Strategický cíl: 2.C1
Využití hospodá ského potenciálu m sta
Opat ení: 2.C1.1
Využití polohy, pr myslových tradic a dopravního napojení se Saskem
Popis opat ení:
Ze zpracovaného profilu m sta je nutné vytvo it spole n s místními podnikateli zám r pro hospodá ské využití polohy, tradic, nemovitostí, technické a dopravní infrastruktury (stávajících i nových p ejezd ). Vznikne tím jeden ze specifických dlouhodobých dokument pro efektivní využití hospodá ského potenciálu m sta (využití silných stránek a p íležitostí). Projednaný zám r rozpracovat do plánu realizace s finan ním, personálním a technickým zabezpe ením. Výsledky zahrnout do m stského marketingu. Cílen hledat nám ty pro rozvoj a využití potenciálu m sta také u ve ejnosti.
Podporované aktivity:
• • •
Zpracování zám ru a plánu ve spolupráci s podnikateli, investory a ve ejností Propojení hospodá ských projekt Prezentace a propagace zám ru
Realizátor:
M sto Vejprty, podnikatelé
Doba realizace:
Zám r a plán realizace v 2007, realizace pr b žn
Odhad náklad :
V roce 2007 cca 40 000,- K . V dalších letech pr b žná aktualizace, monitoring a propagace cca 20 000,- K .
Zdroje financování:
Rozpo et m sta, soukromé, dotace z ve ejných zdroj (ÚK, R, EU)
Odpov dnost:
Starosta, vedoucí OSMM, zástupce podnikatel
Vazba na další opat ení:
1.C1.1 Intenzivní a dlouhodobá prezentace a propagace m sta a jeho rozvojových zám r v R a v zahrani í 2.C1.3 Vytvo ení profesionálního marketingového systému a vyjednávání s investory 1.C2.1 Zlepšení komunikace s organizacemi a ob any m sta 1.C2.2 Zpracování návrh a nabídek organizacím a ob an m k jejich zapojení do realizace strategického plánu rozvoje m sta 2.C1.3 Vytvo ení profesionálního systému nabídek a vyjednávání s investory 2.C3.1 Koordinace a realizace projekt pro zlepšení dopravní a technické infrastruktury 2.C3.5 Podpora budování energetických za ízení, využívající obnovitelných zdroj 4.C1.1 Analýza hlavních rozvojových bariér a jejich ešení 4.C2.2. Intenzivní prezentace nabídek a propagace m sta a okolí selektivn r zným cílovým skupinám … a další týkající se rozvoje podnikání a marketingu m sta !
$
%
"
&
!
"# ' ((
43
Strategický cíl: 2.C1
Využití hospodá ského potenciálu m sta
Opat ení: 2.C1.2
Vytvo ení komplexní k podnikání a bydlení.
Popis opat ení:
V rámci dlouhodobého hospodá ského rozvoje m sta je zapot ebí vytvo it adu specifických dokument , které budou navazovat na územní plán a strategický plán rozvoje m sta, 1. Zpracovat nabídkový katalog volných objekt a pozemk vhodných k podnikání (v . proluk v intravilánu), které jsou ve vlastnictví: a) m sta, b) jiných vlastník , kte í se zapojí do vytvo ení spole né nabídky. 2. Zpracovat nabídkový katalog volných objekt a pozemk ur ených a vhodných k bydlení – op t ve spolupráci m sta a jiných vlastník .
nabídky
objekt
a
pozemk
Katalogy budou obsahovat všechny pot ebné údaje (vlastnické, technické, cenové atd. v . mapky lokality a obrázku). Vybrané nabídky budou p eloženy do n meckého jazyka. Katalogy budou pr b žn aktualizovány a prezentovány všemi pro m sto vhodnými zp soby. Výstup bude v tišt né i elektronické podob (nap . pro m stský web).
