATIE VAN ZAKELIJKHEID EN HUISELIJKHEID Dat LetsFlex diverse mogelijkheden biedt om op flexibele basis -
desgewenst met een hele afdeling - te werken in een professionele omgeving, is bekend. Maar het gaat verder. Ook het regelen van bijvoorbeeld een afzonderlijke, volledig beveiligde internetverbinding is onderdeel van de flexibele oplossingen. Zo breidt Karlijn de dienstverlening steeds weer uit op een wijze die op dat moment bij de markt past. De sfeer binnen LetsFlex is te omschrijven als zakelijke gezelligheid. Karlijn: ‘Ik hoor vaak dat juist de persoonlijke sfeer onze huurders aanspreekt en daar ben ik blij om. Het is precies wat we willen uitstralen.’ De werkplekken zijn ruim en voorzien van alle benodigde attributen en de koffie haalt u zelf. Net als op uw ‘eigen’ kantoor dus. Wie nu denkt: LetsFlex kan wel eens dé oplossing voor mijn plannen zijn, kan vrijblijvend contact met Karlijn opnemen. ‘Wij proberen altijd een passende oplossing te creëren.’
WAAROM LETSFLEX? • Professionele locatie Zakelijk-gezellige inrichting, hartelijke ontvangst (ook van uw bezoek) en goed geregelde faciliteiten. • All-in prijs Ruime, lichte werkplekken, razendsnel internet, luxe koffie en thee, fruit en koekjes, met af en toe een extraatje. U hoeft zelf niets aan te schaffen. Bovendien heeft u geen verrassingen achteraf over extra kosten, alles is bij de prijs inbegrepen. • Flexibiliteit LetsFlex zoekt naar een passende oplossing voor elk vraagstuk. In contracten, mogelijkheden, services en meer.
ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 43
- ADVERTENTIE -
Kenneth Smit Training zorgt voor waardevolle medewerkers die bedrijfsdoelen helpen realiseren. Dat doen we met praktijkgerichte verkoop-, management- en communicatietrainingen die binden en boeien en bijdragen aan het bedrijfsresultaat en een succesvolle carrière. Ons doel? Meerwaarde creëren door te confronteren. Trainen bij Kenneth Smit vraagt om lef en doorzettingsvermogen: ‘It’s tough but it gets you there’.
Kenneth Smit Training Leo Mulder Koningspage 23 3863 GD Nijkerk T: 033 - 246 13 31 M: 06 - 12 73 04 38 E:
[email protected]
Ruim assortiment in consumentenelektronica Relatie– en kerstgeschenken Personeelsaanbiedingen
Ook voor de zakelijke markt staan we voor u klaar! Verras uw medewerkers met een leuk (keuze)kerstpakket van Scheer & Foppen! Neem voor meer informatie contact op met Linda de Haan (Accountmanager B2B) op telefoonnummer (0341) 46 31 31.
www.kennethsmit.com
Parkhotel Hierden, dé locatie voor uw feestelijke en zakelijke bijeenkomst!
Het Parkhotel beschikt over: 49 hotelkamers Verwarmd buitenzwembad Jeu de boule baan Midgetgolf baan Tennisbaan 4 biljarts Fitnessruimte Sauna en solarium Bioscoop Groot bosrijk terras A la carte restaurant Feestzalen Vergaderzalen Borrel . Lunch . Diner . Buffet . Barbecue . Feestavond . Bruiloft . Verjaardag . Huwelijksfeest . Tennissen . Midget golf . Kinderfeest met zwembad en bioscoop . Zakelijke bijeenkomst . Presentaties . Seminars .
waar de t familiehotel, n is nog een ech Parkhotel Hierde . elligheid heerst tvrijheid en gez ouderwetse gas
44 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
Parkhotel Hierden, voor echte gastvrijheid!
Parkhotel Hierden . Molenweg 34 . 3849 RN . Hierden Tel: 0341—45 12 21 . E-mail:
[email protected] Website: www.parkhotelhierden.nl
OOK ZO’N ZIN IN
WIND MEE?
Martin van der Brug en Rudi Düpper gaan ervoor met EQUITY!
Stratenmakers op zee voelen Martin van der Brug en Rudi Düpper zich allerminst. Met EQUITY Accountants & Adviseurs navigeren ze verfrissend anders. Met stapels papier hebben ze niets, met bruikbare kennis wél. Om succesvol te kunnen ondernemen is direct inzicht in de cijfers van groot belang. Daarmee loodst EQUITY bedrijven door de storm.
tekst | BERT VAN WEERT fotografie | JAN ERKELENS
‘HET ZIJN DE MENSEN, DE VERHALEN, DE MARKT EN DE ONDERNEMING DIE ONS ENORM BOEIEN.’ Mooier hadden ze hun bedrijf niet kunnen dopen. Sla het woordenboek er maar op na, ‘EQUITY’ heeft alle betekenissen in zich. ‘Bedrijven en organisaties’, ‘financiën en accountancy’ en ‘rechtvaardigheid’. Martin en Rudi doen alles wat in hun vermogen ligt. De afgelopen jaren hebben beide accountants menig groot kantoor van binnen gezien en zijn ze in het vak graag geziene gasten vanwege hun nevenfuncties als examinator (UvA) of voormalig bestuurder bij de SRA met onder
46 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
meer de innovatieportefeuille Automatisering. JONGENSBOEK Doorgewinterd kunnen we ze zeker noemen. De roergangers van het vijftienkoppige Amersfoortse kantoor zien zichzelf echter niet zozeer als accountants, maar primair als ondernemer. Martin heeft het jongensboek van het doorsnee accountantskantoor al een paar keer uit: ‘Je bent jong en je werkt hard. Of je nog even tijd hebt voor een paar dossiers erbij. Tuurlijk, mouwtjes omhoog, avondje en weekendje doorhalen. Tot het begint op te vallen en je op kunt klimmen. De cruciale vraag is echter; ben je daarmee ondernemer? En nog belangrijker; heb je de ervaring om naast jouw klant aan het roer te zitten? Het antwoord is ‘nee’. ACTUELE CIJFERS Martin en Rudi dromen van een webshop, een internationale
handelsonderneming, vastgoed of een naar rookworst geurende HEMA: ‘Dat is de bedrijvigheid waar Nederland groot mee is geworden. Ondernemen vereist bredere kennis dan cijfers alleen. Een ondernemer stroomt het door de aderen. Van ‘gut feeling’ tot het trillende handje als er beslissingen genomen moeten worden. Ondernemers zijn geholpen met ervaring. EQUITY is daarin een partner die complete administratieve processen kan overnemen - het zogeheten shared service center - maar ook één die zich richt op de toekomst. ‘We leggen een meerjarenprognose neer, die we met één druk op de knop vertalen naar de actuele status. We doen dit met Visionplanner, een intelligent programma waarin de variabelen meeveranderen. Het tijdperk dat de accountant zich dan met een frons terugtrekt om een rapport in elkaar te zetten, behoort tot een oud businessmodel,’ stelt Rudi. ‘Wij omarmen moderne
interview | HET WATER OP MET...
