Výstup projektu posouzení variant strategického rozvoje společnosti pro období 2011-2015 Manažerské shrnutí duben 2011
Tento dokument je určen výhradně pro potřebu klienta. Žádná jeho část nesmí být zveřejněna, citována nebo reprodukována mimo klientskou organizaci bez předchozího souhlasu Facility
Cíle projektu
Cíl projektu
Posoudit koncepci podnikatelského záměru pro 2011 – 2015
V souladu s cílem projektu bylo posoudit koncepci podnikatelského záměru společnosti Frýdlantská vodárenská společnost, a.s. (FVS). Dílčími cíli projektu byla: 1. Finanční analýza a návrh financování podnikatelského záměru 2. Vypracování finančního modelu vývoje cen vodného a stočného při různých variantách financování
Výstupem projektu je popis shrnutí možností financování a variantní finanční model v excelu.
19.5.2011
strana 2
Manažerské shrnutí
Byla provedena základní finanční analýza podnikatelského záměru Frýdlantské vodárenské společnosti Pro posouzení výhodnosti jednotlivých variant byl vytvořen finanční model. Jako nejvhodnější modelově vychází varianta s dodavatelským úvěrem. Ta je ale velmi komplikovaná po právní stránce a vzhledem k financování z fondů EU, které předpokládá průběžné financování, bude i poměrně těžké nalézt partnera z možných dodavatelských firem, který bude ochoten přímo financovat FVS. Druhá nejvhodnější varianta se jeví kombinace akcionářského vkladu s investičním úvěrem. Obě varianty ponechávají akcionářům možnost mít vliv na cenu vodného a stočného v regionu Frýdlantska, a to přesto, že bude muset dojít ke zvýšení cen v souvislosti s uvažovanými investicemi. U varianty vstupu majoritního akcionáře nebo fúze s jinou vodárenskou společností ztratí stávající akcionáři možnost ovlivňovat cenu vodného a stočného. Pozitivně vnímáme záměr investice do vodohospodářského dispečinku, který dlouhodobě zamezí zbytečným ztrátám nad celorepublikový průměr a sníží spotřebu vyrobené vody a energie.
19.5.2011
strana 3
Shrnutí z finanční analýzy
V oblasti vodného jsme identifikovali potenciál úspor ve ztrátovosti vody v potrubí při její distribuci, který dosahuje dvou násobku republikového průměru. Možnost snížení ztrát spočívá v investici do vodohospodářského dispečinku, který dle analýzy může docílit od roku 2016 FVS snížení vyrobené vody o zhruba 300 tis. m³ vody. Což pozitivně ovlivní v budoucnu cenu vodného hospodaření společnosti. V oblasti stočného jsou dané parametry v množství čištěné vodě, včetně splaškové vody. Současné výkony společnosti, její tržby a aktuální ceny vodného a stočného umožňuje FVS splácet současné závazky bankovního úvěru. Plánované investice byly ohodnoceny z hlediska priorit a nezbytnosti, viz přehled plánovaných investic, priorita 1 a 2. Od roku 2016 navrhuje tvořit rezervní fond na obnovu a rozvoj ze zisku společnosti, ve výši odpisů, které by pokrývali investice z dotací.
19.5.2011
strana 4
Varianty podnikatelského záměru FVS
Facility na základě finanční analýzy posoudila koncepci FVS z hlediska financování investic vodovodů a kanalizací na Frýdlansku. Současně se vycházelo z podnikatelského záměru, který má FVS zpracovaný v následujících variantách: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
pasivní varianta investiční úvěr vklad akcionářů investiční úvěr + vklad akcionářů vstup strategického minoritního akcionáře investiční úvěr + vstup strategického minoritního akcionáře vstup strategického majoritního akcionáře fúze s jinou vodárenskou společností
Nově byla na základě jednání doplněna i varianta dodavatelského úvěru.
