Výroční zpráva za rok 2009

Výroční zpráva za rok 2009

1


Obsah:

1. Založení a vznik společnosti 2. Seznam společníků 3. Základní informace o společnosti 4. Složení orgánů společnosti v roce 2009 5. Organizační struktura 6. Zpráva o činnosti společnosti 7. K hospodářskému výsledku roku 2009 8. Mzdové ukazatele a zaměstnanci 9. Čerpání dotací z rozpočtu města 10. Majetek společnosti 11. Záměry do budoucna 12. Další informace o společnosti vyžadované podle zákona o účetnictví 13. Údaje o osobách odpovědných za ověření účetní závěrky a výroční zprávy 14. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a obchodního zákoníku 15. Auditorská zpráva k Výroční zprávě za rok 2009 Přílohy: Zpráva auditora k účetní závěrce roku 2009 Příloha k účetní závěrce za rok 2009 Přehled vybraných ukazatelů Základní charakteristiky v historickém přehledu

2


1. Založení a vznik společnosti

Společnost Dům kultury Akord Ostrava-Zábřeh, se sídlem Ostrava-Zábřeh, nám. SNP 1, byla zapsána k 31.12.1992 v obchodním rejstříku vedeném Krajským soudem Ostrava, oddíl C, vložka 5281. Základním dokumentem o založení společnosti je Společenská smlouva Domu kultury NH Ostrava–Jih, s.r.o. ze dne 22.10.1992. Rozhodnutím jediného společníka při výkonu působnosti valné hromady dne 21.07.2009 byla schválena poslední změna obsahu společenské smlouvy společnosti Dům kultury Akord Ostrava-Zábřeh, s. r. o. Společnost založili společníci:

vklad v Kč

obchodní podíly v %

NOVÁ HUŤ, a.s. Podniková odborová rada OS KOVO při NH, a.s. Statutární město Ostrava – Městský obvod Ostrava-Jih

29 156 000

66 %

24 508 000

7 977 000

27 %

10 025 000

7%

2 600 000

33 000

obchodní podíly v Kč

K 01.01.1993 společníci vložili do společnosti základní kapitál v celkové hodnotě 37 133 000 Kč a vytvořili rezervní fond ve výši 1 856 710 Kč, tj. 5 % základního kapitálu. Dům kultury NH Ostrava-Jih, s.r.o. převzal veškerá práva a povinnosti dřívějšího subjektu DK NH - hospodářské zařízení OS KOVO. Vklady společníků, nemovitosti a věci movité jsou řádně vedeny na majetkových účtech společnosti. K 31.12.2009 činil základní kapitál společnosti 51 133 000 Kč.

2. Seznam společníků 1992 -1995 NOVÁ HUŤ, a.s. Podniková odborová rada OS KOVO při NH, a.s. Statutární město Ostrava - Městský obvod Ostrava-Jih (dále jen SMO) 1996 Smlouva o převodu obchodního podílu : Usnesením valné hromady Domu kultury NH Ostrava–Jih (dále jen DK NH) č. 60 - 9/1995 ze dne 13.12.1995 byl schválen hlasy všech přítomných převod obchodního podílu mezi společníky. Smlouva o převodu obchodního podílu byla uzavřena dne 10.01.1996 mezi společníky Podnikovou odborovou radou OS KOVO při Nové huti, a.s. a Statutárním městem Ostrava - Městským obvodem Ostrava–Jih, přičemž POR NH postupuje 27 % obchodního podílu. Statutární město Ostrava Městský obvod Ostrava–Jih odkoupil 27 % od POR, a navýšil tím obchodní podíl ve společnosti na 34 % základního kapitálu. Seznam společníků: NOVÁ HUŤ, a. s. - 66 % obchodního podílu, tj. 24 508 000 Kč splaceného vkladu SMO - Městský obvod Ostrava-Jih - 34 % obchodního podílu, tj. 12 625 000 Kč splaceného vkladu 3


1997 – 2000 Seznam společníků se nezměnil. 2001 Smlouva o převodu části obchodního podílu mezi společníky a dodatek ke smlouvě. Společníci uzavřeli dne 19.02.2001 Smlouvu o převodu části obchodního podílu a dne 26.04.2001 Dodatek ke smlouvě o převodu obchodního podílu ze dne 19.02.2001. Těmito dokumenty bylo převedeno 46 % obchodního podílu společníka NOVÁ HUŤ, a. s. na společníka Statutární město Ostrava. Bylo dosaženo tohoto stavu obchodních podílů: Statutární město Ostrava - 80 % obchodního podílu, tj. 29 706 000 Kč splaceného vkladu NOVÁ HUŤ, a. s. 20 % obchodního podílu, tj. 7 427 000 Kč splaceného vkladu O převodu obchodního podílu rozhodla valná hromada společnosti na mimořádném zasedání 19.12.2000. Zápis v obchodním rejstříku byl změněn dne 27.07.2001. 2002 Zvýšení základního kapitálu společnosti peněžitým vkladem. Rozhodnutím č. 123 – 32/2002 v březnu 2002 schválila valná hromada společnosti zvýšení základního kapitálu ze stávajících 37 133 000 Kč o 14 mil. Kč na 51 133 000 Kč, a to novým peněžitým vkladem. Závazek ke zvýšení vkladu až do výše navrženého zvýšení převzal společník statutární město Ostrava. Bylo dosaženo tohoto stavu obchodních podílů: Statutární město Ostrava - 85,475 % základního kapitálu, tj. 43 706 000 Kč splaceného vkladu NOVÁ HUŤ, a.s. - 14,525 % základního kapitálu, tj. 7 427 000 Kč splaceného vkladu 2003 Seznam společníků se nezměnil, změnil se název společníka. Statutární město Ostrava - 85,475 % základního kapitálu, tj. 43 706 000 Kč splaceného vkladu ISPAT NOVÁ HUŤ, a. s. - 14,525 % základního kapitálu. tj. 7 427 000 Kč splaceného vkladu 2004 Seznam společníků se nezměnil. 2005 Změna obchodního jména společníka. Společnost ISPAT NOVÁ HUŤ a. s. na firmu MITTAL STEEL OSTRAVA a. s. Převod celého obchodního podílu společníka MITTAL STEEL OSTRAVA a. s. Valná hromada dne 29.03.2005 schválila převod celého obchodního podílu společníka MITTAL STEEL OSTRAVA a. s. s vkladem ve výši 7 427 000 Kč k celkovému základnímu kapitálu společnosti ve výši 51 133 000 Kč do vlastnictví stávajícího společníka statutární město Ostrava. Zápis v obchodním rejstříku byl proveden dne 17.10.2005. Statutární město Ostrava je společníkem se 100% majetkovou účastí. 2006 až 2009 Statutární město Ostrava je společníkem se 100% majetkovou účastí.

4


3. Základní informace o společnosti Identifikační údaje Firma: Sídlo: PSČ: IČ: DIČ: Zápis v obchodním rejstříku:

Dům kultury Akord Ostrava–Zábřeh, s. r. o. Ostrava–Zábřeh, náměstí SNP 1 700 30 47973145 CZ47973145 Krajský obchodní soud v Ostravě, oddíl C, vložka 5281

Předmět podnikání • provoz zařízení veřejných služeb, • organizování a pořádání kulturních (mimo § 3 odst. 9), sportovních, společenských a vzdělávacích akcí, • provoz kulturních zařízení, • provoz a obsluha hracích automatů, • reklama, propagace a inzerce, • kopírovací práce, • koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej, • pronájem nemovitostí vč. bytového hospodářství, • zprostředkování prací a služeb, • výroba, rozmnožování a nahrávání zvukových a zvukově obrazových záznamů, • hostinská činnost. 4. Složení orgánů společnosti v roce 2009 Rozhodnutí jediného společníka přijímá Rada města v působnosti valné hromady. Složení dozorčí rady v roce 2009: Předseda: Místopředseda: Členové:

Ing. Jiří Šlusař Eva Bezděková PaedDr. Ivona Klímová Dr. Ing. David Mrkvica Bc. Karel Sibinský Pavel Zvolánek

Jednatel společnosti: Mgr. et Bc. Darina Daňková Výkonné vedení společnosti k 31.12.2009: Mgr. et Bc. Darina Daňková, jednatelka, ředitelka Ing. Dana Hladká, vedoucí ekonomického úseku Alena Pflegerová, vedoucí programového úseku Mgr. Petra Kamelandrová, vedoucí oddělení vztahů s klienty Jaroslav Vašek, vedoucí úseku hostinské činnosti Jiří Vítek, vedoucí provozně-technického úseku