techniek, vinden dat je die moet gebruiken om concurrentievoordeel mee te behalen. Langdurig cijferen in een rapport kan er voor zorgen dat een bedrijf uit koers raakt. Daarvoor gaat alles veel te snel en 24/7 tegenwoordig. Sturen doe je nu, en niet gisteren.’ PADVINDERS Volgens Martin zit het onderscheidend vermogen niet zozeer in de cijfers zelf, maar de manier waarop je ermee om moet gaan. ‘Het zijn de mensen, de verhalen, de markt en de onderneming die ons enorm boeien. De vragen variëren dan ook van ‘investeer ik in die reclamecampagne?’ tot ‘hoe voer ik deze ontslagronde uit?’ Vanuit onze ondernemerservaring pakken we die vragen op. Dan kan het voorkomen dat je de afvloeiingscontracten laat opstellen en de zaak met het CWI rondmaakt. Dat luistert echt nauw. Uiteindelijk gaat het wél om het voorbestaan van zo’n
bedrijf. Punt is; er zijn nergens padvindershandleidingen te vinden. EQUITY organiseert processen, waarbij alleen kennis en ervaring helpt.’ NOOIT SAAI ‘Wie zegt dat de accountancy saai is, snapt het vak niet,’ vertelt Rudi. ‘Elke dag is hier anders. Het MKB is een grote bron van inspiratie. We vinden het leuk om met ondernemers aan tafel te zitten. En kennis te delen. Hoe je je pensioen hebt geregeld en waar je je geld in steekt, schept direct een band.’ De branches waarin het bedrijf actief is, zijn zeer gevarieerd. Zo werkt EQUITY onder meer voor theatergezelschappen als het Amsterdamse ‘Orkater’, familiefondsen, participatiemaatschappijen en internationale handelsondernemingen, maar ook voor een groot mailinghuis, ICT-bedrijf of medisch centrum.
de website: ‘Als een topfiscalist ons daarop een pluim geeft, betekent het dat we op koers liggen.’ Ook maatschappelijk zet EQUITY graag alle zeilen bij. Zo sponsorde het bedrijf ‘Amersfoort; hoofdstad van de Smaak’, ‘Dance4Life’ en recent het filmproject ‘Borgman’. Dat de heren op de aftiteling stonden, vonden ze vermakelijk, al nemen ze - zoals de hoofdfiguur in de film - momenteel even liever geen bad. ‘Dat laten we liever vollopen voor onze klanten. En dat met een wat hogere temperatuur!’ www.equityaccountants.nl
Trots is Martin op de referenties op
ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 47
bedrijfspresentatie | DELICIO
‘Wij laten zowel onze gasten als onze medewerkers schitteren’ Situatieschets. U bevindt zich op een zakelijk ondernemersevent en vermaakt zich al vanaf binnenkomst. Nu beloofde de uitnodiging ook heel wat. De zorg die eraan was besteed, was opvallend.
tekst | MIRJAM JANSEN fotografie | JAN ERKELENS
U wist direct dat u dit event niet mocht missen!
‘HET GEHEIM VAN EEN SUCCESVOL EVENT ZIT ‘M IN DE DETAILS, IN HET ONVERWACHTE.’ Dat gevoel wordt steeds opnieuw bevestigd, toch bijzonder. U krijgt een glas aangereikt. Dit is geen gewoon glas wijn, dit is subliem! Terwijl u geniet denkt u terug aan het walking dinner. Hoe is dit mogelijk? Hoe kun je voor een dergelijk divers gezelschap zulke bijzondere, verrassende gerechten serveren die werkelijk iedereen waardeert? Valt er dan toch niet over smaak te twisten? Of peins je er simpelweg niet meer over zodra je zo’n mooi gerecht geserveerd krijgt? En dan de gebruikte materialen, het glaswerk en het servies, ook al zo verzorgd! Toch straks de gastheer eens vragen hoe hij de chef-kok en de vinoloog zo perfect heeft kunnen briefen. De avond vordert en de sfeer is harmonieus. Gezamenlijk eten en drinken is een fijne sociale 48 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
bezigheid, mits het écht goed is. Dat is het geval. Aan werkelijk alles is gedacht, dat maakt de avond zo bijzonder. Op gedempte toon en in volledige harmonie weet het team de gasten te verwennen. Opvallend in onopvallendheid. Chique bijna. Het gevoel hier ‘toch maar mooi bij te mogen zijn’, is sterk. En u weet, de anderen ervaren het ook zo. Het zit ‘m niet in de acts of de sprekers, misschien zelfs niet in de gerechten of de wijnen op zich. Het is het samenspel dat klopt. Wil niet iedere ondernemer een dergelijk event op zijn naam hebben staan? Dit ondernemersevent zal dankzij de perfecte uitvoering immers nog lang onderwerp van gesprek zijn! LATEN SCHITTEREN Het geheim van deze succesvolle avond is veilig bij de organisator: Delicio Kookstudio & Catering in Nunspeet, al jaren met liefde en vakmanschap gerund door Esther en Michiel Waterman. Esther, Michiel en het enthousiaste team brengen samen wat velen van ons een goed gevoel geeft: pure gerechten met bijpassende wijnen en een vlekkeloze
organisatie in combinatie met goed gezelschap. Dat ze meer doen dan dat, mag duidelijk zijn. Michiel Waterman wil wel iets kwijt over hun ‘geheim’: ‘Wij creëren een omgeving waarin zowel onze gasten als onze medewerkers kunnen schitteren. Wij vragen altijd vooraf aan onze teamleden: wat ga jij vandaag extra doen? Waarbij ze de ruimte krijgen om dat ook echt te doen. Zo zit het ‘geheim’ van een succesvol event juist in de details, in het onverwachte.’ Delicio Kookstudio & Catering weet zijn gasten dan ook vrijwel altijd te verrassen met een perfect verzorgd event. DELICIO KOOKSTUDIO & CATERING VERZORGT: • Events • Bedrijfsuitjes & teambuilding • Catering • Kookworkshops www.delicio.nl
column | ERIK KROON
‘Ze komen... Ze gaan...’ HET WAS 1998 EN DE DEURBEL GING. MIJN MOEDER RIEP ME: ‘ERIK, ER IS EEN MAN MET EEN FOUT PAK AAN DE DEUR!’ IK OPENDE DE DEUR EN EEN VERTEGENWOORDIGER VAN DE GOUDEN GIDS STAK DIRECT VAN WAL: ‘ERIK, WAT LEUK JE WEER TE ZIEN. HEB JE EVEN TIJD?’ AAN DE KOFFIETAFEL LIET HIJ DE NIEUWE ADVERTENTIE VAN MIJN BEDRIJF ZIEN. DIT JAAR MET STEUNKLEUR, VERTELDE HIJ TROTS. BIJ EEN AFNAME VAN DRIE REGIO’S IN TWEE CATEGORIEËN ZOU IK ZELFS EEN HALVE PAGINA GRATIS KRIJGEN!
