Výzvy pro kariérové poradenství Alice Müllerová, Kateřina Hašková Praha, 20. 11. 2014
Euroguidance • program Evropské komise; • založeno 1992 – 34 zemí.
Cíle: • podpora celoevropské dimenze v poradenství; • poskytování kvalitních informací o celoživotním poradenství a mobilitě.
Kariérové poradenství • poradenství pro vzdělávací a profesní dráhu; • celoživotní – dostupné – kvalitní; „Kariérové (celoživotní) poradenství poskytuje lidem prostor, povzbuzení, oporu a inspiraci při hledání cesty životem, při využití vlastního potenciálu a uplatnění ve společnosti.“
Aktivity Centra Euroguidance Národní cena kariérového poradenství
• mapování a oceňování příkladů dobré praxe; • otevírání diskuze a šíření povědomí o poradenství; • síťování.
Aktivity Centra Euroguidance
Podpora mobility kariérových poradců – studijní návštěvy
Aktivity Centra Euroguidance • vzdělávací akce (koučovací přístup v poradenství, sociodynamické poradenství, CH-Q, přístup Thomase Dienera, mentoring); • konference, semináře, kulaté stoly (metody a teorie, trendy na trhu práce, strategie a rozvoj poradenství, regionální spolupráce)
Aktivity Centra Euroguidance • informační servis (web, Facebook);
Aktivity Centra Euroguidance Publikační činnost – překlady, mediatéka, Zpravodaj EG.
Spolupráce Centra Euroguidance Národní: • člen Národního poradenského fóra; • spolupráce s řadou asociací a organizací.
Mezinárodní: • zástupce v Evropské síti politik celoživotního poradenství; • kooperace v rámci sítě Euroguidance.
Témata, kterými se zabýváme • vzdělávání a kvalifikace kariérových poradců • monitorování systému poradenství • nové pohledy na práci a zaměstnanost • trendy a nové přístupy v kariérovém poradenství • mapování kompetencí • Career Management Skills
Markéta Borecká Jana Brůha Markéta Cudlínová Ivana Eliášková Martin Fiedler Kateřina Hašková David Karel Eva Kavková Tamara Kováčová Lukáš Kučera Dorota Madziová Václav Mitáš Monika Mrňávková Alice Müllerová Randy Myers Lenka Němcová Blanka Nováčková Jana Nováková Michaličková Petra Marta Podroužková Jana Pozděnová Zdeňka Procházková Silvie Pýchová Lucie Šafarčíková Sylva Štěpitová Magda Šustrová Alena Vajnerová Eva Valouchová
Jakou podobu mělo či má Vaše kariérní rozhodování?
Svět práce
Jak vypadá dnešní svět práce? Technologie
Globalizace
Flexibilizace
Demografie Ekologie
Mizí některá povolání a vznikají nová Sdílení a propojování Možnost stěhování za prací Příchod zahraničních pracovníků Vstup zahraničních společností na domácí trhy Přechod firem na trhy s levnější pracovní silou Prekarizace Nejistota Střídání zaměstnání/profesí Flexibilní úvazky Stárnutí populace Chybějící zařízení předškolní péče Spotřeba – znečišťování prostředí
Zdroj: CST Inspired Minds Careers 2030 http://careers2030.cst.org/
Požadavky trhu práce • učit se • komunikovat • řešit problémy • spolupracovat v týmu
Zdroj: ILO (2013)
Vize vzdělávání rozvoj osobnosti vs. příprava pro trh práce
Jaké služby kariérového poradenství poskytujete v rámci činnosti Vaší organizace? Markéta Borecká Jana Brůha Markéta Cudlínová Ivana Eliášková Martin Fiedler Kateřina Hašková David Karel Eva Kavková Tamara Kováčová Lukáš Kučera Dorota Madziová Václav Mitáš Monika Mrňávková Alice Müllerová Randy Myers Lenka Němcová Blanka Nováčková Jana Nováková Michaličková Petra Marta Podroužková Jana Pozděnová Zdeňka Procházková Silvie Pýchová Lucie Šafarčíková Sylva Štěpitová Magda Šustrová Alena Vajnerová Eva Valouchová
Jaké jsou přínosy kariérového poradenství pro klienty? Jaké jsou přínosy kariérového poradenství pro vzdělavatele dospělých?