5


5. Organizační struktura Počet zaměstnanců DK Akord v trvalém pracovním poměru: 40,6 v přepočteném stavu. Schéma organizační struktury je uvedeno v Příloze k účetní závěrce. 1. Kulturní aktivity Oddělení 10 - programové oddělení: Počet zaměstnanců: 3,0 • kulturní pořady - koncerty, divadelní představení, pořady pro děti a mládež • společenské akce - plesy, večírky, taneční zábavy, zábavné a soutěžní pořady pro děti • festivaly, přehlídky, lidové slavnosti • vzdělávání - kurzy hudební, pohybové a jazykové 2. Režijní úsek Oddělení 30 – správa: Počet zaměstnanců: 3,0 • jednatel, ředitel • ekonomické oddělení Oddělení 40 - provozně-technický úsek: Počet zaměstnanců: 15,3 • investiční činnost, běžná údržba • technické služby • obsluha zvukového a světelného zařízení • úklid a ostraha objektu • pomocné práce 3. Podnikatelské aktivity Oddělení 50 - hostinská činnost: Počet zaměstnanců: 12,3 • denní restaurační servis • restaurační servis při kulturních, společenských a konferenčních akcích • Klub Akord • zahradní restaurace • stánkový prodej při lidových slavnostech Oddělení 60 – oddělení vztahů s klienty: Počet zaměstnanců: 7,0 • krátkodobé pronájmy sálů, salonků a klubu • dlouhodobé pronájmy nebytových prostor • pronájmy reklamních ploch, reklamní aktivity • předprodej vstupenek • propagační a písmomalířské práce • kopírovací práce • hotelové ubytování • informační služby 6


6. Zpráva o činnosti společnosti Dům kultury Akord Ostrava-Zábřeh, s.r.o. (dále jen DK Akord) je obchodní společností se 100% majetkovou účastí statutárního města Ostravy. Nabízí občanům města a jeho okolí bohatý kulturní program, společenskou zábavu, vzdělání i odpočinek. Společnost ke splnění svých cílů optimálně využívá veškeré finanční, prostorové, technické a personální možnosti. Rozvojem podnikatelských aktivit (pronájem prostor, hostinská činnost, hotel atd.) vytváří finanční zdroje potřebné pro krytí provozních nákladů. V roce 2009 zajistila společnost 82 % vlastních zdrojů ke krytí provozních nákladů. Společnost finančně podporuje v oblasti provozní i investiční statutární město Ostrava. Přispívá na částečnou úhradu provozních nákladů a tímto způsobem dotuje neziskové aktivity, tj. kulturní a volnočasové akce pořádané DK Akord pro občany města. Statutární město Ostrava v roce 2009 finančně přispělo 18 % na úhradu provozních nákladů. V roce 2009 byla poskytnuta neinvestiční dotace do dvou oblastí: 5 320 tis. Kč dotace na částečnou úhradu osobních nákladů, 350 tis. Kč dotace na realizaci kulturních projektů. Dotace v oblasti investiční pro rok 2009 činila 7,5 mil. Kč. 6.1 Kulturní pořady DK Akord nabízí bohaté spektrum programů pro všechny věkové skupiny. Prostory Velkého sálu jsou určeny známým a oblíbeným divadlům, koncertům, zábavným pořadům a společenským akcím, např. plesům. Klub Akord je využíván pro pořady klubového charakteru. Odehrávají se zde koncerty a divadla převážně amatérských souborů, vystupují umělci klubových žánrů, konají se cestopisné přednášky a také oblíbené pořady z vlastní autorské dílny. V letní zahradě, zrekonstruované v roce 2008, probíhá v období prázdninových měsíců Letní kulturní festival. Náměstí SNP spolu s letní zahradou slouží pro pořádání venkovních akcí – Slavností obvodu, Vinobraní a Rozsvícení vánočního stromu. Kultura darem aneb 50 let žijeme kulturou Rok 2009 byl pro DK Akord zcela mimořádný: dům kultury slavil své 50. výročí. Při této příležitosti vznikl originální projekt pod názvem Kultura darem aneb 50 let žijeme kulturou. Cílem projektu bylo nejen oslavit toto jubileum a připomenout občanům, že dům kultury v Ostravě-Zábřehu má za sebou 50letou kulturní tradici, ale zároveň prezentovat DK Akord jako aktivní, moderní a profesionální kulturní organizaci. Záměrem bylo nabídnout zajímavé akce Ostravanům všech věkových a sociálních skupin a přilákat ke kultuře i ty občany, kteří jsou kulturními návštěvníky jen ojediněle nebo nejsou vůbec. Projekt zahrnoval téměř 50 kulturních akcí zpřístupněných zdarma včetně webové soutěže a bonusových vstupenek. Záštitu nad projektem převzali primátor města Petr Kajnar a starosta obvodu Ostrava-Jih Karel Sibinský. Koncert v Kostele Ducha svatého, Den otevřených dveří, promo akce před Avion Shopping Parkem, posezení s cimbálovou muzikou, Mikuláš pro seniory, to je jen krátký výčet z pestré nabídky akcí. Oslavy vyvrcholily Společenským večerem. Bylo vydáno prezentační CD věnované historii i současnosti domu kultury. Divadelní představení Divadelní sezonu 2009 lze považovat za jednu z nejúspěšnějších v historii domu kultury. Zvýšil se počet nabízených divadelních představení a především počet návštěvníků. Dramaturgie DK Akord se zaměřila na osvědčená mimoostravská (převážně pražská) divadla s výraznými hereckými osobnostmi. Poprvé se do nabídky DK Akord podařilo získat Radošinské naivné divadlo a divadlo 7


Bolka Polívky. Své stálé publikum má divadlo Sklep, které pravidelně každoročně vyprodává obě svá představení „Besídka“. Výjimečný kulturní zážitek přineslo např. divadelní představení „Drobečky z perníku“ s excelentní Simonou Stašovou, „Šest tanečních hodin v šesti týdnech“ s Oldřichem Kaiserem a Chantal Poullainovou, skvělé herecké výkony podali Vladimír a Michal Dlouzí ve hře „Chvála bláznovství“ a Karel Roden jako „Zdravý nemocný“. Zázemí v DK Akord mají také amatérské divadelní soubory, především „Hecoviny“ souboru Nahodile či ochotnický spolek Divadlo U Lípy. Koncerty DK Akord zařazuje do programové nabídky nejen stálice české hudby – v roce 2009 to byla např. skupina Spirituál kvintet či Jan a František Nedvědovi – ale nabízí také nové koncertní projekty, např. slovenskou populární skupinu Horkýže Slíže nebo unikátní česko-japonský projekt Slet bubeníků 2009. Pravidelné koncerty ve stylu folk a country se konají v Klubu Akord již čtvrtým rokem. Vystupují zde skupiny Tempo di vlak, Argument, Albatros a další. Klubovou scénu doplňují také koncerty známých osobností, jako je Ester Kočičková, Tomáš Klus nebo vynikající slovenská šansoniérka Szidi Tobias. Pro děti a mládež Pro děti připravuje DK Akord nedělní výpravné pohádky (např. „Ať žijí duchové“, „Dlouhý, Široký a Bystrozraký“), karnevaly, tradičně oblíbená představení Michala Nesvadby a dětské pořady k Mikuláši. Školám všech stupňů nabízí DK Akord kulturní a vzdělávací akce. V roce 2009 to byly např. „Člověk a příroda - zvukové děje“, hudebně-vzdělávací pořady se syny Pavla Nováka Pavlem a Tomášem, oblíbená „Hodina zpívání – zkoušení“ s Jaroslavem Uhlířem. Nové originální typy programu pro zakončení školního roku připravil DK Akord ve své letní zahradě. Pod názvem „Pasování školáků“ jsou určeny mateřským školám, akce s názvem „Něco končí… něco začíná“ je zaměřena na žáky škol základních. Společenská zábava Dlouholetou tradici má v DK Akord plesová sezona. V roce 2009 se uskutečnilo celkem 25 plesů, např. tradiční Společenský ples domu kultury, dva diskoplesy, Jarní ples a Májový ples lásky. Již třetí červnová Noc s Woodmanem nabídla nejen hudbu a tanec, ale díky přímému propojení sálu s letní zahradou také letní party s grilováním. Nárůst návštěvnosti dokládá zvyšující se oblíbenost této akce. Vyprodaný byl Silvestr 2009 s bohatým programem, což svědčí o stálém zájmu o tento typ zábavy. Autorské klubové pořady Díky vlastní dramaturgické tvorbě vznikly dva velmi oblíbené pořady: Senior klub a Dámy, na kafíčko. Uskutečňují se pravidelně jedenkrát v měsíci a jejich návštěvnost přesahuje v průměru 110 návštěvníků na akci. Mimořádné oblibě mezi občany celého města se těší Senior klub, který je díky podpoře obvodu Ostrava-Jih přístupný zdarma. Zajímavá setkání s nejrůznějšími tématy jsou zakončena hudebním a tanečním dostaveníčkem. Na tento oblíbený pořad navázal nový projekt Aktivní senior, desetidílný cyklus zaměřený především na osvětu seniorů v oblasti sociálně-zdravotní, právní poradnu a volný čas. Do svého šestého ročníku vstoupil nejoblíbenější klubový pořad Dámy, na kafíčko. Dramaturgie je postavena na známých osobnostech, módě a zajímavých nápadech. 8