Ik vertelde hem rustig dat ik geen gebruik zou maken van zijn aanbod, maar ging investeren in internet. De vertegenwoordiger vertelde mij dat internet een hype zou zijn. Nu, vijftien jaar later, weet de jeugd niet meer wat de Gouden Gids is. Terwijl ze eind jaren negentig ruim vijfhonderd miljoen gulden per jaar omzetten! De Gouden Gids (Yellow Pages) had met hun database de grootste zoekmachine van de wereld kunnen worden. In 2000 nam ik plaats in de adviescommissie van de VVV. De gemiddelde leeftijd was 59 en ik, als broekie van 25, haalde het gemiddelde amper naar beneden. Na het daar een jaartje te hebben aangekeken, kwam ik met een advies. Verkoop je onroerend goed, huur een paar vierkante meter bij de plaatselijke supermarkt, zorg voor fiets- en wandelroutes en leid de caissière op als receptioniste, die zo met haar uitgebreide kennis alle informatie kan verstrekken over het toeristische gebied. Kosten worden zo gereduceerd en als je de dames achter de kassa vrijkaarten geeft voor alle pretparken, zullen ze enthousiast hun werk doen. Besteed de euro’s van de wethouder aan een mega-website waar je hotels online kunt boeken. Helaas namen ze mijn advies niet aan en vonden ze het maar onzin. We weten inmiddels hoe het afgelopen is met de VVV en voor hoeveel geld Booking.com is verkocht. Nu ik mijn plan aan het schrijven ben voor 2014-2015, realiseer ik me dat zoiets mijn bedrijf ook kan overkomen. Hoe goed wij op dit moment ook beoordeeld worden voor onze evenementen; we zijn zo goed als ons laatste evenement. Ik probeer daarom altijd bezig te zijn met de laatste trends en met morgen. Nu maar hopen dat we in 2020 niet in de krant lezen; ‘SOS Events? Nooit meer van gehoord…’
NU MAAR HOPEN DAT WE IN 2020 NIET IN DE KRANT LEZEN; ‘SOS EVENTS? NOOIT MEER VAN GEHOORD…’
Erik Kroon, eigenaar SOS Events Reageren kan via:
[email protected] Nog meer lezen van Erik? Kijk op www.bedrijfsfeest.nl
ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 49
- ADVERTENTIE -
Bedrijfsuitjes Teambuilding Spelshows Garderenseweg 134 3888 LD Uddel Tel: 0577 401 506 www.bedrijfsfeest.nl
a d v i e s
&
r e a l i s a t i e
Imara ICT; ambitieus en professioneel! Een ICT-consultancybedrijf met een sterke focus op het Microsoft portfolio dat staat voor meer dan 10 jaar ervaring op het hoogste niveau in Nederland. Wij helpen uw ICT infrastructuur te optimaliseren door het geven van helder en gedegen advies, waarbij wij realiseren wat we adviseren. Uw trusted advisor en implementatiespecialist
Benieuwd naar wat de Cloud voor u kan betekenen? Neem contact op en wij praten u graag bij.
op het gebied van:
Cloud computing
Messaging
50 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
Infrastructuur
IMARA ICT B.V.
E-MAIL
[email protected]
Van Egmondstraat 9
WEB
3882 CR Putten
www.imara-ict.nl @ImaraICT
rubriek | KERSTWENSEN
Kerstwensen Dankbaar ben ik. Dankbaar omdat ik in 2013 veel mensen heb mogen begeleiden op reis naar een nieuw huis. Dat voelt goed. Dankbaar ben ik ook omdat ik in 2013 mijn droom heb verwezenlijkt. Een eigen bedrijf, waarin mijn ondernemerschap, gevoel voor verzorging, stijl en empatisch vermogen samenkomen. Ik wens u mooie feestdagen en een voortvarend 2014. En gaat u in 2014 uw huis verkopen? Zie dan de kansen, behoud zelf de regie en wees van waarde! Suzanne van Harten | www.suzenzo.nu
De directie en medewerkers van OSP B.V. en Van Dalen
Installatietechniek B.V. wensen alle lezers van Ondernamen gezellige
en onbezorgde feestdagen en een succesvol zakenjaar 2014!
Kerst is het feest van het licht. In de donkerste tijd van het jaar vieren we de geboorte van het ‘ware licht van de wereld’. Aan het einde van het jaar, met hoogte- en dieptepunten, denken wij vooral terug met dankbaarheid en blikken vol vertrouwen vooruit. Naar een jaar waarin wij graag weer een bijdrage leveren aan een fraai verzorgde leefomgeving. RotondeReclame.nl wenst u een zalig Kerstfeest en een gezegend en gezond 2014!
ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 51
BUSINESSCLUB ONDERNAMEN RANDMEREN
2ICT 0341 - 429 724 HARDERWIJK
BUREAUZAKEN 06-13883655 PUTTEN
ABN AMRO HARDERWIJK 0341 - 437492 HARDERWIJK
FINANCIAL HEALTH 0341 - 554880 ERMELO
BUSINESSCLUB IJSSELMEERVOGELS 06 51 60 83 36 BUSCHOTEN
FLEETSELECT 036-5403895 ZEEWOLDE JAN ERKELENS 06-48225604 BUNSCHOTEN
C
ABZ DIERVOEDING 033-4221510 NIJKERK
CARIN DESIGN 06 - 38770664 NIJKERK
UITZENDBUREAU ACCORD 0341 - 745000 HARDERWIJK
CENTERPARCS BUSINESS SOLUTIONS 036-5229171 ZEEWOLDE
ACCORDO 033-3031423 AMERSFOORT
CLAASSEN,MOOLENBEEK&PARTNERS 06-52463841 HARDERWIJK
Kwaliteit = vanzelfsprekend ADW ACCOUNTANTS 0341-432044 HARDERWIJK
CMC ASSURANTIE & ADVIES 0318-501000 VEENDENDAAL
ABZ Diervoeding is een nieuwe coöperatie ontstaan na een fusie uit kracht
tussen twee sterke coöperaties: Arkervaart Diervoeding en Brameco·Zon Voeders. Samen denken wij nog beter te kunnen bijdragen aan een beter financieel resultaat voor uw bedrijf en een sterke veehouderijsector.
Door onze oprechte en persoonlijke aanpak staan wij dichtbij onze veehouders.
Op basis van onze specialistische kennis leveren wij het meest geschikte pluimveevoer, rundveevoer of varkensvoer met een maximaal rendement voor uw bedrijf. De lat ligt hoog en dat wordt door onze klanten al jaren gewaardeerd. Wilt u met ons werken aan betere cijfers? Neem contact op met één van onze sectorspecialisten. Het beste dichtbij
Postbus 5, 3860 AA Nijkerk
Postbus 8510, 5605 KM Eindhoven
Telefoon 033 422 15 10
Telefoon 040 238 07 77
[email protected]
www.abzdiervoeding.nl
www.abzdiervoeding.nl
www.autobedrijfvanramshorst.nl Sluiswachter 26 - 3861 SN Nijkerk - T 033 - 245 31 18
GREEN XS 088-2742042 SOEST
DE DRIE POORTEN 033-4698020 NIJKERK
ARRON GROUP 06 - 209 285 75 ZEEWOLDE
DE JONG & LAAN 0341-359035 PUTTEN
HAMETECH 06 53 60 23 54 HARDERWIJK
DE KUNST VAN HET SCHEPPEN 06-10872533 PUTTEN
HARDERWIJK MARITIEM 06-52518565 HARDERWIJK
DE WERKMEESTER 06-40473693 NIJKERK
HET GELDERS HUYS PUTTEN BV 0341 - 354635 PUTTEN
DIESEL PERSONEELSDIENSTEN BV 0341 - 561835 ERMELO
HET MOOIE WOORDEN ATELIER 06 - 22973207 HARDERWIJK
BANKETBAKKERIJ KNEVEL 0341-351429 PUTTEN
DIRKSEN VERZEKERINGEN & HYPOTHEKEN 033-2452487 NIJKERK
HOOGEBEEN INTERIEUR 0341 - 353292 PUTTEN
B.ART & BLOOMS 0341-428816 ERMELO
DISS-ID 06-27885993 PUTTEN
HOP-EEST 0341 - 265654 PUTTEN
BBM ADVOCATEN 0341-438010 PUTTEN
DUSSELDORP 0341-555755 ERMELO
HOVENIERSBEDRIJF B. VAN DE BUNT 06 - 15905006 PUTTEN
B
Interieur- en groenstyling
GORIS & LADRU 0252-544621 PUTTEN
ALLESVAN.NL 06-53190013 HIERDEN
Kantoor, woonhuis of winkel, geen klus te groot voor de grootste Nijkerker in facilitaire dienstverlening. Onderhoud en schoonmaak van binnen maar ook de ramen buiten. Uw huis meester met de Werkmeester.