19.5.2011
strana 5
Výchozí informace
Úkolem FVS je dodávat kvalitní pitnou vodu, odvádět a likvidovat odpadní vody. To vše v souladu s požadavky legislativy ČR a EU směřující k výraznému zlepšení evropských vod, tzn. s minimálním vlivem na životní prostředí a současně při udržení ekonomicky přijatelné ceny vodného a stočného. V souladu se zákonem c. 526/1990 Sb., o cenách, patří voda pitná a odpadní do seznamu zboží s regulovanými cenami. Do kalkulace ceny vodného a stočného může FVS zahrnout pouze podíl struktury nákladů z celkových vlastních nákladů včetně podílu na kalkulačním zisku.
Cena vodného se za posledních deset let zvyšovala v průměru o 6,04% ročně, tj o více než 66%, a cena stočného se za posledních deset let zvyšovala v průměru o 9,47% ročně, tj o více než 110%
FVS má dnes připravené investiční projekty ve výši 478 mil. Kč a na tyto projekty má přiznané dotace ve výši 310 mil. Kč. Potřeba vlastních zdrojů financování je ve výši 165 mil. Kč.
19.5.2011
strana 6
Přehled plánovaných investic Priorita
Název akce
Rozpočet dle PD (Kč bez DPH)
Fond soudržnosti (FS)
Příspěvek města Fr.
SFŽP
Vlastní zdroje
A. Frýdlantsko – voda pro 3. tisíciletí
V souladu s plánem FVS projektu „Frýdlansko – voda pro 3. tisíciletí“ je uveden přehled jednotlivých projektů a jejich nákladů.
1
Rekonstrukce úpravny vody Frýdlant
1
Vodohospodářský dispečink
1
Rekonstrukce úpravny vody Bílý Potok
1 1
2 2 2 2 2 2 2 2
Částka v Kč
2 1
Investiční náklady celkem
478 106 673
Získané dotace celkem
310 573 750
2
Vlastní zdroje na prioritu 1
135 571 088
2
2
Vlastní zdroje na prioritu 1 - D. Vlastní zdroje na prioritu 2 Vlastní zdroje celkem Příspěvek města Frýdlant
132 571 088
1
29 961 835
2
165 532 923
2
2 000 000
2 1 1
19.5.2011
207 518 000
141 817 252
8 859 811
0
56 840 937
15 334 000
0
0
0
15 334 000
207 117 000
144 612 204
9 034 422
0
53 470 374
Dostavba kanalizace Frýdlant
8 224 197
5 882 557
367 504
2 000 000
-25 864
Úpravna vody pro VDJ Dětřichov
5 001 641
0
0
0
5 001 641
1 273 242
0
0
0
1 273 242
767 961
0
0
0
767 961
1 134 969
0
0
0
1 134 969
1 116 208
0
0
0
1 116 208
483 997
0
0
0
483 997
1 200 000
0
0
0
1 200 000
350 000
0
0
0
350 000
3 500 000
0
0
0
3 500 000
2 035 000
0
0
0
2 035 000
450 000
0
0
0
450 000
3 102 957
0
0
0
3 102 957
1 019 454
0
0
0
1 019 454
2 700 000
0
0
0
2 700 000
1 500 000
0
0
0
1 500 000
1 028 047
0
0
0
1 028 047
250 000
0
0
0
250 000
B. Vodovody a kanalizace Vodovod Ludvíkovská ul. II.etapa – Nové Město Vodovod Frýdlant, Údolí II.etapa Rekonstrukce vodovodu, Údolí – Frýdlant Rekonstrukce vodovodu, Hejnice – Skalní Město Vodovod pro čp. 381 – 385, 387, Raspenava Rekonstrukce kanalizace Frýdlant, ul. Předměstská Rekonstrukce kanalizace Frýdlant, ul. Palackého Rekonstrukce pramenišť FVS, a.s. Povodňové škody – oprava vodovodu Bílý Potok příprava Povodňové škody – oprava kanalizace Frýdlant – ul. U Plovárny Povodňové škody – oprava kanalizace Frýdlant – ul. Komenského Povodňové škody – oprava kanalizace Frýdlant – ul. Mezibrnaská Rekonstrukce vodovodů Lázně Libverda C. Ostatní Rekonstrukce Provozního a zákaznického centra (zateplení) Dostavba garáží Provozního a zákaznického centra Rozdělení areálu ÚV Frýdlant před prodejem (oplocení) D. Technika Čistící kanalizační kombi vůz Bagr Traktor celkem Priorita 1 Priorita 2