Výstavy Pravidelné výstavy v prostorách fotogalerie a nově otevřené Malé galerie vhodně doplňují interiér domu kultury. V roce 2009 se prezentovali svými pracemi např. otec a syn Slámovi, Petr Grimm, Ivo Brož. Zajímavá byla výstava fotografií z ostravské zoo. V DK Akord vystavují také žáci a studenti ostravských škol. Venkovní akce pro veřejnost V červnu 2009 se uskutečnil již sedmý ročník Slavností obvodu Ostrava-Jih. Bohatý program probíhá na hlavním pódiu na náměstí SNP i v prostorách letní zahrady. Starosta každoročně oceňuje významné osobnosti obvodu Ostrava-Jih. Hlavním hostem slavností byl Marek Ztracený. Nezastupitelnou roli v nabídce kulturního vyžití v době prázdnin má Letní festival kultury. V letní zahradě se v roce 2009 uskutečnilo celkem 30 akcí bez výběru vstupného: každou středu pohádky pro děti, každý čtvrtek koncerty, čtyři venkovní projekce českých filmů Kinematografu Pavla Čadíka, turnaje v kuželkách. Festival přilákal od června do září více než 6 tis. návštěvníků. Tradiční vinobraní pořádá DK Akord v září ve folklorním duchu. Na programu spolupracují mj. místní folklorní soubory Ševčík, Holúbek a cimbálovka Tolar. První vánoční strom v Ostravě rozsvěcuje DK Akord na první adventní neděli. Rozsvícení vánočního stromu navštívil v roce 2009 rekordní počet diváků – přes 7 tisíc. Vánoční program je doplněný jarmarkem a tradičně jej završuje poselství faráře Vítězslava Řehulky a pozdravy představitelů městského obvodu Ostrava-Jih. V dubnu se uskutečnila nová venkovní akce Den země. Bohatý program pro děti a mládež na náměstí SNP připravilo Středisko volného času Gurťjevova ve spolupráci s DK Akord. Kurzy a vzdělávání Pohybové kurzy pro děti a dospělé, hudební kurzy pro děti a jazykové kurzy pro dospělé jsou pevnou součástí aktivit DK Akord. V roce 2009 pokračoval trend zvyšující se návštěvnosti především pohybových kurzů (barevné cvičení, pilates, step, folklorní tanec, jóga, aerobic, salsa a další). Dětské kurzy jsou ukončeny závěrečným vystoupením a slavnostním předáváním vysvědčení. Pokračovala zavedená individuální výuka hry na hudební nástroje (klavír, keyboard, country kytara). Nadále přetrvává zájem o jazykové kurzy angličtiny pro všechny stupně (nově také pro seniory ve dvou stupních obtížnosti), otevřeny byly v roce 2009 kurzy španělštiny a francouzštiny. Uskutečnily se také praktické kurzy výtvarných technik. Další akce Kulturní a společenské akce organizované DK Akord vhodně doplňují akce jiných organizátorů. Prostory domu kultury slouží pro pořádání školních akademií, koncertů nejrůznějších uměleckých souborů a zájmových uměleckých škol, hudebních soutěží (Vánoční akordy, Gymnasia Cantant), promocí a imatrikulací, firemních a společenských akcí apod. Dlouholetou tradici mají taneční kurzy pro mládež i manželské a partnerské dvojice Taneční školy Elán pod vedením Zdeňka Chlopčíka. V roce 2009 nadále rostl zájem odborných vzdělávacích agentur, které v DK Akord nacházejí zázemí pro vzdělávací semináře, přednášky a školení. Zásluhu na tomto faktu má příjemné variabilní prostředí, komplexnost nabízených služeb (gastronomický servis, ubytování, dobré parkování) a profesionální přístup zaměstnanců. Uskutečnilo se zde také několik kongresů.

9


6.2 Návštěvnost 2009 celkem

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Divadla Koncerty Pro děti a mládež Společenská zábava Klubové pořady ostatní Kurzy a vzdělávání Celkem návštěvníků Spol. akce pro veřejnost bez vstupného Návštěvníci ostatních nájemních akcí Celkem návštěvnost kulturních a vzdělávacích aktivit

11 Restaurace – běžní hosté 12 Zahradní restaurace 13 Oddychová zóna letní zahrady 14 Hotel 15 Celkem DK Akord * rozděleno dle typu pořadu na koncert, divadlo, společenskou akci

2008 celkem

6 929 14 055 14 260 31 501 2 853 60 764

5 773 12 464 13 031 24 534 * 63 559

20 325

18 400

13 824 164 511

12 000 149 761

29 095 16 546 5 000 2 167 217 319

26 664 10 100 3 000 2 054 191 579

Dobrá úroveň návštěvnosti je mj. výsledkem zavedení nových forem prezentace programové nabídky. Jednou z nich jsou nové webové stránky (od poloviny března 2008) www.dk-akord.cz a jejich optimalizace pro internetové vyhledávače. V roce 2009 webové stránky navštívilo 139 tisíc návštěvníků. 7. K hospodářskému výsledku roku 2009 Za rok 2009 DK Akord vytvořil zisk 56 tis. Kč. V meziročním srovnání došlo k poklesu výnosů o 1 %, nákladů o 2 %. Z dosažených objemů výnosů vyplývá, že vlastními zdroji (bez účelové dotace k částečnému krytí osobních nákladů) je kryto 82 % nákladů. Souhrnné ukazatele hospodářské činnosti (v tis. Kč) Ukazatel

2009

Výnosy - z toho účelová dotace k částečnému krytí osobních nákladů Náklady Hosp. výsledek z vlastní činnosti Procento krytí nákladů z vl. zdrojů Hospodářský výsledek

10

2008

Index 09/08

29 688 5 320

30 116 5 000

0,99 1,06

29 632 -5 264 82 % 56

30 106 -4 990 83 % 10

0,98 1,05 5,50


Základní ekonomické ukazatele dvou posledních účetních období vykazují specifika, která ve svém důsledku znamenají nestandardní vývoj – přes pokles celkových výnosů o 1 % je v meziročním srovnání dosaženo růstu přidané hodnoty o 9 %, tj. 700 tis. Kč v důsledku snížení objemu výkonové spotřeby (viz Výkaz zisku a ztráty). Příčina tohoto vývoje spočívá ve skutečnosti, že v roce 2008 byl nad běžný rámec ve výkonové spotřebě a souběžně v ostatních provozních výnosech zahrnut nákup materiálu, který společnost pořídila z prostředků SMO ve výši 1 280 tis. Kč (poskytnutá neinvestiční dotace na řešení prioritních potřeb společnosti). Ekonomické ukazatele roku 2009 zahrnují ve výkonové spotřebě i výnosech položky související s oslavou 50. výročí DK Akord - v příjmech granty, dotace a sponzorské dary, ve výdajích nákup programů a souvisejících nákladů v objemu cca 800 tis. Kč. Zohledníme-li tyto mimořádné objemy nákladů i výnosů obou srovnávaných období, pak dosažená úroveň základních ukazatelů je shodná. 7.1 Výnosy Výnosy roku 2009 v objemu 29 688 tis. Kč jsou v meziročním srovnání nižší o 428 tis. Kč. Je namístě konstatovat, že snížení nesouvisí s výkony společnosti, ale s různou úrovní dotací (viz struktura nákladů dle účetního členění). A. Specifikace výnosů dle druhů činnosti Činnost

Programové oddělení Oddělení vztahů s klienty Hostinská činnost Správa a provoz Celkem vlastní činnost Účelová dotace k částečnému krytí osobních nákladů * , programových projektů** Výnosy celkem

2009 v tis. Kč

Podíl na celkových výnosech

2008 v tis. Kč

Meziroční nárůst/snížen(-) v tis. Kč

4 689 7 521 11 545 263 24 018 5 320 350

16 % 25 % 39 % 1% 81 % 19 %

3 884 7 668 11 845 439 23 836 5 000 1 280

805 - 147 - 300 - 176 182 320 - 930

29 688

100 %

30 116

- 428

* evidenčně zahrnuta na úseku správy ** evidenčně zahrnuta na úseku programu

Výrazný nárůst výnosů programového úseku souvisí ve větší míře s realizací projektu oslav 50. výročí DK Akord.

11


Také v ostatní činnosti programového oddělení byl vykázán růst tržeb. Je nesporné, že DK Akord si vybudoval pozici významného kulturního centra, které vyhledává nejen ostravská veřejnost. Dramaturgický plán roku 2009 obsahoval celkem 166 vlastních pořadů – 43 koncertů, 18 divadelních představení, 44 dětských pořadů a 61 společenských akcí (včetně venkovních). Pozitivně lze hodnotit předprodejní systém vstupenek Colosseum, který je propojený s Ostravským informačním servisem a zajišťuje dostupnost vstupenek občanům v celém městě. Také kurzy, především pohybové, jsou vyhledávaným prostředkem využití volného času.

Podnikatelské aktivity, tedy restaurační služby a oddělení vztahů s klienty, zaznamenaly výrazný pokles poskytovaných služeb spojených s pravidelnými sobotními semináři stálého obchodního partnera. V celkovém objemu představoval tento pokles 1,1 mil. Kč (cca 50 % na úsek). V konečném objemu dosažených tržeb podnikatelské úseky zajistily jinými aktivitami kompenzaci 60 % uvedeného úbytku. Například zahradní restaurace zvýšila meziročně objem tržeb o 380 tis. Kč, krátkodobé pronájmy o 410 tis. Kč, hotelové služby o 105 tis. Kč. Celkový objem tržeb za hotelové služby činil 1 426 tis. Kč, průměrná vytíženost hotelu byla 32 %. V roce 2009 tedy dochází ke zvýšení tržeb a současně ke snížení vytíženosti o 13 % (kapacita hotelu rozšířena v polovině roku 2008 o 8 lůžek na celkových 21). B. Struktura výnosů dle účetního členění (v tis. Kč) Výnosová položka

2009

Tržby z prodeje služeb a zboží Aktivace Jiné provozní výnosy - z toho neinvestiční dotace (osobní náklady) neinvestiční dotace (ostatní) dotace na mzdu ostatní provozní výnosy Finanční výnosy Celkem

12

22 669 610 6 390 5 320 350 121 599 19 29 688

2008

22 701 481 6 906 5 000 1 280 122 504 28 30 116

Meziroční nárůst/snížen(-)

- 32 129 -516 320 -930 -1 95 -9 -428


V činnosti DK Akord se obecná ekonomická krize neprojevila. Podařilo se zajistit shodnou úroveň tržeb za služby a zboží, v položce aktivace vnitropodnikových služeb byl dosažen nárůst. Nárůst aktivace vnitropodnikových služeb souvisí s hotelovými službami, které jsou využity pro ubytování hostujících umělců a obchodních partnerů. Jiné provozní výnosy klesly o 0,5 mil. Kč z důvodu nižší provozní dotace. V ostatních provozních výnosech jsou zahrnuty prostředky poskytnuté na realizaci projektu 50 let DK Akord.