& blooms
Logo Full Color
GOLDEN TULIP AMPT VAN NIJKERK 033-2471616 NIJKERK
DA GABRIELLE 0341 - 414400 HARDERWIJK
AUTOBEDRIJF VAN RAMSHORST BV 033 - 2453118 tel: 06 404 73 693
[email protected] VAN RAMSHORST www.dewerkmeester.nl NIJKERK Nijkerk / Putten
b.art
GOEDVREE INSTALLATIETECHNIEK B.V. 0341-844648 ERMELO
Logo 2 x PMS kleur en Zwart
ALLDOORCO 033-2458944 NIJKERK
ASSUMDELFT ADVOCATEN NV het is zo schoon 033 - 4321957 daar kunt u op vertrouwen LEUSDEN
2:00 Pagina 1
G
Logo Zwart wit - raster
D
FRITS AMUSEMENT 033-2580598 NIJKERK
Logo 2 x PMS kleur
CONCERNED 0341 - 429436 HARDERWIJK
AFSLAGTIEN 0341-360752 PUTTEN ALFA 088-2531400 BARNEVELD
VOOR CREATIEVE ZAKEN
FOTOSTUDIO MERJENBURGH 0341 - 418869 HARDERWIJK
BUROBOS 06-36330496 KOUDHOORN
A AANN. TIMMER & SCHUUR BV 0577-407238 ERMELO
FOTOSTUDIO MERJENBURGH
BERENDS & SLUMP 0341-418208 HARDERWIJK
Logo Zwart - lijnwerk
GROENEWEGEN EN PARTNERS 06-43367227 HARDERWIJK
H
I
E
BOS MAKELAARDIJ 06-30385491 BUNSCHOTEN
EASYLAWYER NEDERLAND BV 088 - 0017010 PUTTEN
IFC VLOEREN 0341-424419 HARDERWIJK
BOUW & INFRA PARK B.V. 0341-499000 HARDERWIJK
ELEK. TECHNISCH INSTALLATIEBEDRIJF E.KLEIJER 0341-357478 PUTTEN
IMARA ICT 088 - 4003 9944 PUTTEN
BOUWBUREAU BIJSTERGOED 06-48930944 PUTTEN BOUWKUNDIG ONTWERPBUR. VAN WIJNCOOP 0341 - 267352 PUTTEN BRASSERIE ZUIDERZOET 036 - 5382000 ZEEWOLDE BROEKHUIS FORD & VOLVO 0341 - 751456 HARDERWIJK BUREAU STREEFKERK 088 - 4434410 HARDERWIJK
EPM P
EPMP 06-20618778 PUTTEN
WWW.KLEIJERELEKTRA.NL ADRES
BEKESTERE 3
3882 WB PUTTEN bundeling van kennis, kapitaal en visie TELEFOON
0341 - 35 74 78
FAX
0341 - 35 09 57
EPMP is in 2011 ontstaan vanuit het idee dat middels bundeling van kennis, kapitaal en visie een belangrijke meerwaarde kan worden geboden aan ondernemers. Op basis hiervan is EPMP bereid om onder voorwaarden deze middelen in te zetten bij het ondersteunen van ondernemers die daar behoefte aan hebben.
F
ING HARDERWIJK
WERKVELD Het economisch klimaat is sinds 2008 drastisch veranderd. Bestaande zekerheden blijken opeens ter discussie te staan of zelfs geheel weg te vallen. Bankinstellingen hanteren strengere regels bij het verstrekken van kredietfaciliteiten met als gevolg nijpende situaties voor ogenschijnlijk gezonde bedrijven. Binnen dit werkveld kan en wil EPMP actief zijn.
FA. KAMPHORST 0341-552025 ERMELO
IQOUNT 0341 - 740800 HARDERWERK
ACHTERGROND De initiatiefnemers en aandeelhouders van EPMP zijn ondernemende mensen uit de regio Putten die jarenlange ervaring hebben opgedaan in uiteenlopende branches. Zij hebben dan ook begrip voor de problemen en kennis van de uitdagingen waar de ondernemers van vandaag voor staan. Ondersteuning met alleen begrip, kennis en kunde is niet altijd voldoende om bedrijven echt verder te helpen. Daar is veelal ook liquiditeit voor nodig. Om die reden heeft EPMP kapitaal beschikbaar om ondernemers (tijdelijk) te ondersteunen.