Poradenství a Evropa Rada Evropské unie (2004). Posilování politik, systémů a praxe na poli celoživotního poradenství. 9286/04. EDUC 109 SOC 234. Rada Evropské unie (2008). Lepší začlenění celoživotního poradenství do strategií celoživotního učení. 15030/08. EDUC 257 SOC 653. NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY (EU) č. 1288/2013 ze dne 11. prosince 2013, kterým se zavádí program „Erasmus+“: program Unie pro vzdělávání, odbornou přípravu, mládež a sport a ruší rozhodnutí č. 1719/2006/ES, č. 1720/2006/ES a č. 1298/2.008/ES
Evropská síť tvůrců politik celoživotního poradenství (ELGPN( Evropský nástroj pro tvůrce politik: Dovednosti pro řízení vlastní kariéry Dostupnost služeb Kvalita a důkazy Spolupráce a kooperace
Doporučení Národního poradenského fóra (1) 1. Uznání významu kariérového poradenství v celoživotní perspektivě jako nástroje pro snižování nezaměstnanosti a podpory sociální spravedlnosti.
2. Zajištění dostupnosti (místní, časové i finanční) služeb kariérového poradenství pro všechny občany v každé fázi jejich vzdělávací a profesní dráhy a odpovídající propagace služeb kariérového poradenství pro různé cílové skupiny.
3. Nastavení podmínek pro efektivní spolupráci subjektů služeb kariérového poradenství v resortu školství a zaměstnanosti na národní, regionální a lokální úrovni (návazně na Návrh koncepce integrovaného systému kariérového poradenství – IPn VIP Kariéra II, OPVK).
4. Implementace výsledků a výstupů realizovaných projektů na
národní/regionální/lokální úrovni; výstupy projektů realizovaných v oblasti kariérového poradenství a financovaných z evropských zdrojů (převážně Evropský sociální fond) by neměly zůstat bez dopadu na národní, regionální nebo lokální úrovni. Společný postup, meziresortní spolupráce v dané oblasti je prevencí možného dublování aktivit a dobré východisko pro šíření výstupů již realizovaných projektů a další síťování partnerských institucí.
5. Vytvoření mezirezortního integrovaného informačního systému na podporu celoživotního učení, pro kariérové poradce ve školství a ve službách
zaměstnanosti, který bude založen na využití dat ze sjednoceného informačního systému užívaného v resortu práce a sociálních věcí.
Doporučení Národního poradenského fóra (2) 6. Vzdělávání poradců je oblast, která je pro další rozvoj poradenských služeb u nás velmi podstatná. Ke schválení sektorové radě byly předány profesní kvalifikace pro povolání Kariérový poradce, které bylo v předloňském roce zařazeno do Národní soustavy povolání. Dalším krokem by mohl být vznik vysokoškolského studijního programu kariérového poradenství, který by poskytl základní rámec pro práci kariérových poradců. V neposlední řadě by měla být zajištěna větší informovanost současných pedagogů, stejně jako studentů pedagogických fakult, o jejich roli v podpoře kariérového poradenství v ČR.
7. Zajištění kvality služeb vyžaduje vypracování standardů kvality služeb kariérového poradenství a jejich sledování, stejně jako dostatečné pregraduální i další vzdělávání kariérových poradců.
8. Zajištění dostatečné kapacity kariérového poradenství prostřednictvím
personálního posílení jak v počátečním vzdělávání (ve školách), tak na trhu práce (ve službách zaměstnanosti).
9. Zajištění efektivity a efektivnosti poradenství, které bude vycházet z kvantitativních i kvalitativních údajů a bude východiskem pro data based policy. 10. Kariérové poradenství by mělo být explicitně zaměřeno na rozvoj dovedností pro řízení vlastní profesní a vzdělávací dráhy (Career Management Skills – CMS).
Markéta Borecká Jana Brůha Markéta Cudlínová Ivana Eliášková Martin Fiedler Kateřina Hašková David Karel Eva Kavková Tamara Kováčová Lukáš Kučera Dorota Madziová Václav Mitáš Monika Mrňávková Alice Müllerová Randy Myers Lenka Němcová Blanka Nováčková Jana Nováková Michaličková Petra Marta Podroužková Jana Pozděnová Zdeňka Procházková Silvie Pýchová Lucie Šafarčíková Sylva Štěpitová Magda Šustrová Alena Vajnerová Eva Valouchová
Jak mohou kariéroví poradci a vzdělavatele dospělých spolupracovat?
Děkujeme za pozornost.
[email protected] www.euroguidance.cz