7.2 Náklady Dosažené náklady v roce 2009 ve výši 29 632 tis. Kč se meziročně snížily o 474 tis. Kč. Z celkových nákladů tvoří: o provozní a správní náklady 41 % v objemu 12,1 mil. Kč, o přímé náklady hostinské činnosti 31 % v objemu 9,3 mil. Kč, o programové oddělení 17 % v objemu 4,9 mil. Kč, o oddělení vztahů s klienty 11 % v objemu 3,3 mil. Kč. Struktura nákladů dle účetního členění (v tis. Kč) Nákladová položka

Osobní náklady (52.) Ostatní služby (518) Spotřeba materiálu a zboží (501,504) Odpisy (551) Energie (502) Opravy a údržba (511) Ostatní náklady (512,513,523,527,54.,558,56.) Náklady celkem

2009

11 835 5 970 5 606 2 654 2 377 474 716 29 632

Podíl na celkových nákladech

40 % 20 % 19 % 9% 8% 1,6 % 2 ,4 %

2008

Meziroční nárůst/úspora(-)

11 372 463 5 160 810 7 672 - 2 066 3 054 - 400 1 885 492 314 160 649 67 30 106

- 474

V tabulce jsou seřazeny jednotlivé nákladové druhy podle velikosti jejich podílu na celkových nákladech a porovnány s úrovní nákladů roku 2008. Objemově nejvýznamnější nákladovou položku tvoří mzdové náklady, které se zákonným pojištěním a sociálními náklady (osobní náklady celkem) představují 40 % nákladů společnosti. Mzdám je věnována samostatná kapitola. Výrazné meziroční snížení objemu materiálové spotřeby (2 mil. Kč) souvisí s dotacemi roku 2008. V materiálové spotřebě byly v roce 2008 proúčtovány položky související s dotačními tituly v objemu 1 950 tis. Kč (poskytnutá dotace 1 280 tis. Kč, zbytek vlastní zdroje). V roce 2008 bylo rovněž nad běžný rámec vynaloženo cca 100 tis. Kč do vybavení nových hotelových pokojů. Zohledněním těchto mimořádných výdajů je materiálová spotřeba na shodné úrovni s předchozím rokem. V meziročním srovnání došlo k nárůstu položek ostatní služby, energie, opravy. Objemově nejvýznamnější položku ostatních služeb tvoří nákup programů, do kterých společnost vynaložila 3,2 mil. Kč, meziroční nárůst činil 400 tis. Kč. Nákup programu v souvislosti s oslavami 50. výročí DK činil 300 tis. Kč a související propagace těchto pořadů činila 120 tis. Kč. Rostoucí trend mají úhrady provizí (platby kartou, kupony, provize z prodeje vstupenek v OIS), v komentovaném roce náklad činil 150 tis. Kč - nárůst představuje 40 tis. Kč. Také se zvýšil objem úhrad za praní a údržbu textilií 13


v souvislosti s rozšířením hotelu, za tuto službu bylo vynaloženo 250 tis. Kč, tj. o 100 tis. Kč více. Zvýšený počet uskutečněných pořadů znamená vyšší úhrady za autorské poplatky a tedy zvýšený objem nákladové položky daní a poplatků, které činily 230 tis. Kč – nárůst představuje 70 tis. Kč. Zvýšení objemu nákladů na opravy a údržbu souvisí se vzduchotechnikou. Mimo pravidelného servisu byla provedena výměna filtrů, oprava čerpadla, kondenzátoru, chlazení, řídicího PC. Je zřejmé, že objem 400 tis. Kč, který má společnost stanoven již řadu let na běžné opravy a údržbu, nebude v budoucnu pro pokrytí technicky náročnějšího vybavení dostačující. Roční objem odpisů činil 2,7 mil. Kč. Ve společnosti je jednotně používána lineární metoda odpisování majetku. Ve spotřebě energií meziroční nárůst souvisí s inflačními nárůsty u tepla, kde došlo k nižšímu odběru o 145 GJ, náklad však vzrostl o 50 tis. Kč. Absolutně vzrostla spotřeba elektrické energie (24 MWh) v souvislosti s větší četností využití prostor a využitím vzduchotechniky. Rovněž ve spotřebě plynu došlo k růstu spotřeby, což je důsledkem zapojení nového odběrného místa – plynového kotle pro vytápění hotelu. Také u finančních nákladů byl zaznamenán meziroční růst, který souvisí s pojištěním služebního vozidla nově pořízeného v roce 2008.

8. Mzdové ukazatele a zaměstnanci Vývoj zaměstnanců v přepočtených stavech v DK Akord od roku 2005: 2005

Zaměstnanci v kmenovém stavu Zaměstnanci pracující na dohody DK Akord celkem

35,9 4,6 40,5

2006

38,1 5,5 43,6

2007

38,5 4,8 43,3

2008

39,8 5,5 45,3

2009

40,6 6,2 46,8

Průměrný přepočtený stav zaměstnanců v roce 2009 činil 46,8 zaměstnance. Zvýšení počtu zaměstnanců ve stálém pracovním poměru od roku 2006 souvisí s rozšířením podnikatelských aktivit o hotelové služby a vytvořením nových pracovních míst recepčních. V roce 2008 bylo nově vytvořeno místo programového pracovníka – vedoucí projektů a promotion a v období společenské sezony byl o 1 pozici dočasně rozšířen pomocný dělnický personál. V roce 2009 struktura zakázek vyvolala zvýšené nároky na externí pracovníky. Tedy snížil se počet objemově významných zakázek a naopak se zvýšila četnost drobných zakázek náročnějších na pracovní požadavky. 14


Poskytování kvalitních služeb klade vysoké nároky na profesní vyspělost zaměstnanců, na dobrou komunikaci s lidmi a pracovní režim spojený s přesunem pracovní doby do večerních hodin, víkendů a svátků. K zajištění služeb poskytovaných na pozici lektor kurzů, šatnářka, pořadatel, jevištní technik, zvukařosvětlovač, požární ochrana a pomocné práce využívá DK Akord zaměstnance pracující na dohody. Stav těchto zaměstnanců se vyvíjí ve vazbě na četnost zakázek a na nemocnosti. Profesní struktura zaměstnanců v kmenovém stavu k 31.12.2009 Tarifní třída

1. 2. 4. 5. 5. 6. 7. 10.,11.,12.

Profese

Ostraha Úklid, údržba, pomocná síla Číšník, barman Recepční Propagační pracovník Kuchař Elektrotechnik Odborní referenti, vedoucí zaměstnanci Manažer

celkem

Počet zaměstnanců

Podíl v %

3 12 5 3 2 3 2 10 1 41

7,3 29,3 12,2 7,3 4,9 7,3 4,9 24,4 2,4 100,0

Objemově největší položkou jsou mzdové náklady, které tvoří mzdy stálých zaměstnanců ve výši 7 812 tis. Kč a mzdy zaměstnanců pracujících na dohody ve výši 1 027 tis. Kč. V meziročním srovnání došlo k nárůstu objemu mzdových prostředků o 689 tis. Kč, tj. o 8 %. Dosažená průměrná mzda je 15 738 Kč, což představuje v meziroční srovnání nárůst o 746 Kč. Objem mzdových prostředků Přepočtený stav zaměstnanců - z toho stálí zaměstnanci zaměstnanci na dohodu Průměrný výdělek celkem

2009

2008

Index 09/08

8 838 973

8 149 573

1,08

46,8 40,6 6,2 15 739

45,3 39,8 5,5 14 992

1,03 1,02 1,13 1,05

15


9. Čerpání dotací z rozpočtu města Dle Smlouvy o poskytnutí neinvestiční dotace z rozpočtu města Ostravy byla DK Akord pro rok 2009 schválena účelově vymezená dotace č. 3191/2008/kult. na částečné krytí osobních nákladů (mzdových nákladů a zákonného sociálního pojištění) v celkové výši 5 600 000 Kč, která byla v průběhu roku rozhodnutím valné hromady zkrácena na 5 320 000 Kč. Finanční prostředky byly poskytovány ve splátkách dle platebního kalendáře, který je nedílnou součástí smlouvy. V souladu s podmínkami smlouvy o poskytnutí neinvestiční dotace obdržela společnost finanční prostředky dle splátkového kalendáře ve čtyřech splátkách v lednu, dubnu, červenci a říjnu. Výpočet na jednoho zaměstnance v Kč (přepočtený stav 46,8): 2009 46,7 % dotace Prům. mzda/zam. 15 739 7 350 Pojištění 4 536 2 123 Celkem 20 274 9 473

Roční objem dotace 4 127 700 1 192 300 5 320 000

Mzdové náklady dosáhly v roce 2009 objemu 8 838 973 Kč, zákonné sociální pojištění objemu 2 547 727 Kč. To znamená, že neinvestiční dotace z rozpočtu města poskytnutá v roce 2009 kryla 46,7 % osobních nákladů. Ostatní účelové neinvestiční dotace (v Kč) Účelová dotace na realizaci projektu Aktivní senior Účelová dotace na realizaci projektu Kultura darem aneb 50 let žijeme kulturou Účelová dotace na realizaci projektu Letní festival kultury

Statutární město Ostrava 0613/2009/kult. Statutární město Ostrava 1181/2009/kult. Statutární město Ostrava 1277/2009/kult.