Podporované aktivity:
• • •
Zavedení systému v oblasti využívání hmotného potenciálu m sta (efektivní využívání p íležitostí a spolupráce vlastník ve m st ) Vybudování m stského marketingu (aktivního nabízení volných kapacit) ve spolupráci s majiteli objekt a pozemk Zlepšení komunikace s organizacemi a ob any ve m st a posílení prestiže vedení m sta
Realizátor:
M sto Vejprty
Doba realizace:
Od r. 2007 pr b žn
Odhad náklad :
Zpracování prvního katalogu za 200 000,- K Pr b žná aktualizace ve výši cca 50 000,- K
Zdroje financování: Odpov dnost:
Rozpo et m sta, soukromé, dotace z ve ejných zdroj (ÚK, R, EU)
Vazba na další opat ení:
1.C1.1
Odpov dný len rady, vedoucí OSMM Intenzivní a dlouhodobá prezentace a propagace m sta a jeho rozvojových zám r v R a v zahrani í 1.C2.2 Zlepšení komunikace s organizacemi a ob any m sta 2.C1.3 Vytvo ení profesionálního marketingového systému a vyjednávání s investory 2.C3.3 Podpora zkvalitn ní místní sít služeb pro rozvoj r zných hospodá ských odv tví 3.C4.2 Zvýšení motivace vlastník objekt a pozemk o jejich kvalitní vzhled a údržbu 4.C2.2 Intenzivní prezentace nabídek a propagace m sta a okolí selektivn r zným cílovým skupinám … a další týkající se zlepšení image m sta
! $
%
"
&
!
"# ' ((
44
Strategický cíl: 2.C1
Využití hospodá ského potenciálu m sta
Opat ení: 2.C1.3
Vytvo ení komplexního programu rozvoje cestovního ruchu a jeho realizace – propojení všech poskytovatel služeb a atraktivit a jejich spole ný marketing
Popis opat ení:
M sto poskytuje svojí polohou, historií a tradicemi významný potenciál k rozvoji cestovního ruchu (CR). Z krajiná ského, geologického, stavebního, hospodá ského, kulturního, sportovního i dopravního hlediska lze vybrat atraktivní objekty, oblasti a akce a propojit je v nabídkách. Nabízí se spolupráce s okolními obcemi na obou stranách hranic, tak aby se turista zdržel co nejdéle v regionu. Komplexní program vyžaduje zlepšení turistických služeb (informace, pr vodcovství, pohostinství, ubytování, sportovišt , parkovišt , obchody, istota a vzhled m sta, p j ovny atd. Zajišt ní kvalitních služeb je podnikatelskou p íležitostí a zárove šancí pro širokou spolupráci. M sto p íjme roli koordinátora pro vytvo ení profesní organizace, ve které bude lenem.
Podporované aktivity:
Realizátor:
• Analýza sou asného stavu a zjišt ní reálného potenciálu • Návrh programu a spole ného postupu subjekt , p sobících v CR a p íslušných institucí ve ejné správy • Vytvo ení spole ného moderního marketingu • Zavedení dohledu nad kvalitou poskytovaných služeb • Založení profesní organizace (spolku) poskytovatel služeb v CR (zlepšení komunikace, vzájemná kontrola kvality) • Rozvoj spolupráce s dalšími regiony v R i zahrani í M sto Vejprty, informa ní centrum, organizace p sobící v CR
Doba realizace:
Od r. 2007
Odhad náklad :
2007 - koordinace 30 000,.- K
Zdroje financování:
Rozpo et m sta, soukromé, dotace z ve ejných zdroj (ÚK, R, EU)
Odpov dnost:
Starosta, vedoucí SÚ – úsek cestovního ruchu, M KaSS
Vazba na další opat ení:
1.C1.2 Vybudování multifunk ního informa ního centra pro návšt vníky i ob any m sta- zvýšení informovanosti a znalostí o m st a okolí. 2 C2.1. Zvýšení informovanosti podnikatel o ve ejných podporách p i vytvá ení nových pracovních míst 2.C3.2 Vytvo ení parkovacích míst pro rozvoj CR a zajišt ní bezpe nosti 2.C3.4 Napojení m sta do turistických tras (p ších, nau ných, cyklistických, lyža ských, automobilových) 3.C4.4 Opravy a údržba stavebních památek a významných objekt 4.C1.2 Nabídka spolupráce obcím p i ešení problém horských obcí a využívání p íležitostí. … a další týkající se zvýšení informovanosti, rozvoje spolupráce, nabídek volno asových aktivit, zlepšení image !