10 000 000
0
0
0
10 000 000
2 100 000 900 000 478 106 673
0 0 292 312 013
0 0 18 261 737
0 0 2 000 000
2 100 000 900 000 135 571 088 29 961 835
strana 7
Posouzení jednotlivých variant koncepce
Následuje shrnutí jednotlivých variant podnikatelského záměru společnosti: 1. Pasivní varianta
19.5.2011
Tato varianta, která by ponechala současný stav a nerealizovali by se žádné opravy, rekonstrukce nebo investiční projekty, není z hlediska potřeb FVS a zároveň legislativních požadavků reálná. Málo pravděpodobná je i z pohledu technického stavu vodárenské infrastruktury vyžadující rozsáhlé investice. Není pro FVS výhodná z důvodu stavu připravenosti jednotlivých investičních projektů včetně přiznaných dotací ve výši více než 310 mil. Kč. Zároveň tato varianta znamená pro FVS ztrátu schopnosti poskytovat požadované služby, jak po stránce technické, ekonomické, tak i po stránce legislativní.
strana 8
Posouzení jednotlivých variant koncepce …
2. Investiční úvěr
19.5.2011
Při aktuálních cenách vodného a stočného je FVS schopna splácet pouze závazky současných bankovních úvěrů. Využití investičního nebo bankovního úvěru nebude možné bez výrazného zvýšení cen vodného i stočného v následujících letech, tak aby byla FVS schopná splácet poskytnutý úvěr. Z předběžných jednání s finančními institucemi a průzkumu trhu vyplývá nízká pravděpodobnost poskytnutí nezbytných finančních prostředků v plné výši. Reálný objem poskytnutého úvěru se pohybuje cca do 100 mil. Kč. Na základě dlouhodobě schváleného plánu navyšování cen, který může vycházet z finančního modelu, který Facility zpracovala, lze však jednat s bankami o případném navýšení úvěrového rámce za předpokladu dostatečného zajištění úvěru. Vzhledem k potřeba vlastních zdrojů ve výši 165 mil. Kč bude nutné doplnit využití investičního úvěru i jiným typem vlastních zdrojů.
strana 9
Posouzení jednotlivých variant koncepce …
3. Vklad akcionářů
Vklad může být realizován následujícími možnostmi:
navýšení základního jmění stávajícími akcionáři vratnou půjčkou nevratnou půjčkou a následnou kapitalizaci
Uvedené varianty jsou primárně na posouzení jednotlivých akcionářů. Jakákoliv z výše uvedených variant umožní realizovat investiční záměry FVS za výhodnějších podmínek, což zásadním způsobem ovlivní vývoj ceny vodného a stočného.
4. Investiční úvěr + vklad akcionářů
19.5.2011
Kombinace investičního úvěru a vkladu akcionářů v jakémkoliv poměru snižuje potřebu financování investičních projektů za tržních podmínek a zároveň sníží nutnost zvýšení cen vodného a stočného na nezbytnou úroveň.
strana 10
Posouzení jednotlivých variant koncepce …
5. Vstup strategického minoritního akcionáře
Tato varianta je z pohledu poradce za aktuálních podmínek nereálná. Velká potřeba investic, nutnosti splácet investiční úvěr neumožní FVS vyplácet dividendy mnoho let. Potenciálnímu minoritnímu partnerovi nenabízí žádné výhody.
