VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY

Název zakázky

Rozvoj a podpora systému dlouhodobého vzdělávání zaměstnanců

1. Identifikační údaje zadavatele Název zadavatele

WASTECH a.s.

Sídlo

Ostružinová 3175/36, 106 00 Praha 10

IČ / DIČ

60733276 / CZ60733276

Právní forma

Akciová společnost

2. Osoby zadavatele Osoba oprávněná jednat za zadavatele ve věci zakázky

Ing. Lubomír Umanec

Kontaktní osoba

Mgr. Radek Tonner

Kontaktní telefon

272660112

Kontaktní email

[email protected]

3. Druh zakázky (dodávka zboží, nákup služeb nebo nákup stavebních prací) Zakázka na nákup služeb 4. Předpokládaná hodnota zakázky bez DPH

Předpokládaná hodnota celé zakázky je 676 000 Kč bez DPH za období říjen 2010 až červenec 2012

Toto zadávací řízení je realizováno na základě pravidel Operačního programu Praha – Adaptabilita. Postup tohoto řízení není stanoven přímo zákonem č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů.

Stránka 1 z 8

5. Popis (specifikace) předmětu zakázky Vzdělávání, které je předmětem tohoto výběrového řízení, je rozděleno do 3 klíčových aktivit, jejichž názvy vycházejí z označení v projektu. Školení budou probíhat ve formě firemních kurzů v prostorách dodavatele. Klíčová aktivita 1 - Lektor v oblasti ochrany ŽP, BOZP a PO Cílem této aktivity bude: získat potřebné vědomosti a dovednosti pro profesionální lektorský projev, včetně správného využití didaktické techniky. Naučit se zpracovat osnovu školení ochrany ŽP, BOZP a PO pro různé skupiny a odbornosti zaměstnanců. Naučit se správně vyhodnotit účelnost a účinnost školení. Základní parametry:  počet osob v jednom kurzu: 5+  předpokládaná délka jednoho kurzu: 3 dny (den = 8 hodin, hodina = 45 minut)  počet běhů (opakování): 5  celkový počet kurzů v rámci aktivity: 5  cyklus kurzů / běhů: od 10/2010 do 7/2012 Obsah kurzu:  Zásady efektivní komunikace  Prezentační dovednosti  Osobnost lektora, lektorské dovednosti  Přehledy jednotlivých druhů povinných školení  Metodika zpracování osnovy pro jednotlivá základní školení  Vedení evidence školení u všech zaměstnanců podle profese, vykonávané činnosti, pracoviště  Metody vyhodnocení účinnosti školení, dopady do podnikové praxe  Praktický nácvik školení s využitím videozáznamu a zpětné vazby pro účastníky školení.


Stránka 2 z 8

5. Popis (specifikace) předmětu zakázky (pokračování ze stránky 2) Klíčová aktivita 4 – Projektový manažer Cílem této aktivity bude: schopnost samostatně řídit projekty jakožto jednoho celku. Základní parametry:  počet osob v jednom kurzu: 5+  předpokládaná délka jednoho kurzu: 6 dnů (cyklus tří dvoudenních seminářů) (den = 8 hodin, hodina = 45 minut)  počet běhů (opakování): 2  celkový počet kurzů v rámci aktivity: 2  cyklus kurzů / běhů: od 10/2010 do 7/2012 Obsah kurzu: 1. cyklus  Uvědomění si podstaty, významu a přínosu projektového řízení  Specifikace, co je účelné vědět v okamžiku iniciace projektového řízení  Umět přesně definovat cíle řešeného projektu 2. cyklus  Naučit se ověřené postupy plánování projektových prací, včetně časového rozvrhu, alokace zdrojů a rozpočtování  Zpracování dokumentace plánu projektu 3. cyklus  Otevřená výměna zkušeností jednotlivých zapojených osob  Lépe poznat silné a slabé stránky osobnosti, naučit se s nimi pracovat, vytvářet a rozvíjet dobré vztahy svého týmu i s ostatními účastníky projektu  Osvojit si a rozvíjet vybrané metody a nástroje řízení lidí v podmínkách projektu  Efektivně zvládat a řídit základní typy konfliktů v projektu  Efektivně využívat metody vedoucí ke společné dohodě zainteresovaných stran na projektu Klíčová aktivita 5 – Product manager a jeho marketingová odbornost Cílem této aktivity bude: prohloubení praktických znalostí a dovedností v problematice ekonomického rozhodování o investicích, jejich kontrole, vyhodnocování a řízení. Základní parametry:  počet osob v jednom kurzu: 4+  předpokládaná délka jednoho kurzu: 2 dny (den = 8 hodin, hodina = 45 minut)  počet běhů (opakování): bez opakování  celkový počet kurzů v rámci aktivity: 8  cyklus kurzů / běhů: od 10/2010 do 7/2012 Obsah osmi kurzů:  Zmapovat svůj manažerský styl a jeho vliv na výsledky týmu  Uvědomění si významu spokojeného klienta pro úspěch a pozitivní image firmy  Ujasnění si principy marketingu a jeho vazby na obchodní aktivity  Aplikace získaných znalostí a dovedností při sestavování marketingového plánu společnosti  Získání nových zdrojů pro individuální a kolektivní motivaci  Získávání praktických tipů k zefektivnění porad se svými kolegy a obchodníky  Zpracování dokumentace plánu projektu  Vedení lidí a týmů (motivace)