$
%
"
&
!
"# ' ((
45
Strategický cíl: 2.C2
Využití lidského potenciálu
Opat ení: 2.C2.1
Zvýšení informovanosti podnikatel o ve ejných podporách p i vytvá ení nových pracovních míst
Popis opat ení:
M sto a okolí je charakterizováno vysokou mírou nezam stnanosti, která vznikla zánikem místního pr myslu a služeb po r. 1990. Velmi omezený po et pracovních míst poskytuje n kolik výrobních podnik , ve ejná správa a služby a ada menších firem, které se zabývají obchodními a emeslnými službami. ást kvalifikovaných pracovník pracuje mimo m sto. V zájmu m sta je, aby se rozší ila nabídka pracovních míst od fungujících firem a aby jejich výrobky a služby našly uplatn ní v m st , proto iniciuje spolupráci s firmami a podnikateli v následující form : • Pravidelná setkání ke vzájemné vým n informací. • Poskytování informací o plánovaných projektech m sta a o p ipravovaných výb rových ízeních. • Poskytování informací o dotacích pro rozvoj podnikání z ÚK, R a EU. • Poskytování prostoru místním firmám a podnikatel m v informa ním a marketingovém systému m sta. • Zprost edkování kontakt k jiným ve ejným institucím (krajským a státním). M sto zárove o ekává zlepšení vzájemné spolupráce mezi místním podnikatelskými subjekty a jejich vyšší organizovanost, aby mohlo jednat se soukromým sektorem jako s jedním partnerem. •
Podporované aktivity:
• • •
Analýza a vyhodnocení sou asné situace a sestavení plánu spolupráce mezi m stem a podnikatelským sektorem Zapojení podnikatel do budování m stského informa ního a marketingového systému (multifunk ního informa ního centra) Realizace vzd lávacích program k ešení pot eb trhu práce Stimulovaní podnikatel k využívání možností ve ejných podpor
M sto Vejprty, místní podnikatelé
Realizátor: Doba realizace: Odhad náklad :
2007 - analýza, vyhodnocení a zahájení spolupráce 2008 – postupný rozvoj systému r. 2007 - 60 000,- K , od r. 2008 - 40 000,- K /rok Rozpo et m sta, soukromé, dotace z ve ejných zdroj (UK, R, EU)
Zdroje financování: Odpov dnost: Vazba na další opat ení:
Starosta, vedoucí OSMM 2.C2.2 Vytvo ení osv tového a vzd lávacího systému, založeného na ešení pot eb trhu práce ve m st v . jazykové výuky. 2.C2.3 Zvyšování motivace k hledání zam stnání. 2.C3.3 Podpora zkvalit ování místní sít služeb pro rozvoj r zných hospodá ských odv tví. 3.C1.1 Podpora rozvoje živností zam ené na ob anské služby. 4.C2.2 Intenzivní prezentace nabídek a propagace m sta a okolí selektivn r zným cílovým skupinám. … a další týkající se využití hospodá ského potenciálu, marketingu a vnit ních vztah . !
$
%
"
&
!