30 000 250 000 70 000

Letní festival kultury Dle smlouvy o poskytnutí účelové dotace – grantu z rozpočtu statutárního města Ostravy byla DK Akord přidělena dotace – grant č. 1277/2009/Kult. Dotace – grant byl použit pro financování nákladů spojených s uskutečněním projektu Letní festival kultury 2009. Konkrétně k nákupu kulturního programu a zapůjčení promítací maringotky. Dotace byla vyúčtována v řádném termínu. Aktivní senior „senioři v pohodě“ Dle smlouvy o poskytnutí účelové dotace z rozpočtu statutárního města Ostravy byla pro rok 2009 schválená dotace č. 0613/2009/Kult. Z dotace byly hrazeny náklady spojené s propagací jednotlivých akcí a na zakoupení spotřebního materiálu. V řádném termínu byla dotace vyúčtována. Kultura darem aneb 50 let žijeme kulturou Dle smlouvy o poskytnutí účelové dotace z rozpočtu statutárního města Ostravy byla DK Akord přidělená dotace č. 1181/2009/Kult. Dotace byla využita na úhradu nákladů spojených s realizací projektu - propagační služby, nákupové služby, materiálové náklady, občerstvení a DPP. Dotace byla vyúčtována po skončení projektu v řádném termínu.

16


10. Majetek společnosti V roce 2009 byl pořízen dlouhodobý hmotný majetek v pořizovací ceně 3 207 tis. Kč, z toho 2 539 tis. Kč je pořízení majetku stavebního charakteru, 153 tis. Kč představují stroje, přístroje a zařízení a 315 tis. Kč dopravní prostředky. K 31.12.2009 je hodnota majetku společnosti v pořizovacích cenách 86 909 tis. Kč, z toho nehmotný majetek činí 231 tis. Kč, stavby 63 863 tis. Kč, pozemky 3 503 tis. Kč, samostatné movité věci 13 180 tis. Kč, jiný dlouhodobý hmotný majetek 295 tis. Kč a nedokončený dlouhodobý majetek 101 tis. Kč. Společnost v roce 2009 realizovala z vlastních zdrojů investiční akce dle následující specifikace. Položka investičního plánu

Čerpání (v Kč)

Rekonstrukce střechy nad VS Rekonstrukce vstupu včetně zastřešení a nájezdu pro vozíčkáře Rekonstrukce zastřešení letní zahrady a souvisejících prostor Modernizace učeben a salonků Modernizace šatny a souvisejících prostor ve vstupní hale Stavební projekty Soubor stolů do VS a učeben Rekonstrukce nákladního výtahu Celkem

879 322 967 409 106 410 243 127 312 915 30 000 352 655 315 000 3 206 838

Pro rok 2009 poskytlo SMO investiční dotaci ve výši 7,5 mil. Kč v uvedeném účelovém členění. V komentovaném období bylo vyčerpáno na rekonstrukci vytápěcího systému 6,5 mil. Kč. Rekonstrukce topení si vyžádala úzkou součinnost s provozem domu kultury a patřila k velmi náročným akcím. Při provádění prací došlo v mnoha místech k odhalení havarijního stavu rozvodů vody, které většinou pocházejí z období výstavby budovy. Tuto situaci je nutno prioritně řešit. Výměna střešního pláště byla zrealizována v objemu 998 tis. Kč. Obě akce byly ukončeny a vyúčtování dotace bylo zasláno poskytovateli koncem roku 2009. V listopadu 2009 poskytlo SMO investiční dotaci na vypracování projektové dokumentace k dokončení rekonstrukce objektu DK Akord. K 31.12.2009 z této dotace nebyly čerpány žádné prostředky. Obsahová náplň

Účelová dotace na rekonstrukci - vytápěcího systému - střechy Účelová investiční dotace na vypracování projekt. dokumentace na dokončení rekonstrukce Celkem

Statutární město Ostrava Č. 1180/2009/kult. Statutární město Ostrava Č.02973/2009/ šk.

17

Poskytnutá výše v Kč

Čerpání v Kč

6 500 000 1 000 000 2 000 000

6 500 000 998 229 0

9 500 000

7 498 229


11. Záměry do budoucna V únoru 2010 byla završena činnost společnosti NEXIA AP a.s. v oblasti struktury podnikatelských plánů všech společností se 100% majetkovou účastí SMO. Zavedení nového motivačního systému TOP managementu představoval výrazný zásah do úrovně nákladů společnosti. Procesní postupy společnosti NEXIA v součinnosti s Radou města ve funkci valné hromady se vyprofilovaly do konečné podoby podnikatelského plánu roku 2010, ve kterém společnost DK Akord předkládá plánovanou ztrátu 1 530 tis. Kč. V polovině roku 2010 valná hromada rozhodne o případných úpravách výše provozní dotace. Aktuálně je pro rok 2010 valnou hromadou schválena neinvestiční dotace k částečnému krytí osobních nákladů ve výši 5 mil. Kč, tj. krytí celkových provozních nákladů ve výši 17 %. Záměrem DK Akord pro rok 2010 je rozšířit žánrově pestrou kulturní nabídku především o koncerty známých i začínajících českých a slovenských umělců, připravit zcela nový projekt Společně pro bezpečnější Ostravu a navázat na všechny úspěšné stávající projekty, především Letní festival kultury, venkovní akce či aktivity pro seniory. DK Akord svými aktivitami podporuje kandidaturu města Ostravy na titul evropské hlavní město kultury 2015. Klíčovým momentem je maximální využití pozitivních ohlasů projektu roku 2009 Kultura darem aneb 50 let žijeme kulturou, který výrazně posílil image DK Akord jako významné a úspěšné instituce, která má stěžejní vliv na kulturní a společenské dění v Ostravě i jejím okolí. Cílem DK Akord je nadále směřovat k zachování co nejvyšší míry ekonomické soběstačnosti společnosti, a to především poskytováním kvalitních profesionálních služeb a realizováním doplňkových podnikatelských aktivit vedoucích k maximálnímu využití volných kapacit budovy. Pro další rozvoj DK Akord je nezbytné dále postupně rekonstruovat a modernizovat zastaralé prostory. V roce 2010 bude připravena část projektové a ekonomické dokumentace pro dokončení rekonstrukce DK Akord.

18


12. Další informace o společnosti vyžadované podle zákona o účetnictví Po rozvahovém dni nenastaly žádné skutečnosti, které by byly významné pro účel výroční zprávy. V oblasti výzkumu a vývoje společnost neprovádí žádnou činnost. V oblasti ochrany životního prostředí společnost neuskutečňuje žádné aktivity. 13. Údaje o osobách odpovědných za ověření účetní závěrky a výroční zprávy

1. Auditor Audit účetní závěrky prováděla auditorská firma: Auditorská a daňová kancelář Gerasimovova 1783/6 700 30 Ostrava-Zábřeh 2. Osoby odpovědné za údaje ve výroční zprávě: Ing. Dana Hladká, vedoucí ekonomického oddělení

Auditor: Ing. Vladimír Forgač dekret KA ČR č.1793

Čestné prohlášení, že údaje uvedené ve výroční zprávě odpovídají skutečnosti.