FABIAN BOOT FOTOGRAFIE 06-23154801 NIJKERK
SAMENWERKING Net als iedere organisatie heeft EPMP als doel rendement te behalen. Door de opzet van een organisatie zonder personeel en huisvesting zijn de vaste kosten van EPMP relatief laag. Bij het beschikbaar stellen van financiën wil EPMP uiteraard zicht hebben op het reilen en zeilen van de te ondersteunen onderneming. Waar nodig zullen zekerheden gesteld moeten worden. EPMP is bereid om tijdelijk te participeren in een bedrijf met daaraan gekoppeld de eerder genoemde inbreng van kennis en kunde. . Deze samenwerking kan in zowel financieel als sociaal opzicht een meerwaarde betekenen door bundeling van kennis,kapitaal en visie. Indien u geïnteresseerd bent in de activiteiten van EPMP kunt u contact opnemen met ons. Met vriendelijk groet, namens het bestuur, H. van de Brug Telefoon 06 20618778
52 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
IN CONTROLE 06-22622173
EXPLOITATIE & PARTICIPATIE MAATSCHAPPIJ PUTTEN BV postadres: Havikstraat 2, 3882 JG Putten e-mailadres:
[email protected]
FEELVISION 036-5250025 ALMERE
J JANSEN ELEKTROTECHNIEK 0341 - 550200 ERMELO
MOVE76 0341-493198 ERMELO
K
S
KENNETH SMIT TRAINING 033 - 2461331 NIJKERK
MR. J.L. DE LANGE NETWERK NOTARISSEN 0341-360204 PUTTEN
SCHEER & FOPPEN ELEKTRO SPECIAALZAKEN 06-33341614 HARDERWIJK
KINDERCENTRUM PUTTEN 0341 - 375780 PUTTEN
MULDERIJ JURIDISCH ADVIES 0341-844648 ERMELO
SCHILDERSBEDRIJF VAN LOSENOORD 0341 - 352515 PUTTEN
KOK INTERIEURS 0341-353786 PUTTEN
SCHOLTEN RECLAMESTUDIO 0341 - 370234 PUTTEN
N
KOMPBAAN BV 06-12051394 ERMELO
NETHGROUP 0341-268597 HARDERWIJK
SCHOONMAAKBEDRIJF S. BOUWMEESTER 036 - 5242954 WM ZEEWOLDE
KOOS ALBERTS VERZEKERING 0341 - 434600 HARDERWIJK
N-EVENTS 06 31 18 15 62 ZEEWOLDE
SCHUITEMAN ACCOUNT. & ADVISEURS 0341 - 455597 HARDERWIJK
KORPERSHOEK 033-4453090 NIJKERK
SELMCO PARTYVERHUUR 033 - 2462824 NIJKERK
O
KRBRECLAME 0342-403490 BARNEVELD
O’LINTE 033 - 2984996 BUNSCHOTEN
SKIPPY RENT 088-1010150 BARNEVELD
KRIJKAMP DEN OUDE 033-2471575 NIJKERK
OFFICEBOX 033 - 2990003 BUNSCHOTEN/SPAKENBURG
SOCIALE DIENST VELUWERAND 0341-462506 HARDERWIJK
OHCB SCHOONMAAKDIENSTEN 033-2990405 BUNSCHOTEN-SPAKENBURG
SOS EVENTS 0577-401506 UDDEL
OLYMPIA UITZENDBUREAU 0341-433766 HARDERWIJK
SPECTRAL BV 0341 - 462 200 HARDERWIJK
LANDSTEDE TRAINING, OPLEIDING & ADVIES 06 - 53 25 85 99 HARDERWIJK
OOSTERHOFF POOLEN INSTALLATIETECHNIEK 0341 - 431433 ERMELO
SPIRION 0341-363759 PUTTEN
LENTINK DE JONGE 0341-438100 HARDERWIJK
ORANGEVIEW 06-41247311 HARDERWIJK
STEPS BUSINESS SUPPORT 06-51124494 NIJKERK
LEO VAN DER VELDEN KEUKENS 0341-561663 ERMELO
OVERHOFF TELECOMMUNICATIE BV 0341 - 433433 HARDERWIJK
Uw kantoor online
KUIJPERS ADVOCATEN 033 - 4556809 AMERSFOORT
L
ET I KE · K I NSH
A
TE
HT
IN
N-N
L
RDC
FOND
AT
ION
SA
STIC
LETSFLEX 0341 - 768000 HARDERWIJK
installatietechniek
G ET UT IKE · P
STICHTING ETIKE 06 - 53234821 PUTTEN STRAND HORST EVENTS 06-21546216 HARDERWIJK
P
LOKO-IT 036-5219328 ZEEWOLDE
PUBLICITA RECLAME 0341- 472800 ERMELO
SUZ&ZO VERKOOPMANAGEMENT I HUISPROMOTIE 0615602961 HARDERWIJK
LUBBERSEN 0341 - 76 03 30 PUTTEN
PARKHOTEL HIERDEN 0341- 451221 HIERDEN
SVISION 0577-407600 ERMELO
PENSIOENBUREAU MIDDEN NEDERLAND 0342 - 420 752 BARNEVELD
M
business
T
MAARTENZ CATERING 0341 - 414573 HARDERWIJK
PITCH & PUTT STRAND HORST 0341 - 552431 ERMELO
TASKHERO 030–2415709 DE MEERN
MAXIMIZE MEDIA 0341-751515 HARDERWIJK
POINT-S NIJKERK 033 - 3302530 NIJKERK
TEKSTBUREAU GEEN PUNT 0341 - 360478 PUTTEN
MBM 06-53240840 PUTTEN
POSTILLION HOTEL AMERSFOORT VELUWEMEER 0341 - 356464 PUTTEN hotels
TIP PERSONEELSDIENSTEN 0341 - 432211 HARDERWIJK
MEAFLORA 033-2452224 NIJKERK
PUBLICITA RECLAME 0341 - 472800 ERMELO
TXT IMAGINE 06-46114141 HIERDEN
MEEUWSEN TEN HOOPEN 0341 - 357044 PUTTEN
R
U RABOBANK RANDMEREN 033 - 4675128 HARDERWIJK
METALEKTRO PERSONEELSDIENSTEN 033-2990745 BUNSCHOTEN
RIDDER LETSELSCHADE 036 - 5220342 PUTTEN Randmeren rioolservice
RIOOLSERVICE RANDMEREN B.V. 0341-551543 ERMELO
UITVAARTZORG SJAARDEMA 036 - 5223690 PUTTEN Unlimited
Media
MERKMEESTER 0341 - 722411 HARDERWIJK
MIDDENDUIN 033-4502010 NIJKERK
BUSINESSCLUB ONDERNAMEN RANDMEREN
RUITENBERG INTERIEURBOUW 0341-351995 PUTTEN
MORELIGHT 0341 - 492208 ERMELO
JURISTIQ 0341-845304 ERMELO
UNLIMITED MEDIA 036 - 5220660 ZEEWOLDE
V ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 53
BUSINESSCLUB ONDERNAMEN RANDMEREN
VAKSCHILDERS ERMELO BV 0341 - 55 82 99 ERMELO
W
NIEUW LEDEN:
VAN BEEST BLOEMEN 0341-494522 PUTTEN
WEMES WEBER SCHEIBERLICH NOTARISSEN 0341-417114 HARDERWIJK
VAN WIJNEN 0341-553644 HARDERWIJK
VAN DEN BRINK & SCHUITEMAN 0341 - 353854 PUTTEN
WUESTMAN 0341-462080 HARDERWIJK
HAAGEN INTERNET 0341 801 992 PUTTEN
VAN DE HOED EN DE RAND 0341 36 34 08 PUTTEN
BAKKER GROEP 033 245 81 14 NIJKERK
X
VAN DE RIDDER DRUK & PRINT 033 - 2457324 NIJKERK
XCELLENT ICT GROEP 033 - 4616464 AMERSFOORT
PROMOTION PRODUCTS 033 456 56 33 AMERSFOORT
VAN DEN BRINKS SCHOONMAAK 0341-414979 HARDERWIJK
XPERIT SOLUTIONS 06-34868957 BARNEVELD
SQUARE DESIGN 033 246 2338 NIJKERK
VAN HOUT GRAFISCH COMPLEET 033 - 245 56 50 NIJKERK
EMORA
Z
NAARDEN-VESTING
VAN HOUTEN DEDICATED VERVOER BV 033-2451693 NIJKERK
ZEG TEKST & CONCEPT 06-51392631 HARDERWIJK
MEDIAPLATVORM VIDM 06 24 64 22 65 NIJKERK
VDB RECREATIE GROEP 0341 - 552373 PUTTEN
ZIELMAN MAKELAARDIJ O.G. 0341 - 360244 PUTTEN
COMMUWISE 06 13 06 12 16 NIJKERK
VELUWSE ASSOCIATIE 0341 - 433100 ERMELO
ZUIDAM PATISSERIE & DESSERTS 0341-35600 PUTTEN
ZIEZO SUPPORT 06 38 93 89 60 PUTTEN
BELASTING- EN BEDRIJFSADVISEURS
BELASTING- EN BEDRIJFSADVISEURS
w w w. v e l u w s e - a s s o c i a t i e . n l
VERSLUIS INFRA 0183 - 602942 LEXMOND
EQUITY 033 455 23 73 AMERSFOORT
VESTAAL VASTGOED 0341-434944 HARDERWIJK
TALENT 06 22 77 75 73 BIDDINGHUIZEN
VISSER AUTOMOTIVE 033 - 2454224 NIJKERK
ROTONDERECLAME 0599 331 301 ALTEVEER UNICA H&G BUSINESS WEAR 033 246 10 67 NIJKERK VERGADEREN A LA CART 033 30 30 771 NIJKERK HEMA KASTEEL DE VANENBURG 0341 37 5454 PUTTEN VELUWE 65PLUS UITZENBUREAU 055 843 62 82 APELDOORN
H&G Business Wear Bezoek- en afleveradres: Frieswijkstraat 68b 3862 BM Nijkerk
54 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
Postadres: Postbus 191 3860 AD Nijkerk
Telefoon 033 246 10 67 Fax 033 246 10 72
[email protected] www.hgbusinesswear.nl
ABN AMRO Nijkerk rek.nr. 42.96.11.870 K.v.K. nr. 08058744 BTW nr. NL 007365639.B.01
rubriek | CROWDFUNDING
Crowdfunding rukt op NU ONDERNEMERS IN HET MKB STEEDS VAKER MOEITE HEBBEN OM VERMOGEN AAN TE TREKKEN, WORDT NAAR ALLERLEI ALTERNATIEVE FINANCIERINGSBRONNEN GEZOCHT. DE NIEUWE MEDIA BIEDEN MOGELIJKHEDEN DIE ER VROEGER NAUWELIJKS WAREN EN CROWDFUNDING RUKT OP. MAAR HOE ZIT DAT PRECIES IN ELKAAR?