"# ' ((
46
Strategický cíl: 2.C2
Využití lidského potenciálu
Opat ení: 2.C2.2
Vytvo ení osv tového a vzd lávacího systému, založeného na ešení pot eb trhu práce ve m st v . jazykové výuky
Popis opat ení:
Trh práce ve m st a v jeho okolí je ovlivn n hospodá skou situací v horské oblasti. V ervenci roku 2006 bylo evidováno ve m st 360 nezam stnaných (20,8% ekonomicky aktivního obyvatelstva) v mikroregionu 520 (19,9%). Odlou enost od velkých hospodá ských center a vzd lanostní a sociální struktura si vyžaduje specifický p ístup. Cílem je vytvo it informa ní, motiva ní a vzd lávací systém, který bude realizován s podporou Ú adu práce v Chomutov a v úzké spolupráci s firmami, školami, státní správou a dalšími institucemi. Soust edí se na zlepšení šancí p i získávání zam stnání a na p ípravu k individuálnímu podnikání (postarání se o sebe). Vzhledem k poloze m sta a k volnému pohybu osob v rámci jednotného EU trhu od r. 2008 bude sou ástí inzentivní kurs n meckého jazyka Program se zam í také na intenzivní využívání ve ejn prosp šných prací pro realizaci rozvojového programu m sta.
Podporované aktivity:
• • • • •
Analýza skute né situace - základních pot eb obyvatel a pot eb trhu práce ve m st a v mikroregionu Komunikace a spolupráce se všemi zainteresovanými subjekty P íprava a uvedení specifického systému do provozu Prezentace a propagace systému Profesionální ízení a koordinace s jinými aktivitami
Realizátor:
M sto Vejprty, ÚP Chomutov, ZŠ a jiné vzd lávací instituce
Doba realizace:
Od r. 2007
Odhad náklad :
2007 – analýza a p íprava systému – 50 000,- K . 2008 náklady na zavedení a provoz systému dle rozsahu.
Zdroje financování:
Rozpo et m sta, soukromé, dotace z ve ejných zdroj (UK, R, EU)
Odpov dnost:
Starosta, vedoucí OVVSVŠ, státní správa
Vazba na další opat ení:
1.C2.3 Realizace programu výchovy a vzd lávání k ob anství, zejména pro d ti a mládež 2.C2.3 Zvyšování motivace k hledání zam stnání 3.C2.3 Restrukturalizace vzd lávacích služeb a jejich využití pro zvýšení vzd lanosti (jazykové, rekvalifikace, celoživotní vzd lávání, atd.) 4.C3.3 Zlepšení jazykové vybavenosti zástupc m sta i ob an … a další týkající se využití hospodá ského potenciálu, zlepšení image, marketingu a vnit ních vztah
! $
%
"
&
!
"# ' ((
47
Strategický cíl: 2.C2
Využití lidského potenciálu
Opat ení: 2.C2.3
Zvyšování motivace k hledání zam stnání
Popis opat ení:
Výrazný úpadek pr myslové innosti ve m st po 2. sv tové válce a hospodá ská restrukturalizace po r. 1990 zp sobily vysoký nár st nezam stnanosti s dalšími negativními sociálními jevy. Stávající sociální politika je pro uchaze e o zam stnání z nižší p íjmové skupiny nemotivující. Ve m st žije silná romská komunita, která je hlavním p íjemcem sociálních podpor a sv j stav nemá zájem m nit. V zájmu m sta je, aby podnikatelský sektor vytvá el pracovní p íležitosti a to zejména pro kvalifikované pracovníky, aby svými p íjmy dosáhli odpovídající životní úrovn . Svými politickými, správními a finan ními nástroji však m sto nem že p ímo ovlivnit tento stav. Ve spolupráci s podnikatel však bude: • upozor ovat legislativní initele a státní správu na zvyšující se nespokojenost spo ádaných ob an a hledat podporu pro úpravy zákon o zam stnanosti, sociálním zabezpe ení, daních a pod., • ešit spole n se státní správou problémy trhu práce v horské oblasti, • hledat konkrétní místní ešení pomocí dotací, pilotních projekt a pod. (vzd lávání, rekvalifikace, motivace …). K vytvo ení systému pro ovliv ování nep íznivé situace zpracovat ve spolupráci s podnikateli u ú adem práce motiva ní a komunika ní strategii, která p isp je ke snadn jšímu uplatn ní osob se zájmem o zam stnání pop . živnostenské podnikání.