6. Investiční úvěr + vstup strategického minoritního akcionáře
19.5.2011
S ohledem na nízkou reálnost vstupu minoritního akcionáře je tato varianta také málo pravděpodobná.
strana 11
Posouzení jednotlivých variant koncepce …
7. Vstup strategického majoritního akcionáře
Tato varianta není v současné době příliš pravděpodobná. Se změnou z veřejného na soukromého vlastníka – by zásadním způsobem ovlivnil výši přiznaných dotací a jejich snížení oproti přiznané výši Potenciální strategický partner by musel do FVS investovat cca 480 mil. Kč, aby byly naplněny potřeby a záměry v souladu s koncepcí 3.tisíciletí. Stávající akcionáři ztratí vliv na cenu vodného a stočného v regionu.
8. Fúze s jinou vodárenskou společností
19.5.2011
Jako partner se logicky nabízí Severočeská vodárenská společnost, která zásobuje vodou a odvádí a likviduje odpad kolem celého regionu Frýdlant. Přiznané dotace jsou jmenovitě na FVS, jakákoliv podstatná změna na straně žadatele (FVS) by mohla oddálit možnost realizace investičních projektů případně ji úplně pozastavit. Stávající akcionáři ztratí vliv na cenu vodného a stočného v regionu.
strana 12
Posouzení jednotlivých variant koncepce …
9. Dodavatelský úvěr
19.5.2011
Další varianta, která byla uvažována, byl dodavatelský úvěr. Tato varianta se s ohledem na finanční analýzu jeví jako nejvýhodnější – viz slide č. 27 S ohledem na stávající podmínky přiznaných dotací nelze tuto variantu s vysokou mírou pravděpodobnosti použít. Žadatel dotací (FVS) musí do stanovené lhůty na pokyn ministerstva odeslat celou částku včetně dotací a vlastních zdrojů na účet dodavatelské společnosti, což by znamenalo poskytnutí celé finanční částky dodavatelskou společností na účet FVS a následné uhrazení faktur této společnosti zpětně. Z těchto důvodů je nalezení této formy finanční spolupráce za stávajících podmínek málo pravděpodobné. Doporučujeme uskutečnit detailnější právní rozbor této varianty, který ověří její realizovatelnost z právního hlediska a z hlediska vlivu na přiznané dotace.
strana 13
Finanční model
Finanční model byl navržen jako variabilní, tak aby dokázal modelovat nezbytný vývoj cen vodného a stočného dle jednotlivých vstupů, investičních úvěrů nebo jiných investičních zdrojů a aby byly investice ufinancovatelné. Odpisy jsou počítány jen z investic, které budou pořízeny z vlastních zdrojů. U investičního úvěru je počítáno s desetiletou průměrnou úrokovou sazbou 12 měsíčního PRIBORu, tak aby odpovídala dlouhodobému vývoji a s obchodní marží bance. Index růstu cen vodného a stočného zohledňuje skutečný vývoj od roku 2002. Lze nastavit dle vlastních parametrů. Za ostatní finanční zdroje lze považovat jakýkoliv uvažovaný zdroj financovaní, např. vklad akcionářů, půjčka od SFŽP, apod. 19.5.2011
strana 14
Vstupy do finančního modelu