niet, dan kan hij zich tot particuliere investeerders wenden voor de grotere bedragen, maar juist ook tot de kleine belegger die met kleine sommen wel een gokje wil wagen.
‘CROWDFUNDING IS SOCIAAL, INNOVATIEF EN KAN RENDEMENT OPLEVEREN.’
Geld of steun nodig? Ontdek het web, zoek een crowdfundingplatform wat je aanspreekt en krijg toegang tot het aanbod van meerdere investeerders die bereid zijn je te ondersteunen in de vorm van kennis of vermogen. Crowdfunding is sociaal, innovatief en kan rendement opleveren. Interessant voor investeerders, kredietnemers, entrepreneurs, creatievelingen, verenigingen, beleggers en filantropen! Volgens een recent onderzoek van de Rabobank haalden 118 Nederlandse ondernemingen in 2012 voor 11,4 miljoen euro aan financiering binnen door crowdfunding. De Nederlandse crowdfundingmarkt groeide met
460 procent in vergelijking met het jaar daarvoor. Om het potentieel van crowdfunding in kaart te brengen, en de sector zelf verder te professionaliseren, initieerden zestien crowdfundingplatformen het Nationaal Crowdfunding Onderzoek 2013. Deze manier van financieringen zoeken valt onder de bredere paraplu van ‘Crowd’ - sourcing. De belangrijkste overeenkomst is het woord: crowd (ofwel menigte). Het gaat er om met andere gebruikers van een product of financiering de ins en outs te leren kennen. Door de huidige media is het eenvoudig op korte termijn mensen, meningen en middelen bij elkaar te brengen. Dit is de laatste jaren gebeurd om bijvoorbeeld spontane demonstraties te organiseren, maar ook om projecten van de grond te krijgen. In de (ouderwetsere) wereld van fysieke banken is de aanpak niet wezenlijk anders. De ondernemer dient een businessplan in wat zijn bank kan goedkeuren. Gebeurt dat
Wat kunnen we de komende jaren verwachten? Is het een trend of wordt het een blijvende manier van geld werven? Door dit financieringsmiddel kunnen kleine ondernemers aan projecten beginnen die anders niet mogelijk waren. Maar doordat er geen vaste structuur bestaat, zijn de risico’s groot. Zeker als, om welke reden dan ook, mislukkingen optreden. Hierdoor nemen het vertrouwen en de financieringsmogelijkheden af. Gaat dit door crowdfunding vaker gebeuren, dan zal de rol van de banken weer toenemen. Maar het ziet ernaar uit dat de komende jaren deze vorm van financieren een nog grotere plaats gaat innemen. Dat biedt dus kansen voor iedereen die graag wil doorontwikkelen, maar dat niet bij zijn bank voor elkaar krijgt! Voor meer info zie www.crowdfunding.nl of www.kickstarter.com
‘DOOR DE HUIDIGE MEDIA IS HET EENVOUDIG OP KORTE TERMIJN MENSEN, MENINGEN EN MIDDELEN BIJ ELKAAR TE BRENGEN.’ ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 55
- ADVERTORIAL -
‘Lentink De Jonge trekt specialist loonheffingen en innovatie aan’ Met de aanstelling in september van 2013 van Ronald Redegeld, heeft Lentink De Jonge Accountants & Belastingadviseurs nóg meer specialismen in huis gehaald: loonheffingen en innovatie. Lentink De Jonge is het grootste accountantskantoor in de regio. Het bedrijf heeft alle disciplines in huis die relevant zijn voor de MKB’er. Lentink De Jonge heeft met kantoren in Harderwijk, Putten en Zeewolde alle dienstverlening in huis voor zowel nationale als internationale klanten. Ronald durft wel te zeggen dat Lentink De Jonge qua adviesmogelijkheden vrijwel gelijkwaardig is aan de top vier van grote internationale accountantskantoren in Nederland. Hij geeft aan: ‘Ik ga me inzetten in het gehele werkgebied van Lentink De Jonge. Omdat mijn dienstenpakket inzake belonen en innoveren zo uitgebreid is, kan ik voor iedere organisatie van toegevoegde waarde zijn; van eenmanszaken tot grote ondernemingen.’ De 52-jarige Ronald Redegeld komt over van Ernst & Young. Hij begon zijn loopbaan bij de Belastingdienst, waar hij diverse functies vervulde.
56 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
‘In het bijzonder hield ik mij bezig met controles. De ervaring bij Ernst & Young heeft mij inzicht verschaft in hoe het daar werkt. Die ervaring neem ik mee in mijn huidige adviesrol.’ Ronald legt zich bij Lentink De Jonge toe op een groot aantal diensten. Zijn rol als belastingadviseur bij beloningsvraagstukken ziet hij als een van zijn belangrijkste taken. Maar ook heeft hij een fiscale adviesrol bij Research & Developmentprojecten, waarbij klanten een beroep kunnen doen op de WBSO (de Wet Bevordering Speur- en Ontwikkelingswerk) en de RDA (Research & Development Aftrek). Daarnaast gaat hij bij Lentink De Jonge de advisering over de premielast voor werkgevers en de
aanpassingen in het pensioenpalet verder optimaliseren. De nieuwe adviseur van Lentink De Jonge is verder gespecialiseerd in het begeleiden van reorganisaties. En ook de regelingen rond de auto van de zaak kennen voor Ronald geen geheimen. ‘Zo is er een speciale regeling voor bestelauto’s die ingezet worden bij wachtdiensten’, zegt hij. ‘Weinig ondernemers weten dat deze auto’s onder bepaalde voorwaarden buiten de heffing kunnen vallen’. Ronald is duidelijk een allrounder; hij is tevens verantwoordelijk voor de salarisadministratie en pakt ook de internationale loonheffingsvraagstukken op. ‘Onze klanten doen steeds vaker zaken over de grens. Daar wil Lentink De Jonge in meegroeien.’
column | LEO MULDER
‘Uw Reputatie!’ Wat betekent dit voor uw organisatie? Heel simpel: advertentie plaatsen of eventueel een bureau inschakelen, gesprekken voeren, inwerken, etc. Belangrijker echter is dat er kennis, ervaring en talent weg gaat. En dan hebben we het nog niet gehad over de medewerkers die wel blijven. Hoe kijken zij naar deze situatie? Het meest schrijnende is dan, dat er gezegd wordt: ‘ik zag dit niet aankomen!’