Dům kultury Akord Ostrava-Zábřeh, s. r.o. V Ostravě, březen 2010

19


14. Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami dle § 66a obchodního zákoníku

Identifikace osob Ovládaná osoba: Obchodní firma: Dům kultury Akord Ostrava –Zábřeh, s. r. o. IČ: 47973145 Sídlo: Náměstí SNP 1 700 30 Ostrava - Zábřeh Ovládající osoba: Subjekt: Statutární město Ostrava IČ: 00845451 Sídlo: Prokešovo náměstí 8 729 30 Ostrava Přehled obchodních společností s majetkovou účastí ovládající osoby statutární město Ostrava: Obchodní firma OZO Ostrava s. r. o. Dopravní podnik Ostrava a. s, Sportovní a rekreační zařízení města Ostravy, s. r. o. Ostravské komunikace, a. s. Krematorium Ostrava, a. s. Ostravské výstavy, a. s. Ostravské městské lesy, s. r. o. OVANET a. s. Dům kultury města Ostravy, a. s. Technické služby, a. s. Slezská Ostrava VÍTKOVICE ARÉNA, a. s. Dům kultury Akord Ostrava–Zábřeh, s. r. o. Ostravský informační servis, s. r. o. DK Poklad

IČ 62300920 61974757 25385691 25396544 25393430 25399471 25816977 25857568 47151595 47674725 25911368 47973145 26879280 47670576

Mezi ovládajícími a ovládanou osobou a taktéž osobami ovládanými stejnou ovládající osobou nebyla v účetním období roku 2009 uzavřena ovládací smlouva a taktéž nedošlo k přijetí opatření nebo uzavření takové smlouvy mezi těmito společnostmi, z nichž by ovládané osobě vznikla majetková újma. Uzavřené smlouvy - statutární město Ostrava: 1. Smlouva o poskytnutí neinvestiční dotace z rozpočtu statutárního města Ostravy ve výši 5 320 000 Kč k částečnému krytí osobních nákladů v roce 2009 č. 3191/2008/kult. 2. Smlouva o poskytnutí investiční dotace z rozpočtu statutárního města Ostravy č. 1180/2009/kult. ve výši 7 500 000 Kč na řešení investičních potřeb společnosti. Prostředky byly rozhodnutím rady města určeny na investiční potřeby ve výši 6 500 000 Kč na rekonstrukci vytápěcího systému a ve výši 1 000 000 Kč na rekonstrukci střechy. 20


3. Smlouva o poskytnutí investiční dotace č. 2973/2009/ šk. ve výši 2 000 000 na vypracování projektové dokumentace na dokončení rekonstrukce DK Akord. 4. Smlouva o poskytnutí účelové neinvestiční dotace č. 613/2009/kult.ve výši 30 000 Kč na realizaci projektu Aktivní senior. 5. Smlouva o poskytnutí účelové neinvestiční dotace č. 1181/2009/kult. ve výši 250 000 Kč na realizaci projektu Kultura darem aneb 50 let žijeme kulturou. 6. Smlouva o poskytnutí účelové dotace č 1277/2009/kult. na realizaci projektu Letní festival kultury 2009. Uzavřené smlouvy - statutární město Ostrava, Úřad městského obvodu Ostrava-Jih: 1. Smlouva o nájmu pozemku 7/014/1030/08/Url p. č. 654/163 a 654/43 o výměře 180 m2 ve výši nájemného 1 980 Kč ročně. 2. Smlouva o nájmu pozemku 7/014/0665/09/Url p. č. 654/43 o výměře 36 m2 ve výši nájemného 4 680 Kč ročně. Dodatkem č. 1 výše nájemného upravena na 1 Kč ročně. 3. Smlouva o nájmu pozemku 7/014/1030/09/Url p. č. 3008 ostatní plocha o výměře 1 m2 ve výši nájemného 130 Kč ročně. Vztahy mezi propojenými osobami: 1. Dodavatelská vazba. Společnost poskytuje služby propojeným osobám. Prodeje dosáhly v roce 2009 následujících objemů: Propojená osoba Kč vč. DPH Statutární město Ostrava 566 252 Dopravní podnik Ostrava a.s. 48 673 Ostravský informační servis s.r.o. 685 826 OZO Ostrava s.r.o. 115 710 2. Odběratelská vazba. Společnost nakupuje výrobky, zboží a služby od propojených osob. Nákupy dosáhly v roce 2009 následujících objemů: Propojená osoba Kč vč. DPH OZO Ostrava s.r.o. 89 382 Ostravský informační servis s.r.o. 65 291 Vedení Domu kultury Akord Ostrava–Zábřeh, s. r. o. prohlašuje, že společnosti nevznikla újma ze vztahů mezi propojenými osobami. Jiná ujednání: Povolení o užívání veřejného prostranství za účelem umístění reklamních zařízení Úřadu městského obvodu Ostrava-Jih. Jiná opatření: Nedošlo k žádným opatřením, která by omezila výrobu, ovládaný trh či vzájemné závazkové vztahy.

21


Újma ze smluv a opatření: K nepoměru mezi poskytnutým plněním a přijatým plněním mezi ovládanou a ovládající osobou nedochází. Závěr: Je možné konstatovat, že uzavřené smluvní vztahy jsou na standardní úrovni, respektují platné zákonné normy a žádné ze stran nevzniká ani nevznikla újma ovlivněná ekonomickým a personálním propojením či vlivem ovládající osoby. Rozhodování a přijatá opatření ovládající i ovládané osoby ve vzájemných vztazích je možno považovat za rozhodnutí, jež by učinila i nezávislá osoba jednající s péčí řádného hospodáře.

Ostrava březen 2010

Mgr. Darina Daňková jednatelka

22


15. Auditorská zpráva k Výroční zprávě za rok 2009

Zpráva nezávislého auditora o ověření výroční zprávy za ověřované období od 1.1.2009 do 31.12.2009

I.

Obchodní firma:

Dům kultury Akord Ostrava - Zábřeh, s.r.o.

Sídlo: Spisová značka:

Ostrava, Zábřeh, náměstí SNP 1, PSČ 70030 C 5281 vedená u rejstříkového soudu v Ostravě

Identifikační číslo:

47973145

Na základě provedeného auditu jsem dne 16.03.2010 vydal k účetní závěrce, která je součástí této výroční zprávy, zprávu následujícího znění: " Předmět a rozsah auditu Ověřil jsem přiloženou účetní závěrku společnosti Dům kultury Akord Ostrava - Zábřeh, s.r.o. sestavenou k 31.prosinci 2009 za období od 1. 1. 2009 do 31. 12. 2009, tj. rozvahu, výkaz zisku a ztráty, přehled o změnách vlastního kapitálu, přehled o peněžních tocích a přílohu k účetní závěrce, včetně popisu používaných významných účetních metod. Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Za sestavení účetní závěrky v souladu s účetními předpisy platnými v České republice a za věrné zobrazení skutečností v ní odpovídá statutární orgán společnosti Dům kultury Akord Ostrava - Zábřeh, s.r.o. Jeho odpovědností je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontroly nad sestavováním a věrným zobrazením skutečností v ní tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodné účetní metody a provádět účetní odhady, které jsou s ohledem na danou situaci přiměřené. Odpovědnost auditora Mou úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsem provedl v souladu se zákonem o auditorech, Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditoru České republiky. V souladu s těmito předpisy jsem povinen dodržovat etické normy a naplánovat a provést audit tak, abych získal přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a skutečnostech uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně toho, jak auditor posoudí rizika, že účetní závěrka obsahuje významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí k vnitřní kontroly, které jsou relevantní pro sestavení účetní závěrky a věrné zobrazení skutečností v ní. Cílem posouzení vnitřních kontrol je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřních kontrol. Audit zahrnuje též posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením společnosti i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Domnívám se, že získané důkazní informace jsou dostatečné a vhodné a jsou přiměřeným základem pro vyjádření výroku auditora. Výrok auditora Podle mého názoru účetní závěrka ve všech významných ohledech podává věrný a poctivý obraz aktiv, pasiv společnosti Dům kultury Akord Ostrava - Zábřeh, s.r.o. k 31.12.2009 a výsledků jejího hospodaření za období od 1.1.2009 do 31.12.2009 v souladu s účetními předpisy platnými v České republice.“

23


II. Ověřil jsem též soulad výroční zprávy s výše uvedenou účetní závěrkou. Za správnost výroční zprávy je zodpovědný statutární orgán společnosti. Mým úkolem je vydat na základě provedeného ověření stanovisko o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou. Ověření jsem provedl v souladu s Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných ohledech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jiné než účetní informace získané z účetní závěrky a z účetních knih společnosti jsem neověřoval. Jsem přesvědčen, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora. Výrok auditora o ověření výroční zprávy společnosti Dům kultury Akord Ostrava - Zábřeh, s.r.o.: Podle mého názoru jsou informace uvedené ve výroční zprávě společnosti ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenou účetní závěrkou.

III. Prověřil jsem též věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti Dům kultury Akord Ostrava - Zábřeh, s.r.o..k 31.12.2009. Za sestavení této zprávy o vztazích je odpovědný statutární orgán společnosti Dům kultury Akord Ostrava - Zábřeh, s.r.o. Mým úkolem je vydat na základě provedené prověrky stanovisko k této zprávě o vztazích. Prověrku jsem provedl v souladu s Mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, abych plánoval a provedl prověrku s cílem získat střední míru jistoty, že zpráva o vztazích neobsahuje významné nesprávnosti. Prověrka je omezena především na dotazování pracovníků společnosti a na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto prověrka poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit zprávy o vztazích jsem neprováděl a proto nevyjadřuji výrok auditora. Na základě mé prověrky jsem nezjistil žádné významné věcné nesprávnosti údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti Dům kultury Akord Ostrava - Zábřeh, s.r.o. k datu 31.12.2009.

Ing. Vladimír Forgač auditor, auditorské oprávnění č. 1793 Datum vypracování: V Ostravě dne 29. března 2010

24

Příloha k účetní závěrce 2009

Příloha k účetní závěrce za rok 2009

obchodní společnosti

Dům kultury Akord Ostrava – Zábřeh, s. r.o. sídlem

700 30 Ostrava - Zábřeh, náměstí SNP 1

Podle § 39 vyhlášky č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli.

1


Obecné údaje

1. Popis účetní jednotky (odst.1) Název:

Dům kultury Akord Ostrava – Zábřeh, s. r. o.