Níže jsou uvedené vstupy do finančního modelu, které byly počítány u jednotlivých variant a přehled cen vodného a stočného na začátku, na konci procesu po 20 letech a po 5 letech. Do modelu jsou uvažovány potřebné finanční zdroje ve výši 132 mil. Kč a 117 mil. Kč bez vodohospodářského dispečinku. Vstupy do modelu Zdroje financování Investiční úvěr 100%, úroková sazba 5,82% Investiční úvěr 100%, úroková sazba 5,82% Investiční úvěr 100%, úroková sazba 5,82% Investiční úvěr 100%, úroková sazba 5,82% Investiční úvěr 70%, úroková sazba 5,82%; akcionářský vklad 30%, úrok 1% Investiční úvěr 70%, úroková sazba 5,82%; akcionářský vklad 30%, úrok 1% Investiční úvěr 70%, úroková sazba 5,82%; akcionářský vklad 30%, úrok 1% Investiční úvěr 70%, úroková sazba 5,82%; akcionářský vklad 30%, úrok 1% Dodavatelský úvěr, úrok 0%
Dispečink
ANO
Cena vodného Index Index růstu růstu vodného stočného 6,04%
9,47%
2011
24,06
2012
30,10
2016
42,30
Cena stočného
2021
2026
2031
49,66
59,54
72,80
2011
43,00
Cena celkem - vodné a stočné
2012
2016
2021
2026
2031
2011
42,38
60,87
95,69
150,43
236,49
67,06
2012
2016
2021
2026
2031
72,48
103,17
145,35
209,97
309,29
NE
6,04%
9,47%
24,06
29,23
42,18
50,31
61,22
75,86
43,00
42,38
60,87
95,69
150,43
236,49
67,06
71,61
103,05
146,00
211,65
312,35
ANO
3,00%
3,00%
24,06
30,10
39,34
41,35
43,35
45,25
43,00
42,38
47,70
55,30
64,11
74,32
67,06
72,48
87,04
96,65
107,46
119,57
NE
3,00%
3,00%
24,06
29,23
39,04
41,49
44,04
46,62
43,00
42,38
47,70
55,30
64,11
74,32
67,06
71,61
86,74
96,79
108,15
120,94
ANO
6,04%
9,47%
24,06
30,10
40,32
48,11
58,59
72,69
43,00
42,38
60,87
95,69
150,43
236,49
67,06
72,48
101,19
143,80
209,02
309,18
NE
6,04%
9,47%
24,06
29,23
40,43
48,94
60,35
75,76
43,00
42,38
60,87
95,69
150,43
236,49
67,06
71,61
101,30
144,63
210,78
312,25
ANO
3,00%
3,00%
24,06
30,10
37,36
39,80
42,41
45,14
43,00
42,38
47,70
55,30
64,11
74,32
67,06
72,48
85,06
95,10
106,52
119,46
NE
3,00%
3,00%
24,06
29,23
37,29
40,11
43,20
46,53
43,00
42,38
47,70
55,30
64,11
74,32
67,06
71,61
84,99
95,41
107,31
120,85
ANO
6,04%
9,47%
24,06
30,10
34,43
43,60
55,90
72,39
43,00
42,38
60,87
95,69
150,43
236,49
67,06
72,48
95,30
139,29
206,33
308,88
Dodavatelský úvěr, úrok 0%
NE
6,04%
9,47%
24,06
29,23
35,21
44,94
58,00
75,50
43,00
42,38
60,87
95,69
150,43
236,49
67,06
71,61
96,08
140,63
208,43
311,99
Dodavatelský úvěr, úrok 0%
ANO
3,00%
3,00%
24,06
30,10
31,47
35,29
39,71
44,84
43,00
42,38
47,70
55,30
64,11
74,32
67,06
72,48
79,17
90,59
103,82
119,16
Dodavatelský úvěr, úrok 0%
NE
3,00%
3,00%
24,06
29,23
32,07
36,12
40,82
46,26
43,00
42,38
47,70
55,30
64,11
74,32
67,06
71,61
79,77
91,42
104,93
120,58
19.5.2011
strana 15
Srovnání vývoje vodného a stočného
Srovnání vývoje vodného a stočného podle jednotlivých modelovaných variant. Jako nejvhodnější modelově vychází varianta s dodavatelským úvěrem – varianta VI. Druhá nejvhodnější varianta se jeví kombinace akcionářského vkladu s investičním úvěrem – varianta IV. Vždy vychází nejvýhodněji varianta s investicí do vodohospodářského dispečinku bez ohledu na index vodného a stočné. Vstupy do modelu Číslo varianty
Zdroje financování
Prúměrnná cena za 20 let Dispečink
Index růstu Index růstu vodného stočného
Vodné
Stočné
Celkem
I.
Investiční úvěr 100%, úroková sazba 5,82%
ANO
6,04%
9,47%
51,92
114,31
166,23
I a.