Stránka 3 z 8

5. Popis (specifikace) předmětu zakázky (pokračování ze stránky 3) Další požadavky na dodavatele:  Dodavatel bude sledovat a vyhodnocovat účast zaměstnanců na výuce prostřednictvím prezenčních listin dle pravidel OPPA.  Dosažené výsledky vzdělávání musí být průběžně sledovány a vyhodnocovány.  Dodavatel musí dodržovat předem sjednané podmínky administrace včetně archivace všech dokumentů a účetních dokladů po dobu 10 let od 1. ledna následujícího roku po ukončení projektu. 6. Doba a místo plnění zakázky Doba plnění zakázky

Termín zahájení kurzů: 01.10.2010 Termín ukončení kurzů: 31.07.2012

Místo plnění zakázky

V prostorách dodavatele.

7. Povinné součásti nabídky a požadavky zadavatele na popis plnění zakázky Povinné součásti nabídky: 1. Krycí list nabídky: a) Identifikace dodavatele - Název, sídlo, IČ, DIČ, telefon, statutární orgán uchazeče (jméno, telefon, e-mail) b) Nabídková cena zakázky bez DPH (celková a dílčí podle klíčových aktivit) c) Nabídková cena zakázky s DPH (celková a dílčí podle klíčových aktivit) 2. Doklady prokazující kvalifikační předpoklady dodavatele 3. Kompletní specifikace nabízené realizace zakázky:  Návrh obsahu a struktury kurzů  Návrh metod forem výuky  Návrh použitelných materiálů a učebních pomůcek  Popis metod ověřování a vyhodnocování výsledků včetně časového rámce  Způsob poskytnutí zpětné vazby (návrh dalšího vzdělávání účastníků a vzorová hodnotící zpráva) 8. Požadavek na způsob zpracování nabídkové ceny Celková cena za všechny výše uvedené aktivity je stanovena na 676 000 Kč bez DPH. Cena se v průběhu realizace nesmí měnit a je definována jako nejvýše přípustná. Uchazeč zpracuje nabídkovou cenu dle výše uvedených podmínek bez i včetně DPH. Ceny budou uvedeny v českých korunách. Pro hodnocení nabídek je relevantní cena bez DPH..


Stránka 4 z 8

9. Lhůta a místo pro podání nabídky a způsob předložení nabídky Lhůta pro podání nabídky

Do 31.08.2010 do 12:00 hod. Nabídky dodané po termínu nebudou zadavatelem přijaty ani hodnoceny.

Místo pro podání nabídky

Způsob předložení nabídky

WASTECH a.s., Ostružinová 3175/36, 106 00 Praha 10 Nabídky je nutno předkládat zadavateli ve dvou vyhotoveních – 1x originál a 1x kopie, a to pouze v písemné formě v řádně uzavřené obálce označené názvem zakázky „Rozvoj a podpora systému dlouhodobého vzdělávání zaměstnanců“a nápisem „Neotevírat“, na níž je uvedena kontaktní adresa dodavatele, a to:  Osobně na adresu WASTECH a.s., Ostružinová 3175/36, 106 00 Praha 10, k rukám slečně Štěpánce Židlické,  Poštou na WASTECH a.s., Ostružinová 3175/36, 106 00 Praha 10, k rukám slečně Štěpánce Židlické (zde je rozhodující datum přijetí nabídky, nikoliv datum podání na poště),  Kurýrem na adresu WASTECH a.s., Ostružinová 3175/36, 106 00 Praha 10, k rukám slečně Štěpánce Židlické Obsah nabídky musí být zabezpečen proti manipulaci, aby bylo zabráněno vkládání či odebírání listů z nabídky.