Podporované aktivity:
• •
• •
Zjišt ní hlavních p í in malé motivace u nezam stnaných Vytvo ení a uplatn ní motiva ní a komunika ní strategie m sta (v první fázi osv ta na trhu práce, komunikace s nezam stnanými, prosazování morální odpov dnost postarat se o sebe …) Kvalifika ní a rekvalifika ní kurzy dle pot eb místního trhu Lobbing u krajských a republikových poslanc za legislativní zm ny ke zvýšení motivace k práci
Realizátor:
M sto Vejprty s místními podnikateli
Doba realizace:
Od r. 2007
Odhad náklad :
2007 - analýza, strategie postupu - 80 000,- K Zavedení systému 600 000,- K 2008 - pr b žné udržování – 100 000,-K
Zdroje financování:
Rozpo et m sta, soukromé, dotace z ve ejných zdroj (UK, R, EU)
Odpov dnost:
Starosta, vedoucí OVVSVŠ
Vazba na další opat ení:
1.C2.1 Zlepšení komunikace s organizacemi a ob any m sta 2.C2.1 Zvýšení informovanosti podnikatel a ve ejných podporách p i vytvá ení nových pracovních míst 2.C2.2 Vytvo ení osv tového a vzd lávacího systému, založeného na ešení pot eb trhu práce ve m st v . jazykové výuky 3.C1.2 Za azení p edm tu volba povolání a podnikání do výuky ZŠ … a další týkající se využití hospodá ského potenciálu a marketingu !
$
%
"
&
!
"# ' ((
48
Strategický cíl: 2.C3
Využití hospodá ského potenciálu m sta
Opat ení: 2.C3.1
Koordinace a realizace projekt a technické infrastruktury
Popis opat ení:
Hlavním cílem tohoto opat ení je provést audit sou asného stavu a definovat pot eby m sta z hlediska technické a dopravní infrastruktury, které zlepší podmínky k podnikání, životní prost edí a kvalitu života ve m st . Dalším cílem je drobné seznámení se se zákonem . 139/2006 Sb., o koncesních smlouvách a koncesním ízení. Toto opat ení se netýká místních komunikací a osv tlení (viz opat ení 3C4.3).
pro zlepšení dopravní
Nezbytná jsou pravidelná jednání se správci sítí, p i kterých budou uplat ovány požadavky m sta a projednávány opravy a investice do sítí. Na jejich základ aktualizovat seznamy plánovaných a potenciálních projekt . Zásadním úkolem je koordinace realizovaných projekt .
Podporované aktivity:
• • • • •
Provedení auditu dopravní a technické infrastruktury Pravidelná komunikace se správci sítí a ve ejnou krajskou a centrální správou Vedení aktuálního seznamu p ipravovaných projekt a dlouhodobých zám r Pr b žné získávání informací o ve ejných dotacích do infrastruktury Získávání pot ebných finan ních prost edk pro realizaci vybraných projekt
Realizátor:
M sto Vejprty, správci sítí
Doba realizace:
Pr b žn
Odhad náklad :
Provedení auditu sou asného stavu a definice pot eb v režii m sta, odborná podpora 10 000,- K . Pr b žná aktualizace v režii m sta. P íprava a realizace vybraných projekt dle aktuálních pot eb.
Zdroje financování:
Rozpo et m sta, soukromé (princip ppp), dotace z ve ejných zdroj (ÚK, R, EU)
Odpov dnost:
Starosta, vedoucí OSMM
Vazba na další opat ení:
2.C3.2 Vytvo ení parkovacích míst pro rozvoj cestovního ruchu a zajišt ní jejich bezpe nosti 2.C3.3 Podpora zkvalitn ní místní sít služeb pro rozvoj r zných hospodá ských odv tví 2.C3.4 Napojení m sta do turistických tras (p ších, nau ných, cyklistických, lyža ských, automobilových) 2.C3.5 Podpora budování energetických za ízení, využívající obnovitelných zdroj 3.C4.3 Opravy a pé e o komunikace v . jejich osv tlení … a další týkající se rozvoje hospodá ství zlepšení životních podmínek
! $
%
"
&
!