UIT ONDERZOEK BLIJKT DAT MEDEWERKERS WAARDERING VOOR HUN WERK BELANGRIJKER VINDEN DAN SALARIS. GEWOON LUISTEREN, EEN SCHOUDERKLOP OF HOREN DAT DE INZET GEWAARDEERD WORDT. DAAR HEBBEN WE HET OVER. TEVENS BLIJKT DAT 30% VAN DE WERKNEMERS OP ZOEK GAAT NAAR EEN ANDERE BAAN OMDAT ZE NIET GENOEG ERKENNING KRIJGEN VAN HUN MANAGER EN/OF WERKGEVER. STEL JE EENS VOOR: DE ECONOMIE DRAAIT WEER VOLOP EN EEN AANTAL GOEDE MEDEWERKERS BESLUIT EEN ANDERE WERKGEVER TE ZOEKEN OMDAT ER GEEN OF ONVOLDOENDE WAARDERING IS UITGESPROKEN.
Ontwikkeling en carrièreperspectief scoren nog hoger als redenen om op zoek te gaan naar een andere functie of werkgever. Ik hoor u denken: Ja, dat is mooi in je eigen straatje praten. Dat klopt ook, het is echter wel de praktijk. Natuurlijk weet ook ik dat er medewerkers zijn die kiezen voor het geld. En soms is doorstroming ook goed. In het onderzoek wordt gesproken over positieve coaching. Dit zal zich altijd terugverdienen staat er bij vermeld! Klopt denk ik dan, maar hoe doe je dat dan? Wat is positieve coaching? Volgens mij draait het om plezier, zelfvertrouwen en bovenal sturen op de zaken die goed gaan. Natuurlijk moet er ook gecorrigeerd worden. Een gesprek waar je de medewerker moet beoordelen op zijn ongewenste gedrag of output (resultaten) van de afgelopen periode. Het kan dan een gesprek worden waar je in een lastig pakket kan komen. Het gaat erom dat de opbouw positief is en dat er een goede voorbereiding is. Zorg dat je doelstelling helder is. Weet dat elke medewerker anders is. Handel motiverend en resultaatgericht, afhankelijk van de medewerker en/ of zijn omstandigheden. Luisteren en waarnemen zijn essentiële onderdelen. Wees duidelijk: wat is gewenst en wat is ongewenst. Sta open voor zijn of haar mening. Besteed nu tijd aan uw medewerkers in plaats van straks gesprekken te voeren en onnodige kosten te maken. De motivatie van medewerkers komt uit ‘satisfiers’, zoals erkenning, vertrouwen, succes, verantwoordelijkheid en groei. Dit leidt tot een gevoel van persoonlijk succes bij de medewerker. En persoonlijk succes is weer groei, in welke vorm dan ook voor het bedrijf. Zo worden uw medewerkers voor u een positieve referent en uw reputatie als bedrijf groeit. Wilt u reageren of hierover in gesprek, ik ontvang graag uw reactie. Succes, Leo Mulder Mobiel:06-12730438 E-mail:
[email protected]
ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 57
- ADVERTENTIE -
58 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
interview | MARCELLE WARRINGA
Investeren in je vrije tijd HOEWEL COMMUWISE VEEL KLANTEN BUITEN DEZE REGIO HEEFT, KOMT DE NAAM MARCELLE WARRINGA REGELMATIG VOORBIJ. BIJVOORBEELD ALS COLUMNIST VOOR LAAKBAAR OP NIJKERK. NIEUWS.NL EN BIJ NIJKERKSE EVENEMENTEN ALS HET GLAZEN HUYS EN DE DRAKENBOOTRACE. WIE IS MARCELLE WARRINGA EN WAT DRIJFT HAAR OM ZICH VRIJWILLIG IN TE ZETTEN VOOR MEERDERE GOEDE DOELEN EN PROJECTEN?
‘DE ERVARINGEN MET DE VERSCHILLENDE PROJECTEN NEEM IK MEE IN MIJN WERK. PRIMA VRIJETIJDSBESTEDING, TOCH?’ Met professionals die psychische hulp, scholing en een thuis bieden krijgen deze kinderen een kans. Fondsenwerving en awareness zijn de speerpunten van Morning Tears Nederland.
‘Toen ik mijn eigen bedrijf Commuwise startte, ben ik direct begonnen met de organisatie van de Open Coffee Club in Nijkerk. De Open Coffees waren in Nederland sterk in opkomst en samen met Janneke van Heugten (Mediaplatform VIDM) bedachten we dat een ondernemende gemeente als Nijkerk ook zo’n laagdrempelige netwerkbijeenkomst moest hebben. Open Coffee Nijkerk heeft mij enorm veel gebracht. Niet alleen waardevolle contacten, maar ook inspiratie en kennis over het ondernemersklimaat’. De club bestaat volgende maand vier jaar en wordt druk bezocht door ondernemers, ZPP’ers en ambtenaren. ‘Juist die mix maakt
het interessant. Het plannen van de bedrijfsbezoeken, onderhouden van de website en de publicaties in de media kosten tijd. Maar als ik ondernemers kan verbinden en ik zie gezamenlijke projecten ontstaan, vind ik het een succesvolle investering.’ MORNING TEARS ‘Netwerken bracht mij in contact met Morning Tears en toen ik gevraagd werd voor een bestuursfunctie zei ik graag ja’. Deze internationale organisatie zet zich in voor de verdediging van het recht van kinderen om op te groeien in een gelukkig thuis. De doelgroep is met name kinderen waarvan de ouder(s) levenslang gevangen zitten of ter dood veroordeeld zijn.