Jazyk zpracování nabídky

Čeština


Stránka 5 z 8

10. Požadavky na prokázání kvalifikace dodavatele Č. 1 Vymezení požadavku

Způsob prokázání splnění požadavku dodavatelem

Č. 2 Vymezení požadavku

Způsob prokázání splnění požadavku dodavatelem

Č. 3 Vymezení požadavku Způsob prokázání splnění požadavku

Č. 4 Vymezení požadavku Způsob prokázání splnění požadavku dodavatelem

Základní kvalifikační předpoklady v rozsahu, jak je stanovuje zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů, ustanovením § 53. Splnění základních kvalifikačních předpokladů prokazuje dodavatel předložením čestného prohlášení dodavatele. Čestné prohlášení musí být předloženo v originále či v úředně ověřené kopii a nesmí být k poslednímu dni, ke kterému má být prokázáno splnění kvalifikace, starší 90 kalendářních dnů. Čestné prohlášení musí být podepsáno osobou oprávněnou jednat jménem či za dodavatele; je-li doklad podepsán zmocněncem, doloží dodavatel originál nebo úředně ověřenou kopii plné moci, která byla zmocněnci pro tento případ udělena. Profesní kvalifikační předpoklady v rozsahu, jak je stanovuje zákon č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů, ustanovením § 54 písm. a) a b). Jakým způsobem má dodavatel implementovaný systém řízení kvality. Dodavatel dokládá originál či úředně ověřenou kopii výpisu z obchodního rejstříku, pokud je v něm dodavatel zapsán, či výpisu z jiné obdobné evidence, pokud je v ní dodavatel zapsán, který není k poslednímu dni, ke kterému má být prokázáno splnění kvalifikace, starší 90 kalendářních dnů. Dále dodavatel dokládá doklad o oprávnění k podnikání podle zvláštních právních předpisů v rozsahu odpovídajícím předmětu zakázky, zejména doklad prokazující příslušné živnostenské oprávnění či licenci; tímto dokladem může být originál či úředně ověřená kopie výpisu ze živnostenského rejstříku nebo úředně ověřená kopie živnostenského listu. Systém řízení kvality dodavatel dokládá úředně ověřeným dokumentem, nebo čestným prohlášením včetně popisu zavedeného systému řízení kvality ve společnosti. Čestné prohlášení bude podepsáno osobou oprávněnou jednat jménem či za dodavatele; je-li doklad podepsán zmocněncem, doloží dodavatel originál nebo úředně ověřenou kopii plné moci, která byla zmocněnci pro tento případ udělena. Reference Dodavatel, jako součást nabídky, doloží seznam realizovaných dodávek dokládající předchozí zkušenosti v uplynulých 3 letech s alespoň 3 zakázkami obdobného obsahu. K tomu dodavatel doloží seznam kontaktních osob (s tel. číslem a emailem). Profesní životopisy lektorů Dodavatel, jako součást nabídky, doloží profesní životopisy lektorů, kteří budou vzdělávání realizovat.


Stránka 6 z 8

11. Hodnotící kritéria a metoda hodnocení nabídek Nabídky, které budou předloženy ve lhůtě pro podání nabídek, úplné a v souladu s touto výzvou, budou hodnoceny dle níže uvedených kritérií: 1. Cena s váhou 20% Toto kritérium bude hodnoceno podle níže uvedeného vzorce: nejvýhodnější nabídka (nejnižší cena) 100 x ----------------------------------------------- x váha vyjádřená v procentech cena hodnocené nabídky Hodnocena bude celková cena nabídky bez DPH. 2. Návrh obsahu školení s váhou 50% Hodnocen bude komplexní a detailní koncept vzdělávání - návrh obsahu a struktury kurzů, návrh metod forem výuky, návrh použitelných materiálů a učebních pomůcek, popis metod ověřování a vyhodnocování výsledků včetně časového rámce. 3. Způsob poskytnutí zpětné vazby (vzorová hodnotící zpráva) s váhou 30% Hodnocen bude způsob získání a vyhodnocení zpětné vazby od účastníků, vyhodnocení plnění cílů vzdělávacích programů, návrh dalšího vzdělávání účastníků, hodnotící zpráva. "U kritérií 2 a 3 budou hodnocené nabídky seřazeny od nejlepší po nejhorší. Nabídkám budou uděleny body od 1 do 100, přičemž nejvýhodnější nabídka obdrží 100 bodů, každá další v pořadí o 5 bodů méně. Udělené body pak budou zváženy podle vzorce: Počet bodů hodnocené nabídky x váha vyjádřená v procentech Body za všechna ohodnocená kritéria se sečtou. Nabídka, která získala nejvíce bodů je nabídkou vítěznou. "


Stránka 7 z 8

12. Další požadavky zadavatele Platební podmínky

Platba za poskytnuté služby bude realizovaná bezhotovostním převodem na základě faktur vystavených dodavatelem. Fakturační období je jeden měsíc. Přílohou musí být přehled realizovaných kurzů v měsíci. Faktura musí obsahovat všechny náležitosti řádného daňového dokladu ve smyslu příslušných právních předpisů. V případě, že faktura nebude mít odpovídající náležitosti, je zadavatel oprávněn zaslat ji ve lhůtě splatnosti zpět dodavateli k doplnění či úpravě, aniž se dostane do prodlení se splatností – lhůta splatnosti počíná běžet znovu od opětovného zaslání náležitě doplněného či opraveného dokladu. Splatnost faktury 30 dní ode dne doručení.

Požadavky na specifikaci případných subdodavatelů (identifikační údaje) a přípustné míry plnění dodané jejich prostřednictvím

Zadavatel nepřipouští.

Výše smluvní pokuty, která bude uložena v případě nesplnění nebo porušení povinnosti vyplývající ze smlouvy

1% z nabídkové ceny, max. 10% za celou zakázku

Požadavky na varianty nabídek, pokud je zadavatel připouští.

Zadavatel nepřipouští varianty nabídek. Zadavatel neumožňuje dílčí plnění zakázky.

Datum

11. 8. 2010

Místo

Praha

Podpis

Ing. Lubomír Umanec


Stránka 8 z 8

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ ZADÁVACÍ PODMÍNKY

Recommend Documents