Výzva III Program Rozvoj. Podpora nákupu nových technologií ze strukturálních fondů

Výzva III Program Rozvoj

„Podpora nákupu nových technologií ze strukturálních fondů “


Obsah prezentace 1)

Program Rozvoj

2)

Časový harmonogram III. Výzvy

3)

Příjemci podpory

4)

Podmínky programu

5)

Výše podpory

6)

Podporované aktivity

7)

Způsobilé výdaje

8)

Postup před podáním ţádosti elektronicky

9)

Pravidla pro výběr dodavatelů

10) Osnova Podnikatelského záměru


1) PROGRAM ROZVOJ


Jaký problém mohu programem vyřešit?

 Chci vyrábět, ale nemám na čem

 Potřebuji vyrábět rychleji  Potřebují vyrábět s větší přesností

 Potřebuji vyrábět efektivněji


Program Rozvoj

 Pořízení nových technologických zařízení s vyššími

technickými a užitnými parametry  Realizace projektů zvyšujících efektivnost procesů


2) ČASOVÝ HARMONOGRAM III.VÝZVY


Termíny

Vyhlášení Výzvy

31.3.2010

Příjem registračních žádostí

1.5.2010 – 1.8.2010

Příjem plných žádostí

1.7.2010 – 1.10.2010


3) PŘÍJEMCI PODPORY


Příjemci podpory

 Podnikající fyzická a právnická osoba, která splňuje definici MSP uvedenou v příloze č.1 nařízení komise (ES) č. 800/2008.  Musí být oprávněni k podnikání na území České republiky odpovídajícímu podporované ekonomické činnosti, ve které je realizován projekt.


Příjemce dotace musí splňovat

 Oprávnění k podnikání na území ČR

 Být registrován jako poplatník daně z příjmů  Nesmí mít žádné nedoplatky vůči státu  Musí jednoznačně prokázat vlastnická nebo jiná práva k nemovitostem a pozemkům, kde bude projekt realizován


Příjemce dotace musí splňovat

 Povinnost mít ve svém vlastnictví majetek poskytnutý z dotace po dobu 3 let ode dne ukončení realizace projektu a další povinnosti uvedené v Podmínkách  Firma může podat jen 1 projekt v rámci Výzvy III. programu Rozvoj


4) PODMÍNKY PROGRAMU


Formální podmínky programu

 Projekty jsou realizované: 1) V regionech se soustředěnou podporou státu na období let 2010 – 2013 (dle Usnesení vlády ze dne 22. února 2010 č. 141) 2) V okresech s vyšší mírou nezaměstnanosti, které jsou definovány v souladu s metodikou pro výběr regionů s vyšší nezaměstnaností.  Projekt splňuje horizontální politiky EU a zákl. principy:  

rovné příleţitosti udrţitelný rozvoj


Vybrané regiony programu Rozvoj SKUPINA

Popis

Počet okresů

Strukturálně postižené okresy

7

Ralsko

Hospodářsky slabé okresy

Milovice-Mladá

DC

LB

TP UL CV

CL SM

LT MB

LN

KV

SO

MO

KD

CH

RA PS TC

Obce s rozšířenou působností: Ostrov Frýdlant Králíky Světlá nad Sázavou Šternberk Uničov Valašské Klobouky Vítkov

RO PM

PH AB

BE

HK

BN

Okresy s vyšší mírou nezaměstnanosti

7

JE

RK

PU

KO

UO KH

PJ

7

NA

NB

PZ

PB

TU

JC

ME

Okresy s vysoce nadprůměrnou nezaměstnaností *

JN

BR

SU

CR

OP SY

HB

OC

NJ

DO PI

TA

KT

ZR

PE

BK

JI

PV

VS

ST

JH PT

TR

BI

BM

VY

CB ZN CK

PR

HO BV

KM

ZL UH

OV KI

FM


5) VÝŠE PODPORY


Forma a výše podpory + míra intenzity veřejné podpory

Forma podpory

DOTACE

Výše podpory

1 – 20 mil. Kč

Dotace je účelově určená k úhradě způsobilých výdajů vzniklých v souvislosti s plněním předmětu projektu.