GLAZEN HUYS ‘Naast Morning Tears krijg ik energie van projecten als Het Glazen Huys Nijkerk. Ik was al fan van de landelijke actie van 3FM: Serious Request. Ons Glazen Huys combineert geld inzamelen voor deze landelijke actie en drie Nijkerkse doelen. Ik hoop dat het een groot succes wordt! Voor Helly You doe ik vrijwillig de PR-zaken en de website, zo ook voor de Lions Club Nijkerk, waar ik sinds een paar jaar lid van ben.’ Via de Lions kwam de Drakenbootcommissie in beeld. De organisatie van de Drakenbootrace was een samenwerking tussen drie serviceclubs in het kader van Nijkerk 600 jaar. Omdat het een succes was, is de commissie aan het kijken of een tweede editie haalbaar is. ‘Het kost allemaal tijd, maar de uren zijn goed besteed. Ik leer van de mensen om me heen en kom in contact met verschillende bedrijven. De ervaringen met de verschillende projecten neem ik mee in mijn werk. Prima vrijetijdsbesteding, toch?’ LINKS www.commuwise.nl www.morningtears.nl www.helloyounijkerk.nl www.drakenbootnijkerk.nl www.lions.nl/nijkerk ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 59
- ADVERTENTIE -
60 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
column | INGRID NAGEL
‘Missie 2020’ ‘Valt het jou ook op dat er nog wel heel weinig te scheuren valt op onze scheurkalender?’ vroeg ik. ‘Mm, ja het vliegt voorbij.’ En zo is het, cliché of niet. Een jaar, wat is nu een jaar? Vroeger wisten ze het al, de spreuk ‘De tijd gaat snel, gebruik haar wel’ is niet pas in 2013 verzonnen. Missie 2020 is het onderwerp van dit magazine en het klinkt ver weg, maar ‘hé het is al over zes jaar!’ 2020 Wereldbeeld Deze column gaat niet over wat ik allemaal verwacht qua veranderingen op economisch, politiek en sociaal gebied in 2020 wereldwijd. Wilt u dat wel graag weten? Dat kan. Ik stuitte in mijn voorbereiding namelijk op een interessant onderzoek. Experts hebben de toekomst van onze wereld in kaart gebracht. Het resultaat is een behoorlijk stevig document van 334 pagina’s. Dat is niet verwonderlijk gezien het proces van wereldwijde brainstormsessies, onderzoek en discussies over de toekomst. Wat heb ik eruit gehaald? In 2020 ligt onze economische macht in het Oosten (Azië), de wereld is een dorp (je kan iedereen overal bereiken), er is een groeiende problematiek rondom grondstoffen en er zijn 750 miljoen extra mensen op onze wereld! U in 2020 Fijn dat er onderzoek is gedaan, maar ik vind de vraag waar u staat in 2020 veel interessanter! Denk even mee. Stel het is 2020 en u zit in uw favoriete stoel bij de open haard. U kijkt terug op de afgelopen jaren en mijmert wat. Waar heeft u uw mijlpalen geslagen? Waar kijkt u met trots op terug? Heeft u er al over nagedacht? Doen hoor! Reflecteer, sta stil, denk na. Waarom doet u de dingen die u doet? Wat wilt u bereiken? Ik in 2020 Zo’n reflectie moment heb ik wekelijks in het klein. Ik heb nog altijd de zondag als rustdag. Ik doe dan niets werk gerelateerd. Pure zelfbescherming. Ik ren en vlieg en toch zijn er een paar momenten dat ook ik bewust stilsta. Letterlijk. Soms zit ik. Op een bankje in het park, bos, hei. Maar mijn lievelingsplek is het strand. Met mijn blik op de horizon gericht. Ik doe wat ik doe met een helder doel voor ogen: mensen op weg helpen in hun ontwikkeling. Door advies, training en ontmoeting.
TIME IS FREE, BUT IT’S PRICELESS. YOU CAN’T OWN IT, BUT YOU CAN USE IT. YOU CAN’T KEEP IT, BUT YOU CAN SPEND IT. ONCE YOU’VE LOST IT YOU CAN NEVER GET IT BACK!
Mijn advies: Plan nu alvast uw reflectiedagen. Blok ze met een rood kruis. En denk op die dagen na over de levensvragen; ‘Wie ben ik en wat is mijn doel?’ ‘Hoe draagt dat wat ik nu doe daaraan bij?’ Wat kunt u doen om uw doel te bereiken voor 2020? Ga Omdenken! In mijn nieuwe pand op de Haarbrug 18 in Bunschoten hangt een quote van de geweldige organisatie Omdenken: Directeur tegen HR manager: ‘Stel dat we onze mensen laten trainen en ze gaan weg, wat dan?’ HR manager: ‘Stel dat we onze mensen niet trainen en ze blijven, wat dan?’ Ik wens u in 2014 een jaar vol Omdenken en Ontwikkeling toe! Ingrid Nagel - de Graaf
[email protected], www.olinte.nl
ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013 | 61
COLOFON RANDMEREN
Aankomende thema’s: 03/2014
‘Culinair’
W W W. O N D E R N A M E N . N L
06/2014
‘In beweging’ AFNAMEMOGELIJKHEDEN
09/2014
‘Verbinding’ 12/2014
‘De Gouden Parel’ Deelnemen aan deze editie? Ook komend kwartaal zijn wij op zoek naar prachtige bedrijven uit de regio Randmeren die zich willen presenteren met een spraakmakende bedrijfspresentatie. Wilt u ook zichtbaar zijn in een van de bovenstaande edities, mail dan naar
[email protected]
REGIO AMERSFOORT: Amersfoort, Leusden, Nijkerk, Soest en Baarn
Redactioneel: 1 pagina 2 pagina’s Kleine coverfoto + twee pagina’s Grote coverfoto + drie pagina’s
Interesse? Neem contact op via
[email protected] Follow us on Twitter: @OndernamenRandm
WILT U OOK GRATIS HET MAGAZINE ONTVANGEN? NEEM DAN CONTACT OP
LEKSTROOM: Nieuwegein, Houten, Vianen en IJsselstein
MET ONS VIA RANDMEREN@
LOPIKERWAARD: IJsselstein, Montfoort, Oudewater, Lopik en Schoonhoven
UITGAVEN NU OOK ONLINE
ONDERNAMEN.NL OF BEL 06 - 33 33 52 73. LEES AL ONZE
UTRECHT: Utrecht, Vleuten, De Meern, De Bilt, Maarssen en Bilthoven WOERDEN: Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld en Harmelen ALMERE: Almere en Zeewolde RANDMEREN: Bunschoten-Spakenburg, Nijkerk, Putten, Ermelo, Harderwijk en Zeewolde
HARDERWIJK ZEEWOLDE
Advertenties: 1/4 pagina 1/2 pagina 1 pagina in kader 1 pagina aflopend spreadadvertentie twee pagina’s
VIA WWW.RANDMEREN.ONDERNAMEN.NL
Contactpersoon: John van de Wakker Hoofdredactie: Aizo Krikke Redactie: Myra Kruimel, Pauline Timmerman, Mirjam Jansen, Jannes Bijlsma en Bert van Weert Fotografie: Marco Peters, Jan Erkelens, Aizo Krikke en Fabian Boot Eindredactie: Myra Kruimel Salessupport en logistiek: Astrid van den Hengel Druk: Van Schaik Grafimedia Vormgeving: Wendy van Essen Verspreiding: Mail Management International Uitgeverij: i033 Adres: Databankweg 18, 3821 AL AMERSFOORT
Website: www.randmeren.ondernamen.nl Algemeen e-mailadres:
[email protected] Verspreidingsgebied: Bunschoten-Spakenburg, Nijkerk, Putten, Ermelo, Harderwijk en Zeewolde. Doelgroep: DGA’s, managers, bestuurders en verdere ondernemers. Oplage: 5.000 exemplaren gratis verspreid op basis van controlled circulation Frequentie: Per kwartaal (maart, juni, september en december) Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt doormiddel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. OnderNamen Randmeren is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede handelingen van derden welke mogelijkerwijs voorvloeien uit het lezen van deze uitgave.
ERMELO
BUNSCHOTENSPAKENBURG
PUTTEN
NIJKERK
62 | ONDERNAMEN RANDMEREN DECEMBER 2013
RANDMEREN.ONDERNAMEN.NL