Investiční úvěr 100%, úroková sazba 5,82%
NE
6,04%
9,47%
52,60
114,31
166,91
II.
Investiční úvěr 100%, úroková sazba 5,82%
ANO
3,00%
3,00%
41,18
56,94
98,12
II a.
Investiční úvěr 100%, úroková sazba 5,82%
NE
3,00%
3,00%
41,22
56,94
98,16
III.
Investiční úvěr 70%, úroková sazba 5,82%; akcionářský vklad 30%, úrok 1%
ANO
6,04%
9,47%
50,70
114,31
165,00
III a
Investiční úvěr 70%, úroková sazba 5,82%; akcionářský vklad 30%, úrok 1%
NE
6,04%
9,47%
51,53
114,31
165,83
IV.
Investiční úvěr 70%, úroková sazba 5,82%; akcionářský vklad 30%, úrok 1%
ANO
3,00%
3,00%
39,96
56,94
96,90
IV a.
Investiční úvěr 70%, úroková sazba 5,82%; akcionářský vklad 30%, úrok 1%
NE
3,00%
3,00%
40,14
56,94
97,09
V.
Dodavatelský úvěr, úrok 0%
ANO
6,04%
9,47%
47,12
114,31
161,43
V a.
Dodavatelský úvěr, úrok 0%
NE
6,04%
9,47%
48,38
114,31
162,69
VI.
Dodavatelský úvěr, úrok 0%
ANO
3,00%
3,00%
36,39
56,94
93,33
VI a.
Dodavatelský úvěr, úrok 0%
NE
3,00%
3,00%
37,00
56,94
93,94
19.5.2011
strana 16
Vývoj vodného a stočného varianta I. Investiční úvěr 100% Grafické vyjádření vývoje vodného a stočného v následujících 20 letech za předpokladu investic, včetně realizace investice do dispečinku.
Index vodného 6,04% a stočného 9,47% Od roku 2016 se projeví vliv dispečinku
Cena vodného: 30,10 – 72,80; Ø 51,92 Cena stočného: 42,38 – 236,49; Ø 114,31 Cena celkem: 72,48 – 309,29; Ø 166,23
19.5.2011
strana 17
Vývoj vodného a stočného varianta I a. Investiční úvěr 100% Grafické vyjádření vývoje vodného a stočného v následujících 20 letech za předpokladu investic, a bez realizace investice do dispečinku.
Index vodného 6,04% a stočného 9,47%
Cena vodného: 29,23 – 75,86; Ø 52,60 Cena stočného: 42,38 – 236,49; Ø 114,31 Cena celkem: 71,61 – 312,35; Ø 166,91
19.5.2011
strana 18
Vývoj vodného a stočného varianta II. Investiční úvěr 100% Grafické vyjádření vývoje vodného a stočného v následujících 20 letech za předpokladu investic, včetně realizace investice do dispečinku.
Index vodného 3% a stočného 3% Od roku 2016 se projeví vliv dispečinku
Cena vodného: 30,10 – 45,25; Ø 41,18 Cena stočného: 42,38 – 74,32; Ø 56,94 Cena celkem: 72,48 – 119,57; Ø 98,12
19.5.2011
strana 19
Vývoj vodného a stočného varianta II a. Investiční úvěr 100% Grafické vyjádření vývoje vodného a stočného v následujících 20 letech za předpokladu investic, a bez realizace investice do dispečinku.
Index vodného 3% a stočného 3%
Cena vodného: 29,23 – 46,62; Ø 41,22 Cena stočného: 42,38 – 74,32; Ø 56,94 Cena celkem: 72,61 – 120,94; Ø 98,16
19.5.2011
strana 20
Vývoj vodného a stočného varianta III. Investiční úvěr a akcionářský vklad 70/30 Grafické vyjádření vývoje vodného a stočného v následujících 20 letech za předpokladu investic, včetně realizace investice do dispečinku.