Sídlo:

Náměstí SNP 1, 700 30 Ostrava Zábřeh

Právní forma: společnost s ručením omezeným

IČ: 47973145

Rozhodující předmět činnosti: provoz kulturních zařízení Datum vzniku společnosti: 31. 12. 1992 Rozvahový den: 31. 12. 2009 Okamžik sestavení účetní uzávěrky: 15.02.2010

2. Osoby podílející se na základním jmění účetní jednotky více než 20% (v tis. Kč ) Jméno fyzické osoby, Bydliště, sídlo název právnické osoby Statutární město Ostrava

Prokešovo náměstí 8, 729 30 Ostrava

Sledované účetní Minulé účetní období období podíl tj. % podíl tj. % 53 133 100 53 133 100

3. Změny a dodatky provedené v účetním období v obchodním rejstříku: Druh změny (dodatku) Beze změn

Datum změny (dodatku)

2


4. Organizační struktura účetní jednotky a její zásadní změny v uplynulém účetním období:

5. Členové statutárních a dozorčích orgánů ke dni uzávěrky účetních knih: Funkce Valná hromada

Příjmení Zastupitelstvo města Ostravy v působnosti valné hromady

Dozorčí rada - předseda - místopředseda - členové

Ing.Šlusař Bezděková Bc. Sibinský PeadDr. Klímová Dr. Ing. Mrkvica Zvolánek Mgr. Daňková

Jednatel

Jméno

Jiří Eva Karel Ivona David Pavel Darina

6. Smluvní dohody mezi společníky /akcionáři/ zakládající rozhodovací právo: Společenská smlouva Společníci společnosti neuzavřeli ovládací smlouvu. Na podkladě Obchodního zákoníku č. 513/91 Sb. § 66a, odstavce 9 zpracovala firma zprávu o vzájemných vztazích.

3


7. Zaměstnanci společnosti, osobní náklady (odst.3)

Průměrný počet zaměstnanců Mzdové náklady Odměny členům statutárních orgánů společnosti Odměny členům dozorčích orgánů společnosti Vzniklé či sjednané penzijní závazky bývalých členů vyjmenovaných orgánů Sociální a zdravotní pojištění Platby důchodového připojištění Sociální náklady Osobní náklady celkem

Zaměstnanci celkem Z toho řídících zaměstnanců Sledované Předchozí Sledované Předchozí účetní období účetní období účetní období účetní období 46,8 45,3 6 6 8 839 8 150 2 138 1 889 72 72 222

219

2 548 7 147 11 835

2 689 98 144 11 372

748

661 18

2 892

2 568

8. Poskytnutá peněžitá či jiná plnění (odst. 4) V běžném účetním období ani v předcházejících dvou účetních obdobích nebyla poskytnuta peněžitá a nepeněžitá plnění ve smyslu vyhlášky 500/2002 Sb, § 39 odst. 4.

Zásady, metody, oceňování (odst. 5) a)

Informace o aplikaci obecných účetních zásad

Účetní jednotka plně aplikuje obecné účetní zásady. b)

Způsoby oceňování

1. Účtování a ocenění zásob Účtování zásob Účetní jednotka účtuje pořízení a úbytky zásob materiálu pro výrobu hostinské činnosti způsobem A. Výdej zásob ze skladu je účtován využitím metody FIFO. Vedlejší náklady na pořízení jsou vedeny na samostatném účtu a do nákladů jsou rozpouštěny čtvrtletně. Ostatní zásoby mimo výše uvedených účtuje účetní jednotka způsobem B. Ocenění zásob Oceňování zásob vytvořených ve vlastní režii je prováděno: ve skutečných výrobních nákladech zahrnujících: - přímé náklady, - výrobní režii, která je rozpočítávána k mzdové základně. Oceňování nakupovaných zásob je prováděno: - ve skutečných pořizovacích cenách zahrnujících cenu pořízení, - vedlejší pořizovací náklady dopravné a jiné (plyn do tlakových lahví). 2. Ocenění hmotného dlouhodobého majetku. Dlouhodobý majetek účetní jednotka eviduje od částky 40 000 Kč včetně. Drobný hmotný majetek do 40 000 Kč je veden jako zásoba a je účtován do nákladů společnosti na účet 501800 – spotřeba materiálu. V rámci závěrkových prací je v rámci inventur vyčíslena zásoba materiálu, vyúčtována ze spotřeby na sklad. Drobný majetek od 1 000 tis. Kč včetně je veden v operativní evidenci. V operativní evidenci je veden také drobný majetek pod stanovený limit v případě, že jeho předpokládaná doba použitelnosti je delší než jeden rok a na jehož údržbu budou vynaloženy náklady.

4


3. Ocenění nehmotného dlouhodobého majetku Nehmotný dlouhodobý majetek účetní jednotka eviduje od částky 60 000Kč včetně. Drobný nehmotný majetek do částky 60 000 Kč je účtován do nákladů společnosti na účet 518 800. 4. Ocenění hmotného a nehmotného dlouhodobého majetku vytvořeného vlastní činností Účetní jednotka nemá v majetku hmotný a nehmotný majetek vytvořený vlastní činností. 5. Ocenění ostatního majetku Účetní jednotka nemá v majetku podíly, cenné papíry. Reprodukční cena nebyla v běžném období použita. c) Odpisování Odpisový plán účetních odpisů hmotného dlouhodobého majetku sestavila účetní jednotka v souladu s interní směrnici. Účetní jednotka odepisuje na základě svého odpisového plánu měsíčně. Stanovení sazeb účetních odpisů dlouhodobého nehmotného majetku je shodné s § 31 a) zák.586/1992 Sb., o dani z příjmu pro rovnoměrné odpisování hmotného majetku. Odpisovým skupinám jsou přiřazeny tyto roční odpisové sazby účetní v %: Odpisová skupina

v prvním roce odpisování

v dalších letech odpisování

pro zvýšenou vstupní cenu

1 2 3 4 5 6

20 11 5,5 2,15 1,4 1,02

40 22,25 10,5 5,15 3,4 2,02

33,3 20 10 5 3,4 2

Účetní jednotka v roce 2008 stanovila účetní sazby pro odpisování dlouhodobého hmotného majetku v procentních sazbách, jak je stanoveno zákonem pro odpisy daňové (viz. tabulka). Počátek odpisování pro účetní odpisy je v následujícím měsíci po zařazení do majetku společnosti, počátek daňově účinných odpisů je v měsíci zařazení do majetku společnosti. Způsob odpisování nehmotného majetku je stanoven v souladu s § 32a zák. 586/1992 Sb., o dani z příjmu. Daňové odpisy – procentní odpisové sazby jsou shodné účetními.

Odchylky od účetních metod Účetní jednotka plně respektuje účetní metody a nedošlo k odchýlení od těchto metod ve smyslu § 7 odst. 5 zákona o účetnictví.

Další skutečnosti a) Opravné položky k majetku Účetní jednotka tvoří pouze opravné položky k pohledávkám po lhůtě splatnosti. Způsob tvorby opravných položek k nepromlčeným pohledávkám po lhůtě splatnosti uplatněných v účetnictví odpovídá výši opravných položek daňových. V účetním období 2008 nebyly tvořeny opravné položky k nepromlčeným pohledávkám.

5


Opravné položky Zůstatek k 1.1. k: 2009 2008 - dlouhodobému majetku - zásobám - finančnímu majetku 0 0 - pohledávkám – zákonné 0 0 - pohledávkám – ostatní (účetní)

Tvorba 2009 2008

6 505

0

Zúčtování

2009

0

2008

0 0

Zůstatek k 31.12. 2009 2008

6 505

0 0

b) Přepočet cizích měn na českou měnu K 31.12.2009 činil stav pokladny 298 euro. Měna byla přepočtena aktuálním kurzem k 31.12.2009, který byl 26,465 Kč. Zůstatek europokladny v korunách k 31.12.21009 činil 7 886,57 Kč. Do kurzových rozdílů byl byla přeúčtována částka 118,15 Kč.

6


Doplňující údaje k Rozvaze a k Výkazu zisků a ztrát (odst.6) a) Významné položky aktiv a pasiv, výkazu zisku a ztráty Aktiva, pasiva Č

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Významný majetek

Dlouhodobý nehmotný majetek Dlouhodobý hmotný majetek Zásoby Krátkodobé pohledávky Krátkod.fin.majetek Vlastní kapitál Cizí zdroje Kr. závazky

P - přírůstek

Účetní zůstatková hodnota

Položka rozvahy

Ú – úbytek

Běžné období

Minulé období

B.I. B.II. C.I. C.III. C.IV. A B B.III

U U P U U P P P

13 51 787 459 728 4 515 53 539 3 874 3 874

43 51 310 452 910 2 660 53 483 1 818 1 818

Výkaz zisku a ztráty Č

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Významný náklad - výnos

Položka výkazu zisku a ztrát

Tržby za prodej zboží Náklady vyn. na prodej zboží Výkony Výkonová spotřeba - energie a materiál Osobní náklady Odpisy

I. A. II. B. B.1. C. E.

náklad

výnos

hodnota

x

x

běžné období

x

1 125 705 22 154 13 764 7 278 11 835 2 654

x x x x x x

minulé období

1 004 613 22 177 14 456 8 944 11 372 3 054

b) Doměrky za minulá léta Účetní jednotka neměla doměrky za minulá léta. c) Odložený daňový závazek nebo pohledávka Závazek nebo pohledávka

Příčina vzniku

Stav k 31.12.2009

Stav k 31.12. 2008

Celkem rozdíl závazek

Kladný rozdíl, kdy ZCÚ> ZCD u dlouhodobého majetku pohledávka Nevyužitá daňová ztráta k uplatnění v budoucích obdobích. Součet odložené daně Sazba daně z příjmu platná pro následující období Očekávané uplatnění ztráty z min. období

Odložený Celkem Odložený závazek (-) rozdíl závazek (-) pohledávka (+) pohledávka (+) 1 018 -204 796 -159

2 647

529

4 047

809

325

650

19 %

20 % 0

Při stanovení odložené daně je v případě odložené daňové pohledávky uplatněn princip opatrností vycházející z jejího možného uplatnění v budoucím období. Jelikož účetní jednotka nevyužije kumulovaných daňových ztrát z minulých období, neúčtuje ve sledovaném období o odložené daňové povinnosti. 7


d) Rozpis hmotného majetku zatíženého zástavním právem Obchodní společnost nemá k datu uzávěrky hmotný majetek zatížený zástavním právem. e) Rozpis přijatých dotací na investiční a provozní účely (tis. Kč) Důvod dotace Poskytovatel Dotace na mzdu Úřad práce Neinvestiční dotace k částečnému Statutární město Ostrava krytí osobních nákladů Č. 3191/2008/kult. – Č. 2/2008/kult. Účelová dotace na úhradu ztráty Statutární město Ostrava společnosti vzniklé v roce 2007 Č. 2529/2008/kult. Účelová dotace na řešení Statutární město Ostrava investičních a neinvestičních Č. 1180/2009/kult – potřeb společnosti Č. 1321/2008/kult. Účelová investiční dotace na vypracování projekt. dokumentace na dokončení rekonstrukce Účelová dotace na realizaci projektu Aktivní senior Účelová dotace na realizaci projektu Kultura darem Účelová dotace na realizaci projektu Letní festival kultury

Běžné obd. 33 5 320

Minulé obd. 122 5 000

741 7 500

Statutární město Ostrava Č.02973/2009/ Šk.

2 000

Statutární město Ostrava 0613/2009/Kult Statutární město Ostrava 1181/2009/kult. Statutární město Ostrava 1277/2009/kult.

30

7 190

250 70

Důležité informace (odst. 7) a) Pohledávky a závazky po lhůtě splatnosti Pohledávky po lhůtě splatnosti : Počet dnů

Běžné období Z obchodního styku Ostatní

Do 30 30 – 60 60 – 90 90 – 180 180 a více

Minulé období Z obchodního styku Ostatní

321 240 24 11 46

367 6 2 18 1

Údaje o pohledávkách a závazcích k podnikům ve skupině: Závazky po lhůtě splatnosti nejsou. b) Pohledávky a závazky, které mají dobu splatnosti delší než pět let Účetní jednotka neeviduje žádné závazky či pohledávky, které mají splatnost delší než 5 let. c) O výši splatných závazků pojistného na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, o výši splatných závazků veřejného zdravotního pojištění a o výši evidovaných daňových nedoplatků u místně příslušných finančních orgánů

Věřitel

Běžné období Splatnost

sociální zabezpečení zdravotní pojištění daň ze závislé činnosti DPH

15. 1. 2010 15. 1. 2010 15. 1. 2010 25. 1. 2010

Kč 182 979 89 485 47 991 37 720

Věřitel

Minulé období Splatnost

sociální zabezpečení zdravotní pojištění daň ze závislé činnosti DPH

Kč 15. 1. 2009 193 484 15. 1. 2009 90 978 15. 1. 2009 40 438 25. 1. 2009 54 064 8


Závazky na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti a zdravotní pojištění má společnost za měsíc prosinec 2009 uhrazeny do konce měsíce ledna 2010 a tím prohlašuje, že nemá vědomé nedoplatky k uvedeným institucím. d) Pronajatý majetek (vlastní; cizí) uvedený v rozvaze Účetní jednotka nemá žádný pronajatý nebo cizí majetek vedený v rozvaze. e) Hlavní skupiny dlouhodobého majetku: Dlouhodobý nehmotný majetek (v tis. Kč) – POŘIZOVACÍ CENA Pořizovací cena Poč.zůstatek Přírůstky Vyřazení Převody Kon.zůstatek Software 231 0 0 0 231

Dlouhodobý nehmotný majetek (v tis. Kč) – OPRÁVKY Poč.zůstatek Přírůstky Vyřazení Kon.zůst. Hodnota netto Software 188 30 0 218 13 Dlouhodobý hmotný majetek (v tis. Kč) – POŘIZOVACÍ CENA Pořizovací cena Poč.zůstatek Přírůstky Vyřazení Převody Kon.zůstatek Stavby 61 304 2 539 20 63 863 Stroje, přístroje a zařízení 7 235 194 7 041 Dopravní prostředky 925 315 56 1 184 Inventář 4 851 353 249 4 955 Ostatní dlouhodobý hmotný majetek 0 0 Pozemky 3 503 3 503 Umělecká díla 302 7 295 Nedokončený dlouh.hmot.majetek 221 120 101 Investiční dotace * 0 7 501 7 498 -3 0 Poskytnuté zálohy na DHM 0 0 Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 0 0 Celkem 2009 78 341 10 708 8 124 17 80 942 Dlouhodobý hmotný majetek (v tis. Kč) – OPRÁVKY Hodnota Poč.zůstatek Přírůstky Vyřazení Kon.zůst. netto Stavby 16 036 1 953 17 989 45 874 Stroje, přístroje a zařízení 6 449 376 466 6 359 682 Dopravní prostředky 419 92 511 673 Inventář 4 127 202 33 4 296 659 Ostatní dlouhodobý hmotný majetek 0 0 0 Pozemky 0 0 3 503 Umělecká díla 0 0 295 Nedokončený dlouh.hmot.majetek 0 0 101 Poskytnuté zálohy na DHM 0 0 0 Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 0 0 0 Celkem 2009 27 031 2 623 499 29 155 51 787

9


f) Drobný majetek neuvedený v rozvaze (v pořizovacích cenách v tis. Kč) Jde o majetek účtovaný jako zásoba, případně náklad, vedený v operativních evidencích. Není zahrnut v rozvaze.

Název majetku Hmotný nehmotný

Běžné období pořizovací cena

4 853 0

Název majetku Hmotný Nehmotný

Minulé období pořizovací cena

4 720 0

g) Leasingy - finanční pronájem Účetní jednotka nemá majetek ve finančním pronájmu. h) Penzijní závazky Účetní jednotka nemá penzijní závazky. i) Významné události po datu účetní závěrky. V účetní jednotce nedošlo po datu účetní uzávěrky k významným událostem.

Výkaz zisku a ztráty podle přílohy č. 3 (odst. 8) Účetní jednotka nevolí tento výkaz v účelovém členění.

Základní kapitál, emitované akcie, dluhopisy, podíly (odst. 9) a) Zvýšení nebo snížení vlastního kapitálu (v tis. Kč ) Běžné období Základní kapitál Zákonný rezervní fond Statutární a ostatní fondy Nerozdělený zisk minulých let Neuhrazená ztráta minulých let Hospodářský výsledek běžného úč. období Vlastní kapitál celkem

Předchozí období

51 133 1 864 486 0 0

51 133 1 854 486 0 0

56 53 539

10 53 483

Způsob rozdělení zisku předcházejícího účetního období: Účetní jednotka vykázala v roce 2009 zisk 56 tis. Kč. Na základě rozhodnutí valné hromady společnosti byla ztráta společníkem uhrazena. Návrh na rozdělení zisku běžného období: Zisk ve výši 55 990 Kč vykázaný v řádné účetní závěrce roku 2009 navrhuje účetní jednotka převést: 1) v souladu s § 124 obchodního zákoníku a v souladu se společenskou smlouvou ve výši 5 %, tj. 5 599 Kč do rezervního fondu (421). 2) zbývající část zisku, tj. 50 391 Kč převést do ostatních fondů (427) k částečnému krytí příspěvku zaměstnavatele na stravné zaměstnanců.

b) Základní kapitál ( v tis. Kč ) Společník Statutární město Ostrava

Výše podílu 51 133

Sledované období Nesplacený vklad Lhůta splatnosti 0

10


Společník Statutární město Ostrava

Výše podílu 51 133

Minulé období Nesplacený vklad Lhůta splatnosti 0

Výnosy z běžné činnosti (odst. 10) a) Výnosy z běžné činnosti ( v tis. Kč ) Sledované období

Tržby za prodej zboží Aktivace Tržby z prodeje služeb Čerpání rezerv Jiné provozní výnosy Finanční výnosy Mimořádné výnosy Celkem

Celkem Tuzemsko Zahraničí 1 125 1 125 0 610 610 0 21 544 21 544 0 0 0 0 6 390 6 390 0 19 19 0 0 0 0 29 688 29 688 0

Minulé období Celkem Tuzemsko Zahraničí 1 004 1 004 0 481 481 0 21 696 21 696 0 0 0 0 6 906 6 906 0 28 28 0 0 0 0 30 116 30 116 0

b) Výdaje vynaložené v průběhu účetního období na výzkum a vývoj Výdaje na výzkum nebyly vynaloženy.

Sestaveno dne: 20.2. 2010

Sestavil: ing. Dana Hladká

Podpis statutárního zástupce: Mgr.DarinaDaňková

11

Výroční zpráva za rok 2009

Recommend Documents