"# ' ((
49
Strategický cíl: 2.C3 Opat ení: 2.C3.2
Popis opat ení:
Využití hospodá ského potenciálu m sta Vytvo ení parkovacích míst pro rozvoj cestovního ruchu a zajišt ní jejich bezpe nosti Stávající parkovací plochy byly vybudovány jako sou ást ob anské vybavenosti (u nákupních st edisek apod.). K parkování osobních vozidel slouží p edevším ulice m sta. Na rekonstruovaném nám stí bude asi 20 parkovacích míst. Po et parkovacích míst neodpovídá rozvojovým zám r m m sta (pro cestovní ruch, zkvalitn ní prost edí a pod.), ani není zajišt na jejich bezpe nost. Zám rem opat ení je podporovat vznik bezpe ných parkovacích míst s výhodnou dostupností pro návšt vníky a sou asn omezit zatížení n kterých ástí centra m sta. Parkovišt budou ešena s ohledem na p ístupnost v zimním období, ve kterém budou sloužit také místním obyvatel m jako záchytná parkovišt .
Podporované aktivity:
• • • • •
Vytipování nejvýhodn jších lokalit pro výstavbu parkovacích ploch Zahrnutí vybraných lokalit do územního plánu m sta Zpracování pot ebné projektové dokumentace a zmapování možností získání dotací Provedení územního a stavebního ízení, realizace výstavby Zajišt ní bezpe nosti parkovacích ploch (hlídání, oplocení)
Realizátor:
M sto Vejprty, soukromí podnikatelé
Doba realizace:
Od r. 2007 pr b žn
Odhad náklad :
2007 - zjišt ní aktuálního stavu a možností rozší ení – v režii m sta Od 2008 projektová dokumentace 200 000,- K Postupná výstavba parkovacích ploch 3 000 000,- K
Zdroje financování:
Rozpo et m sta, soukromé, dotace z ve ejných zdroj (ÚK, R, EU)
Odpov dnost: Vazba na další opat ení:
len rady odpov dný za úsek dopravy, vedoucí OSMM 1.C3.6 Rozší ení m stského integrovaného záchranného a bezpe nostního systému zapojením okolních obcí 2.C3.1 Koordinace a realizace projekt pro zlepšení dopravní a technické infrastruktury (spole n se správci sítí, krajskou a centrální ve ejnou správou) 2.C3.3 Podpora zkvalitn ní místní sít služeb pro rozvoj r zných hospodá ských odv tví 2.C3.4 Napojení m sta do turistických tras (p ších, nau ných, cyklistických, lyža ských, automobilových …). 3.C2.4 P izp sobení dopravní obslužnosti pot ebám ob an 3.C4.3 Opravy a pé e o komunikace v . jejich osv tlení 4.C3.7 Vytvo ení koncepce spolupráce v cestovním ruchu se saskými organizacemi … a další týkající se zlepšení cestovního ruchu a vzhledu m sta a okolí
! $
%
"
&
!
"# ' ((
50
Strategický cíl: 2.C3
Dobudování infrastruktury pro pot eby rozvoje
Opat ení: 2.C3.3
Podpora zkvalitn ní místní sít služeb pro rozvoj r zných hospodá ských odv tví
Popis opat ení:
Jak vyplývá z vize, realizace strategických cíl má p isp t k p em n m sta v prosperující sob sta né centrum, což znamená s odpovídajícími službami. Podstatné je zpracovat analýzu kompletní sít služeb (ve ejných, ob anských, obchodních, turistických, finan ních, poradenských) a ve spolupráci s podnikateli a ob any zjistit pot eby m sta. Ze získaných podklad zpracovat elektronický atlas služeb m sta, který ukáže aktuální stav, nedostatky v pokrytí službami a podnikatelské možnosti i ohrožení. Nezbytné je atlas pr b žn aktualizovat a využívat jej p i komunikaci s poskytovateli služeb, investory, ú ady, turisty, místními organizacemi apod. Vznikne tím jeden z dalších dlouhodobých specifických dokument pro efektivní využití hospodá ského potenciálu m sta, využitelný v m stském informa ním a marketingovém systému. • Zpracování analýzy a pot eb m sta z hlediska služeb • Vytvo ení atlasu služeb a jeho aktualizace a efektivní využívání • Postupné rozší ení na celou zájmovou oblast m sta (okolní obce) • Prezentace a propagace ve ejnosti
Podporované aktivity:
Realizátor:
M sto Vejprty, poskytovatelé služeb
Doba realizace:
2006 – zpracování analýzy a pot eb 2007 – vytvo ení elektronického atlasu služeb 2008 a dále pr b žná aktualizace a rozší ení o služby okolních obcí
Odhad náklad :
2006 cca 25 000,- K 2007 cca 60 000,- K 2008 a dále v režii OSM
Zdroje financování:
2006 a 2007 – z projektu APM R „Europodnikatelky 21.stol.“
Odpov dnost:
Starosta, vedoucí OSMM
Vazba na další opat ení:
1.C1.2 Vybudování multifunk ního informa ního centra pro návšt vníky i ob any m sta 1.C2.1 Zlepšení komunikace s organizacemi a ob any m sta 2.C3.2 Vytvo ení parkovacích míst pro rozvoj cestovního ruchu a zajišt ní jejich bezpe nosti 3.C1.1. Podpora rozvoje živností, zam ených na ob anské služby 4.C1.2 Nabídka spolupráce obcím p i ešení problém horských obcí a využívání p íležitostí 4.C3.6 Propojení ve ejných služeb s n meckou stranou v dlouhodo-bém horizontu … a další týkající se rozvoje podnikání a marketingu m sta
! $
%
"
&
!
"# ' ((
51
Strategický cíl: 2.C3
Dobudování infrastruktury (v . turistické)
Opat ení: 2.C3.4
Napojení m sta do turistických tras (p ších, nau ných, cyklistických, lyža ských, automobilových)
Popis opat ení:
M sto a jeho okolí pat í do turistické oblasti Krušné hory a Podkrušnoho í. Územím procházejí p ší a cyklotrasy, k nimž existují informa ní a propaga ní materiály. Neprochází zatím udržované lyža ské trasy, nau né stezky nebo automobilový poznávací okruh. Neexistuje zatím ani napojení na saské trasy (nap . na systém „Erzgebirgscard“).
pro
pot eby
rozvoje
V sou asných individuálních propaga ních materiálech není m sto uvedeno jako výchozí bod. Vzhledem k faktu, že tyto materiály vznikaly v r zných obdobích a u r zných subjekt a nebyly dostate n koordinovány, propagace m sta se stala nep ehledná. Cílem je vytvo it ucelený obraz stávajících i potenciálních napojení na existující trasy z m sta a okolí (pr vodce, mapy, odkazy). Sou ástí budou návrhy nových nau ných a tématických stezek (p írodní, pr myslová, dopravní, hrani ní a pod.) a jejich zapojení do systému, pop . napojení na agroturistické objekty a trasy.
Podporované aktivity:
• • •
Realizátor:
M sto Vejprty, OS , organizace p sobící v cestovních ruchu
Doba realizace:
V r.2007- analýza a návrhy ešení Od 2008 – postupná realizace
Odhad náklad :
2007- analýza 30 000,-K , návrhy ešení v režii m sta. 2008 a dále po 70 000,-K ro n .
Zdroje financování:
Rozpo et m sta, soukromé, dotace z ve ejných zdroj (ÚK, R, EU)
Odpov dnost:
Starosta, vedoucí SÚ, místní poskytovatelé služeb
Vazba na další opat ení:
Analýza sou asného stavu a možnosti využití potenciálu. Zpracování uceleného a koordinovaného propaga ního materiálu. Zpracování návrh nau ných stezek ve spolupráci s místními organizacemi.
1.C1.1 Intenzivní a dlouhodobá prezentace a propagace m sta a jeho rozvojových zám r v R a v zahrani í 2.C1.4 Vytvo ení komplexního programu rozvoje cestovního ruchu a jeho realizace - propojení všech poskytovatel služeb a atraktivit a jejich spole ný marketing 4.C2.2 Intenzivní prezentace nabídek a propagace m sta a okolí selektivn r zným cílovým skupinám 4.C3.7 Vytvo ení koncepce spolupráce v cestovním ruchu se saskými organizacemi … a další týkající se využití hospodá ského potenciálu, integrace horských obcí do spádové oblasti Vejprtsko, zlepšení image a marketingu !
$
%
"
&
!
"# ' ((
52
Strategický cíl: 2.C3
Dobudování infrastruktury pro pot eby rozvoje
Opat ení: 2.C3.5
Podpora budování energetických za ízení, využívající obnovitelných zdroj
Popis opat ení:
H ebenová oblast Krušných hor skýtá adu možností výroby energií alternativními zdroji. O ekávaným trendem, dle energetické koncepce R a ÚK a vývoje cen energií v posledních letech, je intenzivní využívání v trné, slune ní, vodní a geotermální energie a biopaliv a odpad . Provést v návaznosti na energetickou studii z r. 1995 analýzu stávajícího stavu a potenciálu. Zpracovat energetický audit budov v majetku m sta (pop . dalších objekt po dohod s vlastníky). Výsledky zapracovat do územního a strategického plánu rozvoje. Pr b žné zjiš ovat zájem ze strany investor . Pro potenciální investory zpracovat výzvu k ešení pot eb m sta energiemi z alternativních zdroj . Vznikne tím jeden z dalších dlouhodobých specifických dokument pro efektivní využití hospodá ského potenciálu m sta.
Podporované aktivity:
Zpracování p íslušné dokumentace a zjiš ování zájmu investor . Získávání zkušeností od obcí v R i v zahrani í. Iniciace spolupráce s okolními obcemi (i saskými).
Realizátor:
M sto Vejprty, Ústecký kraj, potenciální investo i.
Doba realizace:
Od 2008 – zpracování analýzy, auditu a definice pot eb. 2010 – p íprava pilotního projektu.
Odhad náklad :
2008 – 2009, pr zkumná dokumentace – 500 000,- K . 2010 – projektová dokumentace 700 000,-K (p i p edpokládané investici 10 mil. K .).
Zdroje financování:
Od r. 2008 áste n z rozpo tu m sta a z dotací ÚK, R a EU
Odpov dnost:
Starosta, vedoucí SÚ a OSMM
Vazba na další opat ení:
2.C1.3 Vytvo ení profesionálního systému nabídek a vyjednávání s investory 3.C1.1. Podpora rozvoje živností, zam ených na ob anské služby 3.C2.5 Zpracování a realizace plánu odpadového hospodá ství 3.C4.4 Opravy a údržba stavebních památek a významných objekt 4.C1.2 Nabídka spolupráce obcím p i ešení problém horských obcí a využívání p íležitostí 4.C1.4 Spole né územní plánování a projektování 4.C3.5 Vytvo ení projektových partnerství k p íprav a realizaci spole ných projekt v rámci Cíle 3 nových Struktur. fond 4.C3.6 Propojení ve ejných služeb s n meckou stranou v dlouhodobém horizontu … a další týkající se rozvoje podnikání a marketingu m sta !
$
%
"
&
!
"# ' ((
53