Index vodného 6,04% a stočného 9,47% Od roku 2016 se projeví vliv dispečinku
Cena vodného: 30,10 – 72,69; Ø 50,70 Cena stočného: 42,38 – 236,49; Ø 114,31 Cena celkem: 72,48 – 309,18; Ø 165,00
19.5.2011
strana 21
Vývoj vodného a stočného varianta III a. Investiční úvěr a akcionářský vklad 70/30 Grafické vyjádření vývoje vodného a stočného v následujících 20 letech za předpokladu investic, a bez realizace investice do dispečinku.
Index vodného 6,04% a stočného 9,47%
Cena vodného: 29,23 – 75,76; Ø 51,53 Cena stočného: 42,38 – 236,49; Ø 114,31 Cena celkem: 71,61 – 312,25; Ø 165,83
19.5.2011
strana 22
Vývoj vodného a stočného varianta IV. Investiční úvěr a akcionářský vklad 70/30 Grafické vyjádření vývoje vodného a stočného v následujících 20 letech za předpokladu investic, včetně realizace investice do dispečinku.
Index vodného 3% a stočného 3% Od roku 2016 se projeví vliv dispečinku
Cena vodného: 30,10 – 45,14; Ø 39,96 Cena stočného: 42,38 – 74,32; Ø 56,94 Cena celkem: 72,48 – 119,46; Ø 96,90
19.5.2011
strana 23
Vývoj vodného a stočného varianta IV a. Investiční úvěr a akcionářský vklad 70/30 Grafické vyjádření vývoje vodného a stočného v následujících 20 letech za předpokladu investic, a bez realizace investice do dispečinku.
Index vodného 3% a stočného 3%
Cena vodného: 29,23 – 46,53; Ø 40,14 Cena stočného: 42,38 – 74,32; Ø 56,94 Cena celkem: 71,61 – 120,85; Ø 97,09
19.5.2011
strana 24
Vývoj vodného a stočného varianta V. Dodavatelský úvěr 100% Grafické vyjádření vývoje vodného a stočného v následujících 20 letech za předpokladu investic, včetně realizace investice do dispečinku.
Index vodného 6,04% a stočného 9,47% Od roku 2016 se projeví vliv dispečinku
Cena vodného: 30,10 – 72,39; Ø 47,12 Cena stočného: 42,38 – 236,49; Ø 114,31 Cena celkem: 72,48 – 308,88; Ø 161,43
19.5.2011
strana 25
Vývoj vodného a stočného varianta V a. Dodavatelský úvěr 100% Grafické vyjádření vývoje vodného a stočného v následujících 20 letech za předpokladu investic, a bez realizace investice do dispečinku.
Index vodného 6,04% a stočného 9,47%
Cena vodného: 29,23 – 75,50; Ø 48,38 Cena stočného: 42,38 – 236,49; Ø 114,31 Cena celkem: 71,61 – 311,99; Ø 162,69
19.5.2011
strana 26
Vývoj vodného a stočného varianta VI. Dodavatelský úvěr 100% Grafické vyjádření vývoje vodného a stočného v následujících 20 letech za předpokladu investic, včetně realizace investice do dispečinku.
Index vodného 3% a stočného 3% Od roku 2016 se projeví vliv dispečinku
Cena vodného: 30,10 – 44,84; Ø 36,39 Cena stočného: 42,38 – 74,32; Ø 56,94 Cena celkem: 72,48 – 119,16; Ø 93,33
19.5.2011
strana 27
Vývoj vodného a stočného varianta VI a. Dodavatelský úvěr 100% Grafické vyjádření vývoje vodného a stočného v následujících 20 letech za předpokladu investic, a bez realizace investice do dispečinku.
Index vodného 3% a stočného 3%
Cena vodného: 29,23 – 46,26; Ø 37,00 Cena stočného: 42,38 – 74,32; Ø 56,94 Cena celkem: 71,61 – 120,58; Ø 93,94
19.5.2011
strana 28
Fungující řešení
Facility Žatecká 55/14, 110 00 Praha 1 tel/fax +420 224 813 299
[email protected] www.facility.cz