Forma a výše podpory + míra intenzity veřejné podpory

Region NUTS II

Střední Morava, Severozápad, Střední Čechy, Moravskoslezsko, Severovýchod, Jihovýchod

Jihozápad (Tachov)

Drobný podnik v obci nad 2 tis. Obyvatel

Malý podnik

Střední podnik

60%

60%

50%

50%

50%

40%


6) PODPOROVANÉ AKTIVITY


Kategorie CZ-NACE podporované Sekce C – Zpracovatelský průmysl 10

Výroba potravinářských výrobků

11

Výroba nápojů

13

Výroba textilií

14

Výroba oděvů

15

Výroba usní a souvisejících výrobků

16

Zpracování dřeva, výroba dřevěných, korkových, proutěných a slaměných výrobků, kromě nábytku

17

Výroba papíru a výrobků z papíru



Tisk a rozmnoţování nahraných nosičů

20

Výroba chemických látek a chemických přípravků

21

Výroba základních farmaceutických výrobků a farmaceutických přípravků

22

Výroba pryţových a plastových výrobků

23

Výroba ostatních nekovových minerálních výrobků

24

Výroba základních kovů, hutní zpracování kovů, slévárenství

25

Výroba kovových konstrukcí a kovodělných výrobků, kromě strojů a zařízení



Výroba počítačů, elektronických a optických přístrojů a zařízení

27

Výroba elektrických zařízení

28

Výroba strojů a zařízení j. n.

29

Výroba motorových vozidel (kromě motocyklů), přívěsů a návěsů

30

Výroba ostatních dopravních prostředků a zařízení s výjimkou 30.11 Stavba lodí a plavidel

31

Výroba nábytku

32

Ostatní zpracovatelský průmysl


7) ZPŮSOBILÉ A NEZPŮSOBILÉ VÝDAJE


Vznik způsobilých výdajů

 Mohou být vynakládány, až žadatel obdrží tzv. předběžnou přijatelnost registrační žádosti

 POZOR před tímto datem není možné vystavovat objednávky ani uzavírat smlouvy s dodavateli


Způsobilé výdaje (ZV)

 Dlouhodobý hmotný majetek – nákup strojů a zařízení, které nebyly předmětem odpisu, žadatel musí být prvním uživatelem stroje


Způsobilé výdaje (ZV) Dlouhodobý nehmotný majetek – náklady na pořízení patentových licencí souvisejících pouze s nákupem strojů a zařízení, přičemž dlouhodobý nehmotný majetek:  musí být používán jen v provozovně, která je příjemcem regionální podpory  musí se jednat o odepisovatelná aktiva  musí být zahrnut do aktiv příjemce podpory a ponechán v podniku/

majetku příjemce podpory po dobu nejméně 3 let od ukončení realizace


Nezpůsobilé výdaje

 Stavební práce  DPH, pokud je příjemce podpory plátcem DPH, anebo si může nárokovat vrácení DPH  Náklady vzniklé před datem přijatelnosti projektu  Splátky půjček a úvěrů  Sankce a penále  Leasing  Náklady na publicitu  Repasované stroje



 Náklady na záruky, pojištění, úroky, bankovní poplatky, kursové ztráty, celní a správní poplatky  Dlouhodobý nehmotný majetek – software k technické přípravě výroby ( např. CAD, CAM,….)



 Nepodporují se náklady na pořízení jakéhokoliv druhu dopravního prostředku certifikovaného k provozu na veřejných komunikacích, vodních cestách a v letecké dopravě


8) POSTUP PŘED ELEKTRONICKÝM PODÁNÍM ŢÁDOSTI


Jak postupovat před podáním ţádosti?

podrobně si přečíst: 1) Výzvu programu (Výběrová kritéria, Kategorie CZ -Nace, Podporované regiony,… )

2) Pokyny pro žadatele – definují některé pojmy Výzvy, Pravidla pro výběr dodavatelů, etapizace, osnova podnikatelského záměru příloha č. 2.…

3) Vzorové Podmínky pro žadatele 4) Postup získání podpory – eAccount


eAccount – elektronický účet

 prostředek komunikace mezi žadatelem a agenturou

 poskytuje informace o aktuální fázi projektu  www.czechinvest.org/eaccount  vzniku eAccountu předchází založení Master účtu


eAccount – elektronický účet


Elektronický podpis - Kde si lze opatřit kvalifikovaný certifikát?

 První certifikační autorita, a. s

 Česká pošta, s. p.

 Identity, a. s.


Elektronický podpis - Co musím pro získání certifikátu udělat?

 Vyplnit a odeslat objednávku (většinou elektronicky vygenerovat)

 Soukromý a veřejný klíč (dle pokynů na webu)

 Navštívit kontaktní pracoviště poskytovatele (ověření identity)


Elektronický podpis - Jak dlouho trvá získání certifikátu?

 maximálně několik dní


Elektronický podpis - Poţadavky na HW a SW

 V případě České pošty používání disket, jinak standardní výbava  Čipová karta, USB moden (zařízení pro bezpečné uchování soukromého klíče)  Java Runtime Environment 1.6 (volně ke stažení), jinak standard www.czechinvest.org

 

Rádce

E-account


Ţádost o poskytnutí podpory a způsob jejího předloţení

 Žádosti se podávají ve 2 krocích prostřednictvím elektronického účtu eAccount



1. krok – Registrační žádost

 Vyplnění základních informací o žadateli a projektu  Přílohy:  Finanční výkazy za poslední 2 uzavřená zdaňovací období  Živnostenský list



1. krok – Registrační žádost



2. krok – Plná žádost

 Do 1 měsíce od potvrzení úspěšné registrace  Přílohy : Podnikatelský záměr Finanční realizovatelnost projektu (FRP) Příloha k účetní uzávěrce


9) PRAVIDLA PRO VÝBĚR DODAVATELŮ


Pravidla pro výběr dodavatelů

 Od zakázek vyšších než 500 tis. Kč  Nutné 30 denní zveřejnění v Obchodním věstníku a zároveň možnost přímo oslovit potenciální dodavatelé


Pravidla pro výběr dodavatelů - na co upozornit při Zadávání zakázky

 Zadávací dokumentace musí být v souladu s vyhlášením zakázky, není ji možné měnit  Dodržování základních principů -transparentnost, nediskriminace, rovný přístu  Není možné uvádět ve VŘ konkrétní názvy, obchodní značky aj. je nutná obecná specifikace ( název lze

uvést pouze výjimečně, pokud obecná specifikace není dostačující)


Pravidla pro výběr dodavatelů - na co upozornit při vyvěšení v OV

 Mezi vyhlášením VŘ a termínem pro předkládání nabídek musí být dostatečně dlouhá doba  Minimální lhůta je 30 dnů od data zveřejnění v OV, první den se nepočítá  Zadavatel je povinen postupovat dle platných Pravidel pro publicitu  Současně je možné oslovit potencionální dodavatele


Pravidla pro výběr dodavatelů - vlastní hodnocení VŘ

V této Výzvě stačí získat jednu nabídku (z inzerátu nebo oslovení)  Podmínkou k hodnocení je splnění kvalifikačních kritérií  Hodnotící kritéria musí být předem daná v Zadávací dokumentaci  Povinnost zaslat MPO pozvánku na jednání hodnotící komise (po vydání Rozhodnutí)


Pravidla pro výběr dodavatelů - na co upozornit…

 Předložení zprávy z VŘ po vyhodnocení nabídek do eAacount  Ve smlouvě s dodavatelem musí být uvedena věta: Podle 2 e) zákona č.320/2001 Sb. O finanční kontrole ve veřejné správě je zhotovitel osobou povinnou spolupůsobit při výkonu finanční

kontroly.


Pravidla pro výběr dodavatelů - na co upozornit…

 Není možné účelově dělit zakázku  Správné stanovení předpokládané hodnoty zakázky  Správné stanovení hodnotících kritérií  Posuzování pouze vhodných nabídek  Dodržování lhůt pro předkládání nabídek  Pozor na navýšení ceny zakázky


10) OSNOVA PODNIKATELSKÉHO ZÁMĚRU


Podnikatelský záměr (PZ) Osnova

 Identifikační údaje žadatele o podporu  Podrobný popis projektu  Technická specifikace projektu  Časový harmonogram projektu  Marketingová analýza  Finanční analýza projektu


PZ – podrobný popis projektu a naše doporučení

 Charakteristika projektu  Jasná definice cíle projektu v návaznosti na cíle programu

 Výstupy projektu  Popis řešitelského týmu projektu

 Vlivy na životní prostředí


PZ – časový harmonogram projektu a naše doporučení

 Harmonogram připravujte realisticky  Postupujte podle metodiky etapizace projektu

 Projekt můžete realizovat do konce června 2012  Projekt s plánovanou dobou realizace kratší než

6 měsíců nelze rozdělit


PZ – finanční analýza projektu a naše doporučení

 Nepřeceňujte finanční možnosti své firmy  V rozpočtu projektu shrňte způsobilé i nezpůsobilé výdaje

projektu  Uveďte způsob financování

 Finanční analýza bude provedena jednotně z dat dodaných do eAccountu


Výběrová kritéria (VK)

Podnikatelský záměr by měl dát odpovědi na všechny otázky, které jsou obsaženy ve VK:  Ekonomické hodnocení žadatele  Soulad se strategickými cíli  Zkušenosti a odborné předpoklady žadatele  Technické řešení projektu  Udržitelnost (zajištění odbytu produkce)


Hodnocení projektu

výběrová kritéria a externí posudky

hodnotitelská komise doporučuje nedoporučuje konečné rozhodnutí MPO


Hodnocení projektu

Kolový systém sběru žádostí

Termín vydávání rozhodnutí: 1. čtvrtletí 2011


Cyklus projektu

Podání žádosti

Finanční hodnocení

Hodnocení projektů

Monitoring

Žádost o platbu a kontrola na místě


Děkuji Vám za pozornost!

Mgr. Ivana Kejhová

Kontakt: [email protected] www.czechinvest.org

Výzva III Program Rozvoj. Podpora nákupu nových technologií ze strukturálních fondů

Recommend